Objetivos generales: Que el alumno los componentes bsicos de la direccin y sea capaz de aplicarlos en una situacin real.

Objetivos Generales: El alumno definir el concepto de direccin Explicar en qu consiste cada uno de los principios de direccin Explicar que es la toma de decisiones y mencionar sus etapas Describir las etapas de la integracin y mencionar las reglas Definir el concepto de comunicacin y las principales reglas de la comunicacin Explicar en que consiste la supervisin y su importancia

Concepto: Llamado tambin ejecucin, comando o liderazgo, Algunos autores consideran que la administracin y la direccin son una misma cosa, debido a que al dirigir se ejerce ms las funciones administrativas. La direccin es la esencia misma de la administracin, debido a que es una caracterstica que no se puede contemplar como una etapa aislada. Segn: Burt K Scanlan: Consiste en coordinar el esfuerzo comn de los subordinados, para alcanzar las metas de la organizacin Joel J. Lerner y H.A. Baker. Consiste e dirigir las operaciones mediante la cooperacin del esfuerzo d los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivacin y la supervisin.

Elementos del concepto: 1. 2. 3. 4. Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional Motivacin Gua o conduccin de los esfuerzos de los subordinados Comunicacin

5. Supervisin 6. Alcanzar las metas de la organizacin Es posible definir la ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la gua de os esfuerzos del grupo social a travs de la motivacin, la comunicacin y la supervisin. Importancia: Pone en macha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin. La direccin eficiente es determinante en la mora de los empleados y consecuentemente, en la productividad. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos. A travs de ella se establece la comunicacin necesaria para que la organizacin funcione.

Principios: 1. De la armona del objetivo o coordinacin de intereses: Los objetivos de la empresa solo podr alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos asi mismo establece que los objetivos de todos los departamentos y secciones debern relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general