Alumna : Lizbeth Pea Berrospi Carrera :Administracin de empresas VI ASESOR : Mg. Durand.

Fundacin BELCORP

Belcorp es una corporacin comprometida con la belleza y realizacin personal de millones de mujeres en Amrica Latina, a las que llega a travs de sus tres marcas, LBel, sika y Cyzone, y de una red de ms de 800.000 consultoras. Con ms de 40 aos de experiencia en el mundo de la cosmtica, hoy est presente en 15 pases y cuenta con ms de 8.000 colaboradores.

HISTORIA
1968: Se inicia el negocio familiar enfocado en la distribucin de
productos cosmticos de marcas internacionales.

1974: El negocio familiar lanza la marca Yambal en el Per para

distribuir productos cosmticos propios a travs de la venta directa.

1985: Nace la marca Ebel en Colombia para comercializar productos

cosmticos.

1991: Lanza la marca Ebel en Per especializada en tratamiento

facial, maquillaje, tratante y alta perfumera.

1997: Ebel evoluciona a Ebel Internacional, reflejando su enfoque de

avanzada en tecnologa cosmtica, contando para ello con la colaboracin estratgica del Centre de Biodermatologie des Laboratoires Serbiolgiques.

HISTORIA
1999: La empresa deja de utilizar la
maraca Yambal para comercializar sus productos.

2000: Nace la marca Belcorp como

paraguas y respaldo de las marcas de la compaa. Cyber zone. En respuesta a nuestro conocimiento del consumidor, nace Cyberzone, marca dirigida al pblico juvenil.

2002 Cy Zone: La marca Cyber

zone evoluciona a Cyzone para reflejar un enfoque ms femenino y actual.

HISTORIA
2003 Esika: Nace la marca sika para
atender las necesidades de un segmento de mujeres que disfrutan de su propuesta de vitalidad y color, inspirada en las ltimas tendencias de moda de New York. La marca Ebel International evoluciona su imagen para reflejar su especializacin en tratamiento facial francs. Nace la fundacin Belcorp en el Per con el objetivo de impulsar el desarrollo integral de la mujer. Privilege: Se lanza Privilege de Ebel, con el cual nos convertimos en la primera empresa en venta directa con programa de fidelizacin de clientes.

HISTORIA
2008: La marca Ebel evoluciona a
LBEL para reflejar una nueva era que reconoce la capacidad femenina para lograr sus metas y transformar el mundo. LBel celebra el poder de ser mujer.

2009: La marca Belcorp evoluciona su

imagen para reflejar nuestra visin de futuro y propsito de transcendencia.

2011 y 2012 :la marca

BELCORP evoluciona nuevamente para unificar la vision en todos los paises de la corporacion y esika se renueva inspirada en la evolucion de la mujer de hoy.

VISION
Ser la fundacin empresarial que ms contribuye al empoderamiento de las mujeres en Amrica Latina, para que ellas sean autoras de su propia vida y agentes de transformacin de su entorno.

MISION
Despertar y desarrollar en las mujeres capacidades para que imaginen un futuro mejor y lo hagan realidad.

VALORES
LIDERAZGO Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones. Es inspirar e impulsar el cambio, movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de nuestra visin. PASIN Es la energa y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos impulsa a desarrollar nuestro mximo potencial. COMPROMISO Es creer en Belcorp y vivir su filosofa. Es asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visin y alcanzar nuestra realizacin personal. ORGULLO Es compartir una historia de xito que nos respalda e inspira. Es ser parte de un equipo capaz de emprender y lograr retos extraordinarios. Es cuidar y contribuir al prestigio y xito de Belcorp.

Auditoria externa
Escenario competitivo
Para belcorp enfrentar los retos que plantea el entorno, exige, como prioridad, el desarrollo de capacidad logstica y estratgica para adecuar el modelo de negocio de la empresa a los permanentes cambios del entorno local, dada la dinmica de relativa complejidad que caracteriza este mercado por la variabilidad de las condiciones macroeconmicas, regulatorias y de una elevada liquidez que marca profundamente los hbitos de consumo de los venezolanos. "Definimos planes sobre la base de distintos escenarios polticos, econmicos, sociales y de mercado, de manera que el proceso de adaptacin a estos sea gil y no requiera grandes sacrificios en Headcount, rentabilidad del negocio o de la estrategia comercial"

RETOS
El principal reto que se enfrenta es la definicin de acciones tcticas agresivas que permitan el crecimiento en la participacin de mercado de las marcas, pese a los esfuerzos de la competencia por ganar territorio, no slo en el mercado de consumo, sino adems en nuestro canal de distribucin primario que es la Venta Directa.

LOGROS
La consolidacin de las distintas unidades de negocio de Belcorp como grupo corporativo. En lo que va de ao 2010, se ha logrado el crecimiento de la distribucin de las marcas vs. 2009 en ms de 25%. Belcorp ocupa el 11 puesto en el Ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar en Per 2011 y forma parte del ranking de Las Mejores Empresas para Trabajar desde el 2003. El 95% de sus colaboradores se sienta orgulloso de decir que trabaja en Belcorp, cuando el promedio es 87%.

ANALISIS PESTE
POLITICO
La mejora en estabilidad macro se explica esencialmente por la combinacin de polticas fiscales y monetarias que coadyuvaron al avance en trminos de control de inflacin y decreciente deuda pblica. El Per se encuentra en el tercio superior a nivel mundial en trminos de facilidad para hacer negocios. Amplio abanico de polticas tales como los subsidios, las cuotas, las importaciones, las modalidades de empresas pblicas o privadas, e incluso, la creacin de nuevos derechos de propiedad y de mercados especficos para intercambiarlos.

ECONOMICO
El mbito macroeconmico, el elevado diferencial de tasas de inters del sistema financiero contribuye a debilitar la posicin competitiva del Per. INDECOPI es un rgano encargado del estado de velar por el cumplimiento de las normas legales dispuestas con el fin de asegurar el funcionamiento del libre mercado en el Per Las exportaciones desde el Per son promovidas a travs de la comisin de promocin del Per para la exportacin y el turismo (PROMPEX)

ANALISIS PESTE
SOCIAL
El Per es el pas que registra, junto a Brasil, el mayor avance en competitividad a nivel regional durante el ltimo quinquenio, dado que registra una mejora de siete puestos. Segn el reporte Doing Business 2012 del Banco Mundial, a nivel regional, el Per es el segundo mejor pas entre 32 naciones de Amrica Latina y El Caribe en trminos de facilidad para hacer negocios (puesto tres en Doing Business 2008), slo superado por Chile.

TECNOLOGICO
En innovacin destaca negativamente el deterioro en la percepcin sobre la colaboracin empresa -universidad para Investigacin & Desarrollo el gasto empresarial en I & D, y la adquisicin estatal de productos de alta tecnologa. Mayor avance tecnolgico trado de afuera que es usada para la produccin El uso del internet para negocio mejorando as la comunicacin.

ANALISIS PESTE
ECOLOGICO
MINISTERIO DE INDUSTRIA, TURISMO, INTEGRACION Y NEGOCIACIONES COMERCIALES INTERNACIONALES (MITINCI) Mediante Resolucin Ministerial N 23192-MITINCI/DM (31-12-92), el Ministerio de Industria, Turismo, Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) crea la Direccin de Asuntos Normativos de la Direccin Nacional de Industrias, dentro de la cual se encuentra comprendida la Sub Direccin de Supervisin y Fiscalizacin Ambiental que es la encargada de los temas del Medio Ambiente relacionados con la industria. Objetivos y metas Conseguir el equilibrio ecolgico entre el medio ambiente y el desarrollo industrial; Normar y verificar el cumplimiento del Cdigo del Medio Ambiente y lo dispuesto por la Ley General de Industrias; Diagnosticar las actividades industriales que exceden los lmites permisibles de contaminacin, lo que permitir detectar las fuentes de contaminacin y disponer de una clasificacin adecuada de las industrias; y Proporcionar recomendaciones tcnicas, a fin de reducir el impacto ambiental mediante una tecnologa preventiva y la aplicacin de tecnologas limpias.

MATRIZ EFE

MATRIZ EFE

MATRIZ PC
(PRINCIPALES COMPETIDORES)

AVON
Las categoras de sus productos son: Avon Moda, cuidado del cabello, cuidado del cuerpo, cuidado de la piel, fragancias, maquillaje. Tiene como visin entender y satisfacer las necesidades de productos y servicios para la belleza y la realizacin de la mujer en todo el mundo, realizando el vnculo y el servicio personalizado, de manera global. Avon es una marca presente en los 5 continentes, en ms de 100 pases.

UNIQUE
Las categoras de productos son: joyas, fragancias, maquillaje, cuidado personal, tratamiento facial. Algunas de las estrategias que realizan son: En Unique, mientras van ascendiendo en la escalera, las marcas de los carros son cada vez mejores, un tema de estatus. La apuesta de Unique es por la formacin de empresarias. El objetivo es que ellas construyan su red de ventas y llegue un momento en que se justifique poner su propia empresa.

Matriz pc
ORIFLAME
Las categoras de sus productos son: cuidados de la piel, maquillaje, fragancias, cuidado del cuerpo, cuidado del cabello, accesorios. Es una compaa que se dedica a la venta directa de productos de belleza, su visin es ser la Compaa de Belleza N1 de venta directa. Tiene operaciones en 62 pases de los cuales 13 corresponden a franquicias, sus productos estn basados en ingredientes naturales, cuenta con 5 fbricas propias en Suecia, Polonia, China, Rusia e India.

OTROS
Natura (Maquillaje, cuidado de la piel, cuidado del cabello, fragancias, joyeria) Dyclass (Maquillaje, cuidado de la piel, cuidado del cabello, fragancias, joyera) Dupree (Maquillaje, cuidado de la piel, cuidado del cabello, fragancias, joyera, moda y hogar).

MATRIZ PC

AUDITORIA INTERNA
CORPORACION BELCORP

GERENCIA

GERENCIA
Eduardo Belmont es quien preside el Comit Ejecutivo, el mximo rgano de gobierno en Belcorp, conformado por un Presidente y nueve Vicepresidentes, de los cuales, 22% son mujeres. Asimismo, el 78% de sus miembros tiene entre 30 y 50 aos, y el 22%, ms de 50. Este equipo ejecutivo est encargado de dirigir y guiar a la compaa, definiendo estrategias corporativas alineadas con la visin empresarial. Una comunicacin de ida y vuelta El Comit Ejecutivo mantiene una comunicacin fluida con toda la organizacin, a travs de: Asamblea General: Dos veces al ao, Eduardo Belmont preside esta reunin en nuestras sedes corporativas de Per y Colombia, donde 3,000 colaboradores reciben de forma directa, informacin de resultados, avances, lanzamientos, proyectos estratgicos y objetivos. Asamblea de Vicepresidencias y pases: Luego de la Asamblea General, los Vicepresidentes y Directores Generales de los 16 pases decantan la informacin a sus equipos, reforzando el rol de cada vicepresidencia en el cumplimiento de los objetivos corporativos.

GERENCIA
Red Enlace: Lanzada el 2011, esta red humana de comunicacin tiene como objetivo reforzar los mensajes corporativos ms relevantes, aclarando dudas, despejando rumores y dando informacin adicional. Adems, la Red recoge inquietudes de los colaboradores, generando un puente de comunicacin importante con la Alta Direccin, para tomar acciones en beneficio del clima y la cultura de nuestra organizacin. La Red Enlace comenz en las sedes corporativas de Per y Colombia, y en las oficinas comerciales de Bolivia y Chile. Para el prximo ao, se ampliar a Argentina, Ecuador, sede comercial Colombia y sede comercial Per. Se proyecta lanzarla tambin en Mxico y Venezuela.

LOGISTICA Y OPERACIONES
La planta principal de produccin se ubica en Tocancip - Colombia, y cuenta con una capacidad de fabricacin de 600,000 productos por da. Es aqu donde se produce el 70% de productos cosmticos que comercializa Belcorp. las sedes corporativas estn ubicadas en Colombia y Per, donde laboran el 24% de nuestros colaboradores. Asimismo, tiene alianzas estratgicas con diez centros de produccin distribuidos en Per, Ecuador, Mxico, Brasil, Colombia y Francia, quienes elaboran nuestros productos cosmticos de acuerdo a los estndares de calidad que exige la Corporacin. Contamos con Centros de Distribucin de operacin propia o tercerizada en cada uno de los pases en los que estamos presentes, donde pudimos procesar los 12.9 millones de pedidos realizados en el 2011 por nuestras Consultoras de Belleza.

LOGISTICA Y OPERACIONES
Nuestra capacidad de sorprender al consumidor con ms de 200 productos nuevos cada ao es un motivo de orgullo para Belcorp. El portafolio de la Corporacin incluye cuatro categoras de cosmticos: fragancias, tratamiento facial y corporal, maquillaje y cuidado personal. Desarrollamos nuestros productos desde su conceptualizacin, formulacin, diseo y hasta su fabricacin.

Enfoque en el consumidor
El profundo conocimiento que tenemos de nuestras consumidoras es clave para el desarrollo de nuevos productos en Belcorp y una de las razones de xito de la compaa. Contamos con un Centro de Conocimiento del Consumidor, dedicado exclusivamente a comprender las necesidades de la mujer. Las investigaciones que realizamos nos permiten identificar distintos perfiles de consumidoras, en base a los cuales desarrollamos nuestra propuesta multimarca y cada uno de nuestros productos.

Trabajo en multifuncionales

equipos

Son muchas las consideraciones a tomar en cuenta en la creacin de un producto: desde generar un concepto ganador, hasta crear la mejor frmula, disear un envase o proponer una aplicacin que facilite su uso. En Belcorp, el desarrollo de productos se aborda desde una perspectiva multifuncional, en la que las distintas disciplinas trabajan con un objetivo comn: lograr la satsifaccin del consumidor.

Capacidad instalada Nuestra Planta

Estabilidad

A travs de estas pruebas determinamos la vida til de los productos en condiciones aceleradas (predictivas) y normales de almacenamiento. Por ltimo, nuestros tests de Aseguramiento Metrolgico garantizan que los equipos e instrumentos de medicin ofrezcan resultados confiables.

Contamos con una planta de produccin ubicada en Tocancip, Colombia, en la que se fabrican ms de 600,000 productos al da, con los cuales se abastece a gran parte de los pases de la Corporacin. En el 2007 inauguramos nuestra Planta Piloto, tambin ubicada en Tocancip, para garantizar la calidad en la produccin final. La planta piloto es una versin en pequea escala de nuestra planta principal y en ella realizamos ensayos de produccin en una menor escala, lo que nos permite identificar riesgos y tomar medidas para asegurar la calidad de nuestros productos. Tambin realizamos ensayos y mejoras a los productos de lnea, y una vez que su calidad est garantizada, se producen a gran escala en la planta principal. A travs de aliados estratgicos nuestros productos se fabrican tambin en Per, Chile, Mxico, Francia, Alemania, Estados Unidos, Italia, Repblica Checa, Argentina, Espaa, China, Brasil y Ecuador, siguiendo estrictos estndares de calidad a nivel internacional.

LOGISTICA Y OPERACIONES
DISTRIBUCCION El proceso de distribucin de Belcorp consta de 4 etapas principales: Logstica de entrada, logstica interna, de salida e inversa. La logstica de entrada se encarga de recibir, almacenar y surtir a las lneas de armado de pedidos. La logstica interna se encarga de armar los pedidos de las consultoras, los materiales de apoyo que se envan a la fuerza de ventas y los pedidos delos canales de venta de retail y web. La logstica de salida clasifica los pedidos segn el destino que les corresponda y los despachan en vehculos de gran capacidad para distintas distancias largas, hacia centros donde se redistribuyen en vehculos ms pequeos para su reparto a las consultoras (Cross-dock). En distancias cortas o cercanas a los centros de distribucin, los pedidos se entregan directamente a las consultoras en los carros pequeos de reparto. Por ltimo la logstica inversa se encarga de recoger el producto que devuelven las consultoras, de acuerdo al compromiso de garanta de satisfaccin. Se recibe en centro de distribucin, se selecciona respetando estrictas normas de calidad y se destruye en su mayora si la recuperacin no es viable.

FINANZAS Y CONTABILIDAD

Ventas y marketing
Estrategia en ventas
ventas directas y a travs de catlogos. En el Per aproximadamente tenemos 160 mil consejeras, ellas transmiten y muestran al cliente el catlogo. Estamos en la pgina de LBEL,www.lbel.com por la que t puedes ver el catlogo virtual, pero la nica venta directa que tienen es en la tienda del Jockey Plaza, ah los clientes pueden llegar y comprar los productos a precio del catlogo o a travs de una consultora. Se hacen publicacin a travs de notas de prensa en el twitter de LBEL y en
el facebook.

Marketing y publicidad
Se cuenta con un departamento exclusivo y dedicado a todo lo que son redes sociales y pginas de internet, sabemos que las personas buscan informacin a travs de internet y se est haciendo que estas pginas sean mucho ms amigables, cercanas y mucho ms fcil de usar, con informacin exclusiva y adecuada, porque la idea no es cargar al consumidor final con tanta informacin sino con la informacin especfica y los nuevos lanzamientos de productos que tenemos dentro de los catlogos, que a travs de estos nosotros llegamos al cliente final.

MARKETING BTL
belcorp hace mucho marketing de experiencia, ya hablar de BTL est de sobra porque t tienes que experimentar el producto. Es muy diferente ver un catlogo, ver una publicidad que haber experimentado el producto, entonces es por eso que utilizamos mucho este tipo de marketing. En la tienda del Jockey t puedes ir y te puedes hacer atencin completamente gratis, no tiene un costo adicional, puedes sacar tu cita y te ensean como debes cuidar tu piel. Below the line(BTL), traducido al espaol significa debajo de la lnea, es una tcnica de Marketing consistente en el empleo de formas de comunicacin no masivas dirigidas a segmentos especficos, desarrollada para el impulso o promocin de bienes o servicios mediante acciones especficas.

RECURSOS HUMANOS
POLTICAS DE SELECCIN Y CONTRATACIN
Las polticas de seleccin y contratacin de personal de la compaa Belcorp estn establecidas directamente desde la casa matriz, las hojas de vida de los posibles aspirantes se reciben de manera electrnica dndole prioridad a las solicitudes internas, una vez recibidas las hojas de vida estas son enviadas al departamento de recursos humanos en donde se procesan a partir de los lineamientos establecidos.

REQUERIMIENTOS PROCESOS DE SELECCIN

Por otra parte Belcorp exige que todos sus empleados tanto a nivel operativo como en el rea de produccin cuenten con ttulo de bachiller como mnimo requisito para ingreso, sin embargo no requieren experiencia en para las reas de produccin y empaque debido a que la organizacin ofrece capacitacin inicial, una vez revisados los lineamientos para la posicin se hace una revisin de calidad de vida y antecedentes judiciales segn lo establecido por la ley .

RECURSOS HUMANOS
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
Belcorp obtuvo el premio GREAT PLACE TO WORK en el 2012 como una de las 7 mejores empresas para trabajar en el peru, este premio evidencia las buenas condiciones laborales que Belcorp promueve dentro de su organizacin para el mejoramiento de la calidad de vida de sus empleados, que no solo se refieren a los salarios sino que tambin incluyen aspectos fundamentales como horarios flexibles, bonos de productividad, alimentacin y transporte, salud ocupacional, lnea de carrera, becas estudiantiles, Bonos por rendimiento y desempeo. Belcorp apoya la capacitacin de sus empleados permitindoles horarios flexibles que se adapten a sus horarios acadmicos, de esta manera no solo se asegura de mantener un personal calificado en las diferentes reas sino tambin a motivar a sus empleados de manera que disminuya la frustracin reflejada en los problemas de ausentismo y alta rotacin. Bonos de productividad Todos los empleados del rea productiva de la organizacin reciben bonos de productividad que se establecen al final del ejercicio contable dependiendo de la utilidad bruta que se haya obtenido durante el ao

RECURSOS HUMANOS
Lnea de carrera Belcorp promueve el ascenso de sus empleados dentro de la organizacin con el objetivo de evitar la rotacin y mantener a los buenos empleados, esta poltica se maneja de manera corporativa en todas las subsidiarias de la organizacin. Becas estudiantiles y universitarias Belcorp cuenta con un programa de becas estudiantiles dentro de sus polticas de responsabilidad social empresarial, este programa otorga becas para estudiantes con alto desempeo y es apoyado por la marca Lbell.
Estos programas son parte de la poltica corporativa de la compaa pero se adaptan especficamente para el pas en el que se desarrollen teniendo en cuenta las diferentes caractersticas de la regin.

Bonos por rendimiento y desempeo Las reas administrativas de Belcorp reciben como incentivo bonos por rendimiento y desempeo que se entregan despus de las evaluaciones de desempeo; dentro de estas evaluaciones encontramos SUMA (Evaluacin de desempeo), High potential (Evaluacin para empleados con alto potencial), Evaluacin 360 grados.

SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

Desde hace dos aos, Belcorp empez a reemplazar sus equipos de comunicaciones antiguos (tecnologas Token Ring y Ethernet) por dispositivos de mayor velocidad y confiabilidad, con tecnologa de Cisco Systems. "Muchos aos de experiencia con redes de voz y datos Cisco me convencieron para pensar en Cisco como nuestro proveedor de redes para la nueva oficina principal. Queramos disear una red pensando en el futuro, que soportara las nuevas tecnologas y aplicaciones que planebamos implementar", dice eduardo belmont.

SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACION

Innovando las comunicaciones en el mercado de la belleza Uno de los factores crticos para tomar la decisin de implementar el proyecto de Telefona IP fue la inminente mudanza a una nueva oficina principal, que albergara a ms de 600 empleados y la instalacin de un Data Center de ltima generacin. Para ello era necesario contar con una red LAN de muy alta velocidad, switcheada, 100% confiable y disponible. Se presentaba una gran oportunidad de instalar una red que brindar mayores beneficios al negocio, tales como disminucin en costos de propiedad, ahorro significativo en cableado, apoyo en mejora de la productividad del empleado (lo cual muchas veces no es cuantificado en montos), retorno rpido de la inversin y movilidad, entre otros. Tener juntos voz y datos en una misma red simplificaba y centralizaba la administracin y reduca los costos de mantenimiento, a la vez que no haba que contar con diferentes equipos para la administracin de voz, datos y cableado. Por ltimo, la empresa requera aplicaciones que mejoraran la productividad, lo cual no es posible con los sistemas telefnicos tradicionales (PBXs).

TECNOLOGIA ,INVESTIGACION Y DESARROLLO

Conocemos al consumidor
Nuestros estudios son realizados en contacto directo con las personas, utilizando tcnicas de vanguardia y mtodos sofisticados de anlisis estadstico multivariado, que permiten un conocimiento profundo del consumidor y de la consultora. Asimismo, reforzamos constantemente nuestros proyectos de investigacin con la finalidad de descubrir insights poderosos del consumidor que nos permitan evolucionar y desarrollar nuevas ideas, nuevos conceptos y nuevos productos.

Innovamos mejor

para

ofrecer

lo

Trabajamos con equipos multifuncionales que ven desde la creacin del concepto hasta el diseo, la elaboracin de prototipos, la fabricacin, abastecimiento y lanzamiento del producto al mercado.Tenemos alianzas estratgicas con importantes laboratorios europeos y proveedores de renombre internacional que nos permiten ofrecer un mayor valor a nuestros consumidores.

TECNOLOGIA ,INVESTIGACION Y DESARROLLO

Nuestras polticas de seguridad y proteccin del medio ambiente Como marco para la creacin de productos nuevos, nuestra rea de Innovacin y Desarrollo ha establecido una serie de polticas que se actualizan peridicamente y aseguran que todos los materiales utilizados en nuestros productos cumplan con las regulaciones y legislaciones establecidas a nivel mundial (FDA, COLIPA, INVIMA y ANVISA*). Asimismo, fruto de la investigacin y trabajo con nuestros socios estratgicos en la industria, hemos logrado desarrollar tecnologas de fabricacin orientadas a disminuir el consumo de energa en la manufactura de ciertas categoras de productos cosmticos. Nuestro objetivo es seguir en esta va de investigacin y disear procesos de fabricacin cada vez ms amigables con el medio ambiente.

ESTRATEGIAS
Belcorp y Dupont unen fuerzas para diseo de envase
Ximena Marn, Lder de DuPont del negocio de Empaques y Polmeros Industriales, y Gerente de Desarrollo de Mercados Regin Andina, afirma: Es emocionante participar en un proyecto estratgico para un usuario final tan importante como Belcorp. Con sus marcas, L Bel, Esika y Cyzone, se ha consolidado como la tercera casa de cosmticos de Latinoamrica. El desarrollo de Euphonie trajo interrogantes muy interesantes para Pieriplast, su principal proveedor de tapas de Surlyn en la regin, ya que deba plasmar de manera impecable la feminidad y sofisticacin, conceptos clave en los que se basa la fragancia. Y a su vez utilizar un material que tuviera la versatilidad para lograrlo. La respuesta fue utilizar Surlyn, un material que cumple con los ms altos estndares de esttica y resistencia, acorde con las tendencias globales de las principales casas de cosmticos del mundo.

MATRIZ EFI
MATRIZ EFI de la CORPORACION BELCORP FACTORES DETETERMINANTES DEL XITO FORTALEZAS alta capacidad de produccion satisfaccion de los clientes calidad de vida de los trabajadores alianzas estrategicas alta capacidad de respuesta ante los cambios organizacin empresarial adecuada precio competitivo dentro del mercado alta tecnologia en la elaboracion de productos de belleza marca reconocida en el mercado alta disponibilidad de recursos humanos DEBILIDADES competencia con altos conocimientos de promocion importacion de materia prima con muchas trabas. comercializacion bajo pedido en periodos de tiempo poco adecuados poco control en devolucion de pedidos. 0.03 0.03 0.03 0.03 1.0000 2 2 2 3 0.06 0.06 0.06 0.09 3.11 PESO 0.1 0.08 0.1 0.09 0.09 0.07 0.08 0.1 0.1 0.07 VALOR 2 3 4 3 3 4 3 4 4 2 PONDERADO 0.2 0.24 0.4 0.27 0.27 0.28 0.24 0.4 0.4 0.14