Apreciacin crtica de la teora de sistemas

1. Confrontacin entre teoras de sistema abierta y de sistema cerrado. 1.1. Sistema abierta Los sistemas abiertos intercambian energa e informacin con sus ambientes y son por ellos influenciados. 1.2. Sistema cerrado Este sistema llevo la TGS hacia las siguientes distorsiones: a. La teora administrativa se limito a las reglas de funcionamiento interno. b. La perspectiva de organizacin como sistema cerrado llevo a la insensibilidad de la teora administrativa tradicional, a las diferencias entre ambientes organizacionales y a la interdependencia entre la organizacin y su ambiente. c. La perspectiva de la organizacin como sistema cerrado lleva a la insensibilidad para la necesidad de cambio y adaptacin continua y urgente de las respuestas de la organizacin al ambiente.

a. Para autoperpetuar su estructura, criterios, mtodo y metas y no para cambiar esos elementos de acuerdo con las transformaciones ocurridas en le sistema. b. Para garantizar su viabilidad, la organizacin como sistema abierto ofrece al ambiente los productos que necesita c. El sistema requiere constante, apurada y rpida retroalimentacin.

2. Caractersticas bsicas del anlisis sistmico

Punto de vista sistmico.-La moderna teora constituye de cinco parmetros bsicos: Entrada, proceso, salida, retroalimentacin y ambiente. Enfoque dinmico.- Ese enfoque contrasta con la visin clsica que enfatiza la estructura esttica. Multidimensional y de mltiples niveles. Desde el punto de vista micro y macroscpica: la organizacin es micro cuando considera dentro de su ambiente y es macro cuando se analizan sus unidades internas. Multimotivacional.- La TS reconoce que las organizaciones existen porque sus participante esperan satisfacer varios objetivos individuales. Probabilstico.- La teora tiende a ser probabilstico demostrando que muchas variables pueden explicarse en trminos predictivos y no con certeza absoluta. Multidisciplinaria.- La TS es una teora multidisciplinaria con conceptos y tcnicas de muchos campos de estudio, como sociologa psicologa, economa, ecologa, etc. Descriptiva.- Esta describe las caractersticas de las organizaciones y de la administracin. Mientras que las teoras antiguas eran normativas y prescriptivas. Multicausal.- La teora moderna asume que se puede causar de factores que son interrelacionados e interdependientes. Adaptacin.- Es una sistema adaptativo para que se mantenga viable en su ambiente, la organizacin debe continuamente adaptarse a los requisitos cambiantes del ambiente.

3. Carcter integrador y abstracto de la teora de sistemas

La teora de sistema es demasiado abstracta y conceptual por lo tanto es difcil de aplicacin, este enfoque sistmico es una teora general que cubre ampliamente todos los fenmenos organizacionales. Ella es una teora general de la organizaciones y de la administracin, una sntesis integradora d los conceptos clsicos, neoclsicos, estructuralistas y conductistas. Los campos de teora de los sistemas y la ciberntica pues el principal campo de aplicacin terica de ambos son los sistemas.

4. El efecto sinrgico de las organizaciones como sistema abiertos.

Sinergia es el esfuerzo simultaneo de varios rganos que provoca un resultado y potenciado. La sinergia hace que el resultado de una organizacin sea diferente en cantidad o calidad de la suma de sus partes. As el sistema abierto provoca un resultado mayor que la suma de sus partes cuando presenta sinergia.

5. El hombre funcional
Se comporta en un papel dentro de las organizaciones, interrelacionndose con los otros individuos como un sistema abierto. Esa interseccin altera o refuerza el papel, organizaciones son sistemas de papeles, en las cuales las personas desempean papeles.

6. Un nuevo enfoque organizacional

Es el enfoque de todo y de las partes, de lo adentro y de lo de afuera, del total y de la especializacin, de la eficiencia y de la eficacia. Ese nuevo enfoque organizacional, lo importante es ver el todo y no cada parte aisladamente para ver lo emergente sistmico.

7. Orden y desorden
La principal eficiencia que se constata en la nocin de sistemas es el concepto de equilibrio. Orden, en la medida en que congrega repeticin, regularidad y redundancia y es capaz de autorregulacin para la preservacin de la estabilidad. Y desorden, pues es tambin producto de eventos, perturbaciones, desviaciones y ruidos que conducen a la inestabilidad y al cambio