Professional Documents
Culture Documents
Planteamiento del Problema La empresa Es una organizacin con ms de 30 aos de experiencia, que ofrece servicios integrales en las reas de Ingenier a, !rocura, "a#ricacin, $onstruccin % !uesta en marc&a de !lantas % equipos requeridos para el 'ratamiento de (guas) $uenta con un recurso &umano altamente capacitado de compro#ada experiencia, que podr an proporcionar la calidad de los productos en el tiempo pautado seg*n los alcances de cada pro%ecto) !or el tipo de actividad econmica que realiza La empresa, se enmarca dentro de la ela#oracin de pro%ectos % por la naturaleza de su produccin demanda estndares elevados de calidad) Las empresas estn o#ligadas a desarrollar estrategias que les permitan mantenerse en el mercado, a estos fines de#en destinar #uena parte de sus recursos a la implementacin de &erramientas que aumenten la posi#ilidad de +xito en sus pro%ectos) ,n pro%ecto se puede definir como exitoso si logra sus o#-etivos en los t+rminos de calidad, tiempo % costos pautados en sus alcances. existen metodolog as de gerencia de pro%ecto que pueden ser aplicadas en organizaciones que desarrollan pro%ectos para me-orar su desempeo. tal es el caso de las difundidas por el instituto de /erencia de !ro%ectos, conocido internacionalmente por sus siglas en ingl+s !0I 1!ro-ect 0anagement Institute2) El !0345 1!ro-ect 0anagement 3od% 4f 5no6ledge2, es un modelo de gestin de pro%ectos #asado en las me-ores prcticas que pu#lica informacin extra da de la experiencia de organizaciones dedicadas al
desarrollo de pro%ectos, con un elevado porcenta-e de +xito a nivel mundial) 7in em#argo se requiere analizar detenidamente las de#ilidades, fortalezas, amenazas % oportunidades, entre otros aspectos a evaluar de cada empresa en particular, para lograr implementar de manera adecuada metodolog as de gerencia de pro%ectos, que puedan ser formuladas, e-ecutadas % evaluadas de marea exitosa) 7eg*n lo planteado se considera necesario identificar cules son las actividades o procesos relacionados con las gestiones de pro%ecto, que al ser mane-adas de manera diferente podr an aportar resultados favora#les a corto, mediano % largo) 3asados en lo expuesto anteriormente, se propone realizar a la empresa un estudio que utilice la &erramienta de evaluacin !89I 1!ro-ect 8efinition 9ating Index2 diseada para evaluar pro%ectos industriales, que permite diagnosticar la situacin actual de la empresa e identificar los puntos cr ticos, para implementar nuevos modelos de gerencia de pro%ecto #asados en las normas del !0I, %a que los utilizados actualmente por la empresa no estn regidos por ninguno en particular)
Objetivos de la investigacin
Objetivo General 8isear un plan de gestin de pro%ectos, #asado en las me-ores prcticas del !0345 aplica#les a la empresa)
Objetivos Especficos
:) Evaluar la situacin actual de la empresa utilizando la &erramienta de evaluacin !89I) ;) (nalizar los resultados o#tenidos con el !89I) 3) 7eleccionar las reas de conocimiento a tra#a-ar, #asados en los resultados del !89I % la posi#ilidad de implementacin de los aportes que se generen en esta investigacin) <) Ela#orar propuestas, que permitan me-orar las gestiones actuales de en los pro%ectos de la empresa)
Alcances Esta investigacin propondr estrategias para me-orar las gestiones actuales en los pro%ectos de la empresa) =o se implementar todo lo planteado en el !0345, se seleccionarn reas de conocimiento en funcin de la informacin o#tenida del !89I, que son suscepti#les de ser apro#adas en la empresa) =o contempla la implementacin ni el seguimiento de las estrategias propuestas)