Mtra.

Celene Lerma
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Estructura de funciones intencional y formalizada.

Nos dice: Cmo se va a hacer?

puestos,

Escuela

Equipo de futbol

Disposicin de las funciones de una organizacin por orden de rango, grado o importancia.
Empresa

Es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones. Empowerment: los empleados, administradores o equipos de TODOS los niveles de la organizacin tienen el poder de tomar decisiones sin requerir la autorizacin de sus superiores.

oder

!utorida d

"s la separacin # agrupamiento de las funciones # operaciones en $reas especificas. Contempla actividades de grupo en unidades de traba o sin!rgicas.
"uncionales #or producto $eogr%ficas o por #or clientes #roceso o equipo

territorio

Organizacin formal: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible Debe dar lugar a la discrecionalidad Organizacin informal Red de relaciones personales sociales !ue surge de la asociaci"n de las personas.
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Estructuras organizacionales con tramos estrechos

Ventajas Estrec$a super%isi"n. Estricto control. R&pida comunicaci"n.

Desventajas 'n%olucramiento de los superiores en acti%idades. (uc$os ni%eles administrati%os. )ltos costos a causa de los ni%eles. Excesi%a distancia entre ni%el m&s alto m&s ba*o.
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Estructuras organizacionales con tramos amplios

Ventajas Delegaci"n de acti%idades. ,ol-ticas claras. .os subordinados son seleccionados cuidadosamente. Desventajas /uperiores sobrecargados de traba*o. Riesgo de perdida de control para ni%eles superiores.
+

ipos de organizacin

1 1 1 1 1 1

Organizacin lineo-funcional Organizacin por comits Organigrama vertical Organigrama horizontal Organigrama circular Organigrama escalar