Revisin del intento 1

Comenzado el: viernes, 30 de marzo de 2012, 07:22 Completado el: viernes, 30 de marzo de 2012, 08:15 Tiempo empleado: 52 minutos 42 segundos 1 Existen cuatro fundamentos en la planeacin de ventas y operaciones, dos de ellos son: Seleccione al menos una respuesta. a. La Oferta b. La Demanda c. Nivel de los Inventarios d. Cantidad a Producir 2 Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) (en unidades) Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Inventario Plan (en unidades) (en miles de $) Real (en unidades)

Octubre 0.80 800 827

Noviembre 0.85 850 852

Diciembre 0.90 900 950

800 6 23 800

800 8 20 810

800 8 20 820

122

75

80

Das de suministro

Al completar la informacin del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP, cul es la diferencia mensual y acumulada del plan de operaciones del mes de Diciembre?

Seleccione al menos una respuesta. a. 20 Unidades. b. 40 Unidades. c. 30 Unidades. d. 10 Unidades. 3 El fundamento de la planeacin de ventas y Operaciones que se relaciona con las decisiones detalladas acerca de qu productos individuales fabricar, en qu secuencia y para las rdenes de qu clientes es: Seleccione una respuesta. a. La Oferta b. La Demanda c. La Mezcla d. Volumen 4 Hoja de clculo del proceso de planeacin de ventas y operaciones de la compaa PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronstico (en millones de $) (en unidades) Real (en unidades)

Octubre 0.80 800 827

Noviembre 0.85 850 852

Diciembre 0.90 900 950

Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Nmero de das laborables/mes Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Inventario Plan (en unidades) (en miles de $) Real (en unidades) Das de suministro

800 6 23 800

800 8 20 810

800 8 20 820

122

75

80

Al completar la informacin del proceso de planeacin y ventas de la compaa PPP, cul es el nmero de das de suministro para los meses de Noviembre y Diciembre. Seleccione al menos una respuesta. a. 1.76 Das b. 1.68 Das c. 0.65 Das d. 2,56 Das 5 Cul o Cuales de los siguientes enlaces son claves para el proceso de Planeacin de Ventas y Operaciones: Seleccione al menos una respuesta. a. Dividendos b. Planeacin de Recursos c. Planeacin de Mercadeo d. Administracin de la Demanda 6

Para realizar un buen proceso de Planeacin de ventas y operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos interfuncionales que son necesarios considerar al desarrollar el plan de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen realacin a estos asuntos? Seleccione al menos una respuesta. a. Unidad de control de Inventario b. Presupuesto integrado con PVO c. Agrupamientos de familias de productos d. Integracin de Ventas y Mercadeo con PVO 7 Medida de desempeo o eficiencia relativa de la cadena de suministro, Considera las cuentas por pagar, por cobrar y el inventario: Seleccione una respuesta. a. Rotacin de activos b. Das de suministro en inventario c. Desempeo de entregas d. Tiempo efectivo a efectivo 8 Una forma de medir la eficiencia relativa de la cadena de suministros es el tiempo de ciclo efectivo a efectivo. Calcular esta medida teniendo en cuenta los siguientes datos: Ventas de los ltimos 30 das = $ 900.000 Cuentas por cobrar al final del mes = $ 210.000 Valor del inventario al final del mes = $ 400.000 Costo de Ventas = 60 % del total de las ventas Cuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. a. 10.50 Das b. 11.45 Das c. 4.45 Das d. 5.50 Das

9 En un sistema ERP La Administracin de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluacin de proveedores y administracin de facturacin, este componente hace parte del mdulo de: Seleccione una respuesta. a. Ventas y mercadeo b. Manufactura y Logstica c. Finanzas d. Administracin de Recursos Humanos 10 A la medida de flujo de efectivo definida como el Tiempo que le lleva a un negocio convertir salidas de dinero para materiales, mano de obra, etc en ingresos de dinero, se le denomina: Seleccione una respuesta. a. Rotacin de activos b. Das de suministro en inventario c. Ciclo de Operacin d. Costo de garanta coo % del ingreso 11 Cuando la orden de un cliente, se ingresa, el sistema actualiza las cuentas por cobrar cuando la orden es embarcada, al mismo tempo esta orden sirve para disparar los requerimientos de produccin, Cul mdulo del sistema integrado ERP, se esta actualizando inicialmente? Seleccione una respuesta. a. Manufactura y Logstica b. Compras y Suministros c. Administracin de Recursos Humanos d. Finanzas 12 La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela en la cual la modelacin utilizada como una herramienta ms en la toma de decisiones administrativas, partiendo de la representacin de los sistemas productivos en trminos matemticos. Seleccione una respuesta. a. Relaciones humanas

b. Modelo de decisin c. Informtica d. Estudio cientfico del trabajo. 13 La evolucin histrica de la gestin de la produccin se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela cuyo principal aporte radica en la idea de la "especializacin del trabajo" y su repercusin en la productividad el trabajo y la eficiencia (A. Smith/1776, Babbage/1832...). Seleccione una respuesta. a. Divisin del trabajo. b. Estudio cientfico del trabajo. c. Estandarizacin de partes. d. Revolucin industrial. 14 Uno de lo elementos claves a tener encuenta para el proceso de planeacion de ventas y operaciones es Seleccione una respuesta. a. El pronstico de productos Terminados b. El pronstico de Compras c. El pronstico de Materias primas d. El pronstico de Ventas 15 Sistema de Gestin de la Produccin que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que detener la produccin. Seleccione una respuesta. a. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY b. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING c. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING d. JUST IN TIME Usted se ha autentificado como MANUEL FERNANDO SAAVEDRA (Salir) 256597