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ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO DEL CURSO DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Presentado por: WILSON MANUEL LEON BARRIOS Cedula 80112513 Grupo: 102025_131

Tutor: LUZ MARINA DAVILA COCA

JOSE ACEVEDO Y GOMEZ, BOGOTA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEPTIEMBRE DE 2012

INTRODUCCION

Esta actividad No 2 tiene como finalidad reconocer los temas que manejaremos durante el semestre dentro de la materia de DIAGNOSTICO EMPRESARIAL, la esencia de este trabajo es resaltar y verificar la importancia que tiene el conocer la empresa, para poder proyectarla en el mbito empresarial de la compaa para desarrollarlo es nuestra actividad laboral como futuros administradores profesionales que seremos.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

CAPITULO 1 TENDECIAS DE LAS ORGANIZACIONES

CAPITULO 3
LOS SISTEMAS DE INFORMACION

Leccin 1: Tendencias de las organizaciones Leccin 2: Tipos de cultura Leccin 3: Los enfoques gerenciales: Tendencias Leccin 4: La organizacin Matricial Leccin 5: La organizacin virtual Actividad 1: Estudio de caso: el cambio

UNIDAD 1 EMPRESAS DEL SIGLO XX

CAPITULO 2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO, FACTOR PRIMORDIAL DE LA GERENCIA DEL SIGLO XX.

Leccin 6: Alcances y Propsitos Leccin 6.1: El liderazgo, tipos de liderazgo, enfoques, autoevaluacin. Leccin 7: Trabajo en equipo Leccin 8: Motivacin Leccin 9: Empoderamiento Leccin 10: Manejo de conflictos y negociaciones

Leccin 11: Los sistemas de informacin gerencial. Leccin 12: Modelos estructurales de los sistemas de informacin gerencial Leccin 13: Estructura operativa de los sistemas de informacin. Leccin 14: Organizacin de los sistemas de informacin gerencial. Leccin 15: Papel de las computadoras y respuestas de las SIG

UNIDAD 2 MODELOS GERENCIALES

CAPITULO 4 PLANEACION ESTRATEGICA

CAPITULO. 5 DISEO DE PROYECTOS COMO ALTERNATIVA DE DESARROLLO E INVERSION

CAPTULO 6 CONTROL DE GESTION DE RESULTADOS, ESTRATEGIA DEL PRESENTE Y FUTURO DE LAS EMPRESAS

Leccin 16: Etapas en la planeacin estratgica. Leccin 17: Estrategias Globales Leccin 18: Franquicias Leccin 19: Outsoursing Leccin 20: estudio de cao: P&G

Leccin 21: Los proyectos orientadores de la gestin empresarial Leccin 22: Aspectos para tener en cuenta para seleccionar un proyecto. Leccin 23: Metodologa para elaborar un proyecto. Leccin 24: Identificar riesgos y contingencias Leccin 25: Anlisis de proyectos

Leccin 26: Alcances y propsito Leccin 27: Tipos y Mtodos de control Leccin 28: el diseo de sistemas de control Leccin 29: reas Funcionales de rendimiento. Leccin 30: Control Presupuestal

Noticias del aula Foro general del curso Agenda del curso Portafolio de grupo Wiki Glosario Contenido en lnea Ova Diag. Empresarial 1
Diagrama 2

Diagrama 1

Ova Diag. Empresarial 2 Contenido para descargar Pdf Actividad 1 revisin presaberes

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL Estructura del Curso


Diagrama 3

Actividad 2 reconocimiento General del curso Actividad 3 reconocimiento unidad uno Actividad 4 leccin evaluativa No 1
Diagrama 4

Actividad 5 Quiz Actividad 6 Trabajo Colaborativo 1 Actividad 7 Reconocimiento unidad 2

Diagrama 5

Actividad 8 Leccin evaluativa No 2 Actividad 9 Quiz 2 Actividad 10 Trabajo Colaborativo No 2

CONCLUSION

Est a actividad de reconocimiento permiti que se pudiera abarcar el tema de una manera general y rpido, pudiendo conocer los conceptos sobre los que profundizaremos a lo largo del semestre en el tema del desarrollo de la materia. Adems tambin logramos reconocer los diferentes componentes y herramientas dentro del campus virtual, que nos permitirn desarrollar adecuada y oportunamente las actividades propuestas.

BIBILOGRAFIA GALINDO, Francisco B. Curso de Diagnostico Empresarial. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Bogot, Colombia. 2009. Modulo Diagnostico Empresarial Unad curso virtual.

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