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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

2012

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA Directiva General del Sistema Nacional


DIRECTIVA SNIP - UNI de Inversin Pblica de la UNI

ELABORACIN: Ing. Mirna Teresa Flores Vsquez Jefa de la UPI - OCPLA Lic. Magdalena Cullar Sasieta Asistente Profesional de la UPI - OCPLA Sr. Arnold Cruzado Ruiz Tcnico Administrativo de la UPI - OCPLA Lic. Marlon Garay Rodrguez Especialista en Organizacin y Mtodos - OCPLA

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PRESENTACIN DE LA DIRECTIVA SNIP

La Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) contiene las normas y procedimientos a seguir por todas las dependencias de la Universidad Nacional de Ingeniera que realizan inversiones con fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado tiene participacin accionaria (donaciones y transferencias a los recursos pblicos). La presente Directiva consta de 8 captulos y anexos, que tienen el siguiente contenido: 1 En el Captulo I, se describe el objeto, marco legal y definiciones del SNIP. 2 En el Captulo II, se detallan las funciones, objetivos y organizacin del SNIP, incluyendo la cobertura institucional, la estructura de la organizacin y las funciones de los rganos que la integran. 3 En el Captulo III, se describen las tareas y procedimientos que deben cumplir cada uno de los rganos que integran el SNIP, abarcando las actividades de la Fase de Preinversin y los requisitos que deben cumplir para postular a financiamiento con fondos pblicos, internos o externos, para incorporar iniciativas de inversin al Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) e informar el seguimiento y la ejecucin de las inversiones una vez obtenido el financiamiento. 4 En el Captulo IV, se describen las tareas y procedimientos que deben cumplir cada uno de los rganos que integran el SNIP, en la Fase de Inversin y los requisitos que deben cumplir los proyectos para su ejecucin. 5 En el Captulo V, se describen las tareas y procedimientos en la Fase de Postinversin. 6 En el Captulo VI, se hace referencia a los procedimientos para los registros en el Banco de Proyectos. 7 En el Captulo VII, se hace referencia a la vigencia de los estudios a nivel de preinversin y expedientes tcnicos detallados. 8 En el Captulo VIII, se hace referencia al registro de las Unidades Formuladoras y Unidad Evaluadora en el Banco de proyectos del SNIP. 9 En relacin a los Anexos, se incluyen los procedimientos UNI en el marco del SNIP con sus respectivos flujogramas, y las normas legas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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ABREVIATURAS UTILIZADAS
ANAGUAS, Autoridad Nacional de Aguas del Per ANR, Asamblea Nacional de Rectores BCR, Banco Central de Reserva BP, Banco de Proyectos CENIP, Centro de Infraestructura y Proyecto CEPLAN, Centro de Planeamiento Estratgico CNE, Comisin Nacional de Energa CTIC, Centro de Tecnologa de Informacin y Comunicaciones DIGA, Direccin General de Administracin DGPI, Direccin General de Poltica e Inversiones del MEF DNPP, Direccin Nacional de Presupuesto Pblico FAUA, Facultad de Arquitectura y Urbanismo FC, Facultad de Ciencias FIA, Facultad de Ingeniera Ambiental FIC, Facultad de Ingeniera Civil FIIS, Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas FIM, Facultad de Ingeniera Mecnica FIEE, Facultad de Ingeniera de Elctrica y Electrnica FIPGNP, Facultad de Ingeniera Petrleo, Gas Natural y Petroqumica FIGMM, Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera y Metalrgica FIQT, Facultad de Ingeniera Qumica y Textil FIECS, Facultad de Ingeniera Econmica y Ciencias Sociales INRENA, Instituto Nacional Recursos Naturales IGI, Instituto General de Investigacin IPEGA, Instituto Petrleo y Gas Natural INFES, Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y Salud INICTEL, Instituto Nacional de Investigacin, Capacitacin en telecomunicaciones INTRAFIM, Instituto de Transporte de la Facultad de Mecnica MIAM, Ministerio del Ambiente MIAG, Ministerio de Agricultura MED, Ministerio de Educacin MEF, Ministerio de Economa y Finanzas MINSA, Ministerio de Salud MINTRA, Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo MINREX, Ministerio de Relaciones Exteriores MIMDES, Ministerio de la Mujer y del desarrollo Social MITC, Ministerio de Transporte y Comunicaciones PCM, Ministerio de Presidencia del Consejo de Ministros PIP, Proyecto de Inversin Pblica PMIP, Programa Multianual de Inversin Pblica OCIU, Oficina Central de Infraestructura Universitaria OCPLA, Oficina Central de Planificacin y Presupuesto REPIP, Registro de Especialista de Proyectos de Inversin Pblica RO, Recursos Ordinarios RDR, Recursos Directamente Recaudados RD, Recursos Determinados (Donaciones y Transferencias) SIAF, Sistema Integrado de Administracin Financiera SNIP, Sistema Nacional de Inversiones Pblicas TDR, Trminos de Referencia UE, Unidad Ejecutora del Proyecto UF, Unidad Formuladora del Proyecto UPI, Unidad de Programacin e Inversiones UP, Unidad de Presupuesto UPL, Unidad de Planeamiento

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INDICE
Pg. CAPITULO I CONSIDERACIONES GENERALES Artculo 1 Artculo 2 Artculo 3 Artculo 4. Objeto Marco legal del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) Definiciones de uso frecuente en el SNIP Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas 6 6 8 12

CAPITULO II FUNCIONES, OBJETIVOS Y ORGANIZACIN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA Artculo 6 Artculo 7 Artculo 8 Artculo 9 Artculo 10,11,12 y13 Antecedentes, Visin y Misin del SNIP Funciones y atribuciones del SNIP Objetivos y fines del SNIP Organizacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica Funciones de los rganos que integran el SNIP 13 14 14 15 16

CAPITULO III FASE DE PREINVERSIN Artculo 14 Artculo 15 Artculo 16 Artculo 17 y 18 Artculo 19 Artculo 20 Artculo 21 Fase de Preinversin Formulacin de Estudios de Preinversin Evaluacin de los Estudios de Preinversin Procedimientos para la formulacin, presentacin y evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP Menores, Perfil y Factibilidad) Declaracin de viabilidad Plazos de Evaluacin Niveles mnimos de estudios CAPITULO IV FASE DE INVERSIN Artculo 22 Articulo 23 Artculo 24 Artculo 25 Artculo 26 Artculo 27 Fase de Inversin Elaboracin de Estudio Definitivo o Expediente Tcnico Ejecucin del Proyecto Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin Evaluacin Intermedia CAPITULO V FASE DE POSTINVERSIN Artculo 28.Artculo 29.Artculo 30. Fase de Postinversin Operacin y Mantenimiento Evaluacin Ex Post 4 31 31 31 27 27 28 28 29 30 21 21 22 22 25 26 26

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CAPITULO VI REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS Artculo 30 Registros en el Banco de Proyectos CAPITULO VII VIGENCIA DE LOS ESTUDIOS Artculo 31 Artculo 32 Vigencia de los estudios de preinversin Vigencia de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados CAPITULO VIII REGISTROS DE UNIDAD FORMULADORA Y EVALUADORA Artculo 33 Artculo 34 Artculo 35 Artculo 36 ANEXOS Anexo 1. Requisitos para el registro de nuevas Unidades Formuladoras Registro o actualizacin de datos responsable de UF Requisitos para el registro de responsable de Unidad Evaluadora Perfil profesional del responsable de la Unidad Evaluadora 35 35 35 35 34 34 32

Procedimientos de la Directiva General del SNIP en la UNI 1. Estudios de Pre Inversin a nivel de PIP menor 2. Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil 3. Estudios de pre inversin a nivel de Perfil para un PIP que supera los 10000,000 millones de nuevos soles 4. Estudios de Pre inversin a nivel de Factibilidad 5. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - A 6. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - B 7. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - C 8. Expediente tcnico para Factibilidad - A 9. Expediente tcnico para Factibilidad - B 10. Expediente tcnico para Factibilidad - C Flujogramas de la Directiva General del SNIP en la UNI 1. Estudios de Pre Inversin a nivel de PIP menor 2. Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil 3. Estudios de pre inversin a nivel de Perfil para un PIP que supera los 10000,000 millones de nuevos soles 4. Estudios de Pre inversin a nivel de Factibilidad 5. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - A 6. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - B 7. Expediente tcnico para PIP menor o Perfil - C 8. Expediente tcnico para Factibilidad - A 9. Expediente tcnico para Factibilidad B Normas legales vigentes sobre el Sistema Nacional de Inversiones Pblicas Anexos y Formatos de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

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Anexo 2.

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Anexo 3. Anexo 4.

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CAPITULO I
CONSIDERACIONES GENERALES

Artculo 1.- Objeto La presente Directiva tiene por objeto establecer las normas tcnicas, mtodos y procedimientos de observancia obligatoria aplicables a las Fases de Preinversin e Inversin a los rganos conformantes del Sistema Nacional de Inversin Pblica de la UNI. Asimismo, tiene como objetivo la de conocer y orientar a los profesionales y funcionarios de las diversas dependencias de la UNI en los procedimientos a realizar para desarrollar y presentar sus estudios de preinversin en el marco Sistema Nacional de Inversin Pblica, para la posterior obtencin de la viabilidad y ejecucin del proyecto, considerando lo establecido en la presente directiva.
CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN Pre Inversin Evaluacin y Declaracin de viabilidad Inversin Expedientes Tcnicos / Estudios Definitivos Post inversin

Evaluacin Ex post

Idea

Perfil, Pre factibilidad o Factibilidad

Ejecucin

Operacin y Mantenimiento

*
RETROALIMENTACIN

* La Declaratoria de Viabilidad es un requisito obligatorio para


pasar de la Fase de Preinversin a la Fase de Inversin

Artculo 2.- Marco legal del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) La Ley N 27293 del 28 de Junio del 2000, crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y establece las normas administrativas para la organizacin y funcionamiento del SNIP. Este cuerpo legal define las funciones y atribuciones as como los objetivos y fines del SNIP y establece los rganos que componen el Sistema Nacional de Inversin Pblica. La Ley tambin establece que su contenido ser de uso y aplicacin obligatoria para dichos rganos, las que debern aportar toda la informacin requerida y sern responsables de la calidad y oportunidad de la misma, considerndose sta de inters nacional.
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La Ley N 27293 tambin seala que las disposiciones internas y procedimientos que se establezcan para las actividades de preinversin, inversin, seguimiento y evaluacin, as como los sistemas internos de informacin, debern ser compatibles y concordantes con las normas generales del sector pblico. El Ministerio de Economa y Finanzas, en su calidad de rgano de administracin, comunicacin y coordinacin interinstitucional, a travs de la Direccin General de Polticas de Inversiones - DGPI, le corresponde dictar las normas y procedimientos a seguir por todas las instituciones pblicas que integran el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP). En la normatividad del Banco de Proyectos del MEF, se encuentra la Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 y modificaciones, que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica y se incluye el Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. A continuacin se hace referencia de las normas ms importantes relacionadas con el SNIP para el caso de la Universidad Nacional de Ingeniera: a) Ley N 23733, Ley Universitaria b) Ley N28044, Ley General de Educacin. c) Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. d) Resolucin Directoral N 003-2009-EF/68.01, establece disposiciones complementarias para la fase de inversin del ciclo del proyecto en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica. e) Resolucin Directoral N 005-2006-EF-68.01, Aprueban Pautas para la elaboracin de estudios de preinversin a nivel de Perfil de los Proyectos de Inversin Pblica de Desarrollo de Capacidades para Educacin y Cultura. f) Decreto Legislativo N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del estado. g) Decreto de Urgencia N 015-2007 se declara en reestructuracin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, crendose una Comisin Tcnica de Alto Nivel encargada de elaborar una propuesta de mejora de dicho Sistema. h) Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN) que modifica la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. i) Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. j) Decreto Supremo N 185-2007-EF, Modifica Decreto Supremo N 102-2007-EF. k) Decreto Supremo N038-2009-EF, Modificacin de la Segunda Disposicin Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica. l) Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01, aprueba Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica y modificada por Resoluciones Directorales N 003-2009EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01. m) Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba directiva para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica PMIP. n) Decreto Supremo N 176-2006-EF, aprueba directiva para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica de los gobiernos regionales y gobiernos locales, modificada por Resolucin Directoral N 001-2009-EF/68.11

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o) Resolucin Directoral N 004-2008-EF/68.11, establecen plazo mximo para la presentacin de los programas, multianuales de inversin pblica para el perodo 20092011. p) Resolucin Directoral N 001-2009-EF/68.11, dictan disposiciones para la Programacin Multianual de la Inversin Pblica para el perodo 2010-2012. q) Resolucin Directoral N 008-2009-EF/68.11, disposiciones para la actualizacin de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica para el perodo 2010-2012. r) Directiva N 003-2010-EF/68.01, directiva que establece criterios y responsabilidades para la elaboracin de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica. s) Resolucin Directoral N 008-2010-EF/68.01, disponen otorgamiento de nuevo plazo para la actualizacin de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica del periodo 20112013. t) Ley N 29626, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2011, Artculo 15.- Proyectos de Inversin Pblica con financiamiento del Gobierno Nacional. u) Directiva N 005-2010-EF/76.01, Directiva para la ejecucin presupuestaria del ao fiscal 2011. v) D.S N 084-2004-PCM Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. w) Decreto Legislativo N 1017, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Contrataciones del Estado. x) D.S N083-2004-PCM Texto nico ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado. y) Resolucin N 261-2007-ANR, Delegacin de facultades para declarar la viabilidad de PIP a los Titulares de Pliego de las Universidades.

Artculo 3.- Definiciones de uso frecuente en el SNIP 3.1 Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP): Es el conjunto de procedimientos administrativos, respaldado jurdicamente, de control previo y sucesivo de programas y proyectos de inversin pblica del Estado y sus instituciones, entes autnomos, descentralizados, municipalidades y todas aquellas instituciones o empresas que reciben fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado tenga participacin accionaria Proyecto de Inversin Pblica (PIP): Un Proyecto de Inversin Pblica constituye una intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y stos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente: a) El PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus competencias. Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecucin de los estudios de preinversin. b) No son Proyectos de Inversin Pblica las intervenciones que constituyen gastos de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversin Pblica aquella reposicin de activos que: - Se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable. - Est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o - No implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios.
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3.3 Conglomerado: Es un conjunto de PIP de pequea escala que comparten caractersticas similares en cuanto a diseo, tamao o costo unitario y que corresponden a una misma funcin y programa, de acuerdo al Clasificador Funcional Programtico. Slo puede ser un componente de un Programa de Inversin. Programa de Inversin: Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan para la consecucin de un objetivo comn. Unidad Formuladora (UF): Cualquier dependencia de una entidad o empresa del Sector Pblico No Financiero responsable de los estudios de preinversin de PIP, que haya sido registrada como tal en el aplicativo informtico. En el caso del Pliego Universidad Nacional de Ingeniera, se cuentan con 4 Unidades Formuladoras: a) Oficina Central de Infraestructura Universitaria (OCIU): Que cuenta con el rea de Estudios y Proyectos encargada de la elaboracin de los Estudios de Preinversin relacionadas a infraestructura correspondientes a los rganos de lnea (facultades) de la Universidad Nacional de Ingeniera. b) Direccin General de Administracin (DIGA): Encargada de elaborar los Estudios de Preinversin de las oficinas centrales y rganos desconcentrados. c) Instituto General de Investigacin (IGI-UNI): Encargada de elaborar los Estudios de Preinversin relacionados a la adquisicin de equipamiento para el desarrollo de las actividades acadmicos y de investigacin. d) INICTEL-UNI: Encargada de elaborar los Estudios de Preinversin de la Unidad Ejecutora INICTEL-UNI, as como los proyectos relacionados a telecomunicaciones. 3.6 Unidad Ejecutora (UE): Las denominadas como tales en la normatividad presupuestal y que tienen a su cargo la ejecucin del PIP, as como a las Empresas del Sector Pblico No Financiero que ejecutan PIP. Para el caso de la Universidad Nacional de Ingeniera se cuentan con 2 Unidades Ejecutoras: Universidad Nacional de Ingeniera e INICTELUNI, en los cuales sus representantes son el Rector de la Universidad Nacional de Ingeniera y el Director Ejecutivo del INICTEL en orden correspondiente. Oficina de Programacin de Inversiones ANR (OPI-ANR): rgano mximo del Sector Universidades, al que se le asigna la responsabilidad de elaborar el Programa Multianual de Inversin Pblica del Sector y velar por el cumplimiento de las normas del SNIP. Las funciones de OPI han sido trasladadas por delegacin expresa al Titular del Pliego de la Universidad Nacional de Ingeniera para proyectos de inversin pblica hasta por un mximo de S/.10,000,000.00 Nuevos Soles. Unidad Evaluadora (UEV): Para el caso del Pliego Universidad Nacional de Ingeniera, la Unidad de Programacin e Inversiones (UPI) cumple por encargo del Sr. Rector, la funcin de la evaluacin de los proyectos de inversin pblica que son elaborados por las Unidades Formuladoras del Pliego UNI y son competencia del sector universidades. Debe sealarse que la OPI del sector universidades, corresponde a la OPI-ANR, pero de acuerdo a la delegacin, las funciones de OPI son trasladadas a la Universidad Nacional de Ingeniera, tenindose como mxima autoridad al Titular del Pliego, para proyectos de inversin pblica cuyo monto de inversin no supere los S/.10,000,000.00. rgano Resolutivo del Sector: Mxima autoridad ejecutiva de cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local establecida para los fines del SNIP. Para el presente caso, corresponde al Presidente Ejecutivo de la ANR.

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3.8

3.9

3.10 Rector: Mxima autoridad de la Universidad Nacional de Ingeniera. Asimismo tiene como funciones:

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a) Designa al rgano encargado de realizar las funciones de la Unidad Evaluadora, el cual debe ser uno distinto a los rganos encargados de la formulacin y/o ejecucin de los proyectos. b) Designa al Responsable de la Unidad Evaluadora, informando a la DGPI de dicha designacin, la misma que debe recaer en una persona que cumpla con el Perfil del Responsable de OPI, de acuerdo al Anexo SNIP -14 de la Directiva General del SNIP. c) Declara viable los proyectos de inversin pblica (menores a S/.10,000,000.00) por recomendacin de la Unidad Evaluadora UNI, mediante Resolucin Rectoral con conocimiento de la ANR y la DGPI. 3.11 Programacin de Presupuesto Multianual de Inversin Pblica (PPMIP): Es el conjunto seleccionado de proyectos de inversin pblica, de alcance plurianual, compatibles con la programacin econmica y fiscal de largo plazo, cuya ejecucin permitir alcanzar las metas y objetivos sectoriales y nacionales, y maximizar el bienestar del pas con los recursos disponibles. El Presupuesto de la Programacin Multianual de la Inversin Pblica constituye uno de los instrumentos esenciales para la mejora de la calidad del gasto pblico y es el principal insumo para la formulacin del presupuesto. 3.12 Ciclo de Proyectos de Inversin Pblica: Abarca el conjunto de etapas sucesivas a travs de las cuales pasa un proyecto de inversin pblica, desde que se propone una idea para resolver un problema o una necesidad, pasando por sucesivas etapas de estudio, formulacin y priorizacin, hasta la ejecucin de la inversin y su puesta en funcionamiento, donde se generarn los beneficios previstos para la poblacin objetivo de dicha inversin. 3.13 Fase de Preinversin: Es la fase del Ciclo de Proyecto, durante la cual se elaboran los estudios de preinversin pudiendo ser a nivel de perfil y/o factibilidad para su posterior viabilidad. Comprende los anlisis tcnicos, econmicos y financieros necesarios para identificar y seleccionar las alternativas de solucin al problema o necesidad detectada, determinar los costos de inversin y los gastos que requerir su operacin y mantenimiento, e identificar y medir los beneficios esperados. Comparando los costos y beneficios de las alternativas estudiadas, se selecciona aquella que maximice los beneficios a los menores costos posibles 3.14 Fase de Inversin: Es la fase del Ciclo de Proyectos, en el cual se inicia con la elaboracin y aprobacin del Expediente Tcnico Detallado elaborado por la UE, y as continuar con el desarrollo de las actividades contempladas por el proyecto para resolver el problema o atender la necesidad detectada. Asimismo esta fase concluye con el cierre del proyecto. 3.15 Fase de Post Inversin (Operacin y Mantenimiento y Evaluacin Ex post): Es la fase en la cual los proyectos de inversin se ponen en funcionamiento y comienzan a generar los beneficios previstos a la poblacin y donde los responsables se hacen cargo de los gastos de operacin y mantenimiento. 3.16 Banco de Proyectos (BP): Es un sistema de informacin de los proyectos de inversin pblica, con carcter de registro pblico, que est a disposicin de las instituciones pblicas que conforman el SNIP y sirve de informacin, insumo y apoyo a la formulacin y ejecucin de sus respectivos planes de inversin sectorial.

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3.17 Dictamen tcnico: Es el pronunciamiento oficial y de carcter pblico, sobre la conveniencia o no de ejecutar un proyecto de inversin pblica, sustentado en un anlisis tcnico independiente realizado por la Unidad de Programacin e Inversiones de la OCPLA. Dicho dictamen se sustenta en un Informe Tcnico y/o equivalente (Formato SNIP 06 - Evaluacin del PIP Menor), elaborado segn las normas y metodologas establecidas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica y presentado por la institucin pblica al MEF que somete el proyecto bajo la metodologa del SNIP. 3.18 Estudios de Preinversin: Documento tcnico que sustenta la intervencin a realizar por el PIP. De acuerdo a la naturaleza o monto de inversin se cuentan con 2 niveles de estudio: perfil y factibilidad. 3.19 Estudio de Perfil: Estimacin inicial tanto de aspectos tcnicos como de beneficios y costos de un conjunto de alternativas. 3.20 Estudio de Factibilidad: Valoracin precisa de los beneficios y costos de la alternativa seleccionada considerando su diseo optimizado. 3.21 Expediente Tcnico Detallado: Documento que contiene los estudios de ingeniera de detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo. 3.22 Estudio Definitivo: Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en el nivel de preinversin y calificada como viable. Para su elaboracin se deben realizar estudios especializados que permitan definir: el dimensionamiento a detalle del proyecto, los costos unitarios por componentes, especificaciones tcnicas para la ejecucin de obras o equipamiento, medidas de mitigacin de impactos ambientales negativos, necesidades de operacin y mantenimiento, el plan de implementacin, entre otros requerimientos considerados como necesarios de acuerdo a la tipologa del proyecto. En proyectos de infraestructura, a los estudios especializados se les denomina de ingeniera de detalle (topografa, estudios de suelos, etc.) Los contenidos de los Estudios Definitivos varan con el tipo de proyecto y son establecidos de acuerdo con la reglamentacin sectorial vigente y los requisitos sealados por la Unidad Formuladora y/o Unidad Ejecutora del Proyecto. 3.23 Evaluacin Social: Medicin de la contribucin de los proyectos de inversin al nivel de bienestar de la sociedad. 3.24 Direccin General de Polticas de Inversiones (DGPI): rgano del Ministerio de Economa y Finanzas que es la ms alta autoridad tcnica normativa del SNIP. 3.25 Horizonte de Evaluacin del Proyecto: Periodo establecido para evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado proyecto de inversin pblica. En algunos casos, dicho periodo podr diferir de la vida til del proyecto. 3.26 Precio Social: Parmetro de evaluacin que refleja el costo que significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor productivo. Se obtiene de aplicar un factor de ajuste al precio de mercado. 3.27 Recursos Pblicos: Se consideran Recursos Pblicos a todos los recursos financieros y no financieros de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector Pblico. Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento. Esta definicin incluye a los recursos provenientes de cooperacin tcnica no reembolsable (donaciones y transferencias), as como a todos los que puedan ser recaudados, captados o incorporados por las Entidades sujetas a las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
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Artculo 4.- Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas a) El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de Poltica de Inversiones del Sector Pblico, emite las directivas que regulan las Fases y Etapas del Ciclo del Proyecto, las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica y el funcionamiento del Banco de Proyectos. b) Corresponde a esta Direccin General realizar el seguimiento de la inversin pblica y de los Proyectos de Inversin Pblica y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica cuya fuente de financiamiento sea operaciones de endeudamiento u otra que con lleve el aval o garanta del Estado, pudiendo delegar, total o parcialmente, esta atribucin a los Sectores del Gobierno Nacional (la UNI le corresponde a esta categora), Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, segn corresponda. c) Asimismo, esta Direccin General promueve la generacin de capacidades en los diferentes niveles de gobierno para la formulacin y evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica y en coordinacin con la Direccin General de Presupuesto Pblico el Programacin del Presupuesto Multianual de la Inversin Pblica. Esta atribucin incluye la facultad de acordar con entidades especializadas la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica, inscritas en el Registro de Especialistas en Proyectos de Inversin Pblica REPIP. d) La Oficina de Programacin de Inversiones (o la que haga su vez) y la mxima autoridad de la institucin coordinarn sus normas y directivas para el correcto funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de optimizar la asignacin de recursos a proyectos de inversin pblica.

Artculo 5.- Aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica: a) La UNI est sujeta a las disposiciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica y en obligacin de aplicar las normas contenidas en la Ley N 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias; el Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Reglamento) y modificado por Decreto Supremo N 038-2009-EF; Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada mediante Resolucin Directoral N 001-2011-EF/68.01 y modificaciones, la presente Directiva y las que al amparo de la Ley y el Reglamento dicten el Ministerio de Economa y Finanzas y la Direccin General de Polticas de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas (DGPM). b) La aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza, inclusive, a los proyectos formulados y ejecutados por terceros, con sus propios recursos, cuando una dependencia de la UNI sujeta al SNIP deber asumir, despus de la ejecucin, los gastos adicionales de operacin y mantenimiento. c) Asimismo, la aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza a los proyectos de inversin de las instituciones perceptoras de cooperacin tcnica internacional, cuando una dependencia de la UNI sujeta al SNIP deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos de operacin y mantenimiento en el marco de lo dispuesto por la Primera Disposicin Complementaria de la Ley N 27692, Ley de Creacin de la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional APCI, ya que los recursos de fuentes cooperantes al pasar al sector pblico forman parte del presupuesto pblico y por consiguiente est sujeta a la normatividad SNIP.

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CAPITULO II
FUNCIONES, OBJETIVOS, ORGANIZACIN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA Y FUNCIONES DE SUS RGANOS

Artculo 6.- Antecedentes, Visin y Misin del SNIP El Sistema Nacional de Inversin Pblicas (SNIP) es el organismo administrativo, coordinador interinstitucional, de naturaleza jurdica asesora, consultiva, de control previo y sucesivo de programas y proyectos de inversin pblica del Estado y sus instituciones, entes autnomos, descentralizados, municipalidades y todas aquellas instituciones o empresas que reciben fondos provenientes del Sector Pblico o en las que el Estado tenga participacin accionaria. 6.1 Antecedentes En la dcada de 1990-99, se dan los primeros pasos para ordenar la inversin pblica del pas. En ese entonces, las funciones de inversin pblica estaban radicadas en el Ministerio de Economa y Finanzas. Esta entidad estaba encargada de formular, darle seguimiento y evaluar el Programa de Inversin Pblica (PIP) enmarcado en la Estrategia Nacional de Desarrollo Econmico y Social de corto, mediano y largo plazo. Esta funcin se cumpla en colaboracin con las instituciones pblicas: Ministerio de Educacin, Ministerio de Salud, etc. El gobierno que asumi en 1990, reorganiz las instituciones del Estado para modernizar su estructura. En 1999, se cre el marco institucional para el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) mediante un Acuerdo de Gabinete, que estableci el procedimiento para la formulacin y seguimiento del PIP. Cre la Direccin General Programacin Multianual de Inversiones (DGPM) del Ministerio de Economa y Finanzas como el ente rector del SNIP, y dentro de su funcionamiento defini una instancia de coordinacin con las otras instituciones pblicas. Considerando que el Ministerio de la Presidencia era el rgano de coordinacin del gabinete econmico, all se radic la responsabilidad de elaborar e implementar la Poltica de Inversin Pblica y el Programa de Inversiones Pblicas (PIP) de mediano y corto plazo. Para ello le defini dos funciones: a) Analizar, discutir y aprobar las propuestas finales de la Poltica de Inversin y el PIP, presentados por el MEF. b) Conocer los informes de evaluacin y seguimiento presentados por el MEF. As, el Acuerdo de Gabinete ratific al Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) en sus funciones normativas y tcnicas del proceso de inversiones, asignndoles las tareas de: a) Determinar los lineamientos para la formulacin del PIP, presentarlos a aprobacin del gabinete econmico, y luego enviarlos a las instituciones pblicas para que elaboren las propuestas sectoriales de inversin. b) Realizar el seguimiento fsico-financiero de los proyectos, identificar cuellos de botella y proponer medidas correctivas. c) Revisar los instrumentos para la programacin, seguimiento y evaluacin de proyectos. Este Acuerdo defini tambin los roles de los Ministerios de Economa y Finanzas y del Banco Central de Reserva en el proceso, y estableci en forma expresa que ninguna institucin pblica poda gestionar fondos de recursos pblicos para financiar proyectos sin antes haber sido aprobados por la DGPI del MEF.
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El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas (SNIP) dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica que norma y rige el proceso de inversin pblica de la Repblica del Per. Integra todos los principios, metodologas, normas y polticas que orientan la formulacin, ejecucin y evaluacin de los programas y proyectos de inversin realizados con fondos pblicos, con el objeto de que respondan a las estrategias de crecimiento y desarrollo econmico y social de la nacin. 6.2 Visin El Sistema Nacional de Inversin Pblica es reconocido como lder del proceso de inversin pblica del pas, asegurando la calidad de las inversiones y su coherencia con las prioridades del desarrollo nacional, contribuyendo as al bienestar de todos los peruanos. 6.3 Misin En un proceso participativo, descentralizado y transparente: a) Formular las polticas de inversin pblica. b) Conducir el proceso de formulacin del programa anual y multianual de inversiones pblicas del pas. c) Brindar capacitacin, orientaciones y asistencia tcnica durante la planificacin de las inversiones. d) Otorgar la certificacin tcnica a los proyectos que demandan financiamiento pblico. e) Monitorear y dar seguimiento a la ejecucin e impacto del Programa de Inversiones Pblicas. f) Generar y difundir informacin integrada, confiable y oportuna de la inversin pblica nacional.

Todo lo anterior sustentado por recursos humanos capacitados y tecnologa adecuada. Artculo 7.- Funciones y atribuciones del SNIP Para procurar una asignacin y ejecucin eficiente de los recursos pblicos y facilitar la administracin y racionalizar el proceso de inversin pblica, la Ley N 27293 del SNIP le asigna las siguientes funciones y atribuciones: a) Organizar y mantener un sistema de programacin, evaluacin y seguimiento de las inversiones pblicas y de los gastos anexos y conexos que de stas se deriven. b) Asegurar que todas las iniciativas de inversin pblica sean sometidas a una estricta evaluacin tcnica-econmica que asegure su eficaz ejecucin. c) Verificar que los programas y proyectos que se ejecuten con recursos pblicos respondan a las estrategias y polticas de crecimiento y desarrollo econmico-social de la Universidad Nacional de Ingeniera, dentro de una perspectiva de mediano y largo plazo. Artculo 8.- Objetivos y fines del SNIP a) Desarrollar la capacidad de anlisis, formulacin, evaluacin y programacin de la inversin pblica, y contribuir a orientar, coordinar y mejorar los procesos de inversin pblica y la medicin de su impacto econmico y social. b) Fortalecer la capacidad institucional del sector pblico en los procesos de formulacin, programacin, evaluacin y administracin del gasto pblico y apoyar su modernizacin, en aras de racionalizar y procurar una mejor asignacin y ejecucin eficiente de los recursos en los programas y proyectos de inversin pblica.
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c) Facilitar los instrumentos para un mejor desarrollo y seguimiento de las inversiones pblicas en las etapas de preinversin, inversin y evaluacin de los proyectos. d) Coordinar y garantizar el proceso de preparacin y aprobacin del Programa de Inversiones Pblicas en el marco de una estrategia econmica y social de mediano y largo plazo. e) Coordinar con el sector pblico la programacin anual y plurianual de las inversiones pblicas y de los gastos operativos y de mantenimiento a que se refieren estas inversiones. f) Coordinar con las autoridades de la UNI el nivel compatible de inversin pblica y dems gastos relacionados, con la programacin econmica y fiscal de la Nacin.

g) Mantener un inventario y procurar su actualizacin, de todos los programas y proyectos de inversin pblica.

Artculo 9.- Organizacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica 9.1 Conforman el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) a travs de la DGPI, as como los rganos Resolutivos, las Oficinas de Programacin e Inversiones de todos los Sectores del Gobierno Nacional (ANR, UPIUNI), as como las Unidades Formuladoras (UF) y las Unidades Ejecutoras (UE) de cada Entidad; que a la letra dice: Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de cada Sector, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin puede ser delegada, por el rgano Resolutivo, a las entidades y empresas adscritas a su Sector. Asimismo, pueden acordar con las entidades o profesional responsable registradas en el REPIP, la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica bajo la responsabilidad funcional de su Sector 9.2 9.3 La DGPI del MEF mantiene relacin tcnico-funcional directa con la UPI de la UNI y a travs de ella con la UF y la UE. La Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) es un rgano de lnea del Viceministerio de Economa que, entre otros, tiene a su cargo la rectora del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) cuyo objetivo es optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a inversin, promoviendo el desarrollo de una cultura de proyectos. Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios de una Entidad. El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto, que comprende las fases de Preinversin, Inversin y Postinversin

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9.4

El SNIP es un sistema administrativo y no una institucin del MEF como habitualmente se seala, no obstante ello, se han tejido una serie de mitos relacionados a su funcionamiento. Como todo sistema, se compone de un conjunto de actores, reglas y procesos que actuando de manera interrelacionada persiguen un objetivo comn. En el marco de la poltica de Modernizacin y Descentralizacin del Estado, el SNIP ha sido descentralizado, por tanto los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales pueden declarar viables los proyectos de su competencia. Slo los proyectos con endeudamiento o que requieran el aval o garanta del Estado son evaluados por el MEF en consideracin a su implicancia en la disciplina macroeconmica y fiscal.

Artculo 10.- Funciones del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) Para cumplir los objetivos del SNIP, cumplir las siguientes funciones: a) Formular y proponer la Poltica de Inversiones. b) Velar por la consistencia de la Inversin Pblica con el gasto corriente y de stos con las Polticas, Planes y Programas del pas, en un mbito de corto, mediano y largo plazo. c) Dar seguimiento al proceso de inversin pblica en coordinacin con el Sistema Integrado de Gestin Financiera Administrativa y Auditoria (SIAF) y al gasto pblico en general, sobre una base de proyecciones plurianuales, en coordinacin con las diversas instancias del Sector Pblico. d) Proponer el Programa Multianual de Inversiones Pblicas (PMIP) como parte de los PIP para consideracin de la DGPI, y su posterior inclusin en el Presupuesto General de la Repblica. e) Proponer las normas que rigen al SNIP y el funcionamiento de la UNI en materia de inversiones.

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Artculo 11.- Funciones de la Unidad de Programacin e Inversiones (UPI): 11.1 En la Universidad Nacional de Ingeniera la UPI, constituye el mximo rgano tcnico del SNIP. Tiene las siguientes funciones: a) b) c) d) e) Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de preinversin elaborados por las dependencias d la UNI. Elaborar la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica, controlando su ejecucin y el cronograma respectivo. Supervisar y realizar el seguimiento de los proyectos declarados viables y/o en ejecucin. Asesoramiento a las dependencias de la UNI, en lo que respecta al Sistema Nacional de Inversin Pblica a los proyectos de inversin pblica. Coordinar las diferentes actividades establecidas por el Sistema Nacional de Inversin Pblica con las diferentes instancias internas de la Universidad Nacional de Ingeniera, el Ministerio de Economa y Finanzas y la Asamblea Nacional de Rectores. Realizar el control presupuestal de los proyectos de inversin pblica. Es responsable por mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos y dems aplicativos informticos del SNIP. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de la UNI, en el aplicativo del Banco de Proyectos. Las nuevas UF que registre debern reunir los requisitos establecidos en el numeral 11.3 del artculo 11 de la presente directiva. Recomendar la declaracin de viabilidad al Titular de Pliego, de los proyectos de inversin pblica de la Universidad Nacional de Ingeniera, que cumplan con los requisitos establecidos por el Sistema nacional de Inversin Pblica. Promueve la capacitacin permanente del personal tcnico de las UF y UE de la UNI. Realizar reuniones tcnicas y de coordinacin con las diferentes dependencias de la Universidad Nacional de Ingeniera. Realizar coordinaciones con las diferentes unidades de la Oficina Central de Planificacin y Presupuesto. Proponer los lineamientos y estrategias de trabajo de los Componentes de Inversin a su cargo: Gestin, Evaluacin de Estudio de Pre-Inversin y Capacitacin, Coordinar, dirigir y supervisar la ejecucin de las diferentes acciones de los componentes de inversin a su cargo. Participar en la elaboracin y evaluacin de los planes operativos y de los programas de inversin del estudio de inversin; as como de los documentos de gestin institucional. Asesorar la elaboracin de los Estudios de Pre-Inversin (unidades formuladoras), expedientes tcnicos, diagnsticos y lnea base de sus componentes de inversin. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones tcnico - administrativas que norman la ejecucin y/o funcionamiento de los proyectos de inversin pblica. Preparar los informes tcnicos, as como los informes peridicos (mensuales, trimestrales y anuales) del avance fsico de la ejecucin de las acciones de cada uno de los componentes de inversin, de acuerdo a los respectivos expedientes tcnicos y directivas.

f) g) h)

i)

j) k) l) m)

n) o)

p) q) r)

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s) Aprueba expresamente los trminos de referencia cuando la UF contrate la elaboracin de los estudios de preinversin. En caso dicha elaboracin sea realizada por la misma UF, la UPI aprueba el plan de trabajo de la misma. La presente disposicin no es aplicable a los proyectos conformantes de un conglomerado. Informa a la ANR y DGPI sobre los PIP declarados viables. Emite opinin tcnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del Ciclo del Proyecto. Emite opinin favorable sobre cualquier solicitud de modificacin de la informacin de un estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluacin le corresponda. Para la aplicacin de la presente disposicin, la UPI podr solicitar la informacin que considere necesaria a los rganos involucrados. Participacin en la Formulacin del Presupuesto Institucional en lo referente a Proyectos de Inversin. Coordinar y proponer la suscripcin de convenios de cooperacin interinstitucional, a fin de posibilitar el apoyo especializado de otras entidades pblicas y privadas en aspectos relacionados a los componentes de inversin de los Proyectos de Inversin Pblica. Evaluacin el proceso de Liquidacin Tcnico Financiero de sus componentes de Inversin; para el efecto propondr la normatividad del caso. Formular y proponer las metodologas, guas, pautas y procedimientos que debern cumplir todos los Programas y Proyectos de Inversin Pblica que sean sometidos para su aprobacin.

t) u) v)

w) x)

y) z)

aa) Dar capacitacin semestral a las Oficinas Centrales, Facultades, Dependencias anexas a la UNI, Unidades Formuladoras y Ejecutoras en materia del SNIP. bb) Coordinar con el MEF y la ANR las acciones necesarias para gestin eficiente de la inversin pblica, y orientar para que sta se enmarque dentro de una estrategia nacional. cc) Coordinar la evaluacin ex post de proyectos de inversin pblica con las Unidades Ejecutoras del Pliego UNI.

11.2 La OPI (UPI-OCPLA), en el cumplimiento de sus funciones, es responsable de: a) Determinar si la intervencin propuesta se enmarca en la definicin de PIP sealada en la presente norma y dems normas del SNIP. b) Informar a la ANR y DGPI de los cambios producidos en al UNI. c) Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, que le haya sido remitido para evaluacin, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes y las acciones dispuestas en la presente Directiva.

Artculo 12.- Funciones de las unidades formuladoras (IGI, OCIU, DIGA e INITEL-UNI) 12.1 Las UF tienen las siguientes funciones: a) Elaboran y suscriben los estudios de preinversin y los registran en el banco de proyectos. b) Elabora los trminos de referencia cuando se contrate la elaboracin de los estudios de preinversin, siendo responsable por el contenido de dichos estudios.
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Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la elaboracin de los estudios de preinversin la realice la propia UF. Para tales efectos, deber tener en cuenta las Pautas de los trminos de referencia o planes de trabajo para la elaboracin de estudios de preinversin (Anexo SNIP-23 de la Directiva General del SNIP). c) Durante la fase de pre inversin las UF podrn a la disposicin de la DGPIy de los dems rganos del SNIP toda la informacin referente al PIP, en caso estos la soliciten. d) Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones e) Formular los proyectos a ser ejecutados por terceros con sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al SNIP que asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP. f) Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.

g) Apoyar a las Facultades, Oficinas Centrales y Otras dependencias de la UNI en la presentacin de ideas de inversin pblica y canalizar estas solicitudes a travs de la UPI hacia las instituciones responsables para su anlisis, evaluacin, priorizacin y posterior gestin de financiamiento. 12.2 Responsabilidades de las unidades formuladoras La UF, en el ejercicio de sus funciones, es responsable de: a) Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09), as como los Parmetros de Evaluacin (Anexo SNIP-10). b) No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definicin de PIP contenida en la presente Directiva y dems normas del SNIP. c) Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento est a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora del PIP, solicitar la opinin favorable de dichas entidades antes de remitir el Perfil para su evaluacin, independientemente del nivel de estudio con el que se pueda declarar la viabilidad. d) Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la DGPM, cuando corresponda. e) Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos. f) Verificar que se cuenta con el saneamiento fsico legal correspondiente o se cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementacin del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.

12.3 Para ser registrada como UF, la entidad, rea u rgano deber cumplir con lo siguiente: a) Contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya formulacin le sea encargada. b) Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) ao de experiencia en formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. c) Puede formar parte directa o indirectamente de la Unidad Ejecutora y viceversa.
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Artculo 13.- Funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora: 13.1 La UE tiene las siguientes funciones a) Ejecuta el PIP autorizado por el Titular del Pliego. b) Elabora el expediente tcnico o supervisa su elaboracin, cuando no sea realizado directamente por ste rgano. c) Tiene a su cargo la evaluacin ex post del PIP. 13.2 La UE tiene las siguientes responsabilidades: a) La UE debe ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer o elaborar los estudios definitivos y para la ejecucin del PIP, bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable de la UE. b) Elaborar el Informe de Cierre del PIP. c) Informar al rgano que declar a viabilidad del PIP toda modificacin que ocurra durante la fase de inversin.

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CAPITULO III
FASE DE PREINVERSIN

Dentro del Ciclo de Proyecto se distinguen tres Fases: Preinversin, Inversin y Operacin, cada una con etapas claramente definidas, las que se identifican y definen a continuacin.

Artculo 14.- La Fase de Preinversin:

14.1 La Fase de Preinversin tiene como objeto evaluar la conveniencia de realizar un PIP
en particular. En esta fase se realiza la evaluacin ex ante del proyecto, destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP, criterios que sustentan la declaracin de viabilidad. Contempla las diferentes etapas de estudio de un proyecto, a partir de la identificacin de un problema o necesidad a resolver. Incluye el estudio de las alternativas de solucin y la evaluacin tcnico-econmica para seleccionar aquella alternativa que maximice los beneficios de la inversin al menor costo posible. 14.2 Esta fase comprende la elaboracin del Perfil (PIP menor o perfil segn sea el caso), que adems incluye el anlisis a nivel de un estudio de Factibilidad. En cada uno de los estudios de pre inversin se busca mejorar la calidad de la informacin proveniente del estudio anterior a fin de reducir el riesgo en la decisin de inversin. 14.3 La elaboracin del Perfil es obligatoria. Los niveles de estudios de Preinversin mnimos que deber tener un PIP para poder ser declarado viable por una OPI, se sealan en el artculo 20. 14.4 La UPI u OPI-ANR segn sea el caso, podr recomendar estudios adicionales a los sealados en el artculo 21, dependiendo de las caractersticas o de la complejidad del proyecto. 14.5 La fase de Preinversin culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.

Artculo 15.- Formulacin de Estudios de Preinversin. 15.1 Previo a la formulacin de un PIP, la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) verifica en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, del que pretende formular, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos. 15.2 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora los estudios de Preinversin del PIP sobre la base de los Contenidos Mnimos para Estudios de Preinversin (Anexos SNIP05A, SNIP-05B, SNIP-06, SNIP-07 y SNIP-08 sealados en la Directiva General del SNIP), teniendo en cuenta los trminos de referencia o planes de trabajo aprobados, as como los contenidos, parmetros, metodologas y normas tcnicas que se dispongan. Asimismo, debe ser compatible con el Plan Estratgico Institucional y con los Planes de Desarrollo de la Universidad. 15.3 La elaboracin de los estudios de preinversin considera los Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09 de la Directiva General del SNIP), los Parmetros de Evaluacin (Anexo SNIP-10 de la Directiva General del SNIP), as como la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica de la UNI, a efectos de evaluar la probabilidad y perodo de ejecucin del PIP.
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15.4 Est prohibido el fraccionamiento de un PIP, bajo responsabilidad de la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) que formula y registra la intervencin en el Banco de Proyectos, y del rgano que lo declara viable. 15.5 Los estudios de preinversin y sus respectivos anexos, que se elaboren y evalen en el marco del SNIP tienen carcter de Declaracin Jurada, y su veracidad constituye estricta responsabilidad de la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI), siendo aplicables las responsabilidades que determine la Contralora General de la Repblica y la legislacin vigente. El rgano que declar la viabilidad del PIP es el responsable de la custodia de dichos documentos conforme al marco legal vigente.

Artculo 16.- Evaluacin de los Estudios de Preinversin 16.1 Previo a la evaluacin de un PIP, la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) segn sea el caso, verifica que en el Banco de Proyectos no exista otro PIP registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localizacin geogrfica y componentes, del que ser evaluado, a efectos de evitar la duplicacin de proyectos. 16.2 La evaluacin del proyecto debe considerar el anlisis de los aspectos tcnicos, metodolgicos y parmetros utilizados en el estudio, adicionalmente se tomarn en cuenta los aspectos legales e institucionales relacionados a la formulacin y ejecucin del proyecto, as como la Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica de la UNI, a efectos de evaluar la probabilidad y perodo de ejecucin del PIP. 16.3 Los Informes Tcnicos que elaboren la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) o la DGPI seguirn las Pautas para la Elaboracin de Informes Tcnicos (Anexo SNIP-16). Los Informes Tcnicos deben ser puestos en conocimiento de la UF que elabor el estudio. 16.4 Cuando la OPI (UPI-OCPLA o OPI-ANR) formule observaciones, debe pronunciarse de manera explcita sobre todos los aspectos que deban ser reformulados o sustentados, no debiendo volver a observar un PIP sino por razones sobrevinientes a la primera evaluacin. 16.5 La responsabilidad por la evaluacin de los PIP es siempre de UPI-OCPLA o OPI-ANR.

Artculo 17.- Procedimientos para la formulacin, presentacin y evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica Menores 17.1 El Proyecto de Inversin Pblica Menor, es aquella intervencin que cumple con las caractersticas sealadas en el numeral 3.2 del artculo 3 de la presente Directiva y que, adems, tiene un monto de inversin, a precios de mercado, igual o menor a S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles). 17.2 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el Perfil Simplificado del PIP Menor (Formato SNIP-04) y lo registra en el Banco de Proyectos, que asigna automticamente a la OPI responsable de su evaluacin. La UF remite a la UPI-OCPLA la versin impresa del mismo, debidamente suscrito por su responsable, sin lo cual no se podr iniciar la evaluacin. 17.3 Al momento de registrar el PIP, la seleccin de la funcin, programa y subprograma, deber realizarse considerando el rea del servicio en el que el PIP va a intervenir, independientemente de la codificacin presupuestal utilizada.

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17.4 La UPI-OCPLA recibe el Perfil Simplificado del PIP Menor, verifica su registro en el Banco de Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, reflejando su evaluacin en el Formato SNIP-06 y registra en el Banco de Proyectos dicha evaluacin. Mediante dicho Formato, la OPI puede: a) Aprobar el Perfil Simplificado del PIP Menor y recomienda al Seor Rector la declaracin de viabilidad, por lo cual emite el Formato SNIP-09 y proyecto de Resolucin Rectoral para que el Rector suscriba dicho Formato y emita la resolucin respectiva. b) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre todos los aspectos que deban ser reformulados; o c) Rechazar el PIP. 17.5 En caso que se declare la viabilidad del proyecto, el Responsable de la UPI-OCPLA deber visar el Perfil Simplificado del PIP Menor (Formato SNIP-04) y remitir copia de ste y de los Formatos SNIP-06 y SNIP-09 a la UE del PIP. Asimismo, en el plazo mximo de 05 das hbiles, remite copia de los Formatos SNIP-06 y SNIP-09 a la UF, ANR y a la DGPI. 17.6 Si, durante la evaluacin del PIP Menor, el monto de inversin propuesto se incrementa por encima del monto sealado en el numeral 16.1 del presente artculo, se deber llevar a cabo una nueva evaluacin, considerando las normas aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica que no son PIP Menores. Si luego de declarado viable el PIP Menor, el monto de inversin propuesto se incrementa por encima del monto sealado en el numeral 16.1 del presente artculo, se deber aplicar las disposiciones del artculo 26 de la presente Directiva. 17.7 Si durante la evaluacin de un PIP cuyo monto de inversin originalmente estimado superaba el monto de S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles), disminuye por debajo de dicho monto, la evaluacin podr realizarse considerando las normas aplicables a los PIP Menores, conforme lo determine la UPI-OCPLA. 17.8 La Descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y Evaluacin de PIP Menor, se adjunta en los anexos con su respectivo flujograma. Artculo 18.- Procedimientos para la presentacin y evaluacin de Estudios de Preinversin de Proyectos de Inversin Pblica Perfil 18.1 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el Perfil, lo registra en el Banco de Proyectos, el mismo que asigna automticamente a la OPI responsable (UPI-OCPLA o OPI- ANR) de su evaluacin. La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) remite el Perfil en versin impresa y electrnica, a dicha OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) acompaado de la Ficha de Registro de PIP (Formato SNIP-03), sin lo cual no se podr iniciar la evaluacin.

18.2 Al momento de registrar el PIP, la seleccin de la funcin, programa y subprograma, deber realizarse considerando el rea del servicio en el que el PIP va a intervenir, independientemente de la codificacin presupuestal utilizada. 18.3 La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) recibe el Perfil, verifica su registro en el Banco de Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, emite un Informe Tcnico y registra dicha evaluacin en el Banco de Proyectos. Con dicho Informe la OPI puede: a) Aprobar el Perfil y autorizar la elaboracin del estudio de Factibilidad; siempre y cuando corresponda.
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b) Aprobar el Perfil y recomienda al Seor Rector la declaracin de viabilidad, siempre que se enmarque en lo dispuesto por el artculo 20, acompaa al Informe Tcnico, el Formato SNIP-09 y proyecto de Resolucin Rectoral para que el Rector suscriba dicho Formato y emita la resolucin respectiva c) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre todos los aspectos que deban ser reformulados; o d) Rechazar el PIP. 18.4 En caso corresponda declarar la viabilidad del proyecto con el estudio de Perfil, dicho estudio deber formularse teniendo en cuenta los contenidos mnimos de Perfil sealados en el Anexo SNIP-05 establecido en la Directiva General del SNIP. Asimismo, el Responsable de la UPI-OCPLA deber visar el estudio y remitir copia de dicho estudio, del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UE del PIP. Asimismo, remite copia del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UF del PIP. 18.5 La descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y Evaluacin de Estudio de Preinversin a nivel de Perfil, se adjunta en los anexos con su respectivo Flujograma. Factibilidad 18.6 Una vez que la OPI-ANR aprueba el estudio de preinversin de nivel anterior, la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) procede a elaborar el estudio de Factibilidad. 18.7 La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) elabora el estudio de Factibilidad, actualiza la informacin registrada en el Banco de Proyectos y remite el estudio de Factibilidad, en versin impresa y electrnica, a la OPI-ANR acompaado de la Ficha de Registro de PIP (Formato SNIP-03) actualizada. 18.8 La OPI-ANR recibe el estudio, verifica la actualizacin de la Ficha de Registro de PIP en el Banco de Proyectos y registra la fecha de su recepcin. Evala el PIP, emite un Informe Tcnico y registra en el Banco de Proyectos dicha evaluacin. Con dicho Informe, la OPI puede: a) Declarar la viabilidad del proyecto, en cuyo caso acompaa al Informe Tcnico el Formato SNIP-09. b) Observar el estudio, en cuyo caso, deber pronunciarse de manera explcita sobre todos los aspectos que deban ser reformulados; o c) Rechazar el PIP. 18.9 En caso se declare la viabilidad, el Responsable de la OPI-ANR deber visar el estudio de Factibilidad y remitir copia de ste, del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UE del PIP. Asimismo, remite copia del Informe Tcnico y del Formato SNIP-09 a la UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) del PIP. 18.10 La Descripcin detallada de cada Procedimiento de Formulacin, Presentacin y Evaluacin de Estudio de Preinversin a nivel de Factibilidad, se adjunta en los anexos con su respectivo Flujograma. 18.11 Cuando la naturaleza del PIP lo amerite, la DGPI podr disponer la evaluacin conjunta del estudio de preinversin que corresponda con la OPI-ANR, para tales efectos podr disponer la remisin de la informacin que considere necesaria. El resultado de la evaluacin conjunta deber ser remitido por la OPI-ANR a la DGPI para la evaluacin que a sta le corresponda realizar. La evaluacin conjunta no afectar los plazos de evaluacin aplicables a la OPI-ANR y a la DGPI, los que se empezarn a contar desde
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la recepcin por la OPI-ANR del estudio de preinversin respectivo o desde la recepcin por la DGPI del estudio de preinversin aprobado, segn sea el caso. 18.12 En todos los casos sealados en el presente artculo, para que la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) registre la declaracin de viabilidad de un PIP en el Banco de Proyectos, deber incluir en la Ficha de Registro del PIP, el archivo electrnico del estudio de preinversin que sustenta la viabilidad, as como el Resumen Ejecutivo de dicho estudio y el Informe Tcnico de declaracin de viabilidad escaneados. Asimismo, una vez que la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) declara la viabilidad de un PIP tiene un plazo no mayor de 05 das hbiles para comunicarla a la ANR (si corresponde) y a la DGPI, debiendo remitir copia del Formato SNIP-09 y del Informe Tcnico que sustenta la declaracin de viabilidad. Los registros a que se refiere la presente disposicin son de responsabilidad de la OPI, en tanto que, la informacin contenida en los estudios de preinversin es de nica y exclusiva responsabilidad de la UF que formul el PIP. 18.13 Las disposiciones sealadas en el presente artculo tambin son de aplicacin para los PIP que se financien con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, que se enmarquen en la delegacin de facultades que otorgue el MEF.

Artculo 19.- Declaracin de viabilidad La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la fase de inversin. Se aplica a un Proyecto de Inversin Pblica que a travs de sus estudios de preinversin ha evidenciado ser socialmente rentable, sostenible y compatible con los Lineamientos de Poltica y con los Planes de Desarrollo respectivos. 19.1 La declaracin de viabilidad slo podr otorgarse si cumple con los siguientes requisitos: a) Ha sido otorgada a un PIP, de acuerdo a las definiciones establecidas. b) No se trata de un PIP fraccionado. c) La UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) tiene las competencias legales para formular el proyecto. d) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) viabilidad del proyecto. tiene la competencia legal para declarar la

e) Las entidades han cumplido con los procedimientos que se sealan en la normatividad del SNIP. f) Los estudios de preinversin del proyecto han sido elaborados considerando los Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin y los Parmetros de Evaluacin (Anexos SNIP-09 y SNIP-10).

g) Los estudios de preinversin del Proyecto han sido formulados considerando metodologas adecuadas de evaluacin de proyectos, las cuales se reflejan en las Guas Metodolgicas que publica la DGPI. h) Los proyectos no estn sobredimensionados respecto a la demanda prevista, y los beneficios del proyecto no estn sobreestimados. 19.2 La Unidad Ejecutora, bajo responsabilidad, deber ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer la elaboracin y/o elaborar los estudios definitivos, expedientes tcnicos u otros documentos equivalentes, as como en la ejecucin del PIP. Asimismo, la declaracin de viabilidad obliga a la Entidad a cargo de la operacin del proyecto, al mantenimiento del mismo, de acuerdo a los estndares y parmetros aprobados en el estudio que sustenta la declaracin de viabilidad del Proyecto y a realizar las acciones necesarias para la sostenibilidad del mismo.
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19.3 La DGPI se encuentra facultada para cautelar que las declaraciones de viabilidad que otorguen los dems rganos del SNIP, renan los requisitos de validez tcnica y legal, disponiendo las acciones respectivas que deber realizar la OPI (UPI-OCPLA u OPIANR) segn cada PIP, las cuales debern estar debidamente sustentadas y registradas en la Ficha de Registro del PIP en el Banco de Proyectos. La OPI (UPI-OCPLA u OPIANR) tiene un plazo mximo de 10 das hbiles, para la implementacin de las acciones dispuestas por la DGPI, caso contrario, de ser necesario, la DGPI podr disponer su implementacin de oficio.

Artculo 20.- Plazos de evaluacin 20.1 Para los PIP Menores, la UPI-OCPLA tiene un plazo no mayor de diez (10) das hbiles, a partir de la fecha de recepcin del Perfil Simplificado, para emitir el Formato SNIP-06. 20.2 Para la evaluacin de un PIP o Programa de Inversin, la OPI (UPI-OCPLA u OPIANR) y la DGPI tienen, cada una, un plazo no mayor de: a) Treinta (30) das hbiles para la emisin del Informe Tcnico, a partir de la fecha de recepcin del Perfil; y b) Cuarenta (40) das hbiles para la emisin del Informe Tcnico, a partir de la fecha de recepcin del estudio a nivel de Factibilidad. 20.3 Cuando se presenten solicitudes para autorizar la elaboracin del estudio de Factibilidad, la OPI-ANR la DGPI, segn corresponda, tiene un plazo no mayor de treinta (30) das hbiles, para emitir el Informe Tcnico correspondiente. 20.4 En el caso de solicitudes para aprobar Trminos de Referencia de estudios de preinversin, la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) y la DGPM tienen, cada una, un plazo no mayor de quince (15) das hbiles, para emitir el Informe Tcnico correspondiente. 20.5 Estos plazos rigen a partir de la recepcin de toda la informacin necesaria.

Artculo 21.- Niveles mnimos de estudios Para la declaracin de viabilidad de un PIP por la OPI, ste deber contar, como mnimo, con el nivel de estudios siguiente: 21.1 PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles). 21.2 PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles). 21.3 FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean mayores a S/. 10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).

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CAPITULO IV
FASE DE INVERSIN

Artculo 22.- Fase de Inversin 22.1 Un PIP ingresa en la fase de inversin luego de ser declarado viable. 22.2 La fase de inversin comprende la elaboracin del Estudio Definitivo, Expediente Tcnico u otro documento equivalente, y la ejecucin del PIP. Las disposiciones establecidas en la presente Directiva para los estudios definitivos o expedientes tcnicos tambin son de aplicacin a los trminos de referencia, especificaciones tcnicas u otro documento equivalente que se requiera para la ejecucin del PIP. 22.3 La Fase de Inversin culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado, liquidado y de corresponder, transferido a la entidad responsable de su operacin y mantenimiento. Habiendo cumplido con lo anteriormente indicado, la UE debe elaborar el Informe de Cierre del PIP y remitir dicho informe al rgano que declar la viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR). 22.4 Recibido el Informe de Cierre del PIP, el rgano que declar la viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR), lo registra en el Banco de Proyectos, en la Ficha de Registro del Informe de Cierre (Formato SNIP-14). Dicho rgano puede emitir recomendaciones a la UF o a la UE para que se tengan en cuenta en la formulacin o ejecucin de proyectos similares. El registro del Informe de Cierre del PIP no implica la aceptacin o conformidad respecto del contenido del mismo.

Artculo 23.- Elaboracin del Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado 23.1 La elaboracin de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados debe ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la declaracin de viabilidad y observar el cronograma de ejecucin del estudio de preinversin con el que se declar la viabilidad. Los expedientes Tcnicos intervenciones del proyecto: Detallados estn definidos segn 03 diferentes

a) Infraestructura: Documento que contiene los estudios de ingeniera de detalle con su respectiva memoria descriptiva, bases, especificaciones tcnicas y el presupuesto definitivo. b) Equipamiento: Especificaciones Tcnicas del Equipamiento a adquirir. c) Capacitaciones: se debe considerar Trminos de Referencia. 23.2 Para efectos de lo dispuesto en el artculo 24, luego de culminado el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado, la UE remite al rgano que declar la viabilidad, el Formato SNIP-15 debidamente llenado y suscrito, en el que informa que existe consistencia entre el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado y el estudio de preinversin por el que se otorg la viabilidad, en los aspectos siguientes: objetivo del PIP; monto de inversin; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; alternativa de solucin; metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio, tecnologa de produccin y plazo de ejecucin; adems de consignar las frmulas de reajuste de precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecucin del PIP.

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23.3 Recibido el Formato SNIP-15 y como requisito previo a la aprobacin del Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado por el rgano que resulte competente, el rgano que declar la viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR) registra en el Banco de Proyectos, en el plazo mximo de 3 das hbiles, la informacin siguiente: el monto de inversin; plazo de ejecucin; la modalidad de ejecucin del PIP y las frmulas de reajuste de precios en los casos que sea aplicable. La UE es exclusivamente responsable por la informacin que consigne en el Formato SNIP-15, el mismo que tiene carcter de declaracin jurada, y el registro a que se refiere la presente disposicin, no implica aceptacin o conformidad al contenido del mismo. 23.4 En los expedientes tcnicos detallados de los PIP que no sean ejecutados mediante contratacin pblica, debern establecerse las frmulas de reajuste de precios, por lo que las variaciones que se efecten a los precios originales del expediente tcnico sern ajustadas multiplicndolas por el respectivo coeficiente de reajuste K que se obtenga de aplicar en la frmula o frmulas polinmicas, los ndices Unificados de Precios de la Construccin que publica el Instituto Nacional de Estadstica INEI. Tanto la elaboracin como la aplicacin de las frmulas polinmicas se sujetan a las disposiciones de la normatividad de la materia. En los PIP que se ejecuten mediante contratacin pblica, se aplican las disposiciones de la normatividad de contrataciones del Estado.

23.5 Los registros y evaluaciones a que se refiere el presente artculo y el artculo 27, que se realicen durante la etapa de elaboracin del expediente tcnico detallado o estudio definitivo debern efectuarse previamente al registro del Formato SNIP 15 respectivo, cuando corresponda. Artculo 24.- Ejecucin del Proyecto 24.1 La ejecucin de un PIP slo podr iniciarse, si se ha realizado el registro a que se refiere el numeral 23.3 del artculo 23 de la presente directiva. 24.2 El cronograma de ejecucin del proyecto debe basarse en el cronograma de ejecucin previsto en los estudios de preinversin del mismo, a fin que el proyecto genere los beneficios estimados de manera oportuna. Para ello, debern programarse los recursos presupuestales necesarios para que el proyecto se ejecute en los plazos previstos. 24.3 Durante la ejecucin del proyecto, la UE deber supervisar permanentemente el avance del mismo, verificando que se mantengan las condiciones y parmetros establecidos en el estudio definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado. Es responsabilidad de la UE informar oportunamente sobre los cambios que se den en la Fase de Inversin de un PIP a los rganos que correspondan, segn lo dispuesto por la presente norma. Artculo 25.- Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo 25.1 El Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM) es el conjunto de procesos, herramientas e indicadores que permiten verificar los avances de la ejecucin de los proyectos con el fin de supervisar que la fase de inversin sea coherente y consistente con las condiciones y parmetros de la declaratoria de viabilidad. 25.2 El seguimiento de los PIP est a cargo de la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR), que declar la viabilidad del PIP, quien podr solicitar toda la informacin que considere necesaria a los rganos respectivos relacionados con la ejecucin del PIP, en las oportunidades que estime pertinentes. Los registros correspondientes al seguimiento se realizan en el aplicativo informtico del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SOSEMSNIP), disponible en el portal electrnico de la DGPM: http://www.mef.gob.pe/DGPM.
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25.3 Sern materia de seguimiento, los PIP que cumplan con por lo menos una de las condiciones siguientes: a) Su monto de inversin total, a precios de mercado, supere los S/. 10 millones; b) Requieran para su financiamiento, total o parcialmente, de una operacin de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado. En el caso, de los PIP que se financien con operaciones de endeudamiento interno, sern materia de seguimiento aquellos que cumplan con la condicin antes sealada; o c) Sean seleccionados por la OPI o la DGPI.

Artculo 26.- Modificaciones de un PIP durante la fase de inversin. 26.1 Durante la fase de inversin, un PIP puede tener modificaciones no sustanciales que conlleven al incremento del monto de inversin con el que fue declarado viable el PIP. Las variaciones que pueden ser registradas por el rgano que declar la viabilidad (UPIOCPLA u OPI- ANR) sin que sea necesaria la verificacin de dicha viabilidad, siempre que el PIP siga siendo socialmente rentable, debern cumplir con lo siguiente: a) Tratarse de modificaciones no sustanciales. Se consideran modificaciones no sustanciales a: el aumento en las metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio; el aumento en los metrados; el cambio en la tecnologa de produccin; el cambio de la alternativa de solucin por otra prevista en el estudio de preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; el cambio de la localizacin geogrfica dentro del mbito de influencia del PIP; el cambio de la modalidad de ejecucin del PIP; el resultado del proceso de seleccin y el plazo de ejecucin. b) El monto de inversin total con el que fue declarado viable el PIP es: - Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de 40% respecto de lo declarado viable. - Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de 30% respecto de lo declarado viable. - Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificacin no deber incrementarlo en ms de 20% respecto de lo declarado viable. c) No podrn sustentarse en modificaciones sustanciales al PIP, debiendo entenderse por modificaciones sustanciales a las siguientes: el cambio de la alternativa de solucin por otra no prevista en el estudio de preinversin mediante el que se otorg la viabilidad; el cambio del mbito de influencia del PIP; y el cambio en el objetivo del PIP. Para la aplicacin de lo dispuesto en la presente norma entindase por mbito de influencia a la zona geogrfica afectada por el problema central sobre el cual interviene un proyecto de inversin pblica. d) Debern registrarse en el Banco de Proyectos, a travs de la Ficha de Registro de Variaciones en la Fase de Inversin (Formato SNIP-16), en el plazo mximo de 03 das hbiles, como requisito previo a la ejecucin de las variaciones. Dicho registro tiene carcter de declaracin jurada, siendo el rgano que declar la viabilidad, o quien haga sus veces, el responsable por la informacin que se registra. 26.2 Las variaciones que no se enmarquen en lo dispuesto por el numeral 26.1, conllevan a la verificacin de la viabilidad del PIP que consiste en que el rgano que declar la viabilidad o el que resulte competente, realice una nueva evaluacin del PIP considerando las modificaciones que tendr el PIP como requisito previo a la ejecucin de dichas modificaciones. Para efectos de la verificacin de la viabilidad, deber tenerse en cuenta lo siguiente: a) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) o la DGPI sealarn la informacin o estudio adicional, que fuera necesaria.
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b) La OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR) o la DGPI, segn corresponda, realizan una nueva evaluacin del PIP considerando en el flujo de costos, aquellos que ya se hubieren ejecutado y emite el Informe Tcnico elaborado de acuerdo al Anexo SNIP-16 y el Formato SNIP-17 respectivo. c) Si el monto de inversin del PIP vara de tal forma que correspondera ser evaluado con un nivel de estudio de preinversin distinto a aquel al que sirvi para declarar su viabilidad, la UF deber presentar a la OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR), la informacin correspondiente al nuevo nivel de estudio. d) Si el proyecto pierde alguna condicin necesaria para su sostenibilidad; se suprimen metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio o componentes; o, se aumentan o cambian componentes, inclusive si el monto de inversin no vara o disminuye, tambin corresponde la aplicacin de lo sealado en el presente numeral. e) En el caso de las verificaciones de viabilidad realizadas por las OPI (UPI-OCPLA u OPI- ANR), deber remitirse una copia del Informe Tcnico a la DGPI, en el plazo mximo de 05 das hbiles de emitido dicho documento. f) La DGPI tiene un plazo mximo de 10 das hbiles para registrar en el Banco de Proyectos, las conclusiones y recomendaciones del Informe Tcnico de Verificacin de Viabilidad, salvo que emita recomendaciones.

26.3 Para efectos de lo dispuesto en el presente artculo, la UE, bajo responsabilidad, debe informar sobre las variaciones antes sealadas al rgano que declar la viabilidad (UPIOCPLA u OPI- ANR) en el momento en que se produzcan tales cambios, con un plazo mnimo de 20 das hbiles antes de su ejecucin. 26.4 Siempre que se solicite informacin o estudios adicionales a la UE, sta deber coordinar con la UF la elaboracin y remisin de la misma.

Artculo 27.- Evaluacin Intermedia 27.1 La evaluacin intermedia es de aplicacin obligatoria para los PIP viables con montos de inversin superiores a los S/. 10 millones de Nuevos Soles. Dicha evaluacin es realizada por una agencia independiente contratada por la UE del PIP, cuando se encuentre en la mitad de su cronograma de ejecucin de metas fsicas. Como parte de tal evaluacin, se deber tomar en cuenta la lnea de base en los aspectos que correspondan. 27.2 Los Trminos de Referencia de esta evaluacin requieren el visto bueno de la OPI que declar su viabilidad (UPI-OCPLA u OPI- ANR) y de la DGPI cuando se trate de los PIP declarados viables segn los artculos 17. 27.3 El estudio de evaluacin intermedia de un PIP no se considera terminado hasta la conformidad, por parte de la DGPI, de la evaluacin efectuada. 27.4 La DGPI detallar las condiciones bajo las cuales debern desarrollarse dichas evaluaciones.

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CAPITULO V
FASE DE POSTINVERSIN

Artculo 28.- Fase de Postinversin 28.1 Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversin una vez que ha culminado totalmente la ejecucin del PIP. La Fase de Postinversin comprende la operacin y mantenimiento del PIP ejecutado, as como la evaluacin ex post.

28.2

28.3 La evaluacin ex post es el proceso para determinar sistemtica y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP.

Artculo 29.- Operacin y Mantenimiento del PIP. 29.1 Una vez culminada la Fase de Inversin, se inicia la produccin de bienes y/o servicios del PIP. La Entidad a cargo de la operacin y mantenimiento del PIP, deber ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para su produccin de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustent su declaracin de viabilidad. Asimismo, el responsable de la UE deber priorizar la asignacin de los recursos para realizar un mantenimiento adecuado.

29.2

29.3 El rgano Resolutivo correspondiente deber velar por que el PIP cuente con un mantenimiento adecuado de acuerdo a los estndares y parmetros especificados.

Artculo 30.- Evaluacin Ex Post 30.1 En los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un Perfil, la evaluacin Ex post la puede realizar una agencia independiente o un rgano distinto de la UE que pertenezca a la propia entidad, sobre una muestra representativa de los PIP cuya ejecucin haya finalizado. 30.2 Todos los PIP cuya viabilidad ha sido declarada sobre la base de un estudio de Factibilidad, requieren que la evaluacin Ex post sea realizada por la UE a travs de una agencia independiente. Los Trminos de Referencia de esta evaluacin Ex post requieren el visto bueno de la OPI-ANR que declar su viabilidad. 30.3 En todos los casos, el estudio de evaluacin Ex post de un PIP no se considera terminado hasta la conformidad, por parte de la DGPI, de la evaluacin efectuada. 30.4 La DGPI detallar las condiciones bajo las cuales debern desarrollarse dichas evaluaciones.

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CAPITULO VI
REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS

Artculo 31.- Registros en el Banco de Proyectos Adems de los registros que se sealan en la presente Directiva, deben realizarse los registros siguientes: 31.1 La DGPI establecer cdigos de acceso al Banco de Proyectos slo para el ingreso de la informacin y el registro de las evaluaciones y declaraciones de viabilidad, para estudios de pre inversin y expedientes tcnicos 31.2 En ningn caso deber registrarse nuevamente un mismo proyecto. Si la OPI (UPIOCPLA u OPI- ANR) es informada o, de oficio, detecta la existencia de proyectos duplicados formulados por UF (OCIU, IGI, DIGA e INICTEL-UNI) bajo su mbito institucional, desactivar aquel que constituya la solucin menos eficiente al problema identificado. Si los proyectos duplicados han sido formulados por UF de distintos mbitos institucionales, las OPI de cada mbito institucional, coordinan la desactivacin del PIP menos eficiente, lo comunican a la DGPI para que se proceda a su desactivacin. 31.3 En el registro del Perfil de un PIP en el Banco de Proyectos, deber incluirse en la Ficha de Registro del PIP los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y el Informe de aprobacin de la OPI escaneados. En el registro del estudio de Factibilidad en el Banco de Proyectos, deber incluirse en la Ficha de Registro del PIP los trminos de referencia o el plan de trabajo, segn sea el caso, y el Informe Tcnico de aprobacin del estudio de preinversin de nivel anterior emitido por la OPI. 31.4 El registro del Responsable de OPI, designado por el rgano Resolutivo, se solicita a la DGPI mediante Formato SNIP-02. Cuando se haya suscrito el Convenio sealado en el Anexo SNIP-11, deber comunicarse a la DGPI para que la clave de acceso de la OPI del Gobierno Local que encarga la evaluacin, sea remitida a la OPI encargada, a efectos de que realice los registros que le correspondan. 31.5 El registro del Titular de la Entidad al que se le ha delegado facultades conforme al numeral 7.4 del artculo 7, se solicita a la DGPI mediante Formato SNIP-20, adjuntando la Resolucin respectiva. Esta disposicin tambin es aplicable a la UE de un conglomerado autorizado, que cuente con la delegacin de facultades a que se refiere el numeral 7.5 del artculo 7. 31.6 La OPI registra y actualiza a las UF de su sector, directamente en el Banco de Proyectos, siempre que cumpla con los requisitos establecidos en el numeral 9.4 del artculo 9 de la presente norma. Asimismo, la OPI cancela la inscripcin de las UF de su sector, debiendo sealar la UF que asumir la formulacin de los PIP que se encuentren en evaluacin y que han venido siendo formulados por la UF cuya inscripcin se cancela. 31.7 En caso que el Titular de una Entidad hubiera recibido la delegacin de facultades a que se refiere el numeral 7.4 del artculo 7, ste realiza la inscripcin de la UF de su Entidad y la cancelacin de la misma. 31.8 Para el registro de la UE de un PIP, al momento de registrar dicho PIP en el Banco de Proyectos, la UF deber tener en cuenta si aquella tiene la capacidad tcnica y financiera, as como la competencia legal para la ejecucin del PIP. En el marco de la
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evaluacin del PIP, el rgano que declara la viabilidad del PIP deber constatar el cumplimiento de lo antes dispuesto. La presente disposicin tambin es de aplicacin a los PIP que cuenten con declaratoria de viabilidad y, por tanto, se encuentren en la Fase de Inversin, en consecuencia, en el caso que se trate de Unidades Ejecutoras pertenecientes a un mbito institucional distinto al de la UF que formul el PIP, solamente podr registrarla si cumple con lo sealado en la presente disposicin y cuenta con la conformidad de la Unidad Ejecutora propuesta. 31.9 El registro de una nueva fuente de financiamiento para un PIP declarado viable por una OPI, estar a cargo de dicho rgano, salvo que se trate de la fuente de financiamiento operaciones oficiales de crdito, en cuyo caso, es de aplicacin lo dispuesto por el numeral 16.13 del artculo 16. 31.10 En los casos en que la Unidad Ejecutora del PIP sea un Gobierno Local no sujeto al SNIP, los registros que correspondan a la OPI Institucional sern de responsabilidad del rgano que declar la viabilidad del proyecto o del que resulte competente, al momento del registro. 31.11 La DGPI realizar las habilitaciones respectivas en el Banco de Proyectos para el cumplimiento de lo dispuesto en el presente artculo.

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CAPITULO VII
VIGENCIA DE LOS ESTUDIOS

Artculo 32.- Vigencia de los estudios de preinversin Una vez aprobados los estudios de preinversin a nivel Perfil, Prefactibilidad o Factibilidad tendrn una vigencia mxima de tres (3) aos, contados a partir de su aprobacin por la UPI OCPLA correspondiente o de su declaracin de viabilidad. Transcurrido este plazo sin haber proseguido con la siguiente etapa del Ciclo del Proyecto, el ltimo estudio de preinversin aprobado deber volver a evaluarse. 32.1 Una vez aprobados los estudios de preinversin a nivel Perfil, Prefactibilidad o Factibilidad; tendrn una vigencia mxima de tres (3) aos, contados a partir de su aprobacin por la OPI correspondiente o de su declaracin de viabilidad. Transcurrido este plazo sin haber proseguido con la siguiente etapa del Ciclo del Proyecto, el ltimo estudio de preinversin aprobado deber volver a evaluarse. 32.2 Para la aplicacin de lo dispuesto en el numeral anterior, la UF debe actualizar el estudio de preinversin y remitirlo a la UPI - OCPLA correspondiente, el cual realizar una nueva evaluacin y comunicar su resultado a la DGPI. Si como consecuencia de esta nueva evaluacin el PIP contina siendo viable, se deshabilitar la viabilidad anterior del PIP con la finalidad de permitir a la UF el registro de la informacin actualizada en la Ficha de Registro del PIP en el Banco de Proyectos, y a la OPI el registro de la nueva evaluacin y nueva declaracin de viabilidad, la cual se sujeta a lo dispuesto en el artculo 21. Caso contrario, corresponder la desactivacin del PIP. 32.3 Si como consecuencia de la actualizacin del PIP, su monto de inversin vara de tal forma que correspondera ser evaluado con un nivel de estudio de preinversin distinto a aquel al que sirvi para declarar su viabilidad, deber aplicarse lo dispuesto en el literal c) del numeral 28.2 del artculo 28. Artculo 33.- Vigencia de los estudios definitivos o expedientes tcnicos detallados Los estudios definitivos o los expedientes tcnicos detallados tienen una vigencia mxima de tres (3) aos a partir de su conclusin. Transcurrido este plazo, sin haberse iniciado la ejecucin del PIP, la UPI y la DGPI, cuando corresponda, debern evaluar nuevamente el estudio de preinversin que sustent la declaratoria de viabilidad del PIP. La antigedad mxima del valor referencial se rige por las normas especficas de la materia.

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CAPITULO VIII
REGISTROS DE UNIDAD FORMULADORA Y EVALUADORA

Artculo 34.- Requisitos para el registro de nuevas Unidades Formuladoras La OPI registra las nuevas UF, teniendo en cuenta lo siguiente: a) La UF debe contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya formulacin le sea encargada. b) Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) ao de experiencia en formulacin y/o evaluacin de proyectos, aplicando las normas y metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Artculo 35.- Registro o actualizacin de datos responsable de UF Se debe tener en cuenta lo siguiente: a) El registro y actualizacin de datos del responsable de Unidad Formuladora debe ser realizada por su respectiva UPI OCPLA quien tiene habilitada en el Banco de Proyectos dicha opcin Registro de UF. b) Dentro de la misma opcin, la UPI puede realizar el reenvo del Usuario y contrasea al correo electrnico del responsable de la Unidad Formuladora para el acceso al Banco de Proyectos.

Artculo 36.- Requisitos para el registro de responsable de Unidad Evaluadora Para el Registro o actualizacin de datos del responsable de Unidad Evaluadora, se debe tener en cuenta lo siguiente: a) El Formato SNIP-02 debe estar correctamente llenado con los datos del responsable de la Unidad Evaluadora, adems de estar firmado y sellado por el rgano Resolutivo (Rector).

Artculo 37.- Perfil profesional del responsable de la Unidad Evaluadora El Responsable de una Oficina de Programacin e Inversiones, para efectos de su designacin, deber tener el siguiente Perfil Profesional: a) Contar con Grado de Bachiller o Ttulo Profesional en Economa, Administracin, Ingeniera o carreras afines. b) Haber seguido cursos o diplomas de especializacin en evaluacin social de proyectos y/o sobre el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con resultados satisfactorios. c) Experiencia en formulacin y/o evaluacin social de proyectos de 02 aos como mnimo. En el caso de la UPI Nacional, 03 aos como mnimo. d) Con tiempo de experiencia en el Sector Pblico de 02 aos como mnimo. En el caso de la UPI Nacional, 05 aos como mnimo. e) Adecuadas capacidades para conducir equipos de trabajo.

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ANEXO - 1
PROCEDIMIENTOS UNI EN EL MARCO DEL SNIP

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RELACIN DE PROCEDIMIENTOS UNI EN EL MARCO DEL SNIP

1. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PIP MENOR 2. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL 3. ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL PARA UN PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES 4. ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD 5. EXPEDIENTE TCNCIO PARA PIP MENOR O PERFIL A (Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil). 6. EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - B (Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor Perfil). 7. EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL C (Cuando la ejecucin de un PIP Menor o Perfil, con Expediente Tcnico aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable). 8. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD A (Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad). 9. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD -B (Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad). 10. EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - C (Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable).

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PROCEDIMIENTO: ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PIP MENOR

CDIGO:

OCPLA/UPI/01

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Por necesidad de infraestructura o equipamiento, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de PIP Menor (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. 5. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor. De no considerarlo necesario elabora Informe y lo remite con oficio a la Dependencia Solicitante dando por terminado el procedimiento. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor, elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 6. 7. 8. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica da por terminado el procedimiento. Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de PIP Menor.

UNIDAD FORMULADORA 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) los Trminos de Referencia (TDR). 10. Remite con oficio los Trminos de Referencia a la Dependencia Solicitante DEPENDENCIA SOLICITANTE 11. Recibe los TDR y toma conocimiento de los mismos. 12. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 9). 13. Si est de acuerdo con el contenido de los TDR comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitir los TDR a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI). UNIDAD FORMULADORA 14. Remite con oficio los TDR a la OCPLA-UPI para su evaluacin correspondiente. OCPLA-UPI 15. Recibe los TDR 16. Evala los TDR (el plazo mximo para la evaluacin es de 10 das de recibido los TDR).
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17. Si rechaza el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio y TDR a la UF dando por terminado el procedimiento. 18. Si observa el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con los TDR para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 09). 19. Si aprueba los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF. UNIDAD FORMULADORA 20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el PIP Menor. 21. Remite con oficio el PIP Menor a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 22. Recibe el PIP Menor y toma conocimiento de su contenido. 23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el PIP Menor a la UF para las correcciones respectivas (regresa a la actividad N 20). 24. Si est de acuerdo con el PIP Menor autoriza a la UF la remisin del citado documento a la OCPLA-UPI para su evaluacin. UNIDAD FORMULADORA 25. Visa el PIP Menor. 26. Registra el TDR y el PIP Menor en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 04. 27. Imprime y suscribe el Formato SNIP 04. 28. Graba el PIP Menor en CD. 29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 04, PIP Menor y CD para su evaluacin. OCPLA-UPI 30. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 31. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 29). 32. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 33. Evala el PIP Menor (cuenta con un plazo mximo de 10 das de recibido). 34. Si rechaza el PIP Menor registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 04, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con el Formato SNIP 04, PIP Menor y CD dando por terminado el procedimiento. 35. Si observa el PIP Menor registra la observacin en el Banco de Proyectos del MEF, elabora un Informe Tcnico empleando el Formato SNIP 06 y lo enva con oficio junto al PIP Menor y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20). 36. Si aprueba el PIP Menor visa el documento. 37. Elabora un Informe Tcnico (Formato SNIP 06). 38. Escanea el Informe Tcnico y el Resumen Ejecutivo y se registran ambos en el Banco de Proyectos del MEF. 39. Llena el Formato SNIP 09. 40. Elabora Proyecto de Resolucin Rectoral. 41. Registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF. 42. Imprime Formato SNIP 04.
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43. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Proyecto de Resolucin Rectoral de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06), Formato SNIP 04. RECTORADO 44. Suscribe Formato SNIP 09. 45. Emite 03 ejemplares de Resolucin Rectoral de Viabilidad para la OCPLA, MEF y ANR. 46. Remite a la OCPLA-UPI los siguientes documentos: 03 ejemplares de Resolucin Rectoral de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06), Formato SNIP 04. OCPLA-UPI 47. Remite con oficios la Resolucin Rectoral de Viabilidad, copia de los Formatos SNIP 04, Informe Tcnico (Formato SNIP 06) y Formato SNIP 09 a la DGPI y a la ANR. 48. Remite a la UF con oficio copia de la R.R. de Viabilidad, PIP Menor visado, Formato SNIP 04, Formato SNIP 09 e Informe Tcnico (Formato SNIP 06). 49. Archiva los siguientes documentos originales: R.R. de Viabilidad, PIP Menor visado, Formato SNIP 04, Formato SNIP 09, Informe Tcnico (Formato SNIP 06) y CD. UNIDAD FORMULADORA 50. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI. 51. Remite con oficio copia del PIP Menor visado a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 52. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de PIP Menor a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO: ESTUDIOS DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

CDIGO:

OCPLA/UPI/02

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Por necesidad de infraestructura o equipamiento, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio solicitando la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de Perfil (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. 5. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil. De no considerarlo necesario elabora Informe y lo remite con oficio a la Dependencia Solicitante dando por terminado el procedimiento. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil, elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 6. 7. 8. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica da por terminado el procedimiento. Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.

UNIDAD FORMULADORA 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) los Trminos de Referencia (TDR). 10. Remite con oficio los Trminos de Referencia a la Dependencia Solicitante DEPENDENCIA SOLICITANTE 11. Recibe los TDR y toma conocimiento de los mismos. 12. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 9). 13. Si est de acuerdo con el contenido de los TDR comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitir los TDR a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI). UNIDAD FORMULADORA 14. Remite con oficio los TDR a la OCPLA-UPI para su evaluacin correspondiente. OCPLA-UPI 15. Recibe los TDR 16. Evala los TDR (el plazo mximo para la evaluacin es de 10 das de recibido los TDR).
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17. Si rechaza el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio y TDR a la UF dando por terminado el procedimiento. 18. Si observa el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con los TDR para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 09). 19. Si aprueba los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF. UNIDAD FORMULADORA 20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el Perfil. 21. Remite con oficio el Perfil a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 22. Recibe el Perfil y toma conocimiento de su contenido. 23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el Perfil a la UF para las correcciones respectivas (regresa a la actividad N 20). 24. Si est de acuerdo con el Perfil autoriza a la UF la remisin del citado documento a la OCPLA-UPI para su evaluacin. UNIDAD FORMULADORA 25. Visa el Perfil. 26. Registra el TDR y el Perfil en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03. 27. Imprime y suscribe el Formato SNIP 03. 28. Graba el Perfil en CD. 29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, Perfil y CD para su evaluacin. OCPLA-UPI 30. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 31. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 29). 32. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 33. Evala el Perfil (cuenta con un plazo mximo de 30 das de recibido el Perfil). 34. Si rechaza el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con el Formato SNIP 03, Perfil y CD dando por terminado el procedimiento. 35. Si observa el Perfil registra la observacin en el Banco de Proyectos del MEF, elabora un Informe Tcnico y lo enva con oficio junto al Perfil y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20). 36. Si aprueba el Perfil visa el documento. 37. Elabora un Informe Tcnico. 38. Escanea el Informe Tcnico y el Resumen Ejecutivo. 39. Convierten en formato PDF el Informe Tcnico, Resumen Ejecutivo y el Perfil, y se registran en el Banco de Proyectos del MEF. 40. Llena el Formato SNIP 09. 41. Elabora Proyecto de Resolucin Rectoral de Viabilidad. 42. Elabora oficio de remisin al Rectorado 43. Registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF.
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44. Imprime Formato SNIP 03. 45. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Proyecto de Resolucin Rectoral de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico, Formato SNIP 03. RECTORADO 46. Suscribe Formato SNIP 09. 47. Emite 03 ejemplares de la Resolucin Rectoral de Viabilidad para la OCPLA, MEF y ANR. 48. Remite a la OCPLA-UPI los siguientes documentos: 03 ejemplares de Resolucin Rectoral de Viabilidad, Formato SNIP 09, Informe Tcnico y Formato SNIP 03. OCPLA-UPI 49. Remite con oficios la Resolucin Rectoral de Viabilidad, copia de los Formatos SNIP 09, Informe Tcnico y Formato SNIP 03 a la DGPI y a la ANR. 50. Remite a la UF con oficio copia de la R.R. de Viabilidad, Perfil visado, Formato SNIP 03, Formato SNIP 09 e Informe Tcnico. 51. Archiva los siguientes documentos originales: R.R. de Viabilidad, Perfil visado, Formato SNIP 03, Formato SNIP 09, Informe Tcnico y CD. UNIDAD FORMULADORA 52. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI. 53. Remite con oficio copia del Perfil visado a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 54. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de Perfil a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO: ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PARA UN PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES

CDIGO:

OCPLA/UPI/03

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Por necesidad de infraestructura o equipamiento, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de Perfil para un PIP que supera los 10 Millones de Nuevos Soles (las Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA) .

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. 5. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil. De no considerarlo necesario elabora Informe y lo remite con oficio a la Dependencia Solicitante dando por terminado el procedimiento. De considerar necesaria la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil, elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 6. 7. 8. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica da por terminado el procedimiento. Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Perfil.

UNIDAD FORMULADORA 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) los Trminos de Referencia (TDR). 10. Remite con oficio los Trminos de Referencia a la Dependencia Solicitante DEPENDENCIA SOLICITANTE 11. Recibe los TDR y toma conocimiento de los mismos. 12. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 9). 13. Si est de acuerdo con el contenido de los TDR comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitir los TDR a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI). UNIDAD FORMULADORA 14. Remite con oficio los TDR a la OCPLA-UPI para su evaluacin correspondiente. OCPLA-UPI 15. Recibe los TDR
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16. Evala los TDR (el plazo mximo para la evaluacin es de 10 das de recibido los TDR). 17. Si rechaza el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio y TDR a la UF dando por terminado el procedimiento. 18. Si observa el contenido de los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF junto con los TDR para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 09). 19. Si aprueba los TDR elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio a la UF. UNIDAD FORMULADORA 20. Al recibir el Informe Tcnico toma conocimiento y elabora (o modifica) el Perfil. 21. Remite con oficio el Perfil a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 22. Recibe el Perfil y toma conocimiento de su contenido. 23. Si no est de acuerdo con su contenido devuelve el Perfil a la UF para las correcciones respectivas (regresa a la actividad N 20). 24. Si est de acuerdo con el Perfil autoriza a la UF la remisin del citado documento a la OCPLA-UPI para su evaluacin. UNIDAD FORMULADORA 25. Visa el Perfil. 26. Registra el TDR y el Perfil en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03. 27. Imprime y suscribe el Formato SNIP 03. 28. Graba el Perfil en CD. 29. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, Perfil y CD para su evaluacin. OCPLA-UPI 30. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 31. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 29). 32. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 33. Revisa el Perfil. 34. Si observa el Perfil elabora un Informe Tcnico y lo enva con oficio junto al Perfil y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20). 35. Si considera correcto el Perfil lo acepta. 36. Elabora un Informe Tcnico. 37. Saca copia al Perfil y CD para el archivo. 38. Elabora oficio de remisin al Rectorado 39. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Perfil, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD. RECTORADO 40. Recibe la documentacin y remite con oficio a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) lo siguiente: Perfil, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD.

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ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 41. Recepciona y registra el expediente. 42. Evala el Perfil (tiene plazo de 30 das hbiles desde la fecha de recepcin del Perfil). 43. Si rechaza el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03, Perfil y CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UNI con oficio dando por terminado el procedimiento. 44. Si observa el Perfil registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico con observaciones y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 20). 45. Si aprueba el Perfil autoriza la elaboracin del Estudio de Preinversin a nivel de Factibilidad. 46. Registra dicha autorizacin en el Banco de Proyectos del MEF 47. Imprime el Formato SNIP 03. 48. Elabora Informe Tcnico. 49. Visa el Perfil. 50. Remite con oficio al Rectorado el Informe Tcnico de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil. RECTORADO 51. Recibe la documentacin de la ANR y la remite con oficio a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 52. Recibe la documentacin del Rectorado. 53. Remite con oficio a la UF copia del Informe Tcnico de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y el Perfil. 54. Archiva los originales de la documentacin recibida del Rectorado junto con Copia del CD. UNIDAD FORMULADORA 55. Recibe y archiva la documentacin enviada por la OCPLA-UPI. 56. Remite a la Dependencia Solicitante copia del Perfil con oficio. DEPENDENCIA SOLICITANTE 57. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin de Perfil a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO: ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD

CDIGO:

OCPLA/UPI/04

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Por necesidad de infraestructura, o equipamiento por un monto de inversin mayor a 10 Millones de Nuevos Soles, y habiendo sido aprobado el respectivo Perfil por la ANR, presenta a la Unidad Formuladora de la UNI (UF) un oficio solicitando la elaboracin de un estudio de preinversin a nivel de Factibilidad.

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. Analiza el pedido de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Factibilidad. Elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 5. 6. 7. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 03). Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Factibilidad.

UNIDAD FORMULADORA 8. 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Estudio de Factibilidad. Remite con oficio el Estudio de Factibilidad a la Dependencia Solicitante

DEPENDENCIA SOLICITANTE 10. Recibe el Estudio de Factibilidad y toma conocimiento de su contenido. 11. Si no est conforme con su contenido devuelve el Estudio de Factibilidad a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 8). 12. Si est de acuerdo con el contenido de la Factibilidad comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitir el documento a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin. UNIDAD FORMULADORA 13. Visa el Estudio de Factibilidad. 14. Registra la Factibilidad en el Banco de Proyectos del MEF utilizando el Formato SNIP 03. 15. Imprime y suscribe el Formato SNIP 03. 16. Graba la Factibilidad en CD. 17. Remite con oficio a la OCPLA-UPI el Formato SNIP 03, la Factibilidad y CD para su revisin.

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OCPLA-UPI 18. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 19. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 17). 20. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 21. Revisa conformidad de la Factibilidad. 22. Si observa la Factibilidad elabora un Informe Tcnico y lo enva con oficio junto a la Factibilidad y CD a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 08). 23. Si considera correcta la Factibilidad la acepta. 24. Elabora un Informe Tcnico. 25. Saca copia a la Factibilidad y CD para el archivo. 26. Elabora oficio de remisin al Rectorado 27. Remite con oficio al Rectorado los siguientes documentos: Factibilidad, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD. RECTORADO 28. Recibe la documentacin y remite con oficio a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR) lo siguiente: Factibilidad, Informe Tcnico, Formato SNIP 03 y CD. ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 29. Recepciona y registra el expediente. 30. Evala la Factibilidad (tiene plazo de 40 das hbiles desde la fecha de recepcin). 31. Si rechaza la Factibilidad registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03, Factibilidad y CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UNI con oficio dando por terminado el procedimiento. 32. Si observa la Factibilidad registra dicho acto en el Banco de Proyectos del MEF e imprime el Formato SNIP 03, elabora un Informe Tcnico con observaciones y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Informe Tcnico de la OCPLA, Formato SNIP 03 y la Factibilidad; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 08). 33. Si aprueba la Factibilidad registra dicha aprobacin en el Banco de Proyectos del MEF. 34. Imprime el Formato SNIP 03. 35. Elabora Informe Tcnico. 36. Visa la Factibilidad. 37. Llena y suscribe el Formato SNIP 09. 38. Remite con oficio al Rectorado el Informe Tcnico de la ANR, Formato SNIP 09 y el Formato SNIP 03. 39. Remite con oficio a la DGPI el expediente conformado por la documentacin de la Factibilidad. RECTORADO 40. Recibe la documentacin de la ANR y la remite con oficio a la OCPLA-UPI.

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OCPLA-UPI 41. Recibe la documentacin del Rectorado. 42. Remite con oficio a la UF copia del Informe Tcnico de la ANR, Formato SNIP 09, Formato SNIP 03 y la Factibilidad. 43. Archiva los originales de la documentacin recibida del Rectorado junto con la Copia del CD y el Informe Tcnico de la OCPLA. UNIDAD FORMULADORA 44. Recibe y archiva la documentacin enviada por la OCPLA-UPI. 45. Remite con oficio a la Dependencia Solicitante copia del Informe Tcnico de la ANR, Formato SNIP 09, Formato SNIP 03 y la Factibilidad. DEPENDENCIA SOLICITANTE 46. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del estudio de preinversin a nivel de Factibilidad a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
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PROCEDIMIENTO:
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL A (Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil)

CDIGO:

OCPLA/UPI/05

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil), presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin del respectivo Expediente Tcnico (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. Analiza el pedido de elaboracin del Expediente Tcnico. Elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 5. 6. 7. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 3). Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del Expediente Tcnico.

UNIDAD FORMULADORA 8. 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Expediente Tcnico. Remite con oficio el Expediente Tcnico a la dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 10. Recibe el Expediente Tcnico y toma conocimiento de l. 11. Si no est conforme con su contenido lo regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 8). 12. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI). UNIDAD FORMULADORA 13. Visa el Expediente Tcnico por especialidad 14. Llena, imprime y suscribe el Formato SNIP 15. 15. Graba el Expediente Tcnico en CD. 16. Remite con oficio el Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y el CD a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 17. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad.
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18. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 16). 19. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 20. Evala el Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP Menor o Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde la fecha de recepcin del Expediente Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser aprobado. 21. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio junto al Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y CD a la UF para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8). 22. Si aprueba el Expediente Tcnico registra el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del MEF. 23. Elabora un Informe Tcnico de Aprobacin. 24. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Expediente Tcnico de la UF. 25. Ingresa ambas imgenes escaneadas al Banco de Proyectos del MEF. 26. Imprime el Formato SNIP 03 actualizado. 27. Imprime el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado. 28. Saca copia al Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado y al Informe Tcnico de Aprobacin y las remite con oficio a la UF para dar inicio a la ejecucin del proyecto. 29. Archiva el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado, Informe Tcnico de Aprobacin, Formato SNIP 03, Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y CD. UNIDAD FORMULADORA 30. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI. 31. Remite con oficio copia del Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 32. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

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REVISADO POR: UPI - OCPLA

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PROCEDIMIENTO:
EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL B (Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil)

CDIGO:

OCPLA/UPI/06

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil), presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin del respectivo Expediente Tcnico (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. Analiza el pedido de elaboracin del Expediente Tcnico. Elabora la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 5. 6. 7. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 3). Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del Expediente Tcnico.

UNIDAD FORMULADORA 8. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Expediente Tcnico. Este procedimiento slo contempla los casos que como producto de la elaboracin del Expediente Tcnico y otros factores, el monto de la inversin determinada en el mencionado documento, vare con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor Perfil, Dicha variacin puede darse de alguna de las siguientes formas: a) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 40% al indicado en el PIP Menor o Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el PIP Menor Perfil es menor o igual a 3 Millones de Nuevos Soles. b) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 30% al indicado en el Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el Perfil es mayor a 3 Millones y menor o igual a 6 Millones de Nuevos Soles. c) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 20% al indicado en el Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el Perfil es mayor a 6 Millones de Nuevos Soles. Nota: La variacin de los montos de inversin indicados en el Expediente Tcnico, slo pueden producirse dentro de los rangos indicados. 9. Elabora el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica detalladamente los motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico con respecto al monto indicado en el PIP Menor o Perfil.
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10. Remite con oficio el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 11. Recibe el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico, y toma conocimiento de ellos. 12. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 8). 13. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su evaluacin. UNIDAD FORMULADORA 14. Visa el Expediente Tcnico por especialidad 15. Llena, imprime y suscribe Formato SNP 16 y el Formato SNIP 15. 16. Graba el Expediente Tcnico en CD. 17. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16, Formato SNIP 15, Expediente Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 18. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 19. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 17). 20. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 21. Evala el Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde la fecha de recepcin del Expediente Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser aprobado. 22. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16, Formato SNIP 15, Expediente Tcnico y CD para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8). 23. Si aprueba el Expediente Tcnico registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del MEF. 24. Imprime Formato SNIP 16 y Formato SNIP 15. 25. Elabora un Informe Tcnico de Aprobacin. 26. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Expediente Tcnico de la UF. 27. Ingresa ambas imgenes escaneadas al Banco de Proyectos del MEF. 28. Imprime el Formato SNIP 03 actualizado. 29. Imprime el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado. 30. Saca copia al Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado y al Informe Tcnico de Aprobacin y las remite con oficio a la UF para dar inicio a la ejecucin del proyecto. 31. Archiva el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado, Informe Tcnico de Aprobacin, Sustento Tcnico, Formato SNIP 03, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico, y CD. UNIDAD FORMULADORA 32. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI.
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33. Remite con oficio copia del Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 34. Realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

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REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO:

CDIGO:

OCPLA/UPI/07

EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL C DEPENDENCIA: (Cuando la ejecucin de un PIP Menor Perfil, con Expediente Tcnico OFICINA CENTRAL DE aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga PLANIFICACION Y PRESUPUESTO a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable)

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. 2. Luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, la Dependencia Solicitante decide iniciar la ejecucin de un PIP Menor o Perfil con Expediente Tcnico aprobado. Elabora y remite un oficio a la Unidad Ejecutora (UE), previamente determinada, informando la decisin de iniciar el proyecto de inversin pblica.

UNIDAD EJECUTORA 3. Al tomar conocimiento del oficio recibido, solicita informacin, a travs de un oficio, a la Unidad Formuladora (UF) que elabor el Expediente Tcnico a fin de actualizar los componentes de la inversin.

UNIDAD FORMULADORA 4. 5. Al recibir el pedido, saca copia al Formato SNIP 16 (si fuera el caso), Formato SNIP 15 y al Expediente Tcnico. Remite las copias de los documentos mencionados a la UE.

UNIDAD EJECUTORA 6. Actualiza el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15. Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto del tiempo transcurrido desde la aprobacin del Expediente Tcnico y la iniciacin de la ejecucin del PIP, con un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, se haga necesaria la actualizacin del monto de inversin indicado en el PIP Menor Perfil, Dicha variacin puede darse de alguna de las siguientes formas: d) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 40% al indicado en el PIP Menor o Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el PIP Menor Perfil es menor o igual a 3 Millones de Nuevos Soles. e) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 30% al indicado en el Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el Perfil es mayor a 3 Millones y menor o igual a 6 Millones de Nuevos Soles. f) El monto de inversin determinado en el Expediente Tcnico puede ser mayor hasta en 20% al indicado en el Perfil, cuando el monto de la inversin indicado en el Perfil es mayor a 6 Millones de Nuevos Soles. Nota: Si como producto del paso del tiempo (mximo 03 aos) se hace necesaria la actualizacin del monto de inversin, en ningn caso, se deber sobrepasar el porcentaje mencionado del monto de inversin inicial del estudio de preinversin. 7. Elabora el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica detalladamente los motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico con respecto al monto indicado en el PIP Menor o Perfil.
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8. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 9. Recibe el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 y toma conocimiento. 10. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UE para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 7). 11. Si est de acuerdo con el contenido del Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y Formato SNIP 15 comunica su conformidad y autoriza a la UE a remitirlos a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su evaluacin. UNIDAD EJECUTORA 12. Visa el Sustento Tcnico. 13. Suscribe Formato SNP 16 y el Formato SNIP 15. 14. Remite con oficio el Sustento Tcnico, el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 15. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 16. De no estar conforme lo devuelve a la UE (regresa a la actividad N 14). 17. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 18. Evala el Sustento Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin (PIP Menor Perfil) que se encuentra archivado en la dependencia, para ello cuenta con un plazo mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y de 10 das hbiles para Perfil, contados desde la fecha de recepcin del Sustento Tcnico hasta realizar el registro en caso de ser aprobado. 19. Si no aprueba el Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio a la UE junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16, Formato SNIP 15 para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 7). 20. Si aprueba el Sustento Tcnico registra el Formato SNIP 16 en el Banco de Proyectos del MEF. 21. Elabora un Informe Tcnico de Aprobacin. 22. Escanea el Informe Tcnico de Aprobacin y el oficio con el cual se recibi el Sustento Tcnico de la UE. 23. Ingresa la imagen escaneada al Banco de Proyectos del MEF. 24. Imprime el Formato SNIP 03 actualizado. 25. Imprime el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado. 26. Saca copia al Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado y al Informe Tcnico de Aprobacin y las remite con oficio a la UE para dar inicio a la ejecucin del proyecto. 27. Archiva el Registro en Fase de Inversin con Monto Modificado, Informe Tcnico de Aprobacin, Sustento Tcnico, Formato SNIP 03, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16. UNIDAD EJECUTORA 28. Archiva los documentos recibidos por la OCPLA-UPI. 29. Remite con oficio copia del Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante.
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DEPENDENCIA SOLICITANTE 30. Toma conocimiento del Sustento Tcnico y se da por terminado el procedimiento de actualizacin para dar inicio a la ejecucin del PIP. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

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REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - A

CDIGO:

OCPLA/UPI/08

(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual OFICINA CENTRAL DE al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a PLANIFICACION Y PRESUPUESTO nivel de Factibilidad)

DEPENDENCIA:

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin del respectivo Expediente Tcnico (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. Analiza el pedido de elaboracin del Expediente Tcnico. Elabora (o modifica) la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 5. 6. 7. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 3). Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del Expediente Tcnico.

UNIDAD FORMULADORA 8. 9. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Expediente Tcnico. Remite con oficio el Expediente Tcnico a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 10. Recibe el Expediente Tcnico y toma conocimiento de su contenido. 11. Si no est conforme con su contenido los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 8). 12. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin. UNIDAD FORMULADORA 13. Visa el Expediente Tcnico por especialidad 14. Llena, imprime y suscribe Formato SNP 15. 15. Graba el Expediente Tcnico en CD. 16. Remite con oficio el Formato SNIP 15, Expediente Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 17. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad.
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18. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 16). 19. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 20. Revisa el contenido del Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad archivado en la OCPLA-UPI. 21. Si la informacin no es aceptada elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y CD para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8). 22. Si acepta el contenido del Expediente Tcnico elabora un Informe Tcnico. 23. Saca copia del Expediente Tcnico para el archivo de la OCPLA-UPI. 24. Remite al Rectorado con oficio los originales del Expediente Tcnico, Informe Tcnico, Formato SNIP 15 y CD. RECTORADO 25. Toma conocimiento y remite con oficio el Expediente Tcnico, Informe Tcnico, Formato SNIP 15 y CD a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR). ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 26. Recepciona y registra el Expediente Tcnico. 27. Evala y contrasta la informacin del Expediente Tcnico con el estudio de Factibilidad correspondiente, el mismo que se encuentra previamente archivado en la ANR. 28. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Expediente Tcnico, Formato SNIP 15 y el CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones necesarias (regresa a la actividad N 08). 29. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del MEF. 30. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Expediente Tcnico. 31. Imprime Registro en la Fase de Inversin. 32. Archiva la documentacin recibida del Rectorado de la UNI. 33. Emite Oficio de Conformidad. 34. Remite al Rectorado de la UNI el Oficio de Conformidad para que se inicie la ejecucin del proyecto. RECTORADO 35. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite el Oficio de Conformidad de la ANR a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 36. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a la Unidad Formuladora. 37. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Expediente Tcnico y el Formato SNIP 15. UNIDAD FORMULADORA 38. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a la Dependencia Solicitante.
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DEPENDENCIA SOLICITANTE 39. Toma conocimiento y realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

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PROCEDIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - B


(Cuando el monto de la inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad)

CDIGO:

OCPLA/UPI/09

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. Habiendo sido declarado viable el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad, presenta a la Unidad Formuladora (UF) de la UNI un oficio requiriendo la elaboracin del respectivo Expediente Tcnico (la Unidad Formuladora puede ser: OCIU, IGI DIGA).

UNIDAD FORMULADORA 2. 3. 4. Analiza el pedido de elaboracin del Expediente Tcnico. Elabora (o modifica) la respectiva Propuesta Tcnica Econmica. Remite con oficio la Propuesta Tcnica Econmica a la Dependencia Solicitante.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 5. 6. 7. Recibe la Propuesta Tcnica Econmica y toma conocimiento de ella. Si no est de acuerdo con la Propuesta Tcnica Econmica la devuelve para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 3). Si acepta la Propuesta Tcnica Econmica enva oficio a la UF para que proceda con la elaboracin del Expediente Tcnico.

UNIDAD FORMULADORA 8. Toma conocimiento del pedido y elabora (o modifica) el Expediente Tcnico. Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto de la elaboracin del Expediente Tcnico y otros factores, el monto de la inversin determinada en el mencionado documento vare, pudiendo ser mayor hasta en 20% del monto indicado en el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad. 9. Elabora el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica detalladamente los motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico con respecto al monto indicado en el estudio de Factibilidad.

10. Remite con oficio el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 11. Recibe el Expediente Tcnico y el Sustento Tcnico y toma conocimiento de su contenido. 12. Si no est conforme con el contenido de los documentos, los regresa a la UF para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 8). 13. Si est de acuerdo con el contenido del Expediente Tcnico y del Sustento Tcnico comunica su conformidad y autoriza a la UF a remitirlo a la Oficina Central de Planificacin Unidad de Programacin e Inversiones (OCPLA-UPI) para su revisin.

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UNIDAD FORMULADORA 14. Visa el Expediente Tcnico por especialidad. 15. Llena, imprime y suscribe el Formato SNIP 16 y el Formato SNP 15. 16. Graba el Expediente Tcnico en CD. 17. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y el CD a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 18. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 19. De no estar conforme lo devuelve a la UF (regresa a la actividad N 17). 20. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 21. Revisa el contenido del Expediente Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad archivado en la OCPLA-UPI. 22. Si la informacin no es aceptada elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio a la UF junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 8). 23. Si acepta el contenido del Expediente Tcnico y del Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico. 24. Saca copia del Expediente Tcnico, CD, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16 para el archivo de la OCPLA-UPI. 25. Remite al Rectorado con oficio los originales del Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD. RECTORADO 26. Toma conocimiento y remite con oficio el Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR). ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 27. Recepciona y registra la documentacin recibida del Rectorado de la UNI. 28. Evala y contrasta la informacin del Expediente Tcnico con el estudio de Factibilidad correspondiente, el mismo que se encuentra previamente archivado en la ANR. 29. Si no aprueba el Expediente Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y el CD; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UF para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones necesarias (regresa a la actividad N 08). 30. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del MEF. 31. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Expediente Tcnico. 32. Imprime Registro en la Fase de Inversin. 33. Archiva la documentacin recibida de la UNI junto con el Registro en la Fase de Inversin. 34. Emite Oficio de Conformidad. 35. Remite al Rectorado de la UNI el Oficio de Conformidad para que se inicie la ejecucin del proyecto.
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RECTORADO 36. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite el Oficio de Conformidad de la ANR a la OCPLA-UPI. OCPLA-UPI 37. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a la Unidad Formuladora. 38. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15, Formato SNIP 16, Expediente Tcnico y CD. UNIDAD FORMULADORA 39. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad de la ANR a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 40. Toma conocimiento y realiza los trmites correspondientes y cancela el servicio de elaboracin del Expediente Tcnico a la UF dando por terminado el procedimiento. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

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DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

PROCEDIMIENTO: EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD - C


(Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable)

CDIGO:

OCPLA/UPI/10

DEPENDENCIA: OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO

DESCRIPCIN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES DEL PROCEDIMIENTO DEPENDENCIA RESPONSABLE N Descripcin de la actividad DEPENDENCIA SOLICITANTE 1. 2. Luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, la Dependencia Solicitante decide iniciar la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico aprobado. Elabora y remite un oficio a la Unidad Ejecutora (UE), previamente determinada, informando la decisin de iniciar el proyecto de inversin pblica.

UNIDAD EJECUTORA 3. Al tomar conocimiento del oficio recibido, solicita informacin, a travs de un oficio, a la Unidad Formuladora (UF) que elabor el Expediente Tcnico a fin de actualizar los componentes de la inversin.

UNIDAD FORMULADORA 4. 5. Al recibir el pedido, saca copia al Formato SNIP 16 (si fuera el caso), Formato SNIP 15 y al Expediente Tcnico. Remite las copias de los documentos mencionados a la UE.

UNIDAD EJECUTORA 6. Actualiza el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15. Este procedimiento slo contempla los casos en que como producto del tiempo transcurrido desde la aprobacin del Expediente Tcnico y la iniciacin de la ejecucin del PIP a nivel de Factibilidad, con un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, se haga necesario actualizar el monto de inversin indicado en el PIP hasta por un 20%. Cabe mencionar que no se deber sobrepasar el porcentaje mencionado con respecto al monto inicial indicado en el estudio de preinversin. 7. Elabora (o modifica) el Sustento Tcnico que constituye un documento que explica detalladamente los motivos de la variacin del monto de inversin del Expediente Tcnico con respecto al monto indicado en el estudio de Factibilidad. Remite con oficio a la Dependencia Solicitante el Sustento Tcnico, Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15.

8.

DEPENDENCIA SOLICITANTE 9. Recibe los documentos de la UE y toma conocimiento de su contenido. 10. Si no est conforme con el contenido de los documentos, los regresa a la UE para las modificaciones del caso (regresa a la actividad N 7). 11. Si est de acuerdo con el contenido de los documentos recibidos comunica su conformidad y autoriza a la UE a remitirlos a la OCPLA-UPI para su revisin. UNIDAD EJECUTORA 12. Visa el Sustento Tcnico.
UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

64

DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

13. Suscribe el Formato SNIP 16 y el Formato SNP 15. 14. Remite con oficio el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y el Formato SNIP 16 a la OCPLAUPI. OCPLA-UPI 15. Antes de recibir el expediente verifica su conformidad. 16. De no estar conforme lo devuelve a la UE (regresa a la actividad N 14). 17. Si el expediente est completo lo recepciona y registra. 18. Revisa el contenido del Sustento Tcnico y contrasta su informacin con el estudio de preinversin a nivel de Factibilidad archivado en la OCPLA-UPI. 19. Si la informacin no es aceptada elabora un Informe Tcnico indicando los puntos que deben ser modificados y lo remite con oficio a la UE junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y el Formato SNIP 16 para las correcciones del caso (regresa a la actividad N 7). 20. Si acepta el contenido del Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico. 21. Saca copia del Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16 para el archivo de la OCPLA-UPI. 22. Remite al Rectorado con oficio los originales del Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y el Formato SNIP 16. RECTORADO 23. Toma conocimiento y remite con oficio el Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16 a la Asamblea Nacional de Rectores (ANR). ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES 24. Recepciona y registra la documentacin recibida del Rectorado de la UNI. 25. Evala y contrasta la informacin del Sustento Tcnico con el estudio de Factibilidad correspondiente, el mismo que se encuentra previamente archivado en la ANR. 26. Si no aprueba el Sustento Tcnico, elabora un Informe Tcnico con las observaciones del caso y lo remite con oficio al Rectorado junto con el Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16; el Rectorado a su vez remite lo recibido a la OCPLA-UPI con oficio para que esta dependencia lo enve a la UE para que levante las observaciones y/o hacer las modificaciones necesarias (regresa a la actividad N 07). 27. Si aprueba el Expediente Tcnico, registra el Formato SNIP 16 y el Formato SNIP 15 en el Banco de Proyectos del MEF. 28. Enva al MEF la imagen escaneada del oficio de remisin del Sustento Tcnico. 29. Imprime Registro en la Fase de Inversin. 30. Archiva la documentacin recibida de la UNI junto con el Registro en la Fase de Inversin. 31. Emite Oficio de Conformidad. 32. Remite al Rectorado de la UNI el Oficio de Conformidad para que se inicie la ejecucin del proyecto. RECTORADO 33. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite el Oficio de Conformidad de la ANR a la OCPLA-UPI.

UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

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DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

OCPLA-UPI 34. Toma conocimiento y, elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad a la Unidad Ejecutora. 35. Archiva el Oficio de Conformidad de la ANR, Informe Tcnico de la OCPLA, Sustento Tcnico, Formato SNIP 15 y Formato SNIP 16. UNIDAD EJECUTORA 36. Toma conocimiento y elabora un oficio con el cual remite copia del Oficio de Conformidad de la ANR a la Dependencia Solicitante. DEPENDENCIA SOLICITANTE 37. Toma conocimiento se da por terminado el procedimiento de actualizacin para dar inicio a la ejecucin del PIP. *****
ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay R.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

*****
REVISADO POR: UPI - OCPLA

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

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DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

ANEXO - 2
FLUJOGRAMAS

UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

67

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

OCPLA/UPI/01 ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PIP MENOR


UNIDAD FORMULADORA DE LA UNI (OCIU, IGI DIGA)

DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

DEPENDENCIA SOLICITANTE

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO - UNIDAD DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OCPLA-UPI)


OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) EVALUA TDR (Hasta 10 das hbiles de recibido)

RECTORADO

DIRECCIN GENERAL ASAMBLEA NACIONAL DE POLITICA DE DE RECTORES INVERSIONES (ANR) (DGPI)


FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09. R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA DGPI FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09. R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA ANR

INICIO

OFICIO

POR NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURA O EQUIPAMIENTO PRESENTA PEDIDO DE ELABORACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PIP MENOR

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE PIP MENOR

FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06 ) FORMATO SNIP 09 PROYECTO DE R.R. OFICIO AL RECTORADO

ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO

SI SE RECHAZA?

SI OFICIO ES NECESARIO PIP MENOR? NO INFORME OFICIO ELABORA INFORME Y OFICIO Y LOS REMITE A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO FIN SI

NO SUSCRIBE FORMATO SNIP 09

ELABORA INFORME TCNICO Y ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO

SE OBSERVA? NO

EMITE RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD

INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

APRUEBA TDR

FIN

ELABORA INF. TECNICO Y REMITE CON OFICIO A LA UF

REMITE A LA OCPLA-UPI CON OFICIO 03 RESOLUCIONES RECTORALES DE VIABILIDAD ORIGINALES Y LA DOCUMENTACIN RECIBIDA

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

PROPUESTA TEC. ECONMICA OFICIO

INF. TC. OCPLA OFICIO

OFICIO A LA OCPLA FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD (03 originales)

OFICIO NO ACEPTA PROPUESTA TCNICA? A SI B FORMATO SNIP 04 PIP MENOR


INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA

VERIFICA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE

FIN

OFICIO NO D ES CONFORME? SI RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE EVALUA EL PIP MENOR (Hasta 10 das hbiles de recibido el Estudio de Preinversin)

COMUNICA LA ACEPTACIN Y SOLICITA LA ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) CON OFICIO

Distribucin de las 03 R.R: - OCPLA - MEF - ANR

ELABORA (O MODIFICA) TERMINOS DE REFERENCIA

OFICIO

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) OFICIO

REMITE TERMINOS DE REFERENCIA CON OFICIO REGISTRA RECHAZO EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 04 SI SE RECHAZA?

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) NO A CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN REMITE TDR CON OFICIO A LA OCPLA-UPI PARA EVALUACIN

ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE A LA UF CON FORMATO SNIP 04, PIP MENOR, CD Y OFICIO

NO

FIN INF. TC. OCPLA OFICIO E ELABORA INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) Y ENVA A LA UF CON PIP MENOR, OFICIO Y CD NO APRUEBA EL PIP MENOR REGISTRA OBSERVACIN EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF SI SE OBSERVA?

C PIP MENOR OFICIO

INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) PIP MENOR OFICIO

TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA (O MODIFICA) PIP MENOR NO C CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN PIP MENOR

INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) PIP MENOR OFICIO

VISA EL PIP MENOR ELABORA INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) SE ESCANEA EL INFORME TCNICO Y EL RESUMEN EJECUTIVO, Y SE REGISTRA EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF LLENA EL FORMATO SNIP 09 ELABORA PROYECTO DE RESOLUCIN RECTORAL ELABORA OFICIO AL RECTORADO

E REMITE PIP MENOR CON OFICIO REGISTRA APROBACIN EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 04

PIP MENOR

VISA EL PIP MENOR, REGISTRA TDR Y PIP MENOR EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF CON FORMATO SNIP 04

FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 PROYECTO DE R.R. OFICIO AL RECTORADO

IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 04 GRABA PROYECTO EN CD Y ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN CON OFICIO D FORMATO SNIP 04 PIP MENOR OFICIO REMITE CON OFICIOS LA RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD, COPIA DE FORMATOS SNIP 04, INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) Y FORMATO SNIP 09 A LA DGPI Y A LA ANR OFICIO A LA OCPLA FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD (04 originales)

LEYENDA
OFICIO PIP MENOR (copia) FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 PIP MENOR (copia) R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA UF REMITE CON OFICIO A LA UF COPIA DE LA R.R. DE VIABILIDAD, PIP MENOR VISADO, FORMATOS SNIP 04, FORMATO SNIP 09 E INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) Y ARCHIVA LOS DOCUMENTOS ORIGINALES INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD PIP MENOR (original) FORMATO SNIP 04 INFORME TCNICO (FORMATO SNIP 06) FORMATO SNIP 09 R.R. DE VIABILIDAD A LA OCPLA LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UF

FIN

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA DEL PIP MENOR VISADO

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

OCPLA/UPI/02 ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL


UNIDAD FORMULADORA DE LA UNI (OCIU, IGI DIGA)

DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

DEPENDENCIA SOLICITANTE

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO - UNIDAD DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OCPLA-UPI)


OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) EVALUA TDR (Hasta 10 das hbiles de recibido)

RECTORADO

DIRECCIN GENERAL ASAMBLEA NACIONAL DE POLITICA DE DE RECTORES INVERSIONES (ANR) (DGPI)


FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09. R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA DGPI FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09. R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA ANR

INICIO

OFICIO

POR NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURA O EQUIPAMIENTO PRESENTA PEDIDO DE ELABORACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN VIA PERFIL

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 PROYECTO DE R.R. OFICIO AL RECTORADO

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE PERFIL

ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO SI

SI SE RECHAZA?

OFICIO

ES NECESARIO PERFIL? NO

FIN SI

NO

SUSCRIBE FORMATO SNIP 09

ELABORA INFORME TCNICO Y ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO

SE OBSERVA? NO

INFORME OFICIO

ELABORA INFORME Y OFICIO Y LOS REMITE A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO

INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

APRUEBA TDR

EMITE RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD

FIN

ELABORA INF. TECNICO Y REMITE CON OFICIO A LA UF

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

PROPUESTA TEC. ECONMICA OFICIO

INF. TC. OCPLA OFICIO A AL UF

REMITE A LA OCPLA-UPI CON OFICIO 03 RESOLUCIONES RECTORALES DE VIABILIDAD ORIGINALES Y LA DOCUMENTACIN RECIBIDA

OFICIO NO ACEPTA PROPUESTA TCNICA? A SI


INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA

FORMATO SNIP 03 B PERFIL OFICIO A LA OCPLA-UPI D VERIFICA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE

OFICIO A LA OCPLA FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD (03 originales) Distribucin de las 03 R.R: - OCPLA - MEF - ANR

FIN

COMUNICA LA ACEPTACIN Y SOLICITA LA ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA (TRD) CON OFICIO

NO ES CONFORME? SI

ELABORA (O MODIFICA) TERMINOS DE REFERENCIA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE EVALUA EL PERFIL (Hasta 30 das hbiles de recibido el Estudio de Preinversin)

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) OFICIO

REMITE TERMINOS DE REFERENCIA CON OFICIO

REGISTRA RECHAZO EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03

SI SE RECHAZA?

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) NO A CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN REMITE TDR CON OFICIO A LA OCPLA-UPI PARA EVALUACIN ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE A LA UF CON FORMATO SNIP 03, PERFIL, CD Y OFICIO NO

FIN REGISTRA OBSERVACIN EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E SI SE OBSERVA? NO ELABORA INFORME TCNICO OCPLA Y ENVA A LA UF CON PERFIL, OFICIO Y CD APRUEBA EL PERFIL

INF. TC. OCPLA OFICIO A LA UF

C PERFIL OFICIO

INF. TC. OCPLA PERFIL OFICIO

INF. TC. OCPLA TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA (O MODIFICA) PERFIL PERFIL OFICIO PERFIL E REMITE PERFIL CON OFICIO

NO C CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN

VISA EL PERFIL ELABORA INFORME TCNICO SE ESCANEA EL INF. TC. Y EL RESUMEN EJECUTIVO SE CONVIERTEN EN FORMATO PDF EL INF. TC,, RESUMEN EJECUTIVO Y PERFIL, Y SE REGISTRAN EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF LLENA EL FORMATO SNIP 09 ELABORA PROYECTO DE RESOLUCIN RECTORAL ELABORA OFICIO AL RECTORADO

REGISTRA APROBACIN EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03 PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 PROYECTO DE R.R. OFICIO AL RECTORADO

VISA EL PERFIL, REGISTRA TDR Y PERFIL EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF CON FORMATO SNIP 03

IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 03 GRABA PROYECTO EN CD Y ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN CON OFICIO D FORMATO SNIP 03 PERFIL OFICIO A LA OCPLA-UPI REMITE CON OFICIOS LA RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD, COPIA DE FORMATO SNIP 03, INFORME TCNICO OCPLA Y FORMATO SNIP 09 A LA DGPI Y A LA ANR OFICIO A LA OCPLA FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 RESOLUCIN RECTORAL DE VIABILIDAD (04 originales)

LEYENDA
OFICIO PERFIL (copia) FORMATO SNIP 03 INFO. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 PERFIL (copia) R. R. DE VIABILIDAD OFICIO A LA UF REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UF REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA DEL PERFIL VISADO REMITE CON OFICIO A LA UF COPIA DE LA R.R. DE VIABILIDAD, PERFIL VISADO, FORMATOS SNIP 03, FORMATO SNIP 09 E INFORME TCNICO OCPLA Y ARCHIVA LOS DOCUMENTOS ORIGINALES INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD PERFIL (original) FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 R.R. DE VIABILIDAD A LA OCPLA PROCESO PREDEFINIDO LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

OCPLA/UPI/04 ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD


UNIDAD FORMULADORA DE LA UNI (OCIU, IGI DIGA)

DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO

DEPENDENCIA SOLICITANTE

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO - UNIDAD DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OCPLA-UPI)

RECTORADO

ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL DE POLITICA DE DE RECTORES INVERSIONES (ANR) (DGPI)

INICIO

OFICIO FORMATO SNIP 03 FACTIBILIDAD A ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE FACTIBILIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI C VERIFICA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE

HABIENDO SIDO APROBADO EL PERFIL PARA PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES, SOLICITA ELABORACIN DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD OFICIO AL RECTORADO

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD OFICIO A LA ANR

EXPEDIENTE

NO ES CONFORME? SI

OFICIO A LA DGPI

OFICIO

ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE

REMITE DOCUMENTACION RECIBIDA A LA ANR CON OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

PROPUESTA TEC. ECONMICA OFICIO ELABORA INFORME TCNICO OCPLA Y ENVA A LA UF CON FACTIBILIDAD, OFICIO Y CD SI

VERIFICA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE

EVALUA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD (hasta 40 das hbiles a partir de la recepcin)

SE OBSERVA? NO

SE RECHAZA? SI

NO

NO A

ACEPTA PROPUESTA TCNICA? SI

INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD OFICIO

ACEPTA LA FACTIBILIDAD

REGISTRA EL RECHAZO EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03

COMUNICA CON OFICIO LA ACEPTACIN Y SOLICITA LA ELABORACION DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

D OFICIO OFICIO

ELABORA INFORME TCNICO SACA COPIA AL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y AL CD (Archivo) ELABORA OFICIO AL RECTORADO REMITE AL RECTORADO

FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE AL RECTORADO CON FORMATO SNIP 03, FACTIBILIDAD, INFORME TCNICO OCPLA Y OFICIO

Original D B
INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD OFICIO

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FACTIBILIDAD OFICIO AL RECTORADO

SE OBSERVA? REMITE EL EXPEDIENTE A LA OCPLA-UPI QUIEN A SU VEZ LO ENVIA CON OFICIO A LA UF FIN SI

NO

TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA (O MODIFICA) ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

REGISTRA OBSERVACIN EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03 ELABORA INFORME TCNICO CON OBSERVACIONES Y ENVA AL RECTORADO CON FORMATO SNIP 03, FACTIBILIDAD, INFORME TCNICO OCPLA Y OFICIO

FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

FACTIBILIDAD REMITE FACTIBILIDAD CON OFICIO OFICIO

APRUEBA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD REMITE EL EXPEDIENTE A LA OCPLA-UPI QUIEN A SU VEZ LO ENVIA CO OFICIO A LA UF PARA QUE LEVANTE LAS OBSERVACIONES

NO B CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN

REGISTRA EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03

D FACTIBILIDAD

ELABORA INFORME TCNICO VISA LA FACTIBILIDAD. LLENA Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 09

VISA LA FACTIBILIDAD Y LA REGISTRA EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF CON FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

REMITE CON OFICIO LA SIGUIENTE DOCUMENTACIN

IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 03 GRABA PROYECTO EN CD Y ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN CON OFICIO C FORMATO SNIP 03 FACTIBILIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR OFICIO A LA OCPLA-UPI

FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

ENVA LA DOCUMENTACIN RECIBIA A LA OCPLA-UPI CON OFICIO

ENVIA CON OFICIO EXPEDIENTE DE APROBACIN DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD A LA DGPI

EXPEDIENTE FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR OFICIO A LA UF SACA COPIA A LA DOCUMENTACIN RECIBIDA LAS REMITE CON OFICIO A LA UF: INFORME TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09, FORMATO SNIP 03 Y FACTIBILIDAD

OFICIO A LA DGPI

ARCHIVA JUNTO CON COPIA DEL CD LA DOCUMENTACIN ORIGINAL RECIBIDA: INFORME TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09, INFORME TCNICO DE LA OCPLA, FORMATO SNIP 03 Y FACTIBILIDAD Copia

FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03 FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR OFICIO

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA DEL INFORME TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09, FORMATO SNIP 03 Y FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA FORMATO SNIP 09 INF. TC. ANR

LEYENDA
INICIO FIN REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UF DECISIN ACTIVIDAD LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO FIN CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA CD ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: Ing. Mirna Flores Vsquez

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

OCPLA/UPI/03

ESTUDIOS DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL PARA UN PIP QUE SUPERA LOS 10 MILLONES DE NUEVOS SOLES
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA DE LA UNI (OCIU, IGI DIGA)

DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO


RECTORADO ASAMBLEA NACIONAL DIRECCIN GENERAL DE POLITICA DE DE RECTORES INVERSIONES (ANR) (DGPI)

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO - UNIDAD DE PROGRAMACIN E INVERSIONES (OCPLA-UPI)


OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) EVALUA TDR (Hasta 10 das hbiles de recibido)

INICIO

OFICIO

POR NECESIDAD DE INFRAESTRUCTURA O EQUIPAMIENTO PRESENTA REQUERIMIENTO DE ELABORACIN DE UN PERFIL PARA UN PIP QUE SUPERA LOS S/. 10'000,000

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA PERFIL OFICIO AL RECTORADO

FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA PERFIL OFICIO A LA ANR

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE PERFIL

ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE A LA UF CON TDR Y OFICIO SI

SI SE RECHAZA?

ES NECESARIO PERFIL? OFICIO NO ELABORA INFORME Y OFICIO Y LOS REMITE A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO PROPUESTA TEC. ECONMICA PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO OFICIO

FIN SI

NO

REMITE DOCUMENTACION RECIBIDA A LA ANR CON OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE

ELABORA INFORME TCNICO Y ENVIA A LA UF CON TDR Y OFICIO

SE OBSERVA? NO

EVALUA EL PERFIL (hasta 30 das hbiles de recibido el Perfil)

INFORME OFICIO

INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

APRUEBA TDR SE RECHAZA? ELABORA INF. TECNICO Y REMITE CON OFICIO A LA UF SI

NO

FIN

REGISTRA EL RECHAZO EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03 ELABORA INFORME TECNICO Y REMITE AL RECTORADO CON FORMATO SNIP 03, PERFIL, INFORME TCNICO OCPLA , CD Y OFICIO

INF. TC. OCPLA OFICIO

PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

OFICIO NO ACEPTA PROPUESTA TCNICA? A SI


INF. TC. OCPLA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA

SE OBSERVA? FORMATO SNIP 03 PERFIL OFICIO A LA OCPLA-UPI D REMITE EL EXPEDIENTE CON OFICIO A LA OCPLA-UPI QUIEN A SU VEZ LO ENVIA CON OFICIO A LA UF FIN

NO

FIN

COMUNICA LA ACEPTACIN Y SOLICITA LA ELABORACION DE TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) CON OFICIO

VERIFICA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE

SI REGISTRA OBSERVACIN EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03 ELABORA INFORME TCNICO CON OBSERVACIONES Y ENVIA CON OFICIO AL RECTORADO CON FORMATO SNIP 03, PERFIL E INFORME TCNICO OCPLA

ELABORA (O MODIFICA) TERMINOS DE REFERENCIA OFICIO TERMINOS DE REFERENCIA (TDR)

NO ES CONFORME? SI RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) OFICIO

REMITE TERMINOS DE REFERENCIA CON OFICIO ELABORA INFORME TCNICO OCPLA Y ENVA A LA UF CON PERFIL, OFICIO Y CD SI

REVISA EL PERFIL

APRUEBA EL PERFIL Y AUTORIZA ELABORACIN DE ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD

TERMINOS DE REFERENCIA (TDR) NO A CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN REMITE TDR CON OFICIO A LA OCPLA-UPI PARA EVALUACIN

SE OBSERVA? NO ACEPTA EL PERFIL

REMITE CON OFICIO EL EXPEDIENTE A LA OCPLA-UPI

REGISTRA EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF E IMPRIME FORMATO SNIP 03

INF. TC. OCPLA PERFIL ELABORA INFORME TCNICO SACA COPIA AL PERFIL Y CD (Archivo) ELABORA OFICIO AL RECTORADO REMITE AL RECTORADO Original E FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA PERFIL OFICIO AL RECTORADO ELABORA INFORME TCNICO VISA EL PERFIL

INF. TC. OCPLA OFICIO E

OFICIO

REMITE CON OFICIO LA SIGUIENTE DOCUMENTACIN

C PERFIL OFICIO

INF. TC. OCPLA PERFIL OFICIO

PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

TOMA CONOCIMIENTO Y ELABORA (O MODIFICA) PERFIL NO C CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN PERFIL PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO A LA OCPLA-UPI REMITE PERFIL CON OFICIO PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO VISA PERFIL, REGISTRA TDR Y PERFIL EN BCO. DE PROYECTOS DEL MEF CON FORMATO SNIP 03

PERFIL

ENVA LA DOCUMENTACIN RECIBIA A LA OCPLA-UPI CON OFICIO

IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 03 GRABA PROYECTO EN CD Y ENVIA A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN CON OFICIO D FORMATO SNIP 03 PERFIL OFICIO A LA OCPLA-UPI

PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO A LA OCPLA-UPI

SACA COPIA A LA DOCUMENTACIN RECIBIDA LAS REMITE CON OFICIO A LA UF: INFORME TCNICO DE LA ANR, INFORME TCNICO DE LA OCPLA, FORMATO SNIP 03 Y PERFIL ARCHIVA JUNTO CON COPIA DEL CD LA DOCUMENTACIN ORIGINAL RECIBIDA: RESOLUCIN DE VIABILIDAD, INFORME TCNICO DE LA ANR, FORMATO SNIP 09, INFORME TCNICO DE LA OCPLA, FORMATO SNIP 03 Y PERFIL Copia PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR DOCUMENTO INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD

LEYENDA
OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

OFICIO PERFIL (copia)

PERFIL FORMATO SNIP 03 INF. TC. OCPLA INF. TC. ANR OFICIO A LA UF

ARCHIVO LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UF REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA DEL PERFIL FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: Ing. Mirna Flores Vsquez

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - A


(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil).
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)

OCPLA/UPI/05
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI) ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR)

RECTORADO

INICIO

OFICIO

HABIENDO SIDO DECLARADO VIABLE EL ESTUDIO DE PREINVERSIN (PIP MENOR O PERFIL) PRESENTA REQUERIMIENTO DE ELABORACIN DEL RESPECTIVO EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico)

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE EXP. TCNICO

VERIFICA CONFORMIDAD

OFICIO

ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO

NO

ES CONFORME? SI

PROPUESTA TEC. ECONMICA PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO

NO A

ACEPTA PROPUESTA TCNICA? SI

EVALUA EL EXPEDIENTE TCNICO Y CONTRASTA SU INFORMACIN CON EL ESTUDIO DE PREINVERSIN CORRESPONDIENTE ARCHIVADO PREVIAMENTE

Plazo mximo de 05 das hbiles para PIP Menor y 10 das hbiles para Perfil, desde la recepcin hasta realizar el registro en caso de ser aprobado.

SOLICITA CON OFICIO ELABORAR EL EXPEDIENTE TCNICO

APRUEBA? NO

SI

OFICIO

OFICIO

ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA D

FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

ELABORA (O MODIFICA) EL EXPEDIENTE TCNICO

EXPEDIENTE TCNICO

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE

EXP. TCNICO OFICIO OFICIO

REGISTRA FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. IMPRIME EL FORMATO SNIP 15 ACTUALIZADO ELABORA INFORME TCNICO DE APROBACIN SE ESCANEA EL INFORME TCNICO DE APROBACIN SE ESCANEA EL OFICIO CON EL CUAL SE RECIBI EL EXPEDIENTE TCNICO DE LA UNIDAD FORMULADORA SE INGRESA AMBAS IMGENES ESCANEADAS AL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. IMPRIME EL FORMATO SNIP 03 ACTUALIZADO. IMPRIME EL REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO

NO B CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN VISA EL EXPEDIENTE TCNICO POR ESPECIALIDAD

LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 15

FORMATO SNIP 15

GRABA EXP. TCNICO EN CD Y REMITE CON FORMATO SNIP 15 Y OFICIO A LA OCPLA-UPI

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico) SACA COPIA A: REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO INFORME TCNICO OCPLA Y LAS REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA PARA DAR INICIO A LA EJECUCIN DEL PROYECTO

INF.TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD. OFICIO

LEYENDA
OFICIO EXPEDIENTE TCNICO SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO Y LA REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE INICIO FIN FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO FORMATO SNIP 03 INF.TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD. DECISIN ACTIVIDAD LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - B


(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo PIP Menor o Perfil.)
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)

OCPLA/UPI/06
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI) ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR)

RECTORADO

INICIO

OFICIO

HABIENDO SIDO DECLARADO VIABLE EL ESTUDIO DE PREINVERSIN PRESENTA REQUERIMIENTO DE ELABORACIN DEL RESPECTIVO EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico)

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE EXP. TCNICO

OFICIO

ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO PROPUESTA TEC. ECONMICA

VERIFICA CONFORMIDAD

NO

ES CONFORME? SI

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO OFICIO

NO A

ACEPTA PROPUESTA TCNICA? SI

EXP. TCNICO

EVALUA EL EXPEDIENTE TCNICO Y CONTRASTA SU INFORMACIN CON EL ESTUDIO DE PREINVERSIN CORRESPONDIENTE ARCHIVADO PREVIAMENTE

Plazo mximo de 5 das hbiles para PIP Menor y 10 das hbiles para Perfil, desde la recepcin hasta realizar el registro en caso que sea aprobado.

SOLICITA CON OFICIO ELABORAR EL EXPEDIENTE TCNICO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

APRUEBA? NO

SI

OFICIO ELABORA (O MODIFICA) EL EXPEDIENTE TCNICO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

EXPEDIENTE TCNICO EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

EL EXPEDIENTE TCNICO DETERMINA UN MONTO MAYOR QUE EL INDICADO EN SU RESPECTIVO PIP MENOR O PERFIL HASTA POR: a)40%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PIP MENOR O PERFIL ES MENOR O IGUAL A 3 MILLONES DE NUEVOS SOLES. b)30%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PERFIL ES MAYOR A 3 MILLONES Y MENOR O IGUAL A 6 MILLONES DE NUEVOS SOLES. c)20%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PERFIL ES MAYOR A 6 MILLONES DE NUEVOS SOLES.

ELABORA SUSTENTO TCNICO PARA EXPLICAR LA VARIACIN DEL MONTO DE INVERSIN SUSTENTO TCNICO EXP. TCNICO SUSTENTO TCNICO OFICIO

NO B CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE EL EXPEDIENTE TCNICO Y EL SUSTENTO TCNICO

VISA EL EXPEDIENTE TCNICO POR ESPECIALIDAD

LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15

REGISTRA EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. IMPRIME EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 ELABORA INFORME TCNICO DE APROBACIN SE ESCANEA EL INFORME TCNICO DE APROBACIN SE ESCANEA EL OFICIO CON EL CUAL SE RECIBI EL EXPEDIENTE TCNICO DE LA UNIDAD FORMULADORA SE INGRESA AMBAS IMGENES ESCANEADAS AL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. IMPRIME EL FORMATO SNIP 03 ACTUALIZADO. IMPRIME EL REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO

GRABA EXP. TCNICO EN CD Y REMITE CON FORMATO SNIP 16, FORMATO SNIP 15, SUSTENTO TCNICO Y OFICIO A LA OCPLA-UPI C EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico) SACA COPIA A: REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO INFORME TCNICO OCPLA Y LAS REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA PARA DAR INICIO A LA EJECUCIN DEL PROYECTO

INF.TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD. OFICIO

LEYENDA
INICIO FIN DECISIN ARCHIVO LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

OFICIO EXPEDIENTE TCNICO

SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO Y LA REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 03 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD.

ACTIVIDAD

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA PIP MENOR O PERFIL - C


(Cuando la ejecucin de un PIP Menor Perfil, con Expediente Tcnico aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 03 aos, que obliga a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable)
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) UNIDAD EJECUTORA

OCPLA/UPI/07
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI) ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR)

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)


FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO OFICIO A LA OCPLA-UPI

INICIO

OFICIO

LUEGO DE UN LAPSO DE TIEMPO MENOR O IGUAL A 03 AOS, LA DEPENDENCIA DECIDE INICIAR LA EJECUCIN DEL PIP MENOR O PERFIL CON EXPEDIENTE TCNICO APROBADO

OFICIO

SOLICITA INFORMACIN CON OFICIO A LA UF QUE ELABOR EL EXPEDIENTE TCNICO A FIN DE ACTUALIZAR LOS COMPONENTES DE LA INVERSIN

VERIFICA CONFORMIDAD

REMITE OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA (UE) PREVIAMENTE DETERMINADA INFORMANDO LA DECISIN DE INICIAR EL PROYECTO

SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 Y LAS REMITE A LA UE

NO

ES CONFORME? SI

OFICIO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 OFICIO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL SUSTENTO TCNICO

EVALUA EL SUSTENTO TCNICO Y CONTRASTA SU INFORMACIN CON EL ESTUDIO DE PREINVERSIN CORRESPONDIENTE ARCHIVADO PREVIAMENTE

ACTUALIZA EL FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 APRUEBA? LA ACTUALIZACIN DEL MONTO DE INVERSIN PUEDE VARIAR EL MONTO INDICADO EN SU RESPECTIVO PIP MENOR O PERFIL HASTA POR: a)40%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PIP MENOR O PERFIL ES MENOR O IGUAL A 3 MILLONES DE NUEVOS SOLES. b)30%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PERFIL ES MAYOR A 3 MILLONES Y MENOR O IGUAL A 6 MILLONES DE NUEVOS SOLES. c)20%: CUANDO EL MONTO INDICADO EN EL PERFIL ES MAYOR A 6 MILLONES DE NUEVOS SOLES. C NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA SI

Plazo mximo de 5 das hbiles para PIP Menor y 10 das hbiles para Perfil, desde la recepcin hasta realizar el registro en caso que sea aprobado.

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

ELABORA SUSTENTO TCNICO PARA EXPLICAR LA VARIACIN DEL MONTO DE INVERSIN

SUSTENTO TCNICO

FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO OFICIO

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE EL SUSTENTO TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15

REGISTRA EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. ELABORA INFORME TCNICO DE APROBACIN SE ESCANEA EL INFORME TCNICO DE APROBACIN SE INGRESA LA IMAGEN ESCANEADA AL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. IMPRIME EL FORMATO SNIP 03 ACTUALIZADO. IMPRIME EL REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO

FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO NO A CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU EVALUACIN OFICIO

VISA EL SUSTENTO TCNICO

SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO

REMITE CON OFICIO SUSTENTO TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 A LA OCPLA-UPI B FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO OFICIO A LA OCPLA-UPI

SACA COPIA A: REGISTRO EN FASE DE INVERSIN CON MONTO MODIFICADO INFORME TCNICO OCPLA Y LAS REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA PARA DAR INICIO A LA EJECUCIN DEL PROYECTO INICIO FIN DECISIN OFICIO SUSTENTO TCNICO SACA COPIA AL SUSTENTO TCNICO Y LA REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 03 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD. PROCESO PREDEFINIDO ACTIVIDAD LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO

INF.TC. OCPLA REG. EN LA FASE DE INV. MOD. OFICIO

LEYENDA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD A


(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, resulta igual al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad)
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)

OCPLA/UPI/08
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR) DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI)

RECTORADO

INICIO

OFICIO

HABIENDO SIDO DECLARADO VIABLE EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PRESENTA REQUERIMIENTO PARA ELABORAR EL RESPECTIVO EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico)

FORMATO SNIP 15 INF. TC. OCPLA EXP. TCNICO OFICIO AL RECTORADO

FORMATO SNIP 15 INF. TC. OCPLA EXP. TCNICO OFICIO AL RECTORADO

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE EXP. TCNICO

VERIFICA CONFORMIDAD REMITE LA DOCUMENTACIN A LA ANR CON OFICIO NO ES CONFORME? SI

OFICIO

ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO PROPUESTA TEC. ECONMICA

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO

EVALA LA INFORMACIN DEL EXPEDIENTE TC. Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO SI ES APROBADO? REVISA LA INFORMACIN DEL EXP. TCNICO Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS

NO A

ACEPTA PROPUESTA TCNICA? SI ES ACEPTADO? NO

SI

SOLICITA CON OFICIO ELABORAR EL EXPEDIENTE TCNICO

OFICIO

OFICIO D

ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. ANR OFICIO AL RECTORADO

FORMATO SNIP 15 EXPEDIENTE TC. INF. TC. ANR

FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. OCPLA (ANR) OFICIO

FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

REMITE DOCUMENTACIN AL RECTORADO CON OFICIO

ELABORA (O MODIFICA) EL EXPEDIENTE TCNICO

REMITE DOCUMENTACIN A LA OCPLA-UPI CON OFICIO

EXPEDIENTE TCNICO

REGISTRA FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. ENVA AL MEF IMAGEN ESCANEADA DEL OFICIO DE REMISIN DEL EXP. TC. IMPRIME REGISTRO EN LA FASE DE INVERSIN

ELABORA INFORME TCNICO

INF. TC. OCPLA

FORMATO SNIP 15 EXPEDIENTE TC. REG. EN LA FASE DE INVERSIN

REMITE CON OFICIO AL USUARIO EL EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO OFICIO OFICIO

SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO (Archivo), Y REMITE ORIGINALES DEL EXPEDIENTE TCNICO, INFORME TCNICO OCPLA Y FORMATO SNIP 15 AL RECTORADO CON OFICIO

EMITE OFICIO DE CONFORMIDAD

OFICIO DE CONFORMIDAD FORMATO SNIP 15 INF. TC. OCPLA EXP. TCNICO OFICIO AL RECTORADO VISA EL EXPEDIENTE TCNICO POR ESPECIALIDAD FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. ANR OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA FORMATO SNIP 15

NO B CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN

REMITE OFICIO DE CONFORMIDAD AL RECTORADO PARA QUE SE INICIE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 15

GRABA EXP. TCNICO EN CD Y REMITE CON FORMATO SNIP 15 Y OFICIO A LA OCPLA-UPI C

REMITE DOCUMENTACIN A LA UNIDAD FORMULADORA PARA QUE LEVANTE LAS OBSERVACIONES OFICIO DE CONFORMIDAD

D EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico) OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI

ELABORA OFICIO CON EL CUAL REMITE EL OFICIO DE CONFORMIDAD DE LA ANR A LA OCPLA-UPI

COPIA DE OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD A LA UNIDAD FORMULADORA CON OFICIO

COPIA DE OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE

ELABORA OFICIO CON EL CUAL REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD DE LA ANR A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE

FORMATO SNIP 15 EXP. TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO DE CONFORMIDAD (original)

LEYENDA
INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD B


(Cuando el monto de inversin indicado en el Expediente Tcnico, vara con respecto al monto por el cual fue declarado viable el respectivo estudio de preinversin a nivel de Factibilidad)
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)

OCPLA/UPI/09
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR) DIRECCIN GENERAL DE POLTICA DE INVERSIONES (DGPI)

RECTORADO

INICIO

OFICIO

HABIENDO SIDO DECLARADO VIABLE EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PRESENTA REQUERIMIENTO PARA ELABORAR EL RESPECTIVO EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico)

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

ANALIZA PEDIDO DE ELABORACIN DE EXP. TCNICO

OFICIO

ELABORA PROPUESTA TCNICA ECONMICA Y OFICIO PROPUESTA TEC. ECONMICA

VERIFICA CONFORMIDAD REMITE LA DOCUMENTACIN A LA ANR CON OFICIO NO ES CONFORME? SI EVALA LA INFORMACIN DEL EXPEDIENTE TC. Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO

PROPUESTA TC. ECONMICA OFICIO

OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL EXPEDIENTE TCNICO SI OFICIO REVISA LA INFORMACIN DEL EXP. TCNICO Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ES APROBADO? NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS

NO A

ACEPTA PROPUESTA TCNICA? SI B

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA (ANR) OFICIO

SOLICITA CON OFICIO ELABORAR EL EXPEDIENTE TCNICO

ES ACEPTADO?

SI

NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

OFICIO ELABORA (O MODIFICA) EL EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR

EXPEDIENTE TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

EL EXPEDIENTE TCNICO DETERMINA UN MONTO MAYOR QUE EL INDICADO EN SU RESPECTIVO ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE FACTIBILIDAD HASTA UN TOPE MXIMO DEL 20% ELABORA SUSTENTO TCNICO PARA EXPLICAR LA VARIACIN DEL MONTO DE INVERSIN

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR OFICIO

REMITE DOCUMENTACIN AL RECTORADO CON OFICIO

D REMITE DOCUMENTACIN A LA OCPLA-UPI CON OFICIO ELABORA INFORME TCNICO

REGISTRA FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. ENVA AL MEF IMAGEN ESCANEADA DEL OFICIO DE REMISIN DEL EXP. TC. IMPRIME REGISTRO EN LA FASE DE INVERSIN

SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA

SUSTENTO TCNICO EXP. TCNICO OFICIO

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE EL EXPEDIENTE TCNICO Y EL SUSTENTO TCNICO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR REG. EN LA FASE DE INVERSIN

SUSTENTO TCNICO EXP. TCNICO NO B CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN VISA EL EXPEDIENTE TCNICO POR ESPECIALIDAD OFICIO

SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO, CD, SUSTENTO TCNICO Y FORMATOS SNIP 15 Y 16 (Archivo), Y REMITE ORIGINALES DEL EXPEDIENTE TCNICO, INFORME TCNICO OCPLA, FORMATOS SNIP 15, 16 Y SUSTENTO TCNICO AL RECTORADO CON OFICIO

EMITE OFICIO DE CONFORMIDAD

OFICIO DE CONFORMIDAD EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

LLENA, IMPRIME Y SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15

REMITE OFICIO DE CONFORMIDAD AL RECTORADO PARA QUE SE INICIE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR OFICIO

GRABA EXP. TCNICO EN CD Y REMITE CON FORMATO SNIP 16, FORMATO SNIP 15, SUSTENTO TCNICO Y OFICIO A LA OCPLA-UPI C EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO (De remisin de Exp. Tcnico)

REMITE DOCUMENTACIN A LA UNIDAD FORMULADORA PARA QUE LEVANTE LAS OBSERVACIONES OFICIO DE CONFORMIDAD D

OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI

ELABORA OFICIO CON EL CUAL REMITE EL OFICIO DE CONFORMIDAD DE LA ANR A LA OCPLA-UPI

LEYENDA
COPIA DE OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE COPIA DE OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA UNIDAD FORMULADORA REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD A LA UNIDAD FORMULADORA CON OFICIO INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD ELABORA OFICIO CON EL CUAL REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD DE LA ANR A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE EXP. TCNICO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO DE CONFORMIDAD (original) LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO OCIU: OFICINA CENTRAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA IGI: INSTITUTO GENERAL DE INVESTIGACIN DIGA: DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN UF: UNIDAD FORMULADORA UE: UNIDAD EJECUTORA

REALIZA LOS TRAMITES CORRESPONDIENTES Y CANCELA EL SERVICIO A LA UNIDAD FORMULADORA

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO :

CODIGO :

EXPEDIENTE TCNICO PARA FACTIBILIDAD C


(Cuando la ejecucin de un PIP a nivel de Factibilidad con Expediente Tcnico aprobado, se inicia luego de un lapso de tiempo menor o igual a 3 aos, que obliga a modificar previamente el monto de inversin por el cual fue declarado viable)
DEPENDENCIA SOLICITANTE UNIDAD FORMULADORA (OCIU, IGI o DIGA) UNIDAD EJECUTORA

OCPLA/UPI/10
DEPENDENCIA : OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
RECTORADO ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES (ANR)

OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO (OCPLA - UPI)

INICIO

OFICIO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO A LA OCPLA-UPI

LUEGO DE UN LAPSO DE TIEMPO MENOR O IGUAL A 03 AOS, LA DEPENDENCIA DECIDE INICIAR LA EJECUCIN DEL PIP A NIVEL DE FACTIBILIDAD CON EXPEDIENTE TCNICO APROBADO

OFICIO

SOLICITA INFORMACIN CON OFICIO A LA UF QUE ELABOR EL EXPEDIENTE TCNICO A FIN DE ACTUALIZAR LOS COMPONENTES DE LA INVERSIN

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

REMITE OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA (UE) PREVIAMENTE DETERMINADA INFORMANDO LA DECISIN DE INICIAR EL PROYECTO

SACA COPIA AL EXPEDIENTE TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y/O FORMATO SNIP 15 Y LAS REMITE A LA UE

VERIFICA CONFORMIDAD

REMITE LA DOCUMENTACIN A LA ANR CON OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL SUSTENTO TCNICO

NO

ES CONFORME? SI

EVALUA LA INFORMACIN DEL SUSTENTO TCNICO Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

OFICIO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 OFICIO

EXP. TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 OFICIO

RECEPCIONA Y REGISTRA EL SUSTENTO TCNICO

SI ES APROBADO? NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS

REVISA LA INFORMACIN DEL SUSTENTO TCNICO Y DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ACTUALIZA EL FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 ES ACEPTADO? SI

LA ACTUALIZACIN PUEDE DETERMINAR UN MONTO MAYOR QUE EL INDICADO EN SU RESPECTIVO ESTUDIO A NIVEL DE FACTIBILIDAD HASTA UN TOPE MXIMO DEL 20% C

NO ELABORA INFORME TCNICO INDICANDO LOS PUNTOS QUE DEBEN SER MODIFICADOS Y REMITE CON OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA (ANR) OFICIO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR OFICIO

REMITE DOCUMENTACIN AL RECTORADO CON OFICIO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO

ELABORA (O MODIFICA) EL SUSTENTO TCNICO

REMITE DOCUMENTACIN A LA OCPLA-UPI CON OFICIO

SUSTENTO TCNICO

REGISTRA FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 EN EL BANCO DE PROYECTOS DEL MEF. ENVA AL MEF IMAGEN ESCANEADA DEL OFICIO DE REMISIN DEL SUSTENTO TCNICO. IMPRIME REGISTRO EN LA FASE DE INVERSIN

REMITE CON OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE EL FORMATO SNIP 16, FORMATO SNIP 15 Y EL SUSTENTO TCNICO FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO OFICIO

ELABORA INFORME TCNICO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR REG. EN LA FASE DE INVERSIN

INF. TC. OCPLA

FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 SUSTENTO TCNICO OFICIO

NO A CONFORME? SI EXPRESA CONFORMIDAD Y AUTORIZA SU REMISIN A LA OCPLA-UPI PARA SU REVISIN

SACA COPIA AL SUSTENTO TCNICO Y FORMATOS SNIP 15 Y 16 (Archivo), Y REMITE ORIGINALES DEL SUSTENTO TCNICO, INFORME TCNICO OCPLA, FORMATO SNIP 15 Y FORMATO SNIP 16 AL RECTORADO CON OFICIO

EMITE OFICIO DE CONFORMIDAD

OFICIO DE CONFORMIDAD

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA VISA EL SUSTENTO TCNICO OFICIO SUSCRIBE EL FORMATO SNIP 16 Y EL FORMATO SNIP 15 FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. ANR OFICIO

REMITE OFICIO DE CONFORMIDAD AL RECTORADO PARA QUE SE INICIE LA EJECUCIN DEL PROYECTO

FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO

REMITE CON OFICIO SUSTENTO TCNICO, FORMATO SNIP 16 Y FORMATO SNIP 15 A LA OCPLA-UPI B FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO OFICIO A LA OCPLA-UPI

REMITE DOCUMENTACIN A LA UNIDAD EJECUTORA PARA QUE LEVANTE LAS OBSERVACIONES

OFICIO DE CONFORMIDAD

OFICIO DE CONFORMIDAD OFICIO A LA OCPLA-UPI

REMITE LA CONFORMIDAD CON OFICIO A LA OCPLA-UPI

COPIA DE OFICIO CONFORMIDAD OFICIO A LA UNIDAD EJECUTORA

REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD A LA UNIDAD EJECUTORA CON OFICIO FORMATO SNIP 16 FORMATO SNIP 15 SUSTENTO TCNICO INF. TC. OCPLA OFICIO DE CONFORMIDAD (original)

LEYENDA
INICIO FIN DECISIN ACTIVIDAD LINEA DE DIRECCIN O TRANSPORTE DOCUMENTO CD CONECTOR DE SALIDA PROCESO PREDEFINIDO EXPEDIENTE CONECTOR DE ENTRADA ARCHIVO

COPIA DE OFICIO CONFORMIDAD OFICIO A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE

REMITE COPIA DEL OFICIO DE CONFORMIDAD DE LA ANR A LA DEPENDENCIA SOLICITANTE CON OFICIO

FIN

ELABORADO POR: Lic. Marlon Garay Rodrguez

FECHA DE ELABORACIN: Setiembre del 2012

REVISADO POR: UPI - OCPLA

DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

ANEXO - 3
NORMAS LEGALES VIGENTES SOBRE EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

68

LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA Ley N 27293


(Publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente).

Artculo 1.- Objeto de la Ley La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversin. Artculo 2.- mbito de aplicacin de la Ley 1 2.1 Quedan sujetas a lo dispuesto en la presente Ley las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno, que ejecuten Proyectos de Inversin con Recursos Pblicos. Las Entidades y Empresas son agrupadas por Sectores y niveles de gobierno, los mismos que sern establecidos en el Reglamento, slo para los fines de la presente Ley. La incorporacin de los Gobiernos Locales al mbito de aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica ser de forma progresiva, de acuerdo al cumplimiento de los requisitos establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas.

2.2

2.3

Artculo 3.- El Sistema Nacional de Inversin Pblica 3.1 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Dicta las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica. 2 Conforman el Sistema Nacional de Inversin Pblica el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de su Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico; los rganos Resolutivos a que se refiere el artculo 10 de la presente Ley y las Oficinas de Programacin e Inversiones, o las que hagan sus

3.2

Artculo modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006.

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

veces, en cada Sector, gobierno regional y gobierno local; as como las Unidades Formuladoras y Ejecutoras. 3 3.3 El Sistema Nacional de Inversin Pblica se sustenta en los principios, normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen la Inversin Pblica.
4

Artculo 4.- Principios del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Todos los proyectos que se ejecutan en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica se rigen por las prioridades que establecen los planes estratgicos nacionales, sectoriales, regionales y locales, por los principios de economa, eficacia y eficiencia durante todas sus fases y por el adecuado mantenimiento en el caso de la infraestructura fsica para asegurar su utilidad en el tiempo. Artculo 5.- Objetivos del Sistema Nacional de Inversin Pblica El Sistema Nacional de Inversin Pblica busca lograr los siguientes objetivos: a. Propiciar la aplicacin del Ciclo del Proyecto de Inversin Pblica: perfil prefactibilidad - factibilidad expediente tcnico - ejecucin - evaluacin ex post. b. Fortalecer la capacidad de planeacin del Sector Pblico. c. Crear las condiciones para la elaboracin de Planes de Inversin Pblica por perodos multianuales no menores de 3 (tres) aos. Artculo 6.- Fases de los Proyectos de Inversin Pblica 6.1 Los Proyectos de Inversin Pblica se sujetan a las siguientes fases: a. Preinversin: Comprende la elaboracin del perfil, del estudio de prefactibilidad y del estudio de factibilidad. b. Inversin: Comprende la elaboracin del expediente tcnico detallado y la ejecucin del proyecto. c. Postinversin: Comprende los procesos de control y evaluacin ex post. 6.2 El Sistema Nacional de Inversin Pblica opera durante la fase de Preinversin a travs del Banco de Proyectos y durante la fase de Inversin a travs del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo. La elaboracin del perfil es obligatoria. Las evaluaciones de prefactibilidad y factibilidad pueden no ser requeridas dependiendo de las caractersticas del

6.3

Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Modificado por la Sexta Disposicin Complementaria de la Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN).

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

proyecto de inversin pblica. Las excepciones se definen siguiendo la jerarqua de delegacin establecida en el numeral 9.1 del Artculo 9. Artculo 7.- El Banco de Proyectos El Banco de Proyectos contiene el registro de todos los Proyectos de Inversin Pblica para los que se haya elaborado perfil, estudio de prefactibilidad o estudio de factibilidad y contempla los mecanismos de calificacin requeridos en la fase de Preinversin. Artculo 8.- Niveles de Bancos de Proyectos 8.1 Existen Bancos de Proyectos en cada Sector y un Banco consolidado en la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas que agrupa a los Bancos Sectoriales. Cada Sector implementar y mantendr actualizado a travs de un sistema de registro un Banco Sectorial de Proyectos. Los procedimientos del sistema de registro y de la calificacin de los proyectos se rigen por lo dispuesto en las Directivas que para tal fin emite la Oficina de Inversiones del Ministerio de Economa y Finanzas, rgano encargado del Banco Consolidado de Proyectos.

8.2

8.3

Artculo 9.- Atribuciones del Ministerio de Economa y Finanzas 9.1 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de su Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, emite las directivas que regulan las Fases y Etapas del Ciclo del Proyecto, las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la Programacin Multianual de la Inversin Pblica y el funcionamiento del Banco de Proyectos. Corresponde a esta Direccin General realizar el seguimiento de la inversin pblica y de los Proyectos de Inversin Pblica y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica cuya fuente de financiamiento sea operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, pudiendo delegar, total o parcialmente, esta atribucin a los Sectores del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, segn corresponda5. Asimismo, esta Direccin General promueve la generacin de capacidades en los diferentes niveles de gobierno para la formulacin y evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica y la Programacin Multianual de la Inversin Pblica. Esta atribucin incluye la facultad de acordar con entidades especializadas la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica, inscritas en el Registro de Especialistas en Proyectos de Inversin Pblica (REPIP)6.

Inciso modificado por el artculo nico del Decreto Legislativo N 1005, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008. Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009.

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

9.2

La Oficina de Inversiones, la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico y el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado coordinarn sus normas y directivas para el correcto funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin de optimizar la asignacin de recursos a proyectos de inversin pblica.

Artculo 10.- Atribuciones de los otros organismos conformantes del Sistema Nacional de Inversin Pblica 10.1 El Ministro o la mxima autoridad ejecutiva en cada Sector, el Presidente Regional o el Alcalde, segn corresponda, constituye el rgano Resolutivo. En concordancia con la normatividad presupuestal vigente, le corresponde autorizar la Fase de Inversin y es el principal responsable por el cumplimiento de la presente Ley, su reglamento y las normas que a su amparo se expidan. 7 10.2 Cada Sector y nivel de gobierno elabora Programas Multianuales de Proyectos de Inversin Pblica, los mismos que se desarrollan en el marco de sus correspondientes Planes Estratgicos de Desarrollo Sectorial y Planes de Desarrollo Concertado por nivel de gobierno y de carcter multianual, a que se refiere el artculo 71 de la Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. 8 10.3 (Derogado.) 9 10.4 La observancia del Ciclo del Proyecto es obligatoria. El rgano Resolutivo de cada Sector autorizar la priorizacin de los Proyectos de Inversin Pblica a que se refiere el inciso 11.6 del artculo 11 de la presente Ley. 10 10.5 Cualquier excepcin a lo previsto en el numeral precedente se realizar a travs de decreto supremo refrendado por el Ministro del Sector correspondiente y por el Ministro de Economa y Finanzas. 10.6 (Derogado.) 11 10.7 El Ministerio de Economa y Finanzas a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico seala las atribuciones y responsabilidades de las Oficinas de Programacin e Inversiones, o las que

Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso derogado por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso derogado por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006.

10

11

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

hagan sus veces, que sean necesarias para el mejor cumplimiento de lo dispuesto en la presente Ley. 12 Artculo 11.- Atribuciones de las Oficinas de Programacin e Inversiones 13 11.1 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de cada Sector, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin puede ser delegada, por el rgano Resolutivo, a las entidades y empresas adscritas a su Sector. Asimismo, pueden acordar con las entidades registradas en el REPIP, la evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica bajo la responsabilidad funcional de su Sector.14

11.2 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, de los gobiernos regionales y locales, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica. Esta atribucin puede ser delegada, por el rgano Resolutivo, a las entidades y empresas adscritas a su gobierno regional o local. Asimismo, pueden acordar con las entidades registradas en el REPIP, la evaluacin de sus Proyecto de Inversin Pblica.15 11.3 Los Proyectos de Inversin Pblica de los gobiernos regionales y locales deben enmarcarse en las competencias propias de su nivel de gobierno, establecidas por ley. 11.4 Las empresas de servicios pblicos de propiedad o bajo administracin de ms de un gobierno regional o local, son las instancias facultadas para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que formulen, con las mismas atribuciones y requisitos sealados en el presente artculo. 11.5 El Responsable de la Oficina de Programacin e Inversiones, o el que haga sus veces, es responsable por el cumplimiento de las normas tcnicas, metodologas y procedimientos establecidos en las normas reglamentarias y complementarias del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 11.6 Asimismo, las Oficinas de Programacin e Inversiones proponen al rgano Resolutivo la priorizacin de los Proyectos de Inversin Pblica que se encuentren en la fase de Inversin y en segundo lugar a los que se encuentren en la fase de Preinversin, respetando la observancia del Ciclo del Proyecto a que se refiere el literal a) del artculo 5 de la presente Ley.

12

Inciso modificado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Artculo insertado por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009. Inciso modificado por el artculo 1 del Decreto Legislativo N 1091, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009.

13

14

15

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

11.7 Las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, mantienen relacin tcnico-funcional con la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. 11.8 El Responsable de las Oficinas de Programacin e Inversiones, o la que haga sus veces, deber tener el perfil profesional establecido por el Sistema Nacional de Inversin Pblica, como requisito previo a su designacin, y mantiene una vinculacin de dependencia funcional con el Ministerio Economa y Finanzas, en su condicin de ente tcnico rector del Sistema, a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, sujetndose a sus lineamientos y disposiciones.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA.- De la no modificacin y/o reestructuracin orgnica de la entidad La aplicacin de las disposiciones contenidas en la presente Ley, especialmente las que se refieran a rganos estructurales o unidades equivalentes y/o personal que realice dichas funciones, no implica la modificacin y/o reestructuracin orgnica de la Entidad, financindose la realizacin de las funciones que establece la presente Ley con los montos asignados en el respectivo presupuesto aprobado por el Sector Pblico.

SEGUNDA.- (Derogada.) 16 TERCERA.- De la Reglamentacin Encrguese al Ministerio de Economa y Finanzas elaborar el Reglamento; el mismo que deber ser expedido en un plazo de 90 (noventa) das calendario a partir de la publicacin de la presente Ley, mediante decreto supremo con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros. CUARTA.- Responsabilidad 17 Encrguese a la Contralora General de la Repblica la determinacin de la responsabilidad por el incumplimiento de lo establecido en la presente Ley, la Ley N 27293 y en sus disposiciones reglamentarias y complementarias, por cualquier entidad, empresa, rgano o dependencia del Sector Pblico obligado a su cumplimiento.

Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin. En Lima, a los nueve das del mes de junio del dos mil.

16

Disposicin derogada por la Segunda Disposicin Complementaria de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006. Disposicin insertada por el artculo nico de la Ley N 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de julio de 2006.

17

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica Ley N 27293

MARTHA HILDEBRANDT PREZ TREVIO Presidenta del Congreso de la Repblica RICARDO MARCENARO FRERS Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL D LA REPBLICA POR TANTO: Mando se publique y cumpla. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintisiete das del mes de junio del ao dos mil.

ALBERTO FUJIMORI FUJIMORI Presidente Constitucional de la Repblica ALBERTO BUSTAMANTE BELAUNDE Presidente del Consejo de Ministros EFRAIN GOLDENBERG SCHREIBER Ministro de Economa y Finanzas

DECRETO SUPREMO N 102-2007-EF APRUEBAN EL NUEVO REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
(Publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero de 2009)

EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA CONSIDERANDO: Que, mediante la Ley N 27293 se cre el Sistema Nacional de Inversin Pblica con la finalidad de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, siendo modificada por Ley N 28802; Que, mediante Ley N 28802, publicada el 21 de julio de 2006, se modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica; Que, por Decreto de Urgencia N 018-2006, publicado el 27 de julio de 2006, se suspendi la aplicacin del Artculo nico de la Ley N 28802, en la parte que modifica el artculo 9, incorpora el artculo 11 y deroga los incisos 10.3 y 10.6 del artculo 10 en la Ley N 27293, hasta la publicacin del Reglamento a que se refiere la Primera Disposicin Complementaria de la Ley N 28802; Que, la Tercera Disposicin Final de la Ley N 28927, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2007, dispone que al 31 de diciembre de 2006, el Poder Ejecutivo publique el Decreto Supremo que contiene el Reglamento de la Ley N 27293, modificada por la Ley N 28802, el mismo que entrar en vigencia desde el 01 de enero de 2007; Que, mediante Decreto de Urgencia N 015-2007 se declara en reestructuracin al Sistema Nacional de Inversin Pblica, crendose una Comisin Tcnica de Alto Nivel encargada de elaborar una propuesta de mejora de dicho Sistema; Que, conforme lo dispone el inciso 1.3 del artculo 1 del Decreto de Urgencia N 015-2007, la Comisin Tcnica de Alto Nivel present como parte de su propuesta de reestructuracin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, un nuevo Reglamento que agilice los procedimientos de dicho Sistema, garantizando la calidad del gasto; Que, en ese sentido, resulta necesario aprobar el Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica; De conformidad con lo dispuesto por el numeral 8) del Artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per; Con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros;. DECRETA: Artculo 1.- Aprobacin del nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica Decreto Supremo N 102-2007-EF

Aprubese el Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el cual consta de tres captulos, catorce artculos, siete Disposiciones Complementarias, que en anexo forma parte del presente Decreto Supremo.

Artculo 2.- Precisin sobre la denominacin de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico Precsese que toda alusin a la Oficina de Inversiones (ODI) en la normatividad vigente, debe entenderse hecha a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, rgano de lnea del Ministerio de Economa y Finanzas que asumi las funciones de la ODI en el marco de la reestructuracin organizativa institucional, aprobada por Decreto Supremo N 071-2001-EF.

Artculo 3.- Vigencia y Derogacin El presente Decreto Supremo entra en vigencia el da de la publicacin de la nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, fecha en que queda derogado el Decreto Supremo N 221-2006-EF.

Artculo 4.- Refrendo El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros y por el Ministro de Economa y Finanzas.

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los dieciocho das del mes de julio del ao dos mil siete.

ALAN GARCA PREZ Presidente Constitucional de la Repblica JORGE DEL CASTILLO GLVEZ Presidente del Consejo de Ministros LUIS CARRANZA UGARTE Ministro de Economa y Finanzas

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica Decreto Supremo N 102-2007-EF

REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

Decreto Supremo N 102-2007-EF

CAPTULO 1 DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1.- mbito de aplicacin 1.1. De acuerdo a lo dispuesto por la Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, en adelante la Ley, se sujetan a lo dispuesto en el presente Reglamento y a las Directivas que la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico emita a su amparo, todas las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno que ejecuten Proyectos de Inversin Pblica. En el caso de los Gobiernos Locales, las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, solamente son aplicables a aquellos incorporados a este Sistema. En ese marco, toda referencia genrica a Entidades, en el presente Reglamento y las Resoluciones y Directivas que se expidan a su amparo, se entender referida a las Entidades y Empresas del Sector Pblico No Financiero de los tres niveles de gobierno, independientemente de su denominacin y oportunidad de creacin.

1.2.

1.3.

Artculo 2.- Definiciones 2.1. Defnase como Proyecto de Inversin Pblica a toda intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la capacidad productora o de provisin de bienes o servicios; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y stos sean independientes de los de otros proyectos. No son Proyecto de Inversin Pblica las intervenciones que constituyan gastos de operacin y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversin Pblica aquella reposicin de activos que: (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; (ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios. Para efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, considrese Recursos Pblicos a todos los recursos financieros y no financieros de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector Pblico. Los recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento.

2.2.

2.3.

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica Decreto Supremo N 102-2007-EF

2.4.

Para efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el Programa de Inversin es un conjunto de Proyectos de Inversin Pblica y/o Conglomerados que se complementan y tienen un objetivo comn.

CAPTULO 2 RGANOS CONFORMANTES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

Artculo 3.- Autoridad Tcnico-normativa del Sistema 3.1. En concordancia a lo dispuesto por el artculo 3 de la Ley, el Ministerio de Economa y Finanzas es la ms alta autoridad tcnico normativa del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Acta a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico (DGPM) tiene competencia para: a. Aprobar a travs de Resoluciones, las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. b. Regular procesos y procedimientos, las fases y etapas del Ciclo del Proyecto, as como emitir opinin tcnica, a solicitud o de oficio, sobre los Proyectos de Inversin Pblica en cualquier fase del Ciclo del Proyecto. c. Dictar las normas tcnicas, mtodos y procedimientos que rigen los Proyectos de Inversin Pblica, inclusive para aquellos que consideren concesiones cofinanciadas por el Estado o requieran el aval o garanta del Estado, conforme a la normatividad del endeudamiento pblico. d. Regular las funciones y atribuciones de los rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como emitir opinin legal respecto del cumplimiento de las mismas. e. Aprobar el perfil profesional que debern reunir los Responsables de las Oficinas de Programacin e Inversiones, as como establecer los lineamientos y disposiciones a que deben sujetarse. f. Establecer los niveles mnimos de estudios de preinversin que requieren los Proyectos de Inversin para poder declarar su viabilidad.

3.2.

g. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que sean financiados total o parcialmente con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, conforme a la normatividad del endeudamiento pblico. h. Determinar, de acuerdo al procedimiento simplificado que apruebe, la elegibilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que apruebe la Comisin Multisectorial de Prevencin y Atencin de Desastres.

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i.

Solicitar a las Unidades Formuladoras y a las Oficinas de Programacin e Inversiones, la informacin que considere pertinente sobre los Proyectos de Inversin Pblica. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica, velando por que las declaraciones de viabilidad que se otorguen, renan los requisitos de validez tcnica y legal. Asimismo, realizar el seguimiento de la Fase de Inversin de los Proyectos de Inversin Pblica, buscando asegurar que sta sea consistente con las condiciones y parmetros bajo las cuales fue otorgada la viabilidad. Hacer seguimiento sobre la aplicacin de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la finalidad de informar a la Contralora General de la Repblica y a sus rganos desconcentrados, en el marco de lo dispuesto por la Cuarta Disposicin Complementaria de la Ley. Efectuar evaluaciones muestrales, con periodicidad anual sobre la calidad de las declaraciones de viabilidad que otorguen los rganos competentes del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

j.

k.

l.

m. Establecer metodologas generales y especficas para la formulacin y evaluacin de proyectos, normas tcnicas y parmetros de evaluacin, as como la metodologa para la evaluacin ex post de Proyectos de Inversin Pblica. n. Determina, a solicitud de la Oficina de Programacin e Inversiones, los aspectos tcnicos y metodolgicos en la formulacin y evaluacin de un proyecto. o. Para los Proyectos o Programas de Inversin financiados mediante operaciones de endeudamiento, aprueba expresamente los Trminos de Referencia para la elaboracin de un estudio a nivel de perfil o prefactibilidad, cuando el precio referencial supere las 60 Unidades Impositivas Tributarias (UIT) o de un estudio de factibilidad, cuando el precio referencial supere las 200 UIT. Dicha aprobacin es requisito previo a la elaboracin o contratacin del estudio respectivo. p. Emitir opinin especializada en materia de inversin pblica; as como emitir opinin legal sobre la aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica. q. Realizar y fomentar la generacin de capacidades en las Oficinas de Programacin e Inversiones y Unidades Formuladoras en las fases del Ciclo del Proyecto y en la Programacin Multianual de la Inversin Pblica. r. Emitir las directivas que regulan el funcionamiento del Banco de Proyectos y los dems aplicativos informticos del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Otras relacionadas con las funciones antes enunciadas o que le sean asignadas por norma expresa.

s.

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3.3.

La facultad a que se refiere el literal g) del numeral 3.2 puede ser objeto de delegacin. Dicha delegacin incluye la facultad para aprobar los estudios de preinversin, en concordancia con los niveles mnimos de estudios que establezca la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

Artculo 4.- Coordinacin de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico con otras entidades y los entes rectores de otros sistemas administrativos Con el fin de optimizar los procesos al interior del Sector Pblico, la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico: a. Coordina Directivas y los dems instrumentos que resulten necesarios con los sistemas de administracin financiera y otros sistemas administrativos del Estado a fin de asegurar una adecuada implementacin de los proyectos. b. Informa anualmente a la Direccin Nacional del Presupuesto Pblico y al Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado, el resultado de la verificacin de la consistencia de los Programas Multianuales de Inversin Pblica sectoriales. c. Para las operaciones de endeudamiento pblico externo: En el caso de Proyectos de Inversin Pblica que precisen financiamiento mediante una operacin de endeudamiento externo, participa en las misiones de las fuentes financieras, convocadas de acuerdo a lo establecido en el numeral 19.2 del artculo 19 de la Ley General del Sistema Nacional de Endeudamiento, Ley N 28563, en la preparacin y supervisin de Proyectos de Inversin Pblica. Asimismo, coordina con las misiones de las fuentes financieras, los aspectos tcnicos de los proyectos y culminado el proceso de preparacin del proyecto, presenta a la Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico el informe tcnico de viabilidad. En todas las coordinaciones, antes referidas, la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico acta con participacin de la Oficina de Programacin e Inversiones del Sector correspondiente. Durante la fase de inversin del Proyecto de Inversin Pblica, aprueba las modificaciones tales como costos, metas, categoras de inversin y plazo de ejecucin o de desembolso, que a su criterio pudieran afectar su viabilidad.

d. Coordina con la Contralora General de la Repblica los lineamientos a incluirse en las acciones de control a fin de velar por el cumplimiento de las disposiciones del Sistema Nacional de Inversin Pblica incluyendo que la elaboracin de estudios definitivos, la ejecucin y la evaluacin ex post, adems de la operacin y mantenimiento, correspondan al resultado de los estudios de preinversin. Asimismo, le informa sobre los posibles incumplimientos de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

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e. Establece mecanismos de informacin compartida con otras entidades del Sector Pblico.

Artculo 5.- Determinacin de Sectores y niveles de Gobierno 5.1. mbito Institucional de los Sectores: Cada uno de los Sectores conformados para los fines del Sistema Nacional de Inversin Pblica se encuentra bajo la responsabilidad de un Ministerio o un Organismo Constitucionalmente Autnomo o un rgano representativo de un conjunto de stos. Asimismo, para efectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica, cada Sector agrupa a las empresas de servicios pblicos de propiedad o bajo administracin de ms de un gobierno regional o gobierno local. Responsabilidad Funcional de los Sectores: Los Sectores evalan los Proyectos de Inversin Pblica que formulen las Unidades Formuladoras del Gobierno Nacional o que se financien con recursos provenientes de operaciones endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, que se enmarquen en el mbito de determinada funcin, programa o subprograma de la que sean responsables, segn el Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica que apruebe la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. mbito Institucional de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: Cada Gobierno Regional y Gobierno Local agrupa a las entidades y empresas que le pertenecen o estn bajo su administracin. Tienen la responsabilidad de formular y evaluar los Proyectos de Inversin Pblica, de acuerdo a sus fines y competencias, segn su nivel de gobierno. Sectores y niveles de gobierno: La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico aprueba el Clasificador Institucional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en el cual se sealan las Entidades que, para fines de dicho, conforman los Sectores del Gobierno Nacional y los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. AGRICULTURA COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO CONGRESO DE LA REPBLICA CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA CONTRALORA GENERAL DEFENSA DEFENSORA DEL PUEBLO ECONOMA Y FINANZAS EDUCACIN ENERGA Y MINAS INTERIOR JURADO NACIONAL DE ELECCIONES JUSTICIA MINISTERIO PBLICO MUJER Y DESARROLLO SOCIAL OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES PODER JUDICIAL

5.2.

5.3.

5.4.

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18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 5.5.

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS PRODUCCIN REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACIN Y ESTADO CIVIL RELACIONES EXTERIORES SALUD TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO TRANSPORTES Y COMUNICACIONES TRIBUNAL CONSTITUCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO UNIVERSIDADES GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNOS LOCALES

Gobiernos Locales: Los Gobiernos Locales se incorporan al mbito de aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, de acuerdo al cumplimiento de los requisitos establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas, a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. Los Gobiernos Locales, que se hayan venido incorporando al Sistema Nacional de Inversin Pblica, en el marco de la normatividad aplicable en el momento de su incorporacin, mantienen dicha calidad de forma irreversible.

Artculo 6.- rgano Resolutivo del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local 6.1. El rgano Resolutivo es el Titular o la mxima autoridad ejecutiva en cada Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local y le corresponde: a. Para los Sectores, aprobar en el marco de los Lineamientos de Poltica del Sector, el Programa Multianual de Inversin Pblica. b. Para los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, aprobar en el marco de los Lineamientos de Poltica Sectoriales Nacionales y de sus Planes de Desarrollo Concertados, el Programa Multianual de Inversin Pblica. Dicho Programa debe considerar las competencias establecidas para cada nivel de gobierno en la normatividad de la materia. c. Designar al rgano encargado de realizar las funciones de la Oficina de Programacin e Inversiones en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local e informar a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico la designacin del funcionario responsable, el mismo que deber cumplir con el perfil profesional que apruebe dicha Direccin, bajo responsabilidad. En ningn caso, el rgano Resolutivo puede designar como Oficina de Programacin e Inversiones a un rgano que acta como Unidad Formuladora o Ejecutora. d. Autorizar la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos y la ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica declarados viables. Dicho acto se entiende ya realizado respecto a los proyectos aprobados en la Ley de Presupuesto. Estas competencias pueden ser objeto de delegacin a favor de la mxima autoridad administrativa de las Entidades clasificadas en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local.

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e. Asegurar las condiciones que permitan el adecuado funcionamiento de la Oficina de Programacin e Inversiones, velando por la calidad de los proyectos que se ejecuten en el mbito de su competencia. f. Para los Sectores, delegar la atribucin para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que se enmarquen en la Responsabilidad Funcional a su cargo, a favor de los Titulares de las Entidades clasificadas en su Sector, de acuerdo al artculo 5 del presente Reglamento. En el caso de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales, delegar la atribucin para evaluar y declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que se enmarquen en sus fines y competencias a favor de los Titulares de sus entidades adscritas o bajo su administracin. Adicionalmente y bajo los mismos parmetros, los Sectores, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales podrn delegar dicha atribucin a las Unidades Ejecutoras de las Entidades y Empresas bajo su mbito, solo en el caso de proyectos enmarcados en conglomerados legalmente autorizados y bajo responsabilidad del Titular o de la mxima autoridad de la Entidad o Empresa a la cual la Unidad Ejecutora pertenece. Toda delegacin se aprueba por Resolucin fundamentada del rgano Resolutivo que corresponda, de acuerdo a las condiciones mnimas establecidas por la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

6.2.

La delegacin a que se refiere el literal f) del numeral precedente, incluye la facultad para aprobar los estudios de preinversin, teniendo en cuenta los niveles mnimos de estudios que establezca la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

Artculo 7.- Oficina de Programacin e Inversiones 7.1. La Oficina de Programacin e Inversiones es el rgano tcnico del Sistema Nacional de Inversin Pblica en cada Sector, Gobierno Regional y Gobierno Local. En el nivel de Gobierno Nacional, sus competencias estn relacionadas tanto al mbito institucional del Sector, como a la Responsabilidad Funcional que le sea asignada. En el nivel Regional o Local, sus competencias estn relacionadas al mbito institucional del Gobierno Regional o Gobierno Local, en el marco de sus competencias, establecidas por la normatividad de la materia. En consecuencia, le corresponde: a. Evaluar y emitir informes tcnicos sobre los estudios de preinversin con independencia, objetividad y calidad profesional. b. Aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos o programas de inversin, incluyendo la autorizacin de conglomerados, de acuerdo a los niveles mnimos de estudio requeridos, normas tcnicas y procedimientos establecidos para tales fines, que no sean financiados, total o parcialmente, con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado. c. Aprobar y declarar la viabilidad de los proyectos o programas de inversin, incluyendo la autorizacin de conglomerados, cuando haya recibido la delegacin a que hace referencia el numeral 3.3.

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d. En los proyectos que, por su monto de inversin requieran ser declarados viables con un estudio de Factibilidad, podr autorizar la elaboracin de ste estudio sin requerir el estudio de Prefactibilidad, siempre que en el Perfil se haya identificado y definido la alternativa a ser analizada en el estudio de Factibilidad. e. En el caso de las Oficinas de Programacin e Inversiones sectoriales, recomendar y solicitar a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico la declaracin de viabilidad de los proyectos o programas de inversin, que sean financiados con operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garanta del Estado, siempre que no se enmarquen en la delegacin de facultades a que hace referencia el numeral 3.3. f. Solicitar, cuando considere pertinente, la opinin tcnica de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, sobre los proyectos que evale.

g. Solicitar a las Unidades Formuladoras y/o Ejecutoras la informacin que requiera del Proyecto de Inversin Pblica. h. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversin Pblica, verificando el cumplimiento de las normas y procedimientos tcnicos del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Asimismo, realiza el seguimiento de la ejecucin fsica y financiera de los Proyectos de Inversin Pblica, buscando asegurar que sta sea consistente con las condiciones y parmetros bajo las cuales fue otorgada la viabilidad. i. Aplicar las indicaciones que, en su calidad de ente tcnico normativo, formule la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos, sobre los proyectos recibidos para su evaluacin. Hacer recomendaciones y propuestas a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, respecto de la metodologa y parmetros de evaluacin de los Proyectos de Inversin Pblica enmarcados bajo su responsabilidad funcional e institucional. Capacitar y brindar asistencia tcnica permanentemente al personal tcnico encargado de la identificacin, formulacin, evaluacin y seguimiento de proyectos en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local.

j.

k.

l.

m. Elaborar y someter al rgano Resolutivo, el Programa Multianual de Inversin Pblica del Sector, Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda. n. Velar por que los Proyectos de Inversin Pblica se enmarquen en los Lineamientos de Poltica, en el Programa Multianual de Inversin Pblica,

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en el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y en los Planes de Desarrollo Regionales o Locales, segn corresponda. 7.2. La persona designada por el rgano Resolutivo como Responsable de la Oficina de Programacin e Inversiones tiene las responsabilidades siguientes: a. Suscribir los informes tcnicos de evaluacin, as como los formatos que correspondan. b. Visar los estudios de preinversin que apruebe, as como aquellos que sustenten la declaratoria de viabilidad de los proyectos, con la finalidad de determinar el estudio que debe ser ejecutado en la fase de inversin. c. Velar por la aplicacin de las recomendaciones que, en su calidad de ente tcnico normativo, formule la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, as como, cumplir con los lineamientos que dicha Direccin emita.

Artculo 8.- Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras 8.1. La Unidad Formuladora es cualquier rgano o dependencia de las Entidades a que se refiere el artculo 1 de la presente norma, registrada ante la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, a pedido de una Oficina de Programacin e Inversiones. Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad. Es responsable de: a. Elaborar los estudios de preinversin, siendo responsable del contenido de dichos estudios. b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Poltica dictados por el Sector responsable de la Funcin, Programa o Subprograma en el que se enmarca el Proyecto de Inversin Pblica, el Programa Multianual de Inversin Pblica, el Plan Estratgico Sectorial de carcter Multianual y los Planes de Desarrollo Regionales o Locales. c. En el caso de las Unidades Formuladoras de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de Gobierno. d. Realizar, cuando corresponda, las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo a la remisin del estudio para la evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones. e. Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento que genere el Proyecto de Inversin Pblica, luego de su ejecucin, est a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad Formuladora, solicitar la opinin favorable de dicha entidad antes de remitir el Perfil para su evaluacin. 8.2. Est prohibido el fraccionamiento de proyectos, bajo responsabilidad de la Unidad Formuladora.

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8.3.

La Unidad Ejecutora es cualquier rgano o dependencia de las Entidades a que se refiere el artculo 1 de la presente norma, con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversin Pblica de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de inversin, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro rgano o dependencia de la Entidad. Asimismo, est a cargo de la evaluacin ex post del proyecto.

Artculo 9.- Empresas que pertenecen a ms de un Gobierno Regional o Gobierno Local 9.1. La evaluacin y declaracin de viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica que formulen las empresas que pertenecen a ms de un Gobierno Regional o Gobierno Local, es realizada por la oficina, rea u rgano de la empresa, designada por acuerdo del rgano donde estn representados los propietarios o administradores de la empresa. Dicha oficina, rea u rgano debe ser distinto de la Unidad Formuladora o Ejecutora de la empresa. Respecto a las empresas de propiedad o bajo administracin de ms de un Gobierno Local, quedan sujetas al mbito de aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica a partir de la fecha de incorporacin de por lo menos uno de los Gobiernos Locales propietarios o administradores de la empresa. Para las empresas de propiedad o bajo administracin de ms de un Gobierno Regional o Gobierno Local, la autorizacin de la elaboracin de expedientes tcnicos o estudios definitivos detallados, as como la ejecucin de los Proyectos de Inversin Pblica declarados viables, es realizada por el rgano donde estn representados los propietarios o administradores de la empresa, pudiendo realizarse ambas autorizaciones en un solo acto.

9.2.

9.3.

CAPTULO 3 PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS

Artculo 10.- Fase de Preinversin 10.1. Comprende la elaboracin del Perfil, del estudio de prefactibilidad y del estudio de factibilidad. La elaboracin del Perfil es obligatoria. Los estudios de prefactibilidad y factibilidad pueden no ser requeridos dependiendo de las caractersticas del proyecto. 10.2. Una vez terminada la elaboracin de un estudio de preinversin, de acuerdo a los Contenidos Mnimos establecidos por la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, la Unidad Formuladora debe registrar el proyecto formulado en el Banco de Proyectos, como requisito previo a la evaluacin de dicho estudio.

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10.3. Culmina con la declaracin de viabilidad otorgada por el rgano competente, siempre que el proyecto cumpla con los requisitos tcnicos y legales.

Artculo 11.- Declaracin de viabilidad 11.1. La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la fase de inversin. Slo puede ser declarada expresamente, por el rgano que posee tal facultad. Se aplica a un Proyecto de Inversin Pblica que a travs de sus estudios de preinversin ha evidenciado ser socialmente rentable, sostenible y compatible con los Lineamientos de Poltica. En ese sentido, la declaracin de viabilidad de un proyecto solamente podr otorgarse, si ste cumple con los requisitos tcnicos y legales establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica. 11.2. Dicha declaracin obliga a la Unidad Ejecutora a ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para disponer y/o elaborar los estudios definitivos y para la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica, bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios y del responsable de la Unidad Ejecutora. Asimismo, la declaracin de viabilidad obliga a la Entidad a cargo de la operacin del proyecto, al mantenimiento de acuerdo a los estndares y parmetros aprobados en el estudio que sustenta la declaracin de viabilidad del Proyecto y a realizar las dems acciones necesarias para la sostenibilidad del mismo.

Artculo 12.- Fase de Inversin 12.1. La Fase de Inversin comprende la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico y la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica. 12.2. Durante esta fase, las Unidades Ejecutoras pondrn a disposicin de la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico y de las Oficinas de Programacin e Inversiones toda la informacin referente al Proyecto de Inversin Pblica en caso stas la soliciten.

Artculo 13.- Seguimiento 13.1. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico y las Oficinas de Programacin e Inversiones se encuentran facultadas para realizar coordinadamente el seguimiento fsico y financiero de los Proyectos de Inversin Pblica. 13.2. Las Unidades Ejecutoras deben informar a la Oficina de Programacin e Inversiones que evalu el proyecto y a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, cuando corresponda, cualquier modificacin del Proyecto durante la fase de Inversin, que pudiera afectar su viabilidad.

Artculo 14.- Evaluacin ex post

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Las Unidades Ejecutoras, en coordinacin con la Oficina de Programacin e Inversiones que evalu el proyecto, son las responsables por las evaluaciones ex post de los Proyectos de Inversin Pblica que ejecutan. La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico est facultada para determinar en los casos en que se requerirn dichas evaluaciones, la metodologa a seguir y el requisito de que sea efectuada o no por una agencia independiente, con el fin de verificar la generacin de beneficios sociales durante la vida til del Proyecto. Los resultados de las evaluaciones deben ser enviadas a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Primera.- Gobiernos Locales La aplicacin de las disposiciones contenidas en la Ley y el presente Reglamento a los Proyectos de Inversin Pblica que formulen y ejecuten los Gobiernos Locales se realizar progresivamente en la forma y oportunidad que sealen las Resoluciones y Directivas que, para tal efecto, dictar oportunamente la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

Segunda.- Tratamiento de los proyectos con estudios previos Para el caso del Gobierno Nacional y de los Gobiernos Regionales, todos los Proyectos de Inversin Pblica, cuya ejecucin se haya iniciado antes del 22 de diciembre de 2000, que haya sido continuada y cuyo perodo de ejecucin proyectado culmine en el ao fiscal 2011 o en adelante, deben cumplir con elaborar el estudio de preinversin correspondiente sobre la inversin no ejecutada para su aprobacin y declaracin de viabilidad como requisito previo para continuar con la ejecucin del proyecto, salvo que haya sido considerado en un convenio internacional de financiamiento, en cuyo caso la declaratoria de viabilidad ser exigible si el proyecto es objeto de modificaciones no previstas en el convenio.1

Tercera.- Responsabilidad Toda la informacin que presenten los rganos del Sistema Nacional de Inversin Pblica sobre los Proyectos de Inversin Pblica, incluyendo la registrada en el Banco de Proyectos, tienen el carcter de Declaracin Jurada, y en consecuencia se sujetan a las responsabilidades y consecuencias legales correspondientes. El incumplimiento de lo establecido en la Ley, el presente Reglamento y las normas complementarias del Sistema Nacional de Inversin Pblica, por cualquier Entidad, rgano o dependencia del Sector Pblico No Financiero, ser informado al rgano de la Contralora General de la Repblica, que corresponda, para los fines de control respectivos.

Inciso modificado por la Cuadragsima Quinta Disposicin Final del la Ley N 29465, Ley de presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2010.

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Cuarta.- De los proyectos ejecutados por terceros La aplicacin de las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica alcanza inclusive a los proyectos formulados y ejecutados por terceros, cuando una entidad del Sector Pblico deba asumir, despus de la ejecucin, los gastos adicionales de operacin y mantenimiento, de carcter permanente, con cargo a su presupuesto institucional.

Quinta.- Normas Complementarias La Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, en el plazo mximo de diez (10) das hbiles, a partir de la vigencia de la presente norma, aprobar, mediante Resolucin Directoral, la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que regule los procesos y procedimientos contemplados en el presente Reglamento.

Sexta.- Aplicacin del Decreto Supremo N 176-2006-EF por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, stos ltimos sujetos al Sistema Nacional de Inversin Pblica, aplicarn las disposiciones aprobadas por el Decreto Supremo N 176-2006-EF, para la elaboracin a partir del ao fiscal 2008, de sus Programas Multianuales de Inversin Pblica, conforme a la Directiva que para tales efectos emitir la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, en un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das hbiles.

Stima.- Entidades de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales Para efectos de la aprobacin del Clasificador Institucional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a que se refiere el numeral 5.4 del artculo 5, las Oficinas de Programacin e Inversiones de los Gobiernos Regionales y de los Gobiernos Locales, en un plazo mximo de quince (15) das hbiles contados desde la publicacin del presente Reglamento, debern informar a la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico, de las entidades, empresas, pliegos presupuestales, proyectos especiales y entidades de tratamiento empresarial que pertenezcan o estn adscritas al Gobierno Regional o Gobierno Local, segn corresponda, debiendo precisarse los casos en que pertenezcan a ms de un Gobierno Regional o Gobierno Local.

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DIRECTIVAGENERALDELSISTEMANACIONALDEINVERSINPBLICADELAUNI

ANEXO - 4
ANEXOS Y FORMATOS DE LA DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
UnidaddeProgramacineInversiones OficinaCentraldePlanificacinyPresupuesto

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Anexo SNIP 05 A - V 2.0

ANEXO SNIP 05 A CONTENIDOS MNIMOS - PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DEL PIP El proyecto surge como una propuesta de solucin a problemas identificados en un proceso de planeamiento. La formulacin del proyecto slo debe realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a travs de medidas de gestin y/o gastos de capital menores. El Perfil es la primera etapa de la fase de preinversin de un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) y es de carcter obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos que slo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe ser elaborado con informacin precisa para tomar adecuadamente la decisin de inversin. En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin obtenida de las visitas de campo (informacin primaria) y complementada con informacin secundaria. La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas vinculados con la prestacin del servicio sobre el cual se intervendr, as como con los temas que se desarrollarn de acuerdo con estos contenidos mnimos. Los temas que se consideran en estos contenidos son los que deben analizarse como mnimo; dependiendo del tipo de PIP, es posible que se requiera otros o que alguno pueda obviarse o tener un tratamiento especial. La UF y la OPI establecern de comn acuerdo tales particularidades, las que se reflejarn en los planes de trabajo o trminos de referencia del estudio. Debe tenerse presente que el proceso de elaboracin de un estudio de preinversin es iterativo y no sigue necesariamente el orden de la estructura que se desarrolla en estos contenidos mnimos. 1. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes temas: A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Anlisis tcnico del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organizacin y Gestin K. Plan de Implementacin L. Marco Lgico 2. ASPECTOS GENERALES Se caracterizar brevemente el PIP, sobre la base de la informacin del estudio.

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2.1. Nombre del Proyecto Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin/1, el bien o servicio sobre el que se intervendr y la ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto. 2.2. Localizacin Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP 2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto/2, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas. De ser el caso, especificar el rgano Tcnico de la Entidad que se encargarn de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos/3 en la fase de ejecucin. Sustentar la designacin. 2.4. Participacin de los involucrados Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos de participacin en el ciclo del PIP. La fuente de informacin es el diagnstico de involucrados. As mismo, sealar la estrategia del PIP para resolver los problemas identificados de acuerdo con los intereses y expectativas de los involucrados, en especial del grupo afectado por el problema y del o los grupos que puedan ser afectados por el PIP. 2.5. Marco de referencia En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local. 3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnstico de la situacin actual Se realizar principalmente con informacin de fuente primaria (trabajo de campo) y complementada con informacin de fuente secundaria/4. Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro. El diagnstico se organizar en los siguientes ejes:
a)

El rea de influencia y rea de estudio: Analizar las caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales, ms relevantes del rea de estudio que comprender el rea donde: (i) se encuentran los afectados por el problema, considerada como el rea de influencia; (ii) se ubica la Unidad

Las naturalezas de las intervenciones aplicables se encuentran en la pgina WEB del MEF, Inversin Pblica/Documentacin/documentos de inters. 2 Registrada en la Direccin General de Presupuesto Pblico. Pgina Web MEF/Presupuesto Pblico. 3 Elaboracin de TdR, especificaciones tcnicas, expediente tcnico, etc. 4 Indispensable precisar la fuente, sealando el documento, autor y la fecha.
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Productora/5 del bien o servicio a intervenir si sta ya existe, as como otras a las que pudiese acceder la poblacin afectada (alternativas); (iii) donde se ubicar el proyecto. Incluir informacin sobre las dinmicas de uso y ocupacin del territorio. Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad Productora y se ubicar el PIP, respectivamente. Se deber contar con informacin que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados con un nivel de certidumbre aceptable. De igual manera, se identificar las dimensiones ambientales (medio fsico natural, medio biolgico, medio social) que son o pueden ser afectados por la actual produccin de servicios o por el PIP.
b)

Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP: Si ya existiese la Unidad Productora, el diagnstico debe permitir conocer cmo se encuentra funcionando sta, para que con la optimizacin o el PIP se asegure la produccin de servicios en la cantidad y con la calidad demandada. Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o servicios que se intervendrn con el PIP, identificando y evaluando la adecuacin de los factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros), a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que estn generando restriccin de oferta, as como los procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias. Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de produccin actual con intervenciones que no califiquen como inversin. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y resiliencia) de la Unidad Productora existente frente a los peligros identificados en el diagnstico del rea de influencia. De ser pertinente, sealar y cuantificar los recursos naturales (renovables y no renovables) e insumos qumicos que se utilizan actualmente para la produccin del bien(es) o servicio (s) que se intervendr con el PIP. As mismo, analizar si es que en los procesos de produccin actual se generan residuos (slidos, lquidos, emisiones, entre otros) y, de ser afirmativo, cul es el proceso de tratamiento, transporte y disposicin final de stos. Particular atencin se dar a los residuos considerados como peligrosos, txicos o similares, debindose comparar los niveles de contaminacin con los estndares establecidos.

c)

Los involucrados en el PIP: Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), indagar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su

Institucin Educativa, Establecimiento de Salud, Sistema de Riego, Sistema de abastecimiento de Agua Potable, carretera, etc.
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participacin en el ciclo del proyecto. De acuerdo con la tipologa del PIP, precisar los grupos considerando, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad. Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental, de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se intervendr. Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as como con las medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las medidas de mitigacin de los impactos ambientales negativos; sealar las acciones realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos. 3.2. Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda, sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, precisando el marco terico o estudios utilizados como referencia sobre los que se basa el anlisis causal. Se sustentar en una matriz cada causa y efecto, con informacin proveniente del diagnstico realizado/6. Incluir el rbol de causasproblema-efectos. De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de acuerdo con el numeral 3.1.b de estos contenidos mnimos. 3.3. Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines. 3.4. Alternativas de solucin Plantear las alternativas de solucin al problema, a partir de la identificacin de todas las posibles acciones que permitirn que se logre cada uno de los medios fundamentales y del anlisis de su respectiva interrelacin (independiente, complementaria o mutuamente excluyente). Precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como solucin al problema identificado. Las alternativas de solucin deben: i. ii. iii. Tener relacin con el objetivo central; Ser tcnicamente posibles y pertinentes; Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado, as como los intentos de soluciones anteriores.

Indicadores cuantitativos, cualitativos, fotografas, entre otros


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4. FORMULACION Y EVALUACION 4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: Se establecer el perodo/7 en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.2. Anlisis de la Demanda: Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: a) Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post-inversin.
b)

Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante potencial y efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los parmetros y supuestos utilizados. Se estimar y analizar la demanda efectiva actual, en base a informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (en particular los afectados por el problema). Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. Se proyectar la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando y sustentando los parmetros, supuestos y metodologa utilizada.

c)

d)

e)

Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la poblacin demandante o el ratio de concentracin (cantidad demandada por perodo o nivel de utilizacin del servicio), se proyectar la demanda en la situacin con proyecto. Se sustentar los supuestos asumidos. 4.3. Anlisis de la Oferta: Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, sobre la base del diagnstico del servicio realizado considerando lo sealado en el numeral 3.1.b de estos contenidos. A tal efecto: a) Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin (recursos fsicos y recursos humanos), identificados y evaluados en el diagnstico, aplicando estndares de rendimiento disponibles/8. b) Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto. Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada. Se proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados. 4.4. Balance Oferta Demanda: Determinar brecha a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sobre la base de la comparacin de la demanda efectiva proyectada (en la situacin sin proyecto o con
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Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pgina 2. Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin.
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proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla. 4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin: En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Se establecer las metas concretas de productos que se generarn y recursos que se utilizarn en la fase de inversin/9. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se efectuar el anlisis de la localizacin/10, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas variables y que se establecen en las normas tcnicas que existen/11, segn la tipologa de PIP. Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las alternativas de solucin se efectuar el anlisis del riesgo de desastres y la evaluacin de los impactos del PIP en el ambiente. De acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solucin:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la

probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.


Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.

Para cada alternativa de solucin y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda se definirn:
Las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas

alternativas, con el sustento respectivo.


Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas, cantidad,

perodo).
En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas fsicas

(unidades, dimensiones, volumen, etc.) y especificar, entre otros, las principales caractersticas de la topografa del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en el rea/12, disponibilidad de materiales en la zona o condiciones para su traslado a la obra. Hay que considerar las normas tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de de PIP, as como a los usuarios o pblico con condiciones especiales, tal como las personas con discapacidades. En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos, la cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en gestin de la entidad, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn (perfil y nmero).
Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento

(caractersticas, cantidad, perodo).


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N de aulas que se construirn, N de cursos de capacitacin que se efectuarn, por ejemplo. En el caso de inversin en infraestructura, para la localizacin se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, peligros existentes, dimensiones ambientales que podran afectarse, entre otros. 11 Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin. 12 Incluir informacin de aceleracin ssmica.
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4.6. Costos a precios de mercado: La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo) que se definieron previamente en el numeral anterior 4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar los costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos; considerar los costos de elaboracin de los estudios de evaluacin del impacto ambiental que se realizarn en la fase de inversin segn lo concordado entre el SNIP y el SEIA. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como de la evaluacin ex-post (culminacin y resultados). Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual u optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 4.7. Evaluacin Social: Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales. a. Beneficios sociales Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto/13, debiendo guardar coherencia con los fines de ste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. b. Costos sociales Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales/14. Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los flujos de costos a precios de mercado, pero que pueden generarse tanto en la situacin sin proyecto, como en la situacin con proyecto. c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando/15.
13 14

Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-6 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Generales Pginas 2-4; por tipo de PIP pginas 7-13
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Metodologa costo/beneficio Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). Metodologa costo/efectividad Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados, respectivamente. Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente. d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de desastres (MRRD). De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas medidas/16. Si son rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluacin social del PIP incorporar los costos y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo pertinente ser sin MRRD. Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de riesgos ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes de sismo resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido las medidas correspondientes. 4.8. Anlisis de Sensibilidad: Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que no afecten la seleccin de la alternativa o que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.9. Anlisis de Sostenibilidad: Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a: a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento. b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin; c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros). d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios.
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Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-6 Consultar las publicaciones: (a) Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin del riesgo de desastres en los PIP (2010). MEF-GIZ y (b) Sistema Nacional de Inversin Pblica y Cambio Climtico. Una estimacin de los beneficios y costos de implementar medidas de reduccin de riesgos (2010). MEF-MINAM-GIZ. Pgina WEB del MEF, Inversin Pblica/Documentacin/documentos de inters.
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e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento. f. Los riesgos de desastres. 4.10. Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA): a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones/17, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se considera lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento, referido a proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA. b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto: i. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn siendo afectadas o pueden ser afectadas por la unidad productora del servicio y por el PIP. Considerar como base el diagnstico del rea de estudio. ii. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se intervendrn con el PIP y el planteamiento de los requerimientos de recursos sealado en numeral 4.5 de estos contenidos. iii. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora o por el PIP, as como los procesos de tratamiento y disposicin final. Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de solucin. iv. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales actuales y futuros. Consignar los costos atribuibles a dichas medidas. v. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono en la fase de inversin y de post-inversin. vi. Los costos de elaboracin de los estudios Declaracin de Impacto Ambiental - DIA, Estudio de Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd), segn corresponda. Si la Autoridad Competente ya hubiese emitido la Calificacin Anticipada considerar el nivel de estudio establecido. 4.11. Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 4.12. Plan de Implementacin Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin. 4.13. Organizacin y Gestin Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as

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Resolucin Ministerial N 157-2011-MINAM primera actualizacin de listado de proyectos de inversin sujetos al SEIA:
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como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados. En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares. 4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes/18 y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post. 5. CONCLUSION Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto. 6. ANEXOS Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle algunos de los puntos considerados en el perfil.

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Consultar la lista de indicadores para evaluacin ex-post, publicadas en la web del MEF, inversin pblica/documentacin/documentos de inters.
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FORMATO SNIP 03: FICHA DE REGISTRO DE PIP


[LA INFORMACIN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARCTER DE DECLARACIN JURADA SEGN D.S. N 102-2007-EF]
FECHA DE LA LTIMA ACTUALIZACIN: 1. 1.1 1.2 IDENTIFICACIN CDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (ASIGNADO POR EL APLICATIVO INFORMTICO) NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

1.3

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (SEGN ANEXO SNIP-04)

FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE


FUNCIONAL

1.4

INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIN SI NO ____________________________________________

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL PROGRAMA DE INVERSIN 1.5

INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO SI NO ____________________________________________

EN CASO AFIRMATIVO, INDIQUE EL CONGLOMERADO 1.6

LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

1.6.1

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

SECTOR: _________________________________________________________________________________________________________ PLIEGO: _________________________________________________________________________________________________________ (CUANDO CORRESPONDA) NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________ (ANOTE NOMBRE DE LA UNIDAD ORGNICA QUE FORMULA EL PIP) PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: __________________________________________________________________ PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: __________________________________________________

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1.7 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

SECTOR: _________________________________________________________________________________________________________ PLIEGO: _________________________________________________________________________________________________________ (CUANDO CORRESPONDA) NOMBRE: _______________________________________________________________________________________________ PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: ______________________________________________________ 2. ESTUDIOS 2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO POR LA UF PARA DECLARAR VIABILIDAD

NIVEL PERFIL FACTIBILIDAD

FECHA

AUTOR

COSTO DE ELABORACIN DEL ESTUDIO (NUEVOS SOLES)

NIVEL PERFIL FACTIBILIDAD

3. 3.1

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.2

BENEFICIARIOS DIRECTOS

3.2.1 NMERO DE BENEFICIARIOS DIRECTOS:

3.2.2 CARACTERSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS

3.3

OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

4.

ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

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4.1 DESCRIPCIONES

ALTERNATIVA 1 (RECOMENDADA) ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4.2

INDICADORES ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3 A PRECIO DE MERCADO A PRECIO SOCIAL VALOR ACTUAL NETO (NUEVOS SOLES) TASA INTERNA RETORNO (%) RATIO C/E UNIDAD DE MEDIDA DEL RATIO C/E (EJMS BENEFICIARIO, ALUMNO ATENDIDO, ETC.)

MONTO DE LA INVERSIN TOTAL (NUEVOS SOLES) COSTO BENEFICIO (A PRECIO SOCIAL) COSTO/ EFECTIVIDAD

4.3

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

4.4 4.4.1 4.4.2

GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)

CULES SON LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL REA DEL PIP? QU MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES SE ESTN INCLUYENDO EN EL PIP? NIVEL (BAJO, MEDIO, ALTO) MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGO DE DESASTRES

PELIGROS SISMOS TSUNAMIS HELADAS FRIAJES ERUPCIONES VOLCNICAS SEQUAS GRANIZADAS LLUVIAS INTENSAS AVALANCHAS FLUJOS DE LODO (HUAYCOS) DESLIZAMIENTOS INUNDACIONES. VIENTOS FUERTES OTROS (ESPECIFICAR) ________________ TOTAL
4.4.3

COSTOS DE INVERSIN ASOCIADO A LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS DE DESASTRES

S/.

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5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA) CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES FECHA PREVISTA DE INICIO DE EJECUCIN: (MES / AO)

5.1

METAS

PERIODOS (NUEVOS SOLES) 2 3

TOTAL POR META

TOTAL POR PERIODO 5.2 CRONOGRAMA DE METAS FSICAS PERIODOS 2 TOTAL POR META

METAS

UNIDAD DE MEDIDA

5.3

OPERACIN Y MANTENIMIENTO FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AO)

COSTOS SIN PROYECTO CON PROYECTO 5.4


OPERACIN
MANTENIMIENTO

AOS (NUEVOS SOLES) 5 6

10

OPERACIN
MANTENIMIENTO

INVERSIONES POR REPOSICIN AOS (NUEVOS SOLES) 5 6

COMPONENTES
INVERSIONES POR REPOSICIN 5.5 5.6
ID

10

FUENTE DE FINANCIAMIENTO (DATO REFERENCIAL): ______________________________________ MODALIDAD DE EJECUCIN PREVISTA TIPO DE EJECUCIN ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS) MARCAR CON (X)

1 2 3 4 5

6. MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA OBJETIVOS


FIN

INDICADORES

MEDIOS DE VERFICACION

SUPUESTOS

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 Formato SNIP 03
PROPSITO COMPONENTES

1 2 3
N

ACTIVIDADES

1.1 1.N 2.1 2.N

7.

OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

DOCUMENTOS FSICOS DOCUMENTO FECHA TIPO (SALIDA / ENTRADA) ENTIDAD

COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA LA UNIDAD FORMULADORA DECLARA QUE EL PRESENTE PIP ES DE COMPETENCIA DE SU NIVEL DE GOBIERNO. CASO CONTRARIO Y SLO DE SER COMPETENCIA LOCAL, EL GL INVOLUCRADO AUTORIZA SU FORMULACIN Y EVALUACIN MEDIANTE:(CONVENIO) : ______________________ DE FECHA: ___________

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR


(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual

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Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Valor Actual

N Causa 1 Causa 2 Causa 3 Causa 6

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas Indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*)

9.2. Medios Fundamentales N 1 n Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03 Resultado 01

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin
N
1 2 3 4 5

TIPO DE EJECUCIN
ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

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Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Trimestre I

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Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Total

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los Documento acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1: Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

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22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 15 INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TCNICO DETALLADO DE PIP VIABLE Este Formato tiene el carcter de declaracin jurada y est diseado para informar sobre la consistencia entre los parmetros y condiciones de la declaracin de viabilidad del PIP y el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico Nombre del PIP: Cdigo SNIP: El suscrito informa que: A. El objetivo; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; la alternativa de solucin; metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio (metas de los componentes); la tecnologa de produccin (del servicio), plazo de ejecucin; modalidad de ejecucin y monto de inversin del estudio definitivo o expediente tcnico; guardan consistencia con el PIP declarado viable. B. El costo de los componentes y el costo total del PIP a ejecutar es: Costo (S/.) Componente 1. 2. 3. .. TOTAL C. Las metas de los componentes del PIP a ejecutar son: Unidad de Medida Meta Declaratoria Viabilidad Estudio Definitivo o Expediente Tcnico Declaratoria Viabilidad Estudio Definitivo o Expediente Tcnico

Componente 1. 2. 3. .. D. La alternativa tcnica del PIP a ejecutar es:

Descripcin de la Alternativa Tcnica segn: Declaratoria de Viabilidad Estudio Definitivo o Expediente Tcnico

E. El plazo de ejecucin es: F. La modalidad de ejecucin es (por contrata, por administracin directa, mixta): __________________ G. La(s) frmula(s) polinmica(s) es(son) la(s) que se detalla(n) en anexo adjunto (cuando corresponda): Fecha: Nombre del Responsable de la Aprobacin del Estudio Definitivo o Expediente Tcnico: Firma y Sello _____________________________________

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FORMATO SNIP - 16 REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSIN

I.DatosGenerales: 1.CdigoSNIP 2.NombredelPIP 3.Niveldeestudio 4.UnidadFormuladora 5.UnidadEjecutora 6.rganoevaluador competente1. III.Variacinenelmontodeinversin: Montodeinversinapreciosdemercado (Ennuevossoles) Viable Modificado II.EvaluacinSocial: Concepto Montodeinversin CostoBeneficio (apreciossociales) CostoEfectividad (apreciossociales) III.AnlisisdelasModificaciones: a. QutipodemodificacionesregistraelPIP? b. ElProyectopierdealgunacondicinnecesariaparasusostenibilidad?
1

Incremento Ensoles Enporcentaje

Unidades/Indicadores Apreciosocial VAN(S/.) TIR(%) RatioC/E Unidaddemedidadel ratioC/E

PIPViable

PIPModificado

OPI, DGPI o el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.

DirectivaGeneraldelSistemaNacionaldeInversinPblica ResolucinDirectoralN0032011EF/68.01 FormatoSNIP16 c. Descripcinyfundamentodelasmodificacionesnosustanciales ModificacionesNo Sustanciales Metasasociadasala capacidadde produccindelservicio Metrados Tecnologade produccin Alternativadesolucin previstaenelestudio depreinversin medianteelquese otorglaviabilidad Cambioenla localizacingeogrfica delPIP Modalidaddeejecucin Plazodeejecucin PIPViable PIPModificado Justificacine impactosobreel montodeinversin

IV.RecomendacionesyLeccionesaprendidas: ModificacionesNo Sustanciales Metasasociadasala capacidaddeproduccindel servicio Metrados Tecnologadeproduccin Alternativadesolucin previstaenelestudiode preinversinmedianteel queseotorglaviabilidad Modalidaddeejecucin Resultadodelprocesode seleccin Plazodeejecucin V.Fecha: VI.Firmas:

RecomendacionesyLeccionesaprendidas

Evaluador

Responsabledelrgano Competente(OPI/DGPI/rganoquehaga susveces)

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