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Maestra en Mercadotecnia Global Precios y Finanzas. nsayo !

" Ensayo sobre el tema #a g$erra del %7 y la de &oy "

31 de Agosto de 2005. Daniel Tello Vaca mg07239

En el ensayo que el profesor Rubn Rodrgue es!r"be sobre lo que su!ed"# en $%"!o en 1&'( y lo que su!ede en nuestro pas en estos das en el terreno e!on#m"!o y empresar"al) estable!e una *es"s que !ompara la falta de mandos ade!uados) !apa!"tados y preparados para d"r"g"r e%"tosamente a un e+r!"to me%"!ano ,al"ente y arro+ado) pero mal entrenado y pobremente armado) !on la falta de mandos empresar"ales ade!uados) efe!t",amente !apa!"tados y preparados para d"r"g"r e%"tosamente a empresas donde laboran me%"!anos ,al"entes y arro+ados pero mal d"r"g"dos. -.or qu p"enso que los traba+adores me%"!anos son empleados ,al"entes y arro+ados/ 0a ,alenta y el arro+o se man"f"estan de d"ferentes formas) !ada da) en los !entros de traba+o de $%"!o. En m" e%per"en!"a profes"onal) !omo "ngen"ero qum"!o) en la !onstru!!"#n de plantas "ndustr"ales y en su opera!"#n d"ar"a) 1e ,"sto la entrega) la ded"!a!"#n) el amor a la !am"seta) el esfuer o) el sudor de mu!1os traba+adores que a todo le entran) que traba+an 1oras e%tras) que !argan ob+etos sumamente pesados) que traba+an s"n las 1erram"entas o m2qu"nas ade!uadas pero se las "ngen"an para sa!ar adelante sus en!argos) sus responsab"l"dades) su traba+o d"ar"o. $e%"!anos que pese a que las !ond"!"ones laborales les e%"gen mu!1as 1oras de p"e) en amb"entes muy !al"entes o muy fros) o !on mu!1o ru"do) o !on mu!1o pel"gro) !on 1umos y pol,os t#%"!os) !on falta de 1erram"enta ade!uada u otras !aren!"as) !ada da dan mu!1o en su traba+o) se esfuer an a ,e!es m2s all2 de sus !apa!"dades y s"n embargo) no salen de ,","r al da) no ganan lo suf"!"ente) no se les re!ono!e su esfuer o) no son promo,"dos) no t"enen me+ores e%pe!tat",as laborales n" de ,"da. 3o pretendo ser pes"m"sta) n" que+arme) n" mu!1o menos es!r"b"r un te%to depres",o y desesperan ado) pero s e%presar algunas "deas porque !reo que las !osas pueden ser d"ferentes) para las empresas) sus empleados y d"re!t",os) en nuestro pas. 4e ten"do la oportun"dad de !ono!er algunas f2br"!as en los Estados 5n"dos y en 6anad2 al "gual que en $%"!o. $" per!ep!"#n es que los me%"!anos traba+amos tan duro y !on tanta ded"!a!"#n !omo los norteamer"!anos o !anad"enses. Enton!es) -!u2les son nuestras d"feren!"as respe!to de ellos/ .or un lado) los salar"os) !laro) no podemos !omparar los pobres salar"os que gana un obrero me%"!ano !on los de un obrero estadoun"dense. .or el otro lado) la adm"n"stra!"#n y la d"re!!"#n de la empresa. 3o d"go que en los Estados 5n"dos o en 6anad2 se !entre la adm"n"stra!"#n en el b"enestar de los empleados) no) pero s que sus lderes) gerentes o d"re!tores !uentan !on una me+or prepara!"#n y una ,"s"#n e!on#m"!a y laboral d"ferente de la que t"enen los d"re!t",os en $%"!o.

Rubn Rodrgue 7eltr2n) Ensayos y E+er!"!"os para un 6urso de 8"nan as) 59 ed"!"#n) :*E;<) Agosto 2005.

A lo largo de 20 a=os de ,"da profes"onal) 1e ,"sto !aer) derrumbarse) !errar y ,ender a m2s empresas de la "ndustr"a de la transforma!"#n de las que 1e ,"sto na!er o !re!er. 0a "ndustr"a que en un da e%"sta en la reg"#n !reada por +al"s!"enses pr2!t"!amente 1a desapare!"do o 1a s"do absorb"da por !ompa=as de otras reg"ones o por trasna!"onales. ->u 1a pasado/ ."enso que esto se 1a deb"do) en buena parte) a la !aren!"a de d"re!!"#n de empresas ade!uada) al paso de la estafeta a genera!"ones no tan b"en preparadas) a no 1aber sab"do re!ono!er los !amb"os en la e!onoma na!"onal y global. .or otra parte) al "gual que en la guerra del '( y al "gual que en mu!1os otros ep"sod"os de la 1"stor"a na!"onal) la falta de %"to se 1a deb"do) en mu!1as o!as"ones) a la !orrup!"#n de lderes) a la a,ar"!"a de d"r"gentes y a la falta de b?squeda del b"en de la !omun"dad antes que del b"enestar prop"o. ->u 1a!er/) -.or d#nde empe ar a promo,er un !amb"o/ 6reo que un buen punto de part"da est2 en desarrollar formas de !omun"!a!"#n efe!t",a entre patrones y obreros) entre gerentes y empleados) entre d"re!tores y gerentes) entre todos los que forman una empresa u organ" a!"#n. Es "mportante e%presar y dar !ono!er qu es lo que qu"ere la empresa) qu es lo que qu"eren sus mandos) 1a!"a d#nde se qu"ere "r) !u2les son las metas) para qu"n se traba+a) qu"nes son los !l"entes y qu"nes son los empleados. ."enso que el soldado debe !ono!er !ual es la meta y !u2l es la estrateg"a de su general) de otra manera estar2n peleando su guerra en d"st"ntos !ampos) en d"st"ntos planos) !ontra d"st"ntos enem"gos y d"f!"lmente se ganar2) no la guerra) s"no n" s"qu"era una batalla. El general debe entender que la glor"a) !uando gana la guerra) no es solo de l) que sta se obtu,o gra!"as a su d"re!!"#n y l"dera go) s) pero gra!"as tamb"n al arro+o) d"s!"pl"na) prepara!"#n) fuer as y !apa!"dades de sus soldados. 0as guerras !omo las empresas son 1e!1as por 1ombres y mu+eres) no por tanques) m2qu"nas) armas o 1erram"entas. El empresar"o me%"!ano debe tomar en !uenta esta "dea) formar su organ" a!"#n !on personas que !ompartan sus m"smas metas y ob+et",os) que !rean en la empresa) que sean m2s que empleados traba+ando por la ne!es"dad de un salar"o) que sean so!"os) aso!"ados) !ompa=eros o !omo qu"era llam2rseles) pero parte fundamental de la organ" a!"#n y entender que el m"smo) !omo empresar"o) no es s#lo el patr#n) el que paga por un traba+o) s"no el lder) el d"r"gente de la organ" a!"#n) qu"en bus!a el b"enestar y progreso prop"o) el de la organ" a!"#n en s) el de los empleados y el de la !omun"dad.. *erm"no !on una an!dota que a pesar de 1aberla ledo 1a!e ya t"empo) se 1a quedado en m" memor"a. 6uentan que antes de la llegada del 1ombre a la luna) el !ongreso de los Estados 5n"dos !uest"onaba la "n,ers"#n del gob"erno en "n,est"ga!"#n aeroespa!"al y en,"# un !om"t a la 3A;A a e,aluar s" deban o no !ont"nuar !on los programas de f"nan!"am"ento. 0os m"embros del !om"t ,"eron a un traba+ador de la l"mp"e a !on una es!oba barr"endo uno de los pas"llos y le preguntaron -y usted que est2 1a!"endo aqu/ El 1ombre respond"#@ traba+ando para lle,ar al pr"mer 1ombre a la 0una.

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