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LOGSTICA
Qu es la logstica?
De donde Proviene la palabra Logstica?

DEFINICIN
Tcnica del movimiento de las tropas y de su transporte y avituallamiento

DEFINICIN DEL CONSEJO DE DIRECCIN DE LOGSTICA

La logstica es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, as como de la informacin relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente

Materia Prima

Fuente de Suministros

Productos Terminados

Fabricas

Clientes

Cliente

PROPOSITO:

VALOR AL CLIENTE

Producto Diseo o Servicio

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MISION DE LA LOGSTICA

Proveer los bienes o servicios deseados, en el lugar deseado en el tiempo deseado y con la condicin deseada, logrando la mxima contribucin a la empresa o negocio

ACTIVIDADES CLAVE EN LOGSTICA

Servicio al Cliente

Procesamiento de Ordenes

Administracin de Inventarios Transporte

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Almacenamiento

Manejo Materiales

Fuente: Business Logistics Management, Ballou 1999.

Compras

Empaque

Actividades de apoyo en logstica

Programacin de Produccin Mantenimiento Sistemas de Informacin

INTERRELACIN DE LOGSTICA CON MANUFACTURA Y MERCADOTECNIA

Organizacin

Manufactura

Logstica

Mercadotecnia

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ACTIVIDADES DE MANUFACTURA

Control de calidad Programacin detallada de la produccin Mantenimiento de equipo Mediciones y estndares de trabajo

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ACTIVIDAES DE MERCADOTECNIA

Promocin Investigacin de mercados Mezcla de productos Administracin de la fuerza de trabajo

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ACTIVIDADES DE LOGSTICA

Transportacin Mantenimiento de inventario Procesamiento de ordenes Almacenamiento Manejo de materiales

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ACTIVIDADES INTERFASE ENTRE MANUFACTURA Y LOGSTICA

Programacin del producto

Localizacin de plantas

Compras
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ACTIVIDADES INTERFASE ENTRE MERCADOTECNIA Y LOGSTICA

Servicio al cliente Precios

Empaque
Localizacin de centros de distribucin

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PLAN ESTRATGICO CORPORATIVO

Direccin Estratgica
Plan Estratgico corporativo

Plan de Produccin

Plan de Logstica

Plan de Mercadotecnia

Plan de Finanzas
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ESTRATGIA CORPORATIVA
Clientes

Proveedores

Fortalezas
Oportunidades Debilidades Amenazas

Competencia

Compaa
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NIVEL DE DECISIN

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