Autor: Vctor Ros Garca y Flix Lpez Lpez

DCG-04-01123-02

DISEO DE UN SISTEMA DE COSTES: DECISIONES QUE SE DEBEN TOMAR

El diseo de un sistema de costes exige previamente hacer un anlisis de la situacin de la empresa, de su proceso productivo, y tomar decisiones que, con posterioridad, comprometern los costes asociados a cada uno de los productos o servicios.

Decisiones que se deben tomar Las decisiones contables que tenemos que tomar a la hora del diseo de un sistema de costes son: Decidir qu costes van a formar parte del coste del producto y cules no. Estos ltimos se acumularan en centros de responsabilidad para poder evaluar la gestin (por ejemplo, los gastos de ventas, marketing, etc.). A qu vamos a considerar centro de coste. Se deber encontrar un equilibrio entre el coste de aumentar el nmero de agrupaciones de costes y el grado de mayor precisin y valor aadido que aportan al del sistema. Una vez definidos los centros o agrupaciones de costes, si los centros de costes de servicio (centros no productivos) se prestan servicios entre s, debemos decidir cmo se van a repartir estos costes a los centros de produccin. Como ltima decisin, se debe establecer el criterio de reparto de los costes de los centros de produccin (propios y asignados de otros centros) a las unidades de producto.

La primera decisin en el diseo de un sistema de costes es definir qu costes se consideran del producto y cules del periodo

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