You are on page 1of 2

Przedsibiorstwo Stolarskie Stolarz Grski SPIS TRECI 2. Analiza SWOT: 2.1. Mocne strony .......................................................................... 2.2.

Sabe strony ............................................................................ 2.3. Szanse .................................................................................... 2.4. Zagroenia ............................................................................. 2.5. Cele marketingowe ................................................................ 2.1. Mocne strony: a) profesjonalizm i wieloletnie dowiadczenie w dziedzinie, b) efektywne zarzdzanie, c) konkurencyjne ceny usug akceptowane przez nabywcw, d) firma oferuje szerok gam usug stolarskich i ciesielskich od produkcji mebli na zamwienie po projektowanie i monta schodw oraz domkw letniskowych, e) przywizywanie duej wagi do tego, aby produkt by bezpieczny i spenia normy jakociowe, f) dobra opinia klientw, g) ustabilizowana pozycja w regionie, h) oferowana najwysza jako wyrobw, i) realistyczna postawa, prowadzenie interesw oparte na pragmatyzmie, j) rozwijanie kontaktw za granic, k) wsppraca z konkurencj. 2.2. Sabe strony: a) zbyt maa liczba wprowadzanych na rynek innowacji, b) firma jest maa i nie posiada dobrej reklamy, a z tym wi si trudnoci w dotarciu do nowych klientw, c) brak rodkw na inwestycje (np. na powikszenie i renowacj pomieszcze produkcyjnych), d) niski przerb (maa ilo pracownikw oraz dugi czas wytworzenia jednostkowego wyrobu), saba rentowno, e) niski poziom marketingu, brak specjalistycznej kadry, f) lokalizacja w maej miejscowoci utrudnia dostp do potencjalnych klientw, wikszych zamwie (dojazdy), g) przestarzae maszyny produkcyjne. 2.3. Szanse: a) poszukiwanie wci nowych rynkw, rozwj dotychczasowych: - po wstpieniu Polski do Unii Europejskiej jest moliwo wejcia na jej rynki; waciciel firmy liczy na rynek niemiecki, w ktrym ma ju rozeznanie; konkurencyjno wyrobw firmy, przede wszystkim konkurencyjna cena s w stanie zadowoli tamtejszych klientw i tym samym firma moe uzyska dobr pozycj na tamtejszym rynku, a take j utrzyma; dodatkowym uatwieniem bdzie zniesienie barier celnych; b) powstawanie nowych segmentw: - w zwizku ze zmian potrzeb klientw firma jest w stanie poszerzy asortyment produkcyjny, a nawet stworzy cakiem nowe wyroby odpowiadajce gustom nowych klientw; c) zwikszenie popytu na wyroby: - zwikszanie si stopy yciowej spoeczestwa oraz nowe trendy wystroju mieszka spowoduj zwikszenie si stopnia akceptacji wyrobw przez klientw, a tym samym zwikszenie popytu na wyroby; d) moliwo wejcia w spk z firm zachodni: - firma rozpatruje moliwo poczenia si z innym przedsibiorstwem z brany; jeli poczenie takie odbyo by si na korzystnych warunkach to obie strony mogyby na tym skorzysta; e) powikszenie zespou pracownikw: - zatrudnienie wikszej iloci pracownikw zmniejszy czas wytworzenia jednostkowego wyrobu, zwikszy przerb i jednoczenie poprawi rentowno firmy; f) ochrona wyrobw: - opatentowanie nowych wyrobw ochroni przed nieuczciw konkurencj.

2.4. Zagroenia: a) moliwo pojawienia si nowych konkurentw: - wejcie na rynek produktw konkurencyjnych moe spowodowa spadek popytu na wyroby naszej firmy; - umacnianie si pozycji silniejszych firm take bdzie niekorzystnie wpywao na popyt; b) zmieniajce si zapotrzebowania i upodobania klientw: - zmieniajce si trendy mog spowodowa spadek zapotrzebowania na niektre wyroby drewniane na rzecz metalowych bd z tworzywa sztucznego; c) niekorzystne zmiany na rynku pracy (bezrobocie): - spadek stopy yciowej spoeczestwa spowoduje zmniejszenie popytu na dobra trwae (towary luksusowe); d) sezonowo niektrych sprzedawanych wyrobw: - najwiksze zapotrzebowanie na wyroby firmy jest wiosn i latem, jesieni i zim wyranie spada; jest to zwizane z ograniczeniem prac remontowo - budowlanych w tym okresie. 2.5. Cele marketingowe: a) denie do zwikszenia pozycji na rynku, b) denie do rozszerzenia dziaalnoci w kraju i za granic, c) wzmocnienie dobrych stron firmy, cigy rozwj, d) osabienie mocnych stron konkurencji, e) denie do maksymalizacji zyskw, f) bardziej efektywne zarzdzanie, g) lepsza reklama.

You might also like