Visin Compartida

Carlos Urbano Durand Pediatra Mg Salud Pblica Oficina de Gestin de la Calidad Instituto Nacional de Salud del Nio

Visin Compartida

POCAS FUERZAS HUMANAS SON TAN PODEROSAS COMO UNA VISION COMPARTIDA
Una fuerza del corazn de la gente Una fuerza de impresionante poder Puede estar inspirada por una idea Si es tan convincente como para lograr el respaldo de ms de una persona deja de ser una abstraccin Es palpable cuando la gente comienza a verla como si existiera.

No es una idea!

En el Nivel ms simple una visin compartida, es la respuesta a la pregunta Qu deseamos crear? As como, las visiones personales son imgenes que la gente lleva en la cabeza y el corazn.
Las visiones compartidas son imgenes que lleva la gente de una organizacin.

 La visin compartida crea una sensacin de vinculo comn que impregna la organizacin y brinda coherencia a las actividades dispares

 Una visin es verdaderamente compartida, cuando las personas que integran una organizacin tienen una imagen similar y adems interesa que sea grupal

 Cuando la gente comparte una visin, esta conectada y vinculada por una aspiracin comn para realizar una tarea importante.

 Una visin compartida, especialmente es una visin intrinseca, que eleva las aspiraciones de la gente; en donde el trabajo se transforma en parte de un proyecto.

 No hay organizacin inteligente sin visin compartida, o sin la bsqueda de una meta que la gente desea alcanzar, con nuevas formas de pensar y actuar, y adems aprendiendo a renunciar a expectativas arraigadas y a reconocer los defectos de una persona o una organizacin.

En presencia de la grandeza, la mezquindad desaparece

Robert Fritz

En ausencia de un gran sueo, la mezquindad prevalece

Peter Senge La quinta disciplina (1992)

 En la actualidad Visin es una concepto familiar en el liderazgo empresarial, pero la visin compartida, es lo que despierta el compromiso de mucha gente en una organizacin.

 Un examen atento de la mayora de las visiones revela que estas son de una persona (o un grupo) y se imponen sobre una organizacin, estas visiones a lo sumo exigen acatamiento no compromiso. Una visin compartida, despierta el compromiso de mucha gente en una organizacin.