Administracin Financiera III

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1
Tarea 1.
Deportes Milenio est considerando lanzar una lnea de pantalones de lona de diseador.
En la actualidad est negociando con dos distintos diseadores reconocidos. Debido a la
gran competitividad de la industria, las dos lneas de pantalones de lona han recibido
nombres en cdigo. Despus de una investigacin de mercado, la empresa estableci las
expectativas sobre las tasas de rendimiento anuales, presentadas en la tabla siguiente:

Tasa de rendimiento anual
Aceptacin de
mercado Probabilidad Lnea A Lnea B
Muy mala .05 .0075 .010
Mala .15 .0125 .025
Promedio .60 .0850 .080
Buena .15 .1475 .135
Excelente .05 .1625 .150

Use la tabla para:
a. Elaborar una grfica de barras para la tasa de rendimiento anual de cada lnea.





0
0.2
0.4
0.6
0.8
0.0075 0.0125 0.085 0.1475 0.1625
Linea A
Series1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
0.01 0.025 0.08 0.135 0.15
Linea B
Series1
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b. Calcular el valor esperado del rendimiento de cada lnea.


Aceptacin
de
mercado
Probabilidad
Retorno
esperado
Valor
ponderado
(P x Re)
Lnea A
Muy
Pobre
0.05 0.0075

0.000375
Pobre 0.15 0.0125

0.001875
Promedio 0.6 0.085

0.051
Buena 0.15 0.1425

0.021375
Excelente 0.05 0.1625

0.008125
1
Retorno
Esperado
0.08275



Lnea B
Muy
Pobre
0.05 0.01

0.0005
Pobre 0.15 0.025

0.00375
Promedio 0.6 0.08

0.048
Buena 0.15 0.135

0.02025
Excelente 0.05 0.15

0.0075
1
Retorno
esperado
0.08

c. Evaluar el riesgo de la tasa de rendimiento de cada lnea de pantalones de lona
mediante las grficas de barras.

La lnea B es la que tiene menor riesgo. La lnea A ofrece mejores utilidades pero
el riesgo es mayor.

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3
Tarea 2
Metales del Golfo debe elegir entre la compra de dos activos. La tasa de rendimiento
anual y las probabilidades relacionadas que presenta la tabla siguiente resumen el
anlisis de la empresa hasta el momento.

Proyecto 321 Proyecto 322
Tasa de rendimiento Probabilidad Tasa de rendimiento Probabilidad
-10% .01 10% .05
10% .04 15% .10
20% .05 20% .10
30% .30 25% .15
40% .15 30% .20
45% .30 35% .15
50% .15 40% .10
60% .10 45% .10
70% .05 50% .05
80% .04
100% .01

Para cada proyecto calcule:
a. El intervalo de las posibles tasa de rendimiento
b. El valor esperado del rendimiento
c. La desviacin estndar de los rendimiento
d. Elabore una grafica de barras de cada distribucin de las tasa de rendimiento y
diga Qu proyecto considerara menos arriesgado? Por qu?



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4
Proyecto 321
1. Rango: 1.00 (-.10) = 1.10

2. Rendimiento Esperado: 0.51
Proyecto 321
Tasa de
rendimiento
Probabilidad
Valor
Ponderado
-10% 0.01 -0.001
10% 0.04 0.004
20% 0.05 0.01
30% 0.3 0.09
40% 0.15 0.06
45% 0.3 0.135
50% 0.15 0.075
60% 0.1 0.06
70% 0.05 0.035
80% 0.04 0.032
100% 0.01 0.01
Rend Esperado 0.51

3. Desviacin Estndar:

ki ~k ki - ~k (ki - ~k)2 P
(ki - ~k)2
xP
-0.1 0.51 -0.61 0.3721 0.01 0.003721
0.1 0.51 -0.41 0.1681 0.04 0.006724
0.2 0.51 -0.31 0.0961 0.05 0.004805
0.3 0.51 -0.21 0.0441 0.3 0.01323
0.4 0.51 -0.11 0.0121 0.15 0.001815
0.45 0.51 -0.06 0.0036 0.3 0.00108
0.5 0.51 -0.01 0.0001 0.15 0.000015
0.6 0.51 0.09 0.0081 0.1 0.00081
0.7 0.51 0.19 0.0361 0.05 0.001805
0.8 0.51 0.29 0.0841 0.04 0.003364
1 0.51 0.49 0.2401 0.01 0.002401

0.03977


Desv Est Proyecto 321 0.19942417


Coeficiente Variacion 0.39102779

Desv / k
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5
Proyecto 322
1. Rango: 0.50 0.10 = 0.40

2. Rendimiento Esperado: 0.3
Proyecto 322
Tasa de
rendimiento
Probabilidad
Valor
Ponderado
10% 0.05 0.005
15% 0.1 0.015
20% 0.1 0.02
25% 0.15 0.0375
30% 0.2 0.06
35% 0.15 0.0525
40% 0.1 0.04
45% 0.1 0.045
50% 0.05 0.025
Rend Esperado 0.3

3. Desviacin Estndar:

ki ~k ki - ~k (ki - ~k)2 P
(ki - ~k)2
xP
0.1 0.3 -0.2 0.04 0.05 0.002
0.15 0.3 -0.15 0.0225 0.1 0.00225
0.2 0.3 -0.1 0.01 0.1 0.001
0.25 0.3 -0.05 0.0025 0.15 0.000375
0.3 0.3 0 0 0.2 0
0.35 0.3 0.05 0.0025 0.15 0.000375
0.4 0.3 0.1 0.01 0.1 0.001
0.45 0.3 0.15 0.0225 0.1 0.00225
0.5 0.3 0.2 0.04 0.05 0.002

0.01125


Desv Est Proyecto 321 0.10606602


Coeficiente Variacion 0.35355339

Desv / k


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6
Grficas de Datos de Ambos Proyectos





Resumen:

Proyecto 321 Proyecto 322
Rango 1.100 0.400
Rendimiento esperado 0.510 0.300
Desviacin estndar 0.1994 0.1060
Coeficiente de variacin 0.3910 0.3535

Todos los valores varan considerablemente. Por tal razn, el coeficiente de variacin
determina que proyecto es mas riesgoso. Por tener menor Coeficiente de Variacin, el
proyecto 322 resulta ser el menos riesgoso.
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
-0.1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.45 0.5 0.6 0.7 0.8 1
Proyecto 321
Series1
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5
Proyecto 322
Series1