El DISCURSO EN PBLICO

MG. MANUEL MEZONES SAAVEDRA

97-8403285

LOGRO DE LA SESIN
Al finalizar los alumnos debern: Conocer la estructura del discurso y sus diferentes

tcnicas de instituir atractividad en sus mensajes ante el pblico. Aplicar tcnicas para elaborar discurso de impacto ante la audiencia.

5 PASOS
ANTES DE PARA ELABORAR EL DISCURSO

1.-HABLAR DE LO QUE SE SABE

Si no tienes nada que decir, no digas nada (Colton)
Hable de lo que conoce

suficientemente bien. Lea, actualice los datos, cifras. Confirme y consulte a profesionales, etc.

2.-TENER CLARO EL OBJETIVO QUE SE PERSIGUE

No hay viento bueno para quien no sabe a dnde va (Sneca)
Toda discurso tiene dos propsitos:

INFORMAR Y PERSUADIR. Fije claramente el propsito que pretende alcanzar con su mensaje ponga todo su empeo y aplique todas sus estrategias en esa direccin.

3.-PREPAR A FONDO LO QUE SE QUIERE DECIR

Sabemos que puede suceder cualquier cosa, y no nos preparamos para nada. (Swetchine).
Una cosa es conocer suficientemente lo

que se va a decir y otra cosa es aprender el tema y repetirlo. Es recomendable tambin encontrarse en condiciones de responder las preguntas que el auditorio previsiblemente puede preguntar.

4.-ESTUDIAR LAS NECESIDADES, DESEOS Y CARACTERSTICAS DE LA AUDIENCIA

Cuando vayas a pescar, no pongas en el anzuelo lo que te gusta a ti, sino lo que le gusta al pez. (Annimo) -Hablar en pblico significa practicar la empata. -Conocer al auditorio: quin? cmo?. -Enfocar el tema en torno a sus intereses. -Utilizar lenguaje adaptado al auditorio, buscando comunicacin, entendimiento, persuasin .

5.-ENSAYAR, ENSAYAR, ENSAYAR

Existe una adagio: A leccin sabida, no hay msico malo. LO QUE HAY QUE DECIR: EL CONTENIDO. LO QUE HAY QUE MOSTRAR: AYUDAS AUDIOVISUALES. COMUNICACIN NO VERBAL: DESPLAZAMIENTOS, VOZ, GESTOS, ETC.

EL DISCURSO: SU ESTRUCTURA
INTRODUCCIN CUERPO CONCLUSIN

FASES:ELABORACINDEL DISCURSO
OBJETIVO TTULO ARRANQUE MOTIVADOR DESARROLLO. MATIZAR CON RECURSOS CIERRE O FINAL EXITOSO

EL OBJETIVO:
El logro del impacto que se quiere alcanzar al final de

la presentacin. RECOMENDACIONES: Responden a la realidad o situacin problemtica. Especficos, medibles, accesibles, realistas, temporales. EJEMPLO: Convencer a los agricultores de los beneficiosos econmicos que representa para ello el cambio de la plantacin de manzanos en palmeta, frente a la plantacin tradicional.

EL TTULO: CUESTINELO!!!
Es un ttulo breve o demasiado

largo? Llama la atencin, estimula el inters, provoca la curiosidad? Todas las palabras del ttulo son fcilmente comprensibles para la audiencia a la que me dirijo? Conecta con los intereses de la audiencia, da una idea de qu se va a tratar en la conferencia, etc.?

ALGUNAS IDEAS DE TTULO

Una AFIRMACIN DESAFIANTE O

POLMICA. Centrales nucleares, bombas potenciales Una PREGUNTA IMPACTANTE. Seguridad social o beneficencia pblica? UN PRONSTICO PREOCUPANTE Este ao, no habr agua para el Reservorio de Tinajones

ALGUNAS IDEAS DE TTULO

Un JUEGO DE

PALABRAS Beber no es vivir

Una PROMESA DE

INFORMACIN INTERESANTE Cmo ganar dinero con Internet

EL ARRANQUE DEL DISCURSO

EL ARRANQUE
Anunciar los objetivos

del mensaje. Proporcionar unos datos estadsticos sorprendentes. Asegurar al auditorio que, al termino de su mensaje, habrn despejado sus dudas sobre tales y tales puntos.

EL ARRANQUE
Empezar con una

ancdota. Contar un hecho de su vida profesional que ponga de relieve que el orador es una persona competitiva. Citar una frase de algn personaje clebre o especialmente grato para la audiencia.

EL ARRANQUE
Halagar al pblico con

una ancdota relacionada con la vida local, las particularidad como grupo, etc. Explicar el esquema de la conferencia, indicando por ejemplo, el tiempo, etc.

EL ARRANQUE
Arrancar con una entrada

intrigante, sensacionalista, interrogante, sugestiva, contradictoria.

EVITAR EN EL ARRANQUE
Preguntarse por qu razn lo han elegido a l

para hablar de aquella cuestin, cuando hay otros ms expertos. Excusarse por el material, las diapositivas, la organizacin. Indicar lo difcil que le ha resultado seleccionar el tema Halagar en exceso al pblico, especialmente si este halado corre el peligro de ser interpretado como poco sincero.

EL DESARROLLO DEL DISCURSO

Fijar el mensaje central que

debe comunicarse y posteriormente desarrollarlo en sus puntos principales. Puede ayudarse con fichas o notas (usar esquemas o desarrollar ideas principales). Ordenar los hechos e ideas de lo general a lo particular o en forma cronolgica, de acuerdo al caso.

EL DESARROLLO DEL DISCURSO

Relacionar cada hecho con su

argumentos, datos, ejemplos, ancdotas, citas, etc. que ayuden al auditorio a comprender el mensaje de la exposicin. Apyarse con ladillos para ganar secuencialidad. Escriba el texto en maysculas y no corte palabras.

EL DESARROLLO DEL DISCURSO

Memorizarlo todo o en parte

y adaptarlo con soltura a las circunstancias del auditorio. Durante el desarrollo de la exposicin es muy importante que la audiencia entienda exactamente lo que quieres comunicar, para ello el discurso debe ser fcil de seguir, con un orden claro y preciso.

EL CIERRE O REMATE
Es el momento en que usted

va a poder influir sobre su audiencia. Es el objetivo hacia donde usted se dirige. El resto del discurso no es sino el medio del que usted se sirve para llegar a la meta.

FORMAS DE REMATE
Resumir las principales ideas

A lo largo de mi exposicin he intentando, no s si conseguido, describirla la situacin.. Mirar el futuro Seoras y Seores. Nuestro pas sigue en franco crecimiento. Invertir hoy es asegurar en el futuro

FORMAS DE REMATE
Formular una peticin

Quiero terminar mis palabras con una exhortacin. Participen activamente como miembros al servicio

EL REMATE
Plantear una pregunta

retrica Y ahora que hemos contemplado juntos los desastreVan ustedes a votar por ellos? Van a permitir? Enlazar con el principio. Seoras y seores termino con las mismas palabras con que empec: Hoy es un gran da para esta empresa, para.

EL REMATE
Hacer una cita.

Como sostiene Michael Porter La competitividad. Contar una ancdota La propuesta que he presentado hoy, me hace recordar a una ancdota atribuida al irlands y Premio Nbel de Literatura Bernard Shaw.

MUCHAS GRACIAS!

PRIMERA PARADA