Areli Snchez Ortega Roberto Melndez Riveroll DIAGRAMA DE PERT
*La Tcnica de Revisin y Evaluacin de Proyectos (en ingls, Project Evaluation and Review Techniques), comnmente abreviada como PERT, es un modelo para la administracin y gestin de proyectos *El diagrama PERT es una representacin grfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.
HISTORIA
Inventado en 1958 por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE. UU. como parte del proyecto Polaris de misil balstico mvil lanzado desde submarino. Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del Sputnik.
QUE ES ? *Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas. *Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribucin temporal. *Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto. *Los nodos del grafo, representado por crculos o rectngulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mnimo de las tareas que parten del nodo y el final mximo de las tareas que llegan al mismo. *Es una herramienta de clculo, y una representacin visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.
METODO DE CONSTRUCCION Los nodos representan instantes del proyecto. Cada nodo representa el inicio mnimo (im) de las tareas que tienen origen en dicho nodo y el final mximo (FM) de las tareas que llegan al mismo. METODO DE CONSTRUCCION *Slo puede haber un nodo inicial y un nodo final. O sea, slo puede haber un nodo al que no llegue ninguna flecha (nodo inicial) y slo puede haber un nodo del que no salga ninguna flecha (nodo final). *La numeracin de los nodos es arbitraria, si bien se reserva el nmero menor (generalmente el 0 o el 1) para el nodo inicial y el mayor para el nodo final. *Las flechas representan tareas y se dibujan de manera que representen las relaciones de dependencia entre las tareas. Los recorridos posibles a travs del diagrama desde el nodo inicial al nodo final, siguiendo el sentido de las flechas, deben corresponder con las secuencias en que deben realizarse las distintas tareas, o sea, los caminos del proyecto.
METODO DE CONSTRUCCION
*No puede haber dos nodos unidos por ms de una flecha.
METODO DE CONSTRUCCION *Se pueden introducir tareas ficticias con duracin 0, que acostumbran a notarse f(0), para evitar construcciones ilegales o representar dependencias entre tareas Las tareas I y J dependen de la tarea H, mientras que la tarea K depende, a su vez, de I y J; la representacin ms inmediata sera la mostrada en el grfico anterior, que no est permitida, siendo la correcta: REPRESENTACIN DE LAS RELACIONES BSICAS DE DEPENDENCIA:
Relacin Fin-Inicio (FI).
*Relacin Fin-Inicio (FI) con retardo. El retardo se representa como una tarea fictica de duracin igual al retardo; si el retardo es negativo, se ha de indicar su signo y tenerlo en cuenta al realizar los clculos. EJEMPLO