Avantajele deciziilor n grup 1.o viziune mai larg asupra problemei i analiz mai amnunit 2.

mai multe cunotine, facte i alternative .pe parcursul discuiilor se concretizeaz problema i se minimizeaz incertitudinea posibilelor alternative !.participarea la adoptarea deciziilor contribuie la creterea satisfaciei angajailor i o strduin mai nalt n realizarea deciziilor n practic

Dezavantajele deciziilor n grup 1"ocup mult timp, n cazul cnd deciziile sunt programate este o irosire de resurse 2"deciziile de compromis pot s nu satisfac integral pe nimeni "mentalitatea de grup, normele de grup mpiedic la e#primarea prerilor i punctelor de vedere care difer mult de celelalte. !"$ipsa responsabilului de decizia adoptat

%unt careva metode de a mbunti procesul de adoptare a deciziilor n grup i a depi unele din neajunsurile acestea.1.&n grup este o persoan'avocat al diavolului"care are dubii privitor la prerile i propunerile celorlali. %arcina lui este de a trezi la membri grupului alte abordri a problemei, refuzul unui compromis prematur. (i impun managerii i lucrtorii s cerceteze i s e#plice riscurile legate de fiecare alternativ.2. )etoda aprrii multiplicative. &n grup sunt c*iva avocai care apr diferite variante. +piniile minoritii sau a nepopulare trebuie s fie aprate de colaboratorii cu influen ma#im. . )etoda asaltului de idei.&n funcie de cum procesul de adoptare a deciziei este perceput i interpretat la diferite nivele'individual sau organizaional avem patru modele de adoptare a deciziilor.