AUTOBIOGRAFIA La autobiografa es el relato de la vida de una persona escrita por ella misma.

Es una obra personal ya que es el propio autor el encargado de expresar los pormenores de uno o varios aspectos de su vida. Es un tipo de redaccin tpicamente literario. En la obra autobiogrfica, el escritor tiene absoluta libertad de expresar sus ideas o sentimientos. Se trata de una obra artstica de carcter sumamente personal. Caractersticas Es posible resumir las de caractersticas de la la autobiografa de la autobiografa. siguiente manera:

Formatted: Font: 11 pt

-Relata la vida del autor: Se trata casi de una confesin intima que realiza el autor de la obra, ya que supone narrar hechos sumamente personales que le ha tocado vivir. - El autobigrafo es autor y protagonista: Se trata de la principal caracterstica de la autobiografa. El escritor de la obra es al mismo tiempo centro de la misma porque es l quien est relatando su propia historia. -Libertad en la estructura y en el lenguaje: El autor de la obra no est sujeto a una estructura rgida al momento de escribir su autobiografa. La forma de hacerlo depende solo de l mismo. No es obligatorio seguir un determinado orden cronolgico en la narracin de los acontecimientos. En cuanto al lenguaje empleado se aplica la misma regla. Es decir, todo queda en manos del escritor. Ser l quien escoja la manera correcta de expresarse para hablar de su vida.

Formatted: Font: Arial Narrow, 11 pt

BIOGRAFIA STEV JOBS (Los Altos, California, 1955 - Los ngeles, 2011) Informtico y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal (el Apple I) y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa ms innovadora del sector, este mago de la informtica fue uno de los ms influyentes de la vertiginosa escalada tecnolgica en que an vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a la popularizacin de la informtica. Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores personales, la msica digital o la telefona mvil revolucionaron los mercados y los hbitos de millones de personas durante ms de cuatro dcadas. Al terminar el bachiller en el instituto Homestead de Mountain View, Steve Jobs ingres en la Reed College en Portland, Oregn, pero abandon los estudios universitarios un semestre ms tarde. En esa poca coquete con las drogas y se interes por la filosofa y la contracultura, llegando a viajar a la India en busca de iluminacin espiritual. Tras unas prcticas en la empresa Hewlett-Packard en Palo Alto, en 1974 Jobs fue contratado por Atari Inc. como diseador de videojuegos. Por entonces se uni al que sera su primer socio, el ingeniero Stephen Wozniak, en cuyo garaje crearon el Apple I, considerado el primer ordenador personal de la historia. En 1976, con el dinero obtenido en la venta de su furgoneta Volkswagen, fundaron la empresa Apple Computer, con sede en el garaje de la familia Jobs. Steve Jobs eligi el nombre Apple como un recuerdo de los tiempos en que trabajaba en la recoleccin de su fruta favorita, la manzana. El Apple II, una mejora del modelo anterior, fue introducido en 1977, convirtindose en el primer ordenador de consumo masivo. Los pedidos llovieron y Apple pas a ser la empresa de mayor crecimiento en Estados Unidos. Tres aos despus, Apple sali a la Bolsa con un precio de 22 dlares por accin, lo que convirti a Jobs y Wozniak en millonarios. Por entonces, Jobs adquiri la fama de hombre genial, dotado de una creatividad que le permita construir un ordenador y a la vez comercializarlo.
Formatted: Font: Times New Roman, 12 pt, Font color: Auto Formatted: Font: Times New Roman, 12 pt, Font color: Auto Formatted: biog, Justified

Steve Jobs y Wozniak hacia 1977

Tras el Apple II, Jobs y Wozniak se enfrascaron en la creacin del Macintosh, el primer ordenador asequible y fcil de manejar sin necesidad de saber informtica, por lo que a Jobs se le considera el verdadero creador del concepto de PC (Personal Computer, ordenador personal). El lanzamiento del Macintosh en 1984 supuso un vuelco en la industria informtica. Su gran innovacin fue la introduccin del ratn para desarrollar
Formatted: Font: Arial Narrow, 11 pt

funciones haciendo clic sobre las ventanas que se abren en la pantalla, lo que facilita la interaccin entre el usuario y el ordenador. En este sentido, Jobs realiz una gran contribucin a la introduccin de los ordenadores personales en la enseanza. En 1981, el ms fuerte competidor de Apple, IBM, haba sacado al mercado su primer ordenador personal. Con el nimo de mantener la competitividad de su empresa, Jobs decidi reclutar para la presidencia de Apple al entonces presidente de PepsiCo., John Sculley, sin saber que ste le acabara echndole de su propia empresa. Sculley, un ejecutivo de la vieja guardia, chocaba con la rebelda y las maneras heterodoxas de Jobs. Al mismo tiempo empezaron los problemas entre Jobs y Wozniak, relegado a un segundo plano tras un accidente, pero que, segn otras versiones, se debieron al difcil carcter de Jobs, tildado en medios informticos de "tirano carismtico". El resultado de ambos conflictos personales fue que Wozniak se march de Apple en 1985, ao en que fueron despedidos 1.200 empleados a raz de una amplia reestructuracin en la empresa, y Jobs dimiti para fundar la empresa NextStep Inc.
Formatted: Font: Arial Narrow, 11 pt Formatted: Centered Formatted: Font: Arial Narrow, 11 pt

Jobs ante sus ordenadores Macintosh (1984) A continuacin Jobs compr a George Lucas por 50 millones de dlares la divisin de animacin de su imperio Lucas Film. As nacieron en 1986 los Estudios de Animacin Pixar, que recibieron un premio de la Academia de Cine por la pelcula de animacin por ordenador Tin Toy en 1989. El mismo ao NextStep lanz su primer ordenador, repleto de funciones extraordinarias pero que no result rentable por su elevado precio y su incompatibilidad con la mayora de los sistemas en el mercado. Finalmente, el visionario Jobs cerr la divisin de ordenadores en 1993, con el mrito de haber creado el aparato con el que el programador britnico Tim Berners-Lee ide la World Wibe Web, que sera la base del desarrollo y popularizacin de Internet. En 1995 Pixar lanz Toy Story, una produccin conjunta con Disney que ya forma parte de la historia del cine por ser el primer largometraje realizado ntegramente por ordenador. La pelcula fue un xito de taquilla y obtuvo un Oscar de la Academia de Hollywood. Bichos fue el siguiente gran xito de Pixar. Entretanto, Apple decaa tras el lanzamiento de los ordenadores compatibles IBM equipados con el sistema operativo Windows, de Microsoft, que segn varios expertos se inspir en el Macintosh de Apple. La enemistad entre Steve Jobs

y Bill Gates, dos personalidades contrapuestas, fue el tema de una pelcula televisiva titulada Piratas del Silicon Valley, producida en 1998 por la cadena TNT. En diciembre de 1996, sumergida en una gran crisis, Apple decidi comprar Next, lo que supuso la vuelta de Jobs a la empresa con un cargo de asesor interino, por el que Jobs, voluntariamente, no reciba ningn salario. La dimisin del presidente de Apple encumbr nuevamente a Jobs al frente de la compaa. En agosto de 1997, un mes antes de su nombramiento como presidente provisional de Apple, Jobs anunci un acuerdo con su hasta entonces rival Microsoft, que decidi invertir 150 millones de dlares en Apple. Las dos compaas acabaron comprendiendo que se necesitaban y se complementaban, pues Microsoft es el principal fabricante de programas para Macintosh, y Apple uno de los principales testigos del juicio antimonopolio contra la empresa de Bill Gates en EEUU. Durante esta segunda etapa en Apple, en la que se mantendra como director ejecutivo hasta 2009, Steve Jobs continu en su lnea rompedora, impulsando productos decididamente innovadores. En 1998 volvi a dar la vuelta al mercado informtico con el lanzamiento del iMac, un PC compacto integrado en el monitor, que adems de su diseo vanguardista estaba preparado para navegar en Internet. Su xito de ventas coloc a Apple nuevamente entre los cinco mayores fabricantes de ordenadores personales de EEUU, con una revalorizacin de sus acciones en un 50%. Nuevas versiones del iMac, con mayor potencia y cada vez ms sofisticadas prestaciones y diseo, seguiran apareciendo en los aos siguientes, con gran aceptacin entre su legin de usuarios incondicionales. En 2001 desembarc en el mercado musical con un reproductor de audio de bolsillo, el iPod, y dos aos despus cre la tienda musical iTunes, que lider de inmediato la venta de msica en lnea y sigue manteniendo su posicin dominante. Problemas de salud, sin embargo, lo obligaron a apartarse temporalmente de su trabajo en 2004, en que fue tratado de un cncer de pncreas. En 2007 present el iPhone, primero de la familia de telfonos inteligentes de alta gama producida por Apple, con pantalla tctil y conexin a Internet. En 2009, ao en que hubo de someterse a un trasplante de hgado, deleg la mayor parte de sus funciones en Timothy Cook. Con su creatividad intacta, todava en 2010 Steve Jobs sorprendi al mundo con un innovador producto, el iPad, un hbrido de tablet PC y telfono mvil cuya segunda versin, el iPad 2, presentara en marzo de 2011, en una de sus ltimas apariciones en pblico.

Warren Edward Buffett (Omaha, 30 de agosto de 1930) es un inversionista y empresario estadounidense. Es considerado como uno de los ms grandes inversionistas en el mundo, adems de ser el mayor accionista y director ejecutivo de Berkshire Hathaway. Con una fortuna personal estimada en 58 mil millones de dlares. En 2013 ocupa la cuarta posicin segn la clasificacin de la revista Forbes de los hombres ms ricos del mundo (serie nmero 27), por detrs del estadounidense Bill Gates, el mexicano Carlos Slim, y el espaol Amancio Ortega.[cita requerida]
ndice
[ocultar]

1 Introduccin 2 Cronologa o 2.1 1930-1950, Primeros aos o 2.2 1950-1956, Conoce a Benjamin Graham o 2.3 1956-1965, Buffet Associated LTD. y Buffet Partnerships LTD. o 2.4 1965-1969, Compra de Berkshire Hathaway o 2.5 1969-1976, See's Candy y GEICO o 2.6 1980-1990, Buffet diversifica o 2.7 1990-2000, Buffett y Charlie Munger o 2.8 2000-2010, Buffett y Mars se unen para comprar Wrigley, Crisis Punto.Com, Crisis Subprime 3 Vida privada 4 Filosofa de inversin 5 Cartera de inversiones 6 Obras 7 Vase tambin 8 Referencias o 8.1 Bibliografa

Field Code Changed Formatted: English (U.S.) Formatted: English (U.S.)

9 Enlaces externos

Introduccin[editar]
Conocido como el "Orculo de Omaha",4 5 Buffett es conocido por su adhesin al valor de inversin y por su austeridad personal, a pesar de su inmensa riqueza. Su sueldo anual en el ao 2006 fue de aproximadamente 100 000 dlares, cifra que se encuentra en la parte baja de los salarios en comparacin con otros altos ejecutivos de otras compaas con salarios ms altos. Vive en la misma casa del centro de Omaha que compr en 1958 por $ 31 500. Buffett tambin es un conocido filntropo.6 En 2006, anunci un plan para regalar su fortuna a la caridad; el 99 % de ella ir a parar a laFundacin Bill y Melinda Gates. En 2007, fue incluido en la lista de la revista Time de las 100 personas ms influyentes en el mundo. Buffet tambin es miembro de la Junta de Sndicos del Grinnell College y de otras empresas

Cronologa[editar]
1930-1950, Primeros aos[editar]
Hijo de Howard y Leila (Stahl). Su padre era corredor de bolsa. De muchacho, reparti peridicos para ganar algo de dinero y probablemente esto despert su inters por los medios de comunicacin, donde hizo posteriormente varias inversiones acertadas, incluyendo el Washington Post, una accin que le ha proporcionado mucho dinero y que l no parece tener intencin de vender.

Warren prob en varios negocios a tiempo parcial pero su trayectoria experiment un impulso decisivo cuando, despus de graduarse en la Universidad de Nebraska, estudi economa enColumbia Graduate Business School en donde recibi enseanzas Benjamin Graham, conocido como el padre de la inversin en "valor" o "value investing".

1950-1956, Conoce a Benjamin Graham[editar]

Uno de los grandes reveses de su vida se lo dio su mentor Benjamin Graham. A pesar de que Buffet fue el nico que obtuvo la nota de A+ en una de las clases de Graham en Columbia, tanto el padre de Buffet como el propio Graham no queran que el joven fuera a Wall Street, y Graham rechaz la oferta de Warren de trabajar gratis para l. Tiempo ms tarde se replanteara la decisin y finalmente le llam. De 1950 a 1956 Buffet aument su capital de 9 800 dlares a 140 000. Sobre 1952 empez a trabajar con Graham en una oficina, donde se pasaban los das analizando informes de bolsa de valores. Aunque ambos practicaban la tctica inversora del value investing (invertir en empresas con slidos fundamentos y siempre a largo plazo), haba algunas diferencias. Mientras que Graham se basaba rigurosamente en el balance y en los ingresos de una empresa, a Warren tambin le interesaban mucho otros elementos ms intangibles como el equipo gestor o la marca. Graham finalmente se retir y Buffett comenz una sociedad limitada en Omaha, usando capital de su familia y amigos. La sociedad fue un gran xito y Buffett dice que desde entonces ha

conseguido un promedio de beneficios anuales de un 23 por ciento, mucho ms que la media del mercado.

1956-1965, Buffet Associated LTD. y Buffet Partnerships LTD.[editar]

En 1956, y con 100 000 dlares propios y otros 105.000 de 7 socios diferentes fund el Buffett Associates, Ltd. A finales de ao, la empresa gestionaba un capital de 300 000 dlares. Hasta 1961 Buffet alcanz una rentabilidad del 251 %, mientras que el Dow Jones, el ndice de referencia de la bolsa americana slo obtuvo un 74,3 %. En 1962, la empresa contaba con un capital de 7,2 millones de dlares, de los que un milln perteneca a Buffet. Ese ao decidi integrar todas las sociedades en Buffett Partnerships, Ltd. y aument los requisitos de entrada para nuevos inversores a 100 000 USD. Ese mismo ao Charles Munger volvi a su Omaha natal desde California con el cual pronto entablo una amistad y una colaboracin en los negocios que dura hasta hoy. Diez aos despus, en 1972, los activos de Buffet Partnerships, Ltd. haban crecido en un 1 156 % frente al crecimiento del Dow Jones, un 122,9 %.

Formatted: English (U.S.) Field Code Changed

1965-1969, Compra de Berkshire Hathaway[editar]

En 1965 Buffet adquiri parte de la firma textil Berkshire Hathaway, bajo la cual ms adelante unificara todos sus negocios, y pronto comenz a invertir en compaas de seguros. Sus inicios no fueron brillantes. La compaa estaba

en una industria que haca frente a verdaderos desafos de exportaciones y altos costos de la fabricacin. En 1969 liquid Buffet Partnerships, Ltd. y slo se qued con acciones Berkshire Hathaway y Diversified Retailing. Necesitara muchsimo dinero para reflotar la maltrecha Berkshire.

1969-1976, See's Candy y GEICO[editar]

En 1970 Buffet da otra vuelta de tuerca al reconvertir su emporio; mientras el textil aporta unos exiguos 45.000 dlares, las divisiones de banca y seguros aportan 2,6 y 2,1 millones de dlares. En 1971 compr Sees Candy, una empresa chocolatera gourmet por 30 millones. La mayor operacin acometida de golpe por el grupo, hasta la compra de la ferroviaria Burlington Northern Santa Fe por 44.000 millones en 2009. En 1976 entr en la aseguradora GEICO. Benjamin Graham muri ese mismo ao. A finales de los 70 la fama de Buffet era tal que los rumores de inters del genio en alguna empresa disparaba su valor casi automticamente.

1980-1990, Buffet diversifica[editar]

En los 80 y 90, Berkshire compr Nebraska Furniture Mart, Scott & Feltzer, e invirti en Coca-Cola.

1990-2000, Buffett y Charlie Munger[editar]

Buffett entabl amistad con Charles T. Munger, abogado e inversor y Charlie Munger, unido a Berkshire Hathaway como

Formatted: English (U.S.) Field Code Changed Formatted: English (U.S.) Formatted: English (U.S.)

vicepresidente, alter ego, y amigo. Warren Buffett es siempre el primero en reconocer la contribucin que Charlie Munger ha hecho a Berkshire Hathaway. Charles Munger es un apasionado de la historia econmica. En 1994 Charlie Munger realiz un discurso en Universidad de California (USC Business School) en la graduacin de los alumnos.

2000-2010, Buffett y Mars se unen para comprar Wrigley, Crisis Punto.Com, Crisis Subprime[editar]
Con el cambio de siglo muchos dudaron de el por sus bajas rentabilidades, pero se dieron de bruces con la realidad con la burbuja tecnolgica de las puntocom. Warren nunca inverta en productos demasiado complejos o que no entenda, lo que mantuvo sus negocios a salvo de los vaivenes burstiles. Ms adelante, Warren Buffet realiz una de sus mayores compras de manera conjunta con Mars. El 28 de abril de 2008, anunci que se creara la compaa de dulces y chicles ms grande de los EEUU. Con un coste de 23.000 millones de dlares. Esta compra le dara a Warren Buffett -a travs de Berkshire- el 10% en Wrigley, que se volvera un subsidiario separado de la compaa Mars. A finales de se mismo ao, Berkshire fue una de las compaas ms castigadas por la crisis subprime por su exposicin a la banca y aseguradoras. El da 3 de noviembre de 2009, Buffet a travs de su compaa inversora Berkshire Hathaway, realiz la mayor operacin de su historia comprando por 44.000 millones de dlares la compaa

de ferrocarriles Burlington Northern Santa Fe (BNSF), de la que ya posea un 22,6%. La OPA lanzada fue por el 77% de las acciones que an no posea. Estos 44.000 millones incluyen los 10.000 millones de deuda que tienen actualmente Burlington Northern, y suponen pagar 100 dlares por cada accin, un 31% de prima sobre el cierre del da anterior.

Vida privada[editar]
Formatted: Font: (Default) Arial, 14 pt, Font color: Custom Color(RGB(11,0,128))

La casa de Buffett.

Formatted: Font: (Default) Arial, 13 pt, Font color: Custom Color(RGB(11,0,128))

Recientemente se ha publicado una biografa titulada The Snowball: Warren Buffet and the Business of Life, escrita por Alice Schroeder, y cuyo principal foco de atencin es la vida personal de Buffet. En ella se le retrata como un hombre emocionalmente frgil, con una relacin con las mujeres a menudo complicadas. La obra habla particularmente de la relacin con su madre, de quien Buffet reconoci que era capaz de hundirle psicolgicamente. En 1952 Buffet se cas con la que sera su gran amor, Susie Thompson, y se fueron a vivir a un apartamento por el que pagaban 65 dlares al mes. Durante un tiempo invirti sin mucho xito en una estacin de servicio de Texaco y en inmobiliario y se hizo profesor nocturno en la Universidad de

Omaha. Tuvo que ir a clases con Dale Carnegie para vencer su tremenda timidez y poder hablar en pblico. Warren sufri mucho con el divorcio de su esposa Susie en 1977. Segn la biografa, Buffet estaba perdidamente enamorado de su esposa y encaj muy mal el divorcio: estuvo viviendo como un vagabundo a las puertas de ella durante semanas, sin apenas probar bocado. Pese a ello, ambos se profesaron un gran amor hasta la muerte de Susie en 2004, por un cncer de garganta. Buffet se pas semanas sin separarse de ella, y cuando muri, sali de nuevo su parte ms frgil y no tuvo fuerzas para ir al funeral: No puedo sentarme ah, sobrecogido por todos los recuerdos de Susie, en frente de todo el mundo. Es demasiado, no puedo ir. Susie prepar el camino de Warren tras su muerte, y pidi a su amiga Astrid Menks, que cuidara siempre de su marido. Menks se convertira en la segunda esposa de Buffet a la muerte de Susie. El 18 de abril de 2012, Warren Buffett anunci que padeca de cncer de prstata y que se iba a someter a un tratamiento de 22 das.

Filosofa de inversin[editar]
Buffet acu su tctica de inversin en 20 claves que se detallan a continuacin:

Nunca invierta en un negocio que no pueda entender, como tecnologas complicadas.

Si no puede ver caer un 50 % de su inversin sin pnico, no invierta en el mercado de valores. No intente predecir la direccin del mercado de valores, la economa, los tipos de inters o las elecciones. Compre compaas con buen historial de beneficios y posicin dominante de mercado. Sea temeroso cuando otros son codiciosos y viceversa. El optimismo es el enemigo del comprador racional. La capacidad de decir no es una enorme ventaja para un inversor. Gran parte de xito puede atribuirse a la inactividad. La mayora de los inversores no resiste la tentacin de comprar y vender constantemente, pero la piedra angular debe ser el letargo, bordeando la pereza. Las oscilaciones salvajes de precios estn ms relacionadas al comportamiento de los inversores que a los resultados empresariales. Un inversor necesita hacer muy pocas cosas bien si evita grandes errores. No es necesario hacer algo extraordinario para conseguir resultados excelentes. No tome seriamente los resultados anuales, sino los promedios de cuatro o cinco aos. Cntrese en el retorno de la inversin (no en las ganancias por accin), el nivel de endeudamiento y los mrgenes de beneficio. Invierta siempre a largo plazo. Es absurdo el consejo de que nunca se quiebra tomando un beneficio.

Recuerde siempre que el mercado de valores es manacodepresivo. Compre un negocio, no alquile las acciones. Busque empresas con mercados amplios, fuerte imagen de marca y consumidores fieles, como Gillette o Coca-Cola. Tambin son interesantes algunas compaas con marcas consolidadas pero que estn infravaloradas por dificultades transitorias. Para buscar estas oportunidades, deben aprovecharse los mercados bajistas. Busque compaas con gran capacidad de generacin de efectivo y que, una vez en marcha, no necesiten grandes reinversiones. Mientras ms absurdo sea el comportamiento del mercado, mejor ser la oportunidad para el inversor metdico.
Formatted: Font: 11 pt