Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin. 1. Investigacin. a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica.

Kaseya Consultora en sistemas

b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos. c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeacin

Descripcin

Misin

Ser una empresa de consultora de negocios y sistemas, honesta, comprometida e innovadora, enfocada a dar la mejor calidad de servicio y certeza en nuestros resultados; integrando soluciones estratgicas para el aprovechamiento de las tecnologas de informacin, asesorando a las empresas que requieran elevar su nivel de efectividad y competencia. Ser la empresa lder en servicios de consultora especializada, garantizando el reconocimiento de nuestros clientes por calidad, certidumbre, confianza, garanta y experiencia de nuestros servicios profesionales Analizar integracin vertical y horizontal de nuevos negocios Buscar personal especializado en la consultora Capacitar en procesos de cambio y fortalecer la flexibilidad Configurar equipos de mejoramiento en cada rea. Crear cultura de trabajo en equipo Crear una cultura de empowerment y responsabilidad compartida sobre objetivos

Visin

Estrategia

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Crear una cultura de retroalimentacin permanente. Crear una cultura proactiva de control de proyectos relacionada con la medicin de desempeo Definir estructuras de acuerdo al plan estratgico, los negocios, los objetivos y no a necesidades individuales ni temporales Definir estructuras, responsables y polticas claras de quienes deben manejar la relacin con entes de control en forma estable y definitiva. Definir una estructura y roles formalmente. Definir una estrategia estandarizada y alineada, polticas, de manejo institucional Desarrollar alianzas estratgicas con proveedores

Objetivos

Convertirnos en socios de negocio de nuestros clientes, proporcionndole la mejor atencin y calidad de servicios, mediante la asesora necesaria para cumplir con sus necesidades especficas sin desatender la relacin costo - beneficio y el incremento en su productividad. Valores principales Calidad Servicio

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa? Teniendo la misin, visin y objetivos de la empresa es mas fcil decidir el rumbo que deber tomar nuestra empresa para poder asi ir obteniendo o terminando nuestras metas de corto plazo, y asi por consolidar la empresa como es nuestro final y poder crear mas metas en un futuro.. Armando Rocha Snchez Educacin Superior Abierta
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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa 2. Usando la informacin anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado.

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c. Complementa el siguiente cuadro.

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Organigrama

Descripcin

Tipo de departamentalizac in Tipologa de la organizacin Clasificacin del organigrama

Funcional, ya que se basa en el agrupamiento de actividades de acuerdo con las funciones de una empresa, abarca lo que las empresas normalmente hacen.

Diagrama de flujo Se clasificara en 4 niveles para poder asi tener mas control sobre y cada uno de las personas responsables de su area.

De sociedad Forma del organigrama d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa? Las decisin de la empresa se sometern a la junta directiva y asi todos llegando a un acuerdo comn podremos llegar y llevar a la empresa aun fin igual (por democracia) 3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. Es de cascada de arriba hacia abajo. Pasando en primer lugar por la mesa directiva y asiendo llegar a los jefes del departamento o encargados de rea (gerentes) y estos haciendo que a su vez les comunique las decisiones de la empresa a sus colaboradores.

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