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Mujica Snchez
Todas las personas deberan esforzarse por seguir lo que es correcto, y no lo que est establecido Aristteles.
que conlleven a mejores los aspectos de manera holstica y organizada en sus mtodos y eficiente en la aplicacin de los resultados. De lo anteriormente expuesto, es que se puede considerar a la Gerencia como una ciencia, reforzando esta afirmacin con el hecho de que sus estudios investigativos provienen de fuentes tericas formales, las cuales han pasado por rigurosos tratamientos acadmicos, siendo una de las caractersticas
fundamentales. Otra propiedad que la destaca, es el mbito de estudio dentro de las ciencias sociales, es decir, es dinmica debe estar plenamente relacionada con los avances propios de los eventos histricos de las organizaciones y de aquellos quienes la conforman y como elemento a destacar y que no debe estar aislado, es el entrenamiento constante y la educacin, siempre en bsqueda de nuevos horizontes investigativos dentro del marco de lo crtico en pro de la construccin y el desarrollo del colectivo. En relacin al tpico, donde se seala desde el ngulo epistemolgico, si es posible concebir la definicin de gerencia como un arte, en criterio del expositor, el arte es parte integral de la gerencia, dado a que inicialmente se defini como la tcnica siendo esta la destreza o desarrollo de una actividad, entonces se adeca de una manera ms acertada, hablar del arte de hacer gerencia, donde el nacimiento, desarrollo y perfeccionamiento, de la habilidad de administrar
organizacionalmente, requiere de pasos los cuales van madurando y prosperando con el devenir del tiempo, siendo esta ltima una de las particularidades ms relevantes y ello conlleva el estudios de los valores del ser humano (axiolgico), los paso y mtodos a ser utilizados (metodolgico), los fines a ser alcanzados (teleolgico), siempre en bsqueda de aportes de corte investigativos y de relevancia para ala comunidad cientfica. El gerente en los nuevos tiempos, debe destacarse por su facilidad para pronosticar situaciones futuras que le pudiesen afectar a las metas de la organizacin a la cual encabeza, para ello debe estar alerta a los cambios en la
esfera de sus atribuciones y estar al corriente de los datos que innoven o actualicen para estar a la par, y de ser posible, un paso adelante al resto de grupos competidores. Los grandes retos que se confrontan hoy en da dentro de nuestro mbito nacional, son las estrategias evaluativas que conlleven a conciliar de una manera franca los sectores de produccin, es decir tanto pblicos como privados, con miras a la consolidacin, de manera tal, que el resto de la comunidad mundial sienta la confianza y el respaldo por parte de todos los grupos de trabajo a nivel econmicos. De lo anterior se desprende, que el Gerente actual esta en el alto compromiso de valorar de una manera profunda, todos y cada uno de los
contextos investigativos en vas de ofrecer los mejores contextos de desarrollo en la organizacin en la cual se desempea y su aporte con un inters real y efectivo a la sociedad.
Tan solo por la educacin puede el hombre llegar a ser hombre. El hombre no es ms que lo que la educacin hace de l. Inmanuel Kant.