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Fundamentacin y problema Se trata de un ejercicio rpido y participativo que permite recuperar la visin de todos los participantes frente a un tema

bajo anlisis. Generalmente se usa como una fase de introduccin a otros ejercicios grupales.

Objetivo Obtener informacin pertinente y en forma rpida del tema bajo anlisis en la organizacin. Considerar las ideas y percepciones de todos los participantes.

Procedimiento de trabajo sugerido Paso 1: El facilitador iniciar la dinmica con una pregunta abierta sobre el tema que interesa. Se debe escribir la misma de manera visible a todos los participantes en un afiche o pizarra. Paso 2: Los participantes expresaran las ideas que asocien respecto al tema, preferentemente anotndolas en tarjetas (una idea por tarjeta, con un mximo de 3 lneas). Las tarjetas deben tener un tamao tal de manera que las ideas expresadas sobre ellas puedan visualizarse por todos. Paso 3: El facilitador rene todas las tarjetas, las mezcla y las va pegando con cinta sobre la pizarra, leyendo cada una en voz alta. No se elimina ninguna tarjeta. Paso 4: A continuacin, se agrupan las tarjetas que expresan una misma idea. Si los participantes estn de acuerdo, se eliminan las tarjetas repetidas, aunque lo mejor es reemplazarla por una nueva con una formulacin acordada por todos.

Ninguna de las tarjetas sale de la pizarra si no hay consenso. Cada vez que se analiza una tarjeta se lee en voz alta para todos los participantes. Paso 5: Luego pueden agruparse las tarjetas que tratan ideas directamente relacionadas (subtemas). Paso 6: Decidir que trabajo se va a hacer sobre el resultado (segn los casos, nueva lluvia de ideas enfocando sobre uno de los temas que aparecieron, ejercicios de anlisis, priorizacin, etc.). Para una mejor comprensin del procedimiento a continuacin se dispone de una serie de ayudas grficas.

Bibliografa consultada Geilfus ICRA. 80 Herramientas Participativas.

Contacto para devolver impresiones del uso de esta herramienta: agargicevich@correo.inta.gov.ar

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