MODULO 1: ASPECTOS GENERALES 1.1.

NOMBRE DEL PROYECTO FORTALICIMIENTO COMERCIALIZACION DE DE LAS LA CAPACIDADES ARTESANIA PRODUCTIVAS Y

TEXTIL,

CONFECCION,

PINTURA, TRENZADO Y BURILADO EN LA COMUNIDAD DE SARHUA, DISTRITO DE SARHUA, PROVINCIA DE FAJARDO AYACUCHO.

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 1.2.1. UNIDAD FORMULADORA El proyecto correspondiente es formulado por la Universidad Nacional San Cristbal de Huamanga (UNSCH), el responsable formulador del proyecto es el estudiante Neyo Richard Felices Poma. 1.2.2. UNIDAD EJECUTORA

El proyecto ser ejecutado por la municipalidad Distrital de Sarhua (unidad de obras de la municipalidad distrital de Sarhua) 1.3. PARTECIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS Las entidades involucradas en primer lugar es la municipalidad de distrital de Sarhua con la prestacin del servicio de capacitacin atreves del proyecto, tambin es involucrado la asociacin indgena de productores artesanales de la cultura andina Sarhua (AIPACAS) conocido en la zona con la asociacin de artesanos, quienes son los beneficiarios y prestar apoyo en el proyecto durante la ejecucin, as mismo la poblacin sarhuina en su conjunto es el beneficiario directa del proyecto en mejoramiento de capacidades creativa e innovacin artesanal, y por ltimo la institucin educativa Nuestra seora de asuncin nivel secundario, con incentivar a los estudiante a participar al proyecto.

1.4. MARCO DE REFERENCIA Existen lineamientos de poltica, planes y estrategias, nacional, regional, provincial y distrital para el tema de la artesana y el mejoramiento del turismo. El estado peruano en el plan bicentenario nacional mediante el MINCETUR public el Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR 2008-2018, complementado con el Plan Nacional de Calidad Turstica-CALTUR. En ambos documentos se establece el concepto inicial del turismo en el Per: desarrollo de destinos de calidad, planificacin y gestin de

destinos, polticas de territorio y destino, producto turstico de calidad y planes de promocin y comunicacin y comercializacin de los productos tursticos. Estas actividades implican lneas de accin operativas y la corresponsabilidad rural comunitaria y la oferta artesanal, entre otros, como medios para incorporar a las comunidades campesinas y/o nativas en los beneficios del turismo con el lineamiento poltica nacional de Promover el desarrollo de los servicios tursticos y de gastronoma, as como las actividades vinculadas a estos. A nivel regional la potencialidad priorizada es la oferta turstica y produccin de artesana con la poltica regional en orden prioritaria de impulsar el desarrollo de las actividades econmicas inclusivas articuladas al mercado, con nfasis en el turismo con el Objetivo estratgico correspondiente de alto desarrollo de productos tursticos. A nivel regional teniendo una visin en las actividades econmicas inclusivas y de desarrollo de manera organizada y articulada a cadenas productivas, con alto nivel de productividad y competitividad dando lugar a la generacin de ingresos y empleos dignos. En el distrito de Sarhua, la actividad artesanal despus de la actividad agropecuaria, ocupa un lugar muy significativo dentro de la estructura ocupacional de Sarhua, por ello, la visin concertada del distrito es promover oportunidades de trabajo en la artesana textil y promover ferias artesanales y productivas: festival artesanal y productivo. En efecto para lograr ste visin la lnea estratgica es: distrito productor agrcola y pecuario con tecnologa innovada que ha iniciado actividades tursticas y comerciales, integrado al mercado para la venta de sus productos de artesana, teniendo el objetivo estratgico de promover el turismo, artesana, tejidos y otras actividades.

MODULO 2: IDENTIFICACION 2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 2.1.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO Sarhua es una comunidad que pertenece al distrito del mismo nombre, que tiene 3043 habitantes a nivel distrital; por el inters de este diagnstico solo considerare el 37.19% de los habitantes a nivel distrital por lo que esta cantidad es el habitante de la comunidad de Sarhua que equivale a 1132 habitantes; de esto el 51.27% son mujeres que equivale a 580, mientras el 48.73% son hombres que equivale a 552 (segn el censo del INEI 2005), en el siguiente cuadro detallo la cantidad poblacional de la comunidad de Sarhua por edades, extrayento los datos del censo a nivel distrital 2005.

CANTIDAD POBLACIONAL TOTAL EN EDADES DE LA COMUNIDAD DE SARHUA Comunidad De Sarhua Resto de P. EDADES TOTAL POR EDADES % 0 14 440 38.84 15 24 177 15.64 25 50 304 26.85 Jvenes Adultos Adulto Mayor 50 ms 211 18.67 1132 100 TOTAL de PBL

FUENTE: datos de la INEI-censo poblacin y vivienda 2005; desarrollado y elaboracin propia

Sarhua tiene una economa de autoconsumo, las actividades son la agricultura, ganadera y la artesana. La agricultura y la ganadera solo cubre las necesidades bsicas, la dieta alimenticia de la zona, a menos que dentro de la comunidad intercambian productos por productos (trueque) para complementar su economa familiar (enriquecimiento de la dieta alimenticia), en tanto algunas familias en menora se dedican a ser comerciantes de animales mayores siendo los mediadores entre el ganadero y el mercado, este intercambio que hacen los pobladores son con los productos o ganados de excedente de su economa familiar que permite adquirir valor de cambio (dinero) para adquirir productos con valor de uso. Por consiguiente, la artesana al igual que la ganadera y la agricultura es parte de la economa principal de la comunidad, en elaborar su propia vestimenta tpica de la zona de uso diario, como por ejemplo para las mujeres la pollera, manta, sombrero, etc. Igual para varones pantaln, poncho, sombrero, etc. Y otros de carcter utilitario y decorativo. Es por ello en la comunidad existe la artesana de diferentes especialidades (o lneas artesanales como conocen algunos especialistas), tales como el tejido que existe de diferente manera de elaboracin (cintura y a telar) de esto salen diversos productos con funciones diferentes; en pintura Sarhua produce las tablas pintadas llamadas a nivel exterior como tablas de Sarhua siendo un producto anhelado por el mercado exterior; burilado una actividad de proporcionar forma y sentido a los palos, de esto salen los varas burilados que utilizan los autoridades tradicionales como un bastn de mando que simboliza el poder, tambin hacen mates burilados; la costura, una actividad artesanal propia de la comunidad que elabora las polleras sarhuinas con iconografas que

representan al mundo andino, por ltimo el trenzado es parte de la artesana en entrecruzar los hilos y dar la utilidad en su vestimenta sarhuina, esta actividad produce la chimpita (faja para amarrar la pollera), porta llaves, simpawata (sirve para sujetar la cabellera) y entre otros productos. Todas estas actividades artesanales, de producto

exportable, realizan en la comunidad. Los habitantes de la comunidad de Sarhua entre adultos y jvenes llevan en su sangre la artesana como parte de su patrimonio cultural. Existe en la comunidad maestros y maestras artesanos que hoy en da son los principales protagonistas y conocedores de la cultura artstica de Sarhua y que viste y embellece a la poblacin, cada uno de estos maestros ejercen las diferentes especialidades artsticas, ya mencionadas. Tambin existe una infraestructura parcialmente equipada con algunas maquinarias de produccin artesanal pero no suficiente para la poblacin, el cual, pertenece a la Asociacin Indgena de Productores Artesanales de la Cultura Andina Sarhua (AIPACAS). En suma, dando una mirada a los artesanos sarhuinos, aunque pocos, cada uno de ellos tienen su propia maquinarias rustica construidas de manera artesanal y con los materiales de la zona. Segn los pobladores consultados, la artesana sarhuina sufre un cambio en los habitantes en dejar de olvido de elaborar esta valiosa actividad, porque en esta comunidad acreedora de una cultura viva, hay problemas silenciosos que afectan paulatinamente desde dcadas atrs a la conservacin de la cultura andina, con la incursin de los elementos o ejes globalizantes como: medios de comunicacin en toda su dimensin el mercado y entre otros, los cuales tienen impactos positivos y negativos; en lo positivo, los medios de comunicacin facilita su comunicacin rpida, como tambin el mercado contribuye en adquirir nuevos productos para su vestimenta y su dieta alimenticia, al igual facilita un intercambio comercial; la otra cara de la moneda de estos elementos de la globalizacin alimenta a ciertos cambios de la cultura originaria de la poblacin sarhuina, implantando a la mentalidad de la comunidad de generacin actual el supuesto modernizacin con la insercin del mercado de nuevos productos industrializados no propias de la zona, aportando a la vestimenta sarhuina que genera un cambio sociocultural con fcil

adquisicin de dichos productos, con esto no se niega el aporte importante de la tecnologa y entre otros ejes de la globalizacin; para responder al mercado la poblacin sarhuina con productos agropecuarias no cuenta con suficiente terreno, la misma

topografa de la zona se resiste a la facilidad de explotar el medio, para esto se necesita la aplicacin de la tecnologa. En tal sentido, la artesana es la potencialidad en los

comuneros de Sarhua, pero esta actividad est siendo no aprovechada en la actualidad por falta de conocimiento comercial y capacidad de ensear y aprender en los jvenes y la poblacin entera, la artesana elaborada en la actulidad es con productos senteticos ms que nada en los textiles, generado un cierto olvido de elaborar la artesana con productos naturales siendo estas son ms demandados en el mercado exterior y existen pocos maestros artesanos que no estn capacitados para cubrir el mercado exterior con los productos artesanales.

Las programas sociales impartidos por el estado, los trabajos remunerados temporales, y entre otros factores internos de la sociedad sarhuina como la desorganizacin, la individualidad, entre otros, no permite impulsar el desarrollo de la potencialidad

sarhuina, la buena calidad y acabado de los productos artesanales de Sarhua, ha hecho que desde muchos aos atrs sean cotizados tanto en el mercado Nacional como en el Internacional, razn por la que la mayor parte de la produccin est orientada a la exportacin. El siguiente cuadro detalla las artesanas que existen en dicha comunidad.

ARTESANIA SARHUINA VIGENTE EN LA ACTUALIDAD LINEAS ARTESANALES EN SARHUA Pintura Costura Tejido o textil Crochet En telar cintura Tabla pintada de Sarhua, cuadros, joyeros, etc. Pollera, blusa, wara(pantaln de bayeta), sombrero, etc. Moro poncho, tapices, bayeta, bolsas (carteras), etc. Decorativo Vestimenta Vestimenta PRODUCTOS DE ELABORACION ARTESANAL USOS FUNCION O

Manta (pisqu lliklla), faja (chumpi), poncho delgado (llanu Vestimenta puncho), etc. Chalina, colcha, chompa, gorra (muru chucu), ropones de beb, Vestimenta etc.

Trenzado Burilado

Llavero, chimpita, sipa wataku (uso para trenza) Varas (bastones), mates, etc.

Vestimenta Utilitario

Fuente: Elaboracin propia segn el diagnstico.

En el siguiente cuadro detalla la cantidad de artesanos en total entre jvenes, adultos y adultos mayores; entre varones y mujeres encada lnea o actividad artesanal existente en la comunidad de Sarhua.

NMERO Y PORCENTAJE DE ARTESANOS EN CADA LINIA ARTESANAL Y POR EDADES EN LA COMUNIDAD DE SARHUA LINEAS ARTESANALES EN SARHUA Total % por por edad ARTESANOS Pintura burilado tejidos trenzado costura edad Jvenes (15 - 24) 4 15 20 10 4 53 41.08% Adultos (25 - 50) Adulto Mayor (50 a ms) Total por lnea artesanal % total por lnea art. 6 0 10 7.75% 15 4 34 26.35 % FUENTE: elaboracin propia segn el diagnostico 22 11 53 41.08 % 10 0 20 15.50 % 8 0 12 9.30 % 61 15 129 100% 47.28% 11.62%

En el cuadro anterior se conoce el nmero de artesanos existentes en la actualidad. De los 129 artesanos, el 41.08% son jvenes que equivale a 53; de igual modo el 47.28% son adultos que equivale a 61; por ltimo, el 11.62% son ancianos o adultos mayores que equivale a 15 personas. De igual modo, del total de los artesanos jvenes, adultos y adultos mayores solo el 7.75% que equivale solo a 10 personas, se dedican a la lnea artesanal de pintura (tablas pintadas de sarhua); el 26.35% equivalente a 34 personas a burilado; el 41.08% que equivale a 53 a tejidos o textiles; mientras el 15.50% igual a 20 personas se dedican a trenzado; y por ltimo, solo el 9.30% equivalente a 12 personas se dedican a la costura. Otros detalles, en las lneas artesanales que tienen mayor demanda en el mercado interna y en los mercados externos como el de la pintura, tejidos y costura se encuentra pocos artesanos entre jvenes, adultos y adultos mayores. Entre estos artesanos se encontr an ms pocos maestros artesanos con alta experiencia y talento que podran ser los que transmiten su saber a los otros que recin estn aprendiendo y/o los que no saben y quieren aprender. De los 129 artesanos sarhuinos, solo 60 artesanos son patronados en la Asociacin Indgena de Productores Artesanales de la Cultura Andina Sarhua (AIPACAS), a pesar que dicha asociacin agrupa a todos los artesanos sarhuinos de los cuales 25 asociados son activos. AIPACAS es una asociacin que tiene 7 aos de existencia, fue creado el ao 2006 con su personera jurdica; hasta la actualidad dicha asociacin no es fortalecida por falta de inters de los asociados. La situacin actual configura una problemtica de tipo, social, cultural y econmico.

NMERO Y PORCENTAJE DE ARTESANOS DEL TOTAL DE HABITANTES DE LA COMUNIDAD EN CONTRASTE DE INEI - 2005 Total de la % Total de Artesanos en % de artesanos que comunidad comunidad Sarhua segn el representa el total de P.E.A.(*) P.E.A.(*) diagnstico P.E.A. (*) en Sarhua. Jvenes 177 25.57% 53 29.94% (15 - 24) Adultos 304 43.93% 61 20.06% (25 - 50) Adulto 211 30.49% 15 7.10% Mayor (50 a ms) Total 692 100% 129 18.64% P.E.A.(*) (*): Poblacin econmicamente activa considerada para este trabajo de 15 a ms aos . FUENTE: elaboracin propia en contraste con los datos de INEI - 2005. En el anterior cuadro detalla el porcentaje total de jvenes que se dedican a la artesana que corresponde solo a 29.94% que equivale a solo 53 jvenes del total de 177 jvenes activos a ejercer dicho labor; de igual modo, en los adultos solo el 20.06% que equivale a 61 adultos se dedican a la artesana, mientras otros de los 304 adultos no ejercen; por ltimo, de 211 adultos mayores solo se dedican el 7.10% que equivale a 15 ancianos. En suma, solo el 18.64% que equivale a 129 del total de 100% (692) de la poblacin

sarhuina que tienen 15 a ms aos de edad se dedican a la artesana, siendo el mayor cantidad de sarhuinos que tienen la edad fijada no se dedican, que equivaldra a 81.35% y en nmero a 563 personas. Las principales caractersticas de la situacin actual segn el diagnstico: Actividad agropecuaria para el autoconsumo Sarhua tiene una riqueza artesanal Productos artesanales exportable pero tiene un manejo tcnico deficiente Pocos artesanos existentes en la comunidad en diferentes lneas artesanales Existencia de una asociacin de artesanos con una organizacin dbil, por lo que los artesanos sarhuinos no interesan los beneficios de la asociatividad. Infraestructura de la asociacin de artesanos con deficiencia equipamiento. Cultura comercial de la artesana deficiente. Dependientes de alguna manera de los programas sociales que el Estado imparte.

Razn por el cual, en el proyecto se intenta solucionar dichas falencias de la artesana sarhuina en dar capacitaciones a la poblacin y con ms inters a los jvenes quienes son el pilar del desarrollo de la sociedad, cambiar dichos problemas encontrados segn el diagnstico; por ejemplo, con este proyecto se espera aumentar la cantidad de artesanos, por ende mayor cantidad de mano obra, concientizar a la poblacin para la insercin al mercado, lograr que la

artesana sea incorporada como economa principal de la sociedad sarhuina,

adquirir

instrumentos de produccin artesanal y por ultimo con la cantidad de mano de obra artesanal capacitado buscar mercado que demande productos artesanales. Este problema es la responsabilidad del Estado en solucionar para mantener y fomentar la

cultura andina a travs de las municipalidades y otros agentes, este proyecto es un servicio brindado a la comunidad en mejorar y capacitar la artesana por lo que es la potencialidad que la poblacin puede explotar como parte de su economa principal y buscar mercado sostenible con la promocin social y cultural.

2.1.2.

ZONA Y POBLACIN AFECTADAS Regin: Provincia: Distrito: Localidad: Ayacucho Provincia Vctor Fajardo Sarhua Sarhua

El departamento de Ayacucho situado en la Sierra central de nuestro pas alberga a la provincia de Vctor Fajardo con 12 distritos que son: Huancapi, Alcamenca, Apongo, Asquipata, Canaria, Cayara, Colca, Hualla, Huancaraylla, Huamanquiquia, Sarhua y Vilcanchos. Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2005, el distrito de Sarhua, beneficiario directo con el proyecto, registr una poblacin total de 3,043 habitantes. Su territorio alcanza una superficie1 de 241.34 Km, con una densidad poblacional de 12.6 Habitantes/Km, siendo uno de los distritos ms poblados de la provincia de Vctor Fajardo. En el siguiente cuadro se muestran los principales aspectos demogrficos del distrito de Sarhua.

a) CARACTERISTICAS DE LA SOCIEDAD AFECTADA. a.1.) ORANIZACION SOCIAL La organizacin social es la siguiente manera: la comunidad est dividido en dos ayllus principales y complementarias (sawqa y qollana) quienes agrupan a toda la comunidad, estas ayllus tienen predominancia en las actividades sociales comunales de Sarhua, estos seran las primeras organizaciones que es ms principal. Tambin en la comunidad hay organizaciones sociales que son conocidos como organizaciones de base que conforman entre autoridades tradicionales y autoridades ediles o polticas, autoridad judicial y otras organizaciones dentro de la comunidad. Las autoridades tradicionales son los varayoq que conforman un alcalde vara, un campo vara, dos regidores vara y cuatro alguaciles vara, esta estructura de la autoridad tradicional conforman los dos ayllus (sawqa y qullana) en la comunidad; asimismo hay otros autoridades tradicionales como los mayordomos de los dos ayllus estos autoridades, son ocupados por un ao por los comuneros en funcin obligatoria, en suma existen las

autoridades eclesisticas tanto de la religin catlica y evanglica; mientras tanto, las autoridades polticas son los autoridades elegidas democrticamente por la poltica establecida del estado, estos son el alcalde distrital y sus regidores, y el gobernador con su subgobernador o teniente gobernador; las autoridades judiciales son los jueces paz iletrado dentro de la comunidad; las otros organizaciones existente en la comunidad son las asociaciones de club de madres, asociacin de artesanos (AIPACAS), asociacin los moro ponchos (dedicados a la agricultura), asociacin deportivas, asociacin de usufructuaste de diferentes sectores del territorio comunal; en suma existen las asociaciones de acuerdo a las programas sociales como

asociacin de madres beneficiarias de programa vaso de leche; pensin 65, programa juntos y wawa wasi. Estas organizaciones son los que deciden y son involucrados en el desarrollo de la comunidad.

a.2.) ACTIVIDAD AGROPECUARIA En la actividad agricola predomina la produccin extensiva tradicional, con uso predominante de estircol o abonos orgnicos, pero con escasa innovacin tecnolgica y con predominio de minifundio cada vez ms parcelaria, configurando de ese modo, una agricultura de alto riesgo y de bajo rendimiento. Siendo los principales cultivos en la zona son papa, el maz, el trigo, la cebada y la quinua son los cultivos generadores de mayores ingresos familiares (economa tradicional) para el autoconsumo. Pero adems se cultiva haba, arveja, frijol, olluco, mashua, quiwicha. En cuanto a la fruticultura es escasa en el Distrito, el cultivo ms importante en este rubro es la tuna, que se desarrolla bsicamente a lo largo del ro Pampas y Caracha. Por sus caractersticas propias la actividad agrcola convoca la participacin familiar incluidos los nios. La mujer y el hombre participan en la preparacin del terreno, la siembra y la cosecha. En consecuencia, la agricultura es la actividad principal del en la comunidad y se caracteriza por estar conducida principalmente por productores rurales organizados en comunidades campesinas caracterizados por la utilizacin de tecnologa tradicional, abonamiento con desechos de corral, trabajo basado en sistemas andinos colectivos: tales como el Ayni y la Minka. Los instrumentos de la labranza empleadas por los agricultores de las comunidades campesinas son propios, constituido por ellos mismos, y de uso manual como la lampa (rauca o allacho), barreta, trinches de ramas secas utilizado para el venteo; el arado (yugo) de traccin animal, la taklla, el allachu, etc. La utilizacin de estos instrumentos manuales y de traccin animal obedece al ambiente geogrfico, por lo que la tecnologa de labranza de sus terrenos son adaptados al medio. Dentro de los terrenos accidentados, solo se emplea el allachu. El carcter estacional de la agricultura, determinada por la precipitacin fluvial, hace que las labores agrcolas se concentren en determinadas pocas del ao (noviembre a junio) y en perodos muy cortos. El rendimiento de los cultivos se limitan a lo que el agricultor y su familia puedan trabajar, con casi nulo de inversin econmica, ms an utilizando la fuerza tradicional como el ayni y la minka.

Cabe resaltar, que existe cultivos frutales del valle del Ro Pampas que se propagan en forma natural o accidental a partir de patrones existentes o implantados como la tuna, durazno, manzano y palto otros en respuesta a sus nichos ecolgicos altamente favorables para el incremento en densidad y calidad. La explotacin ganadera es considerada como otra de las actividades principales en su economa. El sistema de explotacin es con una tecnologa tradicional, generalmente conducido en su mayor parte por la mujer y la colaboracin de los nios, segn sea el tamao, especie y

lugar de la ganadera. El manejo de la explotacin ganadera se desenvuelve sin ninguna planificacin, ni control tcnico en la crianza y la alimentacin. La actividad pecuaria es la segunda actividad en importancia, siendo las principales crianzas de ganado vacuno, porcino, equino, ovino y caprino y en menor escala las aves y cuyes.

La actividad Agrcola y la ganadera constituyen

las principales actividades fuentes de

ocupacin de las familias de la zona de influencia del proyecto, cuya produccin es principalmente de autoconsumo y en una escala menor el intercambio de productos (el trueque) y a veces producto por dinero (intercambio en trminos monetarios)

a.3.) ACTIVIDAD FORESTAL Una buena extensin territorial del distrito, montes y bosques (12.19%) garantiza el potencial forestal, destacando especies nativas, arbustos y plantas medicinales. Sin embargo, el consumo domstico de lea y la construccin de viviendas rurales y otras actividades, la tala indiscriminada de rboles sin su correspondiente reposicin, el manejo sin control del ganado se han convertido en amenaza permanente frente al potencial forestal, propiciando el deterioro paulatino del medio ambiente. Es notoria la poca predisposicin de los pobladores por la rpida reforestacin y el cambio del medio ambiente. Gracias a las iniciativas del Proyecto PRONAMCHS, se ha avanzado en la organizacin de algunos Comits Conservacionistas, que a travs de dotacin asistencia tcnica, materiales, semillas y abonos se ha logrado implementar viveros frutcolas forestales en varios de los anexos y la reforestacin pertinente en lugares eriazas con eucalipto y pino.

a.4.) ACTIVIDAD TURSTICA El siguiente cuadro presenta un inventario de los principales recursos tursticos del distrito, que comprende restos arqueolgicos, paisajes naturales y calendario festivo en el que se desarrollan las principales manifestaciones culturales. Para fortalecer esta actividad, es necesaria la implementacin de establecimientos de servicios de alimentacin, de hospedaje y recreacin.

a.5.) ACTIVIDAD ARTESANAL Despus de la actividad agropecuaria, la artesana ocupa un lugar muy significativo dentro de la estructura ocupacional de Sarhua, que viste a toda la poblacion. La buena calidad y acabado de los productos artesanales de Sarhua, ha hecho que desde muchos aos atrs sean cotizados tanto en el mercado Nacional como en el Internacional, razn por la que la mayor parte de la produccin est orientada a la exportacin.

a.6.) ACTIVIDAD COMERCIAL Los pobladores del Distrito de Sarhua y los pueblos vecinos, efectan la comercializacin de productos en la feria dominical en la capital del distrito, basados en la produccin y

comercializacin de sus productos agropecuarios, y a nivel nacional e internacional mediante la comercializacin de sus productos artesanales (en este caso solo las tablas de sarhua) y la promocin de sus recursos tursticos (falta mucho que hacer en este tema en el pueblo). Los pobladores de Sarhua, aprovechando la realizacin de la feria semanal que se lleva el da domingo en donde venden productos agropecuarios de la zona (en poca cantidad) y compran artculos de primera necesidad con la finalidad de variar y complementar su dieta alimenticia y ropas, por otra parte para realizar el intercambio (trueque) de productos procedentes de otros pisos ecolgicos. Algunos problemas en la comercializacin son: Produccin limitada e incompetente. No existe organizacin de productores. No existe cadena de informacin sobre el movimiento del mercado. Falta de cultura empresarial, se respeta la imposicin de los intermediarios, convirtindose tambin como factor limitante que descarga el movimiento comercial

b) SERVICIOS EN LA COMUNIDAD DE SARHUA. b.1.) EDUCACION La comunidad de Sarhua cuenta con tres instituciones educativas inicial, primaria y secundaria y una institucin WAWA WASI, todas pblicas; wawa wasi, atiende a los nios de 0 a 3 aos de edad; el centro educativo inicial N 324 cuenta con 102 alumnos y 6 docentes; el centro educativo primaria N 38494/Mx-P cuenta con 280 estudiantes, 16 Docentes y 2 personal de servicio, y la institucin educativa secundaria nuestra seora de asuncin cuenta con 130 estudiantes, 14 docentes y 1 personal de servicio. Toda esta informacin es brindada por las instituciones para el ao lectivo 2013, por el inters solicitado del elaborador del proyecto.

La calidad de la enseanza es de nivel bajo, aunque pudiera mostrar mejores resultados. El equipamiento en centros educativos es deficiente, no cuentan con apropiado mobiliario escolar, bibliotecas, material didctico, laboratorios, centros de cmputo, ni reas de recreacin y servicios bsicos, cuya existencia haran del centro educativo un ambiente ms atractivo. INSTITUCIONE # DE # DE # DE S ALUMNO DOCENTES PERSONA EDUCATIVAS S L WAWA WASI 40 10 INICIAL 102 6 IEI N 324/MxP PRIMARIA 280 16 2 IEPM N 38494/MxP SECUNDARIA 130 14 1 IE Nuestra Seora de Asuncin Fuente: Elaboracin Propia, segn el registro actual 2013 de las diagnstico. # DE AMBI ENTES 8 ESTADO DE CONSERVACIO N Regular En construccin Regular

18

16

Regular

instituciones de acuerdo al

b.2.) SALUD El aislamiento vial de los centros poblados del Distrito de Sarhua, limita el acceso a sus pobladores a mejores servicios y condiciones de vida. La poblacin de la comunidad de Sarhua enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina tradicional y la medicina moderna. La medicina tradicional se practica en espacios domsticos y constituye el primer tratamiento para cualquier enfermedad. Cuando sta no surte efecto, slo entonces recurren a la medicina moderna que se brinda en el puesto de salud. La comunidad cuenta con un puesto de salud atendida por personal profesional y tcnico: 2 licenciados en enfermera y obstetricia y 3 tcnicos en enfermera. El establecimiento de salud est construido con material de concreto o noble de techo de teja andina, cuenta con 6 ambientes. En los ltimos aos, la cobertura de salud ha mejorado sosteniblemente pero an no cubre la demanda existente, habiendo problemas de ndole de infraestructura y equipamiento para la atencin en los servicios de medicina, pediatra, traumatologa, obstetricia y otros servicios. El equipamiento y dotacin de medicinas son deficientes en el Puesto de Salud. Falta mobiliario, equipos quirrgicos, instrumentos electro mdico como sistemas de comunicacin, y equipamiento de movilidad (ambulancias), las que son inadecuadas para el traslado de los pacientes y la atencin de casos de emergencia.

PUESTO DE SALUD SARHUA

c) CARACTERISTICAS DE VIVIENDA SARHUINA c.1.) MATERIALES UTILIZADOS El material predominante en las paredes de las viviendas es el abobe y piedra; en el techo, la teja de arcilla, calamina o ichu y el piso de es mayormente de tierra apisonada. Sin embargo en la capital del distrito ya se cuenta una construccin de aparejo de ladrillo con columnas y vigas de amarre con techo de concreto armado (Local Municipal), en lneas generales la cobertura de viviendas entre las familias es regular. Existen viviendas particularmente vinculadas a la produccin, eminentemente rurales con patrones de agrupacin relativamente dispersas. El desarrollo de actividades agrcolas o ganaderas adyacentes a la vivienda en la zona.

TIPO DE CASAS EN LA COMUNIDAD DE SARHUA

c.2.) SANIAMIENTO La comunidad de Sarhua tiene una infraestructura de saneamiento bsico. Pero algunas familias que habitan en zonas de contornos del pueblo aun todava no cuentan con este servicio.

c.3.) ELECTRICIDAD La cobertura de los servicios de energa elctrica en la comunidad es regular, siendo la Empresa Electro Centro S.A. quien presta dicho servicio. Todos los domicilios cuentan con este servicio.

INSTALACIONES DE ELECTRECIDAD EN LA COMUNIDAD DE SARHUA

d) SISTEMA DE COMUNICACIN EN LA COMUNIDAD d.1.) TRANSPORTE Teniendo como referencia la ciudad de Ayacucho se pasa por Pampa Cangallo - Pomabamba Puente Tinkuq - Reparticin Portacruz/Sarhua. La va es una carretera afirmada, actualmente en buen estado, a excepcin del ramal que conduce a Sarhua (8.70 Km), que es una trocha carrozable sin afirmado y se encuentra en condiciones regulares. El tiempo de viaje entre la ciudad de Ayacucho y Sarhua es de un promedio 4 horas y media.

d.2.) TELECOMUNICACIONES

Existen dos antenas de telefona mvil (Movistar y Claro) dentro de la jurisdiccin del distrito de Sarhua, cuya cobertura alcanza los distritos de Chuschi y Mara Parado de Bellido. Adems existe una cabina telefnica. Existe, tambin una cabina Internet particular (con deficiencia) y municipal hoy clausurado (era con proyecto). Asimismo, se captan frecuencias de emisoras de Pampa Cangallo, Chuschi y Poma-bamba. Por ltimo, hay seal televisiva que cubre un solo canal (TVPer por ser seal abierta).

2.1.3.

GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

2.1.4.

INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS a) TEMPORALIDAD

Este problema a existo desde que la poblacin a empezado a migrar y adquirir nuevos productos industrializados, por ende el desarrollo de la comunicacin a aportado a ciertos cambios culturales con la insercin del mercado y entre otros de la globalizacin, en efecto en la actualidad hay pocos artesanos que ejercen esta actividad y no son capaces de producir y comercializar, sino se soluciona este problema seguir siendo un pueblo que no vende casi nada y vivir en una cultura consumista.

b) RELEVANCIA Es muy importante solucionar este problema porque es un tesoro para el futuro de la poblacin para su desarrollo econmico y socio-cultural, por ende permitir a llegar al mercado y conocer al mundo, en efecto la artesana a nivel nacional genera divisas en la economa.

c) GRADO DE AVANCE este problema afecta a la poblacin en general en no valorar lo suyo en la actualidad solo existen 86 artesanos entre jvenes y adultos de los 1260 habitantes de la comunidad, la cantidad se van disminuyendo paulatinamente y son ms incapaces de producir para el mercado.

d) INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION

Segn el diagnstico. Testimonios recogidos de la poblacin, hubieron oportunidades en donde la poblacin ha sido acreedor de algunas maquinarias o herramientas de elaboracin artesanal con el programa PAR en los aos de 1998 y un tiempo de 6 meses de capacitacin; tambin el proyecto PROCAYA-PERU en el ao 2003 con el apoyo de 6 telares y 3 aos con 6 meses de capacitacin artesanal en tejido y teido que duro desde 2003 hasta 2006 prolongndose 6 meses ms, con este proyecto fueron beneficiados las comunidades de Sarhua y Quispillaccta, por ltimo el apoyo que prestaron a la comunidad artesanal fue IDESI-AYACUCHO con el objetivo de buscar mercado y 1 ao de capacitacin artesanal, de igual modo el programa ALIADOS. Todas estos apoyos impartidos a la comunidad no han sido a previo diagnstico de la situacin, por ende no tuvieron un xito previsto, el programa PAR segn los pobladores llev el apoyo y les reparti a algunas familias y dej una parte para la organizacin impartiendo un corto tiempo de capacitacin en los temas de hilado, teido pero nada en tejido ni en otros actividades artesanales de la comunidad porque simplemente no conocieron, as mismo PROCAYA-PERU llega con algunos maquinarias (6 telares) con la actividad ya previsto a desarrollar (capacitar en tejido y teido con materiales naturales), al inicio asistieron una cantidad considerable de interesados a dicha capacitacin pero como van pasando el tiempo la asistencia disminuye, con estas y otras falencias el proyecto durante 3 aos y medio de capacitacin solo logr a 15 artesanos en ejercicio en tejido y 2 en teido, otros actividades artesanales de la zona han sido obviadas; por su parte, IDESI-AYACUCHO llega al pueblo a brindar servicio, de buscar mercado para los artesanos, por no tener mucho mano de obra y produccin artesanal imparti una capacitacin de un ao solo en tejido; gracias a este entidad a su apoyo y asesoramiento los artesanos lograron a construir su local artesanal con el presupuesto del FONCODES, el cual hoy casi no es utilizado porque los pocos artesano tiene su taller familiar y tambin no esta tan implementado con las maquinarias y/o herramientas necesarios de elaboracin artesanal; en el ao 2011 el programa ALIADOS apoya con la capacitacin artesanal en sector tejido en telar y con 2 telares. En conclusin estos entidades y programas que impartieron el apoyo correspondiente a los artesanos de Sarhua no tuvieron mucho xito por lo que los pobladores tienen multiactividades, me explico, la poblacin se dedica a la agricultura, ganadera y artesana entre otros actividades adicionales por lo que no cuentan con tiempo suficiente para asistir a las

capacitaciones y otro factor que juega mucho es la especializacin de cada individuo que tiene segn su habilidad y su talento en estos lneas artesanales: tejido, burilado, pintura, trenzado y costura.

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.1.5. PROBLEMA CENTRAL

Limitada capacidad productiva y comercializacin en artesana textil, pintura, confeccin, trenzado y burilado en el distrito de Sarhua, prov. Fajardo y reg. Ayacucho 2.1.6. CAUSAS DEL PROBLEMA

CAUSAS DIRECTAS - Escasos conocimientos tcnicas de aprendizaje en produccin - Dbil articulacin comercial de la produccin en mercado regional y nacional - Dbil organizacin para la produccin y comercializacin de productos CAUSAS INDIRECTAS - Dbil organizacin para la produccin y comercializacin de productos - Limitado conocimiento tcnico en la produccin de artesanas - Inadecuada promocin y marketing de la produccin - Desconocimiento de las oportunidades y ventajas de la asociatividad - Dbil articulacin comercial de la produccin en mercado regional y nacional 2.1.7. EFECTOS DEL PROBLEMA EFECTO DIRECTO - Baja calidad de produccin artesanal - La produccin y comercializacin artesanal individualizada - Disminucin de maestros artesanos - No abastece los materiales para la produccin EFECTOS INDIRECTOS - Baja comercializacin de los productos artesanales - Baja productividad artesanal EFECTO FINAL Inadecuada aprovechamiento de la potencialidad sarhuina para el desarrollo sostenible.

2.2. ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

Inadecuada aprovechamiento de la potencialidad sarhuina para el desarrollo sostenible

EFECTOS INDIRECTOS

Baja productividad artesanal

Baja comercializacin de los productos artesanales

No abastece los materiales para la produccin.

Disminucin de maestros artesanos

La produccin y comercializacin artesanal individualizada

Baja calidad de produccin artesanal

EFECTOS DIRCTOS

PROBLEMA CENTRAL

LIMITADA CAPACIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIALIZACIN EN ARTESANA TEXTIL, PINTURA, CONFECCIN, TRENZADO Y BURILADO EN EL DISTRITO DE SARHUA, PROV. FAJARDO Y REG. AYACUCHO.

CAUSAS DIRECTAS

Escasos conocimientos tcnicas de aprendizaje en produccin

Dbil organizacin para la produccin y comercializacin de productos

Dbil articulacin comercial de la produccin en mercado regional y nacional

CAUSAS INDIRECTAS

Desconocimiento de las oportunidades y ventajas de la asociatividad

Escaso conocimiento comercial de la poblacin sarhuina

Limitado conocimiento tcnico en la produccin de artesanas

Infraestructura de la asociacin con deficiente equipamiento para la produccin artesanal.

Inadecuada promocin y marketing de la produccin

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO 2.2.1. ANALISIS DE MEDIOS Y FINES Objetivo Central CAPACIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIALIZACIN EN ARTESANA TEXTIL,

PINTURA, CONFECCIN, TRENZADO Y BURILADO EN EL DISTRITO DE SARHUA, PROV. FAJARDO Y REG. AYACUCHO

Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Los artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores fortalecidos en tcnicas de produccin Infraestructura de la asociacin con eficiente equipamiento para la produccin artesanal Artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores con mejor promocin y marketing para sus productos

Medios de Primer Nivel: Conocimiento de tcnicas de aprendizaje en produccin Mejor articulacin comercial de la produccin en mercado regional y nacional Organizacin fortalecida para la produccin y comercializacin de productos

Medios de segundo nivel: La poblacin sarhuina conoce la actividad comercial de su producto. Conocen las oportunidades y ventajas de la asociatividad

Fines Indirectos: Los fines que se persigue son: Alta comercializacin de los productos artesanales Alta productividad artesanal

Fines Directos: Alta calidad de produccin artesanal La produccin y comercializacin artesanal en asociacin Aumento de maestros artesanos Abastecimiento de los materiales para la produccin.

Todos estos Fines conllevan a un Fin ltimo.expresado como: ADECUADA APROVECHAMIENTO DE LA

POTENCIALIDAD SARHUINA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

2.2.2.

ARBOL DE MEDIOS Y FINES FIN LTIMO Adecuada aprovechamiento de la potencialidad sarhuina para el desarrollo sostenible

FIN INDIRECTO Alta productividad artesanal

FIN INDIRECTO Alta comercializacin de los productos artesanales

FIN DIRECTO Abastecimiento de los materiales para la produccin.

FIN DIRECTO Aumento de maestros artesanos

FIN DIRECTO La produccin y comercializacin artesanal en asociacin

FIN DIRECTO Alta calidad de produccin artesanal

OBJETIVO CENTRAL Capacidad productiva y comercializacin en artesana textil, pintura, confeccin, trenzado y burilado en el distrito de Sarhua, prov. Fajardo y reg. Ayacucho.

MEDIO DE PRIMER NIVEL Conocimiento de tcnicas de aprendizaje en produccin

MEDIO DE PRIMER NIVEL Organizacin fortalecida para la produccin y comercializacin de productos

MEDIO DE PRIMER NIVEL Mejor articulacin comercial de la produccin en mercado regional y nacional

MEDIO DE SEGUNDO NIVEL Conocen las oportunidades y ventajas de la asociatividad MEDIO FUNDAMENTAL Los artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores fortalecidos en tcnicas de produccin

MEDIO DE SEUNDO NIVEL La poblacin sarhuina conoce la actividad comercial de su producto.

MEDIO FUNDAMENTAL Infraestructura de la asociacin con eficiente equipamiento para la produccin artesanal.

MEDIO FUNDAMENTAL Artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores con mejor promocin y marketing para sus productos

2.4.1.

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION CLASIFICACION DE LOS MEDIOS

FUNDAMENTALES

COMO

IMPRESCINDIBLES O NO

IMPRESCINDIBLES MEDIO FUNDAMENTAL 1 Los artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores fortalecidos en tcnicas de produccin

IMPRESCINDIBLES MEDIO FUNDAMENTAL 2 Infraestructura de la asociacin con eficiente equipamiento para la produccin artesanal

IMPRESCINDIBLES MEDIO FUNDAMENTAL 3 Artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores con mejor promocin y marketing para sus productos

2.4.2. RELACIONES DE MEDIOS FUNDAMENTALES Relacin de complementariedad MUTUAMENTE EXCLUYENTES MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO 3 Infraestructura de la asociacin con eficiente equipamiento para la produccin artesanal Artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores con mejor promocin y marketing para sus productos FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 1 Los artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores fortalecidos en tcnicas de produccin

2.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO 3 Infraestructura de la asociacin con eficiente equipamiento para la produccin artesanal Artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores con mejor promocin y marketing para sus productos. FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 1 Los artesanos textileros, pintores, costureros, trenzadoras, y buriladores fortalecidos en tcnicas de produccin.

ACCION 2 Equipamiento del local artesanal con los instrumentos necesarios de produccin textil, pintura, costura, trenzado y burilado.

ACCION 3 Capacitacin a los artesanos en general en promocin y marketing de productos

ACCION 1 Capacitacin en textilera con productos naturales en sus tres niveles: tejido en telar, tejido a cintura y tejido a broch, y Capacitacin a los nuevos artesanos en pintura, costura, trenzado y burilado

2.4.4. RELACION DE ACCIONES Consideramos que los medios fundamentales 2 y 3 son mutuamente excluyentes, de igual modo las acciones siguientes son excluyentes: ACCION 2.- Capacitacin a los artesanos en general en promocin y marketing de productos ACCION 3.- Equipamiento del local artesanal con los instrumentos necesarios de produccin textil, pintura, costura, trenzado y burilado. A su vez, dada la complementariedad del medio fundamental 1 con los anteriores, la ACCIN 1 Capacitacin en textilera con productos naturales en sus tres niveles: tejido en telar, tejido a cintura y tejido a broch, y Capacitacin a los nuevos artesanos en pintura,

costura, trenzado y burilado es complementaria a cualquiera de las dos acciones anteriores que se decida realizar. 2.4.5. DEFINICIN Y DESCRIPCIN DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A CONSIDERAR PROYECTO ALTERNATIVO 1 Capacitacin en textilera con productos naturales en sus tres niveles: tejido en telar, tejido a cintura y tejido a broch, y Capacitacin a los nuevos artesanos en pintura, costura, trenzado y burilado. Equipamiento del local artesanal con los instrumentos necesarios de produccin textil, pintura, costura, trenzado y burilado.

PROYECTO ALTERNATIVO 2 Capacitacin en textilera con productos naturales en sus tres niveles: tejido en telar,

tejido a cintura y tejido a broch, y Capacitacin a los nuevos artesanos en pintura, costura, trenzado y burilado Capacitacin a los artesanos en general en promocin y marketing de productos

MODULO 3: FORMULACION 3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU ORIZONTE DE EVALUACION En este mdulo se recoge, se organiza y se procesa toda la informacin relacionada con cada una de las alternativas del proyecto identificadas en el captulo anterior. Los dos resultados principales que se debern obtener a partir del desarrollo de este mdulo son: el dimensionamiento de las alternativas del proyecto y el costeo de las mismas a precios de mercado. 3.1.1. FACE DE PREINVERSION Y SU DURACION El nivel de estudio ser slo a nivel de perfil, el mismo que concluir con el otorgamiento de la viabilidad 3.1.2. LA FASE DE INVERSIN, SUS ETAPAS Y SU DURACIN El desarrollo del expediente tcnico tendr una duracin de dos meses. La ejecucin del proyecto requiere un ao calendario. Estas etapas se desarrollaran a partir del ao 2014

3.1.3. LA FASE DE POST INVERSIN Y SUS ETAPAS Se iniciara cuando el proyecto finalice con el plazo de ejecucin y ser entregado los resultados logrados durante la inversin y seguir siendo permanentemente guiado por los autoridades competentes hasta lograr las condiciones ptimas para el desarrollo socio econmico de la poblacin. ESQUEMAS DE FACES Y ETAPAS PREINVERSION Perfil INVERSION Expediente Ejecucin tcnico POT-INVERSION Evaluacin

3.1.4. EL HORIZONTE DE EVALUACIN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO 1: Capacitacin a los nuevos artesanos textileros con productos naturales, pintura y costura, con equipamiento del local.

Pre-inversin

Una vez que se completa el perfil, algunas veces18, es necesario profundizar los estudios para lo cual deben realizarse estudios de prefactibilidad y factibilidad. En nuestro ejemplo, se considera necesario realizar ambos estudios, los cuales demandarn aproximadamente un periodo de cuatro meses para la realizacin y aprobacin de cada uno de ellos. La duracin de esta fase incidir en el inicio de la fase de la inversin, por lo que es importante la estimacin del tiempo de duracin; sin embargo, no formar parte del horizonte de evaluacin. Inversin Para esta fase de inversin se calculan dos etapas: - La primera etapa tomar cinco meses para contratar y realizar el estudio definitivo y el expediente tcnico de la infraestructura. El proceso de seleccin y contratacin de la empresa constructora demora tres meses. En los siguientes ocho meses se realizar la construccin de la infraestructura. - La segunda, tomara dos meses para el proceso de seleccin de la firma que capacitar a la junta de usuarios de riego; 1 mes para la preparacin de los materiales y tres meses para realizar la capacitacin.

Post-inversin
En esta etapa, se producir la entrega regular del agua para riego a los beneficiarios. Esta etapa puede tener una duracin de varios aos, en la medida que la infraestructura de riego siga operativa. Sin embargo, debemos recordar que el SNIP sugiere considerar como mximo diez aos

para fines de evaluacin, exceptuando slo los casos debidamente justificados. Esta informacin puede ser esquematizada de la siguiente manera: 3.1.5. ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

3.2. ANALISIS DE LA DEMANDA En este proyecto de inversin pblica (PIP) de fortalecimiento de las capacidades productivas y comercializacin de la artesana textil, pintura y confeccin, mediante la capacitacin a los nuevos artesanos textileros con productos naturales, pintura y costura, con equipamiento del local. El servicio que se demanda es el aprendizaje de las tcnicas de elaboracin artesanal, que es lo que se va a proveer en la post-inversin y el indicador ser la cantidad y calidad de produccin artesanal que cada capacitado elabora por un mes. La utilizacin de productos naturales en la capacitacin y equipamiento del local artesanal con instrumentos de elaboracin artesanal son los productos que se requieren para resolver el problema y se lograran durante la ejecucin del PIP, la cantidad de produccin de productos artesanales se estimara en funcin a la demanda de este producto en el mercado. La poblacin demandante del acuerdo al propsito del proyecto esta relacionada con el servicio de capacitacin a los artesanos y los nuevos artesanos en la comunidad de Sarhua, para lo cual es necesario tener presente los siguiebtes conceptos. Poblacin total Se considera la totalidad de la poblacin del rea de influencia del proyecto.

Poblacin de referencia Es la poblacin vinculada a propsito del proyecto. Poblacin demandante Es la poblacin con necesidades que potencialmente requerira los servicios en los que intervendr el proyecto. potencial Poblacin demandante Es la poblacin con necesidades que busca atencin, es decir, aquella que requerir y demandar efectivamente los servicios en efectiva los que intervendr el proyecto.

En el siguiente esquema se detalla de acuerdo al proyecto.

Poblacin demandante efectiva Poblacin demandante potencial Los artesanos en aprendizaje en textilera, pintura y costura Jvenes y adultos que tienen inters en aprender

Poblacin total Poblacin de la comunidad de Sarhua

Poblacin de referencia Los artesanos de Sarhua

Poblacin demandante potencial Los artesanos en textilera, pintura y costura

Poblacin demandante efectiva Jvenes y adultos que no tienen inters en aprender

La estimacin de la demanda potencial y la demanda efectiva, es decir la cantidad de bienes o servicios que en un periodo determinado, requerir la poblacin demandante potencial o demandante efectiva, respectivamente. Como nuestro PIP es de fortalecimiento de capacidades productivas y comercializacin, el anlisis de la demanda est referido al servicio de capacitacin en produccin artesanal para el comercio, en una unidad de medida especfica, en este caso produccin por persona en un mes. De acuerdo al diagnstico realizado son 850 personas entre jvenes y adultos estn padronados en el padrn general de la comunidad, de las cuales 481 personas estn aptas en aprender las tcnicas de produccin artesanal. Las 850 constituyen la poblacin de referencia y las 481 la poblacin demandante potencial. Sobre la base de la investigacin de campo de las 481 personas, 129 personas ejercen la actividad artesanal, disminuyendo los 15 adultos artesanos que no podrn participar con efectividad , entonces las 367 personas que no saben y estn interesados en aprender; pero no exactamente podemos decir que todos podrn participar; insisto, la cantidad que podrn participar oscila entre 367 personas entre adultos y jvenes, probablemente con ms certeza la participacin se garantiza con los jvenes, ellos son los que demandan efectivamente el servicio. Es decir, 367 personas aproximadamente constituyen la poblacin demandante efectiva. Veamos a continuacin el cuadro; en la situacin sin proyecto, las estimaciones de la poblacin demandante, es la siguiente: Ubicacin Poblacin de referencia/#personas 177 304 211 Poblacin demandante potencial/#personas 177 304 --------------------Poblacin demandante efectiva/#personas 124 243 ----------------------

Jovenes (15 - 24) Adultos (25 - 49) Adultos mayores

(50 - mas) Total

692

481

367 aprox.

FUENTE: elaboracin propia de acuerdo al diagnostico

3.3. ANALISIS DE LA OFERTA La oferta se analiza en una situacin sin proyecto, en este caso la oferta es una capacidad de un buen servicio en su calidad, es de aprendizaje de las tcnicas de elaboracin artesanal y lograr mayor cantidad de maestros artesanos y nuevos talentos. Segn el diagnstico al evaluar la capacidad de prestacin de servicio de enseanza de la artesana a los jvenes y adultos _en los cuadros anteriores detalla la edad_ encontramos de los 61 adultos pocos maestros que se dedican permanentemente a la artesana (15 maestros adultos, este dato no aparece en el cuadro de numero de artesanos en Sarhua pero se le extrae de los 61 artesanos adultos segn el diagnstico) tambin encontramos 367 personas en la demanda efectiva; mas recurso encontrados, es la existencia de un local artesanal con un equipamiento de 10 telares, mquinas de coser y algunas mesas; analizaremos los factores y condiciones para la optimizacin de la oferta actual. La estimacin de la oferta optimizada nos servir a optimizar tambin la inversin y el logro del PIP. Ser posible incrementar la oferta existente con intervenciones que no impliquen inversin?, analicemos solamente dos factores primordiales (cultural y econmico) que pueden facilitar nuestro objetivo. primero analicemos el factor cultural, en la poblacin sarhuina se vinieron enseando de generacin en generacin esta actividad de elaborar la artesana para su uso en su vestimenta, tal es el caso en la actualidad los maestros primordialmente ensean a sus parientes (hijo, hermano, primo, etc.) _viendo su inters por supuesto_ y a los otros que no son sus parientes a solicitud por el interesado, y el factor econmico tambin juega un papel muy importante, por lo que la comunidad de Sarhua es eminentemente agropecuario para su autoabastecimiento, por ello los pobladores primero ven su economa familiar. Para

maximizar la oferta actual necesitaremos un empeo integral de los maestros y un inters del capacitado en amor a su cultura, entendemos que estos maestros tienen toda la capacidad de ensear aunque haya un inters del aprendiz el maestro vera su tiempo y por su puesto su economa porque en la actualidad se insert el mercado y la mirada de ganancia por da. Entonces por la imposibilidad de maximizar la oferta actual, por lo analizado se necesita el PIP para cubrir la necesidad econmica de los maestros y los instrumentos de elaboracin artesanal para lograr el objetivo del proyecto.

3.4. BALANCE OFERTA DEMANDA

Demanda de servicios

Oferta optimizada de servicios

Dficit

A partir de los anlisis de oferta optimizada y la demanda efectiva, podremos saber cul es el dficit del bien o servicio que debe ser tomado en cuenta para dimensionar la oferta del PIP, y as establecer las metas del servicio. El conocer este dficit, permitir a los especialistas encargados de la formulacin tcnica dimensionar el PIP de manera tal que se satisfaga la brecha o una parte de sta. La demanda de servicios existe segn el diagnstico en este proyecto planteado, pero por el anlisis de los factores primordiales, lo que no encontramos es que de manera directa y rpida puede optimizar la oferta, sin proyecto o antes de un PIP. Entonces el dficit se queda casi no cambiada por lo que la optimizacin no cubre la expectativa; es decir sigue casi la totalidad de la poblacin demandante efectiva sin ser atendido la necesidad de aprender y ejercer la actividad artesanal y resulta difcil afrontar al mercado con los productos artesanales. Finalmente, el proyecto necesariamente debe satisfacer el dficit? La respuesta es es si, por lo que la intervencin de un PIP es por la falta de recursos econmicos que no facilita el objetivo del desarrollo integral de la artesana y por ende el pueblo. 3.5. LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU DURACION

3.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 3.7. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO MODULO 4: EVALUACION 4.1. EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO 4.2. ESTIMACION DE LOS COSTOS SOCIALES 4.3. a. EVALUACION SOCIAL APLICACIN DE LA METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD 4.3. b. EVALUACION SOCIAL APLICACIN DE LA METODOLOGIA COSTO BENEFICIO 4.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD 4.5. SELECCIONAR EL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO 4.6. EL ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO 4.7. EL ANALISIS SELECCIONADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

4.8. EL MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO MODULO 5: CONCLUSIONES MODULO 6: ANEXOS BIBLIOGRAFIA