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Fundamentos de gestión

empresarial
Concepto de empresa
Grupo social en el que, a
través de la administración
del capital y el trabajo, se
producen bienes y/o servicios
tendientes a la satisfacción de
las necesidades de la
comunidad.
Importancia de la empresa
► La importancia de la empresa para el
estado, un país, se sitúa en el contexto de
la productividad de bienes y servicios, por
tanto el beneficio conjunto de esa
actividad, ha de ser compartida por el
estado a través de los gravámenes que el
mismo exige al contribuyente como la
medida de auxilio.
► Sin la existencia de la empresa publica y/o
privada por que el hecho el estado
también es una empresa por que el
emprende la acción del aparato
Clasificación de las empresas

►Actividad o giro
►Otros criterios
►Origen del capital
►Magnitud o tamaño
Actividad o giro
Industriales

1.Extractivas.-Recursos renovables y no
renovables
2.Manufactureras.-Bienes de produccion
y bienes de consumo final
Comerciales

1.Mayoristas
2.Minoristas
3.Comisionistas
Servicio
1.Transporte
2.Turismo
3.Servicios públicos.-Comunicación, energía y
agua
4.Instituciones financieras
5.Educación
6.Salud
7.Consultaría.- asesoría, administración,
promoción y ventas, publicidad
8.Finanzas y seguros
Otros criterios
Económico
1.Básicas
2.Semi basicas
3.Secundarias
4.Nuevas
5.necesarias
Régimen jurídico
1.Sociedad anónima
2.Sociedad cooperativa
3.Sociedad de responsabilidad limitada
4.Sociedad de capital variable
5.Sociedad civil
6.Asociación civil
Duración

1.Temporales
2.Permanent
es
Otros

1.Mercadotecn
ia
2.Productos
Origen del capital
Privadas
1.Nacionales
2.Extranjeras
3.Transnacionales
4.Globalizadas

Publica
s
Magnitud o tamaño
Pequeñas, medianas o
grandes
1.Criterio de nacional financiera
2.Ventas.-Local, nacional e
internacional
3.Finanzas
4.Producción.-Artesanal, mecanizada,
altamente mecanizado y
automatizado
5.Personal
6.
Recursos de la empresas
ØEs con el capital que cuenta una
empresa o organización ya se a en
efectivo o en maquinarias bienes muebles e
inmuebles
áreas básicas de la em pres
► Producción: formula y desarrolla los
métodos mas adecuados para la
elaboración del producto al
suministrar y coordinar, mano de
obra, equipos, instalaciones,
materiales, y herramientas
requeridas.
► Este proceso se realiza desde que
llega la materia prima hasta que se
convierte en producto terminado.
Mercadotecnia
Puede definirse como el conjunto de

actividades a crear, promover,


distribuir y vender bienes y servicios
en el momento y lugar adecuado y
satisfacer las necesidades del cliente.
Finanzas

► Es obtener recursos monetarios,


invertirlos y asignarlos
adecuadamente con el fin de lograr
si máxima eficiencia.
Recursos Humanos
Es la que se encarga de reclutar el

personal que va a laborar en la


empresa con ellos realiza actividades,
conocimientos, experiencias y
competencias con el fin de lograr su
máxima eficiencia.
Recursos de la empresa
► Esel capital con el que cuenta la
organización o empresa ya sea en
efectivo, maquinaria, bienes,
muebles e inmuebles.
Concepto del proceso
administrativo
► Esuna serie de pasos que de manera
coordinada que utiliza los
administradores con el propósito de
alcanzar una meta
importancia del proceso
administrativo
1.La planeación
2.La organización
3.La ejecución
4.El control

La planeación

► Maracael curso de acción que


debemos seguir o planear el futuro y
para una buena toma de decisiones
Organización de integración del
personal
► Esel proceso de asegurar la
disponibilidad de recursos humanos
y financieros necesario para llevar a
cabo un plan y de alcanzar las metas
de la organización
Liderazgo o dirección
► Esla calidad de influir sobre los demás
en el propósito de alcanzar las metas
de la organización
Control
► Verificaque todo lo planeado se
realice tal cual se planea y sirve para
comparar que los resultados
obtenidos sean de acuerdo a lo
planeado.
Etapas del proceso
administrativo
► Plantación e integración
► Dirección y control
► Estas son las actividades que ejecutan
y se planean en la empresa
Fases del proceso
administrativo
► Mecánica y dinámica:
► Mecánica plantación y organización se
refiere a la estructura o construcción
de lo planeado.
► Dinámica: dirección y control ejecuta
las actividades que se planea.

Gracias por su atención
► Ahumada Mendoza Erick Alberto
► Martínez González José Leopoldo
► Hernández Ramírez Luis Ángel
► Olguín Carmona Moisés
► Valadez Camacho José Fernando
► Vargas Castañeda Oswaldo


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