You are on page 1of 138

Ms de 100 ideas para innovar en Jan

I Premio de Emprendedores de la Universidad de Jan 2008

MAS DE 100 IDEAS PARA INNOVAR EN JAN


I Premio de Emprendedores de la Universidad de Jan 2008

Sumario //
Saluda del Rector // 4 Saluda del Presidente de Geolit // 5 Presentacin // 6 Bases del Concurso // 7 Acta I Premio de Emprendedores de la UJA // 11 Modalidad I. Banco de Ideas // 14 Modalidad II. Realidad Empresarial // 96 Modalidad III. Ideas basadas en el Conocimiento // 116 Relacin de todos los participantes // 126

Este libro ha sido promovido por:

Con la colaboracin de Fundacin Red Andaluca Emprende y Cmara de Linares

Con el apoyo de:

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Saluda del Rector de la Universidad de Jan

La Universidad de Jan, consciente de la nueva misin que tiene en materia de emprendimiento, est desarrollando un conjunto de actividades encaminadas a la informacin, motivacin y asesoramiento de futuros emprendedores. Este libro es el resultado de una de esas actividades la, Convocatoria del I PREMIO DE EMPRENDEDORES, que ha desarrollado la Universidad de Jan, a travs de los Vicerrectorados de Estudiantes e Insercin Laboral, y de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin, en colaboracin con el Consejo Social de la Universidad de Jan, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas, el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) y la Cmara de Comercio de Linares. Entre las tres modalidades convocadas, Modalidad I: Banco de Ideas FACSOC-Emprende, Modalidad II: Realidad Empresarial y Modalidad III: Ideas de Negocio Basadas en el Conocimiento, se recibieron un total de 156 proyectos a concurso. Este magnfico resultado no se ha dado en ninguna edicin de premios de emprendedores convocados por universidades espaolas. Tal fue la calidad de los proyectos presentados que, en varias de las modalidades, el jurado opt por conceder, adems, varios accsits a los trabajos presentados. Este libro pretende ser un reflejo de las ideas sobre posibles negocios que se aportaron en dicho certamen y que legitiman que la cultura emprendedora es posible generarla entre el colectivo universitario con una adecuada poltica de comunicacin, motivacin y asesoramiento. Desde estas lneas quiero volver a felicitar a los/as ganadores/as de la primera convocatoria, aunque en mi opinin, todos ganaron pero tambin todos ganamos. El objetivo era despertar el espritu emprendedor y conseguir que una gran cantidad de personas pudieran plantearse que generar su propio negocio es una de las opciones a valorar a la hora de acceder al mercado laboral y el objetivo se consigui con creces. Finalmente, quisiera agradecer a todas las entidades que han participado en la convocatoria del premio su participacin, as como a GEOLIT, Parque Cientfico y Tecnolgico, que ha tenido la idea de inmortalizarlas en esta publicacin.

Manuel Parras Rosa Rector Universidad de Jan

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Saluda del Presidente Ejecutivo de Geolit, Parque Cientfico y Tecnolgico

Los parques tecnolgicos son un punto de encuentro, en el que convergen quienes investigan, quienes ensean, quienes se forman, quienes crean, quienes asesoran y quienes tienen dinero para invertir. Y por supuesto quienes emprenden. Los emprendedores jugarn un papel clave en Geolit, que les brindar no slo interesantes posibilidades de instalacin, sino sobre todo un amplio abanico de posibilidades de relaciones, sinergias en suma, de consolidacin y crecimiento. Un botn de muestra de cmo trabajar Geolit en materia de emprendedores es este libro, en el que se han recogido las ms de un centenar de ideas presentadas al I Premio Emprendedores, convocado por la Universidad de Jan en colaboracin con el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial, la Cmara de Comercio de Linares y la Consejera de Innovacin, Ciencia y Empresa de la Junta de Andaluca. Estoy convencido de que esta iniciativa, adems de evidenciar la verdadera fotografa de una juventud jiennense dinmica, emprendedora y con ganas, tendr la virtud de facilitar el conocimiento de todas estas ideas empresariales entre empresarios y posibles inversores, cumpliendo as con el firme propsito de Geolit de poner en contacto a todos los agentes que intervienen en el proceso de innovacin, y favorecer la cultura emprendedora y la creacin de nuevas empresas basadas en el conocimiento. Porque lo que distingue a los parques tecnolgicos como elemento nuclear del sistema de innovacin es precisamente su capacidad para reunir muchos factores e ingredientes que articulan y potencian las relaciones entre todos los actores claves de la innovacin: desde la universidad y otras instituciones de educacin superior hasta las empresas y el sector financiero, pasando por centros de investigacin y entidades dedicadas a la transferencia tecnolgica o a la incubacin de nuevos proyectos empresariales.

Felipe Lpez Presidente Ejecutivo Geolit, Parque Cientfico y Tecnolgico

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Presentacin

El I Premio de Emprendedores de la Universidad de Jan surgi como una idea para dar respuesta a la necesidad de fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los estudiantes, titulados/as de la Universidad de Jan y miembros de la comunidad universitaria. La iniciativa, que comenz a fraguarse en el seno de la Universidad a travs de los Vicerrectorados de Estudiantes e Insercin Laboral, y de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin (OTRI), el Consejo Social de la Universidad de Jan y la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas, pronto cont con el respaldo de instituciones tan prestigiosas y representativas como el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE), la Cmara de Comercio de Linares y la Consejera de Innovacin, Ciencia y Empresa de la Junta de Andaluca. El resultado de todos estos esfuerzos conjuntos se tradujo en un concurso pionero en Jan, capaz de estimular ideas emprendedoras, originales e innovadoras en el mbito docente. No en vano, el concurso cont con una gran aceptacin, con la participacin de casi 200 alumnos que han presentado ms de 150 proyectos. Para materializar los objetivos del I Premio de Emprendedores se crearon tres modalidades: Modalidad I (FACSOC-Emprende). Banco de Ideas; Modalidad II. Realidad Empresarial y Modalidad III. Ideas de negocio basadas en el conocimiento, cada una de ellas con unos propsitos y requisitos especficos. Tanto las ideas de negocio como las realidades empresariales fueron valoradas por el Jurado segn su originalidad y carcter innovador; la pertenencia a los sectores y actividades consideradas de futuro y estratgicas para el desarrollo econmico y con gran potencial de crecimiento; el nivel de conocimiento del mercado y el nivel de madurez y calidad de la idea.

El presente libro, promovido por Geolit, recoge la informacin bsica de 105 de los 156 trabajos presentados a estos premios, as como una relacin final con el enunciado de todos los proyectos participantes y los datos de contacto de sus autores

En cuanto a las ideas de negocio basadas en el conocimiento, se valor la multidisciplinariedad; la novedad del producto, servicio o proceso; el potencial de crecimiento del mercado al cual se dirigira; la formacin y experiencia del equipo promotor aplicable al proyecto empresarial y el grado de conocimiento del mercado. El presente libro, promovido por Geolit, recoge la informacin bsica de 105 de los 156 trabajos presentados a estos premios, as como una relacin final con el enunciado de todos los proyectos participantes y los datos de contacto de sus autores. La seleccin de estos 105 trabajos no ha obedecido a otro criterio que el inters de los propios autores por participar en esta publicacin. De hecho, han sido los propios autores de los trabajos los que, sobre una ficha y una extensin mxima estndar, han aportado la informacin que consideraban ms relevante de su proyecto empresarial.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Bases del Concurso

La Universidad de Jan, a travs de los Vicerrectorados de Estudiantes e Insercin Laboral, y de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin (OTRI), el Consejo Social de la Universidad de Jan, la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas, en colaboracin con el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE), la Delegacin Provincial de la Consejera de Innovacin, Ciencia y Empresa y la Cmara de Comercio de Linares convocan el 1 PREMIO DE EMPRENDEDORES. La iniciativa que convoc la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas durante el ao 2007, bajo el nombre FACSOCEmprende, se integra en la primera modalidad de esta convocatoria. El principal objetivo de esta iniciativa es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los estudiantes, titulados/as de la Universidad de Jan y miembros de la comunidad universitaria. As, se establece la Convocatoria del I PREMIO DE EMPRENDEDORES en tres modalidades: MODALIDAD I. BANCO DE IDEAS (FACSOC-Emprende) MODALIDAD II. REALIDAD EMPRESARIAL MUDAI IDAD III. IDEAS DE NEGOCIO BASADAS EN EL CONOCIMIENTO Las bases del I PREMIO DE EMPRENDEDORES, en cada una de sus tres modalidades, se establecen a continuacin.

Modalidad I. Banco de Ideas (Facsoc-Emprende)


El principal objetivo de esta iniciativa es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los/as estudiantes y titulados/as de la Universidad de Jan.

Requisitos:
a) De los participantes
Podrn participar, individualmente o en grupo, estudiantes matriculados en la Universidad de Jan en titulaciones oficales y titulados/as que hayan finalizado sus estudios en la Universidad de Jan.

b) De las Ideas de Negocio

Se podr presentar cualquier idea de negocio en la que se pueda sustentar una actividad econmica de cualquier mbito.

Presentacin de solicitudes y plazos


La participacin en el concurso se har mediante la presentacin de la solicitud de inscripcin, que contendr una breve descripcin de la idea de negocio con una extensin mxima de 10 pginas en A4, incluidos grficos, fotografas, etc. Esta descripcin se ajustar, en todo caso, a los apartados contenidos en el formulario de inscripcin, que se encuentra a su disposicin en la direccin web: www.ujaen.es/serv/vicest La documentacin se presentar, debidamente fumada, bien en el Registro General de la Universidad de Jan, situado en el edificio del Rectorado (Bl) del Campus Universitario de Las Lagunillas, bien en el Negociado de Informacin y Registro de la Escuela Politcnica Superior de Linares. Los proyectos presentados colectivamente se firmarn por cada uno de los miembros, pero bajo un solo nombre que agrupe a todos los integrantes del colectivo. El plazo de presentacin de solicitudes terminar el 16 de octubre de 2008 a las 14 horas.

Criterios de Seleccin
Las ideas de negocio sern valoradas por el Jurado segn los siguientes criterios: 1. Originalidad y carcter innovador de la idea. 2. Pertenencia a los sectores y actividades consideradas de futuro y estratgicas para el desarrollo econmico y con gran potencial de crecimiento.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

3. Nivel de conocimiento del mercado. 4. Nivel de madurez y calidad de la idea.

Premios
Se otorgarn tres premios: n PRIMER PREMIO: Trofeo, 2,000 euros en metlico y un ordenador porttil. n SEGUNDO PREMIO: Trofeo y un ordenador porttil. n TERCER PREMIO: Trofeo

Ms Informacin:

Servicio de Atencin y Ayudas al Estudiante Campus las Lagunillas, s/n. Edificio c-2. Bachiller Prez de Moya. 23071 Jan. www.ujaen.es/serv/sayae joruiz@ujaen.es Telf: 953212192 y Fax: 953212199

Modalidad II. Realidad Empresarial


El principal objetivo de esta iniciativa es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los/as estudiantes y titulados/as de la Universidad de Jan. Distinguimos aqu la implantacin de las mejores empresas. A efectos de esta Convocatoria, entendemos por realidad empresarial a empresas realmente constituidas, cualquiera que sea su forma jurdica y actividad econmica desarrollada, as como a los/as empresarios/as individuales ya establecidos.

Requisitos:
a) De los participantes
Podrn participar, individualmente o en grupo, estudiantes matriculados en la Universidad de Jan en titulaciones oficiales y titulados/as que hayan finalizado sus estudios en la Universidad de Jan. Si el quipo promotor se presenta como grupo, al menos, un integrante pertenecer a uno de los colectivos antes mencionados.

b) De la Realidad Empresarial

Se podr presentar cualquier realidad empresarial en el que se pueda sustentar una actividad econmica de cualquier mbito.

Presentacin de las solicitudes y plazo


La participacin en el concurso de har mediante la presentacin de la solicitud de inscripcin en este concurso, que contendr una memoria explicativa de la realidad empresarial. Esta descripcin se ajustar, en todo caso, a los apartados contenidos en el formulario de inscripcin, que se encuentra a su disposicin en la direccin web: www.ujaen. es/serv/vicest/ La documentacin se presentar, debidamente firmada, bien en el Registro General de la Universidad de Jan, situado en el edificio del Rectorado (Bl) del Campus Universitario de Las Lagunillas, bien en el Negociado de Informacin y Registro de la Escuela Politcnica Superior de Linares. Los proyectos presentados colectivamente se firmarn por cada uno de los miembros, pero bajo un solo nombre que agrupe a todos los integrantes del colectivo. El plazo de presentacin de solicitudes terminar el 16 de octubre de 2008, a las 14 horas.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Criterios de Seleccin
Las realidades empresariales sern valoradas por el Jurado segn los siguientes criterios: 1. Originalidad y carcter innovador de la realidad empresarial. 2. Pertenencia a los sectores y actividades consideradas de futuro y estratgicos para el desarrollo econmico y con gran potencial de crecimiento. 3. Nivel de conocimiento del mercado. 4. Nivel de madurez y calidad de la realidad empresarial.

Premios
Se otorgarn tres premios: n PRIMER PREMIO: Trofeo y 3.000 euros en metlico n SEGUNDO PREMIO: Trofeo y un ordenador porttil n TERCER PREMIO: Trofeo

Ms Informacin:

Servicio de Atencin y Ayudas al Estudiante Campus las Lagunillas, s/n. Edificio c-2. Bachiller Prez de Moya. 23071 Jan. www.ujaen.es/serv/sayae joruiz@ujaen.es Telf: 953212192 y Fax: 953212199

Modalidad III. Ideas de Negociobasadas en el Conocimiento


El principal objetivo de esta iniciativa es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte del personal investigador, personal investigador en formacin, personal de administracin y servicios, estudiantes de tercer ciclo y titulados de la Universidad de Jan. Las empresas basadas en el conocimiento son negocios que fundamentan su actividad en la explotacin de nuevas tecnologas, en la I+D+i, as como en la puesta en valor de iniciativas culturales o creativas. Con su creacin contribuimos a la diversificacin del tejido productivo de nuestra provincia.

Requisitos:
a) De los participantes
Podrn participar individualmente o en grupo personas que pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos de la Universidad de Jan: personal investigador, personal investigador en formacin, personal de administracin y servicios, egresados y estudiantes de tercer ciclo, que tengan espritu emprendedor. Si se trata de un grupo de personas, al menos, una de ellas pertenecer a uno de los colectivos antes mencionados.

b) De las Ideas de Negocio

La idea de negocio fundamentar su actividad en la explotacin de nuevas tecnologas, as como en la puesta en valor de la investigacin el desarrollo y la innovacin, as como las iniciativas culturales o creativas. sta, ha de ser innovadora y estar basada en conocimiento o en resultados de investigacin.

Presentacin de solicitudes y plazos


Para participar en el concurso ser necesario rellenar el formulario de solicitud que est disponible en la pgina Web de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin, (en adelante. OTRI): www.ujaen.es/serv/otri La documentacin se presentar, debidamente firmada, bien en el Registro General de la Universidad de Jan, situado en el edificio de Rectorado (B1) del Campus Universitario de Las Lagunillas, bien en el Negociado de Informacin y

10

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Registro de la Escuela Politcnica Superior de Linares. sta debe ir dirigida a la OTRI indicando claramente: I PREMIO DE EMPRENDEDORES. MODALIDAD III. IDEAS DE NEGOCIO BASADAS EN EL CONOCIMIENTO Los proyectos presentados colectivamente se firmarn por cada uno de los miembros, pero bajo un solo nombre que agrupe a todos los integrantes del colectivo. El plazo de presentacin de solicitudes terminar el 16 de octubre de 2008, a las 14 horas.

Documentacin
Formulario de inscripcin Memoria explicativa de la idea y/o proyecto n Currculum Vitae de los promotores
n n

El jurado tendr en cuenta para la seleccin de proyectos los siguientes criterios: Multidisciplinariedad, cuando se trate de grupos. n Novedad del producto, servicio o proceso. n Potencial de crecimiento del mercado al cual se dirigira. n Formacin y experiencia del equipo promotor aplicable al proyecto empresarial. n Grado de conocimiento del mercado.
n

Premios
Se otorgarn tres premios: n PRIMER PREMIO Trofeo y 3.000 euros. n SEGUNDO PREMIO Trofeo y un ordenador porttil. n TERCER PREMIO Trofeo. Las mejores ideas tendrn prioridad en el acceso a acciones formativas sobre creacin y consolidacin de empresas que se impartan en la Universidad. La OTRI prestar asesoramiento a los promotores para acceder a recursos formativos y programas especficos de ayuda para la elaboracin y maduracin de planes de empresa.

Ms informacin:

Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin (OTRI) Campus las Lagunillas, s/n. Edificio B-1. Rectorado. 23071 Jan. www.ujaen.es/serv/otri evictori@ujaen.es Telf: 953213321 y Fax: 953213029 La participacin en el concurso supone la aceptacin, por parte de los con-cursantes, de las condiciones establecidas en estas bases. El fallo del Jurado se producir durante la celebracin de la II Feria del Emprendedor Universitario de Jan. La resolucin del Jurado ser inapelable, pudiendo ser declarado desierto el premio en cualquiera de sus modalidades

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

11

Acta I Premio de Emprendedores de la Universidad de Jan

Identificacin de la sesin
Fecha: 12 de noviembre de 2008 Hora: 11:00 horas Lugar: Sala de juntas, Edificio Rectorado. Campus de las Lagunillas, Jan

Asistentes
n n

n n

n n n

n n n n

Adoracin Mozas Moral, Vicerrectora de Estudiantes e Insercin Laboral, de la Universidad de Jan. Mara de los ngeles Peinado Herreros, Vicerrectora de Investigacin, Desarrollo Tecnolgico e Innovacin, de la Universidad de Jan. Manuel Anguita Peragn, Secretario del Consejo Social de la Universidad de Jan. Silvia Llamas Gutirrez, responsable Tcnica de la escuela de Empresas de Linares, de la Red Fundacin Andaluca Emprende. Ana Mara Montes Merino, Directora del Secretariado de Prcticas en Empresas, Emprendedores y Empleo, de la Universidad de Jan. Mara Isabel Ortega Daz, Vicedecana de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurdicas, de la Universidad de Jan. Caty Santamara Martnez, de la Unidad de Creacin de Empresas de la Confederacin de Empresarios de Jan. Pedro Jess Prez Higueras, Director de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin, de la Universidad de Jan. Eva Lpez Victoria, Tcnico de Empresas de Base Tecnolgica de la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigacin, de la Universidad de Jan. Agustn Vzquez Cees, miembro del Comit Ejecutivo de la Cmara oficial de Comercio e Industria de Linares. Jos Mara Navarro Luque, Director Provincial de Jan de Faecta. David Calles Garca, Presidente de la Asociacin de Jvenes Empresarios de Jan. Fernando Valverde Pea, Jefe del Servicio de Atencin y Ayudas al Estudiante, de la Universidad de Jan.

Orden del da
1. Estudio y resolucin de los proyectos presentados a las tres modalidades del I premio de emprendedores de la Universidad de Jan. 2. Ruegos y preguntas.

Desarrollo de la sesin
Adoracin Mozas Moral, presidenta de la Comisin de Seleccin de las modalidades I Banco de Ideas (FACSOC-Emprende) y II Realidad Empresarial, da la bienvenida a los miembros de la Comisin de Seleccin, les agradece su colaboracin y a continuacin les indica que se va a proceder a analizar los proyectos presentados a cada una de las tres modalidades, en el siguiente orden: Banco de Ideas (FACSOC-Emprende); Realidad Empresarial; e Ideas de Negocio Basadas en el conocimiento. Ana Montes Merino, miembro de la Comisin de Seleccin, informa al resto de miembros que se han presentado 127 proyectos a la modalidad I Banco de Ideas (FACSOC-Emprende). Asimismo recuerda que el objetivo de esta modalidad, segn figura en las bases de la convocatoria, es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los/as estudiantes y titulados/as de la Universidad de Jan. Por ltimo, indica que para su valoracin se han de tener en cuenta exclusivamente los criterios establecidos en las bases del concurso:
n n

n n

Originalidad y carcter innovador de la idea. Pertenencia a los sectores y actividades consideradas de futuro y estratgicas para el desarrollo econmico y con gran potencial de crecimiento. Nivel de conocimiento del mercado. Nivel de madurez y calidad de la idea.

12

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

A continuacin se procede al estudio de cada uno de los proyectos, aplicando los criterios sealados. Por unanimidad, de los participantes, resulta la siguiente valoracin: Primer premio: Proyecto OIL-BRIK, presentado por Piedad Mara Limn Villarejo. Segundo premio: Proyecto TECNO-ESPACIO, presentado por Mara Jos Vargas Gmez y Beatriz Daz Flores. n Tercer premio: Proyecto INGENIO SALUD, presentado por Mara Jess Moreno Cmara. La Comisin, por unanimidad, acuerda hacer constar tanto la elevada participacin de los/as estudiantes y titulados/as de la Universidad de Jan en esta modalidad como la calidad de los proyectos presentados, decidiendo otorgar los siguientes accsits, sin establecer ningn orden de prelacin entre ellos:
n n n n n n

Proyecto TECNORED, presentado por Luz Aragn Serrano. Proyecto ENERGANIC S. L., presentado por Gema Oliver Gmez Proyecto INFLORJAN, presentado por Nuria Gonzlez Cobaleda. Proyecto HAPTHAI, VISITAS ADAPTADAS S. L., presentado por Jos Mara Mesbailer Navarro y Jos Antonio Crespo Garca.

Tras un breve descanso de diez minutos la Comisin comienza el estudio de los proyectos presentados a la modalidad II Realidad Empresarial. Ana Montes Merino informa que se han presentado 18 proyectos, que el objetivo de esta modalidad, explicitado en las bases de la convocatoria, es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte de los/as estudiantes y titulados/as de la Universidad de Jan, distinguindose la implantacin de las mejores ideas; y que los criterios para su valoracin son los establecidos en las bases de la convocatoria:
n n

n n

Originalidad y carcter innovador de la realidad empresarial. Pertenencia a los sectores y actividades consideradas de futuro y estratgicas para el desarrollo econmico y con gran potencial de crecimiento. Nivel de conocimiento del mercado. Nivel de madurez y calidad de la realidad empresarial.

Tras el estudio de cada uno de los proyectos, la Comisin, por unanimidad, decide otorgar la siguiente valoracin:
n

Primer premio: Proyecto INDESAT AVSTS, presentado por Fernando Martnez Padilla, Luis Linares Domene y Francisco Fernndez Herrera. Segundo premio: Proyecto ARCHIVALIA SOCIEDAD COOPERATIVA ANDALUZA, presentado por Mara Luca Latorre Cano, Gema Cobo Hervs, Marina Snchez Ortega y Salom Lendnez Ramrez. Tercer premio: Proyecto DESARROLLOS TECNOLGICOS INTELEC, presentado por Antonio Ruano Quesada.

Unnimemente la Comisin desea hacer constar la calidad de los proyectos presentados y otorga los siguientes accsits, sin orden de prelacin entre ellos:
n n

Proyecto OLEO-CATA XAUEN. S.L.L., presentado por Mara Isabel Simn Ocaa. Proyecto AKANTO-DISEO Y GESTIN DE MUSEOS, presentado por Carlos Javier Fernndez Rodrguez

Por ltimo, para el estudio de los proyectos presentados a la tercera modalidad: Ideas de Negocio Basadas en el Conocimiento, se incorporan los miembros siguientes: Mara de los ngeles Peinado Herreros, como presidenta y los vocales: Pedro Jess Prez Higueras y Eva Lpez Victoria. Pedro Jess Prez Higueras indica que se han presentado 11 proyectos a esta modalidad, cuyo objetivo es fomentar el espritu emprendedor y favorecer la generacin de nuevas empresas por parte del personal investigador, personal investigador en formacin, personal de administracin y servicios, estudiantes de tercer ciclo y titulados de la Universidad de Jan y que para su valoracin se han de tener en cuenta exclusivamente los criterios sealados en las bases de la convocatoria:
n n n n n

Multidisciplinariedad, cuando se trate de grupos. Novedad del producto, servicio o proceso. Potencial de crecimiento del mercado al cual se dirigira. Formacin y experiencia del equipo promotor aplicable al proyecto empresarial. Grado de conocimiento del mercado.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

13

A continuacin se procede al estudio de cada uno de los proyectos, otorgando el tribunal por unanimidad la siguiente valoracin:
n

n n

Primer premio: Proyecto EMPRESA DE BASE BIOTECNOLGICA PARA LA OBTENCIN DE COLORANTES NATURALES, presentado por Ruperto Bermejo Romn. Segundo premio: Proyecto EFITECH, presentado por Blas Ogyar Fernndez y Juana Mara Prez Marn. Tercer premio: Proyecto FEROPLAGA SISTEMAS ECOLGICOS S. L., presentado por Santiago Sans Rivas.

Finalizado el primer punto del orden del da se pasa al siguiente.

Ruegos y preguntas
Se establece una ronda de participacin de los miembros de la Comisin para que opinen sobre la valoracin general del I Premio de Emprendedores y se acuerda lo siguiente:
n

Hacer constar la importante participacin en todas las modalidades del premio, especialmente en la primera: Banco de Ideas (FACSOC-Emprende), as como el elevado nivel de calidad de los proyectos presentados en todas las modalidades. Como consecuencia de lo anterior se acuerda que se entregue a todos los participantes un diploma acreditativo, as como que se establezca comunicacin con ellos al objeto de felicitarles por su participacin y animarles en el desarrollo de las ideas expresadas en sus proyectos.

Sin ms que tratar, a las 15:35 horas, se da por finalizada la sesin, de la cual extiendo este acta.

Fernando Valverde Pea Secretario de la Comisin de Seleccin Adoracin Mozas Moral Presidenta de la Comisin de Seleccin de las modalidades I y II Mara de los ngeles Peinado Herreros Presidenta de la Comisin de Seleccin de la modalidad III

Modalidad I. Banco de Ideas

16

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

1 Premio

Oil Brik

Piedad Mara Limn Villarejo

Tel. 617 76 80 32 E-mail: pidilv@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Jan es el mayor productor de aceite de oliva de Espaa y, sin embargo, tiene un gran problema a la hora de la comercializacin del aceite. Por eso surgi la idea de un nuevo formato ms alegre, divertido y novedoso, para intentar paliar este gran problema que se tiene en la provincia desde siempre. La empresa OIL-BRIK pretende crear un formato diferente y novedoso para la comercializacin del aceite de oliva, simulando el formato en el que se presentan productos como la miel o el ketchup. Este formato es ideal para conservar las propiedades del aceite, es fcil de manipular y evita de esta manera goteos y derrames innecesarios. Se pueden crear diferentes modelos en funcin de las necesidades del consumidor. La misin es conseguir la introduccin satisfactoria del producto en nuevos mercados, es decir: internacionalizar el aceite de oliva ms an en un formato diferente.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Esta empresa tiene 2 lneas de negocio fundamentales: 1. Respecto a la solidificacin del aceite de oliva podemos contar con la ayuda del Centro Tecnolgico Agroalimentario de Extremadura (CTAEX), ubicado en la poblacin pacense de Guadiana del Caudillo, que es pionero en texturizar el aceite de oliva para diversificar su comercializacin en forma de lonchas y perlas, con el fin de diversificar el uso y consumo de este ingrediente. La empresa OIL-BRIK puede colaborar con los tcnicos de este centro de investigacin en la comercializacin de su producto presentndolo en nuevos formatos, que posibiliten a su vez nuevos usos en la cocina y captar nuevos consumidores. 2. La segunda lnea de negocio incluira el envase en forma de brick, con un dosificador como el de la miel que proporciona una utilizacin ms limpia del aceite. Por otra parte, para la creacin de este formato novedoso es importante que nuestra empresa tenga una buena orientacin hacia el cliente y un claro perfil comercial, y a su vez cuente con sensibilidad gastronmica. La actividad que se desarrolla en este tipo de negocio es la venta de productos gastronmicos selectos, caracterizados por su alta calidad y autenticidad. El mbito de actuacin de la empresa ser tanto a nivel nacional como internacional.

3 Mercado: clientes y competencia


Una ventaja de esta empresa frente a sus competidores es la introduccin de formatos que no tiene la competencia. La caracterstica que diferencia este producto de la competencia se basa en la utilidad, sus funciones, la apariencia. El pblico objetivo de ste ser muy amplio. En concreto se pretende captar, en un primer momento, a un consumidor de renta media preocupado por la calidad en la alimentacin, sensible a las innovaciones gastronmicas, que valore la comodidad de uso de un producto y el criterio esttico. Con la implantacin paulatina del producto, se podr acceder a otros segmentos de mercado ms amplios.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Los objetivos fundamentales que se persiguen con la creacin, fabricacin y comercializacin de este novedoso envase son: n Favorecer la comodidad de todo el mundo a la hora de utilizar el aceite de oliva n Mejorar la imagen en la mesa. n Aportar un toque de estilo y distincin. n Innovar. Este proyecto recoge una idea innovadora, la comercializacin del aceite de oliva en formatos novedosos que ayuden a introducir el producto en mercados del entorno europeo y produzcan un aumento del consumo nacional. La empresa OIL-BRIK deber desarrollar todo el diseo del envase a partir de los detalles proporcionados en este documento.

2 Premio Tecno-Espacio
M Jos Vargas Gmez Beatriz Daz Flores

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

17

Paseo Molino de Viento 23, bajo A. 23200 La Carolina (Jan). Tlf. 699 522 697 E-mail: mj.vargas@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


En este proyecto se describe la creacin de un establecimiento dedicado a la comercializacin y prestacin de servicios al por menor de productos relacionados con personas con algn tipo de minusvala. La idea de negocio de esta empresa es la de ofrecer al mercado productos y servicios que permitan a las personas con discapacidad una mejora en su calidad de vida e integracin en la sociedad; en pocas palabras: hacerles la vida mucho ms fcil. Nuestro proyecto aglutina todos los servicios susceptibles de ser demandados por este colectivo, desde elementos ortopdicos de ltima tecnologa hasta embellecimiento de aparatos utilizados por el mismo, pasando por las actividades de cuidado y adaptacin del hogar y lugares de trabajo. Todo ello prestando gran atencin a las especiales caractersticas de cada cliente para lograr la plena satisfaccin de sus necesidades. Para ello, se elaborarn tres lneas de negocio que abarcan un campo ms amplio de posibilidades para las personas que no pueden llevar a cabo una vida plena con las barreras an existentes en la sociedad actual. n Una de las lneas ms novedosas por la tecnologa que conlleva es la aplicacin de utensilios domticos en los hogares y lugares de trabajo. n Otra lnea de trabajo ser aplicar las ltimas tendencias en moda a los objetos que utilizan algunos minusvlidos, tales como sillas de ruedas. n La ltima lnea de trabajo es la de adaptar los objetos y muebles a las necesidades de cada persona.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


En trminos generales, se seguirn las siguientes lneas de negocio: n Adaptacin del espacio: tanto en edificios pblicos (hoteles, bares, restaurantes...) como en el mbito privado (vivienda). n Amplio surtido de productos relacionados con la domtica y la ortopedia en general. Cuidar el surtido de los productos segn la edad o las caractersticas del cliente. n Mobiliario adaptado y con un cuidado diseo. n Eleccin de proveedores: Es muy importante elegir detenidamente a los proveedores, que permitan ofrecer una gama amplia de productos y de calidad. Hay que poner especial atencin a que los productos suministrados por los proveedores estn debidamente homologados con la marca CE.

3 Mercado: clientes y competencia


El segmento de mercado a que nos vamos a dirigir el colectivo de los discapacitados. La discapacidad se considera como una dependencia severa y grave y afecta a ms de 1.125.000 personas. Para gestionar de forma adecuada una tienda destinada a las personas discapacitadas es necesario conseguir la mxima satisfaccin del consumidor con el servicio para que depositen su confianza en el establecimiento y en el profesional que est a su cargo. El objetivo principal es lograr la fidelizacin de la clientela, que confen en el personal y les agrade el trato que se les da.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En este Plan de Empresa, se aportan las innovaciones que a continuacin presentamos: 1 Integracin en una misma empresa de todos los productos y servicios para las personas con discapacidad. 2 Mejora sustancial en el bienestar de las personas discapacitadas. 3 Se incorpora un nuevo diseo a los productos demandados por los clientes. 4 La seguridad es otra asignatura pendiente.

18

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

3 Premio

IngenioSalud S.L.
Mara Jess Moreno Cmara
c/ Albacete, n 19 23600 Martos (Jan) Tlf. 637 950 460 E-mail: mariajesus_mc@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Ser una empresa que unir tanto el ingenio como la salud para la realizacin de sus productos. Con el objetivo de conseguir la mxima efectividad y eficacia de los mismos, stos sern llevados a cabo bajo el seguimiento de los estudios de investigacin pertinentes, para as conseguir satisfacer todas aquellas necesidades que la poblacin presenta desarrollando estos proyectos en un futuro. El primer producto que oferta nuestra empresa ser una fiambrera especial. Con el fin de fomentar una alimentacin ms saludable fuera de casa en nuestra sociedad. El ritmo de vida actual en ocasiones impide comer en el hogar, por lo que una opcin saludable y econmica es llevarse la comida de casa en fiambreras. Juega un papel decisivo a la hora de elegir el lugar donde comer el aspecto econmico y la atraccin de los alimentos. Y es por eso por lo que los lugares de comida rpida incrementan su nmero de usuarios, siendo esto un riesgo para la salud de los mismos. Esta empresa se presenta con el nombre de IngenioSalud S.L. y los tres principios en los que se basar son: salud, ingenio y economa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El innovador y prctico producto que ofrecemos se conocer con el nombre de Calentat. Se trata de una especie de fiambrera, pero con un diseo ms exclusivo, efectivo y especial, que nos permitir transportar nuestros alimentos y calentarlos directamente en cualquier lugar donde estemos. Calentat de IngenioSalud S.L. ofrece las siguientes caractersticas: n Calienta comida con autonoma: geogrfica, elctrica, de espacio y tiempo. n Seales acsticas y visuales que avisan al finalizar el ciclo de calentamiento. n Parada automtica al finalizar dicho ciclo. n Calienta de manera suave y uniforme.

3 Mercado: clientes y competencia


Esta empresa pretende abordar un mercado no tan slo nacional sino internacional. Segn ELPAIS.com SERVIMEDIA Madrid 25/11/2007: Un estudio elaborado por la Federacin de Usuarios-Consumidores Independientes concluye que comer fuera de casa supone a final de mes un coste de 204 euros de media. Seis de cada diez espaoles comen fuera de casa al no disponer de tiempo suficiente. Esta fiambrera se har imprescindible para universitarios que comen fuera de casa; trabajadores que no pueden regresar a sus hogares para comer; familias que por motivos de viaje no disponen de instalaciones para calentar su comida, etc. En fin, segn como nuestra sociedad est estructurada y al estrs al que estamos sometidos cada da, necesitaremos disponer de un Calentat si queremos cuidar de nuestra salud. No hay fiambreras con semejantes caractersticas a las de nuestro Calentat; sin embargo todas las dems fiambreras suponen una competencia en cierta medida para nosotros ya que, en los centros de trabajo y estudios, se suelen habilitar salas especiales con microondas y nevera para calentar y conservar las comidas que llegan hasta all en las fiambreras antes mencionadas.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


IngenioSalud S.L. nace con una perspectiva innovadora, creativa, joven y con fines saludables adaptados a la necesidad de la poblacin. Aunque algunas empresas hayan trabajado en la creacin de utensilios de almacenamiento de comida, ninguna de stas ha diseado un modelo tan innovador como el nuestro. No existe empresa alguna que tenga tanto en cuenta la ingeniera adaptada a la salud como la nuestra.

Accsit Energanic S.L.


Gema Oliver Gmez

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

19

c/ Carretera de la Sierra Burunchel 23479 Jan Tlf. 630 534 444 E-mail: gema_jambo@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea del proyecto ENERGANIC SL consiste en la implantacin de una planta de valorizacin energtica de residuos orgnicos, con el fin de aprovechar la energa procedente de los desechos orgnicos. El producto que se desarrolla en la empresa ENERGANIC S.L. estara hecho a base de basura orgnica. Estos residuos orgnicos se dejan secar durante un periodo de tiempo para despus compactarlos creando una especie de barritas con un tamao de 15 cm de largo por 5 de ancho. En este formato se comercializan a otras empresas las cuales gracias a su combustin obtienen energa. Este material recibe el nombre de pellet orgnico. Las calderas necesarias para llevar a cabo la combustin seran las mismas calderas utilizadas para la biomasa con unas ligeras variaciones, cuyo coste de adaptacin correra a cargo de nuestra empresa. Adems, las calderas de gasoil tambin pueden ser adaptadas para la combustin de este material.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El producto de las actividades de la empresa ENERGANIC S.L. est fabricado a base de restos de materia orgnica procedentes de los residuos urbanos, secados y compactados en unidades individuales que se dispondran en el interior de envases que seran de distinta capacidad para as satisfacer las necesidades de los distintos usuarios. Para llevar a cabo este proceso de fabricacin, en primer lugar ser necesaria la recogida de los residuos orgnicos urbanos o la negociacin con la empresa de recogida de dichos residuos para que nos los proporcione. Estos restos de basura podran ir acompaados de otros residuos que no nos interesan para la produccin del pellet orgnico. Por tanto, habra que separar la materia orgnica de otro tipo de basura que nos podamos encontrar. A continuacin, se llevar a cabo el secado de la materia orgnica mediante su extensin en grandes placas de metal dispuestas de rejillas que permitiran un secado ms rpido. Sera necesario pulverizar la materia orgnica cuando se encuentre en este punto del proceso productivo con algn tipo de sustancia insecticida para evitar el desarrollo de insectos, pero que fuese respetuoso con el medio ambiente y que no afectase a los tratamientos posteriores. Adems, el secado se debe llevar a cabo en un lugar cubierto, aunque con suficiente ventilacin, para evitar as que determinados animales puedan acceder al lugar como podran ser aves o pequeos mamferos (ratas, ratones,). El proceso contina con la compactacin de los residuos orgnicos ya secados para formar el pellet orgnico. Dicha compactacin se llevar a cabo mediante una maquinaria adecuada y especializada en esta funcin.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado de la empresa ENERGANIC va a estar dirigido fundamentalmente al segmento de las empresas, sobre todo a las de carcter industrial. Para la consecucin de estos objetivos son necesarios agentes que instrumentalicen esta evolucin. Y, dentro de este objetivo, son las empresas las que pueden y deben desempear un papel fundamental como instrumentos para la implementacin de nuevos proyectos que den respuesta a los problemas ambientales y sociales. El producto de la empresa ENERGANIC est destinado sobre todo a las empresas, con la posibilidad de poder adaptar las calderas de gasoil o de biomasa que se utilizan en los hogares para producir energa a partir del pellet orgnico. Es importante destacar la creciente preocupacin de los empresarios, que seran nuestros clientes ms directos, por cumplir la legislacin medioambiental, reducir costes de energa, responsabilidad social y ser un ejemplo en lo que respecta al cuidado del entorno. Los principales competidores de nuestra empresa seran las empresas de valorizacin energtica de biomasa.

20

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Accsit

Hapthai Visitas Adaptadas S.L.


Jos Maria Mesbailer Navarro Jos Antonio Crespo Garca
Tlf. 661 316 902 / 687 864 049 Web: www.hapthai.com E-mail: info@hapthai.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Los propsitos de esta empresa pueden sintetizarse en varias aspiraciones fundamentales, principalmente hacer de Jan un estandarte de referencia nacional en los servicios tursticos en el contexto social de la poblacin discapacitada o con necesidades especiales, para lo cual hemos de estudiar, planificar, gestionar y llevar a cabo distintos proyectos de fomento de actividades culturales y sociales para el sector objeto. Las herramientas principales de las que nos valemos son personal especializado y la implementacin de aplicaciones preparadas de las nuevas tecnologas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Ofrecer en Jan un servicio integral para personas con discapacidad de manera que estas personas no tengan que ocuparse de ningn aspecto organizativo, sino que empleen su esfuerzo en disfrutar de las actividades propuestas. n Por un lado, Hapthai va a contar con una serie de visitas que oferta a las distintas asociaciones, fundaciones, etc., preparadas por un equipo de profesionales y plenamente adaptadas a cada tipo de discapacidad. Sern visitas urbanas y culturales para que las personas que padecen algn tipo de discapacidad puedan relacionarse con la cultura y el medio ambiente sin mayores problemas y limitaciones que los que ellos mismos se pongan. El contacto con la naturaleza juega un papel muy importante en nuestro proyecto, dada la especial importancia del medio ambiente en terapias para algunos tipos de discapacidad como el autismo, o el simple hecho de disfrutar en uno de los mltiples parajes naturales que ofrece el interior de la provincia de Jan. n Por otro lado, contactar con toda la gente interesada en las visitas para, en la medida de lo posible, organizar visitas a la carta. Nuestra idea, y de la que partimos de base, es que tanto la gente pueda visitar su tierra, conocer y comprender su patrimonio a la vez que la gente de fuera pueda conocer las excelencias del paraso interior en el que vivimos y del que nos sentimos tan orgullosos: Jan.

3 Mercado: clientes y competencia


Perfil del cliente: edad indiferente, sectorizado por nivel cultural y/o inters especfico y segn el tipo y grado de discapacidad. Idiomas: castellano, lenguaje de signos. Competencia: no existe.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En cuanto a las nuevas tecnologas: 1.- Para las personas que tengan deficiencias auditivas no existen sustitutivos de las audio-guas con las que cuentan los museos y monumentos. La herramienta de trabajo ser una PDA que constar de los siguientes recursos: Pantalla tctil de interfaz intuitivo con enlaces y macros que faciliten la navegacin. Sistemas embebidos de GPS y bluetooth preconfigurados que acten de manera transparente para el usuario. 2.- Impresiones tridimensionales: Para los colectivos con deficiencias visuales se pretende actualizar el material cultural aportado en las visitas tursticas, a las ya existentes tarjetas braille y plantas en relieve se uniran las impresiones en 3D. n Visitas: se van a desarrollar de una manera especial, pues se han preparado de una manera pensando en cada tipo de discapacidad. n Sistema de financiacin: el mtodo que vamos a aplicar consiste en que nosotros mismos nos vamos a encargar de que las asociaciones no tengan que pagar las visitas. Vamos a gestionar las ayudas y subvenciones para que esas asociaciones puedan hacerse cargo de costear las visitas y que no supongan un gasto econmico para ellas.
n

Accsit InflorJan

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

21

Nuria Gonzlez Cobaleda

c/ Dieciocho de Julio, n 15. 23006 Jan. Tlf. 953 223 293 / Mvil: 678 263 368 E-mail: nuriagc@ozu.es

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea empresarial tendra como base un programa informtico utilizado para un famoso juego llamadoLos Sims. El comercio elegido sera una floristera, a la que se podra acudir de forma virtual, realizar la eleccin de las flores, as como la realizacin de nuestros propios ramos de flores, centros de mesa y la recreacin de espacios para el diseo y colocacin de las distintas plantas y flores, creando una sensacin lo ms real posible. Las ventajas para los clientes seran: 1.- Poder observar e informarse sobre las plantas y flores sin tener que desplazarse. 2.- Ahorro de tiempo y costes de desplazamiento, puesto que la pgina estara disponible las 24 horas del da. 3.- Creacin de nuestras propias combinaciones de flores y decoracin de los lugares. Ventajas para la empresa: 1.- Ahorro de costes de mantenimiento de las plantas. 2.-Evitar costes de mantenimiento de stocks. 3.- Costes de creacin de la empresa reducidos. 4.- En estos momentos no existen empresas de este tipo.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Un catlogo donde se encuentran todos los tipos de flores, junto con plantillas de centros de mesa y ramos de flores. n Un foro de consulta donde se encontrarn profesionales de la jardinera para resolver cualquier duda va e-mail. n Decorar nuestros propios lugares de forma personal, con la recreacin de estos espacios personales. n El coste del envo depender o ir en funcin del lugar de destino. n Una forma original de regalar una flor o un ramo de flores.
n

3 Mercado: clientes y competencia


InflorJan estara dirigida a: 1. Personas que quieran manifestar un sentimiento de agradecimiento. 2.- Organizaciones que buscan el mantenimiento de las relaciones profesionales con sus clientes o proveedores. 3.- Personas que quieran decorar su espacio de forma personal. 4.- Personas con creatividad, que deseen crear su propio ramo de flores para una boda. 5.- Personas con poco tiempo para acudir a una floristera. 6.- Existen empresas virtuales que envan ramos de flores a domicilio o pginas donde solamente se pueden enviar flores va Internet. En Jan existe una floristera virtual en Tanatorio Ciudad De Jan. Esta floristera virtual slo se dedica a enviar flores a domicilio, ramos de flores ya creados. Si nos centramos en nuestra otra opcin de mostrar consejos tiles para la jardinera podemos observar que se encuentran las empresas Infojardn, ciberpostales o florbilbao. Sin embargo, ninguna de nuestras competidoras lleva a la prctica todas estas funciones conjuntamente, como sera nuestra intencin.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


No soportamos costes de almacenamiento o stock. Opcin de decora tu propio espacio; foro; profesionales que responderan todas las dudas y aadiran consejos; envo de flores y tarjetas va e-mail. n Plantillas de ramos de flores y centros de mesa. n Gastos de envo soportados por nuestros clientes y por nuestra empresa.
n n

22

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Accsit

Tecnored

Luz Aragn Serrano

c/ Los Riscos 27, 2. 23700 Linares (Jan). Tlf. 605 882 276 E-mail: luzaragon_@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Este proyecto describe la creacin de una empresa dedicada a la prestacin de servicios de Televisin, Telefona e Internet, todo ello integrado dentro de un nico equipo, diseado y pensado fundamentalmente para personas con movilidad reducida y orientado principalmente al sector hospitalario. Dada su facilidad y sencillez, este servicio est tambin pensado para que las personas mayores puedan hacer uso de l. Sistema en la habitacin: Cada paciente dispondr de un equipo propio instalado sobre su cama, de manera que pueda ser utilizado individualmente y cuando el paciente as lo desee o precise. El producto consiste en una pantalla LCD tctil con un auricular telefnico integrado en uno de sus laterales. La instalacin del equipo consistir en un sistema fijado en la pared y mvil hasta el extremo de la pantalla, con el objetivo de que el usuario pueda adaptar dicha pantalla a sus propias necesidades. El sistema est compuesto por un mdulo lector de tarjetas chip que controla el funcionamiento de la televisin, el telfono y la unidad de acceso a Internet. Sistema en cajero: El sistema est compuesto por uno o varios cajeros expendedores de tarjetas chip de muy fcil uso por parte del usuario y distribuidos por diversas zonas del centro hospitalario. Sistema de gestin: Todos los mdulos de las habitaciones y de los cajeros automticos estn conectados a un ordenador que recoge y gestiona los datos que le envan, para procesarlos e informar al administrador del sistema.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Nuestra empresa dispondr de diversos departamentos especficos para las distintas actividades que se desarrollan en ella. n Diseo del producto, investigacin y desarrollo. Esta rea se dedicar al diseo del producto original, anlisis de mejoras continuas en el desarrollo del mismo y estudio de nuevos productos relacionados con nuestra actividad. TECNORED es una empresa comprometida en I+D+I, en el que invertimos gran parte de nuestro presupuesto. n Ejecucin del producto. Se centrar en la bsqueda de empresas capaces de realizar el producto en base a nuestro diseo, adems de su instalacin y mantenimiento. n Estudio de mercado y venta del producto. Este rea se dedicar a la bsqueda de clientes y al estudio continuo de sectores que puedan estar interesados en la instalacin de nuestro servicio.

3 Mercado: clientes y competencia


El producto est destinado al usuario final de nuestro servicio, el paciente hospitalario, aunque siempre se analizarn otros sectores donde nuestro equipo pueda acreditar una mejora de la calidad de los servicios que el propio cliente demanda. Un sector muy interesante para el mbito de nuestro estudio es, por ejemplo, el sector hostelero. La nica competencia que encontramos en el sector hospitalario es el actual dispositivo de televisin prepago del que no todos los hospitales disponen actualmente, un dispositivo, en la mayora de los casos, incmodo y arcaico.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestra empresa ofrece la posibilidad, hasta ahora inexistente, de adaptar la tecnologa a todas las personas con movilidad reducida o que no se encuentran en entornos cotidianos para ellas, como es el caso de los hospitales. Los pacientes disponen as de una nueva posibilidad de entretenimiento. Otra importante aportacin es la unificacin de Internet, televisin y telfono en un mismo equipo. Esto hace que sea un producto nuevo e innovador, sencillo y fcil de utilizar, gracias tambin a su dispositivo de pantalla tctil. El sector sobre el que se trabaja no dispone actualmente de este tipo de servicios, por lo que la introduccin de este producto aumenta considerablemente el grado de confort tanto de pacientes como de personal hospitalario.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

23

Acrcate

Mara Chaves Martnez

Tlf. 646 05 93 17 E-mail: maria.cm@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Tras observar la situacin actual de los adolescentes en diferentes institutos de Educacin Secundaria Obligatoria y Bachillerato de la provincia de Jan, he podido comprobar una serie de necesidades as como de demandas por parte de ellos. La idea de este negocio nace con el objetivo de poder paliar todas las dudas de esta parte de la poblacin as como de proporcionarles la informacin, habilidades sociales y orientacin necesarias para poder hacerles disfrutar de manera adecuada y positiva del periodo tan bonito y, a la vez, difcil en el que se encuentran. Esta idea de negocio estar constituida por un trabajador social, un psiclogo y personal sanitario.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Este negocio ofrecer una serie de servicios, siempre teniendo en cuenta la demanda por parte de los destinatarios, ya que mi objetivo es lograr conseguir el mayor beneficio a stos. Los servicios que se ofrecen son: n Taller de habilidades sociales. En ste se vern las siguientes habilidades: autoestima, empata, escucha activa, asertividad, decir no. n Integracin social. n Orientacin. n Formacin en valores. n Igualdad de gnero. (en ste podrn participar tanto mujeres como hombres). n Charlas y debates sobre problemas presentes en la actualidad: consumo de drogas, anorexia, bulimia, educacin sexual, botelln. Siempre proporcionando la informacin adecuada. Adems de todos estos servicios y actividades se ofrecer a los destinatarios un buzn en el que stos podrn depositar sus dudas, propuestas, ideas, comentarios o quejas de manera privada y con total confidencialidad. Este equipo ser receptivo a todo siempre con el objetivo de mejorar siempre para lograr la mayor aportacin a los adolescentes y poder conseguir paliar sus dudas. Se harn tutoras individualizadas con el objetivo de hacer sentir al adolescente ms cmodo y de manera ms privada si ste lo solicita.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado el cual se pretende abordar son los Institutos de Educacin Secundaria Obligatoria y Bachillerato tanto pblicos como privados de la provincia de Jan. Las oportunidades que ofrece son servicios de formacin e informacin a los adolescentes de manera Activa, con Confianza, Entusiasmo, Respeto, Comunicacin, Animacin, Tolerancia y Empata. La ventaja de esta idea es la figura de un Trabajador Social en los institutos, importante de valorar y de tener en cuenta debido a la diversidad cultural existente hoy en da y el papel fundamental que juega el Trabajador Social desde la integracin hasta la animacin. As como la figura de personal sanitario capaz de abordar temas tan complicados como la anorexia, bulimia, dietas equilibradas Por todo ello considero fundamental este equipo de trabajo formado por un trabajador social, psiclogo y personal sanitario. El tipo de cliente al que esta idea de negocio ir destinada ser a los adolescentes que se encuentren cursando la Educacin Secundaria Obligatoria, as como el bachillerato en institutos tanto pblicos como privados.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Presencia de personal sanitario. Mayor informacin y formacin para los adolescentes de los temas actuales. n La figura de un buzn, lo cual invita a los alumnos a ser activos, a poder expresar sus ideas con la mayor privacidad. Con ello se consigue poder satisfacer todas sus demandas y se evita que el adolescente tmido o el que tenga un problema que le cueste expresarse delante de los dems o llamando a la puerta de un despacho, tenga la posibilidad de expresarlo en el buzn. n Taller de habilidades sociales (muy necesario en la actualidad.),
n n

24

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

AIME (Agencia Internacional de Mtodos de Enseanza)


Antonio Jess Morales Surez Emilio Miguel Martos Jimnez
23600 Martos (Jan) Tlf. 661 34 86 46 E-mail: emmjynoa@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Nuestra idea, Aime (Agencia Internacional de Mtodos de Enseanza), surge de la necesidad de proporcionar una formacin adecuada en el conocimiento de idiomas a los colectivos menos favorecidos de la sociedad, que han sufrido la marginacin y desintegracin social quedando al margen de la sociedad. Su objetivo es proporcionar formacin a estos colectivos, adaptando todos los conocimientos a ciertas personas con necesidades especiales a travs de personal especializado tanto en formacin lingstica como en formacin social. Proporcionamos esta formacin a travs de diferentes entidades u organismos en los que estas personas se encuentren agrupados. Estos organismos pueden ser Centros de Internamiento, Centros de Acogida, Talleres, Asociaciones, etc. Diferentes cursos de espaol / ingles ser lo que nuestra empresa ofrezca a los diferentes colectivos mediante la previa contratacin por parte de su organismo responsable de nuestros servicios, tanto en el mbito nacional como internacional.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Aime se encarga de ofrecer cursos de idiomas (espaol o ingls) a colectivos marginales de la sociedad actual, que debido a este cierto grado de marginalidad al que se ven sometidos, no son capaces de desarrollar por sus propios mtodos. La actividad est basada en la contratacin de nuestros servicios por parte del organismo en el que se impartir el curso. Una vez contratado el curso, que podr variar en duracin dependiendo de las necesidades que el citado centro u organismo considere necesario, procederemos al envo de nuestro personal (generalmente 1 profesor y 1 trabajador social), as como del material que se necesite para la realizacin del curso. El idioma en el que se imparta el curso variar dependiendo del pas. Podra existir un suplemento que consistira en la posible realizacin de un viaje organizado a un pas diferente, donde los alumnos pudiesen poner en practica los conocimientos adquiridos, as como la posibilidad de intercambio entre centros de diferentes pases.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes son instituciones que engloban a distintos colectivos marginales que, en su mayora, se sustentan de subvenciones y ayudas pblicas o privadas. Esto hace que la contratacin de una empresa para que les imparta un curso de idiomas sea una tarea difcil y con un coste econmico elevado. Estas instituciones, centros u organismos pueden ser de diversa ndole: centros de internamiento de menores, centros de acogida, talleres ocupacionales tanto de jvenes como de cualquier colectivo, casa-hogar de mujeres maltratadas, asociaciones de mujeres, centros sociales situados en zonas marginales... Cualquier centro de servicios sociales que quiera contratar nuestro personal. La mayora de las empresas que se dedican a esta labor no poseen un carcter social, por lo que sus honorarios suelen ser demasiado elevados e, incluso, inasequibles para estos centros u organismos. Puesto que nuestra empresa se sustenta en parte con subvenciones, debemos y queremos dedicarnos al apoyo social a estas personas, lo que hace nuestra empresa ms atractiva que el resto.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Mientras que otras empresas o academias dedicadas a impartir cursos de idiomas se centran en otro tipo de beneficiarios y el coste es inalcanzable para los colectivos con los que trabajaremos nosotros, en Aime actuamos tambin como trabajadores sociales, por lo que aportamos cierto apoyo a distintos tipos de colectivos desfavorecidos. Pretendemos dotar a estos colectivos de habilidades lingsticas para poder desarrollar diferentes habilidades sociales y as poder tener diversas aspiraciones laborales y/o personales. Actuamos no slo en la medida que podra actuar un profesor, sino que contamos con un equipo de trabajadores sociales que tambin ayudar a los alumnos fuera del horario lectivo. La contratacin de nuestro curso implica la involucracin de nuestro personal en los problemas cotidianos con que estos colectivos puedan encontrarse, actuando en cierto modo como psiclogos, educadores, y medios de apoyo. Una de las posibilidades de nuestros trabajadores es la convivencia con nuestros clientes.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

25

Alojamientos Naturales
Juan Puertas Pelegrn
c/ Coln n 27. 23460 Peal de Becerro (Jan) Tlf. 658 865 546 E-mail: juanitojaen@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio que yo propongo es la creacin de un recinto capacitado para ofrecer alojamiento y la oferta de una serie de actividades basadas en el disfrute de la naturaleza y los beneficios que sta nos reporta. Este recinto estara ubicado en un entorno natural como podra ser el Parque Natural de Cazorla Segura y las Villas. En nuestra oferta de alojamiento no slo ofreceramos a los clientes un hotel donde poder descansar sino que le proporcionaramos una experiencia basada en productos obtenidos de forma ecolgica y una serie de actividades para el disfrute de la naturaleza y el entorno donde ubicaramos nuestra empresa. Para crear nuestro recinto podramos reconstruir un antiguo cortijo abandonado, con acceso a alguna corriente de agua natural y la idea de utilizar la mayor cantidad de energas renovables para reducir lo mximo posible el impacto medioambiental causado.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Ofreceramos a los clientes la posibilidad de alojarse en un entorno muy favorable para relajarse y evadirse del estrs del da a da, y una alimentacin basada en productos 100% naturales, cultivados en su mayora en nuestro recinto y tambin productos tpicos de la zona como son el aceite de oliva y las carnes y vegetales de nuestra sierra. Tambin ofreceramos servicios que iran desde los ms relajantes, como aromaerapia con hierbas propias de la zona, masajes con aceites naturales y baos tipo Spa, hasta los ms divertidos, como la escalada o el descenso de barrancos, pasando por el piragismo en el pantano del Tranco o el senderismo. En nuestro alojamiento tambin se podra disfrutar de paseos a caballo o actividades con animales para los ms pequeos o, incluso, para discapacitados, ya que est demostrado sus beneficios en ellos.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes seran empresas que quieran fomentar el trabajo en equipo y con necesidad de relajarse, familias que quieran disfrutar del aire libre, colegios e institutos, asociaciones de discapacitados, grupos de personas mayores y cualquier persona sin importar la edad. La competencia seran los hoteles y algunos centros con servicios de Spa y relajacin.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Ofreceramos productos que en el mercado encontramos de forma aislada pero que es difcil encontrarlo todo en un mismo recinto. Tambin lo haramos de forma que no generase impacto medioambiental y nuestros productos seran, en su mayora, ecolgicos y de gran calidad. Lo nuestro sera un ejemplo de que existe la posibilidad de generar riqueza y empleo sin perjudicar el medio ambiente y transmitir esos valores a nuestros clientes.

26

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Ampared

Bayron Enrique Vargas Londoo

Jan. Tlf. 669 942 428 E-mail: bevl0003@estudiante.ujaen.es / bayron44@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


AMPAREC nace con la idea de ser una empresa mercantil del sector servicios cuyo objetivo principal es brindar apoyo administrativo y logstico a las asociaciones de padres y madres de los colegios de la provincia a partir de la potenciacin del rendimiento de las mismas. Es decir, la bsqueda de mejoras en los servicios extraescolares recibidos por los alumnos y con financiacin semi pblica: una parte correspondiente a la propia AMPA y la otra a partir de proyectos de servicios derivados de programas pblicos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


n Apoyo

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado es el formado por las asociaciones de padres y madres de alumnos de todos los colegios de Jan capital y sus entidades menores (Las Infantas). Asociaciones que, en su Junta Directiva, tienen a padres muy interesados en la mejor educacin posible para sus hijos y en plantear unas actividades extraescolares que les permitan mejorar sus aficiones y en general su calidad de vida, proporcionando de forma indirecta un espacio / tiempo para las familias en que pueden estar trabajando, u ocupados en otras cosas, ambos miembros de la pareja sin tener que preocuparse por conseguir alguien que los cuide, pero en ningn caso son especialistas en recursos sociales. Los clientes son las asociaciones de padres y madres de alumnos (AMPAS) escolarizados en la provincia de Jan en colegios pblicos, privados y concertados. Nuestra empresa pretende brindar un servicio externo a las asociaciones sin tener ninguna implicacin en las Juntas de Gobierno y siendo un proveedor de informacin organizada y gestin de recursos para la potenciacin de las actividades extraescolares, a nivel privado y mercantil. No encontramos ninguna empresa que implique competencia en Jan en cuanto a precios y servicios.

a la gestin de asociaciones de padres y madres de alumnos. n Apoyo legal a los padres sobre la actuacin e interpretacin en cualquier modificacin o creacin de ley que afecte a sus hijos. n Programacin de actividades deportivas, culturales, ldicas, etc. para la integracin de los alumnos. n Mediacin en casos de problemas o desencuentros entre miembros de la propia Asociacin o sus hijos, o bien con personas externas a ella. n Apoyo a los menores y sus familias a partir de: Acuerdos negociados con gabinetes de psiclogos, Servicios Sociales, logopedas, empresas de animacin, profesores de apoyo, academias de msica, agencias de viajes, intrpretes, catering, etc. buscando las mejores tarifas y servicios para nuestros clientes. n Vinculaciones a cursos y actividades europeas, para facilitar el aprendizaje de otras lenguas, as como proporcionar ocio y tiempo libre. n Otras muchas actividades que sirvan para la optimizacin del tiempo de los hijos y los padres.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Una empresa de servicios a Asociaciones es innovadora per se, pero no es frecuente ver empresas que asesoren y planteen soluciones a los problemas asociativos. Adems, en este caso, es innovador por varias razones: 1. Lo es frente a la Administracin, que al tener un empresario que procura la optimizacin del uso de recursos, le garantiza una mayor operatividad del tiempo y espacio de sus centros, as como de los problemas que se puedan generar en ellos, que sern resueltos de forma ms eficaz. 2. Por otro lado los padres de familia no tendrn que dedicarse a estudiar grandes tratados de servicios sociales y a la comunidad ni van a tener que preocuparse por no tener un nmero mnimo de alumnos en su colegio, porque quizs entre alumnos de tres colegios se consiga qurum suficiente y se pueda tener acceso al recurso requerido. 3. Los nios y sus familias pueden ver aumentada la oferta de ocio y tiempo libre. La comunidad consigue, de una forma totalmente profesionalizada, un apoyo a menores y padres y as, tanto unos como otros, podrn tener respaldo de alguien que cuidar y educar a sus hijos mientras ellos no estn en casa.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

27

AnMAR Servicios Sociales


Mara del Carmen Delgado Galn
c/ Milln de Priego 41, portal 13, 2 R. 23004 Jan. Tlf. 670 362 596 E-mail: alatasa@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La mejora de la calidad de vida, las responsabilidades compartidas entre la pareja, la incorporacin de la mujer al mundo laboral, la posibilidad de realizar viajes a coste ms barato, etc., han propiciado el abandono de muchas actividades domsticas y aparicin de nuevas necesidades en la mayora de los hogares espaoles. Por otra parte, nuestro acelerado ritmo de vida hace que no siempre tengamos a nuestros seres queridos en las condiciones que nos gustaran. Desgraciadamente, hoy en da escasean profesionales dedicados a cubrir estas necesidades y la desconfianza y la baja cualificacin de estas personas hace ms inaccesible esta difcil e inmediata tarea. Por todo esto, la misin primaria de AnMAR es cubrir las necesidades tanto humanas como domsticas con la eficacia e inmediatez que demandan los ciudadanos de hoy ya que, por todo lo mencionado anteriormente, se encuentran muy limitadas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Tareas domsticas: limpieza, lista de la compra, planchado y lavado de ropa, preparado de comidas, cuidado de plantas, etc. n Servicios sociales: cuidado de ancianos, cuidado de enfermos, cuidado de nios, cuidado de discapacitados. n Tareas educativas: clases particulares, clases de educacin especial y clases para adultos. n Otros servicios: cuidado de animales, recogida de basura.
n

3 Mercado: clientes y competencia


El usuario final de estos servicios ser aquel que, independientemente del status social al que pertenezca, est carente de las necesidades bsicas y primarias que, en funcin de la edad y de la situacin personal y familiar que tenga, determinar la demanda que en este momento exija, bien de forma puntual, espordica o bien de manera sistemtica. Se considera que la competencia existente en esta materia abarca servicios sociales de ayuda y apoyo a determinados sectores de la poblacin que as lo demandan, pero la competitividad en estas prestaciones no est en la variedad ni en el nmero de servicios que ofrecen sino, y esto es muy importante, en la calidad, cualificacin, atencin y entrega profesional del personal a cargo de estos servicios.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El arma con la que luchar esta empresa ser la gran ventaja frente a sus competidores, y no es otra que su propio lema: El respeto hacia los dems nos hace ms libres

28

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Biodisel Andaluca
Sergio A. Martnez Amores
Avda. Antonio Snchez Bonils, 62. 23460 Peal de Becerro (Jan) Tlf. 615 89 75 65 E-mail: samartinez83@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea bsica consiste en la creacin de una empresa dedicada a la produccin de Biocombustibles (bioetanol, biodisel y biogs) a partir de grasas tanto de origen animal como vegetal, utilizando tanto materias primas provenientes de campos de cultivo como de materiales reciclados (aceites usados, grasas animales inservibles, etc.).

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades principales de la empresa seran tres: n Produccin de biocombustibles a partir de grasas (recicladas o no) o de semillas de cereales aptas para conseguir nuestros objetivos. n Recogida y reciclaje de todo tipo de grasas aptas para la obtencin de biodisel. n Adecuacin de grandes tierras de cultivo, con productividades muy bajas, para plantaciones de otras especies de cereales, que segn diversos estudios tendran mayor productividad por hectrea y mayor nivel de aprovechamiento para fabricar biocombustibles. Estas actividades seran las indispensables, sobre todo la ltima, que sera la que mayor esfuerzo econmico supondra para la empresa, ya que la maquinaria utilizada en la produccin tiene un coste relativamente bajo. En cuanto a la recogida de grasas recicladas, la personas estn bastantes concienciadas en reciclar, lo nico que habra que hacer es proporcionarle los medios (cubos, centros de recogida, etc.)

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado potencial est claramente delimitado: Abastecimiento de biocombustibles para el parque automovilstico. Para empezar habra que segmentar el mercado y, desde mi punto de vista, habra que empezar (como de hecho ya los hay) por abastecer todos los transportes pblicos. Tenemos de cara que, gracias al uso de biodisel, las emisiones de CO2 se reducen y paralelamente con los tratados de Kyoto los pases firmantes deben de reducir las emisiones de CO2. A partir de aqu nos deberamos de centrar en otros sectores, llegar a acuerdos con los grandes consumidores de combustibles.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Reorientacin de tierras con baja productividad, Como consecuencia de esto se conseguira frenar el xodo rural. Reciclaje de materias muy contaminantes. n Reducir las emisiones de CO a la atmsfera. 2 n Bsqueda y seleccin de especies olageinosas ms adaptadas a Espaa (ampliacin de los gastos de I+D+I).
n n

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

29

Biolivasa (Planta de biomasa)


ngela Garca Daz Cristbal Garca Daz
Tlf. 616 56 37 12 E-mail: cgardiz@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea General de Negocio consistira en crear una empresa que se dedicar a la creacin de energa en una planta de biomasa que aprovechar los restos del olivar (restos de la poda, orujo, alperujo y el alpechn), adems de otros restos procedentes de actividades que se desarrollen en toda la zona en la que se ubique la empresa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades de la empresa seran: 1. Recogida de los desechos del olivar como seran la lea y ramas como resultado de la poda del olivar y tambin los desechos como consecuencia de la molturacin de la aceituna en las almazaras, como podran ser el orujo y los huesos de la aceituna. La recogida en el olivar de la lea y de las ramas se hara mediante camiones o tractores dependiendo de la accesibilidad a la parcela. La recogida de los otros desechos procedentes de almazaras o de otras industrias ubicadas en la zona sera mediante camiones. 2. Convertir la biomasa, que en este caso seran los desechos provenientes del olivo, en energa elctrica en una planta de biomasa. Esta electricidad creada se vendera a una empresa elctrica para que ella ya se encargase del suministro de ella a los ciudadanos.

3 Mercado: clientes y competencia


Mercado
En un principio, el principal mercado al que se pretende llegar es el de la energa elctrica. Una vez que la empresa haya alcanzado su nivel de crecimiento ptimo, la idea sera competir tambin en el mercado de los biocombustibles.

Clientes

Los clientes tendran una doble vertiente: Por un lado tendramos a nuestros proveedores-clientes. Es decir, proveedores de biomasa, y clientes porque stos se sirven de nuestros servicios para eliminar sus residuos, hecho que les beneficia enormemente. De este modo, nuestros clientes podran ser almazaras, empresas de madera, y cualquier empresa, industria que produzca residuos susceptibles de ser utilizados como biomasa. Y por otro lado tendramos las compaas elctricas a las que venderamos nuestra energa elctrica.

Competencia

Nuestros competidores seran las plantas de biomasa que tienen en marcha las grandes compaas elctricas en nuestro pas.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin sera el aprovechamiento de los restos del olivar, que es uno de los sectores ms importantes de la provincia. As se explotara an ms y, adems, se ayuda al medio ambiente con la creacin de una energa limpia y renovable. Se creara un valor aadido para el cliente que, adems de suministrarle el servicio de recogida de los restos del olivar, recibira una compensacin econmica. La creacin de valor se materializa contribuyendo al desarrollo de la energa renovable que ms aporta al desarrollo socioeconmico y ambiental del medio rural: la biomasa. La ventaja de nuestra empresa es que incorporar equipos de ltima tecnologa y que toda la energa necesaria adicional para el funcionamiento de los equipos y la planta proceder de placas solares. Con esto garantizamos que nuestra empresa en toda su cadena de produccin sea renovable, contribuyendo de una forma eficiente y eficaz con la sostenibilidad del planeta.

30

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Biored

Roco Martnez Barrero

c/ Numancia n 21 23200 La Carolina (Jan) Tlf. 953 662 043 E-mail: cortinilladeestrella@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La empresa se encargara de la recoleccin y posterior manipulacin de los residuos de tipo biomsico procedentes del olivar en toda la provincia de Jan, tales como residuos forestales y residuos de industrias agrcolas como orujos, orujillos, hueso de aceituna, restos de podas, etc. Una vez transformados se pondrn a disposicin de las empresas que los necesiten mediante una red de transporte, es decir, consistira en agilizar y facilitar el trabajo a las empresas que utilizan la biomasa como fuente de energa renovable y as fomentar su desarrollo, ya que supone un alto potencial de crecimiento en la provincia de Jan.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Consistira en comprar los residuos, previa llamada del solicitante, ofrecindoles la recogida y transporte de estos para as hacer ms atractiva la oferta de compra. Despus se proceder a la trituracin y reciclado de residuos en la planta para su posterior comercializacin. La empresa Biored ser un puente entre los agricultores y las industrias agrcolas, y los consumidores de biomasa de la provincia de Jan, de Andaluca y de Espaa en caso de que se solicite. La actividad que se realizar en la planta ser la de preparar los subproductos para la utilizacin directa como combustibles posteriormente. Para ello se precisa disponer de stos en las condiciones ms secas posibles, eliminando problemas de combustin y elevando su poder calorfico.

3 Mercado: clientes y competencia


En la provincia de Jan existen en la actualidad 305 almazaras, distribuidas en una superficie de 13.496 km2 y 14 secaderos-extractoras de orujo con necesidades energticas elevadas. Cada uno de estos centros podra actuar como centro de la red de generacin distribuida, auto-produciendo sus demandas energticas y aportando sus excedentes a la red elctrica. Otro tipo de clientes sera los particulares que posean los sistemas de calefaccin que utilizan este tipo de biocombustible. La principal empresa que podemos citar como competencia que se dedica a fomentar la biomasa como principal fuente de energa renovable en Espaa es FACTORVERDE S.A. Esta empresa acta a nivel nacional aportando soluciones integrales para la recogida, tratamiento y comercializacin de biocombustibles slidos.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Est claro que no abundan las empresas que realicen la recogida y el transporte de los residuos oleicos, y sin embargo, se est produciendo una gran expansin de las energas renovables en todo el mundo y en particular en Espaa, por lo que es necesario la creacin de asociaciones que apoyen este tipo de proyectos. La ventaja que presenta es que la Junta de Andaluca suele tomar medidas para contrarrestar la gran inversin inicial que requiere la puesta en marcha de este proyecto, como son las subvenciones destinadas a impulsar la energa renovable procedente de la biomasa del olivar y garantizar su rentabilidad econmica.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

31

Bolsanova S.L.
Consuelo Crdoba Cdiz
Carretera de Baos, n 54, piso 2. 23700 Linares (Jan) Tlf. 686 16 15 36 E-mail: ccc2882@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Existe una gran parte de la poblacin que considera las tareas del hogar como una carga que reduce su tiempo de ocio y descanso. Una de las actividades ms tediosas y que con ms frecuencia hay que llevar a cabo es la eliminacin de la basura generada a lo largo del da. La idea de esta empresa jiennense consiste en la fabricacin y venta de una bolsa de basura novedosa, 100% antigoteo que, adems, incorpora un repelente de insectos de agradable aroma. De esta forma se consigue con un mismo producto resolver tres problemas domsticos: eliminar el vertido de lquidos, ahuyentar a posibles insectos y hacer ms confortable el hogar a travs de los distintos aromas que desprende la bolsa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Para llevar adelante la empresa, en principio, es totalmente necesaria una buena gestin comercial para que a travs de ella se canalice el contacto directo con los clientes. Es decir, calidad en la fuerza de ventas, racionalidad y consolidacin de los objetivos propuestos y buena direccin comercial que aplique controles adecuados y sepa motivar a su equipo, factores bsicos para el xito en las ventas. Por otro lado, subcontratar o contar con los servicios de otras empresas, teniendo preferencia las andaluzas, que se adapten o adecuen a las necesidades de BOLSANOVA S.L., entre las que destacaran: 1.- Fabricantes (proveedores) del producto y del empaquetado. 2.- Distribuidores. 3.- Contar con una buena campaa publicitaria. El seguimiento del cliente y de la calidad del servicio es la tnica principal de la empresa, as pues, la dedicacin es plena en el proyecto. Por otra, parte los recursos, infraestructuras o elementos de inversin sern: nave o local de almacenamiento y manipulacin de mercancas, equipo informtico, telfono, utillaje y herramientas, etc Junto con esto, claro est, necesitaremos personal cualificado y asesoramiento legal que respalde a BOLSANOVA S.L.

3 Mercado: clientes y competencia


BOLSANOVA S.L. va dirigida a un pblico mayorista y para ello prevalecer la ventaja competitiva que sta ofrece, presentndose como empresa nica y duradera, difcil de imitar, sostenible, con alto rendimiento, especializacin y liderazgo y con gran garanta de fiabilidad sobre todo en lo que se refiere a la relacin calidad-precio. Los clientes a los que va dirigido nuestro artculo destacan por su variedad tanto en edad (estadsticamente se ha comprobado que los usuarios ms frecuentes son los de edades comprendidas desde los 17 hasta los 60 aos) como en sexo (puesto que tirar la basura no es slo ya tarea de mujeres). Por otra parte, nos referimos a un cliente cuya frecuencia para ir a hacer la compra va desde la semanal hasta aqul que elige hacerla diariamente; todo esto sin dejar aparte a los sectores de la hostelera, hoteles, hospitales, colegios, etc.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Es un artculo que facilita el antigoteo de aceites, salsas y otras sustancias adems de que con su olor ahuyenta al insecto atrado por los restos de comida. n BOLSANOVA S.L. es novedad en el mercado puesto que propone un proyecto de bolsa de basura con triple funcin y adems fabricada a partir de fcula de patata. n El material que se ha elegido para la fabricacin del producto es apto para proteger el medio ambiente (material orgnico- biodegradable). n En cuanto a la gestin comercial, nuestra empresa puede destacar por el esmero con el que se lleva a cabo dicha gestin. No se trata slo de vender sino de aportar. Interesarnos por la aceptacin que el producto est teniendo y por la conformidad del cliente con el mismo, son algunos detalles que marcan la diferencia y que junto con la seriedad en la gestin, disponibilidad y buen servicio nos identifican como empresa.

32

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Buscador Material Deportivo (BmD)


Jos Carlos Gmez Campos Eva Mara Luque Cao Nuria Gonzlez Cobaleda
23700 Linares (Jan). Tlf. 605 545 178 E-mail: josecarlosgamez@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Nuestra idea empresarial surge de la necesidad de optimizar el escaso tiempo libre disponible por la sociedad actual. Normalmente se suele perder mucho tiempo de tienda en tienda buscando algn producto en concreto y, en muchos casos, visitando solamente las tiendas habituales sin tener en cuenta otros muchos comercios que pueden ofrecernos ese producto y de los cuales desconocemos su existencia. Para solucionar este problema hemos creado un espacio on-line en donde las pequeas y medianas empresas (pymes) de una determinada regin ofrezcan sus productos. A travs de esta pgina Web, los usuarios de Internet podrn buscar productos especficos de un determinado sector y conocer con certeza el establecimiento que lo vende y si ste dispone de l en esos momentos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


BmD quiere ser percibido como un buscador con carcter local, exclusivamente deportivo, que garantice rapidez y efectividad en la bsqueda, a un precio reducido y que sea un portal publicitario para nuestros clientes, las empresas deportivas. Nuestro producto bsico est compuesto por los elementos necesarios para cumplir la necesidad de nuestros clientes, de publicitarse y de obtener clientes. Este producto consiste en aparecer en nuestro Catlogo Virtual Comn donde recogeremos todos los productos de nuestros clientes, as como su stock y precio. Adems del producto bsico, ofrecemos servicios adicionales, tales como: n Asesoramiento: aconsejamos a nuestros clientes sobre los productos ms buscados, sobre el crecimiento del sector y la opcin ms adecuada entre nuestros productos. n Garanta: si a los 6 meses no ha conseguido ninguna venta por medio.

3 Mercado: clientes y competencia


Nos hemos centrado en la pequea y mediana empresa del sector deportivo. El sector de la venta de material deportivo est dominado por grandes superficies poco especializadas en algunos materiales deportivos, que podran encontrarse en tiendas especficas. Nuestros clientes seran las tiendas de material deportivo, como por ejemplo tiendas de bicicletas, tiendas de material de montaa, de deportes de riesgo, armeras, etc. Nuestros principales competidores seran empresas que se dedican a la bsqueda de productos a travs de distintos medios como, Internet, telefona o impresin en papel. Estos competidores pueden ser: QDQ, Pginas Amarillas, Nmeros de Informacin telefnica (por ejemplo 11811, 11888) o La Gua de Jan.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestra idea es distinta de lo ya existente en el sector de la bsqueda de informacin en la medida en que constituye una base de datos formada por productos, con sus correspondientes fotos, caractersticas y establecimiento donde se pueden encontrar, as como su disponibilidad en stock y en lo posible, su precio. Ninguna de las empresas competidoras ofrece por s misma toda esta informacin, ni est especializada en un solo sector, lo que nos dara la ventaja de concentrar todas nuestras fuerzas en el objetivo de recoger a todas las empresas que se dediquen a la venta de material deportivo de cualquier clase, situadas en una misma regin. Es cierto que la idea de gestionar la bsqueda de productos en Internet no es nueva ni desconocida, pero no son bsquedas especializadas ni localizadas en un solo territorio, no las hace ms generalizadas y menos eficientes para el usuario de Internet.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

33

Carisma

Mercedes M. Lentisco Martnez

Avda. Primero de Mayo n 18, 4 E. 23700 Linares (Jan) Tlf.669 926 024 / 953 694 200 E-mail: mercedesm_lentisco@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi idea en concreto se basa en el fomento de una entidad dirigida a la realizacin de actividades propias de turismo alternativo, cuyo nombre responde a CARISMA. Dicho as, la primera impresin no suscita un inters nuevo, ya que no es algo que no exista en la actualidad ni tampoco que represente un alto grado de originalidad. Sin embargo, estas actividades encierran un verdadero inters social al indicar que son actividades que van a ir dirigidas a una minora, hoy en da cada vez mayor, de personas que forman nuestra sociedad: las personas discapacitadas fsica y psquicamente. Aparte de las actividades impartiremos visitas de inters turstico a las zonas ms conocidas y encantadoras de Granada, as como concursos dentro de las diferentes actividades que se impartirn.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Con respecto a las actividades impartidas por esta entidad he de decir que stas consistirn en la prctica de deportes tales como bicicleta, snowboard, submarinismo, balonmano y otras de carcter ms ldico como tiro con arco o tirolina. Estas actividades sern realizadas a modo de paquete turstico, es decir se comercializaran como productos, dando lugar a la prestacin de un servicio final a travs de la colaboracin de nuestro personal especialista en el cuidado personal de este tipo de cliente; las personas discapacitadas. A parte de estas actividades se harn competiciones con la consecutiva entrega de premios y regalos en los das concertados.

3 Mercado: clientes y competencia


Esta entidad se encontrara situada en un mercado potencial, ya que se introduce en el mercado laboral como una propuesta innovadora, aunque sus productos se siten entre actuales y novedosos. Como actuales podemos citar algunas actividades de animacin turstica tales como tiro con arco, tirolina, escalada y otras potenciales como los deportes de nieve, como snowboard o patinaje artstico, o de playa, como vela o esqu acutico. Conforme a la estrategia de mercado haramos referencia a una estrategia de tipo Desarrollo de Mercados, ya que el mercado en el que entraramos en actuacin sera de novedad y algunos productos, valga la redundancia, actuales. Aunque, por otra parte, tambin podramos aplicar la estrategia de diversificacin ya que esta empresa introducira unos productos tambin novedosos. El tipo de cliente no es precisamente un pblico exigente, sino ms bien un pblico que pretende divertirse y disfrutar de una experiencia nica, aunque este cliente, por supuesto, exige por parte del trabajador una excelente preparacin en cuanto a materia de cuidado y atencin se refiere, ya que no se puede valer del todo por s mismo. Con respecto a la competencia dir que en este mbito no existe una competencia acentuada, ya que ste est muy poco trabajado. Desde mi punto de vista este tipo de cliente an est un poco abandonado, y creo que es una gran oportunidad para desarrollarse como mercado y dar, a la vez, una oportunidad de bienestar y disfrute a esta poblacin que cada vez est siendo mayor en la sociedad.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En cuanto al tema de la innovacin he de decir que este proyecto resulta atractivo para un pblico que normalmente se siente desamparado ante la idea de poder realizarse como personas y poder disfrutar de una vida plena y satisfactoria a pesar de su minusvala, algo que no debera limitar sus vidas. Adems, las personas que da a da se encuentran a su lado tambin sentiran el apoyo por parte de la sociedad gracias a este aporte de libertad y disfrute que conllevara este proyecto para ellos. En el tema del valor aadido podemos ofrecer muchas ventajas tales como la garanta de poder aportar la ayuda de un personal altamente cualificado para el tratamiento de las personas discapacitadas. Y por otro lado la donacin de premios y regalos es algo que no puede faltar como incentivo para a un pblico por su victoria o participacin activa.

34

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Central de envasado de aceite y de gestin de residuos


Joaqun Cabrera Lpez-Obregn Toms Carmona Franco Alberto Garrido Checa
Tel. 669 69 34 32 E-mail: tomasc_21@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Nuestra idea se basa en la creacin de un complejo industrial autosuficiente energticamente que se encarga de la gestin de los residuos, tanto slidos urbanos como aguas residuales y subproductos de la industria del olivar para la produccin de energa y gestin limpia de dichos residuos (alperujo, poda del olivo). Parte de la energa obtenida se utilizar para el consumo de las instalaciones de nuestra planta. Con respecto estas instalaciones existe una planta depuradora de aguas residuales para utilizar el agua ya depurada y los fangos tratados (regados y abonos); una planta de tratamiento y separacin de residuos slidos urbanos; una extractora, de la que se obtendr orujillo como combustible y jamila; una almazara de produccin de aceite con envasadora propia y una central de trigeneracin que, alimentada con orujillo, restos de la poda del olivar, restos de la industria maderera y combustibles obtenidos de la planta de tratamiento de R.S.U, obtendra energa elctrica y calor.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


1.- Recogida y tratamiento de residuos slidos urbanos (RSU). Se lleva a cabo mediante camiones preparados para ello. En la planta se realiza una seleccin recuperando los materiales reciclables. El resto de basura orgnica se llevar a la zona de almacenaje de combustibles. 2.-Tratamiento de aguas residuales. Se tratarn las aguas residuales del municipio o municipios que pueda abarcar nuestra planta hasta obtener un agua limpia no apta para el consumo, que se utilizara para el riego de campos circundantes. El material orgnico obtenido al principio del proceso se lleva a la planta de tratamiento de basuras. El metano producido por la digestin anaerbica en presencia de bacterias se utiliza para calentar oficinas de la planta. 3.-Produccin de aceite. El aceite se envasa y comercializa, mientras que los productos de desecho se utilizan para obtener aceite de calidad inferior (aceite de orujo), jamila y orujillo. El orujillo no necesita tratamiento para ser almacenado para su posterior utilizacin como combustible. La jamila ha sido siempre un problema, pero puede someterse a un proceso de compostaje durante 4 meses, aadirle ciertas cantidades de minerales y venderse como abono, que adems es herbicida. 4.- Recogida de la poda del olivar. Teniendo en cuenta que esta biomasa tiene un alto poder calorfico (1/3 del gasoil), realmente es rentable, se puede aprovechar como combustible. 5.- Produccin de electricidad, fro y calor. Con la Biomasa obtenida en los procesos anteriormente descritos, obtenemos un combustible de gran poder calorfico que alimentar a una caldera de lecho fluidizado burbujeante, que consigue una combustin ms homognea.

3 Mercado: clientes y competencia


Hipermercados y supermercados espaoles, cadenas de hostelera y pases con poca tradicin en el uso del aceite de oliva. Nuestra marca de aceite competir con otras ya asentadas. Compaa suministradora de electricidad. No existe competencia, ya que hay demanda de energa. Ayuntamientos. Puede existir la competencia de una empresa privada encargada de recogida de basuras. Agricultores. Comunidades de regantes y empresas de fertilizantes. Ciudadanos. No existe competencia como tal, pero pueden sentirse recelosos de no confiar en las redes trmicas centralizadas y preferir cmo y cundo encender su propia caldera o aparato de aire acondicionado.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La principal innovacin que aporta nuestra idea de negocio es integrar en un mismo espacio industrias diferentes que se complementan entre s. Es adems una empresa autoabastecible de energa y respetuosa con el medio ambiente, y no slo eso, sino que elimina casi la totalidad de residuos que en la actualidad contaminan ros y suelos y hacen crecer el tamao de los vertederos.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

35

Centrales productoras de energa elctrica a partir del olivo


Jos Luis Serrano Hermoso
C/ Francisco Coello n 8, 1 izquierda. 23002 Jan Tlf. 635043582

1 Descripcin de la idea de negocio


Este proyecto se centra bsicamente en la produccin de energa elctrica a partir de la energa de la biomasa de las miles de toneladas de ramas de olivo que son podadas cada ao en Andaluca. Para ello aprovecharemos las miles de toneladas que los agricultores queman en los campos de Andaluca cada ao sin que se aproveche su energa por no poder darle salida y ser un estorbo para las labores agrcolas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Con este proyecto se pretende producir un bien escaso y que tantos conflictos crea por lo importante que es para el mundo occidental. Obviamente no se pretende cubrir la totalidad de las carencias energticas de Espaa pero si contribuir a la reduccin de las mismas con una energa que simplemente se pierde. Aprovechndola produciremos energa, valiossima para el ciudadano, que si bien no es muy limpia no hacemos ningn dao al medio ambiente que no se vaya a seguir haciendo, pues recuerdo que cada ao se queman igualmente en los campos por los agricultores. Tambin prestaremos a los agricultores el servicio de librarles de este trabajo que les supone tiempo, dinero y daos en las plantaciones. Adems se producirn muchos puestos de trabajo.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abordar es el mercado energtico, donde actualmente en Espaa toda la energa que se produce es consumida y no resulta suficiente. Los clientes seran las compaas elctricas a las que se le vendiese nuestra energa elctrica y ms indirectamente el ciudadano que la consuma, y la competencia seran las restantes centrales productoras de energa.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que se produce con respecto a otros competidores es la utilizacin de materia prima distinta y es aqu donde reside nuestra mayor ventaja con respecto a ellos, pues nuestra materia prima es un bien que no slo carece de otras utilidades, a diferencia del petrleo, sino que es una molestia para sus propietarios. Esto hace que el precio de nuestra materia prima sea muy inferior a las dems utilizadas para este fin y, por consiguiente, que el precio final de nuestra energa ser mucho ms competitivo.

36

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Centro de da de rehabilitacin neuropsicolgica


Marta Abad Rubio Miguel Espejo de Rus Mara Campos Villarreal Macarena Quesada Arcila
Tlf. 667 950 974 / 617 211 862 E-mail: abadrubio.marta@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea se fundamenta en la creacin de un centro de da destinado a personas con lesin cerebral, bien por enfermedad congnita o bien por dao adquirido. Con el centro se pretende ofrecer atencin especializada e integral a las personas de la provincia de Jan con dao cerebral o en situacin de dependencia que necesitan un apoyo generalizado para la mayora de las habilidades adaptativas. Para ello se pretende crear convenios con las asociaciones ya formadas de afecciones cerebrales ofrecindoles servicio de fisioterapia, psicologa, enfermera, neuropsicologa y centro de respiro familiar, actividades y talleres, as como un ambiente de superacin de barreras y mejora en la calidad de vida. Las personas con algn tipo de lesin que no provengan de ninguna asociacin tambin recibiran un seguimiento. A cambio de estos servicios, las personas deberan aportar unas cuotas mensuales fijas independientemente de que se amplen los servicios prestados o los das asistidos. Las personas de las asociaciones convenidas pagaran una cuota menor, aunque tambin fija. Segn la evolucin del centro y las necesidades requeridas se planteara ofrecer servicio de transporte adaptado de las personas de fuera de la capital que necesitaran atencin especial.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Los servicios ofrecidos en calidad de sanitarios sern: n Servicio de fisioterapia n Rehabilitacin neuropsicolgica n Logopedia n Enfermera n Psicologa n Terapeutas ocupacionales Los servicios ofrecidos en calidad de asesoramiento: n Trabajadores sociales n Abogados El equipo multidisciplinar formado por todos estos profesionales trabajarn en coordinacin para provenir al paciente de la mejor calidad de vida en todos los aspectos necesarios, as como el desarrollo de talleres destinados a la mejora del tiempo de ocio en el centro y desarrollo de habilidades. Se ofrecer a su vez servicio de respiro familiar donde los pacientes pasaran parte del da en el centro. Se ofrecera, a su vez, ayuda psicolgica a los familiares cuando sea conveniente.

3 Mercado: clientes y competencia


Clientes
Aquellas personas con dao cerebral congnito o adquirido que requieran de atencin especial y personalizada en los distintos servicios ofrecidos. As como atencin Psicolgica a los familiares.

Competencia

En cuanto a la competencia dentro de la provincia de Jan, los servicios existentes son los ofrecidos por las asociaciones de diversas patologas especficas de la provincia existiendo centros multidisciplinares nicamente en Sevilla y Murcia en calidad de servicio sanitario. En cuanto a centro de da se aaden Granada, Huelva y Cdiz, dentro de la comunidad de Andaluca.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La idea resulta innovadora en cuanto a la ausencia de algn centro de iguales caractersticas en la provincia y el carcter coordinado de los distintos servicios ofrecidos siempre en un tratamiento individualizado en cada paciente. Cada ao en Espaa son muchas las personas que sufren accidentes de Trfico y tras lo cual quedan seriamente daadas, por lo que las personas afectadas y los familiares han de asumir doble dolor, las secuelas y la adaptacin a la nueva vida, por ellos y por aquellos que, debido a sus condiciones de excepcionalidad, requieren una atencin especial. Este centro pretende la mejor adaptacin e integracin familiar, social o laboral, as como una potenciacin del desarrollo de las capacidades intactas o rehabilitables.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

37

Centro de discapacitados FAM S.L.


Francisca Manzanares Snchez ngela Mrquez Vivar Maria Dolores Moreno Snchez
Tlf. 669 91 64 77 E-mail: anmavi@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio surgi porque pensamos que en Espaa existen muy pocos centros dedicados al cuidado y rehabilitacin para personas discapacitadas y, en concreto, en la zona que hemos elegido, este tipo de empresa no se ha desarrollado.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa FAM, S.L. basa su actividad empresarial en el cuidado, atencin y ayuda a personas con diferentes grados de discapacidad fsica o mental, es decir, forma parte del sector terciario o sector servicios. Al mismo tiempo, la energa que usaremos en nuestro centro ser procedente de unas placas solares colocadas en el tejado del mismo, es decir, utilizaremos energa renovable. En este centro desarrollarn sus habilidades y se sentirn realizados para hacer ms ameno el transcurso de su vida. Podrn participar en diferentes talleres en los que realizarn actividades de manualidad, artesana, pintura y teatro entre otros, y podrn realizar actividades de ocio y tiempo libre. Los beneficios de los talleres sern reinvertidos en la realizacin de nuevos talleres y actividades de ocio y tiempos libre. Adems, poseern el cuidado de profesionales y la visita de un mdico concertado que evaluar individualmente cada caso. Este centro consta de una piscina y un gimnasio donde estas personas realizarn su rehabilitacin ayudados por un fisioterapeuta. Su principal finalidad es la de crear un hogar para facilitar la manera de vida de dichas personas que, de un modo u otro, poseen una disminucin de sus posibilidades fsicas y psquicas que impiden el transcurso de su vida con normalidad.

3 Mercado: clientes y competencia


La empresa FAM, S.L. queremos situarla en Valdepeas, Ciudad Real, junto a la Avda del Sur antes de la CM-5157. Pensamos que es un buen sitio para situarla ya que, en esta ciudad, no hay centros de este tipo dedicados al cuidado de personas discapacitadas.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Contra la amenaza de posibles competidores, tenemos el punto fuerte de que el servicio que prestamos es escaso y necesario para la sociedad. Al ser un centro privado puede haber personas que no puedan permitirse la prestacin de nuestros servicios ante la amenaza de nuevos competidores, como pueden ser centros pblicos de este tipo. Valdepeas es un sitio muy bien localizado, ya que tiene accesos como la autova A-4 y la lnea de ferrocarril. Es una ciudad con gran variedad de servicios y todos los beneficios de la naturaleza. Al ser este tipo de empresa que ayuda a personas con discapacidad, tenemos la oportunidad de acceder a subvenciones de capital. Adems, como utilizamos energa renovable, tenemos ms posibilidades de obtener otro tipo de ayudas.

38

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Centro de Educacin Sociosanitaria


Cristina Coronel Snchez
c/ Ben Saprut, n 2, bloque 7, 4 B. 23009 Jan. Tlf. 699 388 349 E-mail: criscoronel27@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Me gustara crear un Centro de Educacin Sociosanitaria, que consistira en la creacin de un gimnasio en el cual existiran varios departamentos: n Un rea social y de ocio, n Un rea de salud y fisioterapia, n Un rea de nutricin y diettica n Un rea de investigacin. n Actividades y servicios prestados.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Un rea social y de ocio, en el cual trataramos de educar y concienciar a la gente del ejercicio fsico en nuestra vida diaria.

3 Mercado: clientes y competencia


Estara dedicado a todas las personas de todas las edades y todos los sectores: n Nios n Adultos n Mayores Y aplicado a gente que realice una actividad fsica: n Fuerte deportistas de alto rendimiento. n Moderada nios y adultos. n Leve tercera edad. Mi competencia podra ser las clnicas de fisioterapia, los gimnasios y los centros de nutricin, pero cada uno de ellos por separado.

Sala de mquinas, aerobic, spinning

Un rea de salud y fisioterapia. Se trataran todo tipo de patologas que pudieran derivarse tanto de problemas del aparato locomotor y como de la alimentacin.

Masajes deportivos y tratamiento de todo tipo de patologas a personas de cualquier edad.

Un rea de nutricin y diettica. Se hara una valoracin exhaustiva del paciente, para ajustarle debidamente el tratamiento alimenticio que deba seguir y educarle y concienciarle de la repercusin que puede tener una mala alimentacin.

Elaboracin de dietas y seguimiento.

Un rea de investigacin. Se estudiara la influencia de ciertos alimentos en relacin con la salud y la actividad fsica.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Creo que esta idea es una forma diferente de consensuar los conocimientos de distintas reas en una sola, ya que todo est relacionado y normalmente se ve de forma independiente.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

39

Centro Socio-Cultural Solidario


Laura Martnez Olivares Inmaculada Martnez Martnez
c/ Pintor Rufino Martoa n 4, 3 E1. 23006 Jan Tlf. 953 252119 / 676185059 E-mail: anmavi@hotmail.com / inmart23@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El CENTRO SOCIOCULTURAL SOLIDARIO nace como un espacio comn y abierto para el desarrollo humano y las iniciativas de informacin, cultura, educacin, medio ambiente y salud integral a travs del fomento del bienestar fsico, emocional y los valores solidarios. La idea central de nuestro proyecto es, pues, trabajar para el autoconocimiento y el desarrollo humano de cada persona, de manera que este proceso de aprendizaje y crecimiento permita asomarse a la ventana del mundo con una nueva mirada, ms crtica, activa y comprometida. Para ello, el centro ofrecer las herramientas necesarias para estimular el pensamiento, desarrollar la creatividad, la capacidad de anlisis y el autoconocimiento.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El Centro Socio-Cultural Solidario (CSCS) dispone de los siguientes espacios: Cafetera-librera-biblioteca; tienda de comercio justo; eco tienda; espacio para ONG y punto de informacin al voluntariado; saln de actos; salas de usos mltiples; sala de exposiciones y sala de acceso gratuito a Internet. El Centro SocioCultural Solidario desarrolla talleres, cursos y jornadas, exposiciones, rutas temticas, convocatoria de concursos y otras actividades en cinco reas: I. Cultura. Comprende artes plsticas, artes escnicas, artes audiovisuales y Literatura. II. Medio ambiente. Desde el Centro impulsaremos el desarrollo sostenible. III. Educacin para el desarrollo. El objetivo de este rea es cambiar la narrativa que existe actualmente y motivar a las personas para participar y comprometerse en la transformacin social en clave de equidad, justicia social y solidaridad. IV. Salud integral. Pretendemos fomentar la autonoma personal y la capacidad de auto cuidado no slo a nivel fsico, sino tambin psicolgico, emocional y espiritual. Comprende tres sub-reas: Educacin para la salud., terapias alternativas y crecimiento personal. V. Solidaridad. Uno de los objetivos del CSCS es el fortalecimiento del tejido asociativo y las redes sociales.

3 Mercado: clientes y competencia


El CSCS ofrece una alternativa de ocio, de crecimiento personal del individuo en todas sus dimensiones, una ventana al mundo donde asomarse y establecer lazos con todos los seres que lo conformamos. La Tienda de Comercio Justo ser la primera iniciativa de este tipo en la ciudad de Jan, y cubrir una necesidad sentida por muchos jiennenses. La Cafetera-librera-biblioteca representa otra novedad, un lugar alternativo para tomar algo a solas o en compaa mientras se disfruta de un rato de lectura o se participa en las distintas actividades que se programarn en un ambiente relajado y acogedor. La sala de acceso libre a Internet es otra de las innovaciones que el CSCS aportar a la ciudad de Jan.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El mercado que abordamos como organizacin no lucrativa es el sector de prestacin de servicios, en el cual se abre un abanico de actividades a los usuarios. El personal contratado ser prioritariamente personas con discapacidad y pertenecientes a sectores en riesgo de exclusin social. El objetivo que se persigue es favorecer la integracin laboral de este colectivo de personas, que se encuentran con especiales dificultades para acceder al mercado laboral. Puesto que en nuestra ciudad no existe ningn centro o lugar que ofrezca alternativas de ocio, crecimiento personal, educacin en valores y cultura, podemos concluir que la competencia es inexistente.

40

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

ClassparTICs S.L.
Beatriz Armenteros Ortiz
Tlf. 677 181 442 E-mail: armenterosortiz@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi empresa se dedica a lo que conocemos como clases particulares aplicadas con nuevas tecnologas tanto para alumnos con necesidades educativas especiales como para alumnos cuyos padres, madres y/o tutores legales lo crean conveniente. En cuanto a la forma jurdica de mi empresa me he decantado por la Sociedad Limitada Unipersonal ya que se trata de una sociedad capitalista donde los socios tienen la responsabilidad de responder a sus deudas de manera limitada a la aportacin del capital. Por lo tanto, en la presentacin de mi empresa el nombre o razn social quedara as: ClassparTICs S.L.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


ClassparTICs se dedica a prestar un servicio de apoyo escolar a nivel particular de manera innovadora. Adems del trato personalizado se garantiza, con el uso de las nuevas tecnologas, el estmulo del alumno con programas informticos adaptados al plan educativo que est cursando en su centro. El monitor se traslada al domicilio del alumno con el equipo audiovisual necesario para el desarrollo de la clase. En los centros educativos de Andaluca se estn implantando los centros TIC as que, como en su centro ya estn implantadas estas tecnologas, el profesor particular ya no visitara el domicilio del alumno con el simple libro que hoy y da se est quedando desfasado. El profesor aportar material audiovisual con el fin de apoyar la teora de esos libros pero a la vez haciendo ms atractiva la materia. Recapitulando, ClassparTICs S.L. se dedica a: 1.Clases particulares a domicilio. 2.-Tutoras personalizadas. 3.- Uso de TICs aplicadas a la educacin. 4.- Imparticin de temas transversales, fomento de la lectura, etc.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado al que principalmente va dirigida la empresa se centra en un principio en la localidad de Jan, con la posibilidad de ampliar el mercado junto con el desarrollo de la empresa. Las oportunidades que presenta este mercado local son aceptables ya que como sabemos hay muchos estudiantes de diferentes niveles educativos que necesitan un estmulo o apoyo a lo largo de su vida acadmica. Un apoyo que lo ayuda a despegar y volar solo y no a tener que estar constantemente arrancndolo a lo largo de su vida. n ClassparTICs S.L. se dedica a un tipo de cliente especfico. En principio se ofrece a alumnos con o sin necesidades educativas especiales pertenecientes o cursando estudios de educacin primaria y/ o secundaria. Asimismo tambin da clases para alfabetizacin de adultos. n La competencia real que se presenta para la empresa dentro de la localidad de Jan se trata de autnomos que dan clases particulares.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


ClassparTICs, adems del trato personalizado al alumno, ofrece un servicio fresco, ameno y actualizado, con el que puede desarrollar su potencial acadmico recibiendo un apoyo audiovisual. Este apoyo audiovisual que transmitimos a travs de las nuevas tecnologas provoca en el alumno un aumento del inters por la materia que le ayuda para la comprensin y asimilacin de los conocimientos. Las nuevas tecnologas que vamos a utilizar se basan en mtodos audiovisuales interactivos como son algunos programas informticos. A parte de los programas interactivos, utilizaremos otro tipo de material didctico como es la msica, videos, grficos que aporten algo significativo para despertar la atencin del alumno. Por ejemplo, podemos utilizar una pelcula que tenga de trasfondo algn hecho histrico o simplemente para comprender la biografa de un autor. Las pelculas tambin podemos utilizarlas para fomentar la lectura. Cmo? Hacindole ver al alumnado cmo en las pelculas se omiten detalles importantes de la historia que tenemos escrita en el libro. Con esto potenciamos su inters por la lectura.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

41

Contenac (Contenedores Accesibles)


Manuela Garca Lorite
Tlf. 699 87 89 44 E-mail: m.garcialirite@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Contenac. Contenedores Accesibles es una empresa cuya actividad principal es la fabricacin de contenedores accesibles para discapacitados. La forma jurdica que adoptar la empresa ser Empresario Individual o Autnomo debido, principalmente, a que slo existe un socio; que no se requiere un capital mnimo inicial y por la sencillez de la constitucin. Con el tiempo, si la actividad va progresando, posiblemente se cambie la forma jurdica por Sociedad Limitada. Los contenedores accesibles poseen caractersticas que los diferencian de los contenedores convencionales, como una nueva una apertura situada a media altura del contenedor as como un letrero en Braille que especifique el tipo de contenedor y los residuos que se depositan en l. Dependiendo del tipo de contenedor la apertura adicional accesible tendr una forma u otra.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


A continuacin se proceder a la descripcin de cada contenedor: a) Materia orgnica. Se trata del clsico contenedor gris. La nueva abertura constar de dos placas metlicas ligeras para facilitar su uso, formando un ngulo superior a 90, unidas por un sistema hidrulico al contenedor. En la parte frontal se colocar un tirador de plstico con una longitud de la anchura del hueco. La persona slo tendr que tirar suavemente del tirador hacia afuera, introducir la bolsa y cerrar, de modo que la bolsa caer automticamente al contenedor debido al ngulo que forman las 2 placas. b) Papel-cartn. Se trata del clsico contenedor azul. La apertura accesible ser semejante en tamao a la apertura clsica. La diferencia radica en el cierre: en la tradicional es metlico, mientras que en la nueva se usarn tiras de plstico para facilitar su uso y evitar que salga el papel. c) Envases. Se trata del clsico contenedor amarillo. En forma de igl con un orificio adicional en forma de crculo. Al igual que en el contenedor de papel cartn, esta nueva apertura se cerrar con tiras de plstico para facilitar su uso. d) Vidrio. Se trata del clsico contenedor verde. En forma de igl con un orificio adicional en forma de crculo. Al igual que en el contenedor de papel-cartn y de envases, esta nueva apertura se cerrar con tiras de plstico.

3 Mercado: clientes y competencia


En principio, la actividad de la empresa se centrar en el mbito provincial (Jan), aunque con el tiempo podra ampliar fronteras y expandirse por el terreno autonmico, as como por todo el territorio nacional. Los clientes potenciales de Contenac. Contenedores Accesibles en la provincia de Jan seran los siguientes: n Diputacin Provincial de Jan. n RESUR Jan S.A. Esta empresa gestiona la recogida, tratamiento y eliminacin de los residuos en 96 de los 97 municipios que forman la provincia de Jan. n Ayuntamiento de Jan. Este ente gestiona la recogida y eliminacin de sus residuos de forma independiente a la Diputacin de Jan y a RESUR Jan S.A. n Ayuntamientos de Martos, beda, Torredonjimeno, Torredelcampo y Jdar. En cuanto a las empresas que prestan el mismo servicio, destacar a Contenur.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Como elemento innovador en este proyecto est el favorecer el uso por parte de los discapacitados de esta parte del mobiliario urbano, y favorecer as un poco ms la integracin en la sociedad de este colectivo. Adems tiene como aliciente la concienciacin y sensibilizacin medioambiental de la poblacin, al solapar esta iniciativa por el reciclaje de residuos y la dificultad que el colectivo tiene para realizarlo en los contenedores habituales en nuestras ciudades.

42

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Decorartista

Joaqun Daro Gmez Villn

c/ Mulhacn, n 3. Illora (Granada). Tlf. 699 811 333 E-mail: jagovi18@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


En resumen, la empresa DECORARTISTA se compromete a decorar supliendo de obras de arte a locales pblicos de manera que cada obra de arte est a la venta para que todo aquel que lo desee la adquiera por un precio fijado. Una vez se venda esa obra de arte, se repondr con otra obra de arte a eleccin del dueo del local. De esta manera nace un nuevo concepto, el local pasa a ser una especie de galera de arte, ganar en prestigio y esto ser incentivo para que los clientes lo frecuenten con un inters secundario, el ver las posibles nuevas obras de arte. Al mismo tiempo, los artistas que lo deseen o que no pueden permitirse exponer en una galera privada, podrn darse a conocer y rentabilizar sus obras de un modo cmodo.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa DECORARTISTA ser el canal entre artistas y los futuros compradores de sus obras, usando como nexo a aquel que tenga un local y desee decorarlo. La empresa contar con soporte web, que servir como catlogo de obras que podrn consultar los dueos de locales para seleccionar sus preferencias; al mismo tiempo se mostrarn los locales que participan en el proyecto para que los posibles compradores de arte puedan conocer dnde existe esta posibilidad. Como se ha dicho anteriormente, se ofrece la decoracin dinmica del local a cambio de una cantidad de dinero peridica (en concepto de costes de transporte, personal, mantenimiento, etc., que ser similar al coste que tendra decorar permanentemente el local). Por otra parte se ofrece a los artistas un lugar donde exponer y poder vender sus obras, a cambio de una pequea comisin por las obras vendidas y los servicios prestados. La empresa DECORARTISTA gestionar la captacin de dueos de locales y de artistas, as como los transportes de las obras de arte y su adecuada disposicin. Mantendr decorados en todo momento los locales que contraten sus servicios, siendo establecida la cantidad de cuadros y esculturas en el contrato.

3 Mercado: clientes y competencia


La empresa cuenta con tres grupos de clientes. Los dueos de locales que solicitan los servicios de DECORARTISTA, los artistas que suplirn las obras de arte y los compradores de arte. Los dueos de locales son un amplio grupo y su estudio es interesante. DECORARTISTA ofrecer sus servicios para comedores de hoteles, restaurantes, paradores, hostales, cafeteras, salas de espera de clnicas, de administraciones La competencia vendr representada por las empresas de decoracin a las que cada local pueda acceder y las galeras de arte en las que cada artista pueda exponer.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


1.- DECORARTISTA nos introduce el concepto de decoracin dinmica a un bajo coste, convirtiendo un comedor, por ejemplo, en un lugar para comer, en el que podamos satisfacer de cierta manera nuestras necesidades de arte. 2.- Las empresas de decoracin no realizan el mantenimiento de los espacios decorados. En caso de realizarlo, ste requiere una nueva inversin por parte del cliente. 3.-DECORARTISTA ofrecer sus servicios de modo continuo durante el tiempo estipulado en el contrato y la rotacin de obras no requerir un aporte econmico extra, sino que se har de forma automtica segn se vendan las obras. 4.- No se suele tener acceso a las obras nicas que ofrece DECORARTISTA ya que estas sern obras exclusivas que llegarn directamente desde el taller del artista al local a decorar. 5.- Los artistas sin nombre encuentran problemas con las ventas por medio de galeras. DECORARTISTA no discrimina por nombres, la calidad de las obras ser la determinante. 6.- Las galeras de arte son frecuentadas por un nmero inferior de personas que el que puede frecuentar cualquier comedor de hotel, restaurante, parador, etc.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

43

Diraya

Gema Snchez Ballesteros

Expansin Norte. 23009 Jan. Tlf. 677 388 330 E-mail: anmavi@hotmail.com / goldie_sb@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Comienza como un ambicioso e incluso pretencioso proyecto que engloba diferentes ideas que giran en torno a un mismo eje: las relaciones sociales. Se basa en un centro asistencial abierto a todo tipo de personas, sin distincin de edad, sexo, raza, gnero, creencias, etc. Su funcin bsica es unir a las personas, que no se sientan solas, cubrir las necesidades socioemocionales de todos los usuarios del centro, fomentar las habilidades sociales, etc. Alrededor de todo esto surgiran una serie de servicios para optimizar el funcionamiento del centro cvico-social, tales como bares, restaurantes, bolera, multicines, etc., formando todo ello un conjunto cvico y de ocio. Lo importante es que nunca pierda la esencia de por qu se ha creado, aunque luego crezca.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


A grandes rasgos se ofrecen servicios tales como: Centro Cvico, Centro de desarrollo infantil y juvenil, Restaurantes, Bares, Bolera, Discoteca, Multicines, Servicio de transporte adaptado, etc.

3 Mercado: clientes y competencia


En un primer momento, se centrar en Jan capital y sus visitantes (Universitarios, alumnos Erasmus, ancianos, jvenes, personas solteras, divorciadas, vctimas de la violencia de gnero, etc.) con posibilidad de ir ampliando mercado a nivel provincial y regional. Posteriormente se pretender que sea un referente en Andaluca Oriental y que su pblico cada vez sea mayor.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Lo innovador y emprendedor de la idea es la funcionalidad del servicio 24 horas de las instalaciones, la utilizacin de internet para acceder a todos los servicios del centro, el transporte adaptado para personas que as lo requieran, el trato personalizado en cada uno de los servicios y la excelente atencin al cliente, que es por lo que se va a diferenciar de la competencia. Adems de la pretensin de integracin social e intercultural, que aunque pudiera dar la sensacin de ser arriesgado, ah radica la esencia de este proyecto, un mundo sin fronteras, dnde todos podamos vivir y cada persona cuente y se respete, con lo que conllevar una gran riqueza intercultural y apertura de la mente.

44

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Disea Web

Mara Leticia Lara Palomino

Tlf. 617 659 139 E-mail: marialeticia.larapalomino@telefonica.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Con el boom actual de las telecomunicaciones e Internet se hace necesaria la presencia en la red de todas las empresas que aspiran a ampliar su negocio y la creacin de una empresa de publicidad en Internet se antoja imprescindible. La idea de empresa Disea Web viene a cubrir el hueco debido a la casi inexistencia de competencia en este campo en Jan y las necesidades de desarrollo de nuestra provincia, constituyendo todo esto un terreno ptimo para explotar el terreno publicitario de Internet en Jan.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Los servicios que ofreceremos sern: n Desarrollo de pginas web publicitarias n Cursillos de uso de Internet para los clientes, ya que si van a tener una pgina web y conexin a Internet necesitarn conocer los rudimentos de la red. Ampliable a los no clientes. n Barra de publicidad en los PCs privados n Mailing

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes sern empresas, en un comienzo de la provincia de Jan, aunque no cerraremos las puertas a otras sociedades que muestren inters en nuestros servicios. El servicio que ofreceremos tal vez no posee actualmente un especial inters para las empresas de la provincia, por lo que habremos de crear la necesidad de esta publicidad en Internet. Las empresas que podran estar interesadas en nuestros servicios son aquellas que poseen una holgura econmica suficiente como para permitirse inversiones en un campo no muy consolidado en nuestra provincia, si bien cualquier empresa est interesada en anunciarse en los medios ms diversos posibles para atraer a los compradores potenciales. Creemos que los empresarios que estn interesados en nuestros servicios sern aquellos que estn ms al da en la tecnologa, ya que entendern claramente la necesidad de cambiar el enfoque publicitario de su empresa y ampliarlo al vasto mercado al que se puede acceder desde Internet. Las decisiones en materia de publicidad de los empresarios en general estn basadas en dos pilares fundamentales: el precio y la repercusin de esta publicidad. Por lo tanto, uno de nuestros principales objetivos ser mostrar a los empresarios la relacin entre estas dos variables, muy favorable en el caso de la publicidad en Internet, ya que por un precio muy razonable se consigue que millones de personas puedan tener acceso a esta informacin. La competencia en este sector, enfocndonos en Jan, es casi inexistente.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En un entorno tan competitivo como es el mercado actual es necesario obtener una ventaja competitiva suficiente para diferenciarse de las dems empresas que ocupan el mercado. Con la contratacin de nuestros servicios el cliente conseguira un mayor impacto en su pblico objetivo, ya que conseguira publicitarse ante un target mundial por un gasto casi simblico, sobre todo si comparamos los precios de la publicidad en medios impresos con los de la publicidad en Internet. Del mismo modo, el mbito local o provincial que posiblemente se alcanzar con una campaa publicitaria normal (prensa escrita, carteles, promociones) se ve ampliamente superado por el alcance que puede tener Internet.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

45

Diseo, fabricacin y venta de aparatos de gimnasia


Jos Manuel Garca Ruiz
Avda. Poeta Jos Jurado Morales, n 22 (Puerta izq.). 23700 Linares (Jan). Tlf. 617 659 139 E-mail: josema_17_gr@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Como estudiante de ingeniera mecnica que soy, me gustara dedicar la mayor parte de mi vida laboral, si no toda, a trabajar con mquinas o, por qu no, disearlas. Por eso he ideado este proyecto que no resulta para nada ambicioso pero que a la vez es prctico y estoy casi seguro de que tendra una gran aceptacin. Se trata de una empresa dedicada al alquiler de aparatos de gimnasia, pero con una fabricacin propia de los componentes (he aqu la aplicacin de mi carrera a la empresa), lo que abaratara mucho los costes de produccin de nuestros aparatos, debido a que si nosotros tenemos nuestras propias piezas y la mano de obra no pagaramos tasas extras por transportes o montajes. Me gustara convertir mi proyecto en una empresa innovadora en todos los aspectos, y a la vez ser lo ms respetuoso posible con el medio ambiente y prestar los mejores servicios a los clientes.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Hoy en da a las personas, tanto hombres como mujeres, nos gusta cuidarnos mucho, y por tanto se suelen utilizar los gimnasios para ello. Pero tambin tenemos muy poco tiempo libre y, en la mayora de los casos, los horarios de los fitness centres no son compatibles con nuestras actividades cotidianas. Por ello, si un cliente alquilase nuestros productos tendra una o varias mquinas (segn sus necesidades y posibilidades) por un precio econmico, podra utilizarla cuando quisiera y as cuidarse y estar en forma a la vez que realiza sus actividades de todos los das. Aunque en principio la idea se basa en el alquiler de equipos, tambin se estudiara, segn la demanda de clientes, conceder el derecho a compra. Esta opcin podra ser importante, ya que si a un cliente le interesase por cualquier motivo o quisiera comprarla para no pagar ms alquiler, podra hacerlo sin ningn tipo de impedimento.

3 Mercado: clientes y competencia


Mi proyecto pretende entrar en el mercado de productos deportivos y creo que podra hacerse un hueco rpido en l por varias razones, a pesar de que en principio parecera difcil, debido a que no sera una marca conocida, pero lo ms seguro es que los clientes terminaran comprndolas debido a sus bajos precios por los motivos que ya he explicado antes. Aunque los jvenes seran, en principio, a los que va dirigido el negocio, tal vez tambin se podra estudiar llegar a algn tipo de acuerdo con, por ejemplo, alguna empresa relacionada con la Junta de Andaluca, para as tener unos beneficios casi asegurados.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestros principales competidores seran los gimnasios y centros de belleza que, a pesar de que ya ofrecen matrculas gratuitas, el cliente preferira usar el aparato en casa y a la vez sacar beneficios del dinero que paga por nuestros servicios. Una persona mayor no siempre tiene la posibilidad de desplazarse a centros especializados y, por ello, se le facilitara un monitor particular, para causarle la mnima molestia al cliente. Otro aspecto que jugara un papel bastante importante a nuestro favor es que nuestros clientes aprovecharan al mximo la hora pagada ya que la clase sera nica y exclusivamente para ellos, cosa que no pueden ofrecer los gimnasios, ya que ellos trabajan con grupos y no preparan ejercicios especficamente para cada cliente. Nuestros monitores seran en un tanto por ciento a determinar segn las necesidades, alumnos que cursan estudios universitarios, ya que aqu podran hacer prcticas para obtener experiencia y a la vez cobrar por los servicios prestados. Tambin podramos ofrecer un servicio rpido porque al fabricar nuestros propios componentes no habra esperas para repararlos y el cliente podra hacerse rpido con los aparatos nada ms contratar el servicio.

46

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Diseo y comercializacin de un router gestor de descargas


Israel Choque Gutirrez
Tlf. 649 99 35 17 E-mail: rioncrane@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de empresa que se presenta aqu trata sobre disear un router que tenga implementado un sistema operativo ligero y el software necesario para albergar y ejecutar programas P2P, incluyendo las de pginas de almacenamiento masivo como RAPIDSHARE, MEGAUPLOAD, y almacenarlas en un sistema de almacenamiento masivo como podra ser un disco duro incorporado al dispositivo. En la actualidad no existe un dispositivo de este tipo. El elemento diseado se conectara al PC mediante USB. Las especificaciones del nuevo hardware a disear seran las de un router compatible con todos los ISP y una entrada USB para el disco de almacenamiento externo, mas una pantalla LCD que permita ver el estado de las descargas, del espacio en disco y estadsticas sin necesidad de usar el PC.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa proceder al diseo de un dispositivo hardware. Tambin desarrollar un software de gestin para dicho dispositivo. Posteriormente se proceder al registro de la propiedad industrial y a la comercializacin del dispositivo. Actividades anexas podran ser actualizacin del software soporte tcnico y mantenimiento del mismo. La principal innovacin ser la creacin de un dispositivo que gestione la transmisin de datos por los principales programas para compartir archivos de manera automtica y simple. Entre el valor aadido que el nuevo producto puede ofrecer al cliente podemos destacar: 1.- La comodidad, al necesitar la intervencin del usuario slo para seleccionar el archivo a bajar. 2.- Facilidad para ver el estado de la red, de los archivos. 3.- Sacarle el mximo partido a las conexiones de banda ancha con tarifa plana. 4.- El ahorro de tiempo para el cliente. 5.- Reducido tamao y consumo de energa. 6.- Mayor eficacia ante virus informticos.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que pretende abordar es el de abonados y empresas interesadas en compartir archivos por internet. La principal oportunidad est relacionada con el tiempo que se invierte en compartir archivos por parte del usuario y el nivel de conocimiento que se necesita para configurar o usar los software para compartir archivos, ya que el cliente valora su tiempo y su simpleza. No existe un producto que ofrezca los mismos servicios. El cliente es cualquier abonado a una tarifa plana o empresa interesada en el intercambio de archivos.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La principal ventaja frente a los programas para compartir archivos instalados en el PC del usuario son: n Consumo de recursos, dejando el PC del usuario ms lento para otras aplicaciones. Con el nuevo producto no necesita que el PC este encendido. n Espacio en el disco duro del PC del usuario: para cada descarga de archivos, el PC reserva todo el espacio que ocupar el archivo a bajar dejando cada vez menos espacio aunque no se haya bajado nada. El nuevo producto contar con un hardware de almacenamiento masivo (disco duro externo). n Tiempo requerido de cada usuario en ver el estado de las descargas y luego unir las partes en el caso de las pginas de almacenamiento masivo. El nuevo producto administrar automticamente todas las descargas. n El consumo de energa y la inseguridad de descargar virus directamente a los archivos del sistema operativo: el nuevo producto consume menos energa que un PC y cualquier archivo descargado pasa directamente al disco duro externo donde no puede ejecutarse y puede ser detectado luego por el antivirus del PC.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

47

Diseo y comercializacin de un router hbrido PLC+WIFI


Israel Choque Gutirrez
Tlf. 649 99 35 17 E-mail: rioncrane@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Un solo dispositivo para expandir redes a altas velocidades, que estar compuesta por dos tecnologas como: n Power Line Comunication, PLC. Se trata de una tecnologa que permite ofrecer servicios de comunicacin de banda ancha a travs de la red elctrica. n WI-FI (Wireless Fidelity) que consiste en el acceso inalmbrico que opera en una banda de uso libre del espectro radioelctrico. La idea de empresa que se presenta aqu trata sobre la unin de ambas tecnologas en un mismo dispositivo. Se trata de disear un router que pueda conectarse simultneamente a travs de conexin inalmbrica y a travs de PLC. En la actualidad, un dispositivo hbrido que combine ambas tecnologas no existe. Se tratara de disear el dispositivo (las tecnologas son conocidas y el diseo es tcnicamente posible) y proceder a su posterior comercializacin.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa proceder al diseo de un dispositivo hardware basado en PLC y WIFI para que trabajaran juntos. Tambin desarrollar un software de gestin para dicho dispositivo. Posteriormente se proceder al registro de la propiedad industrial y a la comercializacin del dispositivo. Actividades anexas podran ser el despliegue de redes que utilizarn este nuevo producto, la formacin sobre el nuevo producto e incluso el soporte tcnico y mantenimiento del mismo.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado es muy amplio, es posible utilizarlo en el hogar y ser especialmente til en familias de parejas jvenes y con varios hijos, donde es posible que hayan varios ordenadores en el domicilio. Tambin en todo tipo de empresas, pequeas, medianas o grandes. Las grandes empresas, con pocos dispositivos podran cubrir varias plantas con la red WI-FI y extender la red cableada sin necesidad de instalaciones adicionales. La principal oportunidad est relacionada con el imparable ascenso del uso de Internet tanto en los hogares como en las empresas, y la necesidad de tecnologas que permitan el acceso desde cualquier lugar y en cualquier momento. Usuarios domsticos, empresas pequeas, medianas o grandes, comunidades de vecinos, oficinas comerciales de todo tipo, viviendas con una infraestructura que presenta obstculos a la hora de montar una red cableada o WI-FI... para solventar todo estos problemas sin necesidad de hacer cableados o comprar dispositivos WI-FI ms potentes.

Innovacin que aporta

La principal innovacin ser la creacin de un dispositivo que propague la red a travs de las paredes y los pisos con gran eficacia, sin cableados nuevos, sin modificar la estructura del edificio, con soporte para ordenadores con y sin dispositivos inalmbricos.

Valor aadido para el cliente

Entre el valor aadido que el nuevo producto puede ofrecer al cliente podemos destacar: n La comodidad, al no ser necesario establecer nuevas infraestructuras de cableado para conectar los dispositivos, tengan o no tengan stos acceso inalmbrico. n Facilidad de uso. n Pequeo espacio. n Rapidez en la instalacin.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Las principales ventajas frente a los routers WI-FI es que con la tecnologa PLC la red puede atravesar paredes, pisos y ms obstculos que una red WI-FI normal no puede. La ventaja frente a los PLC es que la red WI-FI permite movilidad frente a la necesidad de tener que conectar los dispositivos con cables.

48

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Dolorterapia S.L.
Luisa M Alonso Maroto
C/Porcuna n7 - 3G. 23006 Jan Tlf. 656 58 31 11 E-mail: luisa.alonso_maroto@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Creacin de una Clnica para el tratamiento de dolor y de las enfermedades degenerativas. El objetivo es el diagnstico y tratamiento de enfermedades que con mayor frecuencia afectan a las personas mayores de 55 aos. Estar ubicada en la provincia de Jan, en una zona de expansin y crecimiento urbano, como es la zona del Boulevard. La clnica poseer zonas comunes situadas alrededor del inmueble y la propia edificacin, que constar de dos plantas. Se podrn encontrar reas comunes como una tienda especializada con productos para mayores, parafarmacia, zonas ajardinadas, piscina exterior, aparcamientos, pisos tutelados En planta baja la recepcin, el gimnasio, la piscina, los vestuarios, las consultas de psicologa, neuropsiclogo, logopedia, neurlogo, mdico especialista en tratamiento del dolor, fisioterapeuta, comedor, salas de espera, cafetera, centro de da, departamento de administracin de la empresa, salas para impartir formacin y para los talleres, sala de T.V y juegos, ascensor, rampa y escaleras. Y en planta superior las habitaciones dobles e individuales, la unidad de encamados, el control de enfermera y las salas de descanso de personal sanitario. Todas las instalaciones estarn adaptadas para personas de movilidad reducida.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades principales de la empresa sern: formacin destinada a los futuros profesionales, servicios de ClnicaResidencia Geritrica, prestaciones de Rehabilitacin en rgimen de ambulatorio y urgencias, asistencia mdica y/o psicolgica, logopedia, fisioterapia, de Clnica-Residencia a pacientes en coma, apoyo psicolgico a las familias (videoconferencia, e-mail, mvil) centro de da, tanto para estancias temporales como estancias de fin de semana, adems de viviendas tuteladas para mayores y talleres para la tercera edad.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado al que se dirige es nacional, pues hoy por hoy no existe ningn centro que se dedique al tratamiento de estas especialidades en una misma sede. Aunque s encontramos clnicas privadas para el tratamiento del dolor, a nivel estatal como autonmico, que destacan por su consolidacin en el mercado, su dotacin de profesionales especializados y por sus instalaciones de reciente construccin. A pesar de ello, actualmente no existe ningn competidor provincial, por lo que el mercado en principio es bastante amplio. Los posibles clientes de la empresa son: personas aquejadas de cualquier tipo de dolencia (tales como hernia discal, esguince cervical, artrosis, cefaleas, herpes zoster, jaqueca, migraa, lumbocitica, neuralgias, parlisis de Bell, Polineuritis, artritis reumatoide, dolor crnico, pacientes en tratamiento oncolgico, personas con alguna enfermedad degenerativa tipo Alzheimer, Parkinson, Esclerosis, Esclerosis mltiple, Esclerosis Lateral Amiotrfica, E.L.A.-, Distrofia Muscular, Ataxias, Fibromialgia, Corea de Hungtington, enfermedad de Wilson, Hidrocefalia, sndrome de Steele-Richardson, Calcificacin idioptica de los ncleos basales, Parlisis supranuclear progresiva.), personas mayores de 55 aos sin ningn tipo de enfermedad degenerativa, familiares, demandantes de formacin especfica.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Tiene un marcado carcter innovador ya que se combina el tratamiento multidisciplinar de enfermedades degenerativas con el tratamiento del dolor. Es un nuevo servicio con valor aadido que los diferencia de los dems y que pretende ser un referente a nivel nacional. En esta clnica se pretende destacar la importancia de la calidad asistencial, la especializacin de sus profesionales, el uso de las nuevas tecnologas aplicadas a la gerontologa, su importante situacin geogrfica y las buenas redes de comunicacin existentes en Jan con otras provincias.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

49

DomoJan

Francisco Jos Garzn Gasco

Tlf. 687 993 992 E-mail: fjgarzon@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Actualmente las nuevas tecnologas cogen una gran presencia en el hogar. Es lo que conocemos como Vivienda Domotizada o Inteligente. Estas funcionalidades se pueden extender al: CONFORT, GESTIN, SEGURIDAD Y COMUNICACIN. Consiste, pues, en el desarrollo de sistemas integrales de domtica, utilizando dispositivos existentes en el mercado, con dispositivos mviles (telfonos mviles, pdas, tablet PC, ) de control y equipos informticos con un software fcil e intuitivo de manejar, dirigido no slo al usuario final sino tambin a promotores y estudios de arquitectura e ingeniera (englobando en estos a todo el personal tcnico que entra a formar parte e influye en el proyecto y la ejecucin de edificaciones).

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad de la empresa se centra principalmente en ofertar a las empresas de servicios, promotores, estudios tcnicos y usuarios finales servicios informticos de forma integral para el control domtico de la vivienda a travs de un software propio, fcil, cmodo e intuitivo, instalado en un miniPC conectado a un receptor de televisin, y con teclado reducido (del tamao de un mando a distancia). De esta manera no slo podr manejar toda la vivienda desde el sof de su vivienda o desde cualquier parte de sta utilizando Pdas y/o Tablet PC con conexiones inalmbricas, tambin desde fuera de ella a travs de Internet o de dispositivos mviles de ltima generacin, todo integrado con nuestro software, sino que se le permitir comunicarse con el resto de mundo a travs de Internet (web, correo, mensajera, redes virtuales con su empresa, ) utilizando las lneas de adsl existentes en el mercado (aprovechando su bajo coste). Los principales servicios a ofrecer son: 1.- Planificacin e implementacin de todo o parte del sistema. 2.- Mantenimiento y actualizacin. 3.- Desarrollo de software a medida. 4.- Formacin especializada en nuevas tecnologas. 5.- Asesoramiento. 6.- Supervisin. 7.- Redes virtuales (VPN). El proyecto consiste pues en cubrir la totalidad de las necesidades que en el campo de las nuevas tecnologas pueden darse y ms se demanden, ya que las posibilidades son muy grandes.

3 Mercado: clientes y competencia


Profesionales: promotores y estudios de arquitectura e ingenieras, que segn un estudio realizado con profesionales del sector es un servicio con grandes expectativas. Adems, debido a que el mercado inmobiliario actual tiende a viviendas de poca superficie y/o a viviendas de lujo, pudiendo instalar en las primeras pequeas instalaciones domticas a precio tan competitivo como su superficie, y dotar a las segundas de unos equipamientos en consecuencia de su calidad. Empresas de Servicios: Otras empresas de servicios informticos. Domstico: El usuario final es cada da ms exigente, y la integracin que se pretende aporta tiene ese nivel de exigencia a unos precios muy competitivos y asequibles. Competencia encontrada: Actualmente el nmero de empresas que trabajan dentro del campo de la informtica es elevado, tambin dentro de la domtica, si bien no se ha encontrado ninguna que preste el servicio de forma integral tal y como se pretende hacer.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La integracin del control de los sistemas domticos de la vivienda tanto desde dentro de la propia vivienda como desde fuera de sta, con otros sistemas cada vez ms utilizados de Internet (acceso web, correo electrnico, mensajera, VPN corporativa, alojamiento web), multimedia, y todo desde un solo dispositivo centralizado en un lugar de la casa como puede ser la televisin del saln. En definitiva, ofrecer funciones y servicios que ayuden en la gestin y el mantenimiento de la vivienda; incrementen la seguridad; aumenten el grado de confort; mejoren la accesibilidad de personas discapacitadas; mejoren las telecomunicaciones; ahorren energa y tiempo y que ofrecen nuevas frmulas de entretenimiento, ocio, tele-trabajo, etc.

50

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Domtica y robtica para el hogar


Jess Puertas Martnez
c/ Principado de Asturias, n 5, 1 K. Tlf. 653 238 166 E-mail: jpuertasmartinez@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Domtica y robtica para el hogar es una idea de negocio novedosa que pretende acercar a los consumidores las ventajas de la informtica aplicada al hogar. La idea base es la fabricacin, instalacin y revisin de instalaciones domticas para el hogar, entre las cuales se encuentran la seguridad, climatizacin y confort familiar.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Nuestra meta es la fabricacin y comercializacin de sistemas inteligentes para el hogar, tanto como su mantenimiento y revisin. Estos se podran clasificar en 4 grupos principales n Vigilancia y seguridad: Dentro de este tipo de productos se encuentran los sistemas de seguridad para el hogar, videocmaras dirigidas por el usuario, as como sistemas de vigilancia y proteccin para que los padres puedan controlar a sus hijos. n Confort I, climatizacin y control a distancia: En esta cartera de productos nos encontramos diversos automatismos controlables a distancia, como control de persianas y ventanas, climatizacin y ventilacin automtica y puesta en funcionamiento de electrodomsticos bsicos a distancia, luminosidad y acondicionamiento. n Confort II y robtica: En este tipo de productos vamos a englobar otros productos de confort, como los robots. El uso de robots que realizaran tareas programables. Un claro ejemplo de este tipo de productos, puede ser un robot de cocina, un robot limpia-suelos, o cortacsped automtico. n Control Sanitario y otros: Por ltimo, vamos a desarrollar productos para el incremento del bienestar de las personas enfermas, discapacitadas o dependientes en general, para ayudarles a stos y a sus allegados. Son tipos de productos muy especficos y adaptables al tipo de persona y enfermedad.

3 Mercado: clientes y competencia


La estrategia comercial del grupo de empresas global es la ocupacin de todo el mercado. Por eso podemos clasificar a nuestros grupos de clientes en: n Clientes de poder adquisitivo alto: Para este tipo de clientes, el paquete de herramientas y automatismos, proporcionalmente ms elevado. Este tipo de cliente, adems de los productos de domtica, va a acarrear un diseo ms exigente, en el que los propios departamentos de I+D y marketing van a desarrollar diseos para estos productos. n Clientes con poder adquisitivo medio: Este ser nuestro tipo de cliente estndar, para el cual se intentar ofrecer unos paquetes de productos bsicos, adaptado al tipo de necesidad de cada uno de ellos. n Clientes con discapacidad u dependencia: Domtica y Robtica para el hogar, tambin pensando en aquellas personas con dificultades y tambin en sus familiares y cuidadores. Por eso desarrollar una lnea de productos destinada a este colectivo, y con automatismos de distinta naturaleza; como servicios de atencin y control mdica o ayudas y facilidades a personas con minusvalas de tipo fsicas o psicolgicas. La competencia no est especialmente definida porque las empresas que operan en el sector ofrecen otros productos distintos o concentrados en un nico tipo de producto o cliente. Pero las ventajas competitivas que ofrece el grupo son, principalmente, su tamao, la calidad y la bsqueda de una imagen corporativa seria y de prestigio.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La mayora de las personas trabajan de media entre 8 y 10 horas diarias, muchas veces en jornadas partidas entre maana y tarde. Nuestro objetivo es proporcionarles a esas personas la comodidad de volver a casa y no tener que realizar parcialmente esas labores domsticas. Encontrar el hogar limpio, aclimatado, con la comida cocinada, o saber que nuestros hijos o el hogar estn protegidos. En definitiva, crear tiempo de ocio para las personas es nuestra forma de crear valor aadido. Esta comodidad se traduce tambin para las personas dependientes y sus allegados y cuidadores. La comodidad de poder actualizar constantemente su perfil mdico, realizar consultas sin necesidad de desplazamiento, tener la seguridad de saber que en todo momento est protegido o poder realizar actividades cotidianas que, de otra forma, les sera ms difcil.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

51

Dotacin de instalacin fotovoltaica en gras


Ernesto Ortega Sillero
c/ Doctor Oloriz, 5. 18360 Hutor Tjar (Granada). Tlf. 655 924 217 E-mail: kunta1984@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea surge en el momento en que se cree importante la necesidad de disponer de equipos elctricos capaces de funcionar de forma autnoma, para lo cual nuestra principal referencia es el empleo de energa solar fotovoltaica, estudiando la forma de adaptar este tipo de instalacin a ciertas mquinas elctricas, tales como gras, empleadas principalmente en el sector de la construccin.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad principal de la empresa ser la dotacin, instalacin, adecuacin y adaptacin de equipos fotovoltaicos sobre maquinaria elctrica, principalmente en gras, de tal forma que stas puedan funcionar de forma autnoma. As mismo, se complementar dicha actividad ofreciendo un completo servicio de mantenimiento y reparacin de todo equipo e instalacin de este tipo. La mquina tambin podr funcionar a travs de conexin elctrica a la red mediante un conmutador para los casos en que se crea ms conveniente un servicio u otro. La instalacin fotovoltaica sobre la gra constar de paneles solares instalados en la torre de la gra, as como en la pluma, en la parte superior, de forma horizontal con respecto al suelo. La energa tomada del sol a travs de los paneles solares se llevar a un equipo que har las funciones de batera, y estar en el suelo, a pie de la gra, donde se almacenar la energa. La gra ir conectada a este equipo, a travs del cual funcionar de forma autnoma.

3 Mercado: clientes y competencia


El principal mercado que se pretende abordar ser el sector de la construccin, dado que en este gremio es donde se emplean este tipo de mquinas. En un sector en constante evolucin como es el de la construccin, supondr una innovadora mejora el funcionamiento autnomo de gras. Las oportunidades que presenta la empresa de construccin son la instalacin y dotacin fotovoltaica sobre las gras que ya existen en el mercado. Esto supone una ventaja para la empresa, ya que si quiere disponer de una gra fotovoltaica, no tendr que adquirirla nueva. Otro mercado que se pretende abarcar ser la fbrica de gras, con el fin de que en un futuro estas mquinas puedan comercializarse con este sistema de serie, o ms bien como un extra.

Tipos de clientes y competencia existente.

El principal cliente ser la empresa de construccin, as como autnomos vinculados a este sector. Otro tipo de cliente ser el dedicado a la fabricacin y construccin de este tipo de mquinas, fbricas de gras, con el fin de que el sistema quede instalado en las mquinas antes de su comercializacin. El objetivo es que en un futuro el cliente pueda comprar estas mquinas con el sistema instalado previamente en la fbrica. La competencia existente en ambos sectores es nula, ya que es un sistema que todava no se ha puesto en marcha; ser algo totalmente nuevo.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin aportada ser disponer de maquinaria elctrica, como ya hemos dicho, gras, que sean capaces de funcionar de forma autnoma. Cuando se precise de esta maquinaria no ser necesario disponer de conexin elctrica a la red para que sta funcione, como ocurre actualmente. Esta innovacin ser de gran utilidad cuando necesitemos estas mquinas en medios rurales, donde siempre es complicado el acceso a la red elctrica, y en medios urbanos, donde puede no interesar o convenir la contratacin elctrica.

52

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Ecoenergis S.L.
Jos Manuel Rica Alarcn
C/ Patrocinio de Biedma, 6, 2C 23009 JAN Tlf.: 635 113 207 E-mail: joserical@ingenieros.com

1 Descripcin de la idea de negocio


ECOENERGIS es una empresa dedicada al mbito energtico en su doble vertiente de estudios tcnico-econmicos y actuaciones de optimizacin del consumo de energa. El personal est formado por profesionales altamente cualificados, con formacin especfica en Termotecnia, Energas Renovables, Instalaciones Industriales y Cogeneracin.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades de la empresa son principalmente dos, estudios de auditora energtica y actuaciones de ahorro energtico:

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado a abordar es muy amplio, pues la auditora energtica y las actuaciones a realizar permiten, por su naturaleza, adecuarse a cualquier cliente. Los tipos de clientes a los que la oferta de la empresa puede dirigirse son particulares, empresas o la Administracin Pblica. As, la actividad podra desarrollarse en los sectores que se describen a continuacin: n Sector domstico: Un adecuado estudio de los usos y costumbres de una familia puede suponer, con las actuaciones pertinentes, un importante ahorro. n Sector industrial: Los ahorros pueden ser muy importantes en este mbito, pues el sector industrial en la provincia y en Andaluca dispone en general de instalaciones obsoletas que se sustituyen desacertadamente. n Sector terciario: Valen aqu las mismas consideraciones que para el sector industrial, destacando la climatizacin eficiente mediante sistemas ecolgicos, por el gran gasto que realizan este tipo de edificios, que tienen que soportar gran afluencia de personas. En cuanto a la competencia, la mayora de empresas pequeas-medianas dedicadas a las instalaciones trmicas y de energas renovables se dedican casi exclusivamente a calor y fro e instalaciones solares trmicas y fotovoltaicas, pero limitndose a una asesora energtica muy pobre, limitada al estudio de las cargas trmicas y poco ms. Por otra parte, las grandes empresas (Endesa, Valoriza, Iberdrola, etc.) se dedican actualmente a grandes proyectos de plantas de potencia, pues son las que, con la nueva legislacin sobre ayudas a las instalaciones de rgimen especial, ms beneficios pueden reportar. Esto deja un gran mercado de particulares, pymes y Administraciones como clientes potenciales.

1. Auditora energtica.

La auditora energtica consiste en estudiar detalladamente las instalaciones existentes, los consumos energticos, las prdidas existentes y las emisiones al medio ambiente para poder emitir un informe de estado de la instalacin que se trate (vivienda, instalacin industrial, edificio terciario, etc.). Una vez redactado el informe de estado es cuando se procede a realizar el estudio de eficiencia energtica, que permite determinar cules son las acciones a tomar para conseguir el doble objetivo de reducir la factura energtica y las emisiones al medio ambiente.

2. Actuaciones de ahorro energtico.

En este apartado se incluyen medidas que conduzcan a ahorrar dinero y energa. stas pueden ser: n Estudios de tarifas: es muy comn que con tan slo cambiar de tarifa elctrica se puedan conseguir ahorros econmicos importantes, sin necesidad de hacer ninguna instalacin. n Instalaciones conducentes a mejorar el ahorro y la eficiencia energtica de los clientes.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La principal ventaja de la empresa frente a sus competidores estar en ocupar en primer lugar un nicho de mercado an por explotar, con muchas oportunidades y que las Administraciones Pblicas consideran como estratgico, pues de ello supone incrementar la autosuficiencia energtica de nuestro pas y frenar el calentamiento global. Se trata de un campo en crecimiento, sobre todo el de la cogeneracin/trigeneracin, como demuestra el que an no se haya transpuesto a Espaa la Directiva 2004/8/CE del Parlamento Europeo y del Consejo relativa al fomento de la cogeneracin. Otra ventaja competitiva de la empresa ser su personal, altamente cualificado.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

53

Econetic

Antonio Pareja Nieto

c/ Sevilla n 10. 23700 Linares. Tlf. 664 005 528 E-mail: parejanieto@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Econetic pretende abordar el acondicionamiento del hogar y la empresa para las nuevas tecnologas con el fin de obtener energa de una forma cmoda, sencilla y limpia. Tambin pretende disear un plan de sustentacin hidrolgica para el hogar con el aprovechamiento de aguas pluviales, acuferos y la depuracin de los excedentes propios de la actividad familiar.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Econetic realiza proyectos a pequea y media escala para la instalacin de todo tipo de medidas que permitan un ahorro tanto energtico como econmico. Tambin es capaz de la consecucin de proyectos a gran escala en colaboracin con otras empresas.

3 Mercado: clientes y competencia


Los clientes de Econetic van desde el particular que desea una optimizacin de su electricidad y agua en casa, adems de un ahorro econmico importante, hasta grandes multinacionales, las cuales desean la consecucin de un proyecto de gran escala, pasando por la mediana y gran empresa, servicios estatales, autnomos, y un largo etc. Entre la competencia encontramos, entre otras, empresas como: n Biofutur Net del Mediterrani, S.L. n Novasol n Soltecno energas, S.L. n Sistemas y electrificaciones del sur, S.L. n Barzal energas, S.L. n Geserv n Elinte solar n Shekel, ingeniera y desarrollo, S.L. n Sertecso, S.L. n Sunenergy, tecnologas energticas aplicadas n The sun factory

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que pretende aportar Econetic se basa, fundamentalmente, en la fusin de los trminos aprovechamiento energtico e hidrolgico, con rendimiento econmico (de ah el nombre de la empresa). Por otra parte, tambin se pretende aunar empresa y formacin con la implantacin de una serie de escuelas y centros de enseanza propios a la empresa, que sean capaces de formar personal altamente cualificado para las tareas a las cuales se les asigne, cumpliendo as un doble objetivo: gestar una apuesta de futuro en el mercado para la propia empresa, mientras se le da solucin a los problemas del cliente.

54

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

EfiControl Electric
Juan Enrique Garrido Ruiz
23400 beda Tlf. 626 82 81 18 E-mail: juanenga@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio estara basada principalmente en el ahorro de energa tanto en hogares como empresas, as como en edificios pblicos y de inters, adems de complementar dicho ahorro con la mxima utilizacin posible de energas renovables. La principal sustentacin de este proyecto sera a travs de dichos aparatos, registrando los tiempos de consumo, el consumo y el aprovechamiento de dicha energa, todo esto dirigido y registrado a travs de un software informtico especfico para dicho fin. Una vez tengamos todos los registros y comparaciones de energa, se intentara mejorar a travs de sistemas automticos para maximizar la eficiencia de la energa consumida y aportar posibles alternativas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La principal actividad de la empresa sera la instalacin de sistemas electrnicos para el mximo ahorro de energa, como podran ser sensores lumnicos para el ahorro de energa. Con todos estos datos, el software de dicha centralita ira proporcionando estadsticas de consumo y eficiencia de la instalacin que mandara a travs de una red V.P.N. (Red Privada Virtual) a nuestro sistema central, o en el caso de no tener lnea telefnica, se habilitara una conexin por wifi. Una vez con la informacin y estadsticas en nuestra central estudiaramos dichos documentos y aportaramos posibles soluciones para la mxima eficiencia energtica, as como posibles mejoras a travs de sistemas de bajo consumo y energa renovables.

3 Mercado: clientes y competencia


Al ser la energa una fuente interesante de ahorro para todo el mundo, esta idea tiene una competitividad bastante grande, empezando por las grandes empresas, ya que una de las partes ms importantes de su gasto es el destinado al pago de energas, as como para las pequeas empresas y hogares, ya que un ahorro de energa supone un importante ahorro de dinero a final de mes. Aunque existen muchas empresas de instalacin de energas renovables, actualmente no hay ninguna que adems de aportar un ahorro con la obtencin de energas limpias aporte otra forma de ahorro, as como control de este ahorro y posibles mejoras detectando la energa no utilizada.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


A travs de este sistema de registros de energa y de su posterior estudio a travs de diferentes estadsticas y consumo a lo largo de tiempo, estamos aportando al cliente los puntos clave para el ahorro de energa sin tener que prescindir de nada. Le aseguramos, a travs de un econmico sistema basado en los sensores necesarios para cada tipo de registro y la centralita, que la energa que gaste ser aprovechada al menos en un 90%. En general, la innovacin que se aporta es la de una instalacin inteligente para el mximo ahorro de energa y, adems, por una cuota mensual econmica, un seguimiento para seguir mejorando y aportando soluciones a posibles desaprovechamientos de energa.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

55

Empresa instaladora de regado con energas renovables


Juan Antonio Parrilla Gonzlez
C/ Principe de Asturias, n13, 1 23260 Castellar (Jan). Tlf. 610 31 57 77 E-mail: japg0003@estudiante.ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Se trata de la creacin de una empresa instaladora de regado con energas renovables: solar, elica e hidrulica. A continuacin, explicar los tipos de cultivo existentes y la innovacin que aporta mi idea: Cultivo de secano: es un cultivo que predomina en tierras mediterrneas desde hace siglos, donde el clima es el idneo para su desarrollo. Por excelencia, estos cultivos son el trigo, la vid y el olivo. Cultivo de regado por sistemas elctricos: consiste en la explotacin de una bolsa de agua o acufero mediante un sistema de bombeo. El agua sube mediante una bomba y es impulsada hacia una balsa o algive de grandes dimensiones. Una vez all se distribuye por una tubera principal y sta acta como conectora sobre una serie de injertos con goma de pvc que llegan hasta el pi del olivo donde, mediante un pequeo gotero, suelta una cantidad de agua suficiente para que desarrolle el fruto en buenas condiciones, contribuyendo al aumento de produccin y as obtener ms beneficios.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


En definitiva, mi idea de negocio consiste en crear una empresa innovadora, con conciencia social, emprendedora y con iniciativas y donde no slo la energa solar (actualmente en auge), sino la elica e hidrulica, pueden servir como creadoras de energa que impulsen los sistemas de bombeo necesarios y el agua pueda regar nuestros cultivos, obteniendo la misma produccin o incluso ms. Los productos y servicios que suministra la idea de negocio son energas renovables en el olivar y son las siguientes: ELICA: Consiste en la instalacin de una pequea estacin elica de productores y autogeneradores de electricidad. HIDRULICA: Debido a la cercana de olivar en los pantanos jienenses, podramos disponer de un gran sistema de riego donde una turbina enviara electricidad transformada mediante la fuerza de la canalizacin de los embalses. SOLAR: La integracin de los sistemas de riego solar o riego fotovoltaico define de la mejor manera posible el aumento de produccin y de productividad en el olivar.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abordar es un mercado tradicional, donde en los ltimos aos se han abierto nuevas puertas hacia la innovacin, donde encontramos un cliente con una mentalidad tradicional y que apuesta por lo seguro y con el mnimo riesgo para sus cosechas, donde nosotros ofrecemos un paquete de productos que no incorporan las dems empresas y por los que deberemos luchar para hacernos un hueco en el mercado utilizando polticas de atraccin para los clientes ya que segn las estadsticas cuesta 5 veces ms captar un cliente que mantenerlo.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Utilizando la creciente demanda de las energas renovables, podramos situarnos en una posicin privilegiada, lo que nos otorga una serie de ventajas frente a nuestros competidores: 1. Son unas tecnologas emergentes, limpias y potenciadas y amparadas por el Estado, la Unin Europea, la Junta de Andaluca y otros entes pblicos que respaldan su comercializacin. 2. No son contaminantes. No emiten ruidos, humos ni sustancias txicas por lo que se hace de atractivo en el mercado. 3. Aprovechan los recursos energticos provinciales y regionales, por lo tanto disminuye la dependencia de Espaa con los pases productores de petrleo, es decir, que estamos haciendo nuestro pas ms independiente que el resto de energas aplicables. Por lo tanto, son puntos positivos. 4. Potencian la diversidad energtica, y una novedad en el mercado es que no requieren de la creacin de tendidos elctricos, ahorrando un gasto importante. 5. Economiza los recursos hdricos, por lo que el empresario opta por producir este tipo de energas, ahorrando lo mximo posible y apostando por una mayor inversin.

56

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Envasadora de aceite
Melisa Ocaa Santiago Juan Molina Valds
COAS S.A. 23650 Torredonjimeno Jan. Tlf. 686 79 99 43

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea sera bsicamente una envasadora de aceite, cuyas actividades principales sern la de envasar, etiquetar y comercializar el aceite, hasta asegurarse de su llegada a los clientes. La personalidad jurdica de la organizacin sera una sociedad annima en la que los socios fundadores seran cada unas de las cooperativas de la regin en cuestin. Podemos decir que Torredonjimeno es un pueblo impregnado de la cultura del aceite, donde no se aprovecha esta cultura potencialmente. Hay unas ocho o nueve cooperativas de aceite pero, en la mayora de stas, su actividad principal es la compra de las aceitunas hasta su transformacin en aceite para venderlo a otras organizaciones al por mayor. Para qu vender si podemos obtener beneficios? El capital social estara formado por las aportaciones de los socios tanto de carcter dinerario o como no dinerario (una cantidad de aceite, maquinaria...) a convenir por parte de los accionistas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades principales podemos decir que seran el envasamiento, etiquetamiento (del aceite procedente de las cooperativas fundadoras, o en otro caso el aceite puede ser procedente de otras cooperativas fuera de los limites en cuestin) y el aseguramiento de que el producto llegue a los clientes.

3 Mercado: clientes y competencia


Podemos decir que se enfrenta a un sector con una demanda consolidada, en el cual, para entrar con una nueva marca e intentar conseguir una cuota de mercado suficiente para no caer en prdidas, se podra entran con una estrategia de precios por debajo de los que puede ofrecer en el mercado, y que se irn incrementando paulatinamente conforme aumente la fiabilidad de los clientes .

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Podemos decir que la innovacin frente a competidores podra ser una personalidad jurdica poco comn (formada por cooperativas) con las ventajas e inconvenientes de las sociedades annimas, por ejemplo la limitacin de responsabilidad de los socios. La dudosa durabilidad de las subvenciones, el cambio climtico, la variabilidad de los precios y otros factores pueden afectar a la recoleccin, lo que hace que este proyecto deje de ser tan atractivo. Sin embargo, Jan es una de las regiones con ms cantidad de aceituna recogida en todo el mundo y especialmente en Espaa. Esta nueva organizacin ayudara a enriquecer a la regin y al aceite ya que los mismos propietarios de la materia prima son los encargados de obtener el mayor rendimiento de la aceituna desde su recogida hasta su comercializacin.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

57

Escuela de Formadores en Higiene Ambiental


Ana Carolina Robles Carvajal
Domicilio C/ Crdoba n 29 23009 Jan Tlf: 652 491 537 - 953 324 200 Fax: 953 237 133

1 Descripcin de la idea de negocio


La gestin del medio ambiente es una nueva fuente de empleo. Las normativas de la Comunidad Europea deben aplicarse, y ese cambio implica formacin. Dimensin de la empresa: n Direccin n Gabinete de investigacin operativa ambiental n Centro de formacin. Disponemos de aula de 70 metros, aseos, oficina de 10m, almacn de 15m, zona de recreo superior a 100m y despacho de 20m. n Campo de Experimentacin: parcela de 2,8 Ha plantada de Olivar en Zona de Los Villares, Km 2 Carretera de Fuensanta- Valdepeas, Cerro del Viento, paraje de Las Zorreras.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El objeto de esta empresa es: 1.-Capacitar personal cualificado en materia de prevencin y mitigacin de enfermedades producidas por hongos. 2.- Crear un gabinete de investigacin operativa agraria. 3.- Asesorar en el campo al agricultor y facilitarle, en base a anlisis, informacin sobre materias activas biodegradables. Para ello disponemos de: 1.- Materias activas elaboradas y registradas actualmente como fitopotenciador de las defensas de las plantas frente al verticilium, oidium, fitophtora, cinnamomi, y otros hongos. 2.- Una parcela de 2,8 Has para prcticas. 3.- Registro nmero 23/281/00 como servicio de plaguicidas, sanidad vegetal de Jan. 4.- Un investigador operativo, un Ingeniero agrnomo, un bilogo formador y un qumico especializado en aceites y grasas. El negocio consiste en crear: 1.- Un centro de investigacin y formacin para capacitar en habilidades de prevencin y control de enfermedades y plagas a partir de materias activas no txicas ni contaminantes y en la experimentacin e investigacin sobre procedimientos eficientes. 2.-Una red de monitores en Higiene Ambiental Agraria que visiten plantaciones, sean capaces de tomar muestras y enviar a analizar a laboratorios independientes.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes son comunidades de regantes, cooperativas y productores que realizan ellos mismos los tratamientos y profesionales que realizan los tratamientos a otros productores. Tambin son clientes potenciales las administraciones pblicas con competencias en Medio Ambiente, Sanidad Vegetal, Agricultura, Diputacin y ayuntamientos para AGENDA21, y Asociaciones Agrarias. Anlisis de la competencia: no se conoce a ninguna otra empresa en esta materia (dosificacin) aunque s existen entidades que realizan labores de eficiencia energtica que son colaboradoras de este proyecto. Cualquier otra empresa que se dedique a esta materia no sera competencia, sino colaboradora, pues el sector es muy amplio y la vocacin es generar escuela.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La originalidad de la idea consiste en ensear a contaminar menos y ser ms eficientes: formando a productores que realizan ellos mismos sus tratamientos o a los encargados de fincas y distribuidores autorizados de abonos y pesticidas. La evaluacin de la idea innovadora: la idea es viable, futurible y beneficiosa, pues cuenta con un apoyo cientfico que la hacen posible; posee contratos que permiten el acceso a las materias activas para experimentacin y distribucin con registros sanitarios y de agricultura y da solucin al sector agrario en general y olivicultor con procedimientos alternativos.

58

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Extrusin e inyeccin S.C.A.


Silvia Fernndez Ortega
Parque de Proveedores de SANTANA. 23700 Linares (Jan) Tlf. 661 23 49 58 E-mail: silviafernan@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El proyecto consiste en la creacin de una empresa dedicada a la inyeccin y extrusin de polmeros para la produccin de juguetes erticos. Esta empresa est constituida por 3 socios capitalistas que tienen, a la vez, sus funciones bien definidas dentro de la empresa y por 4 obreros con unas cualificaciones determinadas. Los salarios vienen segn el convenio general de la Industria Qumica. Los tres socios son tres ingenieros de distintas especialidades. El objetivo a corto plazo es introducir los productos en el mercado de los juguetes erticos, apostando directamente en una estrategia de diferenciacin por costes y por calidad, tanto de diseo como de producto, para posteriormente afianzarnos en l, obteniendo una cuota de mercado alta para toda nuestra gama de productos. Los productos van dirigidos a un mercado muy amplio y creciente puesto que abarca a un gran pblico (amplio rango de edades y estatus sociales) y es uno de los negocios emergentes.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Nuestro catlogo estar compuesto por diversos juguetes erticos constituidos por diversos materiales, como son ltex, metacrilato, jelly, silicona, etc. adems de artculos de broma compuestos tambin por estos materiales para la venta en sex shop como principales destinatarios (despedidas de solteros). Todos nuestros productos tendrn sea propia de identidad: una calidad muy cuidada, tanto en produccin como en el producto final; un diseo innovador; el estudio de la utilizacin de nuevos materiales para conseguir efectos diferentes o para mejorar la calidad y competitividad de los precios de nuestros productos y cuidar el medio ambiente, as como un continuo afn por mejorar nuestra gama de productos y satisfacer al cliente.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes, en un principio, sern las grandes cadenas de distribucin de este tipo de artculos. Nuestros competidores son las grandes compaas que realizan grandes tiradas y que estn, sobre todo, en EEUU y que no tienen una rpida respuesta ante variaciones del mercado, ya que son grandes cadenas de produccin muy costosas de modificar an para incorporar pequeas modificaciones. Y por otro lado estn las pequeas compaas que fabrican de un a manera artesanal, lo que provoca un encarecimiento del producto final. Por nuestra parte, la empresa pretende fabricar productos de una manera industrializada pero con una lnea de produccin ms corta y, por tanto, ms fcil de introducir modificaciones, lo que facilitar la adaptacin de nuestro productos a las preferencias del mercado en cada uno de los momentos. Adems contamos con la cercana de industria del metal, lo que hace que los moldes se puedan modificar de una manera rpida y que la produccin de los nuevos no se dilate en el tiempo. La empresa para la introduccin de nuevos productos en el mercado utilizar las distribuidoras, que sern nuestro clientes, pudiendo ofrecer productos especficos que les diferencien del resto de distribuidoras, tanto por precio como por diseo innovador. Nuestra estrategia se basar en visitas personales a las principales distribuidoras para mostrar nuestro producto y sus ventajas.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

59

Factor Deporte S.L.L. (Deporte y aventura)


M Catalina Candelas Martn-Albo
Tlf. 618 184 640 E-mail: maricati20@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La empresa que vamos a tratar a continuacin se denomina Factor Deporte S.L.L. Deporte y Aventura. La forma jurdica por la que est constituida es una Sociedad Limitada Laboral, y la sede se encontrar en La Solana, c/ Eloy Gonzalo 21. El negocio se centrar en los pueblos de Ciudad Real, partiendo de La Solana y alrededores, y el factor diferenciador de la competencia es la relacin Calidad Precio Satisfaccin. La misin de la empresa es complacer la demanda de la sociedad ofreciendo actividades distintas para satisfacer: n Bsqueda de las novedades. n Rellenar hueco del tiempo libre. n Personas aventureras. n Salir de la monotona. n Formas de diversin. n Cuidado de la salud y el cuerpo. n Gustos por relacionarse con otras personas. n Combatir la soledad Todas estas demandas son declaradas tanto por nios de 5 aos como por personas mayores de ms de 60 aos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El servicio o servicios que dicha empresa deportiva est dispuesta a ofertar consta de actividades de diversa ndole, lo que abre las puertas a una mayor superficie de mercado. Entre las actividades a realizar destacan: n Deportes de riesgo n Rappel n Tirolina n Descenso de barrancos n Entrada a cuevas n Escalada n Senderismo n Mountain bike n Canoas n Acampadas n Orientacin

3 Mercado: clientes y competencia


La ubicacin fijada ofrece grandes oportunidades a empresas de este mbito debido a la demanda de personas que requieren practicar deporte estando autorizados por profesionales. Los clientes potenciales de dicha empresa seran los chicos de 5 a 18 aos en actividades dentro del municipio, sin descartar salidas de mbito ms atractivo, bien a la naturaleza o excursiones deportivas culturales. Tambin habr personas cualificadas para dar clases a toda aquella persona interesada en deportes de riesgo.

Competencia:

GRANJA ESCUELA OREA: Actividades ldicas y recreativas en plena naturaleza. LAS CAADAS: Espeleologa, deportes de aventura y actividades manuales. SAN LUFER 4x4: Empresa dedicada al deporte de aventura y rutas en todo los terrenos. TIME OUT: Empresa especializada en organizacin y prctica deportiva.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En el plano personal, las principales fortalezas que nos encontramos son la organizacin y estructura flexible de la empresa adaptada al proyecto, la gran motivacin de los socios para sacar adelante a la empresa y el nivel de formacin ptimo que se posee para desarrollar las actividades propuestas. Tambin es importante el factor de seguridad e higiene que se cuidar con especial cautela y la gestin de compras necesarias, y no las compulsivas por muy tentadora que sea la oferta. En lo comercial, el producto tiene una definicin sencilla de su propsito. Las ventas se realizan de forma rpida y siempre podremos contar con ayuntamientos que nos harn de clientes cautivos. De acuerdo con lo anterior los segmentos de clientes tambin estarn diferenciados dependiendo del tipo de actividad. Por eso se ha optado por una distribucin dispersa, para darnos a conocer de la mejor manera lo ms rpido posible, con una imagen de la empresa muy animada junto con la seriedad que algunas de estas actividades requieren. En lo financiero podramos contar con la posibilidad de conseguir subvenciones presentando nuestro proyecto de empresa a concurso y asociaciones que se dedican a esto, por lo que optaremos a un margen comercial alto.

60

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Fregafcil

M Elvira Muriana Plaza

Tlf. 618 38 42 67 E-mail: elviritamplaza@hotmail.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Nuestro producto consta fundamentalmente de tres partes claramente diferenciadas: n Tapn de apertura y cierre antigoteo: se trata de una pieza que se coloca en la parte superior del fregn de modo que, para abrirlo, solamente tenemos que desenroscar el tapn para as llenar el palo de agua, ayudndonos de una jarra que mide la cantidad exacta que necesita. Una vez lleno se ha de cerrar enroscando el mismo tapn. n Mango del fregn: este mango es un poco ms grueso que el resto de fregones normales ya que en su interior incluye una vlvula reguladora de la dosificacin del agua que vamos a utilizar para fregar el suelo. Igualmente, el palo del fregn incluye en su parte superior un botn que, al presionarlo, permite que salga el agua a travs de la vlvula que anteriormente hemos descrito. n Mocho: al igual que el mango del fregn, el mocho tambin incluye una peculiaridad consistente en la existencia de uno pequeos agujeros u orificios en la base del mismo por los cuales sale el agua que nos va a permitir fregar. Nuestra empresa fregafcil se ha decidido a crear este tipo de producto con la idea de ayudar a la limpieza diaria del hogar de una manera cmoda y fcil, de modo que ya queda excluido el insufrible esfuerzo que supone arrastrar el cubo lleno de agua por toda la casa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Para la creacin de nuestro producto, Fregafcil, se cuenta con el apoyo y la colaboracin de otras dos empresas que describimos con ms detalle a continuacin. n Para la produccin y distribucin de nuestro fregn porttil con agua incorporada contamos con la colaboracin de FEAPS-Andaluca. Por ltimo, comentar que para la distribucin de nuestro producto contamos con la ayuda de otra gran empresa, KELLTYS. n Para el diseo de nuestro producto contamos con la colaboracin de una importante ingeniera que da mayor fuerza a nuestra idea de negocio o plan de empresa llamada M Dolores Gonzlez Serrano. n En cuanto a la produccin, ensamblaje y embalaje de este peculiar fregn, sealar que correr a cargo de los miembros que componen la escuela taller de la asociacin linarense Ainper.

3 Mercado: clientes y competencia


Concretamente en este apartado nos vamos a centrar en la definicin de los segmentos o tipo de clientes a quienes va dirigido nuestro producto: n Amas de casa, ya sean hombres o mujeres. n Jvenes estudiantes. n Matrimonios casados con hijos y trabajos remunerados. n Personas mayores con posibles dolencias. n Adolescentes.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


No existen empresas en nuestra provincia que se dediquen a la fabricacin de este tipo de producto y esto supone que, frente a la competencia, gozamos de mayores ventajas. Una de las principales novedades que ofrece nuestro producto es la comodidad, as como la facilidad que conlleva la utilizacin del mismo. Otra novedad pionera que incluye nuestro producto es que ayuda al ahorro de agua. Adems de las novedades sealadas anteriormente, debemos destacar que ocupa poco espacio en el hogar, conlleva una gran amplitud de mercado, as como el diseo que incorporamos en nuestro innovador producto.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

61

Geotopo S.L.
Tamara Ruiz Martnez
c/ Olavide 23200 La Carolina (Jan). Tlf. 637 024 661 E-mail: trm00004@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Realizacin de todo tipo de proyectos de ingeniera relacionados con la topografa y, adems de trabajar para realizar trabajos de este tipo, dentro de esta empresa se creara una especie de ONG para ayuda y realizacin de estos proyectos en pases subdesarrollados en la que cualquier persona relacionada con este mundo podra participar.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Como sabemos, la topografa es una ciencia geomtrica aplicada a la descripcin de la realidad fsica inmvil circundante. Es plasmar en un plano topogrfico la realidad vista en campo, en el mbito rural o natural, de la superficie terrestre; en el mbito urbano, es la descripcin de los hechos existentes en un lugar determinado: muros, edificios, calles, entre otros. A continuacin exponemos los diferentes servicios, productos y actividades que nuestra empresa oferta: 1.- Trabajos en obra civil. 2.- Proyectos Geodsicos, es la nueva topografa y Geodesia mediante tcnicas de posicionamiento global. 3.- Levantamientos clsicos con teodolitos, estaciones totales, niveles y GPS y su consiguiente produccin cartogrfica. 4.- Parcelaciones, deslindes y mediciones en general. 5.- Trabajos de microgeodesia o control geomtrico y auscultacin de grandes estructuras. 6.- Proyecto y ejecucin de vuelos fotogramtricos y la posterior restitucin clsica, analtica o digital. 7.- Trabajos de topografa Industrial. 8.- Trabajos de teledeteccin y Sistemas de Informacin Geogrfica (SIG), pero aplicados al campo a la gestin medioambiental y de los recursos naturales 9.- Trabajos de fotogrametra terrestre, restauracin y arqueologa. 10.- Calibraciones.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abordar es aquel relacionado con el mundo de la topografa y geodesia, sobre todo sera bueno destacar el mbito de la geodesia pero sin olvidar los trabajos clsicos de topografa siendo las actividades las que hemos descrito anteriormente. El tipo de clientes que tendra nuestra empresa seran clientes que se movieran o estn relacionados con este mundo, aunque tambin podramos tener como cliente a cualquier persona que tuviera que realizar un deslinde en su finca; un peritaje; un informe de valoracin o cualquier cosa relacionada con la variedad de ofertas que ofrece nuestra empresa. Las ventajas de esta empresa frente a las dems competidoras es que la empresa creada es perseverante y tiene plena conviccin en el trabajo que est realizando, ya que estas cualidades deben ser claves para que una empresa, y sobre todo en su comienzo, pueda ser exitosa.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La verdad es que, aunque el campo de la topografa y la geodesia es bastante extenso, la innovacin que se aporta es la creacin de una empresa en la cual se dar tambin a conocer al mundo la parte menos vista de la topografa: la parte de la geodesia, la fotogrametra terrestre y geofsica estudios de impacto ambiental. Son campos en los que, segn porcentajes dados por la Universidad de Jan y un estudio elaborado de insercin laboral de la dos titulaciones (Ingeniera Tcnica en Topografa y Ingeniera en Geodesia y Cartografa), slo entre un 0,1% y 0,2% estn dedicados a estas acciones, y es importante que la gente sepa que la topografa es mucho ms que obra civil y, por lo tanto, la creacin de esta empresa supone, aunque sea slo una pequea parte, poder dedicarte y poder elegir el campo que ms te guste dentro de la topografa. Otra innovacin que se aporta es que muy pocas empresas se dedican a la labor del aspecto humanitario, por lo que es una oportunidad para todas las personas relacionadas con estos temas o para realizar proyectos en sitios subdesarrollados.

62

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Gestin Digital del Trfico Urbano


Francisco Javier Barbero Len
Pza. La Constitucin, 11. 23001 Jan Tlf. 662 470 479 E-mail: javier.barbero@promojaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea se basa en recrear el callejero de la ciudad de Jan, apareciendo flujos de trfico, pudindose alterar densidades en horas punta o valle. El trabajo me ha parecido un inmejorable punto de partida de la actividad empresarial descrita en este texto. Se precisa un contrato integral y personalizado municipio-empresa, dependiendo de las diferentes casusticas. Un equipo cualificado tomar datos de campo coordinado con responsables municipales.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Se debe disponer del equipo de campo para visitas del municipio, encuestas, mediciones, inclusin de ampliaciones urbanas, semforos, etc. La empresa elaborar una simulacin con posibilidad de alterar parmetros de flujos de trfico, condiciones, interrupcin de vas, etc. El modelo terminado, a disposicin del consistorio, se acompaa de formacin necesaria. Podra optarse por control telemtico mediante sistema on-line. Cualquier modo, contratado previamente mediante sistema de tarifas. El producto podra ofrecer un diseo optimizado o simulaciones sencillas para ensayar opciones eligiendo la ms conveniente. La empresa ofrecera actualizaciones, debido al carcter vivo de los ncleos urbanos que crecen y se transforman. Es precisa la continua retroalimentacin del producto.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado potencial es cualquier ayuntamiento, desde poblaciones medianas-grandes hasta macrourbanizaciones o grandes hoteles. En general, el cliente tipo ms generalizado ser el de entidades locales. Municipios grandes pueden permitirse equipos especficos para buscar soluciones al trfico. Por ello, municipios modestos pueden plantearse implantar el sistema, siendo el coste proporcionales a la envergadura de la localidad. Respecto a la competencia existente, existen casos de control del trfico, pero limitados al control de elementos como semforos. Estos se quedan cortos frente a los objetivos de este otro producto.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La centralizacin permite visualizar el trfico, pudiendo optimizarse. Para pequeos municipios resulta ms interesante por poder plantearse mejoras a costes mnimos, reordenando el trfico. Es posible planificar alteraciones de la circulacin por eventos, obras o cualquier interrupcin. Un proceso de feed-back permitir adaptar variaciones de la circulacin de vehculos y personas, cambios estacionales de poblacin, etc. Poder anticipar el comportamiento de una actuacin dar una visin ms amplia y mayor seguridad a los responsables municipales evitando inversiones innecesarias. El municipio puede alcanzar cotas de modernidad que puedan introducirle en foros como desarrollo sostenible y eficiencia energtica, Agendas 21 que, a su vez, le reporten subvenciones o premios de eficacia. La energa ms limpia es la que no se consume. La gestin centralizada implica ahorro de tiempo por parte del personal a cargo del sistema y, paralelamente, el saneamiento de las arcas municipales, cuestin siempre bienvenida. El producto va ms all del control de semforos; se trata de dotar al municipio de capacidad de autodiseo de su ciudad para hoy y para el futuro. La empresa permanece vinculada al municipio por una relacin contractual de mantenimiento para ampliaciones y la implantacin de posibles mejoras y servicios. El producto a medida supone flexibilidad frente a las necesidades del cliente, involucrando a la empresa mediante un fuerte vnculo. El trabajo desarrollado por la empresa no es aprovechable por terceros, constituyendo esto un toque de exclusividad. Hoy da, no existe un servicio semejante. Los municipios desconocen la existencia de este producto, quedando a merced de estudios que se hagan de forma parcial y en ningn caso aprovechables por ellos una segunda vez.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

63

Hotel Aventura
Antonio Cobo Ortega
c/ La Lonja, 24. 23100 Mancha Real (Jan). Tlf. 653 86 34 68 E-mail: antonio_cobo@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Construccin de un hotel rural en la zona recreativa de Las Siete Pilillas en Pegalajar (Jan). El hotel estara ubicado justo al lado de la futura escuela de vuelo, cuyo proyecto se inici en el ao 2008 por el Excmo. Ayuntamiento de Pegalajar. El hotel estara orientado hacia el deporte en general por ser una zona montaosa y estar al lado de la zona de despegue de parapentes. Tambin podra ser una alternativa a los distintos hoteles de la capital y de pueblos de alrededor debido a su proximidad (a 7 Km. desde Jan) y a la buena comunicacin e infraestructuras.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Se plantean dos destinos econmicos: actividades deportivas y alternativa a hoteles ms caros de la capital. El pueblo de Pegalajar se encuentra establecido en la falda de la sierra, lo que le da ese carcter rstico que en la mayora de pueblos ya se ha perdido. El hotel puede ofrecer a sus clientes una gran cantidad de actividades relacionadas con el deporte: ciclismo de montaa, senderismo y, no olvidemos lo principal, parapente. Pero tambin hay actividades destinadas a las personas ms sedentarias, a las cuales les interesar el inters cultural del que dispone el pueblo. En ste podemos encontrar desde casas-cueva rehabilitadas y reformadas para poder, incluso, pasar all unas noches, hasta huertas declaradas de inters etnolgico y cultural.

3 Mercado: clientes y competencia


Todos los aos se celebra en esta zona el Campeonato de Espaa de Parapente y el Campeonato del Mundo. Los profesionales del parapente o tienen que dormir en tiendas de campaa en la misma zona recreativa o se tienen que desplazar hasta la capital para poder alojarse durante el fin de semana. Con el hotel se dara solucin a este problema ya que este pueblo est empezando a ser conocido gracias a este deporte. El hotel contar con todo tipo de infraestructuras para comunicaciones para que los clientes que deseen puedan estar conectados en cualquier momento; se tendr tranquilidad, no un aislamiento total. La nica competencia que se dispondr es de los hoteles de Jan, pero como ya he dicho anteriormente, stos no ofrecen las actividades culturales y deportivas que ofrece este hotel rural. La nica competencia seria y que de verdad habra que estudiar seran las casas rurales y de alquiler que existen en Torres, a unos 40 Km. de la capital. Pueblo que sera el nico de la zona que puede competir con Pegalajar por el mercado del turismo rural, con una gran ventaja: dispone de los alojamientos necesarios para turismo rural; infraestructuras que le faltan a Pegalajar y que se espera solucionar con este hotel.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Con este proyecto se busca ser una alternativa a los hoteles de ciudad como los que hay en Jan y desmarcarse de stos con una oferta cultural y deportiva que no hay en ningn otro pueblo de las inmediaciones de Jan. El turismo rural y deportivo est muy extendido en zonas como Cazorla o Arroyofro, zonas de montaa en las que se pueden practicar gran cantidad de actividades debido a sus innumerables zonas para practicarlas. En Pegalajar busco lo mismo, que se convierta en una zona eminentemente deportiva y que se identifique con deportes de aire, a pesar de contar con ms alternativas; incluso actividades culturales. Tenemos tambin una ventaja competitiva, y es que sera el primer hotel rural de la zona, lo que seguramente nos pondr delante de nuestros futuros competidores. El turismo rural es la gran alternativa en Jan al turismo de playa practicado por la mayora de espaoles. La gran ventaja del turismo rural es que cada vez est ganando ms adeptos debido a un precio algo ms contenido y a la gran oferta de actividades que se proponen para personas de cualquier edad. Por esto pienso que este mercado seguir desarrollndose en los prximos aos y con un gran xito en nuestra provincia.

64

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Infotec-Olea
Sara Casado Casado
23620 Mengbar (Jan). Tlf. 617 74 93 13 E-mail: sara_amb85@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


INFOTEC-OLEA es un centro que har de punto central de la red de informacin y asesora del olivar. Investigar y realizar estudios y proyectos tcnicos de diversa envergadura y temtica. Por tanto, estamos ante un centro multifuncional nico y especializado. Pero no slo va a ser el nexo comunicativo de informacin a todos los usuarios relacionados con el olivar, sino que tambin va a disponer de un departamento de investigacin y otro departamento encargado de estudios tcnicos relacionados con esta agricultura. Apuesta por el respeto y el cuidado del medio ambiente, queriendo enfocar la agricultura del olivar desde el punto de vista ms sostenible y llegar a un amplio colectivo de personas, puesto que tenemos gran variedad de perfiles de clientes, ofrecindoles a todos un trato directo y personalizado.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


INFOTEC-OLEA proporciona gran cantidad de servicios, tanto a instituciones pblicas como privadas. A su vez, puede realizar diversos informes y proyectos en temticas muy variadas. La empresa se subdivide en departamentos que realizan las siguientes actividades: 1.- Consultora y asesora ambiental. 2.- Investigacin y desarrollo (I+D): con las nuevas tecnologas a nuestro uso se investigar principalmente acerca del los tipos de suelo dedicados a esta agricultura, su sostenibilidad, la erosin y tasa de sta y los riesgos asociados al cultivo. 3.- Ingeniera: se realizarn todo tipo de proyectos y estudios medioambientales. 4.Comunicacin: en este apartado se har un estudio de marketing y una pgina web de acceso a nuestra informacin y contenidos. Los departamentos mencionados estn interrelacionados entre s, porque no hay duda o cuestin que no requiera de conocimientos o material de cualquiera de los otros especialistas. Esta idea es una gran clave para llegar al xito, puesto que esta intercomunicacin concluir en un trabajo de equipo multidisciplinar y completo, con gran calidad.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes son todo tipo de particulares que se dedican a la agricultura del olivar, as como cooperativas agrarias, sindicatos del sector, asociaciones, otras empresas que estn relacionadas con el olivar, ayuntamientos y organismos encargados de evaluaciones de impacto ambiental, ordenacin del territorio, etc. Esta empresa va dirigida inicialmente al mercado local de Jan y provincia, donde existe competencia en el sector de consultora e ingeniera ambiental y en la investigacin ambiental en general.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestro valor diferencial radica en: n La variedad de servicios, pero todos centrados en la economa del olivar. n La investigacin en temticas especficas poco desarrolladas. n Nuestra amplia formacin en el sector medioambiental y en el olivar jiennense, contando con especialistas bien preparados en la temtica, por lo que todo se resolver en INFOTEC-OLEA sin tener que recurrir a otras empresas u organismos. n El trato directo y personalizado con la mxima calidad y profesionalidad. n La compactacin de los servicios en un mismo lugar geogrfico que proporciona una comodidad aadida al cliente. n Que somos una empresa dinmica y especializada que ofrece un servicio completo e innovador.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

65

Innovatec Information
Luis Francisco Rubio Pastor
C/ Alfredo Caldern, 8 - 3 B. 23200 La Carolina (Jan). Tlf. 691 572 631 E-mail: luisfran_@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La actividad principal de la empresa va encaminada a ofrecer acceso universal a toda la informacin, en cualquier sitio, con independencia de las diferencias fsicas, culturales o sociales, haciendo uso de las Nuevas Tecnologas y de las Energas Renovables.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Actividad principal: Venta de Puntos de Informacin
1.- Punto de Informacin Ergonmico de Interior. 2.Punto de Informacin de Interior Fijo. 3.- Punto de Informacin Fotovoltaico Exterior: de bajo consumo con instalacin fotovoltaica para su funcionamiento. Posee un Mdem/Router con capacidad para conectarse a redes GPRS y 3G. 4.- Punto de Informacin Exterior: acompaado de instalacin elctrica y lnea bsica de ADSL. 5.- TPV: incorporar un sistema Wireless que permitir realizar de forma automtica las peticiones de los clientes. 1.- Sistema de Control Remoto: informa del funcionamiento de los puntos de informacin. 2.- Information Server: Suministrar la informacin mostrada en los puntos. 3.- Software personalizado: diseo y programacin de Interface y software a medida. 4.- Navegador seguro. 1.- Call Center: atencin telefnica. 2.- Mantenimiento In-Situ: efectivo servicio de mantenimiento y resolucin de incidencias.

3 Mercado: clientes y competencia


Los distintos sectores donde se puede operar son los siguientes: n Administracin pblica n Sector financiero n Sector ocio n Sector comercial n Sector transportes n Sector hostelera n Sector vending n Sector sanitario n Sector industrial La competencia se puede clasificar en: 1.-Competencia directa: los competidores directos para los puntos de informacin sin el sistema ergonmico son: Computouch, INFOCO, Fractalia, Macroservice, Partteams, Softec y Tecnax. Respecto al punto de informacin ergonmico, el nico competidor es Hergos-Sistemas. 2.- Competidores potenciales: no se estima la entrada al mercado de ningn competidor potencial, al menos a corto plazo. Aunque el mercado es muy atractivo debido a la escasa concentracin que presenta el mismo. 3.Productos sustitutivos: la empresa se sumergir en un proceso continuo de I+D+i, lo que contrarrestara la aparicin futura de productos que pudieran cumplir una funcin de sustitucin.

Venta de Software

Servicios

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que se aporta es la siguiente: n Ergo tecnologa: adaptacin de las mquinas al hombre. n Energa solar fotovoltaica: energa inagotable + rentabilidad econmica. n Modem / Router 3 generacin: conexin inalmbrica a nivel mundial. n Equipos de bajo consumo: rendimiento mximo / mnimo consumo. La ventaja frente a los competidores se resumen en: n Poca competencia entre oferentes. n Casi inexistencia de puntos de informacin tursticos en zonas costeras de mayor auge. n Implementacin de un sistema innovador como es la ergonoma. n Productos elaborados en Espaa, a diferencia de muchos de los competidores, ya que importan de pases como Alemania y China.

66

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Instalaciones de energas renovables y tratamiento de aguas


Andrs Snchez Gmez
Tlf. 670 457 576 E-mail: sangam@ono.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El proyecto consiste en el suministro, instalacin, servicio tcnico de sistemas de calefaccin alimentados por biomasa, sistemas de produccin de agua caliente sanitaria, sistemas de aprovechamiento elctrico fotovoltaico y sistemas para el tratamiento de aguas. Estos sistemas antes nombrados no tendran su uso restringido a viviendas unifamiliares o segundas viviendas en zonas rurales, sino que podrn ser tambin de utilidad en residenciales, comunidades de vecinos, hospitales, naves industriales, etc.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Para los sistemas de calefaccin mediante biomasa, la empresa suministrar, instalar y proporcionar un servicio tcnico postventa de todo el material necesario para la puesta en funcionamiento de un sistema de calefaccin mediante biomasa, tambin suministrada por la empresa en la vivienda del cliente. Para el sistema de agua caliente sanitaria mediante colectores solares, la empresa tambin se ocupar de suministrar e instalar todo el equipamiento para la puesta en funcionamiento del sistema de agua caliente sanitaria. Asimismo la empresa tendr a disposicin del cliente un servicio tcnico de mantenimiento. Para los sistemas de produccin elctrica mediante placas solares fotovoltaicas, la empresa se ocupar del suministro, instalacin, puesta en servicio y mantenimiento. Para los sistemas de reciclado de aguas, la empresa suministrar e instalar los equipos necesarios para la reutilizacin de las aguas sucias de baeras, duchas, bids, lavabos y fregaderos, as como la recogida de aguas pluviales para un nuevo uso en las cisternas, jardines, arriates, riegos, etc.

3 Mercado: clientes y competencia


Los principales clientes de la empresa sern los hogares, tanto viviendas unifamiliares como nuevas y antiguas comunidades de vecinos. Tambin se prestar servicio a empresas de todos los sectores econmicos (desde empresas agrcolas y ganaderas, pasando por industrias, hasta hospitales, hoteles, restaurantes, etc). La instalacin de los sistemas anteriormente descritos ser tanto para satisfacer nuevas necesidades como para renovar antiguas instalaciones. En un principio, la empresa sita su zona de actuacin preferente en Andaluca Oriental con el objetivo a medio y largo plazo de extender su mercado al resto de regiones de Espaa y pases de la Unin Europea. Aunque existen algunas empresas de este tipo en Andaluca, creemos que la oferta de stas es claramente insuficiente para satisfacer la demanda que se est generando actualmente y en un futuro inmediato.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que presenta este proyecto para los sistemas de calefaccin mediante biomasa es el cambio de los combustibles utilizados en los sistemas de calefaccin por unos combustibles de origen renovable y alternativo, como es la biomasa. La innovacin que presenta el uso de colectores solares para la obtencin de agua caliente sanitaria es la sustitucin de combustibles fsiles por la energa solar. La ventaja del uso de la energa solar es el coste totalmente nulo de la energa, es decir, slo tendremos que pagar por el colector solar y por la instalacin de fontanera necesaria. La innovacin que aporta la instalacin de sistemas autnomos de produccin de energa elctrica mediante placas fotovoltaicas es la sustitucin de generadores elctricos alimentados por combustibles fsiles como el gasleo o la gasolina. La innovacin que presentan los sistemas de tratamientos de aguas para viviendas unifamiliares, comunidades de vecinos, incluso para instalaciones industriales y de servicios, es de gran importancia ya que permite el reciclaje del agua para usos en los que la potabilidad del agua no es necesaria (jardines, arriates, cisternas, limpieza, riegos, etc).

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

67

Integralia on-line
Mara Jos Gutirrez Ortiz M Luz Pavn Martnez
Tlf. 615 43 04 13 E-mail: mjgutierrez@a-emprende.net

1 Descripcin de la idea de negocio


Nuestra idea empresarial surgi de nuestro trabajo actual en un vivero de empresas. Basndonos en los datos que manejamos diariamente nos dimos cuenta que la mayor parte de las personas que venan a solicitar nuestros servicios eran autnomos, micropymes, o pymes, dedicados al sector servicios y que normalmente estos emprendedores/as tenan un gran desconocimiento de temas administrativos, del uso de las nuevas tecnologas, de temas burocrticos, etc. Otra apreciacin que hicimos fue la falta de tiempo que tienen la mayora de ellos/as, ya que al dedicarse a los temas mencionados les resta tiempo que necesitan para cumplir con su trabajo. Teniendo en cuenta lo expuesto en la introduccin surgi la idea de crear algo diferente a lo que actualmente existe en el mercado, una empresa que diera soluciones integrales a todas y cada una de sus necesidades, ofrecindoles un servicio personalizado y de calidad y constantemente actualizado en las NNTT. No se limitar simplemente al tema contable, fiscal o laboral, que es lo que ofrecen la mayora de las empresas actuales como pueden ser gestoras o asesoras, sino un servicio ms global, un servicio igual o mejor que el que pudieran obtener creando su propia oficina fsica pero con un coste mucho menor, ms especializado y amplio.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Nos dirigimos a empresarios/as ubicados en Jan capital y provincia.

3 Mercado: clientes y competencia


Tenemos un pblico objetivo que est constituido por EMPRESARIOS/AS INDIVIDUALES, PYMES Y MICROPYMES. El 70% de nuestros potenciales clientes seran varones frente al 30% de mujeres, con una media de edad que ronda los 30-35 aos. La mayora con estudios de Formacin Profesional o Bachillerato, pero con desconocimiento del manejo de NNTT. Entre las profesiones destacan las pertenecientes al Sector Servicios (pintura, albailera, fontanera, electricidad, topografa) y las consideradas Profesiones Liberales (Abogaca, Topografa). Nuestra competencia directa son las asesoras, consultoras.

Nuestros Servicios

Secretariado: n Atencin telefnica. n Agenda, Facturacin. n Presupuestos n Contabilidad Asesora-Consultora: Contabilidad n Fiscalidad n Laboral n Gestin de Incentivos
n

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Unas de las novedades ms innovadoras de nuestra empresa ser el disponer de una plataforma virtual, a la que puedan acceder los clientes 24 horas al da desde cualquier ordenador que disponga de Internet. A travs de esta plataforma el cliente podr realizar entre otras las siguientes funciones: n Consulta de balances contables, cuentas de explotacin, libro de facturas emitidas y recibidas. n Su correo electrnico. n Agenda on-line. n Se ofrecer un servicio de resolucin de dudas y problemas relacionados con la informtica, con mensajera instantnea (disponible en una franja horaria del da). n A travs de esta plataforma se le ofrecer al cliente la posibilidad de realizar cursos on-line dentro del programa FORCEM (Crdito disponible por cada empresa o autnomo para la realizacin de formacin de forma gratuita a travs de las deducciones de las cuotas a la seguridad social). n Los clientes podrn realizar sus propias facturas o albaranes en las plantillas previamente diseadas y personalizadas.

68

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

IntelPark3000
Carlos Chiquero Barranco
23650 Torredonjimeno (Jan) Tlf. 669 801 121 E-mail: c_chiquero@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El proyecto de IntelPark3000 se basa en la gestin de un parking. Consistira en hacer un uso de las nuevas tecnologas para su funcionamiento, facilitando al usuario la estancia en el recinto y a su vez la posibilidad de reservar plaza con cierta anterioridad mediante mensaje de texto a travs del telfono mvil y as evitar llegar a l y encontrarse con todas stas cubiertas. Dicho gestionamiento estara basado en la tecnologa y en la domtica ofreciendo a al cliente una serie de mejoras a las ya modernas e innovadoras medidas que se estn empezando a implantar. Tambin propongo la idea de gestionar igualmente las plazas propiedad de residentes ya que, por motivos laborales, estudios, etc, durante una determinada franja horaria, se queda desocupada y as poder obtener un rendimiento en las horas de ausencia de la plaza.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El servicio ofrecido sera aportar unas mejoras para una gestin ptima de los espacios vacos a travs de un sistema de informacin guiada. Cuando un cliente entre en el aparcamiento, el sistema gua de forma automtica hasta el espacio libre ms cercano mediante paneles informativos. En dicha entrada encontrara adems una pantalla informativa en la que se viera reflejada la vista en alzado de la distribucin del parking. A las ideas implantadas en los ms modernos parkings, que han incorporado leds indicativos rojos y verdes indicando plaza ocupada, plaza vaca respectivamente, se les unira otro led ms, en este caso de color amarillo, que indicara que esa plaza est reservada por adelantado La reserva se realizara mediante mensaje de texto. Otra mejora a la que hacer referencia sera ofrecer la posibilidad de realizar el pago directo mediante el telfono mvil. Otra idea es hacer un mejor uso de las plazas destinadas y propiedad de residentes. Estas plazas habitualmente se quedan vacas por motivos laborales, de estudios, etc. durante una determinada franja horaria, por lo que estas plazas podran ser compartidas durante los horarios establecidos.

3 Mercado: clientes y competencia


Ira destinado a todo tipo de clientes que precisen la necesidad tan comn de encontrar una plaza de aparcamiento para su vehculo. Frecuentemente sufrimos o vemos notables embotellamientos en la entrada o salida de los parkings, sin mencionar las dantescas carreras que se dan hacia la caza de la preciada plaza disponible que se supone que est pero que nadie la encuentra. Mediante este sistema de gestionamiento, lo mencionado anteriormente desapareca y los usuarios seran los realmente beneficiados. La competencia correspondera a otros parkings ya existentes pero sin ofrecer al usuario todas las mejoras y posibilidades que este proyecto agrupa.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Sealar principalmente el elevado nmero de prestaciones de cara al usuario que se concentran, hacindole sencilla, fcil y cmoda la labor a ste. Citar que el cliente de pueda dirigir rpidamente a una plaza libre sin tener que buscarla, resolver el caos y los colapsos en horas punta. Cuando la mayora de las plazas estn ocupadas, se evitaran los embotellamientos, minimizaran situaciones potencialmente estresantes, reduciendo el riesgo de accidentes. Estaramos informados mediante mensajes de texto de la duracin-coste del estacionamiento, posibilidades de potenciar el rendimiento de las plazas desocupadas durante determinadas franjas horarias, etc.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

69

InterJan S.L.
Carmen Carrasco Garca
c/Iglesia n 15, piso 2B escalera 1. 23450 Ibros (Jan) Tlf. 647082595 E-mail: rubia14_4@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Para elegir el tipo de negocio que quera abordar he decidido realizar un anlisis del entorno y, a partir de ah, elegir la mejor opcin. En estos momentos nos est afectando una grave crisis econmica. Los agentes econmicos y los profesionales de las finanzas dicen que estamos slo en el principio, as que el negocio debemos orientarlo a que pueda ser aceptado por la sociedad y que sobreviva a esta crisis. El negocio debe reunir unos requisitos para que sea efectiva su supervivencia. Unos de estos requisitos tiene que ser que no sugiera una gran inversin para el empresario y que tampoco suponga un gran riesgo. La idea principal de la empresa se centra en poner en contacto a personas que quieren desprenderse o desean arrendar un objeto y a las personas que tienen esas mismas necesidades. Aunque la idea de este negocio ya existe, realizar algunos cambios para que sea mejor aceptada en el mercado.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Intercambio o venta de objetos: Los usuarios procedern a rellenar un formulario en el que se incluirn todos los detalles del objeto y los objetos que desea obtener o intercambiar. A la entrega de dicho formulario se abonar el precio de dicho servicio, que ser en funcin del valor del bien. n Otra actividad est orientada a los estudiantes y/ o trabajadores que tienen su lugar de estudio o trabajo fuera de su lugar habitual de residencia. Este servicio se efecta a travs de un registro en una pagina Web, (el cual tendr un coste), en las que se proceder a poner en contacto a personas que tienen el mismo destino para que puedan compartir automvil. n Otro de los servicios es la realizacin de unas reuniones (las cuales tendrn un precio de entrada), en las que se proceder a poner en contacto a personas que tienen la necesidad de alquilar un inmueble y personas que desean arrendarlo.
n

3 Mercado: clientes y competencia


El tipo de cliente que puede requerir estos servicios es cualquier tipo de persona. Debido a esta crisis econmica y financiera que nos est afectando, la mayora de las personas se han visto obligadas a acudir al mercado de segunda mano. Por otro lado, el servicio de las Web y las reuniones est destinado principalmente a personas que tienen su lugar de trabajo en ciudad distinta a su lugar de residencia, ya que stos son mayormente los que demandan este tipo de servicios. La competencia existente es bastante amplia, ya que nos podemos encontrar desde tiendas de segunda mano (servicio de compra- venta), inmobiliarias (servicio de arrendamientos, hasta incluso las propias personas a travs de carteles informativos, las propias conversaciones (servicio de reuniones)

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Si nos centramos en el intercambio, aunque ya existen tiendas de segunda mano, el nmero de stas es relativamente bajo. En estas tiendas, los bienes de segunda mano que suelen poner a disposicin del cliente suelen ser todo tipo de electrodomsticos, es decir, bienes que suelen tener bastante valor. En este negocio no se ponen barreras, se podrn intercambiar y vender cualquier tipo de objetos. En el sentido de las webs s que son innovaciones en su integridad, puesto que no se conoce ningn tipo de negocio de estas caractersticas. Este negocio tendr buena aceptacin en los estudiantes ya que reducira el tiempo de espera en estaciones, reducira el tiempo del trayecto, puesto que no se harn paradas, y lo ms importante, supondra un ahorro ya que los autobuses o trenes suelen ser ms caros que, por ejemplo, pagar la gasolina del trayecto entre varias personas. Por ltimo, las reuniones es la parte original de la empresa, ya que es una forma fcil de atraer a las partes. Para este tipo de servicios ya existen las inmobiliarias, pero se llevan una parte alta de comisin.

70

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Laboratorio y Consultora Ecolivar


M ngeles Pea Anguita
Huerta Grande, 18. 23160 Los Villares (Jan) Tlf. 656 659 390 E-mail: mpanguita@yahoo.es

1 Descripcin de la idea de negocio


La empresa se presenta con el nombre de: LABORATORIO Y CONSULTORA ECOLIVAR. La creacin de la empresa supone un impulso para la mejora del sistema agrcola que tiene cada vez ms importancia tanto a nivel nacional como internacional. La idea de empresa es la formacin de una consultora agraria para dar apoyo y ofrecer servicios a todas las personas que trabajan en el mbito del olivar y realizar informes agrcolas sobre cualquier aspecto relacionado con la agricultura, ya que en la provincia de Jan es uno de los sectores con ms importancia econmica y que todava tiene muchos aspectos que se pueden optimizar.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa desarrollar su trabajo en tres lneas de actuacin: 1.- Asesora sobre la mejora del olivar: asesora al agricultor para conseguir los mejores resultados de su explotacin, por ejemplo, el uso ms adecuado de fertilizantes y abonos, cantidad a utilizar y periodo de aplicacin, cuyo objetivo consiste en evitar procesos de infiltracin o escorrenta de fertilizantes que podran provocar problemas de contaminacin de acuferos y el bloqueo de nutrientes en el olivar, as como la realizacin de anlisis fitopatolgicos. Por otro lado, se aumentara la rentabilidad del agricultor al asegurar la eficacia de los fertilizantes o abonos utilizados. 2.- Laboratorio de anlisis: Se realizarn anlisis sobre madurez de la aceituna y la calidad del aceite de oliva. 3.- Implantacin de olivar ecolgico (oleicultura sostenible): se realiza un plan de buenas prcticas en el olivar para transformar la explotacin en olivar ecolgico, mejorar de la calidad del aceite de oliva y aumentar del precio del producto.

3 Mercado: clientes y competencia


En un primer momento, el mercado al cual se va a dirigir ECOLIVAR es: El mbito de actuacin se centrar en Los Villares y, posteriormente, en las comarcas cercanas de la Sierra Sur de Jan con posibilidad de ampliar el marco de actuacin en funcin del desarrollo del proyecto. El campo de actuacin es local, el desarrollo de la actividad ser en Los Villares, una comarca perteneciente a la Sierra Sur de Jan, con mucha tradicin olivarera y que todava no ha explotado todo su potencial con respecto a la olivicultura. Los posibles clientes pueden ser: Aquellos agricultores con iniciativa, afn y ganas de mejorar su produccin, gente necesitada de asesoramiento tcnico especializado. Por otro lado, en el mbito de accin de la empresa existe un dficit de servicios enfocados al sector del olivar por lo que considero una oportunidad de negocio la ubicacin de una empresa de estas caractersticas.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El proyecto tiene un marcado carcter innovador ya que es una empresa que trata de aunar todos los posibles campos de accin que conforman el mundo de olivar. Ofrece muchos servicios diferentes y un apoyo personalizado al agricultor. Por otro lado, introduce un nuevo sector de trabajo que es el olivar ecolgico. Aunque existen otras empresas que ofrecen servicios similares a ECOLIVAR no se centran exclusivamente en el campo de la olivicultura, por lo que no pueden ofrecer un servicio personalizado y exhaustivo a los clientes. Nuestra empresa no slo pretende realizar anlisis agroqumicos sino dar una respuesta de mejora a nuestros clientes sobre su explotacin y tener un contacto directo y personal con ellos. Adems, aportara una ayuda tcnica especializada para cambiar el sistema de produccin hacia el olivar ecolgico con los consiguientes beneficios que le aportara.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

71

Luz Propia

Ftima Izquierdo Anguita

Aptdo. de Correos n 28 23670 Castillo de Locubn (Jan) Tlf. 676688900 E-mail: fatizq_1@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Si realizamos un anlisis del entorno que nos rodea, en el mundo real todava es frecuente encontrar a muchas organizaciones incapaces de otorgar al cliente el papel central que se merece, considerando a ste como el motivo de su existencia. De esta forma, la idea de negocio que propongo estara basada en la creacin de una empresa dedicada a la produccin de cosmticos y perfumes mediante el uso de materias primas naturales, debido al valor que los clientes otorgan al cuidado de la salud y la imagen personal, incorporando al concepto de esttica para la belleza el de esttica del bienestar, y a la importancia creciente adquirida por el respeto al medio ambiente consecuencia de la toma de conciencia ecolgica.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La gama de productos de la empresa estara formada por dos lneas principales: lnea de cosmtica y lnea de perfumera. A su vez, la primera se subdivide en cinco lneas: lnea corporal, lnea facial, lnea capilar, lnea solar y lnea de aceites esenciales. Productos que integraran las citadas lneas:

3 Mercado: clientes y competencia


A pesar de que los productos del sector cosmtico estn destinados a un pblico mayoritariamente femenino, se ha decidido incluir a los hombres como mercado potencial de la empresa, algo acorde con los valores de hoy en da. En lo que respecta a la evolucin del nmero de empresas del sector en los ltimos aos se puede decir que mantiene una tendencia de crecimiento sostenido. En Espaa el sector de la cosmtica ha crecido entorno al 8,3%.

Lnea de cosmtica

1.- Lnea Corporal: Cremas anticelulticas, antiestras, anticartucheras, hidratantes para pieles secas, grasas y mixtas, etc. 2.- Lnea Facial: Cremas antiedad, antiacn, anteojeras, agua de rosas, protectores labiales, etc. 3.- Lnea Capilar: Cremas desenredadoras, alisadoras, rizadoras, etc. 4.- Lnea Solar: Sprays solares, protectores solares para cara, manos y cabello, potenciadores del bronceado, etc. 5.- Lnea de Aceites Esenciales: Aceites de almendra, de romero, de lavanda, de aguacate, de limn, de kiwi, de pomelo, de eucalipto, de salvia, etc.

Posicin internacional del sector

Lnea de perfumera

Perfumes, colonias y agua de colonia.

La Jabonera Galesa dedicada a la venta de productos 100% naturales y de muy alta calidad. Bottega Verde, procedente de Italia, llega a Espaa ofreciendo una gama de productos propios elaborados con activos naturales. Otra empresa que cuenta con numerosos establecimientos en nuestro pas es la francesa Yves Rocher. Natura Cosmtica, de Latinoamrica, vende sus productos a travs de herboristeras y perfumeras francesas. Esta empresa triunfa con el lema de cosmtica verde, al caracterizarse por utilizar envases reciclables y ecolgicos.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Principalmente, la empresa planteara a los clientes la posibilidad de realizar un estudio dermoesttico gratuito a fin de diagnosticar qu tipo de producto/s se ajustan a sus necesidades en funcin del tipo de piel y, de igual forma, les hara un seguimiento para ver que las mismas estn siendo cubiertas y que quedan satisfechos con el servicio recibido. Adicionalmente, a travs de la diferenciacin de sus productos, en lo que respecta a: 1) Los envases reciclables que utiliza, los cuales mejoran su imagen debido a la sensibilizacin del consumidor hacia el reciclado de residuos y, adems, al ser de diversos tamaos, formas y materiales se adaptan a las distintas necesidades de los consumidores. 2) La calidad de los productos ofrecidos que fusionan lo ltimo en belleza natural y ecologa punta a precios que se adaptaran a todos los niveles econmicos.

72

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Mejora del proceso de fabricacin de cubitos de hielo


Manuel Garca Bouzas
Av. de la Universidad 6. 23009 Jan Tlf. 953 087 767 E-mail: manologbouzas@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea del negocio es bien simple, busca una necesidad. Vndesela. Dentro del mercado de los cubitos de hielo existen diversos modelos, pero el ms apreciado es aquel que no tiene ningn tipo de hueco por medio, que dura el mayor tiempo posible y que no agua la bebida. Es por ello que la propuesta general de este proyecto reside en la creacin de un sistema que produzca de una forma ms eficiente de la actual, cubitos de hielo macizos y, al mismo tiempo, crear dos nuevos conceptos de cubitos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El producto a suministrar sern cubos de hielo orientados principalmente para su venta directa en estaciones de servicio, camping, supermercados, hipermercados, tiendas de conveniencia... Las lneas principales de nuevo negocio sern cubos de hielo gasificados (pequeas burbujas de O2 o CO2) y, por otro lado, con franjas de colores.

3 Mercado: clientes y competencia


En Espaa existen 263.627 empresas de restauracin, (datos INE 2006), en las que englobamos bares, restaurantes, pubs, etc... A este nmero hay que sumar la venta de hielo al consumidor directo, gasolineras, supermercados, tiendas de alimentacin, tiendas de conveniencia, etc... Si slo nos centrramos en el sector restauracin como principal cliente, el potencial que suponen las 260.000 empresas consumidoras de cubitos de hielo hace situar el posible volumen de mercado entre los 40 y 50 millones de euros. No obstante, este mercado cuenta con una competencia ampliamente establecida y asentada, por lo que no sera lgico establecer esta cifra como posible. Tambin hay que tener en cuenta que es improbable que una empresa de nueva creacin obtuviera esa cuota y ms considerando que estos datos son a nivel nacional. En cualquiera de los casos, nos sirve como ejemplo del potencial del mercado.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Se trata de un nuevo concepto de fabricacin, en el que el hielo que se genera est pensado para un cliente selecto que est dispuesto a pagar ms por un hielo que, adems de la transparencia, disponga de aromas, Ozono o cualquier otra caracterstica particular que se le quiera aadir. Del mismo modo, el sistema modular que lo compone, as como los conceptos de fabricacin podran permitir la creacin de una maquinaria concreta para cada instalacin, creando la sensacin de Exclusividad para cada cliente (se exponen imgenes varias del modelo final que se encuentra diseado y que se emple para una de las asignaturas de Ingeniera Industrial).

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

73

Miel de Luna

Rebeca Mara Fernndez Zabala Rosa Mara Zabala Ordez

Plaza del Zodaco, n 3 - 2 B. 23009 Jan Tlf. 953 259 857 E-mail: rebeca_humanista@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea inicial surgi al aplicar el mecanismo de las mquinas de caf y la filosofa de Telepizza a una de las tcnicas tradicionales de elaborar pasteles y tartas: superponer distintas capas de crema y bizcocho, con un bao o glaseado final. Nuestro propsito era fabricar una mquina expendedora en la que los usuarios podran disear su propia tarta, eligiendo los distintos tipos de cremas y bizcochos a su disposicin. La mquina tendra un diseo prismtico tradicional. En su centro habra una ventanilla por la que el usuario vera cmo se iban depositando las diferentes capas y, a los lados, paneles con las distintas opciones de cremas, bizcochos y glaseados. Los depsitos de los ingredientes debern renovarse con frecuencia, procurando adaptarse a los gustos de los clientes de cada zona y garantizar la variedad de opciones y la calidad de los productos. Como complemento a estas mquinas de pasteles se ide una red de pequeos locales al estilo de algunos puestos de comida rpida en los que, adems, se ofertaran otros productos de repostera como churros, gofres, crpes, helados artesanos

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El principal producto son las mquinas expendedoras de pasteles en las que los usuarios podran elegir las distintas capas de bizcocho y crema de su tarta y el glaseado final. La empresa tambin se encargara de proveer las porciones de crema y bizcocho, procurando adaptarse a los gustos y demandas de los clientes de cada zona, garantizar la calidad de los productos, y ofrecer una amplia variedad de sabores y opciones. Adems, ya hemos mencionado la posibilidad de abrir pequeos locales en los que, junto a los pastelillos de las mquinas, se ofertaran productos como churros, gofres, crpes, helados artesanos

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros productos inducen a un consumo individualizado e inmediato que podra atraer especialmente a ciertos grupos: estudiantes, nios a la salida del colegio, trabajadores en sus minutos de descanso, familias o grupos de amigos a los que les apetece merendar. Las mquinas y establecimientos se localizaran en puntos estratgicos, atendiendo a los hbitos de estos grupos. Por otro lado no hay que olvidar que las mquinas pueden ser adquiridas por otros negocios. Por un lado, por otros establecimientos de hostelera: pasteleras, bares, restaurantes, etc. Pero tampoco hay que olvidarse de todos esos lugares en los que solemos encontrarnos las mquinas de caf. Nuestros competidores son, principalmente, otros establecimientos de repostera, aunque stos pueden adquirir nuestras mquinas. Adems, ofrecemos servicios complementarios a los suyos. Tambin podran contarse como competencia los puestos de gofres, churros, las mquinas expendedoras de aperitivos y dulces, cuya filosofa compartimos en parte. Sin embargo, todava no se ha aplicado de manera personalizada a la elaboracin de tartas.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La originalidad de la idea nos proporcionara cierta ventaja, ya que, en un principio, no contaramos con competencia directa. Nuestra principal baza es la personalizacin del producto: cada usuario diseara su propia tarta, encontrando a su disposicin una amplia variedad de sabores y texturas (una variedad que, por otra parte, no es muy frecuente en la mayora de marcas reposteras). Los precios resultaran muy competitivos; especialmente en nuestros locales, donde se eliminaran buena parte de los gastos intermedios. El acercamiento local a los gustos de los consumidores, a parte de crear nuevos puestos de trabajo, nos permitira economizar los recursos, de acuerdo con las tendencias de los modernos procesos de produccin. Por otra parte, ya contamos con un tipo de pblico predispuesto a nuestros formatos (jvenes universitarios).

74

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Mundiglobal
Laura Lpez Almansa
C/ Pizarra, n 26. 23700 Linares (Jan). Tlf. 626 05 62 74 E-mail: laur_a@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio de la empresa MUNDIGLOBAL es la fabricacin y venta de un nuevo contenedor de basura ecolgico con unas especiales caractersticas de diseo que facilitar a todos la tarea diaria de arrojar la basura al contenedor. Si bien en los ltimos tiempos se ha ido modificando la estructura de los contenedores con el fin de aunar criterio esttico y utilidad, la realidad es que an no se ha conseguido un diseo que permita realizar sin molestias esta funcin. Pensando en todos, pero en especial en los ciudadanos con estas carencias, la empresa MUNDIGLOBAL disea un tipo de contenedor que permite con el simple movimiento de una manivela a una altura accesible a cualquier persona, la realizacin de una actividad tan tediosa como es eliminar la basura del hogar.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El proceso de produccin y aprovisionamiento contemplado por la empresa consiste en la subcontratacin de dichos servicios a Resur Jan, de forma que fabriquen los contenedores siguiendo nuestros requerimientos. Nuestro contenedor se va a fabricar en plstico reciclado. Para ello podemos utilizar tres tipos de plsticos principalmente, polietileno de alta y baja densidad, policloruro de vinilo y polipropileno. Se puede realizar de dos maneras: reciclaje mecnico o qumico.

3 Mercado: clientes y competencia


Toda la poblacin en general ser usuario de este nuevo contenedor, aunque s es cierto que se ha elaborado pensando en personas con caractersticas especiales, como pueden ser ancianos, nios o discapacitados, que deben enfrentarse diariamente a muchas tareas que se le hacen dificultosas o imposibles. MUNDIGLOBAL quiere aportar un granito de arena para ayudarles y les vamos a facilitar una tarea que se hace por costumbre diariamente. Caractersticas a destacar: n Tiene un modo de empleo fcil y no supone ningn esfuerzo. n La palanca est colocada a una altura de fcil alcance para todo el mundo, incluso para un nio o una persona que vaya en silla de ruedas. n Gracias a su cierre hermtico no producir malos olores, lo que es molesto, ya que muchas veces los contenedores se encuentran demasiado cerca de las viviendas. n El contenedor se va a fabricar de plstico reciclado, con lo que tambin contribuiremos con el medio ambiente. n Se realizarn contenedores de varios tamaos para poderlos adecuar a cualquier tipo de va.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El contenedor de basura ser instalado en cualquier punto de la ciudad debido a sus caractersticas, tales como: n Diversos tamaos, varios modelos, los olores quedarn totalmente controlados gracias a su cierre hermtico, crear independencia y autonoma, comodidad y facilidad para todos. La empresa MUNDIGLOBAL ha conseguido disear un contenedor adaptado a las necesidades de muchas personas, con unas caractersticas y ventajas muy peculiares.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

75

NutryTecnoSportCENTER
Carlos Chiquero Barranco
23650 Torredonjimeno (Jan) Tlf. 669 801 121 E-mail: c_chiquero@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea consistira en un complejo basado en la Tecnologa, el Deporte y la Salud, adaptado para diversos fines o aspectos, diferenciados notablemente. Por un lado, una parte de la instalacin ira destinada a un gimnasio, especializado y enfocado hacia aquellas personas que tuvieran algn tipo de problema de obesidad. Este centro poseera salas de musculacin y salas cardiovasculares con mquinas especializadas y totalmente adaptadas para personas con este problema. Por otro lado, ya que la idea se basa en la salud, consistira en la distribucin especializada de productos y alimentos destinados para personas celiacas y diabticas. Finalmente, los aspectos tcnicos del proyecto basados en I+D+i iran enfocados en generar una energa elctrica fruto del trabajo que los usuarios realizan en las salas de mquinas, ya que las bicicletas de las salas de spinning y algn nmero de mquinas de la sala de musculacin iran conectadas a unos acumuladores o bateras de energa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Respecto al apartado del gimnasio destinado a personas con problemas de obesidad principalmente, la empresa enfocara su trabajo y el de sus empleados primeramente al guiado a travs de un grupo de profesionales nutricionistas que elaboraran dietas e indicaran las pautas a seguir de estas personas. Aparte iran acompaados de clases tericas y charlas abiertas con el fin de ensear qu actuaciones respecto a la dieta, alimentos y salud alimentaria son correctas y cules no. Ambos aspectos de trabajo iran acompaados de revisiones peridicas y valoraciones adecuadas. Las instalaciones, aparte de estar dotadas de salas de musculacin y cardiovasculares, tendran adems otras como por ejemplo de spinning, pilates, gimnasia multiusos y kickboxing, una destinada para masajes, saunas para ambos sexos, un departamento de nutricin, un rea destinada para los instructores y profesionales, cafetera, cocina, recepcin-venta de productos, diversos vestbulos y sanitarios y parking.

3 Mercado: clientes y competencia


El centro est pensado para ayudar a un determinado tipo de cliente lo cual no quiere decir que excluya a aquellos que no posean este problema, pero s decir que la especializacin se basa en ayudar a las personas con problemas de obesidad. Gracias a las distintas posibilidades que se dan cabida en NutryTecnoSportCENTER los usuarios estarn totalmente informados del tipo de tratamiento o tarea a seguir, ya que movidos por reducir o evitar el sobrepeso, son muchas las personas que acuden a gimnasios o realizan alguna actividad fsica, asocindolo con restricciones alimentarias que no siempre cumplen con los requerimientos mnimos para mantener una buena salud. En este centro se revisan principios de nutricin deportiva orientados a lograr y mantener una ptima composicin corporal, sin comprometer la salud ni el rendimiento deportivo.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La competencia real proviene de otros gimnasios y salas musculares abiertas al pblico, aunque stas no ofrezcan la posibilidad de que mientras el usuario est practicando deporte, un grupo de profesionales se centren en su organismo, constitucin, y dems caractersticas morfolgicas para sacar el mximo partido y ayudarles en el tratamiento, el cual al final de cada jornada entrarn a valorar por parte de los responsables de la materia. Adems de ofrecer la adquisicin de los productos sin gluten y sin azcares a modo de dispensario. El aspecto tecnolgico del centro puede ser algo atractivo para el pblico, adems de beneficioso para todos. Este hecho puede despertar curiosidad por parte de usuarios que sientan algn tipo de inters por estar al da sobre las nuevas tecnologas, y qu mejor que hacerlo mientras se practica deporte, generando as nuestra salud particular adems de una energa renovable y beneficiosa para todos.

76

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Ocio Alternativo La Meseta


Alberto Lpez Cazalilla Jorge Torres Montijano
Ctra. de Granada (antigua), km. 45. 23170 La Guardia de Jan Tlf. 953 328 165 E-mail: alberto_rol@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


En la actualidad existen multitud de propuestas de ocio alternativo y se quiere potenciar los atractivos tursticos de interior. Esta empresa es acorde con esta tendencia y pretende hacer llegar un deporte alternativo, el paintball, a los habitantes jiennenses. En EEUU, casi un tercio de la poblacin juega o han jugado a este deporte. Sin embargo, en Espaa apenas se conoce. Se trata de combates entre dos equipos mediante pistolas marcadoras que disparan bolas de pintura. Obviamente es un deporte que requiere ciertas protecciones para evitar daos (casco completo, coderas, rodilleras, mono y guantes), sin embargo, estudios de las aseguradoras lo muestran ms seguro que el golf, por poner un ejemplo, y que la totalidad de los deportes de contacto.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


En definitiva, lo que pretende aportar esta idea es un espacio habilitado para la prctica de este deporte, con escenarios de combate diferentes y en un espacio natural pero a su vez cercano a la urbe, lo que permitira un mximo de satisfaccin y abstraccin de la rutina diaria con un mnimo de incomodidades. Asimismo pretende utilizar ciertos medios (como pgina web, torneos, etc) para crear un sentimiento de comunidad en torno a este deporte, fomentando el ocio sano y la descarga de estrs tanto en jvenes (con acompaamiento de mayores) como en adultos, as como la siempre interesante experiencia de conocer gente nueva por medio del deporte.

3 Mercado: clientes y competencia


En cuanto a la competencia, hay dos ofertantes en Jan. El primero es La Noguera, que ofrece la comodidad de estar cerca de Jan pero tiene varios grandes defectos. El primero es que posee un equipo anticuado y mal mantenido. El segundo, que para llegar al lugar de juego hay que atravesar carriles de tierra estrechos, lo que lo convierte en muy incmodo. Tercero, un precio poco competitivo, y cuarto, un campo de juego excesivamente pequeo. Por otra parte, hay otro ofertante denominado Expedia Multiaventura, casi en la Sierra de Andjar. Este ofrece un mejor equipo y, sobre todo, una ubicacin excelente en cuanto a naturaleza se refiere. Sin embargo, precisamente por su situacin, es de difcil acceso. En cuanto a los clientes se refiere, consideramos que el cliente potencial son los jvenes, tanto hombres como mujeres, por su diversin y carcter de deporte en grupo, as como por la idea de reto y competicin equipo contra equipo, y los trabajadores y empresarios, por la alta dosis de adrenalina y carcter desestresante de esta actividad.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Ocio Alternativo la Meseta pretende ofrecer mejor calidad respecto de sus competidores, aportando marcadoras modelo Tippman 98 con ACT, ms cmoda, de mayor alcance y precisin y ms segura que la de sus competidores. Asimismo, pretende aportar comodidad al estar ubicada justo a veinte metros de una carretera nacional. Pretende, asimismo, reducir el precio, que es bastante alto por no existir competencia en este mercado. Por otra parte, un gran pilar de esta empresa ha de ser el solucionar el problema de coordinar a diversos grupos de personas para participar en estos juegos, organizando un foro sobre paintball con los videos de las partidas, fotos, y donde se establezcan quedadas y encuentros para que fans de este deporte se conozcan y sea ms fcil la comunicacin entre ellos. Incluso puede llegar a organizarse partidas por la misma empresa, alistndose los que quieran jugar en un registro de equipos dispuestos a competir, de manera que la empresa los llamara si les surgiese algn rival, o algn nuevo grupo quisiese jugar pero no supiese contra quin. De esta forma, lo que se ofrece dicho sucintamente es organizacin, comodidad, buen precio y calidad en el servicio.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

77

Ocixauen

Lidia Cruz Gutirrez

Travesa Jos Zorrilla n1, portal 1 1 C. 23002 Jan Tlf. 953 231 412 / 660 755 181 / 622 622 181 E-mail: lidia_jaen@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Consiste en aprovechar los recursos territoriales tursticos de la ciudad de Jan a travs de la transformacin del casco antiguo de la urbe en una ciudad medieval, con el objetivo de atraer al mayor nmero de visitantes. De modo que se le plantee al turista una forma diferente de turismo al que viene acostumbrado a ver. Se pretende transportar al viajero a una poca diferente, mostrndole a su vez las costumbres y modo de vida de la poca medieval.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad principal de la empresa sera la produccin y comercializacin de paquetes tursticos a travs de actividades de animacin turstica y la organizacin y gestin de los recursos de la zona. Los productos que la empresa comercializara en forma de paquetes tursticos seran: n Alojamiento en la Edad Media. El cliente podr disfrutar de una experiencia nica e inolvidable actuando como un vasallo, un caballero o una apuesta doncella. Unas actividades divertidas y apasionantes que harn que el turista no se conforme con pasar de largo por Jan, sino quedarse un da ms. Los turistas podrn disfrutar un fin de semana medieval: podrn vestir, comer y participar en simulaciones teatrales de la poca de los seoros feudales. n Bienestar y salud. Este centro de bienestar de la poca morisca simulando los baos rabes de Jan, ofreceran al cliente un tratamiento completo de salud y a la vez una satisfaccin cultural y, como mencionbamos anteriormente, de exclusividad frente al resto de la poblacin. Para ello sera necesario obtener un centro de bienestar ambientado en la poca morisca. n De compras por Xauen. A travs de mercadillos medievales en la plaza de la Magdalena, o el vivero de artesanas, la calle Maestra, entre otras, brindaramos a los turistas la posibilidad de conseguir productos artesanos, paseando por un ambiente medieval, llevndoles a otro tiempo mientras se deleitan de espectculos, representaciones teatrales, etc. n Noches de embrujo. Espectculos y festejos de antao para invitar al cliente a pasear por el casco antiguo de esta fantstica ciudad y a disfrutar de una noche de magia y embrujo. Junto con los espectculos constantes y otras actividades, se invitara a los ciudadanos a participar en este proyecto a travs de puestos de comida, establecimientos, etc., respetando la esttica y costumbre medieval, al igual que el recetario antiguo.

3 Mercado: clientes y competencia


Este tipo de productos que la empresa pretende comercializar abarcan un pblico bastante amplio, ya que podran acogerse, y disfrutar de ellos, personas de todas las edades, como de grupos sociales. Se pretende abarcar el mayor tipo de clientes posibles y, por lo tanto, el mayor nmero de clientes que la empresa pueda abarcar. Es por esto que se constituye una idea de ocio til y atractivo para todos los grupos de turistas que podamos encontrar, ya que pretende cubrir todas las necesidades que le puedan surgir al cliente a lo largo de su visita.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Ofrece a los clientes una visin diferente de monumentos e historia, les ofrece la posibilidad de una experiencia nica y unas vacaciones o una estancia inolvidables transportndolos a otra poca. Ofrece al usuario una ciudad llena de embrujo, leyendas y misterio. Como valor aadido al cliente, podramos destacar su satisfaccin cultural, el conocimiento histrico aportado junto con la sensacin de bienestar, tan cotizada en la poca actual. La ventaja competitiva reside bsicamente en su carcter innovador, ya que no contamos en la zona con ninguna empresa que ofrezca una visin diferente de los recursos de la zona. Ofrece un concepto diferente de turismo, creando un nuevo concepto, el TURISMO MEDIEVAL, un turismo activo para el cliente frente a lo que venimos a acostumbrar en meras visitas, dejando siempre al usuario como un simple espectador.

78

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Oro Andaluz
Dolores Moral Gadeo
Tlf. 669 454 364 E-mail: lola_moral_gadeo@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi idea de negocio surge de la necesidad y el deseo que tengo de ampliar mi formacin lingstica en ingls, idioma del pas de ubicacin, que por tanto es Reino Unido, concretamente situado en la zona Covent Garden, uno de los lugares ms vivos de Londres, un lugar donde siempre hay gente y donde es una delicia pasear rodeado de turistas (y de londinenses, ya que Convent Garden es uno de sus lugares favoritos para tomar algo con los amigos), infinidad de artistas callejeros y multitud de tiendas y cafs, en lo que fue un antiguo mercado. Mi idea es crear una empresa (negocio: de venta de aceite de oliva virgen extra), en la zona de Londres expuesta anteriormente: Covent Garden.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El programa de prcticas profesionales en dicha empresa es el siguiente: a) Duracin: seis meses prorrogables por otros seis. b) Destinatarios: titulados o cursando las ltimas asignaturas de la licenciatura de Administracin y Direccin de Empresas, preferentemente especialista en Marketing y Comercio Exterior. c) Prestaciones: n Desplazamiento ida y vuelta al pas de destino. n Alojamiento en familias, residencias universitarias o pisos compartidos. n Manutencin completa. n Seguro sanitario en caso de accidente y/o enfermedad. n Transporte interno. n Curso intensivo de 80 horas del idioma del pas de destino. n Prcticas en empresas del pas de origen.

3 Mercado: clientes y competencia


El proyecto Oro Andaluz se desarrolla con la participacin de: n Junta de Andaluca. Agencia de Promocin de la Empresa Andaluza en el Exterior (EXTENDA). n Diputacin de Jan. n Cmara de Comercio. n Fundacin del Olivar. n Federacin de Municipios del Olivo. n Universidad de Jan. Y en el marco de: n El Programa de Promocin y Venta del Aceite de Oliva Virgen Extra. n El Programa Andaluz para el Fomento y Desarrollo del Olivar.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Objetivo:
n n

Promocionar y aumentar la venta del aceite de oliva virgen extra. Mejorar la formacin lingstica en ingls, la cualificacin y desarrollo profesional.

Hacienda (Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales) y Cmara de Comercio. Pgina web: www.camaras.org / www.plancameral.org Segn estos datos, la exportacin de aceite de oliva con destino Reino Unido ha disminuido, aumentando el nmero de operaciones. Y slo cuatro empresas durante el ao 2006 han realizado operaciones de exportacin con destino Reino Unido y con origen JAN. El objetivo o finalidad de mi idea es cambiar esta realidad, es decir, aumentar la exportacin de aceite de oliva con destino a Reino Unido y el nmero de empresas exportadoras del mismo. Propongo como plan de trabajo: n Formacin lingstica en NTICS: internet, conceptos bsicos: herramientas: Comunicacin TCP/IP: El correo electrnico: Chat y foros: La web: Navegacin y bsqueda: E-bussines y E-comerce. n Estrategia o programa de Marketing Mix.
n n

Fuentes de los anteriores datos:

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

79

Pinmar S.L.

Pilar Cabrera Len Inmaculada Barriga Gmez Manuela lvarez Romero Rafaela Rey Garca

23264 Chiclana de Segura (Jan) Tlf. 651 46 11 33 E-mail: pilarcaberal@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Hemos optado por la forma jurdica de S.L. porque la responsabilidad se encuentra limitada al capital social y cuyo presupuesto mnimo es de 3.005,06 ya que somos una empresa pequea, con un nmero reducido de socios. La empresa se situara en la localidad de Chiclana de Segura, situada estratgicamente entre Jan y Castilla la Mancha. Nuestra idea de negocio se basa en la helicicultura, es decir, en la cra y posterior comercializacin y distribucin en diferentes especies del gnero Hlix. Este grupo de especies de caracoles tiene gran aceptacin gastronmica y en estos momentos se est ampliando a otros sectores comerciales como: medicina, farmacia, cosmtica, artesana.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa se presenta como PINMAR S.L. Granja de caracoles y pretende cubrir un nicho de mercado no cubierto en la zona oriental de Andaluca y zona sur de Castilla la Mancha. Esta empresa se va a dedicar principalmente a la cra de varias especies de caracol, as como a su distribucin a diversos colectivos, como la venta a particulares, mercado de abastos, laboratorios farmacuticos y cosmticos; empresas alimentarias y artesanales y la hostelera. Aunque existen dos docenas de caracoles terrestres comestibles, slo 4 son las ms cultivadas para fines gastronmicos en Francia y Espaa. La idea que se plantea es basar la actividad de la empresa en la venta de ejemplares (Hlix aspersa, Hlix pomatia, Hlix mxima y Achatina fullica) para la alimentacin y productos derivados (conchas y otros componentes usados en artesana y cosmtica).

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado al cual va dirigido se encuentra principalmente en la zona oriental de Andaluca, as como el sur de Castilla la Mancha. Las oportunidades existentes son la falta de abastecimiento de este producto, ya que en esta zona hay una arraigada tradicin gastronmica y ninguna granja cercana que pueda abastecer durante todo el ao la demanda existente. En un primer momento, el mercado al cual se va a dirigir PINMAR S.L. es el alimentario, incluyendo as mercados de abastos, particulares y hosteleros. Por tanto se contempla la venta al por mayor y al por menor de ejemplares vivos durante la primavera, as como la venta de conservas para abastecer la demanda durante todo el ao y la comercializacin de huevos para la elaboracin de caviar (huevas en salmuera) en la zona oriental de Andaluca y sur de Castilla la Mancha. De igual forma, se prev aumentar los campos de distribucin a otras empresas que necesitaran productos derivados del caracol en su funcionamiento. La competencia existente en Andaluca oriental es casi nula, si bien en la zona occidental se ubican mayoristas y distribuidores intermedios (provincias de Sevilla, Crdoba, Huelva y Cdiz). En cuanto a las importaciones, stas se realizan desde pases como Marruecos, Francia, Indonesia, Polonia, Chile o Argentina.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El proyecto tiene un marcado carcter innovador porque se garantiza el abastecimiento durante todo el ao y la calidad de sus productos, especialmente en cuanto a la elaboracin propia de las conservas, con recetas caseras tradicionales y tpicas de la zona en la que se ubica la empresa, a lo que hay que aadir la programacin de excursiones escolares para que los nios disfruten conociendo al caracol en su hbitat natural. Tambin se contempla la realizacin de visitas programadas para adultos con degustacin de nuestros productos, as como la cra de especies endmicas y en peligro de extincin para su posterior repoblacin.

80

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Plan de ahorro ecolgico empresarial


M Teresa Rodrguez Garca Jos Luis Molina Snchez
c/ Menendez Pidal, n 7- 2 izquierda. 23740 Andjar (Jan). Tlf. 647 396 / 655 764 252 E-mail: maiteshup@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de nuestra empresa es la gestin ambiental de las empresas. Es decir, una empresa que ayude y prometa un ahorro de energa, instalacin y mantenimiento de todas las mejoras necesarias para ese ahorro e inversin en energas renovables. Para muchas empresas, la diferencia entre lograr un ahorro de energa o no puede ser el motivo de que sta no pueda competir adecuadamente en costos con otras del mercado. Las medianas y pequeas empresas se dedican a realizar su funcin especfica y, o no poseen los conocimientos necesarios para conseguir un efectivo ahorro de energa o bien, a corto plazo, podran obtener tantos gastos que podran terminar en bancarrota. Pensamos que la empresa debe dedicarse a su funcin dentro de la sociedad y deberan delegar esas mejoras de energa a una empresa que se dedicara a: estudiar el plan de ahorro de energa de esa empresa en particular, gestionar y controlar las obras necesarias para llevarla dichas mejoras a cabo, dedicarse al mantenimiento de las instalaciones u obras y ofrecer la posibilidad de pagarlo cmodamente.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


1.- Estudiar medidas especficas para cada empresa para lograr un eficaz ahorro de energa. 2.-Gestionar dichas instalaciones, ya que se necesitarn fontaneros, electricistas, etc. Tambin es imprescindible controlar los materiales usados y que las instalaciones cumplen las leyes que las regulan. 3.- Si con terminar la instalacin se considera el trabajo cumplido, cometeramos un grave error. Un buen mantenimiento ahorrar mucho dinero a nuestros clientes. 4.- Para una empresa es muy importante el cundo debe pagarlo, pues si todas las mejoras tuvieran que ser en corto espacio de tiempo, la empresa podra desaparecer. Tambin ofreceramos informacin sobre las ayudas y nos encargaramos de los tramites para tramitarlas. 5.- La creacin de un servicio de trasporte, que ayude al medio ambiente, llamado Ecotaxi, mediante el cual, de una forma sencilla (pagina web) se fomentara el compartir vehculo para el trayecto al trabajo.

3 Mercado: clientes y competencia


La innovacin que nuestra empresa aporta en el mercado es las comodidades que aportamos a nuestros clientes. Adems somos una empresa que nos encargamos, sobretodo, de ahorrarle energa y, por tanto, ahorrarle dinero. Y sobre todo la creacin de lo que hemos llamado Ecotaxi, que consiste en: n Una pgina web en la que podrn solicitar dnde y a qu hora deber recogerle el coche mediante el pago de una pequea cantidad (para evitar que la gente reserve su plaza y no acuda). n Los conductores tendrn el planing de los viajes a realizar y se le aportar el itinerario para el gasto mnimo. n Los coches tendrn 7 plazas ( y a poder ser hbridos), un nmero suficiente para ahorrar el mximo de coches que circulan y que permita ahorrar tiempo.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El Ecotaxi recogera al cliente donde necesitara y, al poder reservarlo con tiempo, se favorecera la posibilidad de poder hacer un itinerario para gastar el mnimo de combustible. n Se podr reservar desde cualquier lugar al poder hacerse por internet y se podr elegir la hora de recogida y de llegada y viceversa, recibiendo un error de 10 minutos como mximo. n Te recoge en el lugar que se desee, evitando el desplazamiento del cliente, lo cual es muy cmodo y adems favorecera el transporte de personas con problemas de movilidad, ya fueran temporales o crnicos. n Al elegir personas cercanas entre s, no habra problemas a la hora de llegar tarde, ya que no hay paradas prefijadas. n Permitira el transporte de varias personas a la vez, lo cual abaratara el gasto de cada uno. n Al ser una tarifa constante se podrn ofrecer facilidades de pago. n Se reducira el estrs en los conductores al no sufrir el problema de los atascos.
n

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

81

Planta de produccin semicontinua de biodisel


M Francisca Ruz Ruiz
c/ San Basilio n 10-D, 1 2. 14004 Crdoba. Tlf. 667 817 425 E-mail: mfruz@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio surge a travs de la necesidad que se presenta en los prximos aos y actualmente de cumplir los retos de produccin y consumo de biodisel en Europa y, por lo tanto, en Espaa. Movida por estas inquietudes, la idea de negocio consiste en la creacin de una empresa destinada a la produccin de biodisel a travs de un sistema de ingeniera semicontinua diseado por la propia empresa. Este sistema se basa en un modelo de obtencin de biodisel conocido como la transesterificacin en dos etapas. El sistema de produccin utilizado se caracteriza por su perfil innovador (no utilizado en Espaa), su sencillez y su eficacia en relacin a la calidad del producto obtenido.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La funcin principal de la empresa consiste en la produccin de biodisel, lo que conlleva la obtencin del subproducto glicerina en una cantidad del 10% del biodisel producido. El sistema de produccin diseado es de tipo semicontinuo basado en la transesterificacin en dos etapas. Este sistema se aloja principalmente en una nave de proceso. La empresa debe contar tambin con unos espacios exteriores destinados al almacenamiento de materias primas y productos finales. La reaccin de transesterificacin (reaccin mediante la que se obtiene biodisel y glicerina) se realiza dos veces (dos etapas), ambas seguidas de un proceso de centrifugacin por diferencia de densidades. El biodisel obtenido en la segunda etapa est listo para su utilizacin. En ambos procesos de centrifugacin se obtiene subproducto glicerina. Adems, la maquinaria se caracteriza por estar formada por diversos componentes segn las necesidades que se plantean en cada etapa.

3 Mercado: clientes y competencia


La crisis del modelo energtico vigente, materializado entre otros sntomas en la elevacin del precio del petrleo, ha puesto de actualidad el presente y el futuro de los combustibles ecolgicos. Se puede decir que la produccin de biodisel conforma una oportunidad interesante, ya que el mercado est en pleno desarrollo, dejando muchas puertas abiertas a la investigacin y a la optimizacin de procesos productivos. En cuanto a los clientes, los principales son, por lo general, las compaas petrolferas y distribuidoras, adems de otros colectivos. El hecho de que las plantas productoras de biodisel emergentes utilicen tecnologas basadas en la continua renovacin, optimizacin y mejora, hace que la competencia se establezca con un carcter muy dinmico. De este modo, la propuesta realizada se adapta perfectamente a este sistema. No por todo ello puede decirse que el biodisel sea un producto que no haya formado un mercado ms o menos slido. El uso de biodisel en automocin est totalmente extendido en Europa desde los ltimos 10-12 aos. En pases como Alemania y Austria hay ms de 1.800 gasolineras que incorporan un surtidor de biodisel (ya sea 100% o mediante una mezcla del 2% al 30% de biodisel y el resto de gasleo).

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La gran diferencia frente a los competidores radica en el proceso productivo seleccionado. Con este proceso en dos etapas se consigue un biodisel apto para su utilizacin, es decir, que cumple con la EN-14214 (norma del biodisel) sin tener que pasar por procesos posteriores de refinamiento, tal y como ocurre habitualmente en la mayora de las industrias de biodisel. Otra de las ventajas es la independencia que facilita el hecho de que la maquinaria est diseada por la propia empresa, facilitando cualquier cambio en la misma, posibles reparaciones, el planteamiento de una posible ampliacin de la produccin, etc. Por ltimo, el modelo automtico diseado permite una menor atencin por parte de personal cualificado, lo cual permite una produccin continua con menores costes.

82

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Quiero Cultura
Rosa M Ruiz Arroyo
c/ La Luna , n 19 - 2 D. 23009 Jan. Tlf. 646 588 512 E-mail: miralarosa@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El excesivo uso de Internet, videoconsolas, etc. hace que nos olvidemos de juegos propios de nuestra cultura popular andaluza. Juegos como las palmas, el escondite, el pilla-pilla, etc. estn quedando en el olvido. Por el motivo citado surge la idea de la empresa QUIERO CULTURA, que ofrecer actividades que fomenten el inters hacia la cultura tradicional y popular andaluza y, cmo no, hacia la jiennense. Esta empresa pretende cubrir un nicho de mercado en centros comerciales ubicados en la ciudad de Jan. De esta manera, mientras que a las familias se les ofrece la oportunidad de realizar tareas como la compra de manera algo ms tranquila, sus nios/as y jvenes estn aprendiendo de una manera estimulante y enriquecedora. La promocin y comunicacin inicial de QUIERO CULTURA se realizar mediante pginas web, anuncios en prensa local, cuas publicitarias en radio y marketing directo (boca a boca). Adems, se repartir propaganda donde se explicarn aspectos como: qu es la empresa, qu servicios oferta y los datos de localizacin, telfonos, e-mails de contacto.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


QUIERO CULTURA se plantea basar su actividad en los siguientes servicios: 1.- Conocimiento de la cultura popular andaluza como factor de identidad. 2.Inclusin de la empresa en centros comerciales como resultado de una respuesta a criterios de demanda social, cultural, de mercado y de conciliacin de la vida familiar. 3.- Inclusin en la plantilla de trabajadores, a becarios en prcticas de la titulacin de magisterio en todas sus especialidades procedentes de la propia Universidad de Jan, promoviendo la investigacin, participacin y puesta en prctica de ideas y actividades encaminadas al aprecio y conocimiento de nuestra cultura andaluza. 4.- Empleo y desarrollo por parte del docente de la imaginacin, la sensibilidad hacia la cultura andaluza, la capacidad de anlisis, sntesis y sentido crtico. 5.- Desarrollo de capacidades de puesta en prctica de conocimientos del docente, as como de la experimentacin, autoaprendizaje y transferencia de los conocimientos.

3 Mercado: clientes y competencia


Los tipos de clientes pueden ser: Clientes particulares: seran los ms habituales debido a la gran demanda que genera el ritmo de vida de la sociedad actual que a veces imposibilita la conciliacin de ese ritmo con la vida familiar. La competencia ms destacada es: n Divereduca S.L. n Ludomac Animacin Socio-Cultural n Animacin Infantil Arlequn

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Las ventajas que presenta QUIERO CULTURA frente a sus competidores es que se basa en la cultura andaluza para sus actividades, la ubicacin de la empresa en centros comerciales y su plantilla, formada por los propios estudiantes procedentes de la Universidad de Jan. El proyecto tiene un marcado carcter innovador puesto que: n Fomenta el conocimiento y aprecio de la cultura popular andaluza haciendo hincapi en la jiennense. n Permite que las personas concilien mejor su vida familiar en actividades de la vida cotidiana como la compra, mientras que sus hijos/as estn aprendiendo. n Fomenta la inclusin profesional de futuros titulados en magisterio de la Universidad de Jan a travs de las prcticas en dicha empresa. Como valor aadido para el cliente que puede encontrar en esta empresa, a diferencia de otras del sector, es que el cliente aprende significativamente a travs del fomento e inters por la cultura popular andaluza.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

83

RAC Centro de espaol para extranjeros S.L.U.


Roco Arjona Carpio
Tlf. 627 79 31 54 E-mail: rocio.arjona.carpio@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de crear un Centro de espaol para extranjeros se debe a que cada da vienen ms estudiantes Erasmus a nuestra Universidad y stos vienen con la necesidad de conocer y aprender nuestra lengua. La mayora de ellos necesitan clases de espaol para mejorar el nivel que tienen y algunas cuestiones de pronunciacin, gramaticales, ortogrficas y lxicas. Por otro lado, en la poca de la recoleccin de la aceituna, y no necesariamente en sta, vienen muchos inmigrantes con el fin de trabajar en nuestro pas. Para ellos tambin es imprescindible tener unos conocimientos bsicos del espaol. Por ltimo, al mismo pueden venir personas extranjeras que quieran aprender espaol por gusto desde un punto de vista ms cultural.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades que se van a dar en la empresa es la imparticin de clases de espaol para extranjeros. Se ensear entre los principales conocimientos: pronunciacin (fontica), gramtica, lxico, conocimiento de cultura general, lectura. Todo esto con el fin de potenciar las cuatro habilidades lingsticas: hablar, escribir, leer y escuchar. Adems, se utilizarn distintas y actuales herramientas como el chat, revistas, peridicos, etc. Las clases se dividirn en varios grupos. Por un lado, para los estudiantes; por otro, para los trabajadores; por ltimo, para los que quieran conocer el espaol desde un punto de vista cultural. A su vez estos grupos se subdividen en grupo inicial, medio o avanzado.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que pretendemos abordar es la enseanza de espaol para extranjeros en distintas modalidades y niveles, ms concretamente en Jan y provincia. Esta empresa va dirigida principalmente a estudiantes extranjeros, a trabajadores inmigrantes o personas de distinta procedencia del espaol y que tengan inquietudes y ganas de aprender esta lengua y su cultura. Hay distintas competencias que se encargan de impartir clases de espaol para extranjeros, sobre todo, en la mayora de los casos van dirigidas a estudiantes. En estos contextos se trata de escuelas de idiomas, academias, etc. Por otro lado, a veces a los inmigrantes les dan clases en algunas organizaciones, como por ejemplo la Cruz Roja. Pero la verdad es que no nos encontramos ningn centro como ste que tenga todo tipo de extranjeros (estudiantes, trabajadores, o con inquietudes socioculturales).

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que se puede aportar es dar, en un mismo centro, clases de espaol para extranjeros y personas con diferentes intereses, ya que unos van ms orientados al estudio y otros al trabajo. A su vez, se subdividen en distintos niveles: inicial, medio y avanzado. Pero, lo ms innovador a mi parecer, es que la provincia de Jan carece de un centro con todas estas caractersticas juntas. La mayor ventaja o valor diferencial entre los competidores es que no hay ningn centro que rena todas las caractersticas que el nuestro, es decir, que se imparta espaol para extranjeros tanto para estudiantes como para trabajadores, adems de un reducido precio de las clases. Otras ventajas que nos encontramos son las siguientes: n Grupos reducidos n Facilidad de horarios n Divisin en grupos (trabajadores, estudiantes, etc) y subgrupos (inicial, medio y avanzado). n Reparto de material n Metodologa competente y actualizada n Variedad de herramientas: revistas, peridicos, televisin, ordenadores, chat, etc. n Mejora de las cuatro habilidades lingsticas: hablar, escribir, leer y or n Trato ms cercano con nuestros alumnos

84

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Sepeti

Mercedes Ochando Fresneda

c/ Fuente de la Pea, n 43, 1. 23002 Jan. Tlf. 953 23 56 76 / 675 37 71 18 E-mail: luna_camela@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de la empresa sera prestar servicios educativos a los trabajadores y trabajadoras de medianas y grandes empresas cuyo nombre sera SEPETI. Nos dedicamos a la custodia y cuidado de sus hijos e hijas mientras ellos y ellas trabajan para que no tengan que preocuparse de con quin o cmo se encuentran, mediante la realizacin de talleres por las tardes, transporte a sus respectivos colegios (ida y vuelta), y la vigilancia de los nios y nias mediante cmara Web por la que sus propios progenitores los pueden ver y saber lo que hacen para su tranquilidad. En cada servicio de aula se ofrece por nuestra parte un local acondicionado para las necesidades de los nios y nias de entre 0 y 12 aos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Aula matinal, en caso de que los trabajadores/as se tengan que incorporar muy temprano por la maana. n Transporte para llevar a los nios/as a sus respectivos centros educativos, con acompaantes y a pie en caso de no necesitar transporte. n Comedor (en los casos en los que no tengan comedor escolar) tanto para los nios/as como para sus progenitores, pues sera uno de los puntos de encuentro donde se juntan padres/madres e hijos/ as para pasar un momento familiar para compartir. n Aula de actividades: Esta aula dispone de cmara web por la que los padres vern a sus hijos/as y estarn mucho ms tranquilos, realizarn los nios/as talleres de manualidades (pintura, dibujo, colage, plastilina,), talleres de reciclaje, aula de apoyo para los nios de primaria y taller de informtica. n Recogida en su domicilio: en el caso de los nios/ as que se encuentren enfermos y no se puedan ir al centro escolar, se les recoger de su domicilio y se llevar al aula de actividades donde se le atender debidamente. n Aula nocturna: para aquellos trabajadores que tengan ambos turno de noche (inventario) o salgan a las 22:00 o ms tarde, donde los nios se quedarn mientras los recogen sus progenitores.
n

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que abarca sera a nivel local dentro del sector servicios va dirigido a empresas medianas o grandes donde exista un determinado nmero de trabajadores/as, tales como grandes almacenes y superficies, hipermercados o supermercados, tiendas de ropa, etc., adems de otras empresas pblicas con varios trabajadores/as. Los clientes principales son los hijos/as de trabajadores/as de edades comprendidas entre 0 y 12 aos, que corresponden al nivel educativo de Educacin Infantil de 1 y 2 ciclo y educacin primaria de 1 y 2 ciclo, de la empresa a la que nos dirigimos a ofrecer nuestros servicios. La competencia a nivel regional sera mayormente referida a algunos servicios que se ofrecen, ya que como una empresa que ofrezca el mismo tipo de servicios hay pocas o ninguna. Dicha competencia sera a la vez una de las amenazas anteriormente citadas, como son los colegios que constan de servicios de aula matinal, comedor o actividades extraescolares, adems de los centros culturales que contienen ludotecas y aulas para actividades.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que se aporta es un servicio de atencin a los hijos/as de trabajadores/as en la propia empresa donde trabajan sus progenitores, para que as cumplan con ms tranquilidad y sin preocupaciones respecto a sus hijos porque tienen ms seguridad en que sus hijos/as estn bien atendidos y tienen un tiempo para pasarlo con ellos sin desplazarse. Comodidad: porque no es necesario que los trabajadores se desplacen; Rendimiento: beneficio para el director de la empresa porque sus empleados/as estn ms contentos y trabajan mejor; Tranquilidad: porque al no tener que preocuparse por sus hijos/as trabajan con ms eficacia sabiendo que sus hijos/as estn en buenas manos y ellos/as lo pueden verificar; Y Seguridad: porque pueden ver lo que hacen sus hijos/as en cualquier momento por la cmara Web en cualquier ordenador.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

85

Sleo

Jos Rufino Cosano Maas

Tlf. 678 75 52 20 E-mail: ruforuf@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio que pretendo aportar se basara en tres actividades. Por un lado, la instalacin y mantenimiento de placas solares. Por otro, el cultivo del olivo y, por ltimo, la recogida de lea y deshechos del olivo para la produccin de carbn.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Esta idea de empresa pretende dar servicio a otras empresas o particulares que pretendan instalar placas solares fotovoltaicas, a la vez que puede implantarlas la misma empresa por su propia iniciativa y para su propio beneficio, adems de ocuparse del mantenimiento que requieran. Debido a la energa que genera la instalacin de estas placas, sea para vender a la red elctrica o para autoabastecerse, y a los beneficios fiscales otorgados por el gobierno y algunos ayuntamientos, es una suculenta inversin que se amortiza en un plazo de entre 12 y 17 aos. Aunque ya existen empresas dedicadas a este sector en nuestra provincia, podramos decir que an no hay aqu suficiente competencia y que las posibilidades de la energa solar en nuestra provincia an son desaprovechadas Por otra parte est la oleicultura, el pilar bsico de nuestra economa y una actividad muy extensa en la que se necesitan muchas personas. Es, a la vez, un terreno cercano y conocido, en el que sera fcil de erigir esta empresa. Por ltimo, la recogida de lea y produccin de carbn y picn para el consumo pretende ser la actividad que acabe de complementar esta idea. Esta tarea era realizada hasta ahora por carboneros locales, que se ocupaban en familia de producir carbn y picn a partir de la poda del olivo y del orujo procedente de la extraccin del aceite, pero, dado el abandono del negocio familiar por parte de los hijos, muchos hornos, aunque an productivos, estn siendo abandonados, hornos en los que se puede invertir para ser abarcados por esta empresa, que continuara con esta tarea, para vender lea y carbn (o denominado de una forma ms actual, biomasa) tanto a particulares como a mayoristas.

3 Mercado: clientes y competencia


Ahora bien, cmo conjugar esos tres campos de accin? Se trata de conseguir la ocupacin del trabajador durante todo el ao. La mayora de empleados, salvo algunos pocos que tengan tareas fijas durante todo el ao (contables, jefes, u otros dedicados por entero al olivo, al carbn, o a la proyeccin de instalaciones fotovoltaicas) trabajaran segn la poca del ao repartindose las tres actividades, estando ocupados entre noviembre y marzo aproximadamente, en la campaa de la aceituna (salvo los das de lluvia, que se dedicaran al mantenimiento de las instalaciones y herramientas o a otras tareas eventuales de los otros dos campos de accin). Posteriormente, la mayora de stos se ocuparn de la instalacin de placas, mientras algunos seguirn inmersos en la poda del olivo, en la produccin de carbn, en la cura del olivo, en el mantenimiento de riegos, de tal forma que en temporadas en que a estos ltimos les menge el trabajo, se unan a los dems en la instalacin de placas fotovoltaicas, y as seguira el reparto de actividades, dependiendo de la temporalidad, hasta llegar la campaa de aceituna del siguiente ao.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Para concluir, debo recalcar que la ventaja de esta empresa sobre otra perteneciente a cualquiera de los sectores de los que sta se ocupa reside en la facilidad de inmersin en estos sectores, pero, ante todo, en un modelo de complementariedad entre actividades que aprovecha la mano de obra y la hace productiva a la vez que se sostiene sobre la estabilidad de la actividad agrcola y sobre la pujanza de la energa solar en zonas rurales en las que an est por llegar.

86

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Soluciones Integrales RFID


Julio Sez Barragn
c/Ermita, 3. 23200 La Carolina (Jan). Tlf. 658 078 136 / 953 660 392 E-mail: j.saezb@gmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Colas interminables de gente que no avanza en los supermercados? Productos que caducan y no sabes dnde estn? Productos que olvidas su ubicacin? Hay que contabilizar todo el material?. Con la ayuda de la tecnologa RFID se pueden solucionar estos y otros problemas muy incmodos para cualquier empresario, as como para los operarios e, incluso, para los clientes. La tecnologa RFID es una tecnologa incipiente que consiste en la lectura, a travs de un detector de radiofrecuencias, de unas etiquetas electrnicas o tags situadas en los productos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa como tal se encargara de la proyeccin, implantacin, mantenimiento y servicio tcnico de la tecnologa RFID en industrias de fabricacin, distribucin y servicios. Se ofrecera: n Estudio de la viabilidad de implantacin e integracin de la tecnologa en el mbito de la empresa demandante. n Planificacin y proyeccin de integracin de la tecnologa. n Ejecucin y puesta en marcha. n Seguimiento y comprobacin. n Mantenimiento y servicio tcnico.

3 Mercado: clientes y competencia


La tecnologa RFID tiene utilidad y aplicacin en todos los sectores mercantiles. Aplicaciones: 1.- Control de accesos. 2.- Control de activos: gestin de almacn, obras de arte, etc. 3.- Animales: tracking ganado, mascotas, etc. 4.- Aeropuertos: seguimiento de equipajes. 5.- Farmacias: control de productos farmacuticos. 6.- Bibliotecas: gestin bibliotecaria. 6.Hospitales: identificacin de pacientes, tratamiento, personal hospitalario y medicamentos. El presente negocio estar dirigido a empresas distribuidoras, almacenes y grandes superficies, pero sera bueno empezar por el sector de la produccin ya que se implantara el chip desde el inicio, abaratara costes, estandarizara el mtodo de identificacin y control y habra un beneficio desde la produccin. Por ello pensamos que como primera implantacin sera bueno elegir almacenes autosuficientes como IKEA, Leroy Merlin, que venden sus propios productos. Como competencia encontramos el cdigo de barras y datamatrix.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La utilizacin de la tecnologa RFID es en s una innovacin tecnolgica que permitir, de una forma flexible, la automatizacin de diversas actividades relacionadas con el trabajo diario en los distintos sectores, mayor rapidez y organizacin en los procesos, as como un abaratamiento de los costes una vez implantada. Rentabilidad a corto y medio plazo por: n La liberacin de recursos, ganando tesorera. n Dejar de hacer trabajos que no aportan valor (apuntar datos, contabilizar, marcar referencias,). n Aumento de productividad al dejar de hacer trabajos sin aporte real para el producto. n Aumento de las ventas por un aprovisionamiento preciso. n Informacin detallada y precisa en tiempo real n Reduce problemas de inventario. n Mejora la visibilidad de los artculos en las diferentes fases de la cadena de suministro. n Comprueba que los diferentes dispositivos anti-falsificaciones, de proteccin de marca y antirrobo funcionan correctamente. Si comparamos RFID con las dems tecnologas existentes (cdigo de barras, OCR, Voip, Biometra, Smart Card, Datamatrix) el RFID enfrenta mejor todas las situaciones involucradas con el contacto que se manifiestan a travs de los riesgos por sabotaje, suciedad, unidireccionalidad, tiene la mxima distancia de lectura, no influye cobertura, etc.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

87

Transformacin energtica
Carlos Franco Garca
c/ Nuevas Poblaciones, n 4. 23210 Guarromn (Jan) Tlf. 662 054 758 E-mail: poden_20@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi idea de negocio consista en recoger los restos de poda del olivar y llevarlo a las almazaras ms cercanas con la idea de que, en vez de quemar los restos de poda en el campo y desaprovechar la energa calorfica resultante y contaminar la atmsfera, fueran quemados en las almazaras y que, con el calor resultante, se usara para generar energa calorfica capaz de abastecer de agua caliente sanitaria a los municipios ms cercanos. La combustin de este residuo orgnico sera, como he dicho anteriormente, en almazaras, pero slo en aquellas que generasen un mayor nmero de litros de aceite, para no tener prdidas considerables debido a la dispersin de las almazaras. Slo tendramos que estudiar aquellos municipios que tengan almazaras que produzcan una cantidad de litros de aceite y lleven una administracin de sus cuentas correcta y no haya vacos de responsabilidades en caso de quiebra o cualquier circunstancia desafortunada.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El producto final sera una energa, o ms bien un medio para calentar agua y usarla para calefaccin, etc. La energa calorfica resultante de nuestra poda sera conducida por conductos y ser la responsable de calentar agua para uso domstico, ya sea para ducharse u otro fin relacionado con la higiene de las personas. El otro empleo principal que tendra esta energa calorfica sera la de calentar agua para usarla en calefaccin. En lugar de utilizar una caldera que es suministrada por gasleo u otro combustible no renovable, utilizaramos esta energa para calentar el agua y usarla para los radiadores de una vivienda. Los beneficiarios seran aquellos municipios cercanos a las almazaras productoras y supondra un gran ahorro energtico para nuestra comunidad.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado sera principalmente el regional (Andaluca) y, slo en caso de disponer de una produccin energtica que suministrara con total eficiencia la demanda energtica de Andaluca, podramos exportarla a otras comunidades. La competencia no sera muy reida, pues en Jan disponemos de la mayor parte de cultivo de olivo de Espaa. Andaluca sera un valor al alza y subiramos un peldao en nuestro desarrollo europeo y nacional. Por desgracia, Andaluca est a la cola del desarrollo e investigacin de Espaa, y la evolucin en el campo energtico nos convertira en una de las grandes bazas de Espaa en la Unin Europea.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin sera que produciramos muchos puestos de trabajo, tanto temporales como fijos. Temporales en la recoleccin de poda, en la que podramos incluir no slo poda de olivar, sino la poda de cualquier tipo de vegetal; y fijos en el sentido de que hay que tener personas que mantengan nuestra planta energtica. Ser una inyeccin econmica para regiones como Jan, donde el cultivo del olivar es muy importante en su economa. Adems, las subvenciones de la UE para el cultivo del olivar desaparecern en 2012, ocasionando prdidas y el abandono de muchos agricultores por el cultivo del olivar. Intentando ayudar a mi comunidad y no perder lo que tenemos, mi idea lo nico que persigue es mejorar el medio ambiente, aprovechando lo que tenemos y no seguir maltratando nuestro medio ambiente, que tan denostado est en estos das.

88

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

T-reciclo

Candela Fuentes Merino

C/ Soledad n 3. Andjar (Jan) Tlf. 637 842 257 E-mail: candefm@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Debido a los crecientes problemas ambientales, como el cambio climtico, desertizacin, agotamiento de recursos, etc, existe un aumento de las campaas y acciones destinadas a concienciar y sensibilizar a los habitantes en materia de medio ambiente con el fin de educarlos ambientalmente hablando y reducir as nuestros desperdicios, reutilizarlos o reciclarlos en la manera de lo posible. Es por esto que, actualmente, es habitual encontrar en nuestras calles contenedores que facilitan esta tarea, sobre todo los destinados al reciclaje de vidrio, papel y cartn y envases. Sin embargo, muchos de nuestros desperdicios no encajan siempre dentro de esta clasificacin debido a que nos desprendemos de residuos cuyo reciclaje es mucho ms difcil pero a la vez mucho ms importante. En estos casos, la persona no sabe a dnde dirigirse para eliminar o reciclar dicho residuo cuando sea posible o bien no dispone de tiempo ni ganas de hacerlo, con lo cual se acaba haciendo una mala gestin de l. Mi idea surge para evitar esta situacin: evitar la mala gestin de nuestros residuos. Consiste en un RECICLAJE A DOMICILIO. El servicio que prestamos se basa en la recogida y separacin de los diferentes residuos para su posterior reciclaje, incluyendo aquellos destinados al punto limpio y otros de difcil gestin como aceites y txicos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El servicio que aporta la empresa se resume en un nombre Reciclaje a domicilio. Consiste en la recogida de residuos que previamente sern depositados por los clientes en unos contenedores especiales donde podrn mezclarse cualquier tipo de restos salvo los orgnicos. El equipo recolector, una vez lleno dicho contenedor, pasar a recoger los residuos para su posterior separacin y gestin.

3 Mercado: clientes y competencia


Los clientes a los que mi empresa pretende llegar son, sobre todo, gente sensibilizada con el medio ambiente y los problemas de ste, normalmente personas de mediana edad de un nivel social medio. Uno de nuestros principales objetivos es captar a comunidades completas de vecinos de manera que la recogida se pueda hacer de forma comn, facilitando nuestra tarea y consiguiendo un servicio ms rentable para nuestros clientes y nosotros mismos. El tipo de actividad que pretendo desarrollar no tiene competencia en el mercado al que me dirijo. Sin embargo, es importante destacar que esta tarea es sencilla y est al alcance de todos los habitantes, por lo que puede existir un riesgo claro para mi empresa.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


A diferencia de otras empresas de actividad parecida que actualmente se encuentran establecidas en el norte del pas, mi empresa no precisa que el cliente realice la separacin en su hogar. Nosotros recogemos los residuos en un nico contenedor donde podrn mezclarse desperdicios de distintos tipos como vidrios, papel, envases Nosotros, el equipo, seremos los encargados de recogerlo y separarlo cuando sea preciso.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

89

Tu cine en casa S.L.


Antonio Vicente Medina Viruel
c/ Antonio Jos de la Chica, 10 23620 Mengbar (Jan) Tlf: 953 370 535 / Fax 625 534 266 E-mail: antonio_vmv@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi idea de negocio, se denomina Tu Cine en Casa y consiste en la creacin de una empresa que se engloba dentro del sector terciario. En concreto, en la prestacin de servicios enfocados al ocio tales como video club, pizzera-hamburguesera, golosinas, pastelera, cafetera, bebidas, etc. con la particularidad de servirlo todo en un lote a domicilio. Nuestra misin sera la de aglutinar diferentes servicios para disfrute y comodidad de nuestros clientes, creando as para stos un producto/servicio con un valor aadido superior a los que pueden prestar las empresas de la competencia por separado.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


1. Compras y almacenamiento de los productos necesarios para elaborar los productos y servicios que la empresa presta. 2. Elaboracin de mens, packs, lotes: dependiendo del pedido del cliente, con productos de primera calidad. 3. Reparto a domicilio: nuestro servicio de reparto har llegar el pedido hasta el domicilio acordado con el cliente. 4. Recogida de la pelcula entregada anteriormente. Por norma general, la pelcula ser recogida antes de las 48 horas siguientes a su entrega. La hora de recogida ser acordada con el cliente a su entrega. 5. Servicio post-venta: Consistir en la entrega de un cuestionario junto con el pedido que ser recogido junto a la pelcula a la hora acordada con el cliente, donde el cliente nos informar de su grado de conformidad con el servicio prestado.

3 Mercado: clientes y competencia


El tipo de cliente a los que nos dirigiramos sera muy variado, con un amplio margen de edad. Podramos sealar de 20 a 55 aos aproximadamente y con un nivel adquisitivo medio y medio-alto. Al igual que en las oportunidades que presenta el mercado, para estudiar la competencia existente tenemos que diferenciar entre el mercado cinematogrfico, el mercado hostelero y el nuevo mercado donde nos situaramos, resultante de la interseccin de ambos mercados: n En el mercado de ocio cinematogrfico n El mercado hostelero En el mercado resultante de la interseccin de los dos mercados anteriormente mencionados, sera dnde la empresa ejercera su actividad comercial. Tambin interesa resear la posibilidad de que en un breve espacio de tiempo pueden aparecer nuevos competidores en el mercado. En este caso, mi empresa tendra una ventaja competitiva basada en la imagen de la marca y en la experiencia adquirida al ser la primera empresa en actuar en este mercado.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Innovacin que se aporta
La posibilidad de servir en un solo acto todo lo necesario para disfrutar del cine en su propio hogar.

Valor aadido para el cliente

La posibilidad de adquirir todos los productos que normalmente son necesarios para disfrutar de una buena pelcula.

Ventaja de la empresa frente a sus competidores

La principal ventaja que tendra mi empresa frente a sus competidores sera que en la actualidad, an existiendo empresas que se dedican al alquiler de pelculas y otras empresas que se dedican a la elaboracin de comida rpida y reparto de sta a domicilio, no existe ninguna empresa dedicada a servir estos productos y servicios de forma conjunta. Tu cine en casa S.L. ofrece mayor comodidad a los clientes, al no tener stos que dirigirse a varios establecimientos para adquirir los productos necesarios para disfrutar de una pelcula en casa por separado. Solamente contactando con Tu cine en casa, S.L., el cliente puede disponer de la pelcula, la comida, la bebida, aperitivos, que considere oportunos, sin la molestia que le supondra dirigirse a varios establecimientos para adquirirlos.

90

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Turismo para todos


Rosa Gonzlez Gonzlez
Avda. Constitucin n 29. 23.400 beda (Jan). Tlf. 664 352 436 E-mail: rosa_i26@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Mi proyecto de basa fundamentalmente en el derecho de toda persona a poder disfrutar de su tiempo de ocio a travs de la realizacin de turismo. Sin embargo no todas las personas tienen esta posibilidad ya que, si se cuenta con alguna discapacidad, se disminuye en gran medida la oferta de este sector.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Es por ello por lo que propongo la creacin de una empresa de servicios tursticos en la que, al menos, una parte de sus guas tursticos, as como evidentemente su personal administrativo, tengan conocimiento del lenguaje de signos. De este modo, una persona sordo-muda podr acudir a la empresa donde, sin necesidad de ningn intermediario, podr solicitar informacin y, en el caso de que sea de su agrado, realizar una visita por la ciudad acompaada por un/a gua turstico/a que en lenguaje de signos, le vaya explicando aquellos lugares de inters. Tambin en nuestra oficina se prestar servicio de informacin acerca de la ciudad en lenguaje de signos. Otra actividad que desarrollara nuestra empresa sera la adaptacin de los folletos informativos a braille, de forma que aunque el turista invidente no pueda apreciar con su vista los lugares pueda, al menos, contar con informacin en papel que posteriormente pueda utilizar al igual que cualquier otra persona. Por otro lado como actividad totalmente diferente, ofreceremos poder participar en la recogida de aceituna. El objetivo de esta actividad es sumergir al turista por completo en esta actividad tan representativa de nuestra provincia. La actividad consistira en una excursin a una zona de olivos en los que los turistas, previamente ataviados con la ropa pertinente, y tras recibir las explicaciones necesarias, procedern a la recogida de la aceituna.

3 Mercado: clientes y competencia


Por un lado, las visitas guiadas iran destinadas a clientes que, como hemos comentado anteriormente, cuentan con una discapacidad auditiva, as como tambin dificultades en el habla (mudo), al igual que a cualquier otra persona que no se encuentre afectada por ello. En cuanto a la adaptacin de folletos al lenguaje braille, como es evidente, ira destinado a personas invidentes que deseen realizar turismo y quieran estar informados de diferentes aspectos de la ciudad. La recogida de aceituna estara principalmente destinada a turistas extranjeros que quieran conocer de una forma ms activa y participativa la recogida de la aceituna. Sera principalmente turistas extranjeros ya que los propios jiennenses participan de forma (se podra decir que obligada) en esta labor, y no lo concebiran como una escapada de ocio. Esta idea es innovadora ya que es prcticamente inexistente este servicio en muchos de los grandes destinos tursticos espaoles. Por ejemplo esta empresa la ubicara en beda puesto que no existen competidores en lo que a visitas guiadas adaptadas se refiere, existiendo lgicamente empresas que se dedican a prestar el servicio de guas de la forma tradicional. Si hablamos de la adaptacin de folletos a braille y la experiencia en recogida de aceituna, el tema de competidores sera nulo.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Mediante estas actividades se favorece la libertad e independencia de las personas discapacitadas que, lamentablemente, en muchos casos la sociedad las hace extremadamente dependientes. El que estas personas vean que cuentan con unos servicios especialmente adaptados a sus necesidades supone un reconocimiento hacia ellos, sintindose ms integrados.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

91

v2 - Aceite de oliva
Carlos Castilla Ruiz
c/Mesa n 6, 2 L. 23001 Jan Tlf. 953 237 037 E-mail: carloscastillaruiz@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


Crear una empresa envasadora y exportadora de aceite de oliva de distintas calidades que proyectara una imagen nueva en el mundo del aceite de oliva en Espaa y, sobre todo, en el exterior. Una empresa que, mediante la compra del aceite a las cooperativas de la provincia, sin que ests vieran arriesgadas su ventas, pueda establecer un comercio relativamente continuo con pases europeos que quieran introducir el aceite de oliva como una alternativa ms saludable a la de otros aceites tales como la mantequilla o aceite de girasol.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Su principal actividad sera la de comprar a distintas cooperativas de Jan aceite de oliva de calidad y el posterior envasado del mismo con una nueva marca, la cual se llamara v2 - Aceite de oliva, manteniendo siempre la denominacin de origen del producto. Sus productos seran variados y lo ms innovadores posibles dentro del mercado del aceite de oliva, producindose as una marca diferenciada de las dems al ofrecer el mismo producto pero de una manera distinta. Es decir, ofrecindolo en unos nuevos envases adecuados a un mercado complejo como es el extranjero. Todo esto tendra, como herramienta clave de ventas, una pgina web para que los clientes puedan realizar pedidos cmodamente desde su casa o trabajo.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abarcar en un principio es el europeo. Las oportunidades que representa este mercado estn muy claras: hay muy pocas empresas espaolas que importen este producto a estos pases y muchas de ellas suelen ser extranjeras. En Espaa est claro que la entrada sera mucho ms difcil puesto que el uso de aceite de oliva est ms extendido y hay marcas muy fuertes como Carbonell o las propias de los supermercados, las cuales para sustituirlas habra que igualar precios, cosa que al principio resultara muy complicado. Clientes potenciales seran: grandes almacenes o supermercados, empresas de catering, restaurantes de todo tipo, bares y cafeteras y hoteles. La competencia existente en el tipo de productos do de aceite en la actualidad es nula y entre las que exportan aceite de oliva al extranjero podramos citar a Carbonell y ArteOliva. Hay que tener en cuenta que seguramente pasado un tiempo salgan productos parecidos pero con contratos adecuados, patentes y la constante bsqueda de nuevos clientes donde quieran que se encuentren, la empresa puede resultar viable.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Llegar a pases que, an conociendo un poco el aceite, no han llegado a apreciarlo. Esto se realizara mediante un marketing basado en la bsqueda directa de compradores a travs de internet. Adems de todo eso, habra que dar un signo caracterstico a la marca, utilizando envases totalmente cilndricos. Tambin produciramos formatos ms orientados a restaurantes, como son los envases mono dosis. Existiran dos formatos, uno orientado al desayuno y otro a las ensaladas: 1.- Desayuno: Aceite virgen extra y miel, separados por dentro del cilindro, y otro compuesto de aceite y mermelada lquida. 2.- En el caso de ensaladas, el do se podra combinar con diversos vinagres tales como balsmicos, el de manzana comn o con emulsiones balsmicas de vino. Valor aadido para el cliente: 1.- El mejor aceite de oliva del mundo el cual se encuentra en nuestra provincia. 2.- Envases duales perfectos para usar y tirar. 3.- Precios adecuados a la calidad y al precio de coste unitario. 4.-Un diseo innovador que se diferenciara de los dems.

92

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Vista Mvil

Mara Dolores Gonzlez Serrano

Calerin Alto n 25. 23700 Linares (Jan). Tlf. 666 313 501 E-mail: mariagdos@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio que se va a presentar en este documento es una empresa que se englobara dentro del sector servicios, cuya actividad estara dentro del campo de la informtica y electrnica. El nombre de empresa seria: VISTA MVIL y se va a ubicar en la provincia de Jan. A groso modo diremos que la actividad de la empresa consistir en la instalacin, en domicilios particulares, de un sistema de Audio-Video-Vigilancia que se podr controlar desde un telfono mvil de forma sencilla, eficaz, rpida y, sobre todo, econmica.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La idea empresarial es la de suministro de un servicio de Audio-Video-Vigilancia rpido y sencillo que a continuacin se describe detalladamente: En el domicilio, junto al telfono fijo, se colocar un terminal fabricado por VISTA MVIL al que irn conectadas todas las cmaras webs instaladas en la casa. Al realizar la llamada desde el telfono mvil y no obteniendo respuesta, el terminal VISTA MVIL activar las cmaras webs. En la pantalla del telfono mvil aparecer un listado de las habitaciones, a las que el usuario acceder en la pantalla de su mvil, pudiendo comunicarse, tambin, si as lo desea. Los requisitos indispensables para poder prestar este servicio seran disponer de: 1.- Dispositivo VISTA MVIL. 2.- Telefona fija con conexin a internet. 3.Telefona mvil con conexin a internet

3 Mercado: clientes y competencia


Cualquier tipo de familia o negocio sin excepcin.

Valor aadido para el cliente

Telefona fija y conexin a Internet

La empresa servidora de estos servicios podr ser cualquiera que las que ahora mismo estn disponibles en el mercado. Si el cliente es usuario de alguna en concreto, no es necesario realizar ningn cambio de compaa.

En la actualidad, prcticamente toda la poblacin dispone de un telfono mvil, producto de uso diario y masivamente utilizado. Normalmente, las nuevas tecnologas son utilizadas por la poblacin ms joven o bien por aquellos que, por motivos, de trabajo necesitan recurrir diariamente a los mismos. Sin embargo, existe un sector de la poblacin, concretamente las personas de avanzada edad que se autoexcluyen de su uso debido a la aparente dificultad que presentan, as como a la escasez de conocimientos sobre la materia. Con este servicio, estos falsos mitos desaparecern, ya que slo ser necesario disponer de un telfono mvil para observar lo sucede en nuestra vivienda y lo que le sucede a nuestros seres ms queridos en nuestra ausencia.

Telefona mvil

Al igual que ocurriera en el caso anterior, si el usuario ya es cliente de telefona mvil no es necesario cambio de compaa.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Las innovaciones que aportan nuestro servicio son numerosas. Entre todas ellas, las ms destacadas son: n Sencillez: simplemente realizar una llamada. n Economa: las llamadas desde un telfono mvil a un telfono fijo tienen la misma tarifa en todo el territorio nacional. Por otra parte las tarifas planas de internet no tienen lmite de tiempo, por tanto la visualizacin puede ser continua. n Y sobre todo, total accesibilidad: nuestro servicio permite visualizar desde el mvil lo que ocurre en todos los espacios de nuestro hogar y las personas que en l se encuentren sin la necesidad de estar presente, independientemente del lugar y hora.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

93

Web de turismo basada en el vdeo


Toms Manzano Lara
San Isidro 24. 14650 Crdoba. Tlf. 617 912 227 E-mail: tomasm86@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


La idea de negocio consiste en crear una pgina web turstica a nivel nacional. En ella, el usuario podr encontrar tanto informacin sobre cada una de las ciudades y pueblos de Espaa como informacin til sobre dnde alojarse, cmo llegar, oficinas de informacin turstica de la localidad, restaurantes, zonas de copas, el tiempo, fiestas, eventos, etc. Tambin incluira unos apartados en los que el usuario pudiera encontrar mapas y callejeros, podcast explicativos de los monumentos y zonas tursticas para descargrselos y escucharlos en su mp3 cuando visitara el lugar, noticias sobre el sector turstico y un apartado donde se reflejara la cultura de Espaa, incluyendo fechas de espectculos, teatros y conciertos. Tambin incluira una zona de imgenes con las mejores instantneas de cada una de las ciudades y pueblos de la geografa espaola.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades a las que se dedicar la web, a parte de suministrar multitud de informacin turstica al interesado, ser la posibilidad de reservar desde la web el alojamiento, reserva de restaurantes, compra de entradas de monumentos y ofrecer la posibilidad de anunciarse en sus respectivas ciudades o a modo de patrocinador de secciones a los empresarios del turismo como hoteles, restaurantes o agencias de viajes.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abordar es, mayoritariamente, el mercado espaol: el turismo interior de Espaa, sin descartar el turismo extranjero. Cada da son ms las personas que confeccionan sus viajes y vacaciones desde internet, buscan informacin del lugar, posibles lugares de alojamiento, oportunidades de ocio Son muchas ya las empresas que se dedican a ofrecer estos servicios por internet y es el futuro. Esta web agrupara todos estos servicios que el cliente exige con la oportunidad de encontrar todos estos servicios en un mismo lugar, sin necesidad de cambiar de pgina web.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que ofrece esta web es la de ofrecer al usuario mucha de esta informacin a base de videos. Se ofrecern videos de los monumentos que desea visitar, de los hoteles donde quiere alojarse, restaurantes, pubs, etc. Para as poder hacerse una idea mucho mejor del lugar que va a visitar, dnde va a alojarse o dnde desea comer. La idea de ofrecer toda esta informacin en video es mucho mejor e innovadora que hacerlo mediante fotografas, las cuales pueden llegar a ser en ocasiones engaosas y no mostrar la globalidad del lugar en cuestin. El cliente podr organizar su viaje por completo desde nuestra web sin necesidad de contratar una cosa en un sitio y otra en otro. Sin llegar a ser una agencia de viajes online, pondremos al usuario a disposicin de las empresas que s lo sean para que ste pueda tanto hacer las reservas de hoteles como cualquier otra cosa. El usuario que est interesado en viajar a un determinado lugar de Espaa podr ver el lugar en cuestin mediante videos que ofreceremos de los lugares de inters y los rincones ms bonitos de su destino, adems de ofrecer videos de los hoteles donde se alojar.

94

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

Wikigalo.com

Jos Antonio Cuenca Cao Javier Alba Guerrero

23000 Jan Tlf. 660 038 490 / 678 580 321 Web: www.wikigalo.com E-mail: jacc0012@estudiante.ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Una pagina de bsqueda de regalos personalizada. Un buscador que, a partir de patrones como el sexo, la edad, la situacin geogrfica y algn conocimiento mnimo de la persona a la que se le va ha hacer el regalo, ya sea el gusto sobre la lectura, msica o decoracin, la pgina mostrar los regalos que ms xito han tenido para gente que cumpla dichos parmetros. Conforme ms usuarios busquen en nuestra pgina, ms fiable sern los resultados mostrados. Nuestra pgina ofrece la informacin necesaria para que el posible comprador no tenga que desplazarse de un lugar a otro encontrando el regalo, ya sea por falta de tiempo o por cualquier otro motivo, no pueda o le resulte una tarea muy tediosa. Tambin ofrece la posibilidad de obtener la informacin necesaria para que el usuario sepa en todo momento dnde localizar el regalo (el ms cercano a donde se encuentre) y al precio ms asequible.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Nuestra idea es la de centrarnos en una determinada gama de productos que sean de fcil adquisicin por nuestros posibles usuarios y dentro de un lmite de cantidad que podamos controlar, ya que hay determinados productos que no consideraremos como regalos. As pues los artculos que finalmente decidimos que nuestra pgina va abarcar son: n Literatura. n Juguetes. n CD/DVD (Msica/Pelculas). n Electrnica n Decoracin. n Informtica. n Artculos para mayores de 18 aos.

3 Mercado: clientes y competencia


Existen dos tipos de clientes: los usuarios que navegan por internet y las empresas existentes principalmente en Jan y, en un futuro, en el resto de Espaa. Los usuarios visitan la pgina y encuentran de forma gratuita la informacin que desean, en este caso un regalo ideal. Y, por otra parte, los comerciantes que quieran aparecer en la base de datos de la empresa, dando a conocer su comercio al resto del mundo. La competencia seran los grandes centros comerciales con disposicin web como El Corte Ingls, Urende o Carrefour, y pginas web como ebay.com o segundamano.es. Los comercios que nosotros ofertamos en la pgina web slo seran PYMES para as fomentar el comercio interior de la provincia.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La principal diferencia es el hecho de que somos los nicos que ofreceramos un servicio de escala y magnitud a los usuarios de Internet. Cierto es que existen paginas webs de compras online como ebay, pero stas son empresas de objetos de segunda mano, o otras pginas como la del El Corte Ingls o Carrefour, pero ests se limitan a ofrecer su catlogo mientras que nosotros ofreceramos todos los productos existentes en el mercado y el usuario elegira dnde comprarlo. Lo que nosotros ofrecemos es un servicio cmodo y totalmente fiable ya que es el propio usuario quien compra fsicamente el objeto sin intermediarios y sin ms gastos que los que el propio valor del regalo. Nuestro apoyo a las PYMES es otro gran factor a nuestro favor. El hecho es que ninguna otra pgina realiza un apoyo tan fuerte como el que nuestro proyecto quiere realizar, ellos son los principales afectados de la crisis econmica existente y a esas empresas son a las que hay que apoyar.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD I: Banco de Ideas

95

Yo me ocupo
Marta Martos Molina
Plaza del Zodiaco 8, 4 A 23009 Jan Tlf. 662 222 707 E-mail: martamartosmolina@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


YO ME OCUPO es una empresa dedicada a la prestacin de servicios de intermediacin entre las empresas que suministran productos o servicios necesarios para organizar un evento o reunin, y sus clientes. Se pretende combatir la prdida de tiempo y esfuerzo que supone al cliente esta organizacin, y servir a las empresas proveedoras como canal de distribucin, de forma que las empresas ya existentes tambin se beneficien de nuestra actividad.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Para desarrollar nuestra actividad, tomaremos siempre como punto de partida las necesidades y deseos del cliente. Les informaremos sobre todos los servicios y productos de los que pueden disfrutar dentro del marco del evento que desean organizar, tales como servicios de restauracin, flores, invitaciones, caterings, elementos de trasporte, salones de congresos, salas de fiestas, establecimientos dedicados al entretenimiento infantil y un largo etctera. Les asesoraremos sobre los productos/servicios ms adecuados segn el evento. Para que los clientes puedan seleccionar lo que ms les conviene. Presentaremos a los clientes las opciones de diferentes empresas, de forma que puedan elegir la que ms se ajuste a sus necesidades, expectativas y presupuesto, pero siempre les ofreceremos productos de calidad. Actuaremos as como filtro y slo trabajaremos con profesionales, con quienes puedan garantizarnos los mejores resultados. Una vez realizada la eleccin, nuestros profesionales se ocuparn de la organizacin, consiguiendo que nuestro cliente no pierda el tiempo, a la vez que le ofrecemos un servicio personalizado en el que l es el director del proyecto. Un producto final que resultar de la suma de diferentes productos y servicios, y que nosotros le presentaremos con un precio global, que incluir el coste de nuestros servicios.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes
La seleccin de nuestros clientes ha sido clave para dar forma a esta idea de negocio. De hecho, esta empresa surge pensando en un determinado segmento, un cliente adulto que disponga de poco tiempo, con un poder adquisitivo medio-alto, que valore los resultados profesionales y busque la calidad, y que por todo ello est dispuesto a pagar para que sean los profesionales quienes se ocupen de ese evento que l no puede encargarse de organizar.

Nuestra competencia

En el mbito territorial que se pretende abordar no existen empresas que se dediquen a esta actividad, pero s podran competir con YO ME OCUPO, al menos en una parte de nuestro trabajo, las agencias de viajes, que reservan habitaciones de hotel, restaurantes, plazas en diferentes medios de transporte, etc.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La innovacin que presenta YO ME OCUPO consiste en no limitarse a ser un portal virtual que ofrece un directorio de empresas cuya existencia el cliente puede necesitar conocer si se plantea organizar un evento, como otras empresas que ya han mostrado su inters por este sector. Nuestra empresa va mucho ms all. Tiene una ubicacin fsica y forma parte de sus actividades ofrecer los productos de otras empresas, pero tambin escuchar al cliente, asesorarlo en el proceso de toma de decisiones y ocuparse de todos los trmites necesarios de forma que el cliente slo tenga que preocuparse de elegir y disfrutar de los servicios y productos.

Modalidad II. Realidad Empresarial

98

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

1 Premio

Indesat AVSTS
Fernando Martnez Padilla Luis Linares Domene Francisco Fernndez Herrera
Plaza San Francisco n 5 Bajo. 23700 Linares (Jan) Tlf. 953 607 064 / Fax 953 607 701

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


INDESAT AVSTS S.L. pone en marcha un proyecto innovador y ambicioso de especializacin en el desarrollo e implantacin de soluciones relacionadas con las TIC. Este proyecto es promovido por un grupo de jvenes profesionales andaluces, que unen sus estudios, experiencia y esfuerzos para dar respuesta a las nuevas necesidades y demandas del mercado. De forma simplificada podemos resumir el proyecto como la implantacin de una red de telecomunicaciones que integra Internet y telefona a travs de protocolo IP, utilizando tecnologas de transmisin inalmbrica o cableada segn cada escenario. De este modo se optimizan los costes de material, mano de obra y tiempo de ejecucin. Se establece, por tanto, una red de comunicacin paralela a la convencional de las grandes operadoras, gestionada de forma ms directa y gil, que posibilita ofrecer los mismos y nuevos servicios a precios ms competitivos.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Los principales servicios ofrecidos son: n Total conectividad a empresas con necesidades de transmisin de informacin elevada entre sus delegaciones. n Acceso a internet de banda ancha con un bajo coste, a ncleos rurales donde el cable no llega contribuyendo as a disminuir la brecha digital.

3 Mercado: clientes y competencia


Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin se han convertido en una herramienta imprescindible para mejorar la competitividad y la productividad. En base a esto, el principal nicho de mercado lo constituyen las pequeas y medianas empresas, preocupadas por optimizar su gestin y sus costes. Se trata de centralizar la informacin, lo que resulta muy interesante para empresas que posean varios centros de trabajo porque se reducen enormemente los costes de comunicacin, mejorando notablemente la productividad al contar con una nica gestin global. En este momento, la red desplegada por INDESAT AVSTS se extiende por Andaluca y Extremadura, y se est ampliando hacia Castilla La Mancha.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Entendiendo VALOR DIFERENCIAL como sostenible, difcil de imitar y nico frente a la competencia, sealamos como ventajas principales de este negocio: n La diferenciacin que proporciona el lanzamiento de productos novedosos, servicios de gran calidad y flexibilidad, y a un precio muy competitivo. n La inversin en desarrollos propios desde la misma aparicin de las tecnologas empleadas, que aseguran un lugar de privilegio dentro de nuestro sector. n La motivacin del equipo profesional por la prestacin de servicios innovadores. n La excelente reputacin del grupo, que mantiene a sus investigadores en la cresta de la ola tecnolgica.

2 Premio

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

99

Archivalia Sociedad Cooperativa Andaluza


Gema Cobo Hervs Luca Latorre Cano Salom Lendnez Ramrez Marina Snchez Ortega
c/ Muoz Garnica 18, 1 A. 23001 Jan Tlf. 625 694 805 / 652 383 035

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Archivalia S.C.A. nace a finales del ao 2005 por el espritu emprendedor de cuatro mujeres especialistas en su sector, que vieron en el autoempleo una apuesta idnea para afianzar sus puestos de trabajo y realizar una propuesta de servicios innovadora, que cubra las necesidades de un sector para el que no existan propuestas alternativas. Archivalia es una empresa pionera en su mbito geogrfico ms inmediato, Andaluca Oriental. Este carcter innovador le fue reconocido en el momento de su creacin con el Premio de Innovacin Empresarial 2006, concedido por la Diputacin Provincial de Jan. En mayo de 2008 se le concedi el Premio Emprendedoras con cuatro ojos, que consista en una campaa de comunicacin por parte de Cuatro Ojos Comunicacin. El ltimo premio otorgado debido a este carcter emprendedor ha sido el segundo premio recibido de manos de la Universidad de Jan en el I Premio de Emprendedores en la modalidad Realidad Empresarial. Por otra parte, Archivalia ha apostado siempre por una poltica de calidad que asegure sus sostenibilidad y el afianzamiento de sus mercados potenciales, para lo cual obtuvo el Certificado de Calidad ISO:9001 con la agencia de certificacin AENOR.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Este proyecto empresarial est basado en el ofrecimiento de servicios de gestin administrativa y cultural. En el objeto social establecido en esta cooperativa se ven reflejadas los cuatro principales grupos de servicios que se ofrecen: Servicios archivsticos: 1.- Gestin integral de la documentacin. 2.- Digitalizacin de documentos. 3.Destruccin certificada de documentos. Custodia documental: Para ello contamos con instalaciones para albergar ms de mil metros lineales de documentacin que cumple con todas las garantas de seguridad, conservacin y confidencialidad. Servicios bibliotecarios: Gestin de bibliotecas. Servicios Documentales: Anlisis y gestin de centros documentales. Otros servicios: 1.- Gestin de proyectos musesticos. 2.- Comisariado, organizacin y evaluacin de exposiciones temporales. 3.- Tasacin de obras de arte. 4.- etc.

3 Mercado: clientes y competencia


El Mercado
Las empresas se estn dando cuenta que hoy en da resulta indispensable contar con un sistema de gestin de la informacin y del conocimiento, pues es esencial para ellas, por que es un instrumento indispensable para ampliar la competitividad, aumentar la satisfaccin del cliente, as como desenvolverse en el mercado global. Los competidores directos son otras empresas de gestin de archivos ubicadas en Sevilla, Cdiz, Madrid y Salamanca. Sin embargo, en Granada, Jan y Almera todava no se presta este servicio. Los productos de la competencia son similares aunque menos variados.

La competencia

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Archivalia se presenta en la actualidad como una empresa de mbito supramunicipal y con unos objetivos centrados en Andaluca Oriental. Sin embargo, las previsiones de futuro de la empresa apuntan a su expansin al conjunto de la geografa nacional, exportando su modelo de empresa social al resto de comunidades autnomas. La nueva lnea de trabajo de Archivalia dedicada a la custodia documental es pionera en nuestra ciudad y est teniendo gran aceptacin entre nuestros clientes. Otra lnea innovadora se ha centrado en la plataforma de formacin de Archivalia (on-line), que ya ha visto reconocido su funcionamiento con el certificado de calidad ISO 9001. La formacin de futuros profesionales y trabajadores en activo, empleando todas las herramientas que proporcionan las nuevas tecnologas, ser una de las vas prioritarias en este campo.

100

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

3 Premio

Desarrollos Tecnolgicos Intelec S.L.


Antonio Ruano Quesada
Polgono Industrial Los Olivares. c/ Beas de Segura, Parcela 8. 23009 Jan Tlf. 953 884 997 Fax 953 087 355 E-mail: aruano@intelec-ingenieria.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


El promotor de la empresa es Antonio Ruano Quesada, que una vez finalizada la titulacin de Ingeniero Tcnico Industrial en la Universidad de Jan, y habiendo realizado como proyecto fin de carrera un Sistema Fotovoltaico Autnomo, comenz con la elaboracin de su proyecto empresarial. En el ao 2002 la formacin le impuls a la divulgacin y conocimiento del sector y, a finales del mismo, comienza su andadura como nuevo empresario desarrollando su plan empresarial, dejando perfectamente reflejada sus actividades, productos y servicios. Al ser un sector en estos aos bastante innovador, la empresa comenz siendo un apoyo tcnico para arquitectos y administraciones pblicas en temas de ahorro energtico, fotovoltaica, trmica y biomasa con un volumen de negocio pequeo pero generando confianza en sus clientes y sentando las bases de una empresa con un fin claro, ser profesionales en un sector que creamos iba a ser puntero en un futuro no muy lejano. En el da de hoy seguimos manteniendo a estos clientes, lo cual supone una satisfaccin para nosotros, pero adems hemos conseguido avanzar un paso ms comenzando a trabajar con empresas como Ecoestream, Gamesa Solar, Dragados, Tecnocontrol, etc teniendo en plantilla un grupo multidisciplinar contando con ingenieros, ambientlogos, qumicos etc.., as como un equipo de instaladores que han sido formados desde nuestra empresa para entregar nuestras obras con la mxima calidad.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad de la empresa est basada en ofrecer un servicio llave en mano de aquella necesidad energtica que nos plantea nuestro cliente. De este modo, nuestro objetivo es siempre dar la mejor solucin tcnica y energtica. Nuestro trabajo comienza con el asesoramiento tcnico, donde se plantean soluciones viables tanto tcnicas como econmicas para desarrollar el proyecto. Una vez que esta fase de ingeniera es aprobada por el cliente, nos disponemos a llevar a cabo la obra, planificando y ejecutndola en los tiempos determinados. Una vez entregada la obra, llevamos a cabo un mantenimiento que nos asegura la durabilidad de nuestro trabajo.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros principales clientes son: n Organismos pblicos. n Estudios de arquitectura n Empresas de construccin n Particulares En definitiva, donde hay un consumo energtico tenemos un posible cliente, puesto que puede existir una forma ms eficiente de hacer ese uso. La competencia est surgiendo en los ltimos aos, pero es importante que exista para el propio desarrollo y crecimiento de este sector.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Como carcter innovador podemos destacar que nuestra empresa est dedicada slo y exclusivamente al desarrollo de proyectos de ahorro y eficiencia energtica, lo que nos hace ser profesionales en nuestro sector. El tener implantada la ISO 9001:2000 y estar implantado la ISO 14001 nos hace mejorar da a da. De hecho, estos sistemas estn implantados va Web, dando un carcter tecnolgico fundamental al uso diario de fichas, recogida de datos, etc,. En cuanto a temas como biomasa, absorcin, dristict heating somos pioneros en el desarrollo de proyectos de esta ndole.

Accsit

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

101

Akanto - Diseo y gestin de museos


Carlos Javier Fernndez Rodrguez
Paseo de la Estacin 25, 7. 23003 Jan. Tlf./Fax 953 226 612 E-mail: museologia@akanto.es / Web: www.akanto.es

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Akanto-DGM surge ante la necesidad de un producto inexistente en la provincia de Jan: el diseo museolgico de espacios expositivos y la gestin profesionalizada de museos y centros de interpretacin. Su mbito de trabajo se refiere a toda la Pennsula Ibrica. Hasta el momento, Akanto ha desarrollado diferentes ejecuciones a nivel de centros de interpretacin con la modalidad llave en mano, en la que se suministran las propuestas de diseo, redaccin de contenidos y produccin material de mobiliario y recursos museogrficos. Otra de las vas, la gestin de establecimientos musesticos, se comenzar a desarrollar en el segundo semestre de 2009 como un sistema de gestin en red con centro en la oficina de Jan. La empresa cuenta en la actualidad con delegaciones comerciales en Sevilla y Alicante. El promotor de esta experiencia empresarial cuenta en su trayectoria con una slida formacin vinculada con la museologa y la gestin del patrimonio, adems de las reas de conocimiento vinculadas a la historia del arte y la arqueologa, contando, igualmente, con una gran experiencia previa en empresas del sector y en museos y conjuntos arqueolgicos de Andaluca.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La planificacin museolgica comprende el espacio dedicado a la ciencia del museo: conservacin de bienes culturales y su correcta transmisin al espectador. En cuanto a la ejecucin museogrfica, se abordan en la prctica los apartados incluidos en el proyecto museolgico. Incluye los trabajos de diseo grfico e industrial, produccin de elementos de soporte de la informacin (textual, audiovisual, informtica, etc.). Son los trabajos que, desde un proyecto museolgico, concluyen en la entrega de llaves del nuevo equipamiento a la entidad contratante del suministro. Otra de las vas de trabajo es el apoyo a otras empresas del sector como gabinete externo de museologa, as como a entidades pblicas, para las que Akanto ofrece un paquete de gestin que incluye todas las necesidades que una institucin musestica puede presentar para un normal desarrollo de sus funciones.

3 Mercado: clientes y competencia


Clientes: El potencial cliente es una institucin pblica, y el sistema de trabajo es a travs de licitaciones pblicas, que comprenden las siguientes vas de negocio: proyectos llave en mano y suministros puntuales de material museogrfico, as como todas aquellas cuestiones relativas a la gestin patrimonial. Otro cliente potencial es el tipo de empresa de produccin museogrfica, sin un cuerpo tcnico dedicado a cuestiones museolgicas, para el que Akanto- DGM se constituye como un gabinete externo en esta rama. Empresas de la competencia: En la actualidad hay un fuerte sector ligado a la museografa, con empresas fuertemente amparadas en capitales sociales amplios y con una implantacin importante sobre el terreno, si bien adolecen en su mayor parte de mantener una direccin de obra basada en el diseo industrial y con poca importancia de la museologa como ciencia, algo que los tcnicos municipales, clientes potenciales, empiezan a evidenciar como una carencia generalizada.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


El producto que oferta AKANTO-DGM se diferencia de su entorno competitivo por el nuevo enfoque del diseo museogrfico, realizado desde una perspectiva museolgica, en la que se prioriza el mensaje expositivo y se adapta el diseo a las necesidades de sus usuarios finales. Igualmente, se presenta una propuesta pionera en cuanto a la gestin del patrimonio en nuestro pas: el Plan de Gestin Integrada para instituciones musesticas. Este Plan, aunque abierto a todo tipo de instituciones, se dirige a aquellas entidades que, debido a su localizacin o a su escaso tamao, no pueden permitirse una gestin profesionalizada del centro.

102

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Accsit

Oleo-Cata Xauen S.L.L.


Mara Isabel Simn Ocaa
Tlf. 677 648 177 E-mail: info@oleocataxauen.com Web: www.oleocataxauen.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


La empresa, denominada OLEOCATA XAUEN SLL, es una empresa fundada por tres socias en 2002. Las socias fundadoras entraron en contacto con el sector del aceite de oliva tras cursar el ttulo de Experto Universitario en Cata de Aceites de Oliva Virgen, en 1999, impartido por la UJA, en colaboracin con el Consejo Olecola Internacional. Los acontecimientos ms relevantes de la empresa en los ltimos aos han sido: Participacin en numerosas ferias comerciales; Galardn MUJER EMPRESARIA y MEDIO AMBIENTE; Premio a la Mejor Sociedad laboral Innovadora 2008; Acreditacin en la norma de calidad ISO 17025; Apertura de una tienda Delicatessen; Imparticin de cursos, jornadas, charlas, relacionadas con el sector Olecola.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las socias fundadoras, tras estudiar el sector, detectaron un vaco de mercado en una de las zonas ms importantes de produccin del Oro liquido del mundo y decidieron crear la primera empresa dedicada a la cata profesional de aceites de oliva para cubrir un hueco que an no estaba cubierto en la provincia.
n Cata de muestra: Para cumplir este principio y que los resultados sean reproducibles, ste deber realizarse bajo unas condiciones controladas y constantes. n Clasificacin de los aceites: Boletn informativo: En el boletn que se facilitar al cliente vendr detallada la clasificacin asignada de acuerdo a los resultados emitidos por el panel de cata. n Imparticin de cursos, jornadas, charlas, relacionadas con el sector olecola. n Tienda Delicatessen, donde se ofrece al cliente productos relacionados con la cultura del olivo. El cliente de Oleo-Cata Xauen tiene un valor aadido, ya que los servicios que ofrece la empresa son nicos en el mercado local, teniendo una baja competencia tanto a nivel regional como nacional. Es por ello por lo que los servicios que comercializa la empresa actualmente poseen certificacin de ENAC, correspondiente a calidad en Aceites de Oliva (ISO 17025).

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado en el que se mueve Oleo-Cata Xauen es un mercado tanto nacional como internacional, si bien es cierto que, actualmente, se centran fundamentalmente en el nacional. Por todo ello, OLEO-CATA XAUEN SLL, se constituye como el PRIMER LABORATORIO que ofrece una actividad innovadora en el sector olecola: LA CATA DE ACEITES DE OLIVA. El objetivo principal de la empresa es luchar, defender, potenciar y velar por el mantenimiento de la calidad sensorial de un producto tan tradicional como el aceite de oliva, para que este ocupe el lugar que le corresponde en el marco del mercado mundial. Sus posibles clientes sern todas las empresas olecolas productoras de aceites, envasadoras ya que durante la transformacin de la aceituna en aceite, stos pueden tener diferentes catalogaciones. Adems, en relacin a los servicios de formacin, los clientes potenciales sern todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la cata de aceites. En la tienda Delicatessen, los clientes son un abanico mucho ms amplio ya que se ofertan todo tipo de productos, desde gastronmicos hasta de cosmtica, pasando por todo lo relacionado con la cultura del olivo.

Catlogo de servicios

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La empresa tiene una clara ventaja frente a sus competidores: la exclusividad de los servicios en la provincia, lo que unido al hecho de ser Jan la mayor productora de aceites, lo convierte en una ventaja competitiva frente a los anlisis qumicos. Adems, hay que sealar que un anlisis qumico jams podr suplir las sensaciones humanas frente al olor y paladar de los aceites.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

103

A.D. Andaluca
J.A. Prez A. Lara D. Miranda M. Miranda
Martos (Jan) Tlf. 686 64 83 47 Email: a.d.andalucia@hotmail.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


A.D. Andaluca es una entidad que, por el momento, se dedica a la edicin de publicaciones peridicas y de libros dentro de los mbitos de la Educacin, la Actividad Fsica y la Salud. Los promotores de la misma son jvenes titulados en los mbitos en los que sta desarrolla su actividad.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Entre los objetivos de esta entidad, que estn en consonancia con las actividades que lleva a cabo, destacan: n Permitir una formacin complementaria y de calidad de los trabajadores en el mbito educativo, de la actividad fsica y de la salud. n Ayudar al desarrollo del conocimiento cientfico en el mbito educativo y de la salud. n Favorecer la divulgacin y transmisin del conocimiento cientfico en el mbito educativo y de la salud mediante la edicin de publicaciones (libros, manuales, monografas, trabajos, investigaciones, publicaciones peridicas). n Realizar y dirigir actividades culturales, deportivas y saludables permitiendo el desarrollo profesional de las personas interesadas. En este sentido, la entidad edita libros cientficos relacionados con el mbito de actividad de la misma (educacin, actividad fsica y salud). Del mismo modo, edita una publicacin peridica digital, disponible a travs de Internet. La intencin de esta publicacin es la de favorecer la divulgacin y la transmisin del conocimiento cientfico de alta calidad y rigor, tal y como se enuncia en una de las finalidades de la entidad.

3 Mercado: clientes y competencia


Por un lado encontramos aquellos profesionales de la investigacin que pretenden divulgar sus hallazgos, conocimientos y estudios cientficos. A stos les estamos dando las herramientas necesarias para ello, mediante la publicacin de sus artculos en nuestras publicaciones peridicas o mediante la edicin y distribucin de sus textos cientficos. Por otro lado, encontramos a aquellos otros profesionales e investigadores que necesitan realizar una bsqueda y recopilacin de informacin cientfica para su actividad laboral o investigadora. Para ello, pueden consultar nuestras bases bibliogrficas o el catlogo de nuestras revistas, pudiendo adquirir va Internet toda la informacin y documentacin que necesiten. Por ltimo, otra tipologa de clientes con la que nos encontramos son aquellos profesionales o aspirantes que necesitan una formacin complementaria y de calidad en alguno de los mbitos de nuestra entidad. Para ello les ofertamos una serie de actividades que les permitirn adquirir una serie de conocimientos o reciclar los que ya posean de cara a una mejora en su actividad profesional.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Esta entidad engloba tanto formacin como fomento y desarrollo del conocimiento cientfico, es decir, permite fomentar el desarrollo junto a la divulgacin del conocimiento cientfico y, basndose en ese conocimiento, participa en la formacin de los profesionales. Por lo tanto, esta entidad es una conjuncin de dos realidades ntimamente ligadas y que forman una unin indisoluble. Es decir, la formacin de profesionales permite el desarrollo y la generacin de conocimiento cientfico que revierte de nuevo en la formacin de los mismos y de otros profesionales. El valor diferencial lo aporta la apuesta por la calidad y la rigurosidad cientfica, adems de la intencin de expansin internacional.

104

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Cinde Consultores
Ramn Garca Gimnez
c/ Castilla la Mancha, 10 1 Oficina. 23008 Jan Tlf: 902 296063 E-mail: cinde@cinde.es / Web: www.cinde.es

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


CINDE Consultores nace como una consultora con una nica misin: prestar un servicio avanzado de mejora de la gestin a las empresas, de modo personalizado y basado en una relacin cercana y de confianza. A lo largo de los aos, ha ido buscando ofrecer un servicio profesional que d respuesta a las necesidades del mercado, incrementando la cartera de servicios que se han ido ofreciendo a los clientes. CINDE consultores basa su xito en cuatro pilares fundamentales: 1.- Personal; 2.- Servicios innovadores; 3.-Clientes; 4.- Colaboracin y cooperacin. Los promotores de la empresa son titulados universitarios con una dilatada experiencia en las actividades que la empresa ofrece.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


rea Calidad y Medio Ambiente
1.- Implantacin y mantenimiento de sistemas de gestin. 2.- Gestora medioambiental: memorias administrativas, planes de minimizacin, etc

3 Mercado: clientes y competencia


Los clientes son, en general, pequeas y medianas empresas de capital privado. Complementariamente, contamos con una cartera significativa de clientes en la administracin pblica (ayuntamientos, diputaciones provinciales, etc.). En la actualidad, CINDE cuenta con una cartera de clientes de ms de 150 empresas privadas y 30 pblicas, con los cuales mantiene una relacin continua El mercado de inters para CINDE Consultores est en toda la comunidad andaluza, sin descartar el resto de territorio nacional. La competencia es de dos tipos: empresas locales con implantacin slida en el territorio, de un tamao y actividad igual o menor que CINDE Consultores (compiten en precio) y empresas de carcter nacional o transnacional que desarrollan su trabajo en cualquier parte del pas (compiten en nuevas tecnologas).

rea Recursos Humanos

1.- Seleccin de personal. 2.- Planes de igualdad. 3.- Relacin de puestos de trabajo. 4.- Evaluacin del desempeo.

rea de Asistencias Tcnicas

1.- Inventario de bienes y derechos municipales. 2.Manuales de servicios. 3.- Planificacin estratgica. 4.- Agenda 21 Local

Ejemplos proyectos Innovadores

1.- Puesta en marcha de la Agenda 21 de la provincia de Almera (Diputacin de Almera). 2.- Implementacin de los estndares de calidad en la villas termales de toda Espaa (FEMP). 3.- Portal medioambiental sector olecola (CITOLIVA).

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Innovacin en los servicios: apuesta por servicios que generen un valor aadido a los clientes. Reconocimiento del mercado: contamos con una serie de acreditaciones de gran relevancia en el mundo de la
consultora producto de los servicios prestados desde su constitucin. Como hito importante en nuestra trayectoria como empresa de consultora en Andaluca, hemos sido calificados como Agente del Conocimiento Tecnolgico de Andaluca. Equipo de trabajo multidisciplinar: Contamos con un equipo multidisciplinar de titulaciones que, junto a la experiencia, planes de carrera diseados en la empresa y trabajo en equipo, nos permite dar respuesta a las necesidades del cliente. Servicios globales a travs de alianzas: Durante los aos de experiencia y trabajo desarrollado hemos conseguido establecer importantes alianzas que nos permiten llegar un paso ms all en nuestros servicios.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

105

EnglishTM

Joaqun M. Cruz Trapero (director) Mara D. Gallardo Zafra (gerente)

c/ Ejido Alcantarilla, 26. 23002 Jan Tlf. 953 088 394 / 661 269 169 / 685 349 462 E-mail: direccion@english-tm.es

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Los lmites de nuestro lenguaje son los lmites de nuestro mundo. Tras trabajar durante aos en Madrid para AENA, CASA, EADS, SHELL o IFES, y ms recientemente para FAFFE o la UJA en Andaluca, los fundadores de EnglishTM deciden implantar en Jan sistemas avanzados de enseanza para la formacin en el campo de los idiomas: as es como nace el producto In-Company. La plantilla de EnglishTM posee, asimismo, una dilatada experiencia internacional en el mbito de la traduccin cientfica y edicin de textos en varios idiomas, lo que les capacita para ofrecer servicios on-line como FTEnglishTM. En la actualidad, EnglishTM es el primer centro privado en Jan cuyos mtodos de enseanza abarcan desde lecciones presenciales hasta los ms modernos sistemas de comunicacin, agrupados y ofertados de manera gratuita en el potente portal de Internet www.english-tm.es.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las seas de identidad de EnglishTM son sus productos estrella, In-Company & FTEnglishTM. Se ha planteado alguna vez por qu usted no habla ingls de la manera en que le gustara, a pesar de la existencia de tantos mtodos de aprendizaje que compiten en el mercado? La respuesta parece evidente; las frmulas mgicas no funcionan a la hora de aprender idiomas: de ser as, todos dominaramos diferentes lenguas sin esfuerzo. La realidad es muy otra y, para suplir las carencias dichos mtodos, EnglishTM crea y ofrece In-Company, un servicio de contrastada eficacia y slida base cientfica que permite a los miembros de su empresa desarrollar destrezas comunicativas en tiempos rcord. En otras palabras: sin fuegos de artificio, sin frmulas mgicas, EnglishTM garantiza aprender a hablar ingls de forma efectiva y rpida. Los profesionales de EnglishTM desarrollarn un cuidado plan de accin y establecern las pautas a seguir para que cualquier profesional de su empresa aprenda a comunicarse de manera efectiva en ingls sin necesidad de abandonar sus instalaciones. FTEnglishTM, por otro lado, es un servicio mediante el cual ya no ser un problema traducir textos cientficos y comerciales en tiempos muy reducidos y con gran precisin.

3 Mercado: clientes y competencia


El producto FTEnglishTM ha sido recientemente utilizado por el Grupo de Investigacin y Desarrollo en Energa Solar (I+DEA) de la UJA de cara a la traduccin de un informe ejecutivo desarrollado para un comit de expertos al auspicio de las empresas britnicas First Comferences Ltd y CPV-Today, comit supervisado, entre otros, por miembros del NREL (U.S. National Renewable Energy Laboratory). En lo local, los miembros de EnglishTM han desarrollado e implantado mediante el sistema In-Company, diversas acciones formativas para la Fundacin Andaluza Fondo de Formacin y Empleo, entidad dependiente de la Consejera de Empleo de la Junta de Andaluca. Asimismo, ms de 160 alumnos reciben formacin directa en los centros que EnglishTM posee en Jan. EnglishTM no se circunscribe a los lmites de lo local: trabaja para posibilitar el flujo de comunicacin entre sus clientes y cualquiera de los 2.000 millones de personas que hablan ingls en todo el mundo, donde quiera que stos estn.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Lo que EnglishTM ofrece es un servicio integral y gil en la consultora de formacin y traduccin. El portal de Internet gestionado por la empresa y de uso gratuito, www.english-tm.es es una clara apuesta por aunar tradicin e innovacin: en la actualidad EnglishTM es el nico centro privado de formacin en Jan que ofrece una plataforma digital propia mediante la cual trabajar con sus clientes, tanto en la formacin directa (mediante descargas de materiales de elaboracin propia o mediante un sistema de evaluacin de conocimientos on-line al que tienen acceso sus alumnos y alumnas), como en la formacin indirecta gracias a In-Company & FTEnglishTM. En la prctica, tras la primera sesin, la frase ms habitual de quienes contratan In-Company es esto es justo lo que buscaba: realmente es posible hablar ingls desde el primer da.

106

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Esttica & Spa


Dolores Moral Gadeo
Tlf. 669 454 364 E-mail: lola_moral_gadeo@hotmail.com

1 Descripcin de la idea de negocio


El proyecto consiste en la creacin de un Centro de Esttica combinado con un Centro Spa. Se ofrecern servicios para la imagen personal y de Spa a todo aquel cliente que busque otras terapias cada da ms demandadas dentro de la salud, ocio y relax. Al mismo tiempo sirve de complemento a los tratamientos de belleza. Conjugando ambos negocios, siendo polivalentes entre s, aplicando una ideologa empresarial actual y con vista de futuro. Se ubicara en Jan, concretamente en una zona nueva que avanza mucho y donde el nivel adquisitivo es medio-alto. La poblacin es de joven y mediana edad, al lado hay una zona de casas unifamiliares y residenciales. Hay dos parques cercanos (uno de ellos frente al centro, al otro lado de la calle), los dos son frecuentados por muchas personas. Tambin est prximo al polgono industrial. Caractersticas del local: Entre 80 y 100 m2, altura mnima 2.60 m. y consumo energtico 40 kw.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Depilacin de piernas con cera fra y caliente; depilacin de ingles, pubis, cejas, axilas, labio superior, brazos, glteos, de espalda y pmulos (para hombres), foto depilacin y depilacin elctrica. n Manicura, pedicura, uas esculpidas de gel, etc. n Permanente pestaas, coloracin pestaas, coloracin cejas, etc. n Prueba de maquillaje, maquillaje de novia o madrina, maquillaje normal, maquillaje de uas, etc. n Tratamiento higiene facial de 5 sesiones, higiene facial, higiene espalda, peeling corporal, etc. n Tratamiento anticelultico 1 sesin, tratamiento anticelultico 8 sesiones, tratamiento choco terapia, etc. n Rayos Uva n Envolturas. n Masajes Vichy n Otros tratamientos
n

3 Mercado: clientes y competencia


No tengo competencia al tratarse de una zona de nueva construccin y en expansin.

La clientela

Las personas que pasan por all son: n De joven y mediana edad n Nivel adquisitivo medio-alto n Muchos deportistas que frecuentan el parque del otro lado de la calle. n Gente que pasea en su rato de ocio n Personas que trabajan en el polgono industrial.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

107

Formaempresa Sur
Nuria Cocera Zafra
c/ Castilla, 2 oficina 6. 23007 Jan Tlf. y Fax 953 234 827 E-mail: formacion@formaempresasur.com Web: www.formaempresasur.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Formaempresa Sur es una empresa joven, fundada en enero de 2008 para ofrecer formacin continua a las empresas ms exigentes de cada sector. Nuestra labor es formar a los trabajadores, porque teniendo personal cualificado es la nica frmula para el xito empresarial. Orientamos nuestro trabajo a sobrepasar las expectativas de nuestros clientes ofreciendo un material didctico, de gran calidad, as como profesionales altamente cualificados. Tenemos una amplia oferta formativa para todas las reas empresariales, ofreciendo distintos niveles educativos de acuerdo a las necesidades de los alumnos. Nuestros temarios estn en continuo reciclaje y actualizados. Nos preocupamos por la satisfaccin integral de nuestros clientes, por eso controlamos la calidad de nuestro material didctico, tanto en la bsqueda de las mejores editoriales como los mejores servicios de entrega de material. Formaempresa Sur es una empresa innovadora, actual, joven, moderna y adecuada, con instalaciones dotadas del mejor material informtico y tcnico. La gerencia de esta empresa est en manos de Da. Nuria Cocera Zafra, una mujer joven, actual y emprendedora que lleva a cabo este proyecto empresarial con gran dedicacin a quien avalan ms de 6 aos de experiencia en el sector de la formacin.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad principal de nuestro centro es Consultora de Formacin, que consiste en ofrecer formacin dirigida a trabajadores/as de empresas a travs de diferentes modalidades: teleformacin, formacin a distancia, clases presenciales y semipresenciales y as satisfacer la necesidad de formacin de stos para la adquisicin de conocimientos, habilidades y destrezas con el objeto de consolidar y mejorar de sus puestos de trabajo. Con estas modalidades de formacin, el trabajador podr conciliar vida laboral con vida familiar. Nuestro centro es entidad organizadora de formacin por la Fundacin Tripartita para la Formacin en el Empleo, por lo que posibilita que las empresas que realicen formacin a sus trabajadores lo puedan hacer de una forma gratuita, siempre que coticen por la contingencia de Formacin Profesional a la Seguridad Social, ya que tienen derecho a disponer de un Crdito de Formacin Profesional para el empleo. Este Crdito de Formacin Profesional para el empleo es la cantidad que dispone la empresa para financiar, a travs de las bonificaciones a las Cuotas de la Seguridad Social, las Acciones de Formacin Continua que desarrollen para sus trabajadores. Abarcamos un gran abanico de cursos de formacin para cada sector.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes: Todas las empresas que tengan centro o centros de trabajo en el territorio del estado espaol, cualquiera que sea su tamao o ubicacin, que desarrollen formacin para sus trabajadores y que coticen por la contingencia de Formacin Profesional a la Seguridad Social. Competencia: Existe una gran competencia, lo que hace que nuestro centro siga una estrategia de diferenciacin.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


La principal innovacin de nuestra empresa y, por lo tanto, lo que nos hace diferentes frente a nuestros competidores, es la especializacin en formacin en ENERGAS RENOVABLES, NUEVAS TECNOLOGAS Y PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES.

108

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Liviprod Producciones Audiovisuales S.L.


Manuel J. Palacios Domnguez
23700 Linares (Jan) Tlf. 600 493 313 / 600 493 315 / 953 651 617 E-mail: direccion@liviprod.com Web: www.liviprod.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


LIVIPROD Producciones Audiovisuales S.L. nace en 2004, aunque no es hasta 2007 cuando se convierte en Sociedad Limitada. Sus promotores son, desde un principio, David Villalobos Sampedro y Manuel Palacios Domnguez. Nuestra empresa est ubicada en Linares para la produccin y post-produccin de trabajos audiovisuales, cuya lnea de actuacin es principalmente la realizacin de reportajes dentro de los segmentos: Turismo, Eventos Culturales y Promocin Empresarial.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Liviprod Producciones Audiovisuales S.L. cuenta con un amplio abanico de productos del campo audiovisual: documentales, reportajes, guas interactivas, spots, locuciones, web, 2D y 3D, diseos, cartelera, realizaciones en directo, serigrafa, video books, video clips, fotografa, emisin por internet, cine, tv, etc.

3 Mercado: clientes y competencia


Liviprod Producciones Audiovisuales S.L. cuenta con tres lneas muy diferenciadas del campo audiovisual, como son turismo, eventos culturales y promocin empresarial. Algunos de nuestros clientes son: 1.- Touareg in motion Marruecos 06 y la segunda edicin, la 07: seguimiento audiovisual para Volkswagen. 2.- Bernuy de Porreros: promocin turstica a travs de la imagen para este pueblo segoviano, 3.- Santana Anbal: publirreportaje y reportaje para el coche elaborado en la fbrica linarense Santana Motor. 4.- Onda Cero Tierras de Jan: presentacin de la primera, segunda, tercera y cuarta edicin de la revista realizada por Onda Cero Tierras de Jan para la promocin turstica de la provincia jiennense. 5.- Programa Audiovisual Gastronmico: realizacin de 8 programas en directo sobre la gastronoma andaluza para Turismo Andaluz. 6.- Canal Andaluca Turismo: realizacin de reportajes para el canal emitido por satlite Canal Andaluca Turismo, para la promocin turstica de Andaluca. 7.- A JUGAR!: presentacin audiovisual del libro A jugar!, escrito por Yolanda Senz de Tejada y el Dr. Eduard Estivill para la editorial RandomHouse. 8.- GALA PRESENTACION VMV: produccin y realizacin de la gala celebrada en Arjonilla para la presentacin, tanto de empresa como de producto, de la empresa VMV (Vehculos Mviles Verstiles), creadores de Hotel Mvil (patente mundial). 9.- SUEOS. PASARELA CANO: produccin, organizacin, coordinacin y realizacin en directo de gala homenaje a clientes de la empresa linarense Novedades Cano. Dicha gala fue celebrada en la sala madrilea Joy Eslava, contando con artistas de renombre y empresas del mundo del espectculo. 10.- POESA EN EL PALACIO: produccin audiovisual elaborada mensualmente para la cadena hotelera Hospes. Dicha produccin finalizar con una coleccin en DVD para su publicacin y comercializacin por dicha cadena hotelera sobre los recitales poticos que se realizan en sus hoteles. 11.- Plataforma de mujeres artistas contra la violencia de gnero: documental realizado para dicha plataforma y la realizado en Palestina del 21 al 28 de diciembre de 2008.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Liviprod Producciones Audiovisuales S.L. cuenta con equipos de ltima generacin, un personal joven y cualificado, un valor diferencial frente a los competidores. Todos nuestros productos, en su conjunto, tienen una gran flexibilidad, adaptndonos a las necesidades del momento. En funcin de lo que el cliente nos solicite desarrollamos su diseo, color, presentacin..., pero siempre con la premisa de ser en formato digital y con la mxima calidad.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

109

Mengisoft Sociedad Cooperativa Andaluza


Francisco Jess Martnez Mimbrera Miguel ngel Lpez Medina Jose Garca Lpez Antonio Moral del Martnez
Avda. de la Innovacin. Oficinas 201-202 Edificio Big-Bang (GEOLIT) y c/ Real, 27. Mengbar (Jan). Tlf. 953 373 002 E-mail: info@mengisoft.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Mengisoft Sociedad Cooperativa Andaluza es una empresa constituida en marzo de 2007 en Mengbar (Jan) por cuatro socios naturales de Mengbar (Jan) estudiantes de Ingeniera Informtica en la Universidad de Jan que, habiendo finalizado sus estudios, optan por el autoempleo en su propia tierra en lugar de buscarlo en grandes urbes como Madrid, Barcelona o Valencia. El principal motivo por el cual constituimos la empresa fue el de poder desarrollarnos profesional y personalmente, as como poder aprovechar las posibilidades que existen en nuestro campo por encontrarse en pleno auge y demanda en nuestra comunidad autnoma. Consideramos que Andaluca es una comunidad ptima para el desarrollo de las Tecnologas de la Comunicacin y la Informacin. El proyecto es presentado como innovador en la provincia por la Escuela de Empresas de la Junta de Andaluca ya que no existe otra empresa de tales caractersticas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


A. Una de las actividades principales es el desarrollo de software. Se aplica el esquema de ingeniera de software clsico: 1.- Requerimientos. 2.- Diseo. 3.- Desarrollo e implementacin. 4.- Implantacin. 5.Pruebas. 6.- Actualizaciones y mejoras B. Destacamos la consultora Informtica como otra de las lneas de trabajo de nuestra sociedad. n Como empresa consultora: a travs del programa Novapyme, MENGISOFT ofrece trabajos de consultora. n Como empresa proveedora: MENGISOFT S.C.A. ha sido nombrada empresa proveedora del programa Novapyme. Por tanto, est abierta a implantar cualquier tipo de solucin software o hardware a nivel de toda la comunidad andaluza. MENGISOFT S.C.A. ha desarrollado una serie de aplicaciones software destinadas a pymes que implantan de forma gratuita, como es MGS- FACTU Estndar, MGS-TPV Estndar o pginas web presencia. C. Como tercera lnea de trabajo, MENGISOFT S.C.A. tiene el mantenimiento integral de sistemas informticos.

3 Mercado: clientes y competencia


La ubicacin geogrfica de la empresa es Mengbar (Jan), una poblacin con un enclave estratgico en cuanto a comunicacin con el resto de poblaciones de la provincia y la propia capital. Nosotros apostamos por la zona por la poca competencia y la gran demanda existente. Algunas empresas del sector de las Tecnologas de la Comunicacin y la Informacin en la zona son AM System, Prodemedia o Servimain.

Identificacin de los clientes

Los clientes potenciales de la empresa son de diversos tipos: n Empresas con necesidades software especficas. n Administraciones pblicas o ayuntamientos que requieran mantenimientos, software de gestin o portales en Internet. n Clientes particulares. n Administracin pblica a travs de concursos o licitaciones para el desarrollo de un determinado proyecto. n Personas fsicas con necesidad de formacin.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Somos conscientes de que cada realidad empresarial posee unas necesidades TIC diferentes que la hacen nica. Por tanto, hacemos especial hincapi en detectarlas para desarrollar una solucin software y hardware acorde a dichas necesidades: diseo a medida. n Nos podemos definir como los artesanos de software, en tanto en cuanto diseamos un software especfico en funcin de las necesidades del cliente. n Nos anticipamos a las demandas o necesidades de nuestros clientes con el fin de optimizar su trabajo. n Damos soporte y mantenimiento de nuestro sistema una vez implantado y formamos a los que lo van a usar para que le saquen el mximo partido.
n

110

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Neum Consultores
Vernica Toniolli Silva Marina Pilar Menor Garca
Federico del Castillo, 1 Bajo. 23005 Jan Tel. 953 296 881 / 654 224 970 / 625 106 434 Web: www.neumconsultores.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


La idea nace de dos profesionales del marketing que deciden emprender un camino autnomo. Dicha motivacin se ve acentuada al comprobar cmo las empresas jiennenses deben recurrir a consultoras de otras provincias. La trayectoria de ambos profesionales se ha desarrollado en empresas pblicas y privadas, a nivel internacional, al igual que nuestra formacin acadmica, y siempre en el rea de Marketing y Consultora de Empresas. Nuestros estudios nos proveen, junto a la experiencia, de los conocimientos necesarios para llevar a cabo el trabajo. Todos estos valores, sumados a otros puntos fuertes que apoyan nuestra empresa, como la diversidad cultural que imprime un valor diferencial a nuestros trabajos, la cercana con nuestros clientes para una mejor atencin, hacen de NEUM Consultores una empresa que brinda un nuevo concepto de servicios a empresas. La calidad en los trabajos, la personalizacin en la atencin a cada cliente, unidos a una buena relacin de ajustes en tiempos de ejecucin, componen los aspectos ms valorados por nuestros clientes.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa trabaja bajo tres Unidades de Negocios:

Asesoramiento en marketing

1.- Plan de negocio a nivel nacional e internacional. 2.- Plan de marketing. 3.- Diseo y realizacin de campaas promocionales. 4.- Consultora en comunicacin. 5.- Consultora integral de marketing. 6.- Asesoramiento para la introduccin en mercados externos. 7.- Nuevas tecnologas aplicadas al marketing. 8.- Desarrollo de franquicias.

Investigacin de Mercados

1.- Estudio de mercado. 2.- Estudios de prospeccin internacional. 3.- Anlisis de satisfaccin del cliente. 4.- Mystery Shopper. 5.- Test de Envase / Producto / Marca. 6 Pre y post test publicitario.

Formacin

Ofrecemos programas de formacin diseados de acuerdo a las necesidades de las empresas, teniendo en cuenta el grupo, las caractersticas de formacin anterior y los objetivos que se quieren alcanzar. Contamos con una red de empresas colaboradoras para la realizacin de proyectos puntuales. Estas empresas trabajan bajo los lineamientos que NEUM Consultores establece y bajo los estndares de calidad y servicio determinados desde el inicio de nuestra empresa.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestro mercado se abre a todas las empresas que quieren mejorar su performance. No importa tamao, antigedad ni rubro de actividades: son todas potenciales destinatarias de los servicios de asesoramiento en marketing e investigacin de mercados. En cuanto a competencia, dentro de la provincia somos la primera empresa con nuestras caractersticas y con el abanico de servicios que ofrecemos.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestros valores diferenciales se basan en la cercana con el cliente, la actualizacin y formacin constante de las personas que integran la empresa, la innovacin en la utilizacin de nuevas tecnologas y el ideal de creacin de valor para nuestros clientes. La principal materia prima es la CREATIVIDAD, el SABER HACER y el CONOCIMIENTO. A partir de ellos, somos capaces de crear todas las variantes de servicios que NEUM Consultores tiene a disposicin de las empresas, adaptndonos a cada contexto, a cada situacin nica y a cada compaa, siendo un universo particular cada uno de los proyectos que recibimos.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

111

Ordytel Comunicaciones S.L.


Vicente Mellado Gutirrez
c/Casicas, 3. 1880 Baza (Granada). Tlf.645 095 614 Web: www.ordytel.es

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Empresa dedicada a las tecnologas de la informacin y la comunicacin creada entre los aos 2003 y 2004. Afianzada en la parte Oriental de la comunidad andaluza, presta servicios a empresas y administraciones pblicas, sobre todo en el norte de la provincia de Granada. El administrador constituy la sociedad dentro de un marco familiar tras finalizar su formacin en el C.F.G.S de Sistemas de Telecomunicacin e Informtica, derivado de la continua renovacin de conocimientos gracias a la compaginacin de sus estudios, en la E. P. de Linares en la Ingeniera Tcnica de Telecomunicacin Esp. en Telemtica y gestin de la compaa, derivan gran cantidad de posibilidades e innovacin en nuevos productos y mercados.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Entre la gran gama de productos de los sectores de las telecomunicaciones destacan algunos como: 1.- Televisin prepago: sistema adaptado a las ltimas tecnologas con infinidad de posibilidades y configuraciones. 2.- Telefona prepago. 3.- Acceso a Internet: acceso pblico a Internet tanto con cable o Wifi. De acceso abierto o bajo pago. 4.- Cableado estructurado de voz y datos. 5.- Sistemas de seguridad, vigilancia y control de accesos: montaje de equipos de seguridad, video vigilancia y control de accesos. 6.- Sistema Gestin de colas y direccionamiento de personas. 7.- Puntos informativos al pblico, fijos o interactivos: actualmente se est trabajando en el diseo e implantacin de nuevos productos, como: - Video On Demand (VOD) (televisin a la carta): sistema de televisin personalizada, ofreciendo contenidos exclusivos a cada usuario, ajustndose el gasto realizado a ellos. - Telefona IP adaptada: con la posibilidad de integrar los servicios tanto ldicos como comunicacin con los servicios mdicos, video conferencias - Nuevos sistemas de pago: como es a travs de SMS.

3 Mercado: clientes y competencia


La principal orientacin de mercado marcado por la empresa consiste en el suministro de los anteriores servicios a edificios singulares (hospitales, residencias, hoteles), donde no slo se valora la importancia tcnico-econmica de los proyectos sino que se tienen muy en cuenta otro tipo de mritos a aportar, tal como un servicio cercano, pulcro y llano. Aprovechar tambin el gran escaparate que son estos centros pblicos, que permiten mostrar los valores y calidades ofertadas, permitiendo abrir el mercado a todo tipo de clientes.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Pugnando con un nmero muy escueto de competidores pero de un altsimo nivel, el ideal por el que se rige la compaia es la correcta sinergia entre los valores humanos y los componentes tcnicos. La idea es ofrecer unas ventajas tecnolgicas y administrativas al orden de los tiempos; pero brindar a la vez una relacin mucho ms cercana al cliente final, en ste caso el paciente. A modo de tratar de complacer al mximo tanto al propio centro como a sus usuarios. Dedicar un personal exclusivo, preparado y totalmente entregado a cada centro. Evitando as el trato fro, distante y a veces inefectivo de intermediarios como viene ocurriendo con grandes empresas del sector.

112

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Prodamed S.L.
Luis Garca Daz
Pol. Ind. El Calvario Parcelas a-22 y A-23. 23730 Villanueva de la Reina (Jan) Tlf. 953 5370 53 / Fax 953537548 Web: www.prodamed.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


La idea de empresa naci en el ao 1993 durante la realizacin de los estudios de Biologa en la Universidad de Jan de Luis Garca Daz y como respuesta a la necesidad de salidas laborales de nuestra titulacin. Se hicieron diversas consultas a la Consejera de Medio Ambiente para las autorizaciones como Gestor de Residuos Peligrosos y comenzamos la actividad en la recogida de aceites usados de automocin.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Al ser Jan y su provincia una zona con muy variada pero pequea representacin industrial, nos encontramos con la problemtica de una gran variedad de residuos peligrosos en pequeas cantidades, por lo que las grandes empresas gestoras de este tipo de residuos no estn presentes al pedir a estas industrias cantidades importantes de estos residuos para ofertarles su gestin. Debido a esto se genera un grave problema ambiental debido al abandono de dichos residuos en el medio ambiente, siendo los responsables de la contaminacin de suelos y aguas. Segn el Plan de Gestin de Residuos Peligrosos de Andaluca ( BOJA n 91 de 13/08/98) se estima que la produccin de residuos peligrosos en la provincia de Jan asciende a unas 4.300 toneladas anuales, de las cuales slo el 31% es entregado Por este motivo, en el ao 2005 PRODAMED S.L. como GESTOR AUTORIZADO DE RESIDUOS PELIGROSOS por la Junta de Andaluca con el N AN0021, proyect paliar esta deficiencia con la recogida de estas pequeas cantidades para su concentracin y envo a los correspondientes gestores finales, resolviendo con unos costes bastante bajos la gran problemtica ambiental que existe en las industria de la provincia, con la construccin del actual centro de transferencia de residuos peligrosos en la localidad de Villanueva de la Reina.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestro principal mercado se encuentra en el sector de automocin de la provincia de Jan, es decir, talleres mecnicos, concesionarios de automviles y centros de descontaminacin de vehculos. Pero debido a nuestra condicin de gestores de residuos peligrosos, nuestra actividad puede ampliarse a todos aquellos sectores econmicos cuya actividad productiva genere residuos peligrosos conforme marca la legislacin ambiental en este sentido. Nuestra competencia son empresas grandes dedicadas a grandes fbricas y grandes productores de residuos, dejando olvidadas las necesidades de la pequeas y medianas empresas, que han de cumplir tambin con los requisitos legales. Y es en este nicho de negocio donde PRODAMED S.L. desarrolla su actividad medioambiental, con una flota de vehculos especialmente preparados para esta labor de recogida y gestin de residuos.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestra contribucin a la innovacin estara en este campo novedoso de la gestin medioambiental basado en la sostenibilidad de los servicios ofrecidos. Tambin se trata de un nuevo nicho de trabajo, como es el medio ambiente, con el atractivo de realizarlo en la provincia de Jan, tan necesitada de diversificar los sectores econmicos. PRODAMED S.L. tambin se diferencia de sus competidores en que cuenta entre su personal con tres tcnicos medioambientales formados en la Universidad de Jan para dar solucin a todos aquellos problema de gestin de residuos de nuestros clientes conforme la legislacin medioambiental requiere.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

113

Proteccin Digital S.L.


Pablo Montero Espinar Blanca Campillo Martnez Luis Garca
c/ Doctor Civera, 8. 23004 Jan. Tlf. 653 966 591 Email: info@protecciondigital.es / Web: www.protecciondigital.es

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Proteccin Digital S.L. es una empresa creada por cinco promotores, ubicada en Jan capital. Con CIF: B23627136, fue constituida en 2008, inscrita en Registro Mercantil de Jan: Tomo 436, Folio 192, Hoja 16781, Insc. 1. Proteccin Digital S.L. tiene su nacimiento durante el ao 2007, fruto del conocimiento y la experiencia de varios miembros del equipo en las tecnologas de la informacin y de la comunicacin. Los estudios en Informtica en la Universidad de Jan y las propios e inquietudes dentro y fuera de la Universidad proyecta al personal de la empresa al mundo de la informtica y las tecnologas. Proteccin Digital se basa en el conocimiento de las leyes actuales de proteccin de datos y los conocimientos y experiencia en proteccin de sistemas informticos. De forma paralela, se comienza a estudiar, analizar, especificar e implementar unas aplicaciones fundamentales para conseguir un nivel de seguridad pleno en la informacin de una empresa.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


n Auditoras

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado abordado actualmente para algunos servicios, como la optimizacin de recursos informticos y de redes o la digitalizacin certificada, es Jan capital y localidades cercanas. El servicio de auditora LOPD y los productos online se tratan a nivel autonmico e incluso nacional. Las tendencias demogrficas en este sector y en los productos y servicios con los que trabajamos nos indican que estn funcionando en grandes ciudades, donde las empresas que trabajan estos aspectos funcionan muy bien, y se van introduciendo de forma paulatina es ciudades ms pequeas. Nuestros clientes potenciales son todo tipo de empresas, dado que la Proteccin de Datos afecta a todas estas empresas y el resto de nuestros servicios y productos se adecuan perfectamente a las pymes para mejorar su posicin en el mercado.

de proteccin de datos. web. n Diseos exclusivos y tiendas virtuales. n Optimizacin de recursos informticos y redes de comunicaciones.
n Aplicaciones

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


En el tiempo de funcionamiento de nuestra empresa estamos encontrando una ventaja fundamental: nuestros conocimientos de tecnologa y nuestra experiencia est proporcionando a nuestros clientes unos productos y servicios muy profesionales y honrados. Y sta es nuestra principal ventaja. Sin llegar a comparar nuestros precios con los de otras empresas de la competencia, s que estamos notando que en muchas empresas las cosas se han hecho mal o muy mal y que recuperar y trabajar bien con los clientes provoca un efecto llamada y recomendaciones, con un alto grado de compromiso con los clientes. Nuestra experiencia previa en grandes empresas hace que encontremos soluciones fciles y entendibles para nuestros clientes, y con un adecuado de trabajo/coste podemos afrontar soluciones para nuestros clientes a un coste competitivo.

114

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD II: Realidad Empresarial

Recreation Producciones
Miguel ngel Galn Negrillo
c/ Doctor Federico del Castillo, s/n. 23005 Jan. Tlf. 670 051 881 / 953 313 566 E-mail: info@recreationproducciones.com

1 Descripcin trayectoria de la empresa y promotores


Recreation Producciones S.L. nace a finales de 2008, pero en slo unos meses ya cuenta en su haber con importantes trabajos desarrollados. Actualmente est inmerso en la coproduccin de un cortometraje en 35mm con el Pas Vasco y tiene previstos 2 colaboraciones ms.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Recreation Producciones S.L. se proyecta como una empresa de produccin audiovisual y multimedia enfocada en cubrir las necesidades de comunicacin de las entidades pblicas y privadas. Servicios: 1.- DESARROLLO DE IMAGEN CORPORATIVA. Extrapolamos la forma de trabajar de la televisin al mundo de la empresa, creando as una fuerte imagen de marca. n MUNDO 3D: tenemos varas lneas de trabajo: - Infografa: diseo 2D/3D en general. - Infoarquitectura: realizacin de infografas de alta calidad de edificios, urbanizaciones, planes urbansticos, etc. con integracin en entornos reales, fotografa area, o video. - Museografa: diseo de logotipo, paneles y elementos expositivos, tales, como videos o visitas virtuales. - Modelado orgnico: realizacin de modelos 3D de mascotas, logotipos, etc. - Modelado 3D: modelamos objetos 3D para su uso en catlogos, campaas publicitarias, etc. - Planos 2D/3D: realizacin de planos de venta en 2d o 3D. Ideal para promotoras e inmobiliarias. - Animaciones: paseos virtuales, animacin de objetos y personajes. n CINE Y VIDEO: - Ficcin: cortometrajes, largometrajes, series, etc. - Documental: documentales, docudramas, reportajes. - Animacin. - Publicidad.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes son las organizaciones pblicas y privadas que apuestan por una fuerte imagen de marca, adems de las agencias de publicidad que desean subcontratar parte del desarrollo de sus trabajos. En cuanto a nuestro perfil ms independiente, las televisiones y empresas exhibidoras son nuestros clientes potenciales.

4 Innovacin y/o valor diferencial frente a competidores


Nuestra forma de trabajar, desde el lienzo en blanco, es crear proyectos nicos y exclusivos para nuestros clientes. No necesitamos recurrir al copy + paste, muy utilizado en las empresas de diseo, nosotros disponemos de los recursos humanos que nos permiten huir de esta prctica tan difundida. Adems, el hecho de ser multidisciplinares nos permite la integracin total en cuestin de imagen, (ilustracin, diseo grfico, animacin 2D y 3D, video) dotando a nuestros trabajos de ese plus que los hace diferentes. Estamos desarrollando productos, de base audiovisual, diferentes y con un alto valor aadido.

Modalidad III. Ideas Basadas en el Conocimiento

118

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

1 Premio

Empresa de base biotecnolgica para la obtencin de colorantes naturales


Ruperto Bermejo Romn
c/ Alfonso X El Sabio, n 28. 23700 Linares (Jan). Tlf. 953 648 513 / Fax 953 648 506 E-mail: rbermejo@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


En la actualidad existe la tendencia de reemplazar los colorantes sintticos por compuestos de origen natural (biocolorantes). Esto es debido a la existencia de numerosos estudios que indican que los colorantes sintticos son potencialmente txicos, generando reacciones alrgicas en individuos susceptibles. Sin embargo, estos problemas no suelen aparecer cuando se utilizan biocolorantes. No obstante, el nmero de colorantes naturales y su gama de colores son escasos en relacin a las necesidades existentes, por lo que la utilizacin de compuestos sintticos sigue predominando. Las biliprotenas son compuestos que forman parte de las microalgas y se utilizan en diversas aplicaciones biotecnolgicas. Adems, poseen colores muy intensos y atractivos que hacen que posean un elevado potencial de utilizacin como biocolorantes, pudiendo reemplazar a los tradicionales colorantes sintticos. As, se plantea el desarrollo de una empresa para la produccin de biliprotenas a partir de microalgas marinas.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa enmarca sus actividades en el contexto biotecnolgico, ya que suministrar al mercado nuevas biomolculas con capacidad colorante. Aunque la principal aplicacin es la de colorantes naturales alternativos, tambin se pueden vender en el mercado como reactivos qumicos utilizables en diversos campos, tales como los de la bioqumica, biologa y biomedicina. As, la empresa tendra como primer objetivo el cultivo de microalgas para disponer de la biomasa necesaria para la obtencin, en segundo lugar, de los correspondientes biocolorantes que suministrara al mercado.

3 Mercado: clientes y competencia


El mercado que se pretende abordar es el compuesto por industrias principalmente de los sectores de alimentacin y cosmtica, pues utilizan grandes cantidades de colorantes como aditivos en sus productos finales de fabricacin. Hoy da son pocas las empresas que en sus productos finales de fabricacin optan por la eleccin de aditivos naturales, debido al alto coste y escasez de los compuestos naturales. Por esto, no hay muchas empresas que vendan productos con aditivos como los biocolorantes, no existiendo empresas que se dediquen a la obtencin a gran escala de biliprotenas procedentes de microalgas. Por tanto, el sector empresarial que estara interesado lo constituiran empresas de los sectores: alimentario (aperitivos, lcteos, zumos, snacks-chuches, etc), cosmtico (sombras de ojos, barras de labios, marcadores de contornos, perfiladores, etc), qumico (reactivos especficos: marcadores fluorescentes, citometra de flujo, etc.), biomdico y farmacutico.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
Inicialmente se realizar una seleccin de diferentes microalgas que contengan biliprotenas para abordar la produccin de las mismas. La metodologa elegida es el cultivo en laboratorio, para luego pasar al cultivo externo en reactores de gran capacidad. La tecnologa consta de dos etapas: los tratamientos previos y una posterior etapa cromatogrfica de adsorcin en lecho expandido (CALE). Inicialmente se utilizan columnas pequeas para la optimizacin de variables de proceso, para pasar posteriormente al estudio de escalado. En la actualidad se est desarrollando esta metodologa, habiendo optimizado el proceso para diferentes microalgas, de las que se han obtenido diferentes colorantes, dos de los cuales han sido patentados. Estos resultados demuestran que es posible escalar la obtencin de biocolorantes utilizando CALE.

2 Premio

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

119

Saratech Eficiencia Energtica S.L.


Blas Ogayar Fernndez Juana Mara Prez Marn
Campus de las Lagunillas s/n. 23071 Jan. Tlf. 671 561 427 E-mail: bogayar@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Debido a la creciente evolucin en el consumo de energa para usos finales, a la excesiva dependencia de combustibles fsiles y al elevado impacto negativo del consumo de energa en el medio ambiente, SARATECH surge para poner a disposicin de la sociedad una gama de servicios orientados al uso racional de la energa: ahorro y eficiencia energtica (dos de los principales retos a los que se enfrenta la sociedad actual) y al aprovechamiento de fuentes de energa de origen renovable, centrndose fundamentalmente en la energa hidrulica. La empresa desarrollar servicios de consultora, gestin y divulgacin en los campos del ahorro, la eficiencia energtica y las energas renovables.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


SARATECH es una empresa que ofrecer a sus clientes los siguientes servicios: n Auditorias energticas. n Planes de optimizacin energtica municipal (POEM). n Planes de movilidad urbana sostenible (PMUS). n Gestin de incentivos y bsqueda de financiacin. n Prediagnsticos y diagnsticos energticos. n Anlisis de calidad de la red elctrica. n Estudios especficos. n Asesoramiento en contratacin de energa. n Formacin tcnica y divulgacin. n Estudios de viabilidad para la recuperacin de centrales minihidrulicas. n Estudios de inventarios patrimoniales de centrales hidrulicas.

3 Mercado: clientes y competencia


El progresivo incremento de los costes de la energa y su influencia directa en la viabilidad de los procesos productivos est obligando a las empresas a adoptar estrategias de ahorro y eficiencia energtica. En el campo de la energa minihidrulica, su mercado ser ms amplio, contando con la posibilidad de operar a nivel nacional. Los tipos de clientes a los que van a dirigirse los servicios pertenecen a tres grandes grupos: n Administraciones pblicas. n Industria. n Sector servicios. En el campo de la energa minihidrulica, los clientes sern: a) Los propietarios de centrales minihidrulicas y/o titulares de las concesiones. b) La Administracin Pblica. No existe en Andaluca ninguna empresa privada que preste sus servicios en este mbito. En el resto de Espaa tan slo hay dos empresas. Sin embargo, en el campo del ahorro y la eficiencia energtica, el nmero de empresas que ofrecen servicios similares a los que prestar SARATECH es mayor, girando en torno a la decena en el mbito de la comunidad autnoma andaluza y triplicando esta cifra a nivel nacional.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
El conocimiento en que se sustenta la idea de negocio est basado en la experiencia acumulada en los distintos proyectos de investigacin realizados, as como en la experiencia acumulada en las distintas actuaciones realizadas. La empresa actualmente est en proceso de creacin, como en Empresa de Base Tecnolgica, con participacin de la Universidad de Jan.

120

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

3 Premio

Semiotrap S.L.
Santiago Sans Rivas
Avd. Andaluca. 23.700 Linares (Jan). Tlf. 652 083 510 E-mail: santiago@grupowpo.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Semiotrap S.L. parte de la visin de ser una apuesta firme por la creacin de valor y riqueza para la sociedad, contribuyendo a la salud pblica y a la preservacin del medio ambiente, poniendo a disposicin de la comunidad nuestros conocimientos, en continua evolucin, sobre tecnologas aplicables a la agricultura ecolgica y sostenible. Buscamos la confianza de nuestros clientes, la realizacin de nuestro equipo humano y la rentabilidad para los accionistas que garantice nuestro futuro. La misin de la empresa ser suministrar a los agricultores una valiosa herramienta para el manejo integrado de las plagas, que presenta una alta selectividad y efectividad contra el insecto objetivo, nulo impacto ambiental y es compatible con otros sistemas de lucha biolgica.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


El producto que vamos a comercializar bsicamente se compone de tres elementos bsicos: 1.- Un principio activo con actividad atrayente al insecto objetivo. 2.- Un dispositivo de emisin controlada del compuesto activo, apropiado a las caractersticas fsicoqumicas del producto natural y a la bioecologa de la plaga de inters. 3.- Una trampa con diseo eficiente y coadyuvante adecuado para la captura y retencin de las poblaciones de insectos perjudiciales. En funcin de la plaga y del cultivo en el que vayamos a implementar la tcnica de control, desarrollaremos diferentes tipos trampas cebadas. La empresa no slo se encargar de suministrar el producto sino que proveer de un servicio completo de asesoramiento personalizado al agricultor, de seguimiento de la evolucin de la plaga y de la efectividad del sistema en las explotaciones. La innovacin y evolucin continua de nuestro sistema de control ser uno de los pilares bsicos para garantizar nuestra ventaja competitiva.

3 Mercado: clientes y competencia


Nuestros clientes son principalmente las explotaciones agrcolas y, en algunos casos, las forestales. El canal de acceso a los agricultores es relativamente sencillo, ya que se encuentran agrupados en cooperativas. Nuestra empresa contar con un equipo tcnico comercial que se encargar de organizar reuniones comerciales y jornadas de visitas a explotaciones para asesoramiento y seguimiento de la evolucin de los sistemas, empleando como canal a las cooperativas agrcolas principalmente. En cuanto a la competencia, actualmente no existe ninguna empresa en Andaluca suministrando este tipo de productos-servicios.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
La tecnologa base para el desarrollo de Semiotrap es el control integral de plagas mediante el empleo de SEMIOQUMICOS (Feromonas). En la agricultura cada da est ms limitado el empleo de productos fitosanitarios para el control de plagas tanto en la agricultura ecolgica, como en la no ecolgica, como en los cultivos bajo plstico, como en las zonas forestales. Las principales Ventajas los tratamientos de plagas mediante feromonas son: 1.- Las feromonas son totalmente inocuas para el hombre y los animales. 2.- Actan especficamente. 3.- No afectan a los insectos predadores. 4.- Respetan el equilibrio biolgico en los cultivos. 5.- No incorporan residuos txicos a los alimentos ni al medio ambiente. 6.- Es un sistema que no genera resistencia en las plagas. 7.- Ayudan a identificar plagas especficas informando de la gravedad de la infeccin, para poder tomar las medidas de control oportunas. 8.- Son compatibles con otros sistemas de lucha integrada o biolgica.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

121

Alerta Olivo

Sebastin Jarillo; Trinidad Alonso; Rosario Rodrguez; Mar Lpez; Mara Teresa Martn; Luis Alfonso Urea; Manuel Garca; Manuel Carlos Daz; Miguel ngel Garca; Fernando Martnez; Arturo Montejo y Jos Manuel Perea

Paraje Las Lagunillas s/n, Edificio B-2. 23071 Jan. Telf./Fax 953 212 531 / 953 212 543 E-mail: sjarrillo@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Implementacin de un sistema de alertas mediante mensajes de correo electrnico y SMS a mviles sobre legislacin, convocatorias, ayudas y subvenciones destinadas a empresas del sector olecola que recojan de manera inmediata todo tipo de noticias de actualidad que puedan repercutir en la actividad econmica y productiva de este sector.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Creacin y mantenimiento de una pgina web que permita el contacto con los clientes. El producto final ofertado es un sistema de alertas en dos vertientes: correo electrnico y SMS a mviles de contenido especializado en relacin con el olivo (convocatorias, ayudas, encuentros, subvenciones, etc.).

3 Mercado: clientes y competencia


La base del negocio se sustenta en la gran cantidad de clientes potenciales con necesidades de informacin especializada sobre el sector olivarero que no encuentran respuesta en el mercado actual de empresas de informacin. Las alertas estaran abiertas a todo tipo de usuarios sin ninguna restriccin. No obstante, este servicio se diseara principalmente para el sector productivo del aceite de oliva (medianas y pequeas empresas, gestores y federaciones de cooperativas, asociaciones agrarias, etc). La ventaja de nuestra empresa frente a la competencia se basa en la especializacin de la informacin y en la inmediatez de la respuesta ofrecida al cliente. En ningn caso el tiempo de respuesta superara las 24 horas desde su produccin.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
La naturaleza de la empresa sera virtual, siendo este medio el natural en la relacin con el cliente. Para conseguir nuestra finalidad utilizaramos la tecnologa de recuperacin y tratamiento de informacin consistente en la transformacin de los formatos de partida (html y pdf principalmente) en referencias bibliogrficas que describan sucintamente la informacin, as como la realizacin del enlace a los textos completos en PDF de las normas, noticias o convocatorias. Para ello se desarrollara una arquitectura fuertemente basada en la experiencia investigadora del equipo de trabajo en el dominio del Procesamiento del Lenguaje Natural, junto con tecnologas web de ltima generacin (web dinmica, componentes AJAX y otras). El proyecto se encuentra en la fase de idea, no existiendo hasta el momento ningn plan de empresa, si bien el conocimiento en el que se sustenta es muy slido y la tecnologa necesaria para su desarrollo es econmicamente viable, no existiendo necesidad de realizar una inversin muy importante en hardware ni software.

122

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

Otum

Arturo Montejo Rez Juan de Dios Carrin Jimnez Alberto Snchez Fernndez

Universidad de Jan. Las Lagunillas s/n. 23071 Jan Tlf. 953 212 882 / Fax 953 212 472 E-mail: amontejo@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


La empresa se encargara del desarrollo, explotacin y mantenimiento de sistemas web para la planificacin de actividades tursticas y de ocio en la actual sociedad de la informacin y el conocimiento. Es una empresa fuertemente basada en el uso de las nuevas tecnologas de la comunicacin y la informacin para ofrecer un servicio novedoso dentro del sector turstico.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


Las actividades desarrolladas y los servicios ofrecidos por la empresa seran, principalmente: 1. Desarrollo de sistemas web de planificacin turstica que permitan a los usuarios generar planes de ocio y visita a partir de eventos y puntos de inters en permanente actualizacin. 2. Mantenimiento y alimentacin de la base de datos de eventos y puntos de inters a partir de la captura de la informacin en la red. 3. Explotacin de los servicios ofrecidos a usuarios concretos como intermediario en la contratacin de paquetes tursticos u otros servicios (entradas, reservas en restaurantes y hoteles...). Dentro de los productos ofertados podemos encontrar: 1. Sistema web de planificacin turstica. 2. Red social de intercambio de opiniones y experiencias. 3. Personalizacin del sistema de planificacin a eventos concretos bajo demanda (jornadas especiales en determinadas ciudades, como La Noche en Blanco en Madrid, jornadas rabes en Jan, ferias y fiestas de cada municipio, etc.).

3 Mercado: clientes y competencia


El plan de negocio se basara en la publicidad por referidos, es decir, slo se generan ganancias cuando el usuario realiza ciertas acciones en las pginas asociadas. Dichas acciones suelen ser registros o ventas y se llaman en el argot publicitario conversiones. Los registros suelen dar una cantidad fija de dinero, oscilando entre 1 y 10. Las ventas son las que ms comisin dan. Tipos de usuarios potenciales: n Jvenes entre 18 y 30 aos: Se trata de un colectivo de personas jvenes con o sin pareja pero no casadas. Estn familiarizados con las nuevas tecnologas. Suelen planificar y reservar los viajes a travs de internet. Su poder adquisitivo es bajo o medio. Suelen realizar viajes cortos y en grupos de varias personas. Disponen de mucho tiempo libre. n Parejas jvenes sin hijos: Suelen ser parejas recin casadas que acaban de independizarse. Estn familiarizadas con internet. No tienen hijos por lo que no tienen problemas a la hora de elegir el destino del viaje. Su poder adquisitivo es medio alto. Suelen realizar viajes en perodos vacacionales. Suelen realizar los viajes solos o con otras parejas. Disponen de poco tiempo libre. n Familias con hijos pequeos: Son el colectivo ms numeroso y rentable. Son familias de tres o ms miembros. Su poder adquisitivo suele ser medioalto. Planifican viajes a destinos muy tursticos y en fecha muy concretas, por lo que son muy predecibles y susceptibles a ofertas promocionales. Suelen viajar juntos todos los miembros de la familia.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
Este proyecto se basa en el uso de dos aspectos que hacen slido su posicionamiento en el mercado: 1. Conocimiento en el que se basa el proyecto: n Tcnicas avanzadas en sistemas de recomendacin. n La captura de informacin sustentada sobre algoritmos para el procesamiento del lenguaje natural (PLN). 2. Tecnologas web avanzadas (tecnologa Javascript, Ajax, servicios web, modelos MVC, etc.). Actualmente nos encontramos en el segundo ao de desarrollo de un proyecto de investigacin subvencionado por la Consejera de Turismo y Deporte de la Junta de Andaluca. El fin de este proyecto es el de construir un prototipo funcional del sistema propuesto.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

123

Recursos botnicos en la provincia de Jan


Ftima Aguilera; M Inmaculada Grande; M Luca Lendnez; Francisco M. Marchal; Elena Montejo; Juan Quesada; Luis Ruiz; Carlos Salazar
Tlf. 616 36 69 09 E-mail: faguiler@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Recursos botnicos en la provincia de Jan: conservacin, aprovechamiento y desarrollo econmico sostenible. La provincia de Jan cuenta con formaciones vegetales caractersticas del monte mediterrneo, albergando riqueza botnica y zoolgica en sus sierras, parques naturales, reservas biolgicas y parques periurbanos, que ofrecen recursos naturales que pueden y deben ser aprovechados de forma sostenible con el fin de permitir un desarrollo econmico y social. Dentro de estos recursos podemos destacar la madera, el corcho, la riqueza micolgica, la apicultura o la obtencin de aceites naturales. La idea de empresa pretende ensear a identificar y a utilizar de manera sostenible los recursos botnicos que ofrece la provincia de Jan de mano de expertos que conocen la vegetacin de dicha provincia y que trabajan da a da tanto en investigacin (cultivo del olivar, palinologa, geobotnica, estudios de vegetacin halfila y de riberas, etc) como en docencia.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La empresa ofrecera servicios a la poblacin que se podran englobar en 3 bloques:

3 Mercado: clientes y competencia


La idea de empresa aqu mostrada va dirigida principalmente a tres ncleos de la sociedad: n Sociedad Rural y de reas de influencia de los Parques Naturales. n Estudiantes: principalmente estudiantes de primaria y de la E.S.O. n Empresas organizadoras de viajes y eventos de carcter turstico y divulgativo. La novedad de la empresa radica principalmente en la oferta de cursos de aprendizaje especficos impartidos por personal experto y en la creacin de un centro experimental de propagacin vegetal en el que se realizaran mltiples labores que contribuiran a paliar la escasez existente actualmente en este tipo de instalaciones.

A) Aulas de formacin: n Cursos de formacin para adultos n Talleres de formacin para estudiantes B) Patrimonio cultural-natural: ecoturismo
Esta empresa ofrecera la oportunidad de conocer el patrimonio cultural y artstico englobado en los diferentes espacios naturales de Jan con la colaboracin de personal especializado en arte y ciencias humansticas. Estos servicios podran prestarse a agencias de viajes, colegios o, incluso, a eventos realizados en el Recinto Provincial de Ferias y Congresos de Jan en forma de rutas culturales y gastronmicas.

C) Investigacin e innovacin: centro experimental de propagacin vegetal.

La flora andaluza cuenta con aproximadamente 4.000 taxones entre los que se encuentran especies amenazadas y endmicas. La creacin de un centro experimental de propagacin vegetal podra utilizarse para la conservacin de especies vegetales mediterrneas, suministro de plntulas, etc.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
El proyecto de empresa aqu presentado es una idea sobre la que podra sustentarse una empresa con posibilidades reales de xito, ya que trata temas necesarios en la actualidad dirigidos a ncleos de la sociedad que engloban a gran parte de la poblacin, como es el caso del sector de estudiantes. Adems, esta idea supondra una posible salida profesional para un sector con grandes dificultades para incorporarse al mundo laboral: el sector del personal investigador en formacin.

124

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

RedOliva.com

Juan Manuel Maqueira Marn

Tlf. 953 648 571 E-mail: maqueira@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


La empresa que se pretende crear es una empresa basada en el conocimiento que, principalmente, persigue la agregacin de oferta del aceite de oliva virgen extra procedente de la provincia de Jan y la comercializacin de dicha oferta a travs de Internet. Se trata de aprovechar conocimiento acumulado por el equipo multidisciplinar promotor de la idea de negocio, a partir de numerosos proyectos de investigacin en los que han participado sus integrantes en sus parcelas de saber. La aplicacin prctica de dicho conocimiento se sustenta, en primer lugar, en el rea de Telemtica. Los promotores procedentes de esta rea aportarn el conocimiento y saber acumulado en la investigacin y utilizacin de las tcnicas ms modernas necesarias para implantar, de una forma eficaz, proyectos de comercio electrnico.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad de comercializacin se podra plantear dejando a las cooperativas de pequeo tamao que continen dedicndose a lo que realmente saben hacer: la produccin de un aceite de excepcional calidad, y encauzando la nueva actividad comercializadora a travs de una nueva entidad, donde las cooperativas tengan un papel importante. La nueva empresa surgira como un modelo de red de cooperacin, donde un nmero significativo de cooperativas productoras, junto con la posible incorporacin de una envasadora intensiva en economas de escala y con capacidad ociosa, entrarn a formar parte, junto a otros socios, de una nueva entidad que ver la luz para la comercializacin del aceite producido y envasado bajo una marca propia, para venta por Internet a travs de una tienda virtual propia Al proceder a la comercializacin mediante marca nica, la nueva empresa proporciona un servicio novedoso a las cooperativas jienenses: la agregacin de oferta, y la posibilidad de concentrar esfuerzos de marketing en dicha marca, y no distribuir los esfuerzos en una gran cantidad de marcas distintas.

3 Mercado: clientes y competencia


La nueva empresa deber dirigir su oferta de productos hacia el consumidor final, bien el consumidor domstico de unidad familiar, o bien empresas que compren el producto actuando como eslabn final de la cadena y por tanto como consumidores finales, tal es el caso de pequeas empresas de restauracin y empresas de hostelera de mayor tamao. En la venta de aceite de oliva existe presencia en Internet de las grandes empresas comercializadoras (Carbonell, La Masia, Coosur, leo Martos, Koipe, Mueloliva, Torres, Ybarra, Borges Pont, Aceites de Sur, etc.), pero la mayora de estas webs son slo informativas y no transaccionales, no realizan comercio electrnico.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
No existe en la actualidad un modelo de negocio similar al que se propone en nuestra iniciativa. RedOliva.com, aporta diversas innovaciones: n La configuracin de cooperativas productoras de aceite de oliva virgen extra como una red de empresas que colaboran para conseguir una gran oferta. n Proporciona a las cooperativas un canal adicional de comercializacin del aceite de oliva virgen extra envasado. n Establecer un portal vertical para el sector del aceite de oliva en el que se incorpore gran cantidad de informacin interesante para el sector. n La forma de venta, mediante Tienda Virtual constituye tambin un servicio innovador. n La forma de producir constituye una innovacin en proceso, ya que sern las propias cooperativas las que preparen el producto homogneo segn los formatos e imagen establecidas por RedOliva.com n Otra innovacin en proceso es la venta mediante marca nica.

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan MODALIDAD III: Ideas Basadas en el Conocimiento

125

Ujagrid

Antonio Javier Snchez Santiago

Alfonso X, el Sabio, 28 Linares (Jan). Tlf. 953 648 630 E-mail: ajsantia@ujaen.es

1 Descripcin de la idea de negocio


Con diferencia, el recurso peor explotado de una organizacin son sus ordenadores. En 2004, IDC Tecnologa llegaba a la conclusin de que la media de utilizacin de las plataformas de servidor basadas en procesadores x86 era slo del 15%. Sin influir en su uso habitual, y mientras se realiza cualquier tarea, todo el excedente de capacidad computacional puede aprovecharse para realizar otros procesos. La idea consiste en agregar todos los recursos disponibles de una organizacin, independientemente de su localizacin o caractersticas especficas, para colaborar en la realizacin de dichos procesos. Esta nueva tecnologa se ha definido como Grid. Esta capacidad de computacin se puede intercambiar con otras organizaciones, ser usada por la propia organizacin o cobrar por su uso a terceros. Para obtener sta alta capacidad de computacin, necesitamos llegar a un acuerdo con una empresa que tenga un gran nmero de recursos informticos, como puede ser la Universidad de Jan, para luego vender el uso de estos recursos a una tercera empresa que necesite una gran capacidad de cmputo.

2 Actividades y productos y/o servicios prestados


La actividad fundamental de la empresa consiste en agregar los recursos informticos de una organizacin para ser usados como un supercomputador distribuido, de manera que toda esta capacidad de proceso y de almacenamiento pueda ser vendida. Hay cuatro tipos bsicos de Grids: n Grid Computacional: hace referencia a la potencia de proceso agregada procedente de la utilizacin de un conjunto de sistemas distribuidos. n Data Grid: hace referencia a la necesaria existencia de una arquitectura de datos que integre las distintas arquitecturas existentes n Utility computing: en el Utility Computing ser posible proporcionar el suministro de capacidades computacionales de forma similar a como se ofrecen otros servicios pblicos. n Utility Grid: as, mientras que un sistema de Utility Computing proporciona, desde una fuente externa, las capacidades computacionales demandadas por las empresas que pagarn por el uso de los recursos que adquieren, un sistema de Utility Grid permitir adems la participacin de empresas y usuarios en dicho sistema. En una primera fase del proyecto los servicios que ofrecera nuestra empresa ser un grid de tipo utility computing, pasando en fases posteriores del proyecto a ofertar el resto de tipos de grid.

3 Mercado: clientes y competencia


La cartera de posibles clientes de nuestra organizacin abarca un abanico de campos muy variado: Telecomunicaciones, finanzas, gobiernos, petrleo y energa. La competencia directa es la computacin centralizada basada en clusters o supercomputadores.

4 Tecnologa o conocimiento en que se sustenta la idea de negocio y grado de desarrollo del proyecto empresarial
La tecnologa en la que se basa el proyecto es denominada Grid. A da de hoy existe un software de cdigo abierto, Globus Toolkit, que proporciona los elementos necesarios de seguridad, gestin de recursos, ndice de recursos, gestin de datos y funciones de comunicacin para sta tecnologa. Globus ToolKit: es una coleccin de componentes software open source y open architecture diseados para soportar el desarrollo de aplicaciones de alto rendimiento sobre entornos distribuidos Grid.

Relacin de todos los participantes

128

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Emprendedores participantes

Modalidad I. Banco de ideas (FACSOC-Emprende)

Premio
1 Premio PREMIADOS 2 Premio 3 Premio Accsit Accsit Accsit Accsit Acrcate

Ttulo del proyecto


Oil Brik Tecno-Espacio IngenioSalud S.L. Energanic S.L. Hapthai, Visitas Adaptadas S.L. InflorJan Tecnored

Nombre de la persona responsable


Piedad Mara Limn Villarejo Mara Jos Vargas Gmez Beatriz Daz Flores Mara Jess Moreno Cmara Gema Oliver Gmez Jos Mara Mesbailer Navarro Jos Antonio Crespo Garca Nuria Gonzlez Cobaleda Luz Aragn Serrano 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Ttulo del proyecto


Aime (Agencia Internacional de Mtodos de Enseanza) Alojamientos Naturales Amparec AnMar Servicios Sociales Asesora Social Complementaria Ask me! Becaso Consulting S.L. Bioalmazara Toln Biodisel Andaluca Biolivasa (Planta de biomasa) Biored (Servicio de distribucin de residuos del sector olecola) Bolsanova S.L. Bufete de optimizacin y ayuda empresarial Buscador de Material Deportivo (BmD) Canlansu Carisma Central de envasado de aceite y de gestin de residuos energticamente autosuficiente Centrales productoras de energa elctrica a partir del olivo Centro de actividades Giennensis Centro de da de rehabilitacin neuropsicolgica

Nombre de la persona responsable


Mara Chaves Martnez Antonio Jess Morales Surez Emilio Miguel Martos Jimnez Juan Puertas Pelegrn Bayron Enrique Vargas Londoo Mara del Carmen Delgado Galn Mara Martnez Moya Irene Castro Morente Soledad Rosales Soriano Carolina Daz Roldn Mara de la Luz Toln Gnzalez Sergio Antonio Martnez Amores ngela Garca Daz Cristbal Garca Daz Roco Martnez Barrero Consuelo Crdoba Cdiz Ricardo Garca Ruiviejo Jos Carlos Gmez Campos Nuria Gonzlez Cobaleda Eva Mara Luque Cao Rui Ma Mercedes Mara Lentisco Martnez Toms Carmona Franco Joaqun Cabrera Lpez-Obregn Alberto Javier Garrido Checa Jos Luis Serrano Hermoso Ana Beln Mudarra Fernndez Marta Abad Rubio Miguel Espejo de Rus Mara Campos Villarreal Macarena Quesada Arcilla ngela Mrquez Vivar Francisca Manzanares Snchez Mara Dolores Moreno Snchez

Centro de discapacitados FAM S.L.

33

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

129

Emprendedores participantes
Centro de Educacin Sociosanitaria

Modalidad I. Banco de ideas (FACSOC-Emprende)

Cristina Coronel Snchez Laura Carrillo Martnez Inmaculada Martnez Martnez Laura Martnez Martnez Beatriz Armenteros Ortiz Carla Marano Marcolini Manuela Garca Lorite Cristina Carmona Barranco Joaqun Daro Gmez Villn Gema Snchez Ballesteros M Leticia Lara Palomino Jos Manuel Garca Ruiz Israel Choque Gutirrez Israel Choque Gutirrez Francisco Flix Vicent Fuentes Luisa Mara Alonso Maroto Francisco Garzn Gasco Jess Puertas Martnez Ernesto Ortega Sillero Jos Manuel Rica Alarcn Antonio Pareja Nieto Juan Enrique Garrido Ruiz Juan Antonio Parrilla Gonzlez Melisa Ocaa Santiago Juan Molina Valds Ana Carolina Robles Carvajal Paz Luque Torres Silvia Fernndez Ortega Francisco Javier Jimnez Romero Manuel Jess Lpez Cruz Mara Catalina Candelas Martn-Albo Mara Elvira Muriana Plaza Sara Crdoba Muoz Tamara Ruiz Martnez Francisco Javier Barbero Len Ramn Garca Moral Ana Garca Moral Antonio Cobo Ortega Sara Casado Casado Luis Francisco Rubio Pastor Andrs Snchez Gmez Mara Jos Gutirrez Ortiz M Luz Pavn Martnez

34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

Centro hospitalario LAMAR [Unidad especializada en trastornos de la conducta alimentaria (anorexia y bulimia)] Centro Socio-Cultural Solidario Classpartics S.L. Consultora de viajes Contenac (Contenedores Accesibles) Control Informatizado de Plazas de Parking Decorartista Diraya Disea Web Diseo, fabricacin y venta de aparatos de gimnasia Diseo y comercializacin de un router gestor de descargas Diseo y comercializacin de un router hbrido PLC + wifi Diseo y fabricacin de un cepillo de dientes con pasta dentrfica incorporada Dolorterapia S.L. DomoJan Domtica y robtica para el hogar Dotacin de instalacin fotovoltaica en gras para funcionamiento autnomo Ecoenergis S.L. Econetic (Acondicionamiento ecolgico y energtico para el hogar y la empresa) EfiControl Electric Empresa instaladora de regados con energas renovables Envasadora de aceite Escuela de Formadores en Higiene Ambiental Exportacin de aceite de oliva a pases nrdicos Extrusin e Inyeccin S.C.A. Fbrica de bicicletas a medida artesanales Fabricacin e instalacin de clulas fotovoltaicas Factor Deporte S.L.L. (Deporte y aventura) Fregafcil General Solutions Geotopo S.L. Gestin digital del trfico urbano Help Hotel Aventura Infotec-Olea Innovatec Information S.L. Instalaciones de energas renovables y tratamiento de aguas Integralia on-line

130

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Emprendedores participantes

Modalidad I. Banco de ideas (FACSOC-Emprende)

IntelPark3000 InterJan S.L. Internet como marco de aplicaciones ISP Wireless La brjula La pecera Laboratorio y Consultora Ecolivar Las nuevas cabinas multimedia Lavadero de vehculos asociado o perteneciente a un centro comercial Lingu@tic Luz Propia Mejora del proceso de fabricacin de cubitos de hielo Metaenergetic

Carlos Chiquero Barranco Carmen Carrasco Garca Pablo Montero Espinar Emilio Pericet Grande lvaro Fernndez Daz Irene Robles Ruiz Virginia Fernndez Daz Jos ngel Snchez Morillas M ngeles Pea Anguita lvaro Mulero Mulero Antonio J. Romero Torrente Leticia Valdivia Mesa Ftima Izquierdo Anguita Manuel Garca Bouzas Julio Beltrn Ortega Roco Galindo Dengra Lidia Godoy Parra Laura Coca Lin Rebeca Fernndez Zabala Rosa Mara Zabala Ordez Domingo Mega Planet Mara de la Soledad Delgado Araque Laura Lpez Almansa Luca Jan Martos Joaqun Muoz-Cobo Belart Carlos Chiquero Barranco Alberto Lopez Cazalilla Jorge Torres Montijano Lidia Cruz Gutirrez Dolores Moral Gadeo Jos Ramn Gmez Murcia Isabel Mara Martnez Martos David Molina Muoz Manuela lvarez Romero Pilar Cabrera Len Inmaculada Barriga Gmez Rafaela Rey Garca Alejandro Garca Caro Mara Teresa Rodrguez Garca Jos Luis Molina Snchez Mara Francisca Ruz Ruiz ngela Arjonilla Bueno Domingo Javier Gonzlez Lpez Manuel Francisco Heras Rodrguez Manuel de la Cruz Segu Jaime Ruiz Canales

64 65 66 67 68

Miel de Luna Muev: (te Mundiglobal Naturoil Nuevas aplicaciones del vuelo por control remoto NutryTecnosportsCENTER Ocio Alternativo La Meseta Ocixauen (Xauen, una mirada atrs un paso hacia delante) Oro Andaluz Parque de aventuras Peine con agua Pinmar S.L. Placas solares trmicas y fotovoltaicas Plan de ahorro ecolgico empresarial Planta de produccin semicontinua de biodisel Populus (Asesoramiento sociocultural) Prstamos p2p y entidades de dinero electrnico Publicidad vertical Proyecto Puente

69 70 71 72 73 74

76 77

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

131

Emprendedores participantes

Modalidad I. Banco de ideas (FACSOC-Emprende)

Quiero Cultura Realizacin de proyectos basados en el sector elctrico y ahorro energtico RAC Centro de espaol para extranjeros S.L.U. Reciclajes-cauchos Regalix S.L. Rural - Terapia S.O.I. (Sistemas Operacionales Inteligentes) Sepeti Servicio de Gestin de Control Alimenticio y Actividades Deportivas Servicios de jardinera a domicilio mediante rotacin de plantas vivas Sleo Soluciones Integrales RFID Teleasistencia Transformacin energtica T-reciclo Tu cine en casa S.L. Turismo para todos v2 - Aceite de Oliva Vista Mvil Web innovadora Web de turismo basada en el vdeo Wikigalo.Com Yo me ocupo Autores que no han colaborado en la publicacin.

Rosa Mara Ruiz Arroyo Miguel ngel Cantudo Franco Roco Arjona Carpio Antonio Jos Martos Martnez Roco Anguita Palomino Nuria Rodrguez Civantos Mara Dolores Merino Durillo Silvia Panadero Muoz Fernando Parrilla Hernn Ana Beln Parrilla Hernn Mercedes Ochando Fresneda Jos Antonio Huertas Herrador Manuel Herrador Colmenero Jos ngel Linares Soler Jos Rufino Cosano Maas Julio Sez Barragn Jos Andrs Moreno Aguayo Carlos Franco Garca Candela Fuentes Merino Antonio Vicente Medina Viruel Rosa Gonzlez Gonzlez Carlos Castilla Ruiz Mara Dolores Gonzlez Serrano lvaro Glvez Navarrete Toms Manzano Lara Jos Antonio Cuenca Cao Javier Alba Guerrero Marta Martos Molina

78 79

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91

132

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

Emprendedores participantes
Modalidad II. Realidad empresarial

Premio
1 Premio PREMIADOS

Ttulo del proyecto


Indesat Avsts

Nombre de la persona responsable


Fernando Martnez Padilla Luis Linares Domene Francisco Fernndez Herrera M Luca Latorre Cano Gema Cobo Hervs Marina Sanchez Ortega Salom Lendnez Ramrez Antonio Ruano Quesada Carlos Javier Fernndez Rodrguez Mara Isabel Simn Ocaa 94

2 Premio 3 Premio Accsit Accsit

Archivalia Sociedad Cooperativa Andaluza Desarrollos Tecnolgicos Intelec S.L. Akanto - Diseo y gestin de museos Oleo-Cata Xauen, S.L.L

95 96 97 98

Ttulo del proyecto


A.D. Andaluca Cinde Consultores EnglishTM Esttica & Spa Formaempresa Sur. Academia de formacin continua Liviprod Producciones Audiovisuales S.L. Mengisoft Sociedad Cooperativa Andaluza

Nombre de la persona responsable


J.A. Prez A. Lara D. Miranda M. Miranda Ramn Garca Gimnez Joaqun M. Cruz Trapero Mara D. Gallardo Zafra Dolores Moral Gadeo Nuria Cocera Zafra Manuel J. Palacios Domnguez Francisco Jess Martnez Mimbrera Miguel ngel Lpez Medina Jose Garca Lpez Antonio Moral del Martnez Vernica Toniolli Silva Marina Pilar Menor Garca Vicente Mellado Gutirrez Luis Garca Daz Blanca Campillo Martnez Miguel ngel Galn Negrillo 99 100 101 102 103 104 105

Neum Consultores. Investigacin de mercados y marketing Ordytel comunicaciones S.L. Prodamed S.L. Gestin integral de residuos Proteccin Digital S.L. Recreation Producciones S.L.

106 107 108 109 110

I PremIo de emPrendedores de la UnIversIdad de Jan

133

Emprendedores participantes

Modalidad III. Ideas basadas en el conicimiento

Premio
PREMIADOS 1 Premio 2 Premio 3 Premio

Ttulo del proyecto


Empresa de base biotecnolgica para la obtencin de colorantes naturales Saratech Eficiencia Energtica S.L. Semiotrap S.L.

Nombre de la persona responsable


Ruperto Bermejo Romn Blas Ogyar Fernndez Juana Prez Marn Santiago Sans Rivas 114 115 116

Ttulo del proyecto

Nombre de la persona responsable


Sebastin Jarillo Trinidad Alonso Rosario Rodrguez Mar Lpez Mara Teresa Martn Luis Alfonso Urea Manuel Garca Manuel Carlos Daz Miguel ngel Garca Fernando Martnez Arturo Montejo Jos Manuel Perea Arturo Montejo Rez Juan de Dios Carrin Jimnez Alberto Snchez Fernndez Ftima Aguilera Padilla M Inmaculada Grande M Luca Lendnez Francisco M. Marchal Elena Montejo Juan Quesada Luis Ruiz Carlos Salazar Juan Manuel Maqueira Marn Amador Lara Snchez Antonio Javier Snchez Santiago 121

Alerta Olivo

117

Otum

118

Recursos botnicos de la provincia de Jan

119

RedOliva.com Resecar-Sport S.L. Ujagrid

120

Con el apoyo de:

www.ujaen.es

www.geolit.es

You might also like