Elementos de un Plan Estratgico

Lic. Salvador Mancha Jimnez

Planificar
Planificar es mas que hacer planes, es construir

el futuro que se desea. Planificar es establecer un objetivo y, luego, determinar el curso de accin que debe seguir para alcanzarlo. Planificar es el proceso de preparacin de un conjunto de decisiones para actuar en el futuro, orientado a lograr los fines con medios optimos.

Que es un plan estratgico

Conjunto de acciones orientadas a prever,
en cada momento, las diversas alternativas posibles y a seleccionar e implementar aquellas que mejor permitan cubrir la misin y objetivos definidos.

Elementos del plan estratgico

Visin de la empresa Misin
Valores Anlisis del entorno Objetivos Generales

Estrategias
Plan Operativo Anual

Proyectos

Indicadores Seguimiento y evaluacin

Anlisis del entorno

La primera accin de un proceso de
planificacin estratgica es el anlisis del entorno. Anlisis interno y externo (FODA)

Qu nos ofrece el anlisis del entorno

Anlisis integral de las fuerzas, presiones y
situaciones que actan y condicionan el marco en el que se desenvuelve una organizacin deportiva. Reflexionar previamente al intento de definir nuestro futuro. Identificar nuestros problemas, limitaciones y posibilidades.

Los objetivos
Son las situaciones a las que esperamos
llegar, a los resultados que esperamos lograr con la implementacin de determinadas acciones que son propias del proceso de gestin. Se escriben en verbo infinitivo

Los objetivos en el marco de la organizacin

Proyectos Estrategias

OBJETIVOS Filosofa y principios bsicos Misin y finalidad

Las estrategias
Es el camino que nos

permite alcanzar los objetivos fijados. Asociadas al objetivo general. Especificas y concretas. Mesurables y evaluables. Realistas. Factibles de ser llevadas a cabo Comprensibles. Motivantes para la organizacin.

Los proyectos
Ejecucin de diferentes acciones,
programas y actividades a los que a partir de ahora denominaremos proyectos. Es el enlace entre el nivel estratgico y el nivel operativo.

Caractersticas de los proyectos

Claros y bien definidos. Establecen claramente la temporalidad:
Puntuales: nicos e irrepetibles. Cclicos: se repiten continuamente. Permanentes: activos en la trayectoria de la organizacin.

Evaluables Asociados a un presupuesto Poseen un responsable

El plan operativo anual

Es el elemento de unin entre el nivel
estratgico y el nivel operativo, pretende conseguir nuestros deseos a partir de la accin diaria.

El seguimiento y evaluacin
Elemento clave del proceso de
planificacin. Ayuda a conocer el grado de cumplimiento de los objetivos. Se requiere implementar un sistema de control y evaluacin.

 Video de Gabriela Anderson (juegos

Olmpicos de 1984)

Dinmica de trabajo
En una hoja elabora un plan estratgico laboral:
Misin Valores Anlisis FODA Objetivos Estrategias proyectos

reas de impacto de la planeacin

Enumera tu orden de prioridad siendo 1 el mas importante y 9 el menos importante Personal Profesional Laboral Econmico Familiar Pareja Amistades Social Espiritual