ALVIN TOFFLER & HEIDI

TOFFLER
AVUIA IN MICARE
CUPRINS:
INTRODUCERE (p.7)
Partea nti: REVOLUIA (p.11)
1. Avuia ca vrf de lance (p.11)
Moda lunii (p.12) Constrngeri relaxate (p.13) Chitare i antieroi (p.14) tirile
vesele (p.15) nglobarea inteligenei (p.17) Instrumentele capitale ale cunoaterii (p.18)
rmurile slbatice (p.19) Posibiliti convergente (p.20)
2. Copilul dorit (p.21)
nelesul avuiei (p.22) Managerii dorinei (p.22)
Partea a doua: PRINCIPIILE FUNDAMENTALE (p.24)
3. Valurile avuiei (p.24)
Einsteinul preistoric (p.24) Omul care s-a mncat pe sine (p.25) Dincolo de fantezie
(p.26) Valul avuiei de astzi (p.27) Trei viei, trei lumi (p.28)
4. Principii ultrafundamentale (p.29)
Inerantitii (p.30) Principiile fundamentale perimate (p.30) Viitorul locului de munc
(p.31) Interdependena (p.32)
Partea a treia: RECONFIGURAREA TIMPULUI (p.33)
5. Ciocnirea vitezelor (p.33)
Trenuri sau timp? (p.34) Cu radarul pregtit (p.35) Lideri i codai (p.35) Cnd
elefanii nu vor s se mite (p.38) Inerie contra hipervitez (p.41)
6. Industria sincronizrii (p.43)
Dansnd spre productivitate (p.43) Gata cu omleta rece (p.45) Gata cu ngrmdirea
pe ultima sut de metri (p.46)
7. Economia aritmic (p.48)
Ecologia timpului (p.48) Victimele timpului (p.49) Tristeea de dup fuziune (p.49)
Impozitul pe timp (p.50) Baletul tehnologiei (p.52) Cin fr sushi (p.52)
Noul peisaj temporal (p.54) Lanurile timpului (p.54) Boala vitezei (p.55) Dragoste la
vitez maxim (p.56) Particularizarea timpului (p.57) Cnd sosesc ideile bune (p.57)
Timpul mass-media (p.58) Familia, prietenii i timpul petrecut cu ceilali (p.59)
Americanizarea timpului? (p.60) Viitorul non-stop (p.60) Mergem vjind, dar ncotro?
(p.61)
Partea a patra: SPAIUL EXTENSIBIL (p.63)
Marele cerc (p.63)

Salutri Asiei! (p.63) Deschiderea stvilarelor (p.64)

10. Locuri cu valoare adugat mare (p.66)
Locurile de ieri (p.66) Dizolvarea frontierelor (p.67) Derby-ul muncii ieftine (p.68)
Proprietatea imobiliar de mine (p.70)
11. Accesul spaial (p.72)
Geografia personal (p.72) Banii mobili (p.74) Invadatori i invadai (p.75)
O lume nepregtit (p.77) Mai capitalist dect dumneavoastr (p.77) Testul Evian i
Ketchup (p.78) Praful galben (p.79) Credincioii ferveni (p.80)
13. Forele contrare (p.83)
Noul Titanic (p.84) Suprancrcarea exportului (p.85) Linguria nanometric (p.86)
Scenarii de tip Mad Max (p.87)
14. Goana ctre spaiu (p.88)
De la dializ la pompele cardiace (p.89) Piloi, avioane i pachete (p.90) Frontierele
neexplorate ale avuiei (p.92)
Partea a cincea: NCREDEREA N CUNOATERE (p.94)
Limita cunoaterii (p.94)
Lovirea cauciucurilor (p.96)
Petrolul zilei de mine (p.98)
Cu ct folosim mai mult.? (p.98) Oelrii i pantofi (p.99) Magazia noastr interioar
(p.100) Doar ASK (p.101) Uitai de alzheimer (p.102)
Capcana cunoatem perimate (p.104)
Adevrurile de ieri (p.104) Podul mtuii Emily (p.106)
Factorul Quesnay (p.108)
Economia gafelor (p.108) Estimrile estimrilor (p.109) Fragmente disparate (p.111)
Contextul lips (p.112) Medicul amantei (p.112)
19. Filtrarea adevrului (p.114)
Adevrul la judecat (p.114) ase filtre (p.115) Consensul (p.115) Coerena (p.116)
Autoritatea (p.116) Revelaia (p.117) Rezistena (p.117) tiina (p.118) Mutaiile
adevrului (p.119)
20. Distrugerea laboratorului (p.121)
Lame de ras i drepturi (p.122) Politica schimbtoare (p.124) Patriarhia i cititul n
palm (p.125) Las Vegas-ul ca model (p.126) Eco-misionarii (p.127) tiina secret (p.127)
Managerii adevrului (p.130)
Persuadarea efului (p.131)
n loc de concluzie: convergena (p.134)
Timpuri lenee (p.135) Analogii ce-au fost adevrate (p.136) Harta cognoscibilului
(p.137)
Partea a asea: PROSUMUL (p.140)
23. Jumtatea ascuns (p.140)
Economia de prosum (p.141) O mam dintr-un milion (p.143) Testul oliei (p.144)
Care este preul dezintegrrii? (p.145) Produsul imperfect brut (PIB) (p.146)
24. Prosumatorii de sntate (p.149)
Pariu pe o sut? (p.150) Zona de panic (p.151) Asediai de descoperiri epocale
(p.152) Jocul diabetului (p.154)
25. A treia slujb (p.157)
Dincolo de bufetul suedez (p.158) Supermarketurile ne pun la treab (p.159)
26. Iminenta explozie a prosumului (p.161)

Chitare i saci de golf (p.161) Consumism frenetic? (p.162) Prjituri i simulri

(p.163) Hollywoodul e mic copil (p.164) Prosumul colectiv (p.165) Spargerea ierarhiilor
(p.166)
27. nc un prnz pe gratis (p.168)
Profesori, asistente medicale i cai (p.169) Amatorii conteaz (p.170) Realitatea
economiei (p.171) Coborrea pe Pmnt (p.172) Atacarea antraxului (p.172)
28. Furtuna muzical (p.174)
Tocilarii estonieni (p.174) Puterea prosumatorilor (p.176) Prosumatorii cu suzeta
(p.177) Liposucie fr chirurgie (p.179)
29. Hormonul producivitii (p.181)
Dincolo de educaie (p.181) Jocul lui Rajender (p.183)
30. n loc de concluzie: Canalele invizibile (p.185)
Impactul prosumatorilor (p.186) Terapia neobservat (p.188)
Partea a aptea: DECADENA (p.189)
31. Evanghelia schimbrii (p.189)
A treia surs (p.189) Gunoiul tinerilor (p.190) Povestea lui Paul (p.191) Hedonismul
hollywoodian (p.192) Un pas n ru (p.193)
32. Implozia (p.195)
Singurtatea pandemic (p.195) Fabricile post-grdini (p.195) Contabilitatea
creatoare (p.196) Terapie intensiv (p.197) Anii de aur (p.197) Politica suprarealist (p.199)
Colapsul sistemic (p.199) O epidemie a eecurilor (p.200) Vedete n grev (p.201)
33. Corodarea firelor (p.203)
Timpul FBI (p.204) Spaiul global (p.205) O suprancrcare de cunoatere perimat
(p.206)
34. Complexorama (p.207)
Ce tie Bill Gates (p.208) 12.203 probleme (p.209)
35. Soluia Sepulveda (p.211)
Toate femeile americane (p.211) Transformare de faad (p.212) Mutarea scaunelor
(p.213) Aparate foto i poliiti (p.213) Crearea de noi instituii (p.214) Inovaii care nasc
inovaii (p.215) Inventarea grupului de reflecie (p.217)
36. n loc de concluzie: dup decaden (p.220)
Rzboiul valorilor (p.220) Extremele extreme (p.221) Antidecadena (p.223) n
contact cu mogulii (p.224) Inventarea noilor modele (p.226) Morile satanice (p.227) PostCasandra? (p.228)
Partea a opta: VIITORUL CAPITALISMULUI (p.229)
37. Jocul de Gnal al capitalismului (p.229)
Maini i camere video (p.229) Intangibilele (p.230) Fetiul atingerii (p.231) Calul
i cntecul (p.232)
38. Convertirea capitalului (p.234)
Niveluri de risc (p.235) Acces democratic (p.236) Creterea n econo-land (p.237)
Armonizarea (p.238)
39. Piee imposibile (p.240)
Bani rari (p.240) Efectul de mas (p.241) Piee-fulger (p.242) Tarifarea personal
(p.243) Apropierea de limite? (p.244) Secrete optite (p.245) Geamnul virtual (p.246)
40. Rularea banilor de mine (p.248)

Taxa ascuns (p.248) Ochii pe cipuri (p.249) Clopotul de nchidere (p.250) Valute
iresponsabile (p.251) Para-banii (p.252) Cardul antiobezitate (p.253) Scurgerea banilor
(p.255) Pepsi vodka (p.256) Plata prosumatorilor? (p.257)
Partea a noua: SRCIA (p.259)
41. Vechiul viitor al srciei (p.259)
Atingerea limitei (p.260) Srcia strategiilor (p.260) Blegar japonez tipic (p.261)
Efectul de revrsare (p.263) Asia nu poate atepta (p.265)
Ci paralele ctre viitor (p.266)
Trezirea Indiei (p.267) Bangalore Central (p.268) Cea mai mare generaie? (p.270)
Da, dar nu (p.271)
Spargerea nucleului srciei (p.273)
n loc de ncercare i eroare (p.274) Aducei bananele (p.275) Bio-economiile (p.276)
Ajutor din ceruri (p.277) Preuri secrete (p.278) Cel mai detept agronom (p.278) Praful
inteligent (p.280) Ecoul lui Bill Gates (p.281) Ce-a mers bine nu va mai merge (p.282)
Distribuirea energiei (p.283) Hiperagricultura (p.284)
Partea a zecea: NOUA TECTONIC (p.286)
44. Urmtoarea surpriz a Chinei? (p.286)
O umbr enorm peste lume (p.287) Accelerarea accelerrii (p.287) Spaiul global
(p.288) Sparea dup cunoatere (p.290) Politica valurilor (p.291) Trei Chine (p.291)
Mercedes, mall-urile i miliia (p.293) Rzboiul valurilor (p.294) Firul nsngerat (p.295)
Facei cunotin cu Mao al II-lea (p.295)
45. Urmtorul inel de bambus al Japoniei (p.298)
Vrea cineva latte? (p.298) Saltul dezechilibrat al Japoniei (p.299) ri flexibile
(p.300) ntrzierea deciziei (p.303) Gata cu prjiturile de Crciun (p.304) Valul argintiu
(p.305) Filipinez sau robot? (p.306) n ateptarea inelului (p.307)
46. Mesajul pierdut al Europei (p.310)
Cea mai sczut valoare din toate timpurile (p.310) Falia tot mai larg (p.311)
Accelerare cu ncetinitorul (p.312) Heartland-ul de ieri (p.315) Visul de la Lisabona (p.316)
47. n interiorul Americii (p.319)
Rzboiul valurilor (p.320) 24 de miliarde de ore (p.321) Furtul viitorului (p.322)
Coaliia fr nume (p.322) Forele schimbrii (p.324) Pasul urmtor (p.326)
48. n exteriorul Americii (p.328)
Vechiul joc (p.328) Un gest nejosnic (p.329) Ripost i uimire (p.331) Inversarea
omogenitii (p.331)
49. Nevzutul joc al jocurilor (p.334)
Neo-jocuri (p.334) Mai puin umane? (p.335) ONG-urile de mine (p.335) Religioeconomia (p.336) Dumnezeu n micare (p.337) Sfritul petro-puterii (p.338) Sfritul
utopiei (p.339) Fragilitatea puterii (p.341) Nano-prezentul (p.342)
50. Epilog: prologul aparine trecutului (p.344)
Brigada nostalgiei (p.345) O cale a prosumatorilor? (p.346) Pesimistul-ef (p.348)
Energia lunar (p.349) O speran pentru specia uman? (p.351) De la pico la iocto (p.352)
NOTE (p.355)
BIBLIOGRAFIE (p.406)
MULUMIRI (p.414)
NOT DESPRE AUTORI (p.416)
INDEX (p.417)

INTRODUCERE.
Toate crile sunt scrise ntr-o perioad destul de lung intervalul dintre concepia din
mintea autorului i apariia exemplarului tiprit. i, aa cum un embrion aflat n pntecele mamei
este afectat de ceea ce se ntmpl n exterior, o carte n curs de redactare este afectat de
evenimentele care l impresioneaz pe autor n timpul gestaiei. Din acest punct de vedere, chiar
i o carte despre viitor este, inevitabil, produsul propriei sale felii de istorie.
Felia necesar pentru scrierea lucrrii de fa a constat din cei doisprezece ani care
cuprind la mijloc sosirea secolului al XXI-lea, i nici o persoan ct de ct interesat de lumea
nconjurtoare n-ar fi putut rata spectaculoasele titluri de pe primele pagini ale ziarelor din
aceast perioad. Atacul cu gaz sarin comis de o grupare obscur n metroul din Tokyo, clonarea
oiei Dolly, procedura de impeachment contra lui Bill Clinton, decodarea genomului uman,
neapariia temutului efect al mileniului asupra computerelor noastre, rspndirea SIDA, SARS i
a altor boli, atentatele de la 11 septembrie, rzboiul din Irak, marele tsunami din 2004, urmat de
uraganul Katrina din 2005.
Aceste tiri de pres au fost nsoite i de drame n domeniul economic i de afaceri
criza asiatic din 1997-1998, boom-ul, prbuirea i revenirea pe piaa bursier a dotcom-urilor,
introducerea euro, creterea exploziv a preurilor petrolului, irul de scandaluri corporative,
deficitele comercial i fiscal ale Statelor Unite, cu totul ieite din comun, i, mai presus de toate,
ascensiunea Chinei.
Totui, orict am fi fost bombardai cu reportaje despre afaceri i economie n presa
scris, pe Internet, la televizor i pe telefonul mobil, cea mai mare poveste dintre toate
transformarea avuiei, fr precedent n istorie a fost omis sau ngropat ntr-o avalan de
informaii mai puin importante. Sarcina noastr, n aceste pagini, este de a spune aceast poveste
lips.
Avuia nu provine numai din terenuri, fabrici, birouri i mainrii. Iar avuia revoluionar
nu se refer doar la bani.
De acum, chiar i observatorii mai puin perspicace recunosc c Statele Unite i multe alte
ri parcurg tradiia spre economiile cunoaterii, propulsate de inteligen. Dar impactul
complet al acestei schimbri asupra indivizilor, rilor i continentelor nu a fost nc resimit.
Ultima jumtate de secol nu a reprezentat dect un prolog.
Importana cunoaterii pentru crearea de avuie a crescut constant i acum este pe cale de
a sri la un nivel mult mai nalt i de a traversa alte frontiere, pe msur ce tot mai multe pri ale
lumii se conecteaz la o banc planetar a creierelor care este din ce n ce mai mare i mai
accesibil. Drept urmare, noi toi, bogai sau sraci, vom tri i vom munci n mediul generat de
avuia revoluionar sau de consecinele ei.
Termenul revoluie este folosit cu atta nonalan n zilele noastre, atribuit att noilor
regimuri de slbit ct i tulburrilor politice, nct o mare parte a semnificaiei lui a disprut. n
cartea de fa l vom folosi n sensul cel mai larg. n comparaie cu scara revoluiei pe care o
trim acum, prbuirea bursei sau o schimbare de regim, introducerea unor noi tehnologii sau
chiar rzboaiele i destrmarea unor naiuni par minore.
Schimbarea revoluionar asupra creia ne vom concentra aici este similar, dar cu efecte
mult mai importante dect revoluia industrial cnd mii de transformri aparent independente
s-au reunit pentru a forma un nou sistem economic, nsoit, nici mai mult, nici mai puin dect de
un nou mod de via, o nou civilizaie numit modernitate.

Pentru ca avuia s fie considerat cu adevrat revoluionar, trebuie s sufere modificri

nu doar n cantitate, ci i n modul cum este creat, distribuit, transferat, cheltuit, economisit
i investit. n plus, aa cum vom explica ulterior, gradul n care este tangibil sau intangibil
trebuie s se schimbe. Numai atunci cnd transformrile se produc la toate nivelurile avem
dreptul de a numi avuia revoluionar.
n prezent, dup cum vom demonstra, toate acestea se ntmpl, la o vitez fr precedent
i la scar global.
Ct despre cellalt cuvnt din titlu, avuia, n timp ce aproape toi trim ntr-o economie
bazat pe bani, avuia, n aceast lucrare, nu se va referi doar la bani. Trim, n acelai timp, ntro economie paralel fascinant i neexplorat, n care ne satisfacem numeroase nevoi vitale fr
plat. Combinaia dintre acestea dou economia bazat pe bani i cea nemonetar formeaz
ceea ce numim sistemul avuiei.
Revoluionnd simultan ambele economii aflate n interaciune, crem un sistem al avuiei
extrem de puternic, fr precedent n istorie.
Pentru a putea nelege semnificaia acestui lucru, trebuie s recunoatem c nici un
sistem al avuiei nu exist izolat. Sistemul avuiei este doar un element, dei unul foarte
important, dintr-un macrosistem nc i mai vast, n care celelalte componente social,
cultural, religioas, politic ntrein un feedback permanent cu el i una cu cealalt. Laolalt,
ele formeaz o civilizaie sau un mod de via compatibil cu sistemul avuiei.
Din acest motiv, atunci cnd vorbim despre avuia revoluionar inem seama mereu de
legturile ei cu toate celelalte subsisteme. Aadar, revoluionarea averii nseamn introducerea
schimbrii i a rezistenei fa de interesele specifice n acestea i n alte sfere ale vieii.
Avuia revoluionar se bazeaz pe acest nucleu de idei care, o dat decelat, ne ajut s
nelegem transformrile i conflictele contradictorii, aparent haotice din jurul nostru.
Desi nu suntem economiti de profesie, ne-am petrecut cea mai mare parte a carierelor
scriind despre politicile economice i sociale, strategiile de dezvoltare i problemele mediului de
afaceri. n decursul timpului am inut prelegeri la nenumrate universiti, am depus mrturie n
faa Comitetului Economic Comun al Congresului Statelor Unite, ne-am ntlnit cu lideri
corporatiti din ntreaga lume i am consiliat preedini i prim-minitri cu privire la tranziia de
la o economie industrial la una high-tech, bazat pe cunoatere.
Economia, chiar mai mult dect alte discipline, are ns nevoie de o fundamentare n
lumea real. Pentru noi, viaa real a nsemnat, n tineree, cinci ani de neuitat ct am muncit n
fabrici, la prese de stanat i linii de asamblare, construind automobile, motoare de avion, becuri,
blocuri motoare i alte produse, trndu-ne prin evi ntr-o turntorie de oel, sprgnd asfaltul cu
pickhammerul i efectund alte forme de munc fizic. Am luat chiar de la surs lecii despre
activitatea industrial. De asemenea, am tiut cum e s fii n omaj.
De la publicarea ocului viitorului, prima dintre crile noastre despre transformare i
viitor, editarea ei n aproximativ o sut de ri ne-a oferit posibilitatea extraordinar de a ntlni
tot felul de oameni copii din mahalalele venezuelene, favelele braziliene i villas miserias din
Argentina, miliardari din Mexic, Japonia India i Indonezia, criminale aflate la nchisoare n
California, minitri de finane i guvernatori ai bncilor centrale, laureai ai Premiului Nobel, ca
s nu mai vorbim de regi i regine. Interlocutorii notri reprezint multe tipuri de personalitate
toate religiile, (i niciuna), toate ideologiile politice, toate nivelurile de lcomie sau preocupare
social, idealism i cinism. Aceste experiene variate ne-au oferit un context ancorat n viaa real
pentru toate abstraciunile economice.
Desigur, nimeni nu cunoate cu certitudine viitorul mai ales momentul cnd un anumit
lucru se va ntmpla. Acesta este motivul pentru care, n aceast lucrare, verbele la viitor vor fi

interpretate ca o versiune prescurtat pentru probabil c. sau n opinia noastr.. n felul

acesta, vom fi scutii de a repeta necontenit rezervele i punerile n gard i nu vom mai risca s-l
adormim pe cititor.
Trebuie, de asemenea, s inem cont c n zilele noastre faptele au o via din ce n ce mai
scurt, iar oamenii au o mobilitate foarte mare, nct un director asociat corporaiei A sau un
profesor asociat universitii B pot s se fi transferat dej la corporaia sau colegiul C pn n clipa
lecturii. n plus, cititorii nu ar trebui s uite o realitate inevitabil: toate explicaiile sunt
simplificri.
Este important s mai dezvluim dou aspecte n legtur cu scrierea crii de fa.
Perioada de doisprezece ani ct a durat zmislirea ei ar fi fost chiar mai lung dac soarta
n-ar fi fcut ca Steve Christensen s poat accelera procesul. La un moment dat, i-am cerut lui
Steve s ne recomande un redactor bun care s ne ajute n partea de finalizare. Spre ncntarea
mea, s-a oferit pe sine. Jurnalist cu experien, fost redactor la Departamentul Occident al United
Press International, pe atunci una dintre principalele agenii de tiri din lume, i apoi editor i
director general la Los Angeles Times Syndicate, Steve ni s-a alturat n urm cu aproape trei ani.
S-a dovedit a fi un redactor intern de prima mn i, mai mult, ne-a adus disciplin, inteligen,
cldur uman, bun dispoziie i un minunat sim sardonic al umorului. El a fcut ca terminarea
acestei cri s fie o plcere i, n plus, nceputul unei prietenii.
n sfrit, din cauza ndelungatei suferine a singurului nostru copil, Karen, Heidi a stat
ani n ir la cptiul ei, luptnd cu boala, birocraia spitaliceasc i ignorana medical.
Contribuiile sale la munca de zi cu zi n vederea scrierii crii au fost, de aceea, sporadice, ns
multe dintre ipotezele, ideile i modelele ce stau la baza Avuiei revoluionare sunt rezultatul
cltoriilor noastre comune, al interviurilor luate de noi amndoi i al unei viei ntregi de discuii
i argumentaii stimulative.
Au fost momente cnd Heidi, din diverse motive, nu a vrut ca numele s-i apar pe
coperta unei cri; a acceptat doar n 1993, cnd a aprut Rzboi i antirzboi, i n 1995, cnd a
fost publicat Crearea unei noi civilizaii. Dar cititorii ar trebui s tie c toate crile Toffler sunt
produsul vieii noastre comune, pline de dragoste.
Alvin Toffler.
PARTEA NTI.
Revoluia.
CAPITOLUL 1
AVUIA CA VRF DE LANCE.
Cartea aceasta este despre viitorul avuiei, att al celei vizibile, ct al celei invizibile o
form revoluionar de avuie care ne va reconfigura vieile, ntreprinderile i lumea n anii care
se ndreapt cu grbire spre noi.
Pentru a explica ce nseamn, paginile ce urmeaz vor trata subiecte ce merg de la viaa
de familie i locurile de munc pn la presiunile temporale i complexitatea crescnd a traiului
cotidian. Vor face referire la adevruri, minciuni, piee i bani. Vor pune ntr-o lumin
surprinztoare coliziunea dintre schimbare i antischimbare ce se produce n lumea din jurul
nostru i n noi nine.
Revoluia contemporan a avuiei va deschide nenumrate oportuniti i noi traiectorii de
via, nu doar pentru ntreprinztorii inventivi din domeniul afacerilor, ci i pentru aceia care se
ocup cu probleme sociale, culturale i educaionale. Va crea posibiliti pentru reducerea
considerabil a srciei att pe plan intern, ct i pe glob. Dar aceast invitaie pentru un viitor
luminos va fi nsoit de un avertisment: riscurile nu numai c se multiplic, ci cresc exponenial.
Viitorul nu este pentru cei slabi de fire.

n zilele noastre suntem bombardai de e-mailuri i bloguri. EBay a fcut din noi toi
specialiti n marketing. Megascandalurile corporatiste rbufnesc pe prima pagin a ziarelor. Se
lanseaz medicamente pentru cancerul la sn, scleroza multipl i zeci de alte boli. Alte
medicamente sunt proclamate prea trziu ca fiind prea periculoase i sunt scoase de pe pia. Pe
Marte sunt trimii roboi care aterizea cu o precizie desvrit. Dar computerele, software-ul,
telefoanele celulare reelele se stric tot timpul. Sistemele de nclzire duc la nclzirea global.
Celulele pe baz de hidrogen sun promitor. Genele i celulele-su strnesc aprige
controverse. Nano este noul Graal tehno.
n acelai timp, bandele criminale din Los Angeles bntuie prin America Central i
organizeaz o adevrat armat, 1 iar puti de treisprezece ani aspirani la titlul de terorist pleac
din Frana n Orientul Mijlociu.2 La Londra, prinul Harrz se mbrac n uniform nazist tocmai
cnd antisemitismul i scoate iari capul hd.3 n Africa, SIDA terge o generaie de pe faa
pmntului, n vreme ce noj maladii ciudate, aprute n Asia, amenin s se rspndeasc n
ntreaga lume.
Pentru a scpa de haos, sau mcar pentru a-l uita, milioane de oameni se ndreapt spre
televiziune, unde reality TV-ul falsific realitatea. Mii de indivizi formeaz flash mobs? i se
adun s se bat cu perne.4 n alte locuri, participanii la jocurile ordine pltesc mii de dolari
adevrai pentru sbii virtuale pe care ego-urile lor virtuale le pot utiliza pentru a cuceri castele
sau domnie virtuale5. Irealitatea se rspndete tot mai mult.
Fapt mai important, instituiile care odinioar i confereau societii coeren, ordine i
stabilitate coli, spitale, familii, tribunale, agenii de reglementare, sindicate sunt cuprinse de
criz.
Pe acest fundal, deficitul comercial al Americii atinge niveluri fr precedent.6 Bugetul
naional se mpleticete ca dup beie. Minitrii de finane ai lumii se ntreab cu glas tare dac ar
trebui s rite declanarea unei crize globale cernd napoi miliardele pe care le-au dat cu
mprumut Washingtonului. Europa se laud cu extinderea Uniunii Europene, dar omajul din
Germania este la cel mai nalt nivel din ultimii cincizeci de ani, 7 iar francezii i olandezii resping
ntr-o proporie covritoare propusa Constituie european. ntre timp, ni se repet permanent c,
n mod cert, China va deveni urmtoarea superputere.
Combinaia dintre mersul pe srm n arena economic i eecurile instituionale face ca
indivizii obinuii s se confrunte direct cu probleme personale extrem de complicate. Ei se
ntreab dac vor primi vreodat pensiile pentru care au muncit sau dac-i vor permite costurile
benzinei i ngrijirii medicale, care cunosc o cretere dramatic. Sunt ngrozii de starea
dezastruoas a colilor. Sunt ngrijorai c drogurile, criminalitatea i moralitatea ultrapermisiv
vor distruge viaa social. Toat lumea vrea s tie cum ne va afecta acest haos aparent
portofelele. Dar vom mai avea mcar portofele?
MODA LUNII.
Nu numai muritorii de rnd gsesc c e greu s rspund la aceste ntrebri, ci i experii.
Directorii generali ai corporaiilor se succed ca pasagerii ce se mping printr-o u rotativ la o
or de vrf, fuzionnd, dezinvestind, fcnd temenele n faa bursei, propovduind competenele
centrale luna asta, sinergia luna urmtoare i ultimul rcnet n materie de management peste nc
o lun. Ei studiaz cele mai recente prognoze economice, dar muli economiti de profesie rmn
stupefiai atunci cnd rtcesc prin cimitirul ideilor moarte.
Pentru a decodifica aceast nou lume trebuie s ne croim drum prin vorbria
economitilor i consilierilor de afaceri care dondnesc despre principiile fundamentale ale
afacerilor. Va trebui s demonstrm adevrurile evidente i perimate. De aceea, n aceste pagini

ne vom concentra asupra principiilor ultra-fundamentale de care depind aa-numitele principii

fundamentale.
O dat ce o vom face, lucrurile vor arta altfel, mai puin ciudat, iar unele oportuniti,
pn atunci neobservate, vor iei din umbr. Se vdete c haosul este numai o faet a medaliei,
iar haosul nsui genereaz noi idei.
Economia de mine, de exemplu, va oferi posibiliti semnificative de afaceri n domenii
precum hiperagricultura, ngrijirea medical adaptat fiecrui pacient, bazat pe neurostimulare,
produsele farmaceutice obinute cu ajutorul nanotehnologiilor, noi surse bizare de energie,
sistemele de pli continue, cu urmrire n timp real, pieele instantanee, noi forme de educaie,
armele neletale, procesele industriale realizate de la computerul de birou, banii programabili,
gestionarea riscurilor, senzorii de nclcare a intimitii care ne anun cnd suntem observai i
senzorii de toate tipurile plus o cantitate uluitoare de alte bunuri, servicii i experiene.
Nu putem spune cu precizie cnd se vor dovedi profitabile, dac vor aduce beneficii sau
cum vor converge, ns nelegerea principiilor ultrafundamentale va dezvlui, chiar i acum,
existena unor noi trebuine i a unor industrii i sectoare anterior neidentificate de pild, o
enorm industrie a sincronizrii i o industrie a singurtii.
Pentru a prezice viitorul avuiei va trebui s lum n considerare nu doar munca pe care o
prestm pentru bani, ci i munca nepltit pe care o efectum cu toii, n calitate de
prosumatori. (Vom explica mai trziu, ns majoritatea oamenilor ar fi ocai s afle ce
cantitate de munc nepltit realizm n fiecare zi.) Vom analiza, de asemenea, cea de-a treia
slujb, invizibil, pe care muli dintre noi o avem fr s tim mcar.
Deoarece prosumul este pe cale s explodeze, viitorul economiei monetare nu mai poate
fi neles, darmite prevzut, separat de cel al economiei de pro-sum. Cele dou sunt, de fapt,
inseparabile. Laolalt, ele constituie un sistem al avuiei. De ndat ce vom nelege acest lucru
i canalele prin care cele dou se alimenteaz reciproc vom obine o viziune ptrunztoare
asupra vieilor noastre private de acum i din viitor.
CONSTRNGERI RELAXATE.
Noile sisteme ale avuiei nu apar frecvent i nu sunt izolate. Fiecare aduce cu sine un nou
mod de via, o civilizaie. Nu este vorba doar de noi structuri de afaceri, ci de noi formate
familiale, noi genuri de muzic i arte, noi mncruri, mode i standarde de frumusee fizic, noi
valori i noi atitudini fa de religie i libertatea personal. Toate acestea interacioneaz cu noul
sistem al avuiei i-l modeleaz.
America de astzi este vrful de lance al unei asemenea noi civilizaii construite pe un
mod revoluionar de a crea avuie. n bine sau n ru, miliarde de viei din ntreaga lume sunt deja
transformate de aceast revoluie. Naiuni i regiuni ale globului se dezvolt sau decad pe msur
ce-i resimt impactul.
n zilele noastre, milioane de oameni din toat lumea nutresc antipatie fa de America
sau chiar o ursc. Unii fanatici i-ar dori s incinereze Statele Unite i pe toi locuitorii lor.
Motivele pe care le indic merg de la politicile Washingtonului n Orientul Mijlociu i refuzul su
de a semna diverse tratate internaionale pn la presupusele sale ambiii imperiale.
Pe de alt parte, chiar dac pacea ar domni n Orientul Mijlociu, chiar dac toi teroritii
lumii s-ar transforma n pacifiti i democraiile ar nflori ca margaretele pe cmp, restul globului
ar continua s simt fiori pe ira spinrii, n cel mai bun caz, cnd ar auzi de Statele Unite.
Aceasta se datoreaz faptului c noul sistem al avuiei pe care, prin propria lor natur, l
creeaz Statele Unite amenin vechile interese financiare i politice adnc; nrdcinate n lume.
Mai mult, naterea noului sistem al avuiei a fost nsoit n America de schimbri controversate
n rolul femeilor, al minoritilor etnice i rasiale, al homosexualilor i altor grupuri.

Deoarece cultura emergent a Americii promoveaz o individualitate mai accentuat, ea

este vzut ca o ameninare la adresa comunitii. Mai grav, din cauz c a relaxat constrngerile
sexuale, morale, politice, religioase i innd de stilul de via care-i fuseser impuse individului
n epocile economice anterioare, se consider c i atrage pe tineri spre nihilism, imoralitate i
decaden.
Pe scurt, combinaia dintre avuia revoluionar i schimbrile sociale i culturale asociate
pn acum cu ea ar putea s fie un motiv mai plauzibil pentru antiamericanismul global dect
cele citate de obicei de mass-media.
Aa cum vom vedea ns, sistemul revoluionar al avuiei nu mai este un monopol
american. Alte ri se strduiesc s in pasul i nu este clar ct timp i vor mai pstra Statele
Unite locul nti.
CHITARE I ANTIEROI.
Originile avuiei revoluionare pot fi plasate temporal n 1956 anul n care, pentru prima
dat, gulerele albe i lucrtorii din servicii au depit, ca numr, gulerele albastre, muncitorii
industriali, n Statele Unite.8 Aceast modificare a compoziiei forei de munc a fost punctul de
pornire al tranziiei de la o economie industrial, bazat pe munca manual, la o economie bazat
pe cunoatere sau pe munca intelectual.
Sistemul de avuie bazat pe cunoatere este nc numit noua economie i, pentru
simplificare, vom continua s-l numim astfel aici dar primele computere, uriae i scumpe,
migrau deja din birourile guvernamentale spre lumea afacerilor pe la mijlocul deceniului ase.9
De asemenea, nu mai trziu de 1962, economistul Fritz Machlup de la Princeton arta c n anii
'50 producia de cunoatere din Statele Unite cretea mai rapid dect produsul intern brut.10
Anii '50 sunt prezentai adesea ca un deceniu ngrozitor de plicticos. Dar n octombrie
1957 Rusia lansa Sputnik-ul, primul satelit artificial ce a nconjurat Pmntul pe orbit,
declannd o curs spaial cu Statele Unite care a accelerat spectaculos dezvoltarea teoriei
sistemelor, a tiinelor informaiei, a programrii pe computer i a instruirii n domeniul
managementului de programe. A promovat i predarea tiinelor i matematicii n colile
americane. Toate acestea au pompat o nou cunoatere, important pentru crearea avuiei, n
economia Statelor Unite.
Cultura i politica au nceput i ele s se schimbe. Aa cum revoluia industrial de acum
dou secole a adus, laolalt cu noua tehnologie, noi idei, forme de art, valori i micri politice,
la fel s-a ntmplat i cu economia cunoaterii n Statele Unite.
Astfel, n anii '50 s-a produs universalizarea televiziunii i au aprut Elvis Presley, chitara
electric Fender Stratocaster i rock 'n' roll-ul.11 Hollywoodul a trecut de la eroi i sfrituri
fericite la antieroi morocnoi jucai de actori precum James Dean i Marlon Brando. Scriitorii
beat i adepii lor hippie aveau drept deviz s faci ce vrei, dup capul tu un atac la adresa
conformitii preuite n societile industriale masificate.
Anii '60 au fost marcai de protestele contra Rzboiului din Vietnam i apariia micrilor
pentru drepturi civile, pentru drepturile femeilor i homosexualilor. n 1966, Organizaia
Naional a Femeilor (National Organization for Women, NOW) arta c tehnologia de astzi
[] a eliminat practic criteriul forei musculare pentru angajarea n majoritatea posturilor,
intensificnd, n schimb, nevoia de inteligen creatoare a industriei americane.12 NOW solicita
ca femeile s aib dreptul s participe pe picior de egalitate la revoluia creat de automatizare
i la activitatea economic n general.
n timp ce mijloacele de informare din lume se concentrau asupra acestor evenimente
dramatice, aproape nimeni nu a acordat atenie cercetrilor efectuate de civa oameni de tiin

prestigioi, finanai de Pentagon, cu privire la o nou tehnologie obscur numit ARPANET

precursorul Internetului, care avea s schimbe lumea.13
TIRILE VESELE.
Istoria consemneaz nenumrate exemple de revoluii care au nlocuit vechile
tehnologii i chiar guverne fr a transforma semnificativ societatea nsi i oamenii ce o
alctuiesc. n schimb, revoluiile reale schimb att instituiile, cat i tehnologiile. Mai mult, ele
destram i reorganizeaz ceea ce psihologii sociali numesc structura de roluri a societii.
n prezent, rolurile tradiionale se modific extrem de rapid n rile ce parcurg tranziia
spre economiile cunoaterii. Rolurile soilor i soiilor, prinilor i copiilor, profesorilor i
studenilor, efilor i muncitorilor, rudelor i activitilor, directorilor i liderilor de echip au, cu
toatele, implicaii nu doar psihologice, ci i economice. La fel de importante, pe lng sarcinile i
funciile unei persoane, sunt ateptrile sociale generate de acestea.
Acum ai o slujb, mine eti omer: rezultatul este o ambiguitate crescnd, un grad
ridicat de incertitudine, complexitate i conflict, pe msur ce nsrcinrile i rangurile sunt
negociate permanent. Vedem cum stresul i epuizarea, ce caracterizeaz rolurile medicilor i
asistentelor, avocailor i stagiarilor, poliitilor i lucrtorilor comunitari, sunt redefinite i
combtute de o manier nemaintlnit de la apariia revoluiei industriale.
De asemenea, revoluiile sparg granie. Societatea industrial a stabilit o frontier clar
ntre viaa de acas i viaa de la locul de munc. n zilele noastre, pentru milioanele de oameni
care lucreaz la domiciliu, demarcaia aceasta nu mai exist. Nu se mai tie foarte exact nici cine
lucreaz pentru cine. Robert Reich, fost secretar american al Muncii, arat c o parte
semnificativ a forei de munc este alctuit din colaboratori cu contract, ageni liberi i alte
persoane care lucreaz la compania A, dar sunt angajate de fapt la compania B. n civa ani,
spune Reich, o companie va fi definit prin cine are acces la care date i cine ia ce parte dintr-un
anume flux de venituri pe care perioad de timp. S-ar putea s nu mai existe deloc angajai, n
sensul strict al cuvntului.14
i graniele economice se erodeaz. Dei rezistena este enorm, activitatea din campusuri
are un caracter transdisciplinar tot mai pronunat.
n muzica pop, frontierele dintre grime, garage, rock, Eastern, hip-hop, techno, retro,
disco, big band, Tejano i o gam variat de alte genuri dispar prin fuziune i hibridizare.
Consumatorii se transform n productori prin remixarea sau sampling-ul sunetelor create de
diverse trupe, diverse instrumente i diveri interprei vocali n mash-ups, echivalentul muzical
al colajelor.
La televiziunile americane, demarcaia odinioar ferm ntre tiri i divertisment este
tears cu buretele: acum, moderatorii veseli fac glume ntre prezentrile de titluri, iar publicul
din studio aplaud. Publicitarii i insereaz mesajele i produsele n scenariile dramelor sau
comediilor, dizolvnd grania dintre divertisment i marketing.
Nici frontierele sexuale nu mai sunt fixe, cci homosexualitatea i bisexualitatea ies din
umbr, iar mica populaie de transsexuali este n cretere. Nu avem dect s-l ntrebm pe Riki
Arine Wilchins, un expert n computere de pe Wall Street care se ntmpl s fie un transsexual
post-operatoriu de la brbat la femeie, n exprimarea celor de la The New York Times.15
Wilchins conduce GenderPAC, un grup care face lobby la Washington pe tema drepturilor legate
de gen, i susine c o categorisire a oamenilor ca el sau ea este intrinsec opresiv,
atribuindu-le cu fora unul dintre aceste dou roluri tuturor celor care, de fapt, nu se ncadreaz n
niciunul.

Nu toate aceste roluri i drepturi noi vor supravieui, ntruct vom mai fi bombardai de
multe schimbri economice, tehnologice i sociale, ns aceia care subestimeaz caracterul
revoluionar al transformrilor din prezent triesc n lumea iluziilor.
Lumea este pe cale de a fi transformat dramatic i irevocabil.
NGLOBAREA INTELIGENEI.
n zilele noastre, pe planet exist peste 800 de milioane de PC-uri unul pentru fiecare
apte sau opt fiine umane.16
n zilele noastre exist peste 500 de miliarde de microprocesoare. Multe conin peste 100
de milioane de tranzistoare17 comutatoare on-off iar Hewlett-Packard a descoperit o
modalitate de a amplasa miliarde sau chiar trilioane de tranzistoare de dimensiune molecular
pe un singur cip minuscul.18
n zilele noastre exist cam patru miliarde de comutatoare digitale care intr n poziia
deschis sau nchis pentru fiecare fptur omeneasc de pe glob.
n zilele noastre, aproximativ 100 de miliarde de tipuri tot mai puternice inund piaa
anual.
n 2002, japonezii au construit un computer denumit Earth Simulator, care s ajute la
prognosticarea schimbrilor climei globale. Efectua 40.000 de miliarde de calcule pe secund,
fiind mai rapid dect cei mai apropiai apte rivali la un loc.19 n 2005, un computer de la
Laboratorul Naional Lawrence Livermore era capabil s realizeze 136 de trilioane de operaiuni
pe secund, 20 iar oamenii de tiin afirm c s-ar putea ajunge la viteze de ordinul peta o mie
de trilioane de operaiuni matematice pe secund pn la sfritul deceniului.21
ntre timp, numrul utilizatorilor de Internet din ntreaga lume este estimat ntre 700 i
900 de milioane.22
Crede oare cineva c toate aceste tipuri, computere, companii i conexiuni la Internet or
s dispar? Sau c cei 1,4 miliarde de utilizatori ai telefoniei mobile de pe glob23 or s-i arunce
telefoanele? De fapt, i acestea se transform, de la o zi la alta, n aparate digitale tot mai
avansate i mai versatile.
Prin urmare, ceea ce observm, n paralel cu transformarea rolurilor i granielor din
cadrul societii, este transformarea nc i mai rapid a infrastructurii cunoaterii. n comparaie
cu schimbrile pe care le face aceasta posibile, tot ce s-a ntreprins pn acum va prea
insignifiant. i asta nu doar n cteva ri dezvoltate, cci, dei Statele Unite sunt vrful de
lance al evoluiilor, ele nu mai sunt un fenomen american.
n curnd, chineza va fi limba cea mai folosit pe Internet.24 Tinerii coreeni i dau
ntlnire la mii de cafenele Internet unde se lupt n jocuri multi-user pe computer mpotriva altor
tineri din Danemarca i Canada.25 Costa Rica, Islanda i Egiptul export software.26 Vietnamul
sper c vnzrile sale de software vor ajunge la 500 de milioane de dolari n urmtorii cinci
ani.27
Brazilia are peste 14 milioane de utilizatori de Internet, iar oraul Recife a atras un grup
compact de companii IT strine, inclusiv Microsoft i Motorola, i sute de firme locale.28 Pe de
alt parte, potrivit unui grup de lucru al ONU, n ultimii cinci ani, Africa a fost martora unei
dezvoltri explozive a telefoniei mobile i, cu toate c falia digital e nc enorm, centrele de
telefonie, ciber-cafenelele i alte forme de acces public la Internet nregistreaz o cretere rapid
n zonele urbane.29
n total, conform cu Digital Planet 2004, piaa IT mondial depete 2,5 trilioane de
dolari pe an, 30 este deservit de 750.000 de companii din ntreaga lume i trebuie s se atepte la
schimbri considerabile n continuare.
INSTRUMENTELE CAPITALE ALE CUNOATERII.

Revoluia digital nu este singura surs a schimbrilor fundamentale de la orizont. Baza

cunoaterii noastre tiinifice se extinde spectaculos n toate direciile.
Astronomii studiaz materia ntunecat.31 Oamenii de tiin care cerceteaz
antimateria au creat antihidrogenul.32 Facem descoperiri epocale n domenii diverse, cum ar fi
polimerii conductori de electricitate, materialele compozite, energia, medicina, tiina
microfluidelor, clonarea, chimia supramolecular, optica, memoria, nanotehnologia i multe
altele.
Savanii americani se plng, pe drept cuvnt, de recenta reducere a cheltuielilor n
numeroase domenii i, mai ales, pentru cercetarea fundamental, dar se trec cu vederea
progresele realizate ntr-o categorie aparte a tehnologiei instrumentele pe care le au la dispoziie
cercettorii.
Revoluia industrial a trecut la o treapt de vitez superioar, srind la un nivel complet
nou, atunci cnd, n loc s se mulumeasc cu inventarea de maini care s fabrice produse,
strmoii notri au nceput s inventeze maini care s fabrice mai multe maini (i mai bune). Pe
acestea le numim instrumente capitale.
Acelai proces, la o scar mult mai mare, are loc acum n ceea ce privete instrumentele
K instrumentele pe care le folosim pentru a genera cunoatere? Cea mai important form de
capital din economiile avansate.
narmai cu supercomputere i supersoftware, cu Internetul i web-ul, oamenii de tiin
au acces la instrumente de mare for care le nlesnesc o colaborare rapid. Ei formeaz echipe
multinaionale i fac schimb de idei, metode i tehnici de lucru fr a ine cont de fusurile orare.
O alt categorie de instrumente K este reprezentat de extraordinarele mainrii pentru
vizualizare n laborator. n principiu, cercettorii pot sau vor putea n curnd s se plimbe
printr-un bob de orez pentru a vedea cum se formeaz structurile lui interne pe timpul creterii,
apoi s le observe permanent pe msur ce orezul este depozitat, procesat, transportat i gtit. De
asemenea, vor putea s urmreasc ce se petrece n interiorul intestinului atunci cnd diger
alimentul respectiv.
Periodicele tiinifice i site-urile web sunt pline de reclame pentru tehnologii de laborator
mai bune i mai rapide. Automatizai-v cercetarea, ndeamn o reclam de la Roche Applied
Science. Procesai practic orice eantion pentru a izola ADN-ul, ARN-ul, ARN-ul mitocondrial
i acizii nucleici virali n mai puin de dou ore. Realizai o analiz PCR? n timp real [] n mai
puin de 40 de minute.33 O alta de la AB Applied Biosystems, anun c indiferent ce cale ai
urma pentru descoperire, analizorul ADN al firmei v va duce la destinaie mai rapid.34
Mai rapid nseamn ns foarte lent cnd e vorba de fizica nuclear. Pentru a studia
micarea electronilor individuali din jurul nucleului atomic, cercettorii trebuie s trimit asupra
intei pulsuri extrem de scurte de radiaie electromagnetic. Acestea, cu ct sunt mai scurte, cu
att e mai bine.
De curnd, oamenii de tiin olandezi i francezi au btut toate recordurile, crend
pulsuri laser cu o durat de 220 attosecunde adic de 220 de ori a miliarda a miliarda parte
dintr-o secund.35 Dar pentru a studia ce se ntmpl n interiorul unui nucleu i aceast
tehnologie este prea lent, astfel c cercettorii americani lucreaz la un lasetron menit s
creeze pulsuri de ordinul zeptosecundelor, adic 10-21 secunde.36
n toate aceste domenii foarte diferite, urmtorul pas este clar. Nu se vor realiza doar tot
mai multe instrumente capitale pentru dobndirea cunoaterii, ci i instrumente capitale pentru
crearea acelor instrumente capitale.
RMURILE SLBATICE.

Combinaia dintre mai muli oameni de tiin, mai multe instrumente K, comunicaiile
instantanee, colaborarea pe scar larg i o baz tot mai vast de cunoatere schimb frontierele
tiinei nsei, readucnd n prim-plan probleme care erau privite odinioar ca subiecte ale
filmelor SF de serie B.
Oamenii de tiin serioi din ziua de azi nu se mai tem c-i vor distruge reputaia dac
vorbesc despre cltoria n timp, 37 cyborgi, 38 prelungirea vieii pn aproape de nemurire, 39
tehnologiile antigravitaionale care ar putea s transforme medicina i s constituie o surs
inepuizabil de energie40 i multe alte posibiliti care altdat se gseau numai pe rmurile
slbatice ale incredibilului.
Discuiile pe astfel de teme nu mai sunt respinse din start, aa cum se ntmpla cnd am
scris despre ele n ocul viitorului n 1970, iar n aceste domenii nu-i mai investesc eforturile
doar oamenii de tiin pletoi i zburlii. Unele dintre cele mai mari corporaii din lume i
unele armate cheltuiesc bani pentru a le cerceta.
Zi dup zi, laboratoarele noastre anun noi descoperiri. Multe vor deschide probleme
morale profunde; s ne gndim la conflictul referitor la celulele-su i clonare. Acum avem o
idee despre manipularea genetic a anumitor forme de inteligena. S ne imaginm ce ar nsemna
asta pentru economiile bazate pe cunoatere i pentru prinii care-i doresc copii fcui mai
detepi pe cale biologica. Dar s ne imaginm i ce pericole sociale i politice ar putea decurge
dintr-o asemenea manipulare.
POSIBILITI CONVERGENTE.
Nimeni nu poate ti cu precizie unde vor duce toate aceste descoperiri i care dintre ele
vor avea drept rezultat produse sau servicii practice, profitabile, pe care oamenii s le doreasc i
firmele sau guvernele s le furnizeze. Fr ndoial, multe dintre cele considerate acum de top se
vor dovedi neviabile.
Chiar dac unul dintre aceste domenii d roade, efectele sale asupra avuie i societii sar putea dovedi explozive. S ne amintim de toi experii care au jurat c aeroplanele nu vor zbura
niciodat, sau de London Times, care i asigura cititorii c noua mainrie numit telefon era
doar ultimul exemplu de impostur american.41
Mai trebuie adugat nc un factor accelerator la instrumentele capitale i colaborarea
online ntre oamenii de tiin.
Ar fi o greeal s considerm c progresele din tiin i tehnologie sunt evenimente de
sine stttoare. Marile rezultate intelectuale i financiare apar atunci cnd dou sau mai multe
descoperiri epocale converg sau sunt conectate. Cu ct sunt mai diversificate proiectele, cu ct
sunt mai muli oamenii de tiin implicai i cu ct se fac mai multe progrese, cu att mai mare
este potenialul pentru juxtapuneri novatoare care s genereze efecte imense. Vom asista la
numeroase convergene de acest fel n anii urmtori.
Evoluiile pe care le cunoate expansiunea instrumentelor capitale ale cunoaterii seamn
cu o rachet n etapa de ardere a combustibilului, pregtindu-se sa ne lanseze spre urmtoarea
faz a crerii de avuie. Aceasta va rspndi noul sistem al avuiei i mai departe, n ntreaga
lume.
O revoluie este pe cale s se produc, iar civilizaia care va lua natere o data cu ea va
contrazice tot ce tim despre avuie.
CAPITOLUL 2
COPILUL DORIT.
Avuia are un viitor. n pofida tuturor crizelor i tulburrilor din prezent, este foarte
probabil ca n anii ce vor veni lumea s creeze mai mult avuie, nu mai puin. Dar nu toat
lumea socotete c acesta este un lucru bun.

De la anticii precum Aristotel, care considerau nefireasc urmrirea avuiei dincolo de

satisfacerea nevoilor de baz, pn la socialitii i anarhitii din secolul al XIX-lea, care priveau
avuia ca pe o proprietate nsuit pe nedrept, i muli dintre fundamentalitii ecologiti de astzi,
care propovduiesc simplitatea voluntar i vd consumerismul ca pe un blestem, avuia a
avut o reputaie proast.
Spre deosebire de un acuzat din sala de judecat a unui tribunal american, avuia nu se
bucur de prezumia de nevinovie. Cu toate acestea, avuia, ca atare, este neutr. Acesta este
motivul pentru care, n paginile de fa, avuia este considerat inocent pn cnd i se va gsi
vreo vin.
Ceea ce conteaz este cine o are, cine nu o are i cror scopuri le slujete ea. Aa cum
scria autorul mexican Gabriel Zaid, avuia este, mai presus de toate, o acumulare de
posibiliti.1
Desigur, anumite forme de avuie sunt socotite aproape de toat lumea ca fiind bune.
Sntatea, o familie puternic i iubitoare, respectul din partea celor pe care-i respectm puini
ar nega c acestea sunt bogii, dei nu i gsesc lesne un loc n calculele economitilor.
n vorbirea de zi cu zi ns, termenul se refer de obicei, mult prea restrictiv, la activele
financiare i adesea are o conotaie de exces. Pentru unii, avuia poate s nsemne s aib puin
mai mult dect nevoia perceput subiectiv, oricare ar fi aceasta. Pentru alii, nici o cantitate nu e
suficient. n rndurile sracilor, chestiunea nu e att de subiectiv. Pentru mama al crei copil
sufer de foame, o mn de orez pe zi ar putea nsemna o avuie nemsurat. Aadar, orice
semnificaii ar mai avea, aa cum folosim noi aici cuvntul, avuia nu se refer la un al doilea
Ferrari n garaj.
Avuia nu e sinonim nici cu banii, aa cum cred muli n mod eronat. Banii sunt numai
una dintre expresiile simbolice ale avuiei. De fapt, avuia poate cumpra uneori lucruri care nu le
sunt accesibile banilor.
Pentru a nelege viitorul avuiei a noastr sau a oricui altcuiva ct mai complet cu
putin, trebuie s pornim de la originea ei: dorina.
NELESUL AVUIEI.
Dorina poate reflecta orice, de la nevoia disperat la o lips trectoare. n toate cazurile,
avuia reprezint orice satisface dorina respectiv. Este ca un pansament pe ran. De fapt, poate
s ndeplineasc mai multe dorine n acelai timp Poate vrem s ne nfrumusem peretele
sufrageriei. Un tablou, chiar i o reproducere ieftin, ne va face s tresrim de plcere de fiecare
dat cnd ne vom opri s-l privim. Aceeai oper de art ne-ar putea ndeplini simultan dorina de
a-i impresiona pe musafiri cu minunatul nostru bun gust sau cu importana noastr social. Dar
avuia poate nsemna i un cont bancar, o biciclet, o cmar plin mncare sau o poli de
asigurare medical.
n concluzie, putem defini n mare avuia ca fiind orice posesiune, mprit cu altcineva
sau nu, care deine ceea ce economitii numesc utilitate ne ofer o form de bunstare sau
poate fi schimbat pentru un alt gen de avuie care s realizeze acest lucru. n orice caz, ea este
fiica dorinei, iar acesta este nc un motiv pentru care unele persoane detest chiar i ideea de
avuie.
MANAGERII DORINEI.
Unele religii, de exemplu, stigmatizeaz dorina. Credinele ascetice propovduiesc
pasivitatea fa de srcie i ne ndeamn s cutm fericirea reducndu-ne dorinele i nu
ndeplinindu-le. S vrei mai mult. S trieti fr. Veacuri n ir, India a procedat ntocmai,
struind ntr-o mizerie i o srcie de necrezut.

Protestantismul, n schimb, cnd a aprut n Occident, a transmis mesajul contrar. n locul

suprimrii dorinei materiale, predica munca susinut, gestionarea grijulie a banilor i virtutea,
fgduind c, dac urmam aceste indicaii, Dumnezeu avea s ne ajute n efortul de a ne
ndeplinim dorinele. Occidentul a adoptat aceste valori i s-a mbogit. Tot el a inventat
mainria dorinei perpetue publicitatea pentru a genera dorina ntr-o cantitate din ce n ce
mai mare.
Mai recent, n Asia anilor 70, un vechi comunist din linia dur, acum stafidit de btrnee,
a spus c e minunat s te mbogeti, 2 dezlnuind dorina latent a unei cincimi din populaia
lumii i scond China din srcia n care se zbtea de secole.
n Statele Unite, ecranele de televiziune proclam triumftor sfaturi financiare. Reclamele
pentru brokeri i publicaii precum Money i The Wall Street Journal erup din tubul catodic.
Publireportajele v promit modaliti de a ocoli impozitele, de a da lovitura la burs, de a v
mbogi n afaceri imobiliare i de a v retrage pe insula dumneavoastr nsorit. Un enorm baraj
de mesaje legitimeaz i promoveaz dorina.
Doar n 2004, companiile americane au pltit 264 de miliarde de dolari pentru publicitatea
n ziare, reviste, la posturile de radio i televiziune, prin coresponden potal direct, n
publicaii de afaceri, cri de telefon i pe Internet.3 n 2001, cele mai mari cinci ri din Europa
au cheltuit 51 de miliarde de dolari, fr a include aici sumele rezervate Internetului,
corespondenei directe i altor ctorva categorii cuprinse n cifrele din Statele Unite.4 Japonia a
cheltuit 36 de miliarde.5
Pe scurt fie prin ascetism, ideologie, religie, publicitate sau alte mijloace, fie n mod
contient sau nu, elitele din toate societile gestioneaz dorina punctul de pornire al crerii de
avuie.
Evident ridicarea forat a nivelului dorinei sau glorificarea lcomiei, care se
deosebete att de avuie, ct i de dorin nu va mbogi neaprat pe cineva Culturile care
promoveaz dorina i urmresc navuirea nu o realizeaz obligatoriu. Pe de alt parte, culturile
care predic virtuile srciei obin, de obicei, exact obiectul rugciunilor lor.
PARTEA A DOUA.
Principiile ultrafundamentale.
CAPITOLUL 3
VALURILE AVUIEI.
Fiinele umane au produs avuie vreme de cteva milenii i, n pofida srciei de pe faa
Pmntului, realitatea pe termen lung este aceea c noi, ca specie, ne descurcm din ce n ce mai
bine. Altfel, planeta n-ar putea acum s ntrein ase miliarde de semeni de-ai notri, n-am avea
o speran de via att de mare i nici n-am avea mai muli obezi dect popoarele subnutrite ale
planetei.1
Am realizat toate aceste lucruri, dac vrem s le numim realizare, tocmai pentru c nu neam mulumit s inventm pluguri, crue, motoare cu aburi i Big Mac-uri. Am reuit inventnd
colectiv o succesiune de sisteme ale avuiei, cum le-am botezat aici. De fapt, acestea se numr
printre cele mai importante invenii din istorie.
EINSTEINUL PREISTORIC.
Avuia este, n sensul cel mai general, tot ceea ce satisface lipsurile sau nevoile, iar un
sistem al avuiei reprezint modul n care se creeaz avuia, fie ea monetar sau nu.
Cu mult nainte de apariia primului sistem autentic al avuiei, noi, oamenii, am pornit ca
vntori nomazi, ucignd animale sau culegnd roadele pdurii pentru necesitile de baza. O
dat cu domesticirea animalelor, vntoarea i culesul s-au contopit treptat sau au lsat locul

pstoritului. Dar n urm cu mii de ani acestea erau doar sisteme de supravieuire care nu meritau
numele de sistem al avuiei.
Numai dezvoltarea capacitii de a produce un surplus economic a fcut posibil apariia
primului sistem autentic al avuiei. i, cu toate c de atunci s-au ncercat nenumrate ci de a
produce acest surplus, descoperim c n cursul istoriei metodele se ncadreaz n trei categorii
principale.
Cel dinti sistem al avuiei a luat natere cam acum zece milenii, cnd vreun Einstein
preistoric (probabil o femeie) a plantat prima smn pe undeva n apropiere de munii
Karacadag din Turcia de azi, i astfel a introdus o modalitate de creare a avuiei.2 n loc s
ateptm roadele naturii, acum puteam, n anumite limite s facem natura s ne dea ceea ce
voiam. (Lumea ar trebui s instituie o srbtoare anual n cinstea acestui inventator necunoscut a
crui inovaie a afectat mai multe viei dect oricare alta n cursul istoriei omenirii.)
Inventarea agriculturii a fcut ca n anii buni ranii s poat produce un mic surplus pe
lng alimentele strict necesare subzistenei. De asemenea, a nsemnat c n loc s duc un trai
nomad, strmoii notri s-au putut aeza n sate permanente pentru a-i cultiva recoltele pe
cmpurile din preajm. Pe scurt, agricultura a adus un mod de via cu totul diferit pe msur ce
s-a rspndit lent pe ntregul glob.
Micul surplus ocazional a permis depozitarea unor cantiti reduse pentru zile negre. Cu
timpul, a devenit posibil ca elitele stpnitoare cpetenii rzboinice, nobili i regi, sprijinii de
soldai, preoi i perceptori de impozite i tributuri s preia controlul asupra ntregului surplus
sau unei pri din acesta, acumulnd o avuie cu care s creeze un stat dinastic i s-i finaneze
stilul de via luxos.
Ei au putut construi palate i catedrale mree. Au putut vna de dragul vntorii. Au
putut i au i fcut-o cu regularitate s poarte rzboaie pentru a captura teritorii, sclavi i
iobagi cu ajutorul crora s produc surplusuri nc i mai mari pentru sine. Aceste surplusuri au
permis curilor s-i susin pe artiti i muzicieni, pe arhiteci i magicieni, n vreme ce ranii
mureau de foame.
Pe scurt, Primul Val al avuiei, pe msur ce s-a deplasat pe hart, a creat ceea ce
denumim acum civilizaia agrar.
OMUL CARE S-A MNCAT PE SINE.
n decursul mileniilor, agricultura a fost cea mai avansat form de producie, mult mai
rodnic dect vntoarea i culesul. Pe la 1100 d. Chr., scrie istoricul Lynn White, plugul,
cmpurile vaste, recenta integrare a agriculturii i pstoritului, rotaia a trei culturi, tehnica
modern de nhmare a calului, potcoavele i oitea s-au combinat ntr-un sistem complet de
exploatare agricol. White vorbete despre o zon de prosperitate rneasc ce cuprindea tot
nordul Europei, de la Atlantic la Nipru.3
Primul val al avuiei a adus i o diviziune mai accentuat a muncii, de unde nevoia de
schimb sub forma comerului i trocului.
Foametea i srcia extrem rmneau ns predominante. Potrivit istoricului Teofilo
Ruiz, chiar i la nceputul secolului al XIV-lea foametea lovea o dat la trei sau cinci ani.4 n
exprimarea lui Piero Camporesi de la universitatea din Bologna, foametea a constituit o trstur
aproape structural a realitii pn n secolul al XVII-lea.5
ntr-o pies satiric jucat n cursul foametei din 1528, un personaj declar: O s-mi iau
zilele. [] i va fi mai bine, pentru c o s m mnnc i astfel o s mor bine hrnit. Umor
sumbru ntr-o epoc nc i mai sumbr.
Cartea de neuitat a lui Camporesi, Bread of Dreams, citeaz surse la prima mn cu
privire la ravagiile fcute de foame asupra pielii i organelor victimelor, mirosurile putreziciunii,

mizeria i fecalele, movilele de trupuri cldite pe grmezi de excremente i canibalismul care a

fcut ca mamele s-i mnnce propriii copii. El scrie despre convieuirea i intimitatea aproape
tactil cu produsele morii cadavre, oase, bolnavi i muribunzi. ranii nfometai inundau
periodic oraele, crend populaii semi-marginalizate i ceretorie n mas.
n prezent, populaiile din Primul Val sunt predominante n numeroase ri i, chiar dac
rareori se mai ntlnesc acte de canibalism, multe dintre ororile descrise de Camporesi mai pot fi
gsite n regiunile agrare napoiate unde ranii muncesc i triesc aa cum o fceau strmoii lor
cu multe secole n urm.
DINCOLO DE FANTEZIE.
Al doilea sistem revoluionar al avuiei industrialismul a aprut la sfritul secolului al
XVII-lea i a lansat al Doilea Val de transformri radicale n mare parte a planetei.
Istoricii dezbat i acum datarea i cauzele multiple de la originea revoluiei industriale,
ns tim c n acea perioad un grup de intelectuali, filosofi, oameni de tiin, politicieni
radicali i ntreprinztori, pornind de la ideile lui Descartes, Newton i ale Iluminismului, a
schimbat iari lumea.
Sistemul avuiei din cel de-al Doilea Val, care a luat natere o dat cu aceste idei, a
generat n cele din urm fabricile, urbanizarea i secularismul. A combinat energia dat de
combustibilii fosili i tehnologiile bazate pe fora brut i munca repetitiv. A adus cu sine
producia de mas, educaia de mas, mijloacele de informare n mas i cultura de mas.
Intrnd n conflict cu modurile de lucru, valorile, structura familial i decadentele
instituii politice i religioase ale epocii agrariene, a plasat interesele elitei comerciale, industrialurbane, aflate n ascensiune, n contradicie cu cele ale elitelor rural-agricole. n cele din urm,
modernizatorii celui de-al Doilea Val au ajuns la putere n toate economiile dezvoltate, cum
le numim noi acum.
Industrialismul a poluat pmntul. A fost nsoit de colonialism, rzboaie i nefericire,
ns a ntemeiat i o civilizaie urban vast, n plin expansiune, cre a creat bogii dincolo de
cele mai fanteziste visuri ale strmoilor notri rani.
Cldite pe principiile comune ale standardizrii, specializrii, sincronizrii, concentrrii,
centralizrii i maximizrii produciei, economiile industriale au mbrcat diverse forme,
mergnd de la capitalismul anglo-american la comunismul stalinist, de la calea de mijloc a
Suediei la varianta ierarhic i foarte birocratic al Japoniei i multe alte versiuni. Toate s-au
concentrat din rsputeri asupra produciei la nceput, i apoi asupra consumului.
n prezent, Organizaia pentru Dezvoltare i Cooperare Economic i categorisete cele
treizeci de state membre, cu o populaie total de 1,2 miliarde de oameni drept dezvoltate sau
industrializate.6 Acestea, mpreun cu Rusia i cteva alte ri, sunt produse ale modernitii, ale
celui de-al doilea val care a mturat planeta.
VALUL AVUIEI DE ASTZI.
Cel de-al treilea i ultimul val al avuiei nc n curs de rspndire spectaculoas n
momentul scrierii acestei cri contest toate principiile industrialismului, nlocuind factorii
tradiionali ai produciei industriale, pmntul, fora de munc i capitalul, cu o cunoatere din ce
n ce mai rafinat.
n timp ce al Doilea Val a adus masificare, cel de-al treilea demasific producia, pieele i
societatea.
n timp ce al Doilea Val a construit ierarhii verticale tot mai nalte, cel de-al Treilea Val
tinde s uniformizeze organizaiile i s provoace un transfer spre reele i alte structuri
alternative.

Iar acesta nu este dect nceputul lungii liste de schimbri radicale. Astfel, fabricarea
lucrurilor pe care le putem atinge funcia central a economiilor din cel de-al Doilea Val a
devenit, ntr-o msur crescnd, o activitate facil, uor de transformat n marf, cu valoare
adugat redus.
n schimb, funciile intangibile, cum ar fi finanarea, conceperea, planificarea, cercetarea,
plasarea pe pia, publicitatea, distribuia, administrarea, efectuare service-ului i reciclarea, sunt
mult mai dificile i costisitoare. Adesea au o valoare adugat mai mare i genereaz mai mult
profit dect ndoirea barelor de metal i munca manual. Rezultatul este o schimbare profund n
relaiile dintre diferitele sectoare ale economiei.
Pe msur ce s-au dezvoltat, valurile avuiei s-au deplasat neuniform pe cuprinsul lumii,
astfel nct astzi, n ri precum Brazilia i India, putem gsi toate cele trei valuri suprapunnduse i naintnd simultan vntorii i culegtorii dispar cnd ranii din Primul Val le ocup
teritoriile, ranii se mut n orae pentru a cpta slujbe n fabricile celui de-al Doilea Val, iar
cafenelele Internet i noii companii de software prind cheag, anunnd sosirea celui de-al Treilea
Val.
Aceste modificri sunt acompaniate de o combinaie de decaden, inovaie i experiment,
ntruct vechile instituii devin disfuncionale, iar oamenii ncearc noi moduri de via, noi
valori, noi credine, noi structuri familiale, noi forme politice, noi tipuri de art, literatur i
muzic, noi relaii ntre sexe.
Nici un sistem al avuiei nu se poate menine fr o societate i o cultur-gazd, iar
societatea i cultura sunt zguduite atunci cnd se produce ciocnirea ntre dou sau mai multe
sisteme.
Aceste schie rapide nu fac dect s sugereze deosebirile dintre cele trei sisteme de avuie
ale lumii i cele trei mari civilizaii care le nsoesc, ns sunt de ajuns pentru a ilustra temele
principale: dac sistemul de avuie al Primului Val se baza n primul rnd pe creterea lucrurilor,
iar cel de-al doilea pe fabricarea lor sistemul celui de-al Treilea Val se bazeaz ntr-o msur tot
mai mare pe servire, gndire, cunoatere i experimentare.
TREI VIEI, TREI LUMI.
Este limpede c, aa cum industrialismul a creat n general mai mult avuie i surplusuri
pe cap de locuitor mai mari dect au fcut-o vreodat economiile rneti, sistemul incomplet, pe
cale de consolidare al celui de-al Treilea Val promite c bogia generat de toate sistemele
precedente va prea nesemnificativ prin comparaie cu aceea furit de el. Ar putea spori nu
doar avuia monetara ci i pe aceea uman avuia neexprimat n bani pe care o crem pentru
noi i cei dragi nou.
Fiecare dintre aceste sisteme de avuie stabilete imperative diferite pentru societi i
vieile oamenilor de rnd. Ele produc forme i cantiti de bogie foarte diverse, au consecine
ecologice i culturale de cu totul alt gen i produc trei moduri de via radical diferite.
S comparm viaa unui ran din Bangladeshul rural cu aceea a unui muncitor la linia de
asamblare Ford din Kln i a unui programator din Seattle ori Singapore. Chiar i n aceeai ar,
s spunem India, este edificator s comparm ranul din Binar cu muncitorul din Mumbai i
softistul din Bangalore. Acionnd n sisteme de avuie diferite, ei triesc n lumi diferite.
Pentru a nelege aceste deosebiri i direcia n care ne ndrum ele, trebuie s mergem
acolo unde economitii i consilierii financiari nu ne duc aproape niciodat la principiile
subterane de care depinde viitorul avuiei.
CAPITOLUL 4
PRINCIPII ULTRAFUNDAMENTALE.

n fiecare diminea, milioane de oameni din toat lumea deschid ochii i se reped s
verifice pe web preurile aciunilor la burs, s rsfoiasc paginile de afaceri din ziarul preferat,
s afle ultimele tiri economice de la televizor sau s efectueze toate cele trei aciuni. Numai
dup aceea se preocup de micul dejun.
Unii, fr ndoial, ar accepta s li se implanteze un microcip n creier dac n felul acesta
ar fi anunai automat de schimbarea ratelor dobnzilor sau de modificrile din portofoliul lor de
aciuni. La un moment dat, aa o s se i ntmple.
Deocamdat, casnicele din Shanghai, taximetritii din New York i brokerii din Frankfurt
trebuie s se mulumeasc cu informaiile furnizate aproape n timp real, 86.400 de secunde pe zi,
de Reuters, Bloomberg, CNBC, CNN, BBC i partenerii i rivalii lor de pe cuprinsul planetei.
Transmiterea acestor tiri, oni offline, a devenit o industrie global de sine stttoare.
Nimeni nu poate pretinde c nelege modul n care aceast industrie i enorma ei
producie de informaie (i dezinformare) influeneaz i distorsioneaz bursele i economia
monetar mondial. Cu toate acestea, n pofida controverselor, experii atribuie cu toat
ncrederea uimitoarea varietate de oscilaii ale bursei, modificri ale mediului de afaceri i
urcuuri i coboruri economice principiilor fundamentale, cum le numesc ei.
Economistul-ef de la General Motors admite c principiile economice fundamentale
rmn foarte puternice.1 Preedintele de la Time Warner Telecom explic succesul companiei
ntr-o economie slab prin solidele principii de afaceri, 2 n ciuda faptului straniu c preul
aciunilor sale sczuse cu 90% n anul anterior.3
Un economist de top de la Credit Suisse First Boston i ndeamn pe investitori s tin
cont de principiile economice fundamentale ale Rusiei, mai mult dect de istoria ei recent.4
Un oficial chinez de rang nalt pune creterea pieei pentru exporturi pe seama principiilor
economice fundamentale.5
Sensul precis al sintagmei rmne ns neelucidat. n funcie de vorbitor, include factori
precum inflaie sczut, soliditatea creditelor i preurile mondiale pentru aur i cupru. Sau
poate s nu-i includ.
n timpul creterii dezlnuite a bursei americane din anii '90, economitii au aruncat n
cazanul cu definiii unele variabile presupus fundamentale, cum ar fi: un buget guvernamental
echilibrat, un sector industrial puternic, prezena sau lipsa unei bnci centrale globale, diferena
dintre cotaia aciunilor i profit, nivelul de ndatorare personal i procentul salariilor sczute,
pentru a nu mai vorbi de rata falimentelor.
Nu ncape ndoial c unele dintre aceste variabile sunt importante uneori. Dar nu
cumva, dac ne concentrm asupra lor, putem rata anumite aspecte nc i mai importante? Nu
cumva toi aceti factori depind, direct sau nu, de un seq mai profund de fore principiile
ultrafundamentale, ca s le numim aa, cari modeleaz principiile fundamentale mai
superficiale?
INERANTITII.
Teologii cretini folosesc termenul inerantiti pentru cei care insista c, dup dou mii de
interpretri problematice i traduceri mai mult sau mai puin greite, Biblia nu este supus
erorilor i, mai mult, fiecare cuvnt al ei trebuie neles literal.
Economia are inerantitii ei, care susin, cnd sunt confruntai cu tot felul de dovezi
anomale, derutante i contradictorii, c nimic nu s-a schimbat de fapt. La nivelul fundamental,
ei pretind c economia a fost afectat nesemnificativ de revoluia digital i de trecerea spre o
economie bazat pe cunoatere.
Managerul unuia dintre cele mai mari fonduri mutuale americane asigur un public format
din directori ai unor companii petrochimice europene c, n finane, lucrurile au mereu suiuri i

coboruri, aa c nu e nimic nou n asta. Brent Moulton, funcionar la Biroul pentru Analiz
Economic al Statelor Unite o agenie guvernamental care msoar cu o precizie tot mai mare
nite variabile cu o semnificaie tot mai mic ne linitete, anunnd c economia e la fel ca
nainte.6
Iluzia devine ns flagrant n clipa cnd ne mutm privirea de la principiile fundamentale
de zi cu zi la cele mai profunde, cci la acest nivel mai profund vom gsi cele mai convingtoare
dovezi c economia nu e la fel ca nainte, ci, de fapt, ntreaga structur de creare a avuiei se
clatin i se cutremur, sugernd c ne ateapt transformri nc i mai mari.
PRINCIPIILE FUNDAMENTALE PERIMATE.
Nu numai c exist astfel de principii fundamentale ascunse sub suprafa, dar avem i o
modalitate coerent de a le identifica.
Aa cum am vzut, pe cuprinsul planetei gsim trei sisteme foarte diferite de creare a
avuiei, simbolizate de plug, linia de asamblare i computer. Primul lucru pe care trebuie s-l
cunoatem este c o mare parte din aspectele pe care le considerm astzi fundamentale nu se
regsesc n toate sistemele respective. De exemplu, dac sectorul industrial puternic definete
practic sistemul industrial al avuiei, el era aproape inexistent n economiile rneti
preindustriale i nc este, n multe zone ale lumii.
Tot aa, n timp ce Rezerva Federal i bncile centrale n general au jucat un rol esenial
n epoca industrial, ele nu existau ca atare n societile preindustrial i s-ar putea s nu mai
existe n viitor. O persoan de nsemntatea guvernatorului Bncii Angliei, Mervyn King, sugera
c ele ar putea s dispar, de vreme ce multe dintre funciile lor nu vor mai fi necesare sau vor fi
ndeplinite automat de infrastructura electronic.7 Pe scurt, dintre numeroasele aa-numite
principii fundamentale, unele sunt relevante doar pentru societile aflate ntr-o anumit etap de
dezvoltare.
Prin contrast, unele principii fundamentale sunt att de importante pentru crearea de
avuie, nct conteaz n toate economiile, aflate n toate etapele de dezvoltare, n toate culturile i
civilizaiile, trecute sau viitoare.
Acestea sunt principiile ultrafundamentale.
VIITORUL LOCULUI DE MUNCA.
Unele dintre principiile ultrafundamentale sunt evidente: de exemplu, munca.
Muli ar fi surprini, poate, s afle c pn la nlocuirea muncii agricole cu activitatea n
fabric, putini dintre strmoii notri aveau o slujb. Asta nu pentru c ar fi fost bogai.
Majoritatea erau cumplit de sraci. Nu aveau slujbe pentru c locul de munc, n sensul de
astzi al efecturii unei activiti n schimbul unui salariu stabilit, nu fusese nc inventat. Ca i
motorul cu aburi i alte inovaii industriale, slujbele i munca salarizat au nceput s se
rspndeasc de-abia n urm cu trei secole.
Munca nsi s-a transferat din exterior n interior, dup orare ce nu mai depindeau de
rsritul i apusul soarelui, ci de maina de pontaj. n general, plile luau forma salariilor
acordate n funcie de productivitate. ntr-adevr, aceste aranjamente defineau n esen sintagma
loc de munc.
Dar slujba este numai un mod de prezentare a muncii. Pe msur ce se dezvolt cel mai
recent sistem al avuiei, cel bazat pe cunoatere, ne ndreptm spre un viitor n care, aa cum vom
vedea, mai muli oameni muncesc, dar mai puini au locuri de munc. Fenomenul acesta va
modifica drastic relaiile de munc, departamentele de resurse umane, legislaia i ntreaga pia a
muncii. Este o veste proast pentru sindicate, aa cum le cunoatem acum. Principiul
ultrafundamental al muncii se transform mai dramatic dect n orice perioad de la revoluia
industrial ncoace.

Diviziunea muncii, asemenea muncii nsei, dateaz din epoca vntorii i culesului, cnd
se baza n principal pe gen. Dar i aici ne apropiem de un punct de cotitur.
Ai auzit vreodat de un consultant pentru litigii n domeniul metalurgiei i al analizei
eecurilor8 sau de un horticultor post-recolt? 9 Nici noi. (Ultimul este un superspecialist care
stabilete, de pild, cte guri microscopice sunt necesare pentru ptrunderea oxigenului n
pungile de plastic n care sunt ambalate legumele din supermarket.)
n 1776, Adam Smith numea diviziunea muncii sursa celei mai mari mbuntiri a
puterilor productive ale forei de munc.10 Faptul acesta a rmas valabil, ns, pe msur ce
sarcinile de lucru devin mai rafinate i mai specializate, este din ce n ce mai dificil i mai
costisitor s fie integrate, mai ales ntr-o economie competitiv propulsat de inovaie.
La un moment dat, costurile integrrii pot s depeasc valoarea unei astfel de
superspecializri. Mai mult, specialitii ntr-un domeniu ngust pot fi utili pentru un proces de
inovare treptat, ns inovaiile epocale sunt adesea produsul unor echipe temporare ai cror
membri traverseaz frontierele dintre discipline ntr-o perioad cnd marile descoperiri nu fac
dect s tearg aceste frontiere. Iar aceasta nu este doar o problem a oamenilor de tiin i a
cercettorilor.
Noul sistem al avuiei impune o modificare radical a modului n care reunirile din ce n
ce mai temporare de aptitudini sunt organizate pentru scopuri din ce n ce mai temporare n
ntreaga economie. Nimic nu are o importan mai mara pentru crearea avuiei.
Nu numai c munca i diviziunea muncii sufer schimbri, dar distribuia veniturilor
nsi rspunsul la ntrebarea cine capt ce? pare s se ndrepte pe termen lung, spre o
transformare cu adevrat revoluionar.
INTERDEPENDENA.
Acestea sunt doar cteva exemple de principii fundamentale aflate la baza principiilor
fundamentale. Iar ele sunt chiar mai importante dect s-ar prea, deoarece formeaz un sistem,
astfel c modificrile principiilor ultrafundamentale interacioneaz reciproc. Mai mult,
exemplele citate pn acum au fost limitate. O list complet ar mai trebui s includ i altele
energia, mediul i structura familial, de pild care, toate, se transform cu o vitez incredibil
i cutremur pmntul de sub principiile fundamentale mai superficiale, de zi cu zi.
Multe dintre principiile profunde au fost analizate atent. De exemplu, ncepnd cu anii 70,
relaia dintre biosfer i crearea de avuie a devenit punctul focal al preocuprilor i
controverselor globale.
Prin contrast, cteva dintre principiile ultrafundamentale cele mai relevante pentru avuia
revoluionar au primit doar o atenie sporadic.
Faptul acesta ne ndeamn s pornim n cltorie spre un teritoriu straniu, n mare parte
virgin, pentru a studia trei dintre cele mai rapid schimbtoare, mai puternice i mai fascinante
dintre toate principiile profunde de astzi acelea care, fr ndoial, vor modela viitorul avuiei.
PARTEA A TREIA.
Reconfigurarea timpului.
CAPITOLUL 5
CIOCNIREA VITEZELOR.
Tarile cu economiile cele mai importante din lumea de astzi Statele Unite, Japonia,
China i Uniunea European se ndreapt, toate, spre o criz pe care niciuna dintre ele nu o
dorete, pentru care puini lideri politici sunt pregtii i care va stabili limitele progreselor
economice viitoare. Criza de la orizont este rezultatul direct al efectului de desincronizare, un
exemplu al felului necugetat n care tratm unul dintre cele mai profunde principii
ultrafundamentale: timpul.

rile de pe tot cuprinsul globului se lupt, cu viteze diferite, pentru a construi economii
avansate. Ceea ce nu au neles nc bine liderii din mediile de afaceri, politice i civile este un
lucru foarte simplu: o economie avansat are nevoie de o societate avansat, cci fiecare
economie este produsul unei societi n care este nglobat i de ale crei instituii depinde.
Dac o ar reuete s-i accelereze progresul economic, dar i las n urm instituiile
eseniale, la final i va limita potenialul de creare a avuiei. S numim acest fenomen legea
congruenei.1 Instituiile feudale de pretutindeni au obstrucionat progresul industrial. La fel,
birocraiile erei industriale din prezent ncetinesc deplasarea spre un sistem mai avansat, bazat pe
cunoatere, pentru crearea de avuie.
Lucrul acesta este valabil pentru Okurasho, Ministerul japonez de Finane, i alte
birocraii guvernamentale. Este valabil pentru ntreprinderile chineze deinute de stat i
ministerele i universitile elitiste din Frana. Este valabil i pentru Statele Unite. n toate aceste
tari, instituiile publice principale sunt defazate fat de vltoarea schimbrilor care le nconjoar.
Faptul acesta nu a ieit nicieri mai puternic n relief dect n incapacitatea Comisiei
americane pentru supravegherea pieei de capital (Securities and Exchange Commission, SEC) de
a ine pasul cu viteza extraordinar i complexitatea instituiilor financiare din sectorul privat pe
care ar trebui s le reglementeze. n marele scandal Enron, n mainaiunile cu fonduri mutuale
ilegale care implicau direct timpul i temporizarea, precum i n cazurile succesive de
contabilitate mult prea creatoare, comisia a fost lsat n cea de manevrele tot mai iui ale
companiilor imorale. n alt domeniu, am vzut eecul frapant al ageniilor americane de
informaii de a-i muta suficient de repede atenia dinspre intele Rzboiului Rece spre lupta
antiterorist, lsnd ua deschis pentru ororile de la 11 septembrie. Mai recent, impactul
desincronizrii a cptat o alur tragic din cauza reacie jenante i inepte a guvernului fa de
uraganul Katrina din 2005.
Aa cum vom vedea mai trziu, ncercrile de a modifica sau nlocui o agenie din epoca
industrial suscit pretutindeni rezistena beneficiarilor tradiionali i a aliailor lor. Aceast
rezisten creeaz ritmuri neuniforme ale schimbrii sau, cel puin, contribuie la neuniformitatea
procesului. Astfel se explic de ce att de multe dintre instituiile noastre de maxim importan
sunt disfuncionale nesincronizate cu viteza tot mai mare pe care o impune economia bazat pe
cunoatere. Pe scurt, guvernele de astzi au o problem grav cu timpul.
TRENURI SAU TIMP?
Visul unei societi perfect sincronizate, asemntoare cu un mecanism de ceasornic, i-a
chinuit pe muli dintre modernizatorii care au influenat epoca industrial. Astfel, ceea ce a
nsemnat taylorismul2 pentru fabrici a fost leninismul pentru Uniunea Sovietic. Obiectivul era
crearea unui stat i a unei societi care s funcioneze cu eficiena unei mainrii. Fiecare
birocraie s acioneze ca un singur om, fiecare individ s se mite la unison cu ceilali.
n realitate, fiinele umane i societile umane sunt sisteme deschise, dezordonate i
imperfecte. n vieile i societile noastre, regiunile de haos i ans alterneaz cu regiunile de
stabilitate temporar i le dau natere acestora din urm. Avem nevoie de ambele.
Stabilitatea i sincronizarea ofer gradul de predictibilitate de care avem nevoie pentru a
funciona ca indivizi n grupurile sociale i, mai ales, n cadrul economiei. Fr o anumit
stabilitate i o coordonare temporal, viaa se reduce la supunerea fa de anarhie i ans. Dar ce
se ntmpl cnd iau puterea instabilitatea i desincronizarea?
n pofida deceniilor de vrsare de snge i suprimare a libertilor interne, regimul
sovietic (1917-1991) nu a ncheiat niciodat industrializarea, aa cum promiseser ntemeietorii
lui. Iar sincronizarea i eficacitatea avute n vedere de partidul comunist nu s-au materializat
nicicnd n economia oficial care a funcionat numai pentru c exista o economie subteran

paralel, bazat pe corupie, n care, dac profiturile erau ndestultoare, bunurile necesare puteau
s apar la timp.
n 1976, la aproape aizeci de ani dup revoluia leninist, cafeaua era inexistent, iar
portocalele se gseau cu greu n hotelul nostru din Moscova. Pinea era cntrit i vndut la
suta de grame. Dup zece ani, chiar i favorizata clas mijlocie moscovit trebuia s se
mulumeasc frecvent cu cartofi i varz.
Apoi s-a produs prbuirea sistemului i a economiei sovietice. n 1991 rtceam prin
supermarketurile moscovite, asemntoare unor slauri de fantome, cu rafturile aproape goale.
nc mai vedem cu ochii minii puinele borcane cu macaroane cenuii i mucegite i btrnicile
ngheate ce stteau pe treptele cldirilor publice ncercnd s vnd un pix sau o mnu de vase
singurele lor posesiuni.
Nu numai c economia ruseasc se apropia de colapsul total, dar nsi ordinea social de
care depindea s-a destrmat i, o dat cu ea, orice pretenie de eficient sincronizat. Nimeni nu
tia cnd vor sosi produsele fgduite, sau dac aveau s vin. n loc ca totul s mearg la timp,
ntreprinderile ruseti se ghidau dup deviza nimic la timp. n cursul unei cltorii am fost
mpiedicai s lum avionul de la Kiev la Moscova, cum planificaserm, i a trebuit s mergem
cu un tren de noapte deoarece, ni s-a spus, nimeni nu era sigur c cisterna cu kerosen avea s
ajung la timp pentru decolare.
Oamenii tnjeau dup o situaie n care lucrurile s funcioneze i s fie previzibile, dup
o persoan care, dup cum spunea dictatorul italian Mussolini, s fac trenurile s ajung la
timp. Spernd c el avea s fie capabil de acest lucru, ruii l-au ales pe Vladimir Puin.
Dar societile nu au nevoie doar de trenuri care s respecte programul, ci i de instituii
care s funcioneze ntr-un ritm precis. Ce se ntmpl ns atunci cnd afacerile merg cu viteze
att de mari nct las mult n urm celelalte instituii vitale ale societii?
CU RADARUL PREGTIT.
Nimeni nu poate da un rspuns tiinific la aceast ntrebare, cci nu exist datele utile. Cu
toate acestea, este relevant s vedem ce se ntmpl cu instituiile importante din America, unde
cursa ctre economia secolului al XXI-lea este, cel puin deocamdat, n stadiul cel mai avansat.
De aici decurge o prim schi, bazat pe deducii i cu siguran controversat, care i-ar
putea ajuta nu doar pe liderii mediului de afaceri i pe planificatorii guvernamentali, ci i pe noi
toi, n ncercarea de a face fa schimbrilor rapide. Dei folosim drept obiect de studiu Statele
Unite, implicaiile sunt internaionale.
Sa ne concentrm, aadar, asupra ritmului schimbrii. Vom porni cu imaginea mental a
unei autostrzi. Pe margine, un poliist st clare pe motociclet, aintind antena radarului spre
osea. Pe autostrad ruleaz nou maini, fiecare reprezentnd o instituie important din
America. Fiecare main merge cu o vitez corespunztoare ritmului de schimbare al instituiei
respective.
Vom ncepe cu vehiculul cel mai rapid.
LIDERI I CODAI.
O sut de mile pe or: cu aceast vitez gonete pe autostrada noastr imaginar o main
ce reprezint instituia cu cea mai mare rat a schimbrii din America zilelor noastre compania
sau ntreprinderea. Ea este, de fapt, motorul multor transformri din restul societii. Companiile
nu numai c se mic repede, dar i foreaz pe furnizori i distribuitori s se transforme la rndul
lor, cu toi fiind mnai de concurena acerb.
Drept urmare, vedem cum firmele se grbesc s-i modifice obiectul de lucru, funciile,
activele, produsele, mrimea, tehnologia, fora de munc, relaiile cu clienii, cultura intern i
orice altceva. Fiecare dintre aceste sfere se schimb n alt ritm.

n lumea afacerilor, tehnologia nete prima, adesea mai rapid dect pot suporta
managerii i angajaii. i finanele se transform cu o vitez uimitoare, reacie nu doar la
tehnologie, ci i la noile scandaluri, reglementri, diversificri ale pieelor sau ca rspuns la
volatilitatea financiar. ntre timp, sistemele de contabilitate i alte structuri fac eforturi s nu se
piard pe drum.
Nouzeci de mile pe or: e o main aflat chiar n spatele companiei, iar ocupanii ei s-ar
putea s v surprind, aa cum ne-au surprins i pe noi. Am constatat c instituia numrul doi
este societatea civil luat laolalt i nghesuit, ca o echip de clovni de la circ, n acest al doilea
vehicul.
Societatea civil este ca o ser n perioada de nflorire, cu mii de ONG-uri vioaie, n
continu schimbare coaliii pro i contra mediului de afaceri, grupuri profesionale, federaii
sportive, ordine catolice i mnstiri budiste, asociaii ale fabricanilor de mase plastice, activiti
ostili maselor plastice, culte, organizaii de lupt mpotriva impozitelor, iubitori de balene i muli
alii.
Numeroase grupuri de acest fel au schimbarea ca obiect al revendicrilor n ceea ce
privete mediul nconjurtor, reglementrile guvernamentale, cheltuielile pentru aprare,
mprirea teritoriului la nivel local, finanarea cercetrilor medicale, standardele alimentare,
drepturile omului i mii de alte cauze. Dar altele se opun cu nverunare anumitor schimbri i fac
tot ce pot pentru a le mpiedica sau mcar a le ncetini.
Folosind procesele, pichetrile i alte mijloace, ecologitii au ncetinit multiplicarea
centralelor nucleare n Statele Unite ntrziind construcia i mrind costurile judiciare pn cnd
profiturile poteniale s-au apropiat de zero. Indiferent dac suntem sau nu de acord cu poziia
micrii antinucleare, ea ilustreaz utilizarea timpului i a temporizrii ca arm economic.
Din cauz c micrile conduse de ONG-uri sunt alctuite n general din uniti mici,
rapide i flexibile, organizate n reele, ele pot ncercui marile instituii corporatiste i
guvernamentale. Per total, se poate demonstra c niciuna dintre principalele instituii ale societii
americane nu se apropie de ratele de schimbare pe care le observm la aceste dou sectoare:
afacerile i societatea civil.
aizeci de mile pe or: i cea de-a treia main are ocupani surprinztori. Aici gsim
familia american.
Timp de mii de ani, gospodria tipic din majoritatea prilor lumii a fost mare,
cuprinznd mai multe generaii. Schimbrile semnificative au nceput numai atunci cnd rile sau industrializat i s-au urbanizat, dimensiunea familiei reducndu-se. Modelul familiei nucleare,
mai potrivit pentru condiiile industriale i urbane, a devenit dominant.
Experii arat c, nici mcar la mijlocul deceniului apte al secolului al XX-lea, familia
nuclear definit oficial ca un tat ce muncete, o mam casnic i doi copii sub optsprezece ani
nu-i pierduse dominaia. n prezent, mai puin de 25% din gospodriile americane se
ncadreaz n aceast categorie.3
Prinii singuri, cuplurile necstorite, cuplurile recstorite (o dat, de dou sau mai
multe ori), cu copii din relaiile anterioare, cstoriile geriatrice i, mai recent uniunile civile ale
homosexualilor, dac nu chiar cstoriile lor, au aprut dintr-o dat sau au devenit publice.
Astfel, n cteva decenii, sistemul familial pn atunci, una dintre instituiile sociale cele mai
rezistente la schimbare s-a transformat, iar o nou schimbare rapid este pe cale de a se
produce.
n cursul mileniilor agrare, unitatea familial avea numeroase funcii importante: activa ca
echip de producie la cmp sau n staul, i educa odraslele, i ngrijea pe cei bolnavi i pe
btrni.

Pe msur ce rile se industrializau una dup alta, munca s-a mutat de acas n fabric.
Educaia a fost externalizat, fiind preluat de coli. ngrijirea medical a czut n sarcina
medicilor i a spitalelor. ngrijirea vrstnicilor a devenit o obligaie a statelor.
Astzi, n timp ce corporaiile i externalizeaz funciile, familia american le
internalizeaz. Pentru zeci de milioane de familii americane, munca s-a mutat deja napoi acas,
cu norm ntreag sau cu jumtate de norm. Aceeai revoluie digital care faciliteaz munca la
domiciliu transfer acas i mersul la cumprturi, investiiile, jocul la burs i multe alte
activiti.
Educaia rmne nchis n sala de clas, dar, n paralel cu munca, va migra, cel puin
parial, napoi acas i n alte locuri pe msur ce accesul la Internet, conexiunile fr fir i
comunicaiile prin celular se rspndesc n ntreaga societate. De asemenea, ngrijirea vrstnicilor
se va efectua tot mai mult la domiciliu, graie planurilor guvernului i ale companiilor de
asigurri care urmresc s diminueze costurile mari ale spitalizrii i cazrii n aziluri.
Formatul familiei, frecvena divorurilor, activitatea sexual, relaiile dintre generaii,
tiparele ntlnirilor amoroase, creterea copiilor i alte dimensiuni ale vieii de familie se
schimb, toate, foarte rapid.
Treizeci de mile pe or: dac firmele, ONG-urile i aranjamentele familiale se schimb cu
mare vitez, ce putem spune despre sindicate?
Aa cum am vzut, vreme de jumtate de secol Statele Unite au efectuat transferul de la
munca manual la cea a intelectului, de la aptitudinile interanjabile la cele unice fiecrei
persoane i de la sarcinile repetitive la cele inovative. Munca e caracterizat de o mobilitate tot
mai mare, avnd loc n avioane, n maini, la hoteluri i restaurante. n loc s rmn ani de zile
n aceeai organizaie, cu aceiai colegi, indivizii pleac dintr-o echip de proiect n alt grup de
lucru, pierznd i ctignd permanent noi colaboratori. Muli sunt ageni liberi cu contract, nu
angajai ca atare. Cu toate acestea, dei corporaiile se transform la o sut de mile pe or,
sindicatele americane rmn pietrificate, mpovrate cu modul de organizare, metodele i
modelele motenite din anii '30 i din epoca produciei de mas.
n 1955, sindicatele din Statele Unite reprezentau 33% din totalul forei munc.4 n
prezent, proporia este de 12,5%.5
Proliferarea ONG-urilor reflect demasificarea rapid a intereselor i modurilor de trai
dintr-o Americ aparinnd, n cea mai mare parte, celui de-al Treilea Val. Declinul simultan al
sindicatelor reflect decderea societii de mas a cel de-al Doilea Val. Sindicatele au de jucat
un rol rezidual, ns pentru a supravieui au nevoie de o nou foaie de drum i de un vehicul mai
performant.
CND ELEFANII NU VOR S SE MITE.
Douzeci i cinci de mile pe or: zbtndu-se pe banda nti, birocraiile guvernamentale
i ageniile reglementatoare.
Pricepute s resping criticile i ntrziind schimbarea cu decenii ntregi, birocra'iile
piramidale gestioneaz treburile cotidiene ale guvernelor din toat lumea. Politicienii tiu c e
mult mai uor s nfiinezi o nou birocraie dect s nchizi una veche, indiferent ct ar fi aceasta
de perimat sau lipsit de noim. Nu numai c ele se schimb lent, dar ncetinesc i reaciile
mediului de afaceri la modificrile rapide ale pieei.
Un exemplu edificator este timpul enorm de care are nevoie Administraia pentru
Alimente i Medicamente din Statele Unite pentru a testa i aproba noi medicamente, n vreme ce
victimele disperate ale bolii ateapt i, uneori, mor. Procesele de luare a deciziilor la nivel
guvernamental sunt att de greoaie, nct n general dureaz un deceniu sau mai mult pentru a

obine aprobarea de construcie a unei noi piste de acces la aeroport, 6 iar n unele situaii sunt
necesari peste apte ani pentru demararea unui proiect de autostrad.7
Zece mile pe or: chiar i birocraii, dac se uit n oglinda retrovizoare, pot zri o main
departe n urma lor. Aceasta se trte, cu pan la un cauciuc i abur ieind din radiator,
ncetinind tot traficul din spate. Este oare posibil ca ntreinerea acestei grmezi de fiare vechi s
coste 400 de miliarde de dolari? 8 Rspunsul este da, n fiecare an. E vorba de sistemul colar
american.
Destinate produciei de mas, funcionnd ca nite fabrici, administrate birocratic,
protejate de sindicate puternice i de politicieni ce depind de voturile profesorilor, colile din
Statele Unite constituie o reflectare perfect a economiei de la nceputul secolului al XX-lea. Cel
mai bun lucru pe care-l putem spune despre ele este c nu sunt mai rele dect colile din
majoritatea celorlalte ri.
n timp ce companiile sunt ndemnate spre schimbare de competiia n continu
accelerare, sistemele colilor de stat sunt monopoluri protejate. Prinii, profesorii cu spirit
novator i mass-media solicit vehement schimbri, ns, n ciuda numrului crescnd de
experimente educaionale, nucleul educaiei publice din Statele Unite rmne coala de tip
fabric, aparinnd epocii industriale.
Poate oare un sistem educaional care se deplaseaz cu zece mile pe or s pregteasc
elevii pentru slujbe n companii care zboar cu o sut de mile pe or?
Cinci mile pe or: nu toate instituiile disfuncionale care afecteaz economia mondial
sunt naionale. Economia fiecrei ri din lume este influenat substanial, fie direct fie indirect,
de guvernarea global o mulime de organizaii interguvernamentale sau OIG-uri, precum
Organizaia Naiunilor Unite, Fondul Monetar Internaional, Organizaia Mondial a Comerului
i zeci de entiti mai puin vizibile care stabilesc regulile pentru activitile transfrontaliere.
Unele cum ar fi Uniunea Potal Universal, au peste o sut de ani. Altele au aprut n
urm cu aproximativ 75 de ani, n epoca Ligii Naiunilor. Majoritatea ns cu excepia
Organizaiei Mondiale a Comerului i a Organizaiei Mondiale pentru Proprietate Intelectual
au fost create imediat dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial, acum o jumtate de secol.
n prezent, suveranitatea naional este pus la ncercare de noi fore, noi juctori i noi
probleme i fac intrarea pe scena internaional, dar structurile i practicile birocratice ale OIGurilor rmn, n general, neschimbate.
Recent, cnd cele 184 state membre ale FMI i-au ales un nou ef, Statele Unite i
Germania s-au contrazis vehement n privina persoanei potrivite. n cele din urm a fost ales
candidatul german pentru c, dup cum scria The New York Times, preedintele Clinton i
secretarul Trezoreriei, Larry Summers, au conchis ca nu puteau nclca regula veche de 50 de
ani care permite Europei s ocupe postul de director al FMI.9
Trei mile pe or: nc i mai lent se schimb structurile politice din rile bogate.
Instituiile politice americane, de la Congres i Casa Alb pn la partidele politice nsele, sunt
bombardate cu cererile unui numr din ce n ce mai mare de grupuri diferite care ateapt timpi
de reacie mai buni din partea unor sisteme dedate la dezbateri facile i indolen birocratic.
Dup cum ni se plngea odat un membru pe atunci de frunte al Senatului american, Connie
Mack:
Nimic nu va dura vreodat mai mult de dou minute pe Dealul Capitoliului. Nu ai timp s
stai s te gndeti ori s pori ceva asemntor unei conversaii intelectuale. []
Trebuie s ne petrecem dou treimi din timp fcnd munc de relaii publice, participnd
la activitile de campanie sau adunnd fonduri pentru campanie. Sunt membru n comitetul
acesta, echipa cealalt, grupul acela de lucru i cine mai tie unde. Credei c pot ti destul nct

s iau decizii inteligente despre toate lucrurile pe care s-ar presupune c trebuie s le cunosc? E
cu neputin. Nu am timp. Aa c personalul meu ia din ce n ce mai multe decizii.
I-am mulumit pentru onestitate i apoi l-am ntrebat: Si cine v-a ales personalul?
Sistemul politic nu a fost niciodat conceput pentru a face fa extraordinarei complexiti
i ritmului frenetic al unei economii bazate pe cunoatere. Partidele i alegerile vin i pleac.
Apar noi metode de colectare a fondurilor i de realizare a campaniilor, dar n Statele Unite, unde
economia cunoaterii este cea mai avansat, iar Internetul permite formarea aproape instantanee a
unor noi circumscripii politice, transformrile semnificative ale structurii politice se produc att
de lent, nct sunt aproape imperceptibile.
Nu mai este nevoie s demonstrm ct de important este stabilitatea politic din punct de
vedere economic i social, ns imobilitatea este o alt chestiune. Sistemul politic american, vechi
de dou secole, s-a schimbat fundamental dup Rzboiul Civil din 1861-1865 i din nou n anii
'30, dup Marea Criz, cnd s-a adaptat mai bine la epoca industrial.
De atunci, guvernmntul a evoluat, fr ndoial, dar, n ceea ce privete reforma
instituional de baz, structura politic a Statelor Unite va continua s se trasc la trei mile pe
or, cu pauze frecvente pe marginea oselei, pn va izbucni o criz constituional. Aceasta s-ar
putea produce mai repede dect crede lumea. Alegerile din 2000 cnd preedintele Statelor
Unite a fost ales cu o diferen de un vot la Curtea Suprem s-au apropiat periculos de un
asemenea moment.
O mil pe or: ajungem, n sfrit, la cea mai lent dintre toate instituiile ce se schimb
ncet: dreptul. Acesta are dou componente: una organizaional tribunalele, barourile,
facultile de drept i firmele de avocatur i alta reprezentat de corpul de legi pe care aceste
organizaii l interpreteaz i-l apr.
n timp ce firmele americane de avocatur se transform rapid fuzionnd, fcndu-i
reclam, specializndu-se n noi domenii precum dreptul proprietii intelectuale, organiznd
teleconferine, globalizndu-se i luptnd s se adapteze la noile realiti concureniale
tribunalele i facultile de drept din Statele Unitei rmn fundamental neschimbate, iar ritmul n
care opereaz sistemul a rmas foarte lent, unele cazuri importante trndu-se apatic prin curile
judectoreti ani n ir.
n cursul procesului antitrust mpotriva Microsoft, o adevrat borna de hotar judiciar,
mult lume a crezut c guvernul american va ncerca s determine mprirea companiei. Aceasta
ar fi durat ns ani de zile, iar cazul ar fi devenit irelevant din cauza progreselor tehnologice ce ar
fi intervenit.10 Dup cum scria Robert X. Cringler, cronicar al evenimentelor din Silicon Valley,
a avut loc o ciocnire ntre timpul hiperaccelerat al Internetului i timpul judiciar.11
Despre corpul de legi se spune c este viu; n realitate, de-abia respir. Se modific n
fiecare zi, pe msur ce Congresul adopt noi legi i tribunalele adaug noi interpretri legilor
existente. Dar adugirile nu reprezint dect o cantitate redus, dac nu chiar infinitezimal, din
total. Ele mresc volumul dreptului fr s recodifice ori s restructureze sistemul ca ntreg.
Desigur, dreptul ar trebui s se transforme lent. El ofer societii i economiei un grad
necesar de predictabilitate, punnd frn n perioadele de schimbri economice i sociale prea
rapide. Dar ce nseamn lent?
Pn n 2000, o lege reducea, cu un dolar pentru fiecare trei dolari ctigai peste un
anumit prag, beneficiile pltite destinatarilor asigurrilor sociale cu vrsta ntre 65 i 69 de ani.12
ntruct fusese adoptat ntr-o perioad de omaj galopant, actul normativ viza descurajarea
vrstnicilor de a munci, astfel nct mai multe slujbe s rmn disponibile pentru tineri. Legea a
rmas n vigoare aproape aptezeci ani, abrogarea ei determinnd revista Forbes s aplaude ironic
cu titlul: Marea Criza s-a terminat! 13

Dup decenii de dezbateri, Congresul american a modificat alte dou legi fundamentale
pentru economia cunoaterii. Pn n 1996, una dintre industriile cu un ritm extrem de alert de
schimbare cea a telecomunicaiilor era reglementat de o lege veche de 62 de ani, adoptat n
1934.14 n sfera finanelor, legea Glass-Steagall, care superviza activitile bancare din Statele
Unite, a rmas i ea nemodificat vreme de 60 de ani.15 Regulile de baz pentru emiterea de
aciuni i a altor active financiare n America de astzi au fost legiferate n 1933.16
n prezent exist peste 8.300 de fonduri mutuale, reprezentnd aproape 250 de milioane
de conturi i active de aproape 7 trilioane de dolari.17 Totui, aceste investiii masive se supun
unei legi adoptate n 1940, cnd erau mai puin de 300.000 de conturi, administrate de numai 68
de fonduri, cu active reprezentnd 1/146.000 din totalul de astzi.18
S lum un alt domeniu: n 2003, cnd o pan de curent a afectat nord-estul Americii,
tehnicienii care se strduiau s refac alimentarea cu energie au constatat c erau legai de mini
i de picioare deoarece, dup cum afirm Thomas Homer-Dixon de la universitatea din Toronto,
erau obligai s aplice reguli elaborate cu decenii n urm, cnd electricitatea era produs la o
distan rezonabil de consumatori.19
Unele legi eseniale, care afecteaz direct economia avansat n sfere precum drepturile de
autor, patentele i intimitatea, rmn cumplit de demodate. Economia cunoaterii a aprut nu
datorit acestor legi, ci n pofida lor. Aceasta nu este nici stabilitate, nici imobilitate. Este o
adevrat rigor mortis juridic.
Poate c juritii i schimb modul de lucru, ns dreptul ca atare de-abia dac se mic.
INERIE CONTRA HIPERVITEZ.
Pe msur ce studiem aceste instituii i modul n care interacioneaz ele, devine clar c
America nu se confrunt astzi doar cu o accelerare necontrolabil a schimbrilor, ci i cu o
disparitate semnificativ ntre cererile noii economii aflate n cretere rapid i structura
instituional inert a vechii societi.
Poate oare economia hiperrapid, info-biologic a secolului al XXI-lea s-i continue
progresul? Sau instituiile perimate, lente, cu funcionare proast ale societii i vor stopa
avansarea?
Birocraia, tribunalele suprasolicitate, miopia legislativ, ambuteiajul reglemenlor i
incrementalismul patologic trebuie s-i ia tributul. Se pare c cineva va trebuie s-l i plteasc.
Puine probleme se vor dovedi mai greu de rezolvat ca disfuncionalitatea sistemic de
care sufer tot mai mult attea instituii nrudite, dar desincronizate. Dac americanii doresc s
aib parte de enormele beneficii ale primei economii din lume, Statele Unite vor trebui s smulg
din rdcini, s nlocuiasc sau s restructureze radical instituiile motenite care stau n cale.
Accelerarea va continua, iar crizele instituionale nu se vor limita la Statele Unite. Toate
rile din economia mondial a secolului al XXI-lea inclusiv China India, Japonia i statele
membre ale Uniunii Europene vor trebui s inventeze instituii noi i s ajusteze balana dintre
sincronizare i desincronizare. Unele vor constata c le este mai greu dect Statelor Unite, a cror
cultur, cel puin, este favorabil schimbrilor.
n orice caz, dei clasamentul din alegoria autostrzii pe care am prezentai mai sus poate
fi pus sub semnul ntrebrii, un lucru este sigur: cu toii la nivelul familiilor, firmelor,
industriilor, economiilor naionale i sistemului global nsui efectum acum cea mai radical
transformare din istorie asupra legturilor dintre crearea avuiei i principiul ultrafundamental al
timpului.
CAPITOLUL 6
INDUSTRIA SINCRONIZRII.

Nicieri nu este deplns mai tare eecul de a realiza o sincronizare perfect dect n
dormitor asta dac nu se ntmpl ca Rezerva Federal american sau Banca Japoniei s
mreasc ori s scad ratele dobnzilor la un moment prost ales. Dup cum ne spune un actor de
comedie, gsirea momentului potrivit e totul. Dar, n cea mai mare parte incontient, suntem pe
cale s ne modificm legturile cu timpul, iar asta nu e o glum.
Orict ar fi de interesai de identificarea momentelor potrivite n domeniul financiar,
investitorii i economitii sunt remarcabil de slab informai cu privire la rolul sincronizrii i,
mai important, al desincronizrii n crearea de avuie i srcie, nelegerea acestor aspecte ne
poate oferi un mod cu totul nou de reflecie pe tema crerii avuiei.
DANSND SPRE PRODUCTIVITATE.
Un anumit grad de sincronizare a fost necesar nc de cnd vntorii i culegtorii au
nceput s acioneze n grupuri. Istoricul William McNeill susine c activitile ritmice de mas
au fost utilizate n decursul istoriei pentru a ncuraja sincronicitatea care, la rndul ei, a
mbuntit productivitatea economic. n opinia sa, dansurile tribale au ntrit munca n echip i
au sporit eficiena vntorii. Vreme de mii de ani, pescarii au cntat la unison cnd scoteau
plasele din ap, btile muzicale indicnd momentele de tragere, respectiv de respiraie.1
Economiile agrare manifestau schimbri sezoniere. Potrivit antropologului John
Omohundro, pe insula filipinez Panay, n anotimpul secetos [] pn la nceputul anotimpului
ploios [] oamenii de afaceri chinezi intr ntr-un fel de amorire. Toate componentele
sistemului de distribuie ncetinesc. Prin septembrie sau octombrie, recolta de orez ajunge n ora.
[] Din cauz c avuia provinciei este guvernat de ciclurile agrare, activitatea economic a
oraului creste sau scade n funcie de aceste cicluri.
William Wolters, specialist n antropologie economic, adaug: Bncile strict locale nu
au fost niciodat viabile n zonele semiaride de la tropice din cauza caracterului sezonier al
afacerilor i a sincronizrii.2
Primele economii industriale operau n condiii temporale cu totul diferite. Munca la linia
de montaj necesita un alt ritm. Astfel, sirena fabricii i maina de pontaj au fost inventate pentru
coordonarea programelor de lucru.
Prin contrast, aa cum vom vedea, activitile economice de astzi se desfoar aproape
n timp real. n plus, modurile de utilizare a timpului sunt din ce n ce mai personalizate i
neregulate, ca s nu spunem haotice de-a dreptul. Trebuie integrate mai multe sarcini diferite, iar
efectul de accelerare scurteaz timpul disponibil pentru fiecare dintre ele. Toate acestea
ngreuneaz sincronizarea, i nu ne aflm dect la nceput de drum.
Dac privim dincolo de suprafa, vom constata c fiecare economie tresalt i vibreaz n
ritmuri neobservate. Cumprm un ziar n fiecare zi, cumprm spun sau lapte de la supermarket
n fiecare sptmn, facem plinul la main o dat la zece zile, ne lum chenzina i lichidarea o
dat la dou sptmni i pltim facturile lunar. Ne sunm brokerul sporadic, n funcie de ceea
ce se ntmpl la burs, cumprm un bilet de cinema sau o carte cnd ne trece prin minte, de
cteva ori pe an, pltim impozitele anual sau trimestrial, mergem la dentist cnd ne doare
mseaua i cumprm un cadou pentru o rud care se cstorete n iunie. Aceste tranzacii i
nenumrate altele creeaz ritmuri care se propag prin bnci, piee i vieile oamenilor.
De la prima palm peste fund pe care am ncasat-o n copilrie, fiecare dintre noi a
devenit parte n aceast muzic economic fr sfrit. Chiar i bioritmurile noastre influeneaz
i sunt afectate de procesele complexe i coordonate care pulseaz n jurul nostru n timp ce
oamenii muncesc realiznd produse, furniznd servicii, administrnd, avnd grij de alii,
finannd companii sau prelucrnd date i informaii pentru a le transforma n cunoatere.

n fiecare clip, unele ritmuri se accelereaz, altele ncetinesc. Noi melodii i armonii sunt
introduse, dup care dispar. Exist coruri, contrapuncte i crescendo-urii. n afar de ele, n
ntreaga societate i n ntreaga economie exista un puls vital generalizat ce reprezint, ca s
spunem aa, media tuturor tempo-urilor subordonate. Muzica economic nu se oprete
niciodat.
Rezultatul nu este un haos, pentru c n fiecare sistem al avuiei diferitele componente sau
subsisteme i adapteaz permanent vitezele, fazele i periodicitile n raport cu celelalte. n
biologie, acest proces se numete antrenare.3
S-a demonstrat c neuronii nu funcioneaz izolat. Ei formeaz echipe temporare cam la
fel cum procedeaz, ntr-o msur tot mai mare, companiile din zilele noastre. n exprimarea
revistei Science, neuronii intr n rezonan unii cu alii i formeaz ansambluri care cnta
aceeai melodie, emind relativ sincron pentru intervale scurte de timp, pn cnd unii dintre ei
se defazeaz, poate pentru a se altura altui ansamblu.4
Mai mult, se pare c emisia sincron predispune neuronii s exercite procesri comune
la nivelurile superioare ale sistemului. Spargerea corporaiilor monolitice ntr-o mulime de
echipe ce lucreaz pe anumite proiecte, aliane, parteneriate i joint ventures, proces la care
asistm n prezent, este comparabil cu aceste ansambluri efemere din sistemul nervos.
GATA CU OMLETA RECE.
ntr-o lume perfect sincronizat, prietenii n-ar ntrzia niciodat, omleta de la micul dejun
n-ar fi niciodat rece, iar copiii ar ajunge ntotdeauna acas la ora stabilit. Mai mult, stocurile sar reduce la zero, eliminndu-se astfel diversele costuri pe care le presupun, printre care
depozitarea, ntreinerea, managementul i chiria. nc i mai bine, edinele ar ncepe i s-ar
termina ntotdeauna la timp.
Dar ce fel de economie ar rezulta de aici?
n economie, sintagma cretere echilibrat a fost utilizat cu larghee, exprimnd multe
lucruri. Pentru unii, ea sugereaz c se ine seama de factorii ce in de mediul nconjurtor. Pentru
alii semnific includerea transportului sau a oricrui alt factor n definiia creterii. Se poate
referi la creterea care apare atunci cnd inputurile de capital i de for de munc (ajustate la
productivitate) cresc n acelai ritm. La fel, poate nsemna plasarea accentului pe agricultur i
industrie n politicile de dezvoltare.
n anii '60 i '70, economitii din coala creterii echilibrate afirmau c modul optim n
care se poate dezvolta o economie este ca toate sectoarele s creasc n acelai ritm, cu relaia
dintre toate inputurile i outputurile meninut constant.5 Aceasta era, de fapt, o chemare la
dezvoltarea perfect sincronizat credina c o cretere permanent a avuiei este condiionat de
creterea permanent a sincronicitii. Dar lucrurile nu sunt att de simple.
Aceti teoreticieni au lsat la o parte un aspect important. Sincronizarea perfect care
menine variabilele-cheie n relaii fixe face ca orice sistem s fie inflexibil, inert i lent n ceea ce
privete inovarea. Ea creeaz un joc de tipul totul sau nimic n care trebuie s schimbi tot dintro dat sau s nu schimbi nimic. Iar schimbarea tuturor lucrurilor dintr-o dat, de o manier
neproporional, este extrem de dificil.
Prin contrast, aa cum a demonstrat economistul Joseph Schumpeter, dezvoltarea
economic necesit taifunuri de distrugere creatoare vnturi ale schimbrii care s anihileze
vechile tehnologii i industrii napoiate pentru a face loc altora noi, revoluionare.6 Iar primul
lucru pe care-l nimicete distrugerea creatoare este orarul de ieri.
Toate firmele, toate sistemele financiare, toate economiile naionale au nevoie, aadar,
att de sincronizare, ct i de un anumit grad de desincronizare. Din pcate, n prezent ne lipsesc

att datele, ct i metrica ce ne-ar ajuta s aflm cnd vom vi pe cale s atingem limitele
amndurora. tiina care s-ar putea numi cronomie.
Studierea timpului n economie este, n cel mai bun caz, ntr-un stadiu primitiv.
GATA CU NGRMDIREA PE ULTIMA SUT DE METRI.
Ceea ce este clar, totui, e c ajustarea timpului a devenit att de complex i important,
nct n jurul ei a crescut o industrie a sincronizrii n plin avnt. Aceasta industrie a trecut prin
trei mari salturi nainte ntre mijlocul anilor '80 i nceputul noului secol. Astzi este gigantic,
iar mine va crete nc i mai mult.
n 1985, cnd Institutul pentru Inginerie Industrial a publicat o carte cu titlul Innovations
n Management: The Japanese Corporation, termenul kanban desemnnd ceea ce n Vest a fost
numit principiul la moment (just n time, JIT) nu era menionat.7 Procesele de fabricaie din
Statele Unite erau dominate de planificarea necesitilor de materiale (material requirements
planning, MRP), un sistem-cadru pentru programarea nevoilor ntreprinderii n privina
resurselor.8
Scopul MRP era realizarea de piese i produse finite dup un program prestabilit.
Sistemul JIT, n schimb, elaborat de Toyota, permitea s se introduc n program nevoile
schimbtoare ale clienilor. Astfel, flexibilitatea n raport cu timpul cpta un aspect practic.9
Pn n 1990, cnd Centrul Naional pentru tiinele Fabricaiei (National Center for
Manufacturing Sciences, NCMS) din Statele Unite a publicat raportul Comenting n World-Class
Manufacturing, JIT devenise deja un cuvnt de ordine n America i se rspndea n lumea
industrial.10
n curnd, consultanii n management au srit n trenul rapid JIT i i-au grbit
implementarea. IBM, Motorola, Harley-Davidson i zeci de alte firme de top l-au adoptat. Un
studiu efectuat pe 291 fabrici din Statele Unite i 128 din alte treizeci de ri a descoperit c, aa
cum conchidea NCMS, dintre numeroasele mijloace cu potenial de mbuntire a
productivitii, numai despre cele de tip JIT s-a demonstrat statistic c ar fi eficace n mod
constant. ns JIT reducea i mai mult toleranele temporale i necesita o sincronizare mult mai
sofisticat dect nainte.
Un alt punct de cotitur s-a produs atunci cnd consultanii Jim Champy i Michael
Hammer au scris, n cartea lor Reengineering the Corporation, c managerii ar trebui s-i
reproiecteze firmele atunci cnd principalii concureni obin cicluri de dezvoltare considerabil
mai scurte, cnd organizaia rspunde prea lent la micarea pieelor, cnd comenzile ntrzie sau
cnd activitatea este marcat de ngrmdirea pe ultima sut de metri.11
n urmtoarea faz, sincronizarea s-a transformat n hiperpropulsie. Fenomenul s-a extins,
impunnd restructurarea ntregului lan al furnizorilor n anii '90 i la nceputul secolului al XXIlea. Nu numai c productorii de componente din prima linie trebuiau s le predea n funcie de
necesiti, dar i furnizorii din a doua linie au procedat la fel, n scopul de accelerare a fluxului de
producie i de reducere a stocurilor. Obiectivul era mrirea sincronizrii la toate nivelurile.
Companiile-gigant precum Oracle, SAP, PeopleSoft i multe altele care produc software
pentru planificarea resurselor ntreprinderilor i datoreaz n bun parte existena cererii
crescnde de sincronizare mai inteligent n afaceri.12 De acum, sute de firme de consultan
erau adnc implicate n afacerea sincronizrii. SAP sau Oracle, s spunem, le vindeau soft-ul,
dup care erau chemai consultanii IT ca s-l implementeze.
Anderson Consulting (n prezent Accenture), una dintre cele mai mari firme de
consultan din lume, i-a realizat creterea remarcabil n primul rnd pe seama noilor sisteme
de sincronizare. Dup cum afirmau David L. Anderson, consultant la Accenture, i profesorul

Hau Lee de la universitatea Stanford, cu ct e mai bun sincronizarea, cu att e mai mare
valoarea adugat la performana ntregului lan de aprovizionare.13
Industria sincronizrii mai are cale lung de btut i de crescut. Mai nti, multe firme
mici care nc nu i-au restructurat lanurile de aprovizionare i/sau lanurile de adugare a valorii
vor fi obligate s-o fac. n al doilea rnd, sincronizarea lanurilor de aprovizionare i distribuie
este doar un pas spre integrarea temporal de mine, mai profund i mai cuprinztoare.
Sincronizatorii nu vor doar s-i vnd softul iniial, ci i s le ofere service clienilor direci i
ntregului ir de clieni din aval, pn la utilizatorul final.
ntr-o bun zi s-ar putea merge chiar mai departe, deoarece tot mai multe produse i vor fi
returnate fabricantului pentru reciclare, aa cum se ntmpl acum cu autovehiculele n Europa14
i cartuele de imprimant n Statele Unite.15 Toate aceste modificri mresc numrul de
furnizori, distribuitori, furnizori de service i utilizatori ce au nevoie de sincronizare. n fine,
industria sincronizrii se va extinde din cauz c intensificarea concurenei necesit o inovaie
dup alta, fiecare schimbnd, la rndul ei, cerinele legate de timp i impunnd o resincronizare.
Paradoxul ascuns al legii desincronizrii este acela c, pe msur ce se realizeaz
sincronizarea la un nivel al sistemului, n mod proporional se produce o desincronizare la un alt
nivel.
Pe scurt, sistemul avuiei se transform din punctul de vedere al timpului unul dintre
principiile sale profunde.
CAPITOLUL 7
ECONOMIA ARITMIC.
Pn de curnd, un cult nechibzuit al accelerrii, condus de numeroi guru ai afacerilor
din Statele Unite, le cerea managerilor: Fii primul! Fii agil! Trage acum, ochete mai trziu!
Acest sfat simplist a determinat lansarea multor produse de calitate proast, insuficient testate,
nfurierea consumatorilor, dezamgirea investitorilor, pierderea concentrrii strategice i o rat
ridicat de circulaie a directorilor generali. El ignora problemele legate de sincronizare i
desincronizare. Era un mod superficial de a trata principiul fundamental al timpului.
Lipsa de coordonare temporal poate duna pn la faliment companiilor ca atare, ns
aceasta nu este doar o problem a fiecrei ntreprinderi, cci poate afecta relaiile dintre mai
multe firme. Mai mult, dovezile anecdotice i nu numai sugereaz c poate perturba industrii
ntregi, sectoarele unei economii naionale i chiar economia global.
ECOLOGIA TIMPULUI.
Dac studiai un lac sau un iaz, vei gsi multe forme de via ngemnate, inclusiv
speciile-gazd i cele parazite, unele reproducndu-se rapid, altele lent, toate modificndu-se cu
viteze diferite pe msur ce interacioneaz ntr-un fel de balet ecologic.
i n orice companie de asemenea, n orice spital, coal, agenie guvernamental sau
primrie exist ceea ce s-ar putea numi o ecologie a timpului, cu diverse subuniti i procese
care interacioneaz i funcioneaz la viteze diferite. Dei sincronizarea perfect nu poate fi
atins niciodat, n condiii obinuite lipsa de sincronicitate poate fi meninut la un nivel
tolerabil.
Condiiile sunt, ns, departe de a fi obinuite. Sfatul acelor guru era nerealist dar
accelerarea pe care o propovduiau era i este foarte real. Niciodat nu s-au exercitat presiuni
mai mari asupra companiilor i altor organizaii pentru creterea vitezei de operare. Inovaiile
tehnologice aprute n cascad i cererile de implementare imediat venite din partea
consumatorilor sau clienilor se combinau pentru a intensifica ritmul schimbrii. Dac un
departament rmne n urm, efectul de multiplicare ricoeaz succesiv prin ntreaga organizaie.

Un cost, adesea trecut cu vederea, reflect deturnarea energiei i ateniei de la alte sarcini
necesare, pe msur ce timpul este tot mai politizat. n mod frecvent conductorii organizaiilor
se ceart aprig pe tema programelor i orizonturilor temporale contradictorii. Departamentele IT
devin cmpuri de btlie.
VICTIMELE TIMPULUI.
Dup cum se cunoate prea bine, timpul necesar pentru dezvoltarea unui soft sau pentru o
renovare important este foarte dificil de estimat. Poate chiar s fie greu de estimat ct va dura
procesul de estimare. Dar tocmai asta trebuie s fac adesea directorii departamentelor IT.
Managerii de software care insist c au nevoie de mult timp pentru a duce la bun sfrit
un proiect intr sub tirul efilor i altor conductori de departamente a cror activitate ar putea fi
ncetinit sau perturbat. Pe de alt parte, managerii IT care promit rezultate rapide sunt
concediai frecvent atunci cnd defectele descoperite ulterior mpiedic naintarea operaiunilor.
Cnd diversele uniti sunt desincronizate i se impune o revizuire a planificrii, intr n
joc bugetele, ego-urile i puterea, fcndu-se apel la artileria grea. Timpul ca atare, sub forma
unor ntrzieri deliberate sau a unor termene forate, poate fi utilizat ca o arm n rzboiul intern.
Btliile pe seama timpului sunt chiar mai des ntlnite n domeniile cercetrii i
dezvoltrii. Presai de investitorii care cer profituri mai rapide, directorii generali se simt adesea
obligai s reduc drastic cheltuielile pentru cercetare i dezvoltare. La fel de bine pot s mute
finanarea de la cercetare la dezvoltare i s redistribuie ce mai rmne dinspre cercetarea
fundamental ctre cea aplicat. n consecin, inovaia va fi ncetinit tocmai atunci cnd e mai
mult nevoie de ea.
Aceste btlii din cadrul unei firme ce sufer transformri rapide pot lua i alte forme. Ele
pot duce la dezastru unele afaceri importante i, ca o ironie a sorii, pot consuma o parte att de
mare din atenia i energia conducerii, nct s diminueze considerabil capacitatea global a
firmei de a se adapta la schimbri.
TRISTEEA DE DUP FUZIUNE.
Lucrurile se complic i mai mult atunci cnd sunt implicate dou sau mai multe
companii, fiecare cu propria ecologie intern a timpului. Luptele pe tema sincronizrii creeaz
probleme n parteneriate, joint ventures i alte aliane i sunt deosebit de stresante nainte i dup
fuziuni.
Chiar i dup depirea tuturor obstacolelor importante, ncercarea de a sincroniza
ritmurile celor dou firme dup cstorie ia timp, cost bani, distrage atenia de la alte
probleme, perturb operaiunile i i supr pe oamenii care sunt deja suprai. Oamenii detest s
fie grbii sau ncetinii de alii. Dei se scrie puin despre asta, multe parteneriate i fuziuni
dau gre tocmai pentru c sincronizarea se dovedete a fi att de dificil. Gndii-v la AOL Time
Warner.1 De asemenea, nu chestiunile tehnologice sunt neaprat cele mai complicate.
n orice firm, desincronizarea poate aprea ntre departamente, funcii, niveluri ierarhice,
birouri regionale, precum i n alte dimensiuni. Adesea, cultura este variabila crucial.
Acum civa ani, cnd un nou director general a preluat Siemens Nixdorf, el prea, dup
cum se scria n Financial Times, mai preocupat de unitile de timp dect de dolari. Siemens,
gigantul german al electronicii, cumprase Nixdorf, o firm de computere, pentru a-i completa
afacerile cu computere industriale.
Directorul tia c o parte a firmei trebuia s suporte o renovare tehnic major o dat la
ase luni. ns compania-mam era mai veche, cu o structur mai ierarhizat i reacii mai lente.
S schimbi un produs e una, dar, aa cum s-a plns el la o conferin de pres, s schimbi
mentalitatea unei corporaii dureaz de obicei ntre trei i cinci ani, iar noi nu avem timpul sta.
Persoana respectiv nu se mai afl la Siemens i, de altfel, nici Nixdorf nu mai e acolo.2

Trecnd la niveluri superioare fa de acela al companiilor, vom gsi exemple i mai

impresionante ale costurilor impuse de desincronizare asupra unor industrii ntregi. Unele, ntradevr, sunt vestite pentru defazarea permanent.
IMPOZITUL PE TIMP.
ntrebai-l pe orice american care a angajat vreodat o firma s-i construiasc ori s-i
renoveze casa. Cu o mare probabilitate, data estimat pentru terminarea lucrrilor e un basm de
adormit copiii. ntrzierile pot fi de ordinul lunilor. Componentele necesare de la vasele de WC
pn la cordoanele draperiilor sosesc rareori la timp. Singura experien mai frustrant dect
aceasta este reprezentat de pertractrile cu birocraii de la primrie i de la inspecia n
construcii care trebuie s acorde diverse autorizaii.
L-am rugat pe un developer important din California s analizeze mai atent problema
ntrzierilor pe care le sufer activitile de construcie n cadrul proiectului su de ridicare a sute
de case ntr-un centru high-tech. Am fost ocat, mi-a spus omul acesta de afaceri, pe care ar fi
greu s-l ochezi cu ceva.3
Incluznd pmntul, construcia caselor noastre cost 228.000 de dolari. Procesul ar trebui
s dureze 120 de zile, dar pentru unele case a inut chiar 180 de zile. Aceasta nseamn 60 de zile
de dobnzi suplimentare la un mprumut de 110.000 de dolari, adic un plus de 1.741 de dolari
pentru fiecare cas mai mult, desigur, dac dobnzile cresc. i asta numai pentru construcia
efectiv n-am inclus costurile legate de ntrzierea autorizaiilor municipale i de mediu sau
cele generate de incapacitatea firmelor de utiliti s instaleze liniile electrice i conductele de gaz
i de ap dup programul stabilit.
Subcontractorii nu vin la timp. Primim chiuvete defecte trebuie s le trimitem napoi i
s ateptm nlocuirea lor. Pe de alt parte, dac i ntrzii pe subcontractori, la contractul urmtor
vor cere mai muli bani, ca s se acopere n eventualitatea timpului pierdut Mai trebuie adugate
i alte cheltuieli. Ce s mai zici de impozitele pe proprietate? De onorariile pentru management?
Eu pltesc o firm de management s supervizeze proiectul. Nota lor de plat crete vznd cu
ochii. Ce se ntmpl dac, din cauza ntrzierilor, cumprtorii renun la achiziie?
L-am pus pe contabilul meu s cuantifice costurile cunoscute ale problemelor legate de
timp. Compania mea este gestionat foarte strict i totui, cel puin la acest proiect, ele reprezint
aproape 4% din costul unei case. Poate c firmele mai mari reuesc s le mai reduc ntructva,
dar dac a fi doar un particular care i-ar construi o cas pentru sine, ntrzierile s-ar traduce prin
costuri procentuale mai importante. Tot timpul pierdut se adun ntr-un fel de amend sau
impozit pe timp la fiecare proiect.
Cum n Statele Unite se cheltuiesc aproximativ 544 de miliarde de dolari pe an pentru
noile construcii rezideniale, 4 un impozit pe timp de 3-5% costul total al operaiunilor
desincronizate, niciodat realizate la vreme ar ajunge, anual, la 16-27 miliarde de dolari.
La o valoare de 150.000 de dolari pe locuin, 5 suma aceasta ar acoperi construirea a
peste 1,4 milioane de case sau apartamente pentru americanii cu venituri mici n fiecare deceniu.
n felul acesta s-ar putea rezolva parial problema celor fr acoperi deasupra capului.
Aceasta este ns doar suma ce corespunde segmentului rezidenial al industriei
construciilor. Comportamentul su inconsecvent i costisitor reflect (sau provoac)
desincronizarea n rndul industriilor furnizoare i al forei de munc. Lipsa din stoc a gipscartonului sau materialelor izolante ori dificultatea de a gsi tmplari pricepui, de exemplu, sunt
probleme frecvente. Dac mergem de-a lungul ntregului lan, costurile cresc simitor.
Dac industria locuinelor este un sac fr fund de operaiuni nesincronizate, ce se poate
spune despre un caz foarte diferit, cel al giganticei industrii americane de aprare?

Aici avem companii enorme care produc orice, de la tehnologie nalt pentru comunicaii,
satelii i sisteme de armament pn la produse relativ simple de felul cmilor i ghetelor. Este
o industrie atacat permanent de Congres pentru depirea costurilor, risip i ineficient.
Ciocanul sau scaunul de toalet de apte sute de dolari fie c tirea despre ele este un zvon sau
nu au devenit un simbol naional al risipei scandaloase.
Merit ns s remarcm c uneori desincronizarea dintr-o industrie poate s fie impus
parial din afar, iar n cazul acesta aa stau lucrurile. Astfel, pentru a evita corupia i a
maximiza eficiena, procesele de achiziie ale Departamentului american al Aprrii, multe dintre
ele mandatate de Congres, sunt att de bizantine, complexe i neplcute, nct numeroase firme
refuz chiar i s liciteze pentru un contract cu Pentagonul.6 Mai grav, acelea care accept s
lucreze n domeniul aprrii se gsesc adesea nchise ntr-o cuc de oel construit de Congres
nsui. 7
Un redactor de la Armed Forces Journal International rezuma situaia ntr-o singur fraz
greu de uitat: n faa unei ameninri pe douzeci de ani, guvernul rspunde cu un program pe
cincisprezece ani cuprins ntr-un program de aprare pe cinci ani, gestionat de un personal
angajat pe trei ani care e pltit cu sume repartizate pe un singur an.8
Am vzut ce impact are desincronizarea asupra firmelor, grupurilor de firme i asupra
unor industrii ntregi, ns fenomenul acesta apare i la un nivel superior, atunci cnd dou
industrii nrudite se dezvolt cu viteze diferite.
BALETUL TEHNOLOGIEI.
Ascensiunea computerului personal, nceput n anii 70, a fost marcat de un fel de pas de
deux tehnologic n care Microsoft lansa versiuni din ce n ce mai mari i mai puternice ale
sistemului su de operare pentru PC-uri, Windows, iar Intel dezvolta microprocesoare tot mai
rapide i mai puternice care s le poat susine.
Ani n ir, mass-media vorbea despre cele dou companii simbiotice de parc ar fi fost o
singur firm numit Wintel. Sincronizarea, dei uneori imperfect, a propulsat fenomenala
rspndire a PC-urilor pe tot cuprinsul lumii. n mod diametral opus, ns, dou industrii strns
legate, cea a computerelor i cea a comunicaiilor, s-au trezit deseori fr partener de dans. Aici
n-am avut parte de balet.
n Statele Unite, evoluia industriei computerelor din ultima jumtate de secol a fost
furtunoas, confuz i nereglementat.9 Fabricanii de computere erau frustrai de schimbrile
mult mai lente din industria telecomunicaiilor, care era normat juridic mult mai strict.10 Pe
msur ce tehnologiile de baz ale celor dou industrii se apropiau, ratele schimbrii erau
divergente. Potrivit multor analiti, progresele din domeniile microprocesoarelor, computerelor i
altele nrudite s-ar fi produs i mai repede dac n-ar fi existat aceast discrepan. La fel, iar
acesta este un aspect i mai interesant, n ultimii ani dezvoltarea reelelor a rmas mult n urma
creterii de vitez a microprocesoarelor.11 n 2005 ns, aceast desincronizare i-a inversat
sensul.
Pur i simplu nu cunoatem costurile agregate ale efectului desincronizrii la nivelul
companiilor i industriilor, dar putem doar s ne imaginm cu ct sunt mai mari consecinele
asupra unor sectoare ntregi ale economiei n epoca avuiei revoluionare.
CIN FR SUSHI.
Cnd Minoru Naito, proprietarul unei mici ntreprinderi, a hotrt s serbeze ziua de
natere a fiicei sale la un restaurant elegant cu sushi din Tokyo, era ntr-o zi de smbt. Sa dus la
un bancomat din apropiere pentru a retrage bani ghea, ns era 6 dup-amiaza, iar mainria
nchisese la 5. Aadar, fr sushi n seara aceea.12

Faptul c bncile i nchideau bancomatele att de devreme era, dup cum arat Nihon
Keizazi Shimbun, un fel de Wall Street Journal al Japoniei, deosebit de ciudat, pentru c tot mai
multe magazine nipone funcioneaz non-stop. Pe scurt, sectorul bancar era defazat faa de
evoluiile din sectorul desfacerii cu amnuntul din economia japonez.
Concurena bncilor strine i a firmelor de valori mobiliare, care ofereau servicii 24 de
ore pe zi, a determinat mica banc Tokyo Sowa Bank s nfiineze, n cele din urm, primele
bancomate non-stop din sistemul japonez (nu conteaz c la nceput se nchideau la 10
seara).13 De-abia n 2003 a fost urmat i de una dintre bncile importante ale Japoniei, UFJ.14
Reducerea discrepanei dintre orarul magazinelor i cel al bncilor necesit noi sisteme
IT. Aceasta nseamn s se elimine ori s se aduc la zi vechile programe motenite, unul cte
unul, demers ce nu poate fi realizat fr s se modifice ritmul fluxurilor de date, al procedurilor
contabile, orarelor de munc sau rapoartelor, grbind anumite uniti de lucru, dar, lsndu-le pe
altele s rmn deocamdat n urm. Fiecare nou computer sau sistem de operare, fiecare
aplicaie sau modificare a unei reele schimb inevitabil tempo-ul, ritmurile i nivelurile de
sincronizare dintr-o organizaie. i n Japonia, sincronizarea cuiva se traduce prin desincronizarea
altcuiva.
Mai mult, se poate argumenta justificat c diferenele dintre ritmurile schimbrilor
deschid nenumrate oportuniti pentru cei ce se ocup cu sincronizarea ntreprinderilor: acetia,
aducnd n faz anumite funcii sau organizaii, creeaz noi dispariti n alt parte.
Problemele sincronicitii devin mai dificile, n loc s se atenueze, pentru c, aa cum s-a
ntmplat i n cursul revoluiei industriale, transformm iari modul n care oamenii muncesc,
se joac i gndesc n dimensiunea temporal. Modificm profund relaia cu principiul
ultrafundamental al timpului. Pn cnd nu vom nelege raporturile dintre timp i crearea de
avuie, nu ne vom elibera de zdrobitoarele presiuni temporale de acum i nici de enormele costuri
inutile.
CAPITOLUL 8
NOUL PEISAJ TEMPORAL.
Cursa 757 de la American Airlines se apropia de Munii Stncoi, ntr-un zbor dinspre
Boston spre Los Angeles, cnd, dintr-o dat, braul i capul pasagerului Michael Tighe s-au
rostogolit ntr-o parte. Soia sa, de profesie asistent medical, i-a dat seama imediat c se
ntmpl ceva cumplit. Inima lui Tighe ncepuse s bat neuniform, nemaiputnd s furnizeze
creierului cantitatea adecvat de snge. n vrst de 62 de ani, Tighe sttea s moar cnd
nsoitoarele de zbor au aprut cu un aparat de mrimea unui laptop.
Conectndu-i cteva fire, l-au supus ocurilor electrice o dat, de dou ori, de mai multe
ori i l-au readus la via; astfel, Tighe a devenit prima persoan care a fost salvat prin
defibrilare n cursul unui zbor. Aparatul fusese instalat n avion numai cu dou zile n urm.1
Asemenea inimii omeneti, i societile i economiile au parte de tahicardii locale,
fibrilaii i bti aritmice ale inimii, precum i de neregulariti i paroxisme haotice. Faptul
acesta este valabil de mult vreme, ns ritmul neuniform, n permanent accelerare a
schimbrilor i continua desincronizare care l nsoete ne poate mpinge acum spre incoerena
temporal, iar la bord nu avem nici un defibrilator.
Ce ni se ntmpl nou, ca indivizi, cnd instituiile, companiile, industriile i economia
noastr sunt defazate unele n raport cu celelalte? Dac, ntr-adevr, alergm din ce n ce mai
repede i gfim tot mai tare, unde vom ajunge? Dar cum am ajuns s fim legai cu lanuri de
timp i de vitez?
LANURILE TIMPULUI.

Vom ncepe cu o afirmaie pe care am mai fcut-o, anume c n societile rneti, n

China antic sau Europa feudal, de exemplu, oamenii nu erau pltii cu salarii calculate pe ora
de lucru. Ca sclavi, iobagi sau dijmai, primeau sau pstrau o parte din ceea ce produceau.
Timpul de lucru, ca atare, nu se traducea direct n bani.
Trebuie adugat faptul c vremea, limitele energiei umane i animale i tehnologia
primitiv formau un prag superior pentru productivitate, indiferent cte ore ar fi lucrat o familie
de rani. Rezultatul a fost o relaie cu timpul foarte diferit de a noastr.
Potrivit istoricului francez Jacques Le Goff, chiar i n Europa secolului al XIV-lea,
clericii susineau c timpul i aparinea exclusiv lui Dumnezeu, astfel c trebuia s fie vndut.2
Vnzarea timpului de munc era aproape la fel de grav precum camt vnzarea de bani cu
dobnd. i, n opinia clugrului franciscan Bernard din Siena, care a trit n secolul al XV-lea,
oamenii nici mcar nu trebuiau s tie ct e ceasul.
Revoluia industrial a schimbat toate aceste lucruri. Combustibilii fosili i fabricile au
zdrobit limitele impuse asupra productivitii umane, ceasurile au permis monitorizarea i
msurarea mai precis a timpului, iar durata i viteza muncii deveneau importante.
n sperana de a-i maximiza producia, angajatorii din cel de-al Doilea Val au mrit
viteza liniilor de asamblare sau normele pentru a-i obliga pe lucrtori s munceasc mai mult. Pe
baza formulei timpul nseamn bani, muncitorii din fabrici au ajuns s fie pltii cu ora, ceea ce
explic de ce Biroul american pentru Statistica Muncii msoar nc productivitatea muncii n
producia realizat pe or.3
Primii modernizatori au mers mai departe, adugnd o za la lanul care lega inextricabil
avuia de timp. Occidentul a renunat treptat la tradiionalele legi mpotriva cametei i a acceptat
juridic plata dobnzii n funcie de timp. A urmat o expansiune a celorlalte pli bazate pe timp
din partea consumatorilor, corporaiilor i, nainte de toate, a guvernelor.
n acest mod, valoarea atribuit muncii i cea atribuit banilor au nceput s depind din
ce n ce mai mult de factorul timp. Introduse separat i gradual, aceste schimbri ngemnate au
avut consecine importante: acelai individ, n calitate de muncitor sau consumator, creditor,
debitor sau investitor, era legat de timp aa cum nu mai fusese vreodat.
Muncitorii se plngeau de aceast curs infernal. Artitii, scriitorii i regizorii au
satirizat-o; astfel au procedat Fritz Lang, n scenele cu muncitorii i ceasurile din uimitorul su
film Metropolis (1927), i Charlie Chaplin n clasicul Timpuri moderne (1936). Dar lanurile
temporale n-au fcut dect s devin tot mai strnse o dat cu trecerea anilor, pe msur ce s-au
rspndit ceasurile de pontaj i metodele tayloriste de management.
Chiar i n prezent, unii angajatori din centrele de telefonie i birourile de tip fabric,
echipate cu cele mai recente tehnologii ale celui de-al Treilea Val, continu s utilizeze metodele
de management din cel de-al Doilea Val. Numrnd caracterele tastate de un angajat sau
telefoanele date ntr-o or, ei aplic metodele tradiionale de cretere a vitezei din vechile fabrici
de textile sau linii de asamblare a autovehiculelor.
BOALA VITEZEI.
n 1970, cartea noastr ocul viitorului prevedea c ritmul vieii i nu doar la locul de
munc se pregtea s sufere noi puseuri de accelerare. De atunci, fenomenul s-a produs, iar ali
autori au dedicat o avalan de cuvinte pentru a dezvolta tema ocului viitorului.
Un vocabular complet nou vitez spasmodic, ru de vitez, adncirea timpului,
timp Internet, timp digital, foamea de timp reflect acurateea acelei predicii timpurii.4
n prezent, milioane de oameni se simt hruii, stresai i atini de ocul viitorului din cauza
comprimrii timpului. Ziarul londonez Evening Standard relateaz despre apariia, deloc
surprinztoare, a terapeuilor care-i ajut pe dependenii de grab s ncetineasc.5

Detestm ateptarea. Epidemia deficitului de atenie, manifestat n rndul copiilor

americani, poate c are o origine chimic i nu biologic, dar simbolizeaz perfect refuzul
crescnd de a amna recompensele pentru ziua de mine, pe msur ce viitorul accelereaz n faa
noastr.6
DRAGOSTE LA VITEZ MAXIM.
Pe tot cuprinsul globului, copiii fac din ce n ce mai multe lucruri n acelai timp. Dup
cum afirm Ian Jukes i Anita Dosaj, de la grupul InfoSawy, tinerilor americani li se pare firesc
s aib acces la computere, telecomenzi, Interne e-mail, pagere, telefoane celulare, playere MP3,
CD-uri, DVD-uri, jocuri video, agende PalmPilot i camere digitale. [] Pentru ei, noiunile de
timp i distan [] nseamn foarte puin.7 Ei proceseaz tot mai multe inputuri la viteze tot
mai mari i sunt plictisii de orice lucru pe care-l consider lent.
Serviciile matrimoniale din secolul al XXI-lea ofer ntlnirile rapide.8 O asfel de
companie american ce deservete comunitatea evreiasc organizeaz pentru perechi ntlniri de
apte minute, dup care clienii indic pe un formular dac vor s aib o ntrevedere ulterioar (de
presupus c mai putin grbit) cu partenerul de apte minute. Pentru a nu se lsa depit, un
serviciu din New Delhi ofer ntlniri de trei minute.9
De cealalt parte a globului, la o banc din Marea Britanie, zeci de clieni n cutare de
noi contacte se foiesc prin ncpere pentru a purta conversaii de cinci minute unii cu ceilali, n
ceea ce Financial Times numete ntlniri rapide de afaeri.10
Trei minute ar putea s par o venicie pe Internet, unde utilizatorii prsesc un site dac
descrcarea paginii dureaz mai mult de opt secunde.11 Tinerii chinezi au inventat ceea ce s-ar
putea numi microromanul o poveste cu mai putini de 350 de cuvinte care este publicat pe
ecranele telefoanelor celulare.12
n reelele americane de televiziune, imaginile se schimb o dat la 3,5 secunde; chiar mai
rapid pe MTV.13 Oferta NextCard de a v terge trecutul n materie de mprumuturi i de a v da
aprobare pentru o carte de credit n 35 de secunde pare foarte convenabil.14 Iar atunci cnd cei
de pe Wall Street predic despre o anumit firm la TV, privitorii pot s vad aproape n timp
real cum preul aciunilor crete sau scade, ca reacie direct la ceea ce se spune.
Toate aceste presiuni pentru creterea vitezei explic de ce n prezent o sumedenie de
consultani de gestionare a timpului i rafturi ntregi de cri ne sftuiesc cum s ne
reorganizm timpul i cum s-l punem n relaie cu prioritile personale. Cu toate acestea,
sfaturile respective nu fac referire la motivele mai puin evidente ale accelerrii vieii.
Cteva fore converg pentru a scoate indicatorul de vitez din cadran. n anii '80 i '90 s-a
produs o orientare global spre economia liberal i hiperconcuren. Combinai acest aspect cu
cele optsprezece luni necesare pentru dublarea puterii microprocesoarelor i vei obine tranzacii
financiare aproape instantanee. (Specialitii n tranzacii cu valut pot afla de o afacere la 200 de
milisecunde de la ncheierea ei.15) Ca s ne exprimm altfel, n spatele tuturor acestor presiuni se
afl micarea istoric spre un sistem de avuie a crui principal materie prim cunoaterea se
poate deplasa acum aproape n timp real. Acum trim ntr-un ritm att de alert, nct vechea lege
potrivit creia timpul nseamn bani trebuie s fie revizuit. Fiecare interval de timp valoreaz
mai muli bani dect cel precedent pentru c n principiu, dac nu i n practic, n cadrul lui se
poate crea mai mult avuie.
La rndul lor, toate acestea modific relaia noastr personal cu principiul
ultrafundamental al timpului.
PARTICULARIZAREA TIMPULUI.
n lumea de ieri, timpul era mprit n segmente standard. De la nou la cinci a devenit
cadrul de referin pentru milioane de lucrtori americani. Jumtate de or sau o or pentru prnz

constituiau regula, mpreun cu un anumit numr de zile de concediu. Contractele de munc i

legile federale fceau ca orele suplimentare s li se par scumpe angajatorilor i descurajau
abaterea de la programele stabilite.
Aadar, cu o regularitate de metronom, mulimile de oameni se trezeau, luau micul dejun,
se deplasau la birou sau la fabric, munceau pe durata schimbului standard, se ntorceau acas la
ora de vrf, cinau i se uitau la televizor toate operaiunile fiind mai mult sau mai puin
sincronizate.
Aceste segmente temporale standard porneau din fabric i se extindeau asupra ntregii
viei. Asemenea ntreprinderilor, practic toate birourile din epoca industrial au impus orare
fixate, standardizate. n acest timp, colile pregteau generaiile viitoare de muncitori n fabric
supunndu-i pe copii unei discipline similare. n Statele Unite, autobuzele colare galbene i
pregteau pe copii, fr tiina acestora, s ajung la serviciu la timp. n interiorul colii,
clopoelul suna i copiii parcurgeau o secven de cursuri cu durat fixat (o fac i acum).
Prin contrast, economia emergent de astzi, pentru care aceti copii sunt prost pregtii,
funcioneaz dup nite principii temporale radical diferite. Acum ne fragmentm segmentele
standard de ieri pe msur ce abandonm timpul colectiv i-l adoptm pe cel particularizat. Cu
alte cuvinte, trecem de la timpul impersonal la cel personalizat, n paralel cu orientarea spre
produsele i pieele personalizate.
CND SOSESC IDEILE BUNE.
n cartea sa Free Agent Nation, Daniel H. Pink descrie o ar a crei for de munc este
compus, ntr-o proporie tot mai mare, din ageni liberi, adic lucrtori care sunt profesioniti
independeni, freelanceri, contractori independeni, consultani i ali liber profesioniti dintre
care majoritatea i stabilesc propriul program de munc.16
Conform lui Pink, exist deja 33 de milioane de ageni liberi n Statele Unite peste un
sfert din ntreaga for de munc american. Acetia sunt, subliniam el, de dou ori mai muli
dect muncitorii din industrie i tot de dou ori mai mu] dect membrii de sindicat.
Dei statisticile disponibile, nu ne-o spun, n opinia lui Pink probabil c peste jumtate
dintre agenii liberi sunt pltii la proiect, prin comision sau n alt sistem netemporal. Astfel, o
alt caracteristic a capitalismului industrial, munca salarizat, nu mai poate fi considerat o
realitate omniprezent.
Cei care lucreaz la domiciliu, i sunt deja milioane, pot s fac pauz pentru un sandvi
ori s ias la plimbare cnd vor, spre deosebire de muncitorul de la linia de asamblare a crui
absen, chiar i de un minut, i poate lsa s atepte pe muli lucrtori din avalul procesului de
fabricaie.
Desigur, acelai lucru este valabil i pentru alte activiti economice realizate la domiciliu
sau online cumprturile, operaiunile bancare i de investiii dintre care majoritatea pot fi
efectuate asincron, n orice moment. Mai important, din cauz c valoarea muncii depinde tot mai
mult de cunoatere, timpul de lucru nu se preteaz att de bine la segmentarea standardizat. Nu
putem programa sosirea unei idei bune.
Dup cum ne-a spus odat Akio Morita, regretatul cofondator al concernulu Sony, i pot
spune unui muncitor din fabric s se prezinte la 7 dimineaa i s fie productiv. Dar i pot spune
oare unui inginer sau cercettor s aib o idee bun la ora 7?
TIMPUL MASS-MEDIA.
Deoarece timpul liber este considerat ndeobte drept unul de nemunc, constituie
reversul calendarului de lucru. Bill Martin i Sandra Mason scriau n Foresight programarea
perioadelor noastre de timp liber devine din ce n ce mai variat, pe msur ce orele i
sptmnile de munc pltit devin mai flexibile.17

Timpul mass-media ar putea urma n curnd acelai traseu. Un episod din American Idol,
Neveste disperate, CSI sau Viaa la Casa Alb ori un program de tiri de la BBC, Canal Plus din
Frana sau NHK din Japonia, au o durat previzibil. Aa-numitele reality shows din Statele
Unite in jumtate de or sau o or minus timpul alocat reclamelor. La rndul lor, reclamele sunt
difuzate n pachete de 60, 30,15 sau 10 secunde.
n schimb, televiziunea i programele online ale viitorului nu vor mai avea neaprat o
porionare att de previzibil. Unul dintre primele indicii ale schimbri a fost remarcat atunci
cnd lui Al Burton, productor de televiziune i new media laureat al premiului Emmy, i s-a cerut
s creeze 45 de momente de divertisment pentru televiziune. Neobinuit a fost faptul c nu ni s-a
dat nici o durat fix, standard, relateaz Burton. Ele puteau avea ntre nouzeci de secunde i
cinci minute.18
Formatele de divertisment din viitor ar putea include segmente nlnuite cu lungimi
inegale, variabile. NBC a experimentat cu versiuni supradimensionate din Friends, de 40 de
minute, i episoade prescurtate, de 20 de minute, din Saturday Night Live, 19 i a cochetat cu
ideea unor filme de un minut transmise intercalat cu reclamele.20 Mai sunt i programele
alctuite numai din momentele de vrf ale meciurilor sportive, tot restul jocului fiind eliminat.
ntr-o bun zi, privitorii ar putea descrca numai acele opt minute ct un anumit actor se
afl n faa camerei de luat vederi. De asemenea, spectatorul va putea s rescrie scenariul, s
introduc noi personaje i s scurteze ori s lungeasc scenele dup bunul plac.
Dup cum spune Betsy Frank, vicepreedinte executiv responsabil cu cercetarea i
planificarea la MTV Networks, acesta este un public care vrea s-i fac singur programul.21
Noile aparate le permit deja privitorilor s selecteze acele pri din programe care se potrivesc cu
preferinele lor individuale. Aceast renunare la segmentele temporale standard se va intensifica
pe msur ce publicul, echipat cu noile tehnologii, i va produce propriul coninut. n acelai
timp, el insist s aib acces la emisiuni la cerere i nu n momentele stabilite de mass-media.
n opinia lui William Randolph Hearst III, televiziunea care-i d ntlnire la or fix a murit.22
FAMILIA, PRIETENII I TIMPUL PETRECUT CU CEILALI.
Schimbrile de acest fel se reflect i n viaa de familie. Demarcaia dintre timpul de
lucru i cel alocat familiei se estompeaz o dat cu dispariia orarelor fixe. John Moody, director
la Fox News, spune: Cnd eram mic, prinii mei veneau de la munc, cinau la cinci fr un sfert
i se uitau la tirile de la ase. [] Nu cunosc pe nimeni n cartierul meu de acum care s aib o
via att de regulat.23 Business Week relateaz c mai puin de o treime dintre americani
lucreaz dup un program de la nou la cinci, iar ritualurile de genul cinei n familie sunt pe cale
de dispariie.24
Nici nu ne mai uitm n acelai timp la emisiunile de televiziune, de cnd au aprut TiVo
i alte tehnologii.25 Programele sunt att de individualizate, nct membrii familiei i prietenii
rareori se pot ntlni fa n fa. Muli ar putea folosi o baz de date n care fiecare s-i anune
orarul, astfel nct ntlnirile s fie organizate.
Pe scurt, sistemul avuiei nu numai c i sporete viteza, dar introduce o neregularitate
mai mare n relaiile noastre cu timpul. Prin aceasta, el elibereaz individul de rigiditile i
regularitile aproape carcerale ale epocii industriale, ns mrete imprevizibilitatea i impune
schimbri fundamentale att n modul n care se coordoneaz relaiile personale i crearea de
avuie, ct i n stilul de efectuare a afacerilor.
AMERICANIZAREA TIMPULUI?
Puine lucruri i supr pe oameni i perturb ntregi culturi i economii ca
modificrile din programarea timpului. Aa cum scriam n 1970, cnd fast-food-ul a nceput s

inunde Frana, faptul acesta explic antagonismul patologic faa de ceea ce muli consider a fi
americanizarea Europei.26
Dup aproape treizeci de ani, n Germania, detailistul Gnter Biere a simit pe pielea lui
exact acest gen de reacie cnd a insistat s-i deschid magazinul universal Kaufhof din Berlin
ntr-o duminic, folosind o porti din reglementrile care interziceau vnzrile n ultima zi a
sptmnii. El a devenit imediat calul de btaie al unei controverse naionale i a fost acuzat de
nclcarea conveniilor i de un comportament de tip Rambo.
Susintorii vnzrilor duminica au srit n aprarea lui. Numai tradiia stupid a vechii
Germanii se opune, spunea un cumprtor din Schwedt, din fosta Germanie de Est. Ar trebui s
acceptam americanizarea.27
Ceea ce se ntmpl, totui, nu este americanizare. Este sosirea unui ritm de via strin,
asociat cu cel mai recent sistem al avuiei. Ritmul modificat este prezent n Frana, Germania i
Marea Britanie i, n pofida opoziiei, progreseaz ncet. Lucrurile se mic deja mai repede la
Tokyo, Seul i Shanghai dect la Paris, Londra sau Berlin.
VIITORUL NON-STOP.
Viteza i neregularitatea merg mn-n mn cu o alt modificare temporal, de la
operaiunile intermitente la cele n flux continuu. Aceasta este vizibil n rspndirea rapid a
programului non-stop, 24 de ore pe zi, 7 zile pe sptmn peste tot, de la hoteluri i centre de
afaceri la tipografiile ziarelor. n Japonia, saloanele de nfrumuseare, slile de gimnastic,
supermarketurile i lanurile de comer cu amnuntul in deschis pn la ore din ce n ce mai
trzii. Un numr crescnd de supermarketuri Maruetsu i magazine Aeon Maxvalue funcioneaz
non-stop. Cu timpul, dup cum afirm Tomoo Noguchi, profesor de marketing la universitatea
Waseda, vnzrile de noapte vor ajunge la 50% din totalul realizat n cursul zilei.28
Pentru a v face o idee despre cum va arta noaptea de mine, vizitai oraul Curitiba din
Brazilia. Gazd a companiei Conectiva, care distribuie Linux pe plai internaional, i a altor dou
sute de firme de software, 29 acest ora verde model este studiat de arhitecii i planificatorii
urbani din ntreaga lume.30
ntr-o noapte l-am nsoit pe fostul primar, Jaime Lerner, specialist n planificare urban,
ntr-o vizit pe Strada 24 de ore, 31 un bulevard strlucitor cu noi cafenele i restaurante pline
de cupluri tinere care zmbesc, fac cu mna i strig Jaime! Strada de alturi urma s
gzduiasc servicii profesionale non-stop medici, stomatologi i avocai. Pe urmtoarea aveau
s se instaleze birouri municipale deschise permanent, de unde cetenii vor putea obine la orice
or autorizaii sau permise, iar afacerile oraului vor fi gestionate n timp real.
Serviciile n flux continuu permit ca fiecare individ s-i ntocmeasc orarul de consum,
promovnd astfel trecerea spre timpul neregulat. Aadar, att n producie ct i n consum,
timpul i tempo-urile devin mai complexe i mai demasificate Faptul acesta, la rndul su, are
consecine practice pentru toate firmele din toate sectoarele i pentru toate nivelurile economiei.
Trecerea la fluxul continuu este observabil mai ales n domeniul financiar. Reelele de
comunicaii electronice le ngduie oamenilor s cumpere i s vnd aciuni dup nchiderea
oficial a pieelor, iar tranzacionarea online a forat bursele s-i extind programul de lucru,
exact ca n cazul magazinului din Germania. Suedia a fcut deja acest pas, 32 iar bursele din New
York i Toronto l au n vedere. Dar, evident, acesta este doar un prim demers, ntreprins cu
reticen. Sistemele de tranzacionare din viitor nu vor dormi niciodat.
Presiunile temporale, capacitatea noastr de a mpri timpul n uniti inegale, din ce n
ce mai mici, puterea i viteza copleitoare ale infrastructurii electronice, diversificarea produselor
i a modurilor de plat sugereaz c la un moment dat fluxurile monetare nu vor mai atinge

punctul culminant n anumite zile bine cunoscute n nopile de vineri spre smbt, de exemplu,
sau n data de cincisprezece ale lunii.
Aceste modificri interconectate accelerarea, creterea neregularitii i fluxul continuu
transform ntregul peisaj temporal. Chiar i aceste schimbri, ns, sunt doar o parte a unui
tablou mai amplu ce reproduce trecerea de la timpul industrial cu acela al secolului XXI.
Aa cum am subliniat n ocul viitorului, aceste alternative care se autoalimenteaz vor
declana multe consecine sociale: un flux mai rapid al lucrurilor, oamenilor, locurilor, relaiilor
i informaiilor prin vieile noastre corporatiste i personale. Produsele de unic folosin se
nmulesc astzi aparatele de fotografiat, mine telefoanele. La fel se ntmpl i cu ideile,
modelele de afaceri i relaiile personale de unic folosin.
MERGEM VJIND, DAR NCOTRO?
Ele ne mping i spre ad-hocraie ndeprtarea de structurile de afaceri permanente sau
durabile i adoptarea unor formate organizaionale singulare, pe termen scurt; poate fi vorba chiar
i de magazine temporare. Astfel, o companie cu sediul la Tokyo, nfiinat de designerul Rei
Kawakubo i soul ei, Adrian Joffe, a deschis n Berlin un magazin care, dup afirmaiile lor, va
exista numai un an i dup aceea se va nchide, indiferent dac va fi profitabil sau nu.33 Ideea
reflect viaa comercial tot mai scurt a modelor, filmelor, muzicii i celebritii.
Companiile se implic i n reorganizri interne cu flux continuu, pe msur ce se grbesc
s se adapteze la schimbrile suferite de piee, finane i alte variabile. Caracterul temporar sau
tranzitoriu al organizaiilor, care s-a tot amplificat n ultimele decenii, este acum o trstur
inevitabil a economiilor avansate.
i mai efemere sunt modele manageriale care apar, influeneaz aceste reoganizri
succesive i apoi cad n uitare. i preurile se schimb mai frecvent. Ivestitorii cer rezultate din ce
n ce mai rapide. Relaiile cu oamenii, locurile, ideile, tehnologiile i vnztorii au o via tot mai
scurt.
Ct de departe poate merge o societate spre aceast sfer a hipervitezei i a relaiilor
dizarmonice cu timpul dac o parte a populaiei se elibereaz de rutin i orarele standardizate, pe
cnd cealalt rmne fidel ceasului din trecut? Cum se descurc angajatorii cu tinerii lucrtori,
produse ale noului mod de via, care consider punctualitatea drept o constrngere asupra
libertii i creativitii lor.
Cercettorii din zilele noastre sugereaz c rspndirea telefoanelor celulare a fost nsoit
de o atitudine mai relaxat fa de punctualitate, ntruct oamenii pot suna ca s se scuze dinainte
pentru ntrziere. Dar motivul mai profund este declinul pe care-l nregistreaz linia de
asamblare. Liniile de asamblare necesit o munc sincronizat, astfel c ntrzierea unui lucrtor
ntrzie activitatea tuturor celorlali. Ea presupune un nivel de punctualitate inexistent n
societile agrare. Astzi, cnd avem mai muli ageni liberi, mai muli indivizi care lucreaz dup
orare complet diferite, timpul este mai important, ns punctualitatea conteaz mai puin.
Nu putem discuta aici toate implicaiile sociale, culturale, psihologice i economice ale
acestor transformri, ns ceea ce ar trebui s fie clar este c defazarea dintre principalele noastre
instituii, creterea tensiunilor dintre sincronizare i desincronizare, continuarea hiperaccelerrii,
accentuarea neregularitilor temporale, dizolvarea conexiunii dintre productivitate i timp, pe
cnd fiecare interval de timp valoreaz potenial mai mult dect cel anterior, capacitatea
oamenilor de a msura, explora i controla pe secvene din ce n ce mai scurte, precum i din ce
n ce mai lungi toate acestea arat c traversm un proces epocal.
Revoluionam legturile umanitii cu unul dintre principiile ultrafundamentale ale
avuiei. Faptul acesta va transforma vieile noastre i vieile copiilor notri, ns asta nu e tot.
PARTEA A PATRA.

Spaiul extensibil.
CAPITOLUL 9
MARELE CERC.
Asistam acum la una dintre cele mai ample micri geografice ale capitalului din istorie.
ntr-o msur nemaintlnit, avuia migreaz.
n paralel cu modificarea relaiilor noastre cu timpul, le transformm i pe cele cu spaiul
locurile unde avuia este creat, noile criterii prin care alegem aceste spatii i modul n care le
conectm ntre ele.
Rezultatul este o perioad de turbulen spaial. Aceast mobilitate a avuiei n cretere
va afecta viitorul locurilor de munc, investiiile, oportunitile de afaceri, structura companiilor,
localizarea pieelor i viaa cotidian a oamenilor din toate prile lumii. Ea va determina soarta
oraelor, statelor i a unor continente ntregi.
SALUTRI ASIEI!
Dat fiind c Occidentul a deinut dominaia economic pentru o perioad att de lung,
este adeseori uitat faptul c acum cinci secole China, i nu Europa, poseda cea mai avansat
tehnologie1 i c Asia conducea lumea, realiznd nu mai puin de 65% din outputul economic
msurabil al globului.2
La fel, se uit, cel putin n Occident, c n 1405 o flot format din 317 nave, cu circa
27.000 de marinari i rzboinici, a pornit n prima dintr-o serie de apte expediii extraordinare.
Conform istoricului Louise Levathes, flota era comandat de amiralul Zheng He, un eunuc chinez
musulman i unul dintre cei mai competeni corbieri ai epocii. El a explorat coastele Africii i
Golful Aden din Orientul Mijlociu, ajungnd pn la Jiddah i Dhofar, i a pus bazele comerului
chinez pe tot cuprinsul Oceanului Indian.3
Au trebuit s treac dou secole i jumtate pn cnd Iluminismul i revoluia industrial
timpurie au lansat al Doilea Val al tranziiei care a mutat, gradual, centrul puterii economice,
politice i militare n Europa.
El nu a rmas ns acolo. Pe la sfritul secolului al XIX-lea, centrul mondial al crerii
avuiei a nceput s se deplaseze spre vest, ctre Statele Unite. Dou rzboaie mondiale au pus
capt dominaiei economice europene.4
n 1941, chiar nainte ca atacul japonez de la Pearl Harbor s atrag Statele Unite n cel
de-al Doilea Rzboi Mondial, Henry Luce, editorul revistei Time, putea scrie c secolul XX era
deja secolul american. America, spunea el, trebuie s se pregteasc acum s fie Bunul
Samaritean al ntregii lumi, s i asume hrnirea tuturor locuitorilor planetei care, n urma
colapsului mondial al civilizaiei, sunt flmnzi i lipsii de mijloace.5
ntr-adevr, de atunci, i mai ales de la mijlocul anilor '50, cnd au nceput Al Treilea Val
i tranziia ctre o economie bazat pe cunoatere, economia american a fost dominant. Dar
mutarea avuiei ctre Asia, ncepnd cu o micare lent ctre Japonia i apoi ctre aa-numitele
noi state industrializate, precum Coreea de Sud, a ctigat tot mai mult for de-a lungul
deceniilor urmtoare.
DESCHIDEREA STVILARELOR.
Stvilarele au nceput ntr-adevr s se deschid n anii '80, cnd China a legitimat
explicit i a ncurajat urmrirea avuiei, idee nu foarte comunist. Ele s-au deschis complet n anii
'90, iar investiiile au nceput s curg, nsumnd 570 de miliarde de dolari n ultimii 25 de ani. 6
n 2002, agenia de tiri Xinhua a numit torentul de investiii pur i simplu miraculos.7
La ritmul de 53,5 de miliarde de dolari n 2003, China a devenit cel mai mare beneficiar al
investiiilor strine directe, depind chiar i Statele Unite.8 n 2005 aceste investiii au fost
estimate la 70 de miliarde de dolari.9

Ascensiunea impresionant a Chinei constituie un omagiu adus muncii fr preget,

inteligenei i evoluiei poporului su, eliberat de constrngerile severe ala comunismului. Dar, i
aici rencepe povestea lui Henry Luce, toate acestea nu ar fi putut avea loc fr asistena Statelor
Unite.
Luce era fiul unui misionar din China i a fost el nsui un cretin fervent i un
anticomunist care nu i-a pierdut niciodat interesul pentru China. Iar dac ar fi n via i ar privi
ultimele decenii, s-ar putea s fie plcut surprins de sprijinul puternic acordat de Statele Unite
creterii economice rapide a Chinei, fr a exclude suspiciunea c altruismul nu reprezint
principala motivaie.
La nivelul anului 2003, americanii investiser 44 de miliarde de dolari n China.10 Statele
Unite oferiser i o pia gigantic pentru bunurile chineze, importnd mrfuri n valoare de peste
150 de miliarde de dolari n acelai an.11 ntre timp, exporturile mondiale ale Chinei ajunseser
la 436,1 miliarde de dolari, iar produsul ei intern brut atinsese 6,5 trilioane.12
Anul acela a marcat o ofensiv asiatic major. China, mpreun cu Singapore, Coreea de
Sud i Taiwanul, ating un produs intern brut agregat aproape egal cu cel al Germaniei, Franei,
Marii Britanii, Italei i Spaniei la un loc. Iar calculul nu include Japonia sau India. Dac aceste
dou state ar fi adugate, cele ase ar deine un produs intern brut combinat mai mare cu 3
trilioane de dolari dect cel al celor douzeci i cinci de membri UE sau al Statelor Unite.13
Aadar, asistm la un transfer monumental al avuiei i al crerii de avuie pe harta lumii.
El nu poate fi considerat altfel dect ca o continuare a micrii ncepute atunci cnd puterea
economic s-a deplasat pentru prima dat din China ctre Europa Occidental i apoi ctre Statele
Unite completarea unui mare ciclu istoric, revenirea dominaiei economice n Asia, care o
pierduse cu cteva secole nainte.
Dac ne gndim cum va arta lumea n 2050, a sugerat Robert Manning de la Consiliul
pentru Relaii Externe, vedem o Asie cu peste jumtate din populaia lumii, poate 40% din
economia global, mai mult de jumtate din industria tehnologiei informaiei i capaciti militare
de ultim generaie.14
Dar se nchide ntr-adevr marele cerc? Vor progresa schimbrile la care asistm astzi
ntr-o manier liniar sau, poate ar fi mai corect s spunem, circular? Vom reveni mai trziu
asupra viitorului Chinei i Asiei. Pentru moment, trebuie s analizm alte schimbri spaiale
surprinztoare care acompaniaz avuia revoluionar.
CAPITOLUL 10
LOCURI CU VALOARE ADUGAT MARE.
S ne imaginm un non-loc unde trim cu toii i unde sunt produse toate avuiile lumii.
Exact o astfel de ficiune s-a ntrupat n timpul exploziei Internetului de la sfritul anilor '90.
Creterea Internetului a fost att de dramatic, nct a nceput s pun sub semnul ntrebrii chiar
sensul spaiului i al relaiilor spaiale. Muli analiti i entuziati ai Internetului vorbeau despra
absena spaiului.1 William Knoke, ntr-una dintre cele mai radicale afirmri a acestei poziii,
se ntreba: i dac situarea devine irelevant? S ne imaginm o lume n care ai putea nchide
ochii pentru a aprea la Bombay sau la Paris aa cum se teleportau personajele din Star Trek. S
ne imaginm capacitatea de a face dragoste cu cineva care se afl n alt parte a lumii sau n alt
ora. S ne gndim cum ar fi s ne gsim simultan n trei locuri diferite. [] Aceasta este lumea
non-spaiu. Societatea nelocalizata [] nu exist. Nu nc. Dar tot el ne asigura c tehnologia
modern ne mpinge exact n aceast direcie.2
Alii au descris spaiul virtual ca pe un teritoriu care nu ocup volum n lumea fizic i
chiar ca pe o prim lume paralel. Pentru ei, lumea virtual ocup ceea ce s-ar numi cel mai bine
non-spaiu.

n ciuda poeziei i hiperbolei, n ultim instan, biii electronici sunt stocai undeva, ntro locaie real, iar ei se mic prin spaiu, nu prin non-spaiu, atunci cnd sunt transmii.
Digitizarea, pe scurt, nu dematerializeaz spaiul. Ea nu nlocuiete realitatea cu spaiul
virtual, dar accelereaz i faciliteaz mutarea avuiei i crearea sa oriunde, nu doar la scara unui
mare cerc, ci direct la nivel local.
Cobornd cu picioarele pe pmnt, hrile mondiale ale avuiei sunt redesenate pe msur
ce valurile schimbrii mtur lumea, mpingnd unele orae i regiuni n viitor i trimindu-le pe
altele n uitarea economic. Peste tot n lume, locurile cu valoare adugat mare de mine iau
natere chiar acum.
LOCURILE DE IERI.
Cleveland, Ohio, a fost odinioar un centru important al industriei grele, cu oelrii,
turntorii i fabrici de maini. Astzi, oraul se laud cu una dintre cele mai importante
universiti tiinifice i tehnice din America, Case Western Re-serve, i are un sector medical
uria, condus de Cleveland Clinic. Dar faadele cldirilor sunt n continuare negre dup zeci de
ani de smog i fum, iar Clevelandul este cotat drept cea mai srac metropol din Statele Unite, o
victim a fostului su succes industrial i a incapacitii sale de evoluie atunci cnd al Treilea
Val purta alte pri ale Americii ctre viitor.3
Clevelandul este doar exemplul cel mai evident Cam aceeai soart au avut-o i celelalte
orae industriale pn mai ieri, motoarele bunstrii din toat lumea. Dar fenomenul nu
afecteaz doar oraele. Regiuni ntregi sunt n declin economic, n timp ce altele cresc.
S ne gndim, de pild, la regiunea Guangdong din sud-estul Chinei. Acum zece ani, dup
cum arta Industry Week bivolii de ap trgeau plugurile pe cmpuri de orez; acum, acolo au
crescut fabrici ce produc cipuri, aparate de radio, jucrii i haine. Printre investitorii majori din
regiune se numr Procter&Gamble, Nestle, Coca-Cola i Mitsubishi.4
Milioane de oameni au migrat n aceast zon.5 Au fost create milioane de noi locuri de
munc, 6 iar produsul intern brut per capita al Guangdongului s-a cvadruplat n ultimii zece ani.7
Astzi, Guangdong i delta fluviului Chu, n care este situat, formeaz mpreun cu Hong
Kong i Macao unul dintre cele mai puternice centre de producie din lume. Ele au reuit tranziia
de la economiile agrare la centrele industriale, prelund o mare parte din producia realizat n
oraele courilor de fum din Occident.
Dar asta nu este tot. n loc s-i fixeze atenia asupra unui viitor de tipul celui de-al Doilea
Val, Guangdong i planific strategia pentru perioada n care mna de lucru ieftin se va epuiza.
Acapareaz n continuare orice fel de manufactur low-tech, dar urmrete producia celui de-al
Treilea Val, bazat pe cunoatere i nzestrat cu o valoare adugat mare.
Astfel, Institutul pentru Dezvoltarea Chinei observ c sectorul high-tech din Guandong,
n cretere, include astzi companii din domeniile tehnologiei informaiei, materialelor
revoluionare, biotehnologiei i sistemelor de fabricaie integrate ghidate prin laser.8 n afar de
centrul de cercetare de la Case Western Reserve, prea puine din toate acestea pot fi regsite la
Cleveland sau n oraele omoloage din zona industrial a Americii. Cu toatele au nevoie de
strategii noi pentru supravieuire i de noi hri ale avuiei.
DIZOLVAREA FRONTIERELOR.
Noile strategii sunt necesare pentru c noile realiti economice nu mai respect graniele
vechi i relaiile de putere existente.
Kenichi Ohmae a comentat strlucit apariia a ceea ce el numete regiuni-state n multe
pri ale lumii, calificndu-le drept motoare ale prosperitii. n China, spune Ohmae, un
guvern comunist centralist i depit moral se reorganizeaz, deliberat sau nu, dup model
corporatist. Asemenea multor corporaii, scrie el, China transfer cea mai mare parte a

deciziei la nivelul unitii de afaceri regiuni-state semiautonome, autoguvernate, care se lupt

cu ferocitate pentru capital, tehnologie i resurse umane.9
n aceeai ordine de idei, n cartea sa din 2005, The Next Global Stage, el scriei Dalian,
mpreun cu o duzin de regiuni din China, a devenit de facto o regiuni stat care i stabilete
singur programul economic. n timp ce mari pri ale Chinei sunt, teoretic, supuse Beijingului,
ea este n mare parte autonom. n realitate legturile sale cu Beijingul sunt mai firave dect cele
cu centrele de afaceri din toat lumea.10
Multe zone economice n ascensiune se ntind peste graniele statelor naionale. Pri din
Texas i din sudul Californiei se unesc cu fii din nordul Mexicului n dou mari regiuni
economice cu dubl naionalitate, fiecare dintre ele putndu-i forma n deceniile urmtoare
propria cultur mixt distinct i propria structur politic transfrontalier.
n alt parte a lumii, Jussi Jauhiainen, profesor de geografie la Universitatea din Helsinki,
descrie o regiune care include oraul Helsinki i se ntinde peste grani pn la Tallinn, n
Estonia; o alta se afl de cele dou pri ale frontierei dintre Finlanda i Karelia ruseasc, iar o a
treia include Narva n Estonia i Ivangorod, n Rusia.11 Organizaia Naiunilor Unite a propus
dezvoltarea regiunii rului Tiumen care mrginete Rusia, China i Coreea de Nord.12 Financial
Times vorbete chiar despre o conexiune Vladivostok-Vancouver-Sapporo, care, din diverse
raiuni, ar putea deveni uzina electric a Pacificului.13
Din nou, modificm hrile trecutului i relaiile noastre cu principiul ultrafuldamental al
spaiului.
Totui, accelerarea schimbrii implic faptul c noile hri vor avea o valabilitate tot mai
redus, gata oricnd s fie redesenate pentru retrageri sau relocalizri. Puine lucruri sunt
permanente n sistemul avuiei revoluionare. Dac nu credei, ntrebai-l pe Alejandro
Bustamante.
DERBY-UL MUNCII IEFTINE.
n 1993, Mexicul a semnat Acordul de Liber Schimb al Americii de Nord (NAFTA) cu
Statele Unite i Canada.14 n numai civa ani, pe toat frontiera Mexicului cu Statele Unite au
aprut 3.500 de fabrici maquiladora? Care produc orice de la mobil la televizoare, crend 1,4
milioane de locuri de munc pentru lucrtori venii din toate colurile rii.15
La sfritul anilor '90 ns, cum Guangdong i chiar toat China generaser o concuren
puternic pe piaa minii de lucru ieftine, ntre 250.000 i 300.000 dintre aceste locuri de munc
mexicane au luat calea marelui cerc peste Pacific.16
Aceast evoluie l-a adus pe Bustamante n centrul ateniei. Cnd angajatorul su,
Plantronics, unul dintre cei mai mari fabricani de accesorii pentru telefoane, primea o comand, i
se adresa lui Bustamante. Dei el conducea cele trei fabrici ale firmei din Tijuana, de data aceasta
i s-a spus c trebuie s concureze pentru fiecare contract la fel ca restul lumii. Dar Bustamante i
pltea muncitorii cu un salariu mediu de 2,20 dolari pe or (inclusiv beneficiile) i trebuia s
lupte mpotriva unui fabricant chinez care oferea numai 60 de ceni.
Aceast situaie nu este unic i nici nou. Muli operatori ai acestor fabrici din nordul
Mexicului nfruntau concurena chinez. Dar ceea ce a provocat revolta lui Bustamante a fost
faptul c Plantronics deinea i fabrica chinez.17
Acesta ar putea fi un caz de externalizare n serie trimiterea unor slujbe n China, dup
ce fuseser deja externalizate n Mexic. Externalizarea, dei ce implic un procent mic din totalul
locurilor de munc, a provocat o condamnare puternic i a adus o asemenea acoperire mediatic
nct nu are sens s relum argumentele cunoscute, dincolo de a recunoate c ea face parte dintrun model mai larg al transformrii n distribuia spaial a avuiei i crerii acesteia.

Externalizarea a furnizat argumente criticilor reglobalizrii, care insist c ea produce o

ntrecere pentru preul cel mai mic brutal, de neoprit. De obicei, ei condamn faptul c firmele
se duc acolo unde mna de lucru este cea mai ieftin, fiind pregtite s se mute la cel mai mic
semnal.
Dac acest lucru ar fi adevrat, atunci ar fi uor de prevzut ncotro se va ndrepta avuia.
Ar fi o veste bun pentru Africa, care poate oferi un rezervor enorm de munc la cele mai mici
preuri de pe pmnt. (Africanii ar trebui s se bucure de fiecare dat cnd muncitorii asiatici se
sindicalizeaz i obin creteri salariale.) Dac costul minii de lucru este singurul criteriu, atunci
de ce nu aleg toate aceste firme Africa n locul Chinei?
Adevrul este c i n cazul produselor low-tech, rareori costul minii de lucru este
singurul argument pentru relocarea unei companii. Violena fr sfrit din Africa, infrastructura
proast, nivelul ridicat de corupie, SIDA i regimurile politice ticloase pot respinge orice
investiie, indiferent de nivelul salariilor.
Mai mult, teoria ntrecerii pentru salariul cel mai mic presupune c muncitorii sunt
interanjabili, ceea ce este posibil n cazul operaiunilor repetitive de pe banda de producie, dar,
pe msur ce individul ajunge mai sus ca pregtire pe scara economiei bazate pe cunoatere,
aceast idee i pierde valabilitatea.
n timp ce componentele intangibile ale crerii avuiei marketing, finane, cercetare,
management, comunicare, IT, vnzare i relaii cu distribuitorii, verificarea calitii, probleme
legale etc.
Cresc n complexitate i importan, muncitorii, ca i munca nsi, devin mai puin
interanjabili, iar seturile de competene necesare au o durat de via mai scurt.
De aceea, ncercrile de a prevedea care orae, regiuni sau chiar ri vor deveni urmtorul
Guangdong sunt sortite eecului dac extrapoleaz economia zilei de mine lund n considerare
exclusiv nivelurile salariale existente sau previzibile.
Orice analiz simplist de acest tip este cu att mai ndoielnic cu ct, atunci cnd
economiile trec de la courile de fum i liniile de montaj la producia bazat pe cunoatere, noi
schimbm deja radical chiar criteriile conform crora o locaie, un ora, o regiune sau o ar se
caracterizeaz printr-o valoare adugat mare.
Vom asista mai puin la o curs pentru preul cel mai mic, ct la o curs ctre vrf.
PROPRIETATEA IMOBILIAR DE MINE.
Pentru a anticipa geografia surprinztoare a viitorului, inclusiv situarea locurilor de
munc bine pltite, a oportunitilor de afaceri, avuiei i puterii, trebui s mai nelegem nc un
aspect esenial: nu schimbm doar locul avuiei, ci i raiunea lui, recte criteriul dup care
evalum locul, iar acest lucru modific, la rndul su, prima variabil.
ncercnd s atrag industria n 1955, guvernul statului Indiana a publicat o reclam n
revista Fortune, descriindu-i avantajele economice. Acestea includeau preuri mici pentru
crbune, calcar, lut alb, aluminiu, ghips, bitum, dolomit, ap, nisip, pietri, lemn, porumb i soia,
precum i accesul facil la rul Ohio. n plus, textul promitea un palmares de invidiat al grevelor
i nchiderilor de fabrici, cu alte cuvinte, o micare muncitoreasc slab sau n adormire.18
Aa stteau lucrurile pe atunci. Astzi, consiliul pentru dezvoltare al statului Indiana
ncurajeaz renunarea la dependenta prea mare de industriile tradiionale.19
Nu mai e nevoie de calcar.
Revista Inc. Le spune conductorilor micilor ntreprinderi c cel mai bun loc pentru
ntemeierea sau dezvoltarea unei companii este Phoenix, Arizona, datorit minii sale de lucru
high-tech, climei calde, muzeului de art recent renovat i celor patru francize sportive
majore.20

Un grup numit Comitetul pentru Supravieuirea Micilor ntreprinderi ajunge la concluzia

c cel mai bun loc pentru investiii este Dakota de Sud, deoarece prezint cele mai mici costuri n
ceea ce privete impozitele, salariul minim, numrul angajailor la stat i aa mai departe.21 Un
alt sistem de rating i bazeaz evalurile pe vechimea i rata de cretere a companiilor din
diverse locuri. Un colaborator al site-ului Microsoft bCentral.com realizeaz un index hibrid cu
ajutorul celor dou metode i trage concluzia c cel mai bun loc pentru a scoate bani din buzunar
este Nevada.22
Citnd cazul reclamei statului Indiana din 1955, Robert D. Atkinson i Rick Coduri de la
Progressive Policy Institute scriau ntr-un studiu din 2002 intitulat State New Economy Index:
ntr-o economie n care mai puin de 20% din activitate const n crearea, prelucrarea sau
transportul bunurilor fizice, accesul la materie prim, transport i piee conteaz mai puin. Pe
msur ce o parte tot mai mare a inputurilor i outputurilor economice adopt forma biilor
electronici, vechile avantaje locale i pierd importana.
S lum, de exemplu, apropierea geografic. Unii economiti contemporani cred c, fiind
att de aproape de pieele americane, Mexicul poate nvinge competiia chinez pe termen lung.
Ei pleac de la premisa c distana nc joac acelai rol ca nainte de instalarea economiei bazate
pe cunoatere, dar, datorit tehnologiilor informaiei, produsele devin mai mici i mai uoare n
fiecare zi.
A te baza pe proximitate nseamn, n msura n care costurile de transport conteaz, c
avantajul Mexicului s-ar aplica produselor fizice mari i grele exact cele care sunt nlocuite
acum. i nseamn nc i mai puin pentru serviciile intangibile cu valoare adugat mare, ale
cror costuri de transport nu au nimic de-a face cu distana finane, software, TV prin satelit,
rezervri de bilete, muzic i altele. Dac va continua s se bizuie pe apropiere, Mexicul va
rmne n urm.
Astzi, n cursa lor ctre vrf, statele aflate n competiie se laud mai puin cu calcarul i
crbunele de care dispun, prefernd s-i promoveze universitile, costurile reduse ale
comunicaiilor, tehnologia avansat, zborurile frecvente, infracionalitatea redus, clima plcut
i calitatea superioar a vieii. Economia s-a transformat, mpreun cu valoarea muncitorului i cu
modul su de via.
nsei categoriile cu ajutorul crora descriem unitile i relaiile spaiale se schimb pe
msur ce apar noi reele economice. Asistam, de pild, la emergena unei ntregi ecologii a
aeroporturilor, legate unul de altul mai strns dect de guvernele locale i naionale pe teritoriul
crora i desfoar activitatea. n ceea ce Greg Lindsay numete Airworld, fiecare aeroport
este nconjurat tot mai mult de propriile sale mall-uri, centre de conferin, sli de sport, capele,
oficii potale, cabinete stomatologice i de medicin general, piscine pe acoperi i hoteluri de
lux.23
Rezultatul a fost o competiie care a depit deja graniele Statelor Unite viznd crearea
a ceea ce am putea numi locuri cu valoare adugat mai mare, care vor atrage mna de lucru cea
mai bine pregtit i mai creativ, capabil s produc bunuri intangibile cu valoare adugat
mare i s intereseze firme din toate prile lumii.
n concluzie, deplasarea istoric spre Asia, digitizarea multor funcii economic, apariia
regiunilor transnaionale i transformarea criteriilor prin care valorizm locul sau situarea, toate
acestea fac parte dintr-o transformare mai larg a relaiilor noastre cu principul ultrafundamental
al spaiului. Ele constituie doar fundalul pe care se profileaz modificri chiar mai mari.
CAPITOLUL 11
ACCESUL SPAIAL.

n 2002, cnd campionatul mondial de fotbal a fost gzduit n comun de Japonia i Coreea
de Sud, Hugo Enciso, un director de marketing din Los Angeles, a decis s-l duc pe fiul su la
Tokyo. Enciso, mexican de origine, american prin educaie i stil de via, lucreaz pentru La
Opinion, cel mai mare ziar de limb spaniol din Statele Unite. n Japonia, cei doi s-au ntlnit cu
comunitatea mic de latino-americani i au fost iniiai n buctria, manierele i mania pentru
sporturi specifice localnicilor. Pentru Enciso a fost o experien pe care nu o va uita uor.1 Sute
de mii de oameni ca el, de pe tot globul, s-au scurs n Coreea i Japonia pentru a asista la
meciuri.2
L-am ntlnit pe Enciso n California, la cstoria unui cuplu de directori IT el, nscut n
Pakistan, ea, n India. Familia lui era musulman, a ei, hindus. Cnd DJ-ul a pus muzic patun,
Enciso s-a alturat mulimii de dansatori fericii, care probabil nu auziser un cuvnt n patun n
viaa lor. Printre ei se gseau numeroi directori WASP, studeni asiatici, evrei americani i ali
reprezentani ai unor etnii, religii i locuri diferite. Nu a fost numai o cstorie mixt, ci i o nunt
mixt, cu o puternic ncrctur simbolic.
Nu numai c mutm centrul de greutate al lumii economice n direcia Asiei, inclusiv Asia
de Sud, unde tinerii cstorii i aveau rdcinile strmoeti. Nu numai c modificm criteriile
care vor determina locul unde vom gsi joburile de mine, unde vor fi construite fabrici, birouri i
case i unde va fi creat avuia revoluionar. Lrgim ceea ce am putea numi propriul nostru
acces spaial.
Acum 2.400 de ani, n China, unde ranii erau legai de glie, filosoful Chuang Tzu a
proclamat c oamenii care cltoresc aduc necazuri i sunt, dup toate probabilitile, farnici,
nestatornici i uneltitori.3 Astzi, circa 8% dintre membrii speciei umane cam 500 de milioane
de indivizi traverseaz o frontier de stat n cursul unui an.4 Numrul este egal cu populaia
mondial la 1650, n zorii erei industriale.5 Aductori de necazuri sau nu, implicai n conspiraii
sau nu, cutnd un loc de munc sau zburnd pn la Milwaukee pentru a vizita un client, suntem
o specie n micare.
GEOGRAFIA PERSONALA.
Americanii conduc, n medie, 11.000 de mile pe an.6 Dar majoritatea drumurilor cu
maina sunt cele pn la serviciu i napoi o medie de 23 de mile sau spre destinaii apropiate
de cas, ca supermarketul sau banca.7 Vacanele pot duce familia mai departe. Am putea s ne
urmrim cu uurin traseele cu maina pe o hart. Un cltor n interes de afaceri poate marca
uor localitile n care s-a oprit n cursul unui an i excursiile realizate n aceste locuri.
Rezultatul ne-ar arta accesul spaial al fiecruia. Dar am putea marca pe hart i locurile unde
trimitem sau de unde primim e-mailuri, telefoane, faxuri, plus adresele din agend i locurile
vizitate pe Internet.
Ar fi mult mai dificil s identificm locul de producie al bunurilor pe care le achiziionm
i destinaiile reziduurilor pe care le producem. Chiar i aa, nu epuizm toate locaiile geografice
cu care avem, sau am dori s avem, o relaie. Ele ne vor oferi o imagine bogat a accesului nostru
spaial o hart n permanent schimbare a geografiei noastre personale.
S comparm accesul nostru spaial de astzi cu cel al ranului european din secolul al
XII-lea, care n cursul unei viei ntregi nu se ndeprta probabil la mai mult de 15 mile de satul
su.8 Cu excepia ideilor religioase, care au cltorit de-a lungul secolelor tocmai de la Roma, 15
mile reprezentau, n cel mai bun caz, graniele vieii sale. Acesta era accesul geografic personal al
ranului din Evul Mediu.
Dac aplicm acest tip de cartografie companiilor, industriilor sau naiunilor, vom
descoperi repede c accesul spaial al fiecrei entiti variaz i se schimb permanent. n mod
similar, segmentele diferite ale fiecrei economii necesit un acces diferit. O ar poate importa

materii prime sau componente din multe alte ri, exportnd ns numai ctre un numr redus.
Sau invers. Hollywoodul folosete echipamente din Japonia i actori din Marea Britanie, dar
filmele pe care le produce sunt exportate peste tot n lume. Iar acesta este numai un exemplu.
Business Week observ c PDA-ul sau telefonul cu camer pe care le folosim zilnic pot
include un microprocesor fabricat n America, un circuit din China, cipuri proiectate n Taiwan,
Australia, Irlanda sau India, un ecran color fabricat n Coreea de Sud i lentile din Germania.9
Combinaia acestor relaii spaiale definete accesul spaial al fiecrei companii sau ri.
Japonezii, de exemplu, dezbat de cteva decenii dac s-i concentreze relaiile
economice asupra Asiei sau s le extind global. n cursul triumfului efemer al Japoniei din anii
'80 i '90, politicieni ambiioi, ca Shintaro Ishihara, astzi guvernatorul capitalei, ndemnau
Japonia s nlocuiasc Statele Unite n calitate de putere dominant n Asia.10
Aceste lucruri se ntmplau nainte de ncetinirea creterii economice japoneze i de
ascensiunea rapid a Chinei, ca s nu mai menionm dezvoltarea militar a acesteia din urm i
recentele rbufniri ale sentimentului antijaponez. De atunci, Ishihara, intuind noile vulnerabiliti
ale Japoniei, a cerut strngerea relaiilor cu Statele Unite.
Adevrata ntrebare se refer la accesul geografic al economiei japoneze. Japonia este un
juctor regional sau global? Care este amprenta sa economic i cultural asupra lumii, dac ne
gndim c Manga Blast! O revist japonez de benzi desenate, este tiprit la Milwaukee, n
Oregon, i vndut, dup cum am constatat recent, la standurile de ziare din Mexico City?
Unele state nu au nevoie de acces global, ci doar de o mn de parteneri din apropiere.
Prin contrast, necesitile Japoniei, chiar i n timpul recesiunii, erau mult prea complexe i
diversificate pentru a-i permite s se afirme ca o putere regional. n domeniul intrrilor, ea
trebuia s importe petrol din Orientul Mijlociu, software din Statele Unite, componente pentru
maini din China. n planul ieirilor, SUV-urile Nissan, consolele Sony, ecranele plate Matsushita
i computerele NEC sunt promovate global. Companiile japoneze dein fabrici pe aproape toate
continentele.
C ne place sau nu, Japonia are nevoie de resurse, piee, oportuniti, energie, idei i
informaii provenind de pe toat planeta, nu doar de la vecinii apropiai. Indiferent dac domin
sau nu regiunea, accesul su spaial este global. Dar Japonia constituie numai un exemplu. Astzi,
accesul spaial sau amprenta fizic a fiecrui individ, companie ori stat, se afl ntr-o
transformare major.
Nu doar oamenii sau produsele sunt n micare. i banii au un anumit acces spaial, iar
acesta se transform i el, purtnd implicaii profunde pentru economia global.
BANII MOBILI.
Toat lumea tie c trilioane de dolari circul zilnic pe canale electronice la viteze
inimaginabile, ntre naiuni, bnci i persoane fizice, ntr-un balet monetar fr sfrit. De
asemenea, majoritatea oamenilor tiu sau ar trebui s tie c negoul monetar este un cazinou
global. ns majoritatea oamenilor nu tiu c dolarul nu este doar o moned american.
n general, se crede c americanii folosesc dolari, nemii, euro, japonezii, yeni i
argentinienii, pesos. n realitate, conform economistului Benjamin J. Cohen de la universitatea
Santa Barbara din California, autorul crii The Geography of Money, nimic nu este mai departe
de adevr. Aceast idee a devenit o caricatur depit i neltoare deoarece competiia a
modificat radical organizarea spaial a relaiilor monetare.
Altfel spus, fiecare moned, ca i fiecare persoan, dispune de propriul acces spaial, aflat
n transformare permanent. n prezent, dolarul, n ciuda scderii sale, are cea mai mare
acoperire, unele state renunnd chiar la propria moned n favoarea dolarizrii. Ele acord

drept de circulaie dolarului american, care devine moned oficial. n alte state, dolarul dubleaz
neoficial moneda local, n numeroase scopuri practice.11
La nivelul lunii ianuarie 2002, cincisprezece state mici, de la Panama pn la Ecuador12
i Timorul de Est, folosesc oficial dolarul. Dar, neoficial, dolarul este utilizat n Argentina,
Bolivia, Peru i America Central.13 Acelai lucru s-a ntmplat n Rusia i n numeroase state
din fosta Uniune Sovietic, inclusiv n Armenia, Georgia, Azerbaidjan i Ucraina. Tot neoficial
au fost dolarizate Romnia, Turcia i Vietnamul.14 Conform Rezervei Federale, la ora actual,
cetenii strini dein mai muli dolari dect americanii ntre 55 i 70% din total, mai ales n
bancnote de o sut de dolari.15
Dolarul nu este singura moned care a nlocuit sau a dublat o alta. Din raiuni practice,
nainte de introducerea monedei euro, 16 oricine putea folosi marca german n Balcani, 17
francul francez n anumite pri din Africa, 18 francul elveian n Liechtenstein, 19 rupia indian
n Bhutan, 20 coroana danez n Groenlanda.21 n total, un studiu al Bncii Mondiale a
identificat optsprezece state n care moneda strin reprezenta peste 30% din banii circulai i
nc treizeci i patru de ri n care moneda strin nsemna 16,4% sau mai mult.22
Dup Cohen, monedele sunt folosite tot mai mult n afara rii de origine, penetrnd alte
spaii monetare naionale. [] Accelerarea rapid a competiiei monetare transfrontaliere [] a
transformat organizarea spaial a relaiilor monetare internaionale. Domeniile exclusive ale
monedelor naionale sunt interpenetrate astzi ntr-o msur mai mare dect oricnd, ncepnd de
la apariia monezii teritoriale.
Pe scurt, banii au fost eliberai de constrngerile spaiale.
INVADATORI I INVADAI.
Aceast transformare produce consecine importante. O moned invadatoare (termenul
ne aparine) nu ajut ntotdeauna naiunea din care provine. Muli factori joac un rol, iar acest
lucru se poate dovedi costisitor uneori. Guvernul rii invadate pierde de obicei o parte din
controlul asupra propriei politici monetare i este slbit n ochii cetenilor si. i pierde o parte
din ceea ce economitii numesc seniorie banii pe care i produce pentru a produce propriii
bani altfel spus, tiprirea i punerea n circulaie. Iar dac decad pe lanul trofic al monedelor, ei
pot fi, n general, forfecai mai uor de aciunea altor sisteme economice.23
Transformarea cea mai important, dup acelai Cohen, nu se gsete n relaia dintre
naiuni, ci n cea dintre guverne i piee. Astfel, utilizarea mai multor monede ntr-o ar deschide
mai multe oportuniti pentru companiile i instituiile financiare care fac afaceri acolo. Aceast
situaie poate oferi opiuni n domeniul riscurilor financiare, taxelor, reglementrilor, regulilor
contabile, costurilor tranzaciilor i conversiilor, instrumentelor financiare .a.m.d. n schimb, ea
reduce influena i controlul guvernelor naionale.
n sfrit, utilizarea mai multor monede face ara invadat mai sensibil i potenial mai
reactiv la micrile de pe pieele financiare internaionale. Din acest motiv, de multe ori, orice
nou preedinte sau premier merge nainte de toate n vizit pe Wall Street, unde ndeplinete un
ritual de reasigurare, promind pruden financiar pe durata mandatului su.
Ceea ce am analizat pn acum marea micare a avuiei ctre Asia, crearea spaiului
virtual, modificarea criteriilor dup care sunt apreciate locaiile, lrgirea accesului global i
rspndirea geografic a dolarului, nesigur la ora actual sunt numai cteva dintre
transformrile actuale ale relaiei noastre cu principiul ultrafundamental al spaiului.
Ne vom ndrepta acum atenia ctre cea mai controversat dintre toate schimbrile
spaiale de astzi, cea care a scos n strad demonstrani btnd toba (la propriu) la Porto Alegre,
n Brazilia, pe cnd aprtorii si se delectau cu pete la Davos, n Elveia, ncercnd s se fac

simpatici manifestanilor. Firete, vom discuta despre cel mai prost neles, neltor i greit
utilizat termen din lexicul economic: Globalizarea.
Are ea un viitor?
CAPITOLUL 12
O LUME NEPREGTIT.
n 1900, trecerea la noul secol a fost serbat la Paris printr-o Expoziie Universal
dedicat progresului, iar ziarul Le Figaro, fr a se putea abine, a proclamat: Ct de fericii
suntem noi, cei care trim n aceast prim zi a secolului XXI1 Unul dintre izvoarele
entuziasmului era progresul omenirii, neles de naiunile dezvoltate ca o integrare economic
global un proces raional, care, modificnd relaiile spaiale i economice, ar fi fcut economia
s nfloreasc.
Aproape la fel ca adepii ferveni ai economiei globalizate de astzi, economitii vorbeau
cu entuziasm despre ct de mult se unea sau se lipea lumea. Comerul exterior, ca procentaj din
outputul mondial, a crescut aproape de nou ori ntre 1800 i 19002 o parte mergnd n
coloniile din Asia i Africa.3 Oricine ar fi proiectat aceste tendine n viitor ar fi tras concluzia c
procesul se va ncheia nainte de anul 2000. Dar tendinele nu sunt permanente, viitorul nu vine n
linie dreapt, iar lumea nu era pregtit pentru ceea ce va urma.
La paisprezece ani de la Expoziia Universal, conexiunile i lipiturile lumii se
desfceau, iar mcelul Primului Rzboi Mondial ntrerupea violent circuitele comerciale i
financiare. n 1917 s-a produs revoluia bolevic, n 1930, Marea Criz, ntre anii 1939 i 1945,
al Doilea Rzboi Mondial, n 1949, cucerirea Chinei de ctre comuniti, iar ntre anii '40 i '60,
decolonizrile succesive din India, Africa i Asia.
mpreun, aceste evenimente i multe altele mai mici, mai puin vizibile, au zguduit
acorduri comerciale ncheiate cu mult timp nainte, au ncurajat protecionismul i au dezlnuit
violena i instabilitatea fenomene care nu pot dect sa descurajeze comerul internaional,
investiiile i integrarea economic. Pe scurt, lumea a trecut printr-o jumtate de secol de deglobalizare.
MAI CAPITALIST DECT DUMNEAVOASTR.
n anii de dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial, America, cu baza industrial intact, ba
chiar oarecum ntrit, avea nevoie de piee pentru bunurile sale i, mai mult dect de orice, de
capital. Lumea tnjea dup produsele americane, adeseori singurele disponibile.
n plus, progresul tehnologic fcea mai uoar satisfacerea unor piee mai mari dect cea
intern. Astfel, convinse c reintegrarea economic global va servi propriilor scopuri, n timp ce
va dezvolta, n general, creterea economica mondial, elitele americane au nceput s
construiasc piee transfrontaliere prin care bunurile, capitalul, informaia i pregtirea puteau
circula din nou, cu pierderi minime. Acest gest a luat ulterior forma unei lupte ideologice pentru
reglobalizare.
La sfritul anilor '90, mari pri ale lumii erau nc nchise schimburilor libere de bunuri,
monede, oameni i informaii. Numai un miliard de persoane triau ntr-o form de economie
deschis. La sfritul anului 2000, conform unor estimri, aceast cifr srise de patru miliarde.4
China, cu peste un miliard de locuitori, a adoptat socialismul de pia, descris poate mai
bine de expresia capitalism social, deschizndu-i frontierele fabricilor, produselor i banilor
strini. Europa de Est i republicile foste sovietice din Caucaz i Asia Central au urmat aceeai
tendin. O mare parte a Americii de Sud, ndemnat de Statele Unite i condus de Chile i
Argentina, a dereglementat, a privatizat i a invitat capitalul de pe Wall Street, rile acestea
devenind pentru o vreme mai capitaliste dect dumneavoastr.5

Dup cum am constatat, i monedele s-au eliberat de rile de origine. Am deschis accesul
spaial nu doar pentru corporaiile gigantice, cu ambiii globale, ci i pentru firme mici,
ntreprinderi steti microfinanate din regiuni greu accesibile, 6 am ncurajat visul unei economii
complet integrate una din care nu va lipsi nici o bucic din cei 510 de milioane de metri
ptrai ai suprafeei Terrei.7
Adepii reglobalizrii erau pe val.
TESTUL EVIAN I KETCHUP.
Este adevrat c aceast goan dup reglobalizare nu a mers aa de repede i de departe
pe ct s-ar fi ateptat prietenii i dumanii ei. Dup R. I. Weingarten, preedinte al Whitehall
Financial Group, chiar i n interiorul sectorului financiar termenul prea imprecis de globalizare
marcheaz vizibil rate de schimb diferite. n timp ce pieele financiare sunt ntr-adevr globale,
pieele obligaiunilor rmn n urm, iar cele ale aciunilor continu s fie n mare parte
naionale.
Financial Times nota c n Europa, unde presiunile intense pentru integrarea economic
au dus la introducerea monedei unice i a bncii centrale, pieele aciunilor rmn nalt
fragmentate, cu un mozaic de reguli i reglementri.8 n pofida sutelor de reglementri i legi,
adeseori discutabile, care urmreau s produc uniformitatea, aceeai sticl de Evian costa, n
2003, 0,44 euro n Frana i 1,89 euro n Finlanda, iar aceeai sticl de ketchup Heinz costa 0,66
euro n Germania i 1,38 euro n Italia nu tocmai ce i-ar fi dorit s vad autocraii de la
Bruxelles.9
Mult mai important la scar global, dup cum sublinia Zanny Minton Beddol n Foreign
Policy, numai 18 ri n curs de dezvoltare au cu regularitate acces la capitalul privat; chiar
dac ar fi mai multe, asta nu ar demonstra existena unei piee globale unificate de capital.10
La un alt nivel, reglementrile contabile difer de la ar la ar, n ciuda eforturilor recente
pentru adoptarea unui standard universal.
Cu toate acestea, deja din anii '90, ntre 35.000 i 40.000 de corporaii multinaionale
controlau 200.000 de companii subordonate sau afiliate din ntreaga lume.11 Depozitele
mondiale n valut strin au crescut de la 1 miliard de dolari n 1961 la 3,5 trilioane la sfritul
secolului.12 Investiiile directe strine la nivel global au crescut la 1.3 trilioane. Datoriile statelor
au ajuns la 1,7 trilioane de dolari n 2001,13 iar comerul mondial la 6,3 trilioane.14
Una dintre cele mai cuprinztoare ncercri recente de a determina dimensiunile
globalizrii este un index realizat de A T. Kearney i revista Foreign Policy. El msoar variabile
precum comerul, investiiile strine directe, fluxul investiiilor de portofoliu, tehnologia,
transportul i turismul, apoi compar rile. Deasemenea, trateaz un set larg de alte variabile, de
la cultur i comunicaii pn la numrul de ambasade ale unui stat i numrul de instituii
interguvernamentale din care acesta face parte.
Pe aceste baze, studiul lui Kearney din 2003 analizeaz 62 de ri i stabilete c n
fruntea listei de state globalizate se gsesc cele mai mici dintre ele Irlanda, Elveia, Suedia,
Singapore i Olanda. Statele Unite se claseaz pe locul 11, Frana pe 12, Germania pe 17, Coreea
de Sud pe 28, naintea Japoniei, care ocup locul 35. 15
n realitate, nivelul integrrii transfrontaliere a cunoscut un declin n 2002, fenomen
cauzat de ncetinirea ritmului de cretere al economiei americane i de scderea investiiilor
strine directe n 2001. Dar nivelul total se situa totui peste cel anterior lui 1999. n ciuda acestor
cifre, Foreign Policy nu se ndoia foarte tare de faptul c reglobalizarea lumii va continua. Iar
dac la aceste msuri vom aduga tot mai frecventa fertilizare ncruciat a monedelor pe care am
descris-o, avem motive solide de optimism.
PRAFUL GALBEN.

Ca o ironie a sortii, un alt motiv se ascunde n observaia lui Harriet Babbit fost
administrator adjunct al Ageniei americane pentru Dezvoltare Internaional (USAID), conform
creia ne globalizm viciile mai repede dect virtuile.16
Drogurile ilegale, de exemplu, constituie o afacere de 400 de miliarde de dolari dup
ONU, reprezentnd circa 8% din economia mondial.17 Industria narcoticelor, folosind
tehnologii de vrf, formeaz o uria economie subteran, n mult ri depind economia
formal, de la suprafa, i ntinzndu-se pe tot cuprini planetei. Din Afganistan i Columbia
pn n slile de clas i mahalalele din Rio de Janeiro i pe aleile din Chicago, narcotraficanii
administreaz una dintre cel mai globalizate industrii din lume. Nici un guvern nu o poate
controla, orict i-a da silina.
Industria sexului este la fel de global. ntr-o tabr de refugiai din Albania, tinere femei
rpite din Romnia ateapt vaporul care le va transporta n Italia unde vor servi ca sclave
sexuale. La Bucureti, aa-zise agenii caut dansatoare pentru comer sexual n Grecia,
Turcia, Israel i chiar Japonia.18 Conform UNICEF, circa un milion de tineri sraci, n general
femei, sunt implicai n comerul sexual n fiecare an.19
ntr-un articol impresionant, Moises Naim, redactor la Foreign Policy, explic:
Drogurile, armele, proprietatea intelectual, oamenii i banii nu sunt singurele bunuri
comercializate ilegal, cu profituri uriae, de reelele internaionale. Ele se ocup i de traficul cu
organe umane, specii pe cale de dispariie, reziduuri toxice i opere de arta furate. Tocmai
pentru c aceste activiti sunt ilegale i nu trebuie s fie detectate, traficanii schimb constant
rutele pe care i transport produsele.
Contrabanditii, narmai cu documente false i ajutai de oficiali corupi, se strecoar cu
uurin printre controalele vamale, dar poliitii care-i urmresc CU ndrjire sunt oprii adeseori
la grani. Dup cum arat Haim, guvernele i pzesc n continuare cu gelozie spaiul suveran
de alte guverne. Cu toate acestea, aceeai suveranitate spaial este compromis zilnic, nu de
statele naionale, ci de reelele non-statale care ncalc legile i frontierele. Venezuela, de
exemplu nu ar permite avioanelor de lupt americane s acioneze n spaiul su aerian pentru a
vna traficanii de droguri din Columbia care violeaz nepedepsii aa-zisa suveranitate.
Naim trage concluzia c eforturile noastre de a controla aceste activiti ilegale i
antisociale vor eua deoarece strategiile guvernelor sunt nrdcinate n idei greite, premise
false i instituii depite. Mesajul su este clar: pentra le opri este necesar un efort global sau,
cel puin, multilateral.
Apoi, s nu uitm de ploaia de praf galben provenit din China, care acoper periodic
Seulul, n Coreea, 20 de incendiile din Indonezia, care degaj un fum sufocant, provocnd
afeciuni grave unui numr important de oameni din Malaezia i Singapore, 21 sau de cianurile
din Romnia, care otrvesc ruri ce ajung n Ungaria i n Serbia.22 nclzirea global, poluarea
aerului, distrugerea stratului de ozon, deertificarea i lipsa apei potabile, la fel ca i traficul de
droguri i de fiine umane, sunt probleme care necesit un efort organizat, pe plan regional sau
chiar global. Indiferent dac ne convine sau nu.
CREDINCIOII FERVENI.
Astzi, o controvers larg rspndit n realitate, global se refer la beneficiile i
costurile unei integrri transfrontaliere mai puternice. Un lucru este clar. Viaa e nedreapt.
Integrarea economic i consecinele sale spaiale nu ofer nimic de tipul unui mediu echitabil?
Un concept metafizic, fr echivalent n realitate.
Nu trebuie s relum toate argumentele despre beneficiile i costurile extinderii accesului
spaial i economiilor globalizante. Chiar i identificarea aspectelor pro i contra se dovedete
mai complex dect ar prea. Astfel, economistul maghiar Andras Inotai, directorul general al

Institutului pentru Economie Mondial de la Budapesta, a analizat plusurile i minusurile pentru

rile care se vor integra n Uniunea European. Tezele sale se aplic i asupra integrrii
economice la nivel global.
Referindu-se la cele dou principii ultrafundamentale discutate pn acum aici, el
subliniaz faptul c beneficiile i pierderile nu sunt rspndite egal n spaiu i c rezultatele
difer i n timp. Ctigurile sau pierderile pe termen scurt, observ el, se pot transforma n
opusul lor pe termen lung. Unele beneficii sau pierderi sunt aici i acum. Altele se realizeaz
acum, dar nu aici.23
Ambele pri reduc aceste complexiti la sloganuri i etichete.
Literatura proi antiglobalizare amenin s ne copleeasc, o simpl cutare pe Google
aducnd peste 1,5 milioane de documente relevante. O monitorizare realizat de Newsweek pe
patruzeci de ziare i reviste a gsit numai 185 de articole despre globalizare n 1991. n 2000,
numrul lor se ridica la 17.638.24
Abordndu-le cu toat atenia, este uor s scoi n eviden pcatele globalizrii dei
multe dintre ele in n cea mai mare parte de corupie, degradarea mediului i implementarea
forat dect de integrarea economic n sine.
Cu toate acestea, realitatea vorbete de la sine. China a fost i este vinovat de toate aceste
pcate: corupie pn la cele mai nalte niveluri, pagube ecologice masive, oprimarea violent a
protestelor sociale.
Toate aceste aspecte negative trebuie ns echilibrate cu faptul real c ara s-a integrat
sistematic n economia global i a utilizat capitalul global pentru a-i scoate cetenii din srcia
rural extrem, reuind acest lucru cu nu mai puin de 270 de milioane de oameni pn n 2001,
potrivit revistei The Economist.25
Forele favorabile globalizrii, cu un entuziasm oarecum moderat de critici i de
slbiciunea actual a economiei mondiale, rmn totui optimiste pe termen lung. Unii cred cu
religiozitate c globalizarea deplin este destinul nostru oricare ar fi regresele i ovielile
nregistrate, ea va triumfa pn la urm, conectnd nu doar toate persoanele, ci i toate locurile
ntr-o reea global asemntoare cu aceea a neuronilor.
Aceti credincioi ferveni susin c (1) nici o ar nu va ntoarce definitiv spatele
potenialului extraordinar al globalizrii n ce privete mbuntirea condiiilor de trai; (2) ne
vom confrunta cu probleme noi, care nu vor putea fi rezolvate fr globalizare i (3) noile
tehnologii vor facilita tot mai mult globalizarea.
La toate acestea, scepticii ar putea replica urmtoarele: (1) beneficiile pcii sunt la fel de
extraordinare, i totui sunt trecute cu vederea n mod repetat; (2) nu toate problemele pot fi
rezolvate i (3) istoria este plin de contratehnologii dezvoltate pentru a de-facilita ceea ce
tehnologiile anterioare au facilitat.
Reglobalizarea ar putea fi ntrerupt forat i dac preul petrolului ar rmne ridicat sau
ar nregistra creteri pe msur ce rezervele ar scdea, dac alianele stabilizatoare s-ar destrma,
dac s-ar rspndi noi msuri protecioniste sau chiar dac fiecare container, pachet sau persoan
ce traverseaz o frontier ar trebui s fie verificate scrupulos, datorit terorismului, temerii de
epidemii sau din alta motive.
Aadar, ntrebarea concret care se profileaz este: oare tendina de reglobalizare, care se
manifest de cteva decenii, face o scurt pauz pentru a-i regsi suflul? Nu cumva asistm, nc
o dat, la o tendin invers? Suntem, n realitate, n ciuda mobilitii tot mai mari a fabricilor i
investiiilor strine directe, n ciuda Internetului i spaiului virtual i n ciuda masivei micri a
indivizilor, pe punctul de a suferi o nou mutaie istoric de la reglobalizare ctre deglobalizare.
Dar aceasta nu este toat povestea, i nici mcar cea adevrat.

CAPITOLUL 13
FORELE CONTRARE.
n ultimii ani, puine cuvinte au alimentat attea controverse i atta ur n lume ca
globalizarea i puine au fost folosite mai ipocrit sau mai naiv de toate prile implicate. Pentru
muli antiglobaliti, inta real a mniei este reprezentat de Statele Unite, sediul central ale
economiei bazate pe pieele libere.
Efortul american de a globaliza (mai corect, a reglobaliza) economia mondial flutur, de
asemenea, un pavilion fals. O administraie dup alta, mai ales cea a preedintelui Clinton, au
predicat lumii o adevrat mantra.1 Aa-numitul consens de la Washington susinea c
globalizarea, mpreun cu liberalizarea, sub forma privatizrii, dereglementrii i comerului
liber, vor diminua srcia i vor aduce democraia i o lume mai bun pentru toi.2
Att ideologii pro, ct i cei contra globalizrii pun n aceeai oal globalizarea i
liberalizarea, ca i cum cele dou ar fi inseparabile. Cu toate acestea, rile i pot integra
economiile fr a le liberaliza. rile n curs de liberalizare, prin contrast, i pot vinde
ntreprinderile de stat, i pot dereglementa i privatiza economiile, fr a se globaliza neaprat.
Niciuna dintre cele dou ci nu garanteaz c beneficiile pe termen lung se vor scurge dinspre
macroeconomie ctre microeconomia n care oamenii triesc cu adevrat. i niciuna nu
garanteaz democraia.
Acum este cum nu se poate mai limpede c cele dou tabere din rzboiul ideologic pe
tema globalizrii sunt perfect i deliberat neclare.
Astfel, site-ul unei micri de protest care susine o campanie nencetat mpotriva
globalizrii enumera aciuni n Hyderabad (India), Davos (Elveia), Porto Alegre (Brazilia),
Buenos Aires (Argentina), Washington, D. C. (Statele Unite) i Barcelona (Spania), dar i n alte
state precum Noua Zeeland, Grecia, Mexic i Frana. Demonstranii au nconjurat hotelurile
luxoase ale liderilor mondiali la numeroase reuniuni internaionale, de la Seattle la Genova, sau iau obligat s-i caute scparea n locuri ndeprtate i s aduc fore masive pentru a menine
ordinea public.3 Acum, protestatarii sunt invitai s se ntlneasc cu liderii, iar mare parte a
insolitului micrii s-a disipat.4
Nu ne poate scpa, totui, observaia c o mare parte a acestor activiti definite ca
antiglobaliste este coordonat prin site-uri web conectate pe internet, care constituie el nsui o
tehnologie inerent global. Impactul politic al micrii vine n cea mai mare parte din acoperirea
televiziunilor, oferita de sistemele globale de satelii. Multe dintre cererile acestor grupuri de
exemplu, preuri mai mici pentru tratamentele SIDA pot fi satisfcute numai de corporaiile
multinaionale pe care le condamn protestatarii folosind computere fabricate de alte corporaii
multinaionale.5 Majoritatea protestatarilor nu ar fi putut zbura spre locul demonstraiilor fr
liniile aeriene globale, dependente de sisteme globale de rezerva a biletelor. Iar scopul multor
protestatari este acela de a crea o micare cu impact global.
n realitate, micarea s-a divizat n multe grupri diferite, adesea efemere, scopuri att de
diverse nct devin aiuritoare, de la combaterea exploatrii copiilor6 pn la interzicerea
fumatului7 i protecia drepturilor deinuilor transsexuali din nchisori.8 O minoritate este
format din radicali anarho-localiti care glorific presupusa autenticitate a contactului uman
direct din satele preindustriale uitnd oportun s pomeneasc lipsa intimitii, sexismul i
ngustimea tiranilor locali i a bigoilor, att de frecvente n satele reale. O alt minoritate este cea
a romanticilor de tip napoi-la-natur, iar o alt grupare reunete naionaliti i extremiti care
ursc fie Statele Unite, fie Uniunea European, fiind identificai adesea cu micrile de extrem
dreapt i anti-imigraie. Dar muli alii nu sunt, n realitate, antiglobali, ci, pur i simplu,
contraglobali.

De exemplu, aceti contraglobaliti susin cu trie Organizaia Naiunilor Unite i alte

organisme internaionale. Muli i doresc s gseasc n ele ceva asemntor unui guvern global,
sau cel puin, o guvernare global mai puternic, finanat, cel mai probabil, printr-un impozit
global. Dincolo de toate acestea, ceea ce doresc muli dintre ei este o aciune global mpotriva
corporaiilor i finanelor globale, pe care le acuz de exploatarea lucrtorilor, de distrugerea
mediului nconjurtor, de susinerea unor guverne nedemocratice i de o infinitate de pcate.
Micarea antiglobalist produce, de departe, cel mai mult zgomot. Dar, chiar dac toate
marurile, cntecele i protestele antiglobalizare ar disprea peste noapte, unele forme de
globalizare ar putea fi totui forate s ncetineasc s se opreasc n anii imediat urmtori.
naintea noastr se profileaz factori puternici care ar putea opri extinderea accesului
spaial, fcndu-i chiar i pe antiglobaliti s o regrete.
NOUL TITANIC.
n perioada de reglobalizare am asistat succesiv la crize devastatoare, regionale sau
naionale, care au afectat economia mondial n Asia, Rusia, Mexic, Argentina. n fiecare caz n
parte, investitorii, factorii de decizie din mediul de afaceri i guvernele din toat lumea s-au
ngrijorat de posibilitatea contagiunii. Oare colapsul Argentinei va distruge economia Braziliei?
9 Criza asiatic din 1997-1998 ar fi putut antrena o prbuire mondial? 10 (Nu a fost departe.)
Deoarece integrarea economic este mult mai dens, stratificat i complicat astzi,
conectnd att de multe economii diferite la niveluri att de variate, ea necesit sisteme proiectate
s funcioneze fr gre, redundane i alte dispozitive de siguran. Din pcate, globalitii prea
entuziati construiesc o nav de croazier gigantic, lipsit de compartimentele etane pe care le
avea pn i Titanicul.11
Bursele americane au sigurane fuzibile proiectate s previn un accident, de exemplu,
bursa din New York va cere o oprire de o or a tranzaciilor dac indicele Dow Jones scade cu 10
procente nainte de ora 14.00, ntr-o zi de lucru.12 Asupra anumitor tipuri de tranzacii sunt
impuse aa-numite coliere, dac preurile scad sau cresc peste o limit predeterminat.13
Msuri similare sunt implementate sau analizate i n alte locuri, din India14 pn n
Taiwan.15 Acestea pot fi adecvate sau nu, pe plan local sau naional. Dar comerul, moneda i
pieele de capital la nivel global nu sunt nzestrate cu echivalentele acestor msuri de prevenire,
ca s nu vorbim despre un sistem de firewalls, compartimente etane, salvri de rezerv i aa
mai departe.
Integrndu-ne mai repede dect ne vaccinm mpotriva contagiunii, nu sincronizm cele
dou procese, pregtind astfel scena pentru o pandemie care ar putea azvrli naiuni ntregi la
adpostul cochiliilor lor financiare protecioniste. Rspunsurile lor panicate ar putea include
respingerea investiiilor strine, reinstaurarea barierelor comerciale, rearanjarea modelelor de
import-export i relocalizarea afacerilor, locurilor de munc i a capitalului pe scurt, inversarea
ultimei direcii a transformrii.
SUPRANCRCAREA EXPORTULUI.
Ce alte evenimente sau condiii ar putea limita sau inversa reglobalizarea? Foarte multe.
Am intrat ntr-o epoc de suprancrcare a exporturilor. Sau, dac nu ntr-o epoc, ntr-un
interval. ncepnd din anii 70, Japonia a ajuns la prosperitate combinnd designul i fabricaia
computerizate, pieele interne relativ apropiate i exporturile agresive.
Aceast strategie a fost copiat repede de Coreea de Sud, Taiwan, Hong Kong, Singapore
i, mai trziu, de Malaiezia i Indonezia. Toate aceste ri i-au pompat produsele pe pieele
americane i europene, mai multe lucruri dect niciodat fiind trimise peste Pacific n
containere, vapoare i avioane de transport. Exportul un fenomen spaial prin definiie a
nceput s fie considerat glonul magic pentru dezvoltare.16

n toate aceste ri asiatice, exporturile au crescut mai repede dect cererea intern un alt
exemplu de desincronizare pe scar larg. n acel moment, China a intrat nvalnic n scen,
ndesnd produse chiar mai ieftine n piaa global, deja ncrcat, i mai ales n Statele Unite.17
Brusc, America a fost invadat de usctoare de pr, osete i geni, ceasuri i calculatoare de
buzunar, scule i jucrii chinezeti. Supracapacitatea i rapacitatea mergeau mn n mn, iar
economia global a nceput s se clatine.
Nu mai trebuie s spunem c dac economia american, care reprezint peste 30% din
cererea mondial, ar intra n cdere liber, relocarea avuiei la scar global ar avea efecte
zguduitoare pentru multe alte ri, inclusiv unele dintre cele mai srace.18
Printre cele mai serios afectate vor fi rile ale cror guverne sunt extrem de dependente
de un singur tip de export pentru veniturile lor uzuale. Acesta ar putea fi cuprul, ca n Zambia.19
Ar putea fi i bauxita, zahrul, cafeaua, nuca de cocos sau cobaltul. Sau ar putea fi petrolul.
Cu preurile ieiului ajunse la cote record, acest lucru poate prea neverosimil. Cu toate
acestea, incredibilul se repet, iar o ncetinire dramatic a creteri n Statele Unite sau o prbuire
n China ar putea, n ciuda eforturilor productorilor de a controla oferta, s scad dramatic preul
petrolului. Chiar dac declinul este temporar, rezultatele ar putea nltura de la putere multe
guverne.
Nu mai puin de 80% din veniturile guvernului nigerian provin din petrol, 20 la fel ca n
Arabia Saudit, cu 75%.21 Cam acelai lucru poate fi spus i despre Kuweit, Oman, Emiratele
Arabe Unite22 i Angola23. Pentru Venezuela, proporia este de 50%, 24 iar n cazul Rusiei, de
30%.25 Instabile sau, n cel mai bun caz, fragile politic, guvernele finanate din petrol ar putea fi
forate s reduc subveniile interne i ajutoarele sociale, riscnd s provoace revolta strzii. i
mai multe veti proaste pentru reglobalizare.
n deceniile care vor urma vom asista n continuare la formarea unor blocuri i grupri
comerciale supranaionale, n contextul dezvoltrii Uniunii Europenei.
De la Mercosur, n America de Sud, pn la gruprile emergente din Asia, aceste blocuri,
dat fiind c au creat piee mai mari dect cele naionale, pot fi privite ca borne pe calea ctre
integrarea global i ctre un comer mai deschis.26 Aa sunt descrise de obicei. Dar, dei nu vor
s-o recunoasc, sub presiuni extreme ele pot vira spre protecionism i deveni factori de
descurajare majori pentru continuarea deschiderii i globalizrii. n privina integrrii globale,
blocurile supranaionale regionale se pot dovedi o sabie cu dou tiuri.
LINGURIA NANOMETRIC.
La fel ar putea fi considerat i urmtoarea explozie a realizrilor tiinifice i tehnice.
Declanat de fuziunea informaiei i a tehnologiilor biologice, ea ar putea reduce nevoia de
materii prime i alte bunuri importate. Miniaturizarea extrem, adaptarea la dorinele clientului i
substituirea parial a materiei prime cu elemente de cunoatere ar putea conduce economiile
viitorului la o cerere mai mic de mrfuri en-gros, care astzi constituie o mare parte a pieei
globale. Mine, lingurie de produse nanometrice ar putea nlocui materialele care astzi trebuie
transportate cu vaporul peste oceane. Desigur, aceast transformare nu va veni imediat, dar
efectele sale se vor resimi n toate porturile principale ale lumii, de la Qingdao la Los Angeles i
Rotterdam. Din nou, toate acestea accentueaz nevoia unor procese interne, a unei dependene
mai mici de piaa globalizat.
Mai departe, nu putem pierde din vedere rzboiul i partenerul su, teroarea, cei mai
evideni factori deglobalizatori. Ambele pot distruge fizic producia de energie electric i
infrastructurile necesare transportrii petrolului, gazelor, materiilor prime, produselor finite i nu
numai. De asemenea, cele dou pot provoca fuga capitalului i valuri seismice de refugiai peste

granie. Ambele vor lovi infrastructuri informaionale eseniale pentru economii tot mai bazate pe
cunoatere.
Din pcate, n perioada imediat urmtoare este mai probabil s asistm la o instabilitate
geopolitic crescut i la izbucnirea frecvent a unor conflicte armate, care nu produc doar mori
i rnii, precum n trecut, ci i dezintegrarea a ceea ce fusese deja integrat.
SCENARII DE TIP MAD MAX.
Dincolo de aceti factori deglobalizatori se gsesc jokerii, cum i numesc futurologii,
scenarii care, dei sunt extrem de improbabile, nu pot fi respinse: noi pandemii i carantine,
impactul cu un meteorit, catastrofe ecologice care ar putea scoate economia de pe traiectoria
actual, reducnd-o la condiiile din filmul Mad Max. Este util s ne rezervm mcar un colior
al minii pentru a gndi inimaginabilul, deoarece, ntr-o oarecare msur, istoria nu nseamn mai
mult dect succesiunea unor evenimente cu impact major, care ncep prin a fi complet
improbabile i intr impetuos n actualitate.
Nu putem cunoate cu precizie care dintre aceti factori ai transformrii violente s-ar
putea materializa, sau cum ar putea ajunge la convergen. Dar fiecare dintre ei s-ar putea dovedi
mult mai puternic, inversnd sensul globalizrii ntr-o msur incomparabil mai mare dect
oponeni si intens mediatizai. Este uor s ne imaginm dou sau mai multe evenimente de
acest tip acionnd simultan i nu n viitorul prea ndeprtat. Este mai greu s ne imaginm un
viitor fr ele.
Cel mai probabil scenariu pentru globalizare este o ruptur o posibil ncetinire a
integrrii economice ca atare, chiar n timp ce cresc presiunile internaionale pentru aciune
global coordonat n domenii ca terorismul, crima organizat, drepturile omului, sclavia i
genocidul.
Argumentele de mai sus ar trebui s ndeprteze orice vis de progres liniar ctre o
economie pe deplin integrat, cu adevrat global, i orice iluzii despre un guvern global n
viitorul previzibil. n schimb, ele indic mai multe i mai rapide salturi spaiale ale pieelor
locurilor de munc, tehnologiilor, banilor i oamenilor pe suprafaa planetei. Indic o epoc de
turbulen spaial accelerat.
Prin urmare, ceea ce am constatat pn acum nu este numai o micare masiv a avuiei
ctre Asia, o cretere a importanei regiunilor-state i o transformare a criteriilor spaiale n
economiile avansate, ci i un proces gigantic dei reversibil de reglobalizare. Oricare dintre
acestea, n sine, reprezint o schimbare important a modului n care avuia revoluionar este
legat de principiul ultrafundamental al spaiului. Totui, dup cum vom vedea, o transformare
spaial major le-ar putea depi ntr-o zi pe toate celelalte la un loc.
CAPITOLUL 14
GOANA CTRE SPAIU.
Civilizaia noastr este prima care a aezat obiecte fcute de mna omului departe de
suprafaa planetei, folosindu-le pentru a crea avuie. Acest eveniment, ca atare, marcheaz epoca
noastr ca pe un moment revoluionar n istorie.
Cu toate acestea, prea puine se cunosc despre impactul acestui fapt asupra vieilor i
economiilor noastre. Puini oameni sunt contieni c, de fiecare dat cnd folosesc un bancomat
sau un telefon, sunt ajutai de o tehnologie aflat la 12 mii de mile de Pmnt1 sau c fiecare
pacient care face dializ2 ori poart un stimulator cardiac3 este dator tehnologiei i, n anumite
cazuri, celor care au prsit suprafaa planetei pe care o numim casa noastr.
Sateliii de comunicaii i sistemul de poziionare global (GPS) dezvoltai, de
Departamentul american al Aprrii timp de patruzeci de ani, la un cost de circa 14 miliarde de
dolari fac parte dintr-o infrastructur spaial emergent, care va fi dezvoltat enorm de-a

lungul deceniilor i secolelor urmtoare, cu un impact tot mai mare asupra modului n care crem
valoare economic.4 Nimic nu simbolizeaz mai clar transformrile produse astzi n relaia
avuiei cu principiile ultrafundamentale.
n forma sa prezent, nc primitiv adesea calificat cu miopie drept lux inutil goana
ctre spaiu a transformat deja multe aspecte ale vieii de zi cu zi. Unul dintre rezultate este
industria mondial a sateliilor, de peste 100 de miliarde de dolari, 5 format din fabricani
precum Boeing, EADS/Astrium i Alcatel Space, firme de la lansare cum ar fi China Great Wall
Industry Corporation, operatori i coordonatori, ca Intersputnik n Rusia, plus nenumrate firme
de servicii, distribuitori de imagini i furnizori de echipamente la sol.
n timpul anilor '90, seciunile de afaceri ale ziarelor scriau c investitorii au pierdut
miliarde n aciuni din industria aerospaial i c multe firme din domeniu erau la pmnt Dar un
studiu recent al Satellite Industry Association relateaz lucruri destul de diferite o cretere a
ratei veniturilor constant, de 15 procente pe an, ncepnd de la mijlocul anilor '90.6 Mai mult, n
ciuda supracapacitii temporare, tot mai multe iniiative comerciale i state concureaz s intre
n clubul spaial. Brazilia i Ucraina, de exemplu, au un parteneriat pentru lansarea rachetelor
ucrainene Cyclone-4 de la centrul de lansare Alcantara, din Brazilia7 considerat unul dintre cele
mai bune din lume.8 Iar la nivelul anului 2005, firmele de valori mobiliare cumprau aciuni la
operatori de satelit precum Intelsat, PanAmSat i NewSkies.9
La fel, n timp ce 100 de miliarde de dolari pot prea o nimica toat ntr-o economie
mondial n valoare de mai multe trilioane de dolari, cifra ascunde cea mai mare parte a realitii.
Ea nu include creterile valorice ascunse, generate de numeroasele industrii care, ntr-un fel sau
altul, se bazeaz pe spaiul cosmic marile reele de televiziune, tehnologia medical, echipele
sportive, ageniile de publicitate, companiile de telefonie i furnizoare de acces la Internet i
furnizorii de informaii financiare, ca s citm numai cteva domenii.
DE LA DIALIZA LA POMPELE CARDIACE.
Un consoriu foarte puin cunoscut, numit Mapping Alliance Program, ofer la ora actual
control la distan, imagini din spaiu i software pentru design computerizat, supraveghere,
cartografiere automat i alte servicii. Clienii MAP includ companii specializate n petrol i
gaze, ap, utiliti de gaze i electricitate, agricultur i minerit, transport, precum i manageri din
domeniul resurselor naturale.10
De asemenea, cunoaterea provenit din operaiunile spaiale ajut companiile s
anticipeze, s-i reduc i s-i acopere riscurile. Prin urmare, datele din spaiu joac un rol
central pe pieele financiare n care se realizeaz tranzacii futures ce depind de vreme.11
n cuvintele lui Ian Dudden, de la London International Financial Futures and Options
Exchange (LIFFE), variaiile climei pot avea un impact major asupra productivitii, cifrei de
afaceri i profitabilitii n general, n domenii extrem de diverse, de la fabricani i detailiti
pn la buturi rcoritoare i medicamente mpotriva rcelii, ca s nu mai vorbim de
organizatorii festivalurilor pop i agenii de turism.12 n Statele Unite, conform
Departamentului Comerului, o eptime din ntreaga economie de 10 trilioane de dolari, la nivelul
anului 2001, era expus riscurilor climatice.13 Tranzaciile futures dependente de vreme,
efectuate la LIFFE i nu numai, ofer o cale de asigurare mpotriva riscurilor.14
Industria sntii constituie un alt beneficiar nerecunoscut al activitii spaiale. Cei
250.000 de ceteni americani care triesc astzi datorit dializei i datoreaz tratamentul, ntr-o
oarecare msur, NASA i astronauilor si.15 Un proces chimic dezvoltat de agenia spaial
pentru a nltura reziduurile toxice din fluidele pentru dializ i ajut astzi pe pacieni s triasc.
n acelai timp, o companie numit StelSys, folosind tehnologii sau idei achiziionate de
la NASA, lucreaz la dezvoltarea unui echivalent al dializei pentru pacienii crora nu le

funcioneaz ficatul.16 Alte cercetri spaiale promit s mbunteasc tratamentul tumorilor

cerebrale, orbirii, osteoporozei i altor boli responsabile pentru cheltuirea a miliarde de dolari
dintr-un buget pentru sntate tot mai mic.17
Astzi, europenii testeaz clinic o pomp pentru inim bazat pe tehnologia pompelor de
combustibil ale navetelor spaiale. Costul anual al bolilor de inim i al infarctelor n Statele
Unite este estimat la peste 350 de miliarde de dolari.18 Ce economii s-ar putea realiza cu ajutorul
acestor pompe? Care ar fi valoarea economic pe care am putea-o conferi unui bioreactor
proiectat pentru cretea celulelor n spaiu19 un nou instrument folosit astzi de laboratoarele
care cultiv esuturi pentru inimi umane? 20
ntrebri asemntoare pot fi puse i n ce privete orbirea, pierderea unui membru i
nefuncionarea rinichilor asociat cu diabetul o boal care cost la ora actual Statele Unite cel
puin 132 de miliarde de dolari anual, previziunile indicnd o cretere pe msur ce populaia
mbtrnete.21
n acelai timp, spaiul joac un rol crucial n monitorizarea mediului nconjurtor. Naveta
francez SPOT-4, de exemplu, poart un aparat american, POAM III care msoar ozonul i
aerosolii din zona polar.22 Conform unui studiu al laboratorului american de Cercetri Navale,
n fiecare an, poriuni uriae din pdurile Alaski, Canadei de Nord, Rusiei i Chinei sunt
distruse de incendii, din luna mai pn n octombrie, cnd vnturile de mare altitudine poart
uneori fumul pe mii de kilometri. SPOT-4/POAM III l urmrete.23
n acelai mod, un proiect spaial Brazilia-NASA studiaz efectele globale ale
transformrilor ecologice din regiunea amazonian.24 O pasre a NASA msoar ritmul de
topire a banchizelor polare.25 Alte proiecte ecologice spaiale se concentreaz pe domenii
diverse, de la utilizarea apei i pescuit pn la ecosistemele estuarelor i efectele uraganului El
Nino.26
Specia uman nu a dispus niciodat de o cunoatere att de precis i de detaliat a
suprafeei terestre. Navete spaiale, ca Endeavor, au produs cantiti enorme de date, necesare
pentru realizarea imaginilor de nalt rezoluie ale tundrei, deerturilor i junglei, unde triesc
gorilele pe cale de dispariie, sau ale ruinelor antice precum Angkor Wat i Ubar. Printre alte
utilizri, aceleai date uluitor de precise ne pot ajuta s detectm emitoarele GSM, s
identificm pericolele la adresa curselor de linie sau s prezicem inundaiile.27
PILOI, AVIOANE I PACHETE.
La baza aerian Schriever din Colorado, douzeci i patru de ore din douzeci i patru, o
mn de angajai ai U. S. Air Force nu mai n vrst de optsprezece sau nousprezece ani stau
n faa computerelor i controleaz sateliii care nconjoar pmntul la 12.000 de mile nautice
distan. Ei opereaz peste douzeci de satelii, care mpreun formeaz NAVSTAR Global
Positioning System, reeaua care-i poate indica locaia precis pe hart oricui este dotat cu un mic
receptor ieftin.28
Folosit de serviciile online, de autostopiti, oferi, camionagii, vapoare, bnci i companii
de telefonie, ca s nu mai menionm forele armate, GPS-ul este una dintre minunile epocii
noastre.
Att de importante sunt implicaiile lui n domeniul securitii i n cel al afacerilor, nct
Europa plnuiete, dei cu mare ntrziere, s-i lanseze propriul sistem, numit Galileo.29
Un lucru prea puin cunoscut despre GPS este acela c el ne ajut s ne aflm i poziia n
timp, nu numai n spaiu. Astfel, n plus fa de localizarea noastr spaial, sistemul funcioneaz
i ca un sincronizator. n cuvintele lui Glen Gibbons de la Advanstar Communications, de
fiecare dat cnd scoatem bani de la un bancomat sau formm un numr de telefon (indiferent de
reea), sincronizarea vocii i fluxului de date n aceste [] reele de comunicare este aproape cu

siguran bazat pe timing-ul GPS [] care a fcut sincronizarea la nanosecund accesibil peste
tot n lume, datorit ceasurilor atomice cu cesiu i rubidiu aflate la bordul sateliilor GPS.
Beneficiul programrii precise i al sincronizrii n economie nu a fost calculat nc. i nu am
ncheiat enumerarea.
De la atacurile de pe 11 septembrie, experii n lupta antiterorist au dedicat o atenie
sporit celor 200 de milioane de containere care circul pe mri i oceane n fiecare an. Oricare
dintre acestea poate ascunde o arm biologic, un terorist, arme, droguri sau alte produse de
contraband. Astzi, numai dou procente sunt inspectate la intrarea n Statele Unite. Adugai
containerele care sosesc pe pmnt i prin aer.30
Sateliii GPS pot urmri, n principiu, coordonatele acestor containere. n viitor, nu doar
containerele, ci i fiecare produs din ele va fi urmrit permanent n cursul transportului de la
productor la angrosist, la detailist, pe rafturi i n locuina clientului. Prototipurile unor sisteme
de urmrire sunt deja studiate sau testate de companii precum Wal-Mart, Target, Sears sau
Kmart.31
Mai mult, va veni o zi n care multe pachete cu mncare, spre exemplu, vor fi dotate cu
cipuri care vor raporta permanent transportatorului starea produselor n cursul deplasrii.
Alte pachete, inteligente i vor procesa coninutul pe drum. Conectarea acestora la GPS
sau la sisteme de satelii similare va transforma largi sectoare din domeniul transporturilor sau
industriei alimentare, vor asigura produse mai proaspete i o calitate mai bun a hranei i altor
mrfuri ambalate, vor schimba economia produciei i distribuiei n diverse domenii i vor
mbuntii securitatea.
Ca orice tehnologie, GPS-ul are i un potenial negativ. El ne poate face vieile mai
sigure, poate urmri un autovehicul plin cu teroriti Al Qaeda prin deertul Yemenului, dar poate
dezvlui i o vizit la bordel sau la o banc elveian. ns acelai lucru l pot face i cookie-urile
dintr-un computer sau vecinii vorbrei. Beneficiile i sacrificiile trebuie puse n balan.
Unul dintre cele mai importante avantaje economice ale GPS-ului se va concretiza ns
numai atunci cnd sistemele de control ale traficului aerian, astzi aflate la sol, vor deveni doar o
plas de siguran pentru alternativa localizat n spaiu. Astzi, planurile de zbor oblig cele mai
multe avioane s zboare de la un semnal radio terestru ctre altul, adeseori prin zone de trafic
intens. Capacitatea este limitat n jurul oraelor importante.32 Un sistem de control GPS poate
mri aceast capacitate, ca i precizia.33 De asemenea, el poate permite aterizarea n condiii care
astzi sunt considerate prohibitive, inclusiv pe aeroporturi ndeprtate sau mici, i poate mbogi
navigaia aerian peste ocean, totul la costuri mult mai mici dect cu ajutorul sistemului actual,
terestru.34
nc i mai remarcabil este GPS-ul diferenial global elaborat recent de NASA la Jet
Propulsion Lab din Pasadena, California i testat n Groenlanda i Statele Unite. Acum este
capabil s poziioneze avioanele cu o precizie de 3,9 inci pe orizontal i 7,9 inchi pe vertical
oriunde n lume. JPL se laud c aceasta este o mbuntire de ordin 10 fa de precizia
sistemelor actuale.35
FRONTIERELE NEEXPLORATE ALE AVUIEI.
Aadar, activitatea spaial se dovedete rentabil pentru economia emergent adeseori
n moduri nevzute i ofer motive de optimism. Un studiu al institutului Midwest Research a
estimat c fiecare dolar investit de NASA adaug nou dolari la produsul intern brut al Statelor
Unite.36 O alt analiz, efectuat de Chase Econometrics, a sugerat c cercetarea spaial anun
creteri ale productiviti care s-ar traduce n profituri de 43% n raport cu investiia.37 Aceste
estimri sunt relativ depite, nesigure i incomplete. Cu toate acestea, chiar dac le reducem

arbitrar, tot vor sugera convingtor c activitatea spaial este deosebit de rentabil pentru
economie. i totui nu utilizm dect o mic parte a potenialului su.
La orizont se profileaz mii i mii de noi satelii pe firmament. Algeria, Pakitanul i
Nigeria au achiziionat deja micro-satelii care cntresc puin mai mult de 45 de kilograme,
capabili s transporte echipamente de nregistrare video, ale cror costuri de lansare sunt net
inferioare celor ale sateliilor convenionali.38 Profesorul Martin Sweeting, angajat al companiei
productoare, Surrey Satellite Technology din Marea Britanie, susine c n zece ani vom lansa
satelii de mrimea unei cri de credit. Pe msur ce scad dimensiunile i costurile, ei vor deveni
mai ieftini, dnd posibilitatea companiilor mici, organizaiilor neguvernamentale, grupurilor
private i chiar indivizilor buni sau ri s i-i permit.
Pe scurt, este momentul s recunoatem c, pn i n termeni strict economici, goana spre
spaiu nu poate fi ignorat. Primii pai ai omenirii n spaiul cosmic creeaz deja o valoare
important pe pmnt, n moduri la care civilizaiile anterioare nu puteau dect s viseze. Iar
acesta este numai nceputul.
Astzi, peste cincizeci de naiuni susin c au programe spaiale.39 Dar guvernele nu sunt
singure n spaiu. n 2004, douzeci i ase de companii se luptau pentru premiul Ansari X,
acordat primei companii private care va construi o navet capabil s poarte trei oameni n spaiul
suborbital i va repeta testul cu acelai vehicul, la un interval de dou sptmni. Scopul:
accelerarea dezvoltrii turismului spaial comercial.40
Pe 4 octombrie 2004 la exact 47 de ani de la ziua n care a fost lansat Sputnik
SpaceShiOne a ajuns n spaiul suborbital i a ctigat premiul. Naveta nu a fost finanat din
fonduri guvernamentale, cei 20 de milioane de dolari necesari fiind furnizai de Paul Allen, cofondator al Microsoft. Pilotul su, Brian Binnie, a fost a 434-a fiin uman care a prsit Terra i
s-a aventurat n spaiu.41
Cu cteva luni mai devreme, cnd Spirit i Opportunity, dou vehicule ale NASA, au
aterizat n siguran pe Marte, directorul adjunct al laboratorului Jet Propulsion, Eugene Tattini, a
estimat c evenimentul a adus zece miliarde de click-uri pe Internet, de la oameni care doreau s
urmreasc tirile i s participe la importana momentului.42
Chiar dac nu mai operam alte schimbri ale locaiei avuiei dac nu am fi transferat-o
ctre Asia i ctre regiunile-state n formare, dac nu ar fi existat locuri cu valoare adugat mare,
dac nu am fi globalizat i reglobalizat economia mondial, saltul dincolo de planeta noastr, n
sine, ar fi constituit un moment revoluionar n crearea avuiei.
De aceea, dovezile cumulate sunt copleitoare. Transformm simultan relaia avuiei att
cu timpul ct i cu spaiul dou dintre principiile ultrafundamentale care au stat la baza ntregii
economii, nc de cnd eram vntori i culegtori.
Astzi, avuia nu este doar revoluionar, ea devine din ce n mai mult astfel. Nu este nici
exclusiv o problem de tehnologie. Avem de-a face, aa cum vom demonstra n continuare, i cu
o revoluie a minii.
PARTEA A CINCEA.
ncrederea n cunoatere.
CAPITOLUL 15
LIMITA CUNOATERII.
Nguyen Thi Binh, un ranca de vreo cincizeci de ani, cultiv orez ntr-o grdini, la 60
de mile sud fa de Hanoi.1 Noi nu putem face acest lucru.
Tatiana Raseikina, la vreo douzeci de ani, monteaz mnerele portierelor automobilele
AvtoVAZ ce parcurg linia de asamblare a fabricii din Togliatti, ora industrial din sudul

Moscovei.2 i, la fel ca n cazul rncii din Vietnam, noi nu putem utiliza aceast linie de
producie.
Vieile i culturile celor dou femei sunt extrem de diferite. Una simbolizeaz producia
agrar, iar cealalt, producia industrial. Cu toate acestea, ambele triesc n economii n care
principalele valori, resurse i produse sunt, n cuvintele economitilor, rivale utilizarea lor de
ctre o parte elimin utilizarea simultan de ctre o alta.
ntruct cele mai multe economii sunt nc agrare sau industriale, nu trebuie s ne mire
faptul c majoritatea economitilor i-au dedicat carierele colectrii de date, analizrii i
teoretizrii cu privire la mijloacele rivale de creare a avuiei.
Dintr-o dat, ca s spunem aa, apare un sistem diferit de creare a avuiei, iar acesta nu
este provocat doar de schimbri dramatice ale relaiei noastre cu timpul i spaiul, ci i de un al
treilea principiu ultrafundamental: cunoaterea.
Rspunsul economitilor retrograzi a fost fie negarea importanei sale, continund s
lucreze ca i cum nu ar fi existat, fie studierea cunoaterii cu mijloace nepotrivite. Un motiv este
acela c, spre deosebire de orez i mnerul portierei, cunoaterea este intangibil, iar ncercrile
de a o defini duc, de obicei, la un labirint din care nu exist o ieire decent.
Din fericire, pentru scopurile noastre nu avem nevoie de o trecere n revist exhaustiv a
nenumratelor definiii concurente. Nu avem nevoie nici de precizie desvrit i de
particularizarea mpins la extrem. Orict de nesatisfctor ar putea prea, pentru scopurile
noastre nu avem nevoie dect de o definiie de lucru care s ne ajute la descoperirea modului n
care este transformat baza noastr global de cunoatere i a modului n care transformrile de
astzi vor afecta viitorul.
O abordare folosit adeseori separ cunoaterea de date i informaii. Datele sunt descrise,
de obicei, ca fiind obiecte discrete, lipsite de context de exemplu, trei sute de aciuni. Cnd
datele sunt plasate n context, ele devin informaii de exemplu, avem trei sute de aciuni de la
compania farmaceutic X.
Numai atunci cnd informaia este configurat n modele superioare, mai largi i
conectate cu alte modele, ajungem la ceva ce am putea numi cunoatere de exemplu, avem trei
sute de aciuni de la compania farmaceutic X care au urcat cu dou puncte pe o pia n cretere,
dar volumul este mic i este posibil ca Rezerva Federal s creasc rata dobnzilor.
Acesta este sensul pe care l dm termenilor n continuare, dar, evitnd repetiia
obositoare a frazei date, informaii i cunoatere, vom folosi acolo unde este posibil, cuvintele
cunoatere sau informaie pentru a desemna toate cele de mai sus.3
n cel mai bun caz, aceste distincii luate mpreun ofer numai o definiie grosier a
cunoaterii, ns aceasta este adecvat pentru noi, atunci cnd descriem ceea ce ar putea fi numit
sursa de cunoatere a sistemului avuiei revoluionare.
Miliarde de cuvinte despre economia cunoaterii au fost scrise, rostite, digitizate i
disputate n aproape toate limbile pmntului, dar puine dintre ele arat cu claritate ct de
diferit este cunoaterea n raport cu orice alte resurse sau mijloace care intr n crearea avuiei.
S ne oprim asupra ctorva dintre ele.
1. Cunoaterea este inerent non-rival. Dumneavoastr i un milion de ali indivizi putei
utiliza aceeai poriune de informaie fr a o micora. n realitate, cu ct mai muli oameni o
folosesc, cu att este mai mare posibilitatea ca cineva s genereze i mai mult cunoatere pe
baza ei.
Inexistena unui rival al cunoaterii nu are nimic de-a face cu costul sau gratuitatea
folosirii ei. Patentele, copyright-urile sau tehnologia anti-piratare pot proteja o anumit parte a
cunoaterii, nepermind celor care nu pltesc s o utilizeze. Dar aici este vorba de construcii

legale, nu de caracterul inerent al cunoaterii nsei, care este prin natura sa inepuizabil.
Aritmetica nu se consum atunci cnd o aplicm.
n economiile avansate de astzi, marea majoritate a lucrtorilor se ocup cu crearea sau
schimbul de date non-rivale, informaii i cunoatere. Dar nu am auzit de nici o teorie care s
expun sistematic interaciunea sectoarelor rivale i non-rivale n ntreaga economie i s ne
explice ce se petrece atunci cnd unul dintre talerele balanei se nclin.
2. Cunoaterea este intangibil. Nu o putem atinge, ndoi sau lovi. Dar o putem manipula
ceea ce i facem.
3. Cunoaterea este non-liniar. Idei minore pot aduce rezultate uluitoare. Studenii de la
Stanford Jerry Yang i David Filo au ntemeiat Yahoo! Pur i simplu aeznd pe categorii siteurile lor favorite.4 Fred Smith, tot pe vremea studeniei a realizat c ntr-o economie accelerata
oamenii vor plti mai mult pentru vitez i a fondat Federal Express, cea mai bun companie de
coletrie din lume.5
4. Cunoaterea este relaional. Orice bucic individual de cunoatere ajunge s aib
sens numai atunci cnd este juxtapus cu alte pri, care i furnizeaz contextul. Cteodat,
contextul poate fi comunicat fr cuvinte, printr-un zmbet sau o ncruntare.
5. Cunoaterea este colegial. Cu ct este mai mult, cu att sunt mai complexe, mai
numeroase i mai variate posibilele combinaii folositoare.
6. Cunoaterea este mai uor transportabil dect orice alt produs. Convertit n 0 i 1, ea
poate fi trimis instantaneu unei persoane din vecintate sau ctre zece milioane de persoane, din
Hong Kong pn la Hamburg, la acelai pre infim.
7. Cunoaterea poate fi comprimat n simboluri i abstraciuni. ncercai s comprimai
un prjitor de pine tangibil.
8. Cunoaterea poate fi stocata n bucele din ce n ce mai mici. Toshiba a intrat n Cartea
recordurilor, n 2004, cu un hard disk de computer mai mic dect un timbru potal.6 n curnd
vom avea stocarea la nivel nanometric, adic de ordinul miliardimilor de metru, ba chiar i la o
scar mai mic, n cazul n care cunoaterea de care dispunem este corect.7
9. Cunoaterea poate fi explicita sau implicit, exprimata sau nu, mprtit sau tacita.
Nu exist o mas, un camion sau orice alt tangibil tacit.
10. Cunoaterea este greu de izolat. Ea se rspndete.
Dac punem toate aceste caracteristici la un loc, sfrim prin a avea ceva att de diferit de
tangibile, preocuparea tradiional a economitilor, nct muli dintre ei i scutur capul
nencreztori i, la fel ca muli alii, caut refugiu n lumea pe care o cunosc cea a tangibilelor
rivale.
Totui, nici mcar toate aceste diferene nu epuizeaz modurile n care cunoaterea refuz
s se nscrie n categoriile economice existente.
LOVIREA CAUCIUCURILOR.
Patrimoniul cunoaterii are caracteristici stranii, paradoxale. Gndii-v la diferena dintre
a cumpra o main i a cumpra cunoaterea proprietarului despre acea main.
Proprietarii sau productorii unei cunoateri extrem de valoroase sunt protejai de lege.
Nu cu mult timp n urm, corporaia Lockheed-Martin a dat n judecat Boeing, susinnd c un
inginer de la Lockheed plecase cu mii de pagini despre sistemele de lansare a rachetelor i
estimri ale costurilor, care au ajuns la compania rival. Acuzarea susinea c documentele au
fost utilizate de Boeing pentru a ctiga un contract de multe miliarde de dolari.8
Acest exemplu ne duce la ceea ce profesorul Max Boisot de la ESADE (La Escuela
Superior de Administracion y Direccion de Empresas), a numit un paradox. Valoarea bunurilor
fizice este stabilit prin compararea lor. Cumprtorul unei maini lovete pneurile, se uit sub

capot, cere sfatul prietenilor, conduce de prob o Toyota, un Ford sau un Volkswagen. Aciunile
sale nu reduc valoarea mainii.
Prin contrast, s spunem c n cazul Lockheed-Boeing, o alt companie din domeniu,
Northrop, ar fi dorit s cumpere datele secrete ale firmei Lockheed. Pentru a le stabili valoarea,
Northrop ar fi trebuit s tie ce conin. Dar n clipa n care ar fi aflat acest lucru, secretul ar fi
disprut i cel puin o parte din valoarea sa ar fi fost pierdut.
n cuvintele lui Boisot, informaia despre bunurile informaionale [] nu poate fi
rspndit fr s i se afecteze raritatea chiar raritatea pe care se bazeaz valoarea sa. Ar fi ca
i cum te-ai uita sub capota unei maini i i-ai fura sistemul de alimentare cu combustibil.
ntr-o economie tot mai bazat pe cunoatere i inovaie, acest paradox creeaz o
problem serioas nu doar pentru economiti, ci i pentru economie. Astfel, continu Boisot,
cnd informaia nceteaz s joace doar un rol de suport al tranzaciilor economice, cnd devine
principalul lor obiectiv, logica ce reglementeaz producia i schimbul bunurilor fizice nceteaz
s se aplice.9
Accentuarea rolului cunoaterii nu este numai un obstacol minor. Economitii spernd s
transforme economia ntr-o tiin la fel de precis i de predictibil ca fizica lui Newton, i-au
imaginat-o la un moment dat ca fiind determinist, echilibrat, cu o funcionare aproape
mecanic. Chiar i astzi, o mare parte a economiei, n care intr motenirile lui Adam Smith,
David Ricardo i, mai trziu, Marx, Keynes i Milton Friedman, se bazeaz, mcar n parte, tot pe
mecanica newtonian i pe logica cartezian.
Totui, cu aproape un secol n urm, teoria cuantic, relativitatea i principiu
nedeterminrii au produs o criz care i-a dus nti pe fizicieni i apoi pe profani la o mai bun
nelegere a limitrilor modelului mecanic. A reieit c nu toate lucrurile din univers se comport,
ntotdeauna, cu regularitatea, predictibilitatea i legitatea unei mainrii. n cuvintele lui Boisot:
Mesajul [] este deconcertant pentru cei care cred c economia este sau ar trebui s fie o tiin
exact: bunurile informaionale sunt nedeterminate sub aspectul valorii. i, aa cum descoperirea
nedeterminrii n procesele fizice a inaugurat o mutaie paradigmatic, de la fizica clasic la cea
cuantic, la fel, nedeterminarea bunurilor informaional cere o economie politic distinct a
informaiei.
Acum, s combinm ntrebrile fr rspuns despre cunoatere cu cele ridicate de
transformrile radicale ale relaiei noastre cu timpul i spaiul, i vom ncepe s realizm ct de
puine lucruri cunoatem despre sistemul avuiei revoluionare ce transform astzi America i se
rspndete pe tot globul.
Pentru nceptori, de ct cunoatere este vorba?
CAPITOLUL 16
PETROLUL ZILEI DE MINE.
Orict de surprinztor ar putea prea, la fix cincizeci de ani dup inaugurarea economiei
cunoaterii, cunoatem foarte puine lucruri despre cunoaterea pe care se bazeaz ea. Dac, de
exemplu, cunoaterea este petrolul economiei de mine, aa cum s-a sugerat n numeroase
rnduri, atunci care sunt rezervele de acest iei intangibil? Companiile petroliere, armatele,
traderii de pe Wall Street i eicii din Orientul Mijlociu cheltuiesc averi ntregi pentru a estima
cantitatea real diferit cea pretins a rezervelor globale de iei.1 Dar tie cineva ct de mult
cunoate lumea? Sau cum se modific stocul mondial de cunoatere? Ct de mult merit
cunoscut? i ct valoreaz?
Pentru a rspunde unor astfel de ntrebri, trebuie s deschidem cteva poteci
surprinztoare, s explorm convingeri bizare despre tot ceea ce cunoatem, ncepnd de la Biblie
i Coran pn la tiin, de la comportamentul castorilor la roiile toxice.

CU CT FOLOSIM MAI MULT?

Punctul nostru de plecare este un fapt esenial: cunoaterea un alt principiu
ultrafundamental al avuiei revoluionare a devenit una dintre componentele comportamentului
nostru social i economic. Acesta este motivul pentru care orice comparaie ntre iei i
cunoatere este neltoare.
Modalitile n care nmagazinm i livrm petrolul nu s-au schimbat prea mult de-a
lungul ultimului secol ne bazm tot pe conducte, rezervoare i tancuri petroliere. Din contra, o
dat cu rspndirea computerelor, a sateliilor, telefoanelor mobile i a altor tehnologii digitale,
modificm drastic modurile n care crem i stocm cunoaterea, viteza cu care ea se degradeaz,
modul n care i judecm valabilitatea, instrumentele pe care le utilizm pentru a face profit de pe
urma ei, limbile n care o exprimm, gradul de specializare i de abstractizare n care este
organizat cunoaterea, analogiile pe care ne bazm, msura n care este cuantificat i mijloacele
de informare care o disemineaz.
Mai mult, toate aceste dimensiuni ale cunoaterii se transform simultan, la viteze
nemaintlnite, deschiznd nenumrate ci de a crea avuie.
O alt diferen esenial dintre petrol i cunoatere este aceea c, cu ct utilizm mai
mult petrol, cu att ne rmne mai puin. Prin contrast, aa cum am sugerat, cu ct utilizm mai
mult cunoatere, cu att crem mai mult. De una singur, aceast diferen face ca o mare parte
din cunoaterea economic clasic s fie depit. Economia nu mai poate fi definit aa cum a
fost adesea drept tiina alocrii unor resurse limitate. Cunoaterea este, prin definiie,
inepuizabil.
Aceste transformri ale modului n care interacionm cu cunoaterea au implicaii
puternice asupra avuiei din lumea real cine o obine i cum. Ele i trimit pe juriti, contabili i
ntregi organisme legislative s se lupte cu rescrierea regulilor existente n ce privete taxele,
contabilitatea, intimitatea i proprietatea intelectual. Ele intensific competiia i accelereaz
inovaia, determin perimarea vechilor reglementri, creeaz turbulene permanente i revoluii n
metodologii, pe piee i n management.
n acelai timp, permit unor industrii i sectoare ntregi s evolueze dincolo de producia
i consumul de mas ctre produse, servicii i experiene cu valoare adugat mai ridicat, mai
personalizate. Mai mult dect orice, aceste transformri ale cunoaterii cer o luare a deciziei mai
inteligent, mai rapid, n condiii mult mai complexe, dac nu chiar haotice.
n ciuda celor de mai sus, n toate analizele i studiile referitoare la economiile emergente
bazate pe cunoatere, impactul cunoaterii asupra crerii de avuie a fost i rmne subevaluat de
o manier ce duce la concluzii complet greite.
OELRII I PANTOFI.
Dei Statele Unite continu s rmn o mare putere n domeniul industrial, mai puin de
20% din fora de munc american este angajat n acest sector. Nu mai puin de 56% dintre
lucrtori ndeplinesc sarcini manageriale, financiare, de vnzri, clericale sau profesionale.
Categoria cu cea mai mare cretere este cea a profesionitilor, cea care utilizeaz cel mai mult
cunoaterea.2
Aceste cifre, citate de nenumrate ori, subestimeaz totui realitatea. Mult mai, mult de
56% din mna de lucru este angajat n activiti legate de cunoatere, asta pentru c n prezent
muli operatori ai unor mainrii, aflai fie n oelriile americane de ultim generaie, fie n
fabricile sud-coreene de produse de larg consum, i petrec cea mai mare parte din timp cu ochii
pe ecranele computerelor, cam la fel ca piloii din cabina unui Boeing 747. oferii de camioane
se bazeaz pe computerele din cabine.3 Ei nu pot fi considerai drept lucrtori n domeniul
cunoaterii, dar genereaz, proceseaz i transmit datele i informaiile pe care aceasta se

bazeaz. n realitate, ei sunt lucrtori cu jumtate de norm n domeniul cunoaterii, dar

nerecunoscui ca atare.
Iar acesta nu este singurul element neluat n calcul. Cunoaterea pe care o utilizm cu toii
pentru a crea avuie include o cunoatere greu de msurat, tacit sau ascuns n creierele noastre.
Ceea ce ne face cunosctori, de exemplu, este nelegerea zilnic a celor din jurul nostru. Ea
include cunoaterea celor n care putem avea ncredere, a modului n care va reaciona eful la
aflarea unei veti proaste sau a funcionrii echipei. De asemenea, include aptitudinile
profesionale i comportamentul la locul de munc, pe care le putem deprinde doar privindu-i pe
alii. n sfrit, include cunoaterea unor elemente despre organismul i mintea noastr, cum
lucreaz i ce ne permit s facem.
Multe dintre aceste cunotine tacite sunt nesemnificative. Dar altele sunt eseniale vieii
de zi cu zi i sarcinilor noastre productive. Ele constituie acea parte a minii noastre de care, de
cele mai multe ori, nici nu suntem contieni. Tocmai pentru c este att de variat i att de
ascuns, aceast cunoatere este adesea ignorat de economiti.
Pe scurt, din acest motiv i nu numai, cunoaterea a fost mult vreme desconsiderat de
ctre economiti, iar astzi mai mult dect oricnd. Prin urmare, pentru a arunca o privire n
economia de mine, trebuie s compensm aceast lipsa de cunotine despre cunoatere.
MAGAZIA NOASTR INTERIOAR.
Fiecare dintre noi, la orice moment dat, dispune de un inventar individualizat al
cunoaterii legate de munc i de avuie. S spunem c autorii cunosc cte ceva despre arta
scrisului i despre industria editorial. Dentitii tiu despre dini. Mecanicii auto, despre maini.
Dar nu toat cunoaterea aparine indivizilor. Echipe de lucru, companii, industrii,
instituii i economii ntregi i dezvolt la un moment dat propriul lor depozit de cunoatere.
Acelai lucru poate fi spus despre societi i naiuni.
Toat aceast cunoatere este stocat n dou moduri fundamental diferite. O parte se
gsete n craniile noastre. n fiecare dintre noi exist o magazie invizibil, plin de cunoatere i
de date i informaii precursoare. Dar, spre deosebire de un depozit, aceast zon este i un
atelier, n care noi sau, mai bine spus, procesele electrochimice mut, adaug, terg i
rearanjeaz n permanen numere, simboluri, cuvinte, imagini i amintiri, amestecndu-le cu
emoiile i crend astfel gnduri noi.
Pe msur ce curg, aceste gnduri pot include orice, de la cotaiile de pe Wall Street pn
la idei despre clieni, sfatul unui prieten cu privire la jocul de golf sau o formul tehnic pentru
mbuntirea unui produs, toate acestea fiind ntrerupte de flash-uri din meciul de asear,
fragmente de clipuri publicitare i idei despre un raport ce trebuia terminat mai demult.
Luate individual, aceste obiecte disparate s-ar putea s nu aib prea mult sens. Dar
rearanjate, ele capt form i un neles mai larg. Adesea, ele se transform n aciuni care
modific decizii importante despre viaa, munca i avuia noastr. ngrijorarea pentru copilul
bolnav s-ar putea s nu ne lase s ne concentrm asupra raportului sau s respectam o ntlnire
important, n timp ce o cdere a bursei ne poate determina s amnm schimbarea mainii.
S studiem acum acest depozit-atelier al cunoaterii. Dac ne-am putea reduce la
dimensiuni nanometrice i am intra n acest spaiu al micrii permanente, am gsi iruri i stive
nenumrate de fapte i presupuneri. Am gsit concepte amestecate ntre ele, puse unele peste
altele sau conectate ntre ele. ntr-un alt loc am gsi toate ipotezele noastre plauzibile sau nu
despre oameni, dragoste, sex, natur, timp, spaiu, religie, politic, via, moarte i cauzalitate.
Ascuns ntr-un colior ntunecat, am gsi gramatica, limba pe care o utilizm i logica, regulile
pe care le aplicm pentru a obine i a administra colecia noastr de sensuri.

Este un loc aglomerat, agitat, n continu activitate chiar i atunci cnd dormim, n timp
ce o anumit cunoatere este pierdut permanent, uitat, mutat sau depit, o alta, nou i
relevant, este adugat fr ncetare. Putem numi toate acestea rezerva noastr personal de
cunoatere. Toi dispunem de aa ceva.
ase miliarde de astfel de depozite circul pe faa pmntului astzi. Mai multe dect
oricnd n istorie.
DOAR ASK.
Cea mai mare parte a cunoaterii mondiale este ns stocat n afara creierelor noastre. Ea
este cunoaterea acumulat din vremuri strvechi i cea a prezentului nmagazinat extern pe
diverse suporturi, de la zidurile unei peteri pn la ultimele hard-discuri i DVD-uri.
Timp de mii i mii de ani, oamenii au dispus de modaliti limitate de a-i transfera
informaia de la o generaie la cealalt. n afara legendelor (povestite i repovestite tot mai
deformat), cea mai mare parte a cunoaterii a murit o dat cu deintorul su i cu fiecare
generaie. Prin urmare, ritmul schimbrii sociale i tehnologice n aceste societi primitive era
att de lent, nct chiar i relatrile precise nu fceau dect de reia aceleai poveti la nesfrit.4
Un progres gigantic a intervenit acum 3.500 de ani, cnd un geniu uitat a desenat prima
pictogram sau ideogram pe o piatr sau pe zidul unei peteri, pentru a imortaliza un eveniment,
o persoan sau un lucru ncepnd astfel s stocheze amintiri non-verbale n afara creierului
uman.5 Un alt salt nainte a fost inventarea diferitelor forme de scriere. Dup alte cteva mii de
ani au intervenit alte evoluii majore, cu inventarea succesiv a bibliotecilor, sistemelor de
indexare i de imprimare, toate acestea crescnd ritmul n care cunoaterea s-a acumulat de-a
lungul generaiilor succesive.
Este tulburtor s realizezi c fr acest factor creterea capacitii noastre de a genera i
a acumula cunoatere am fi trit n continuare doar ceva mai bine dect strmoii notri de
acum 3.500 de ani.
Astzi, o dat cu apariia unor computere tot mai puternice, cu nmulirea site-urilor web
i a mijloacelor de informare n mas, generm i acumulm date, informaii i cunoatere la
viteze fr precedent. Pentru a le armoniza, n ultimele decenii am construit ceea ce poate fi
considerat pe drept cuvnt un creier uria n afara i n plus fa de cele ase miliarde de creiere
individuale.
Acest mega-creier global este nc acela al unui copil, incomplet dezvoltat, n care nc nu
s-au format conexiunile adulte. Cu toate acestea, la un anumit moment necunoscut din istoria
mondial, cantitatea de cunoatere din afara creierului a depit-o cu mult pe cea stocat n
interior. Dac mai trebuia dovedit nc o dat ignorana noastr n ce privete cunoaterea, s
lum n considerare faptul c aceast transformare unic din istoria speciei noastre este fie
necunoscut, fie ignorat de umanitate.
Acest creier exterior se extinde cu o vitez incredibil. n 2002, cercettorii de la coala
de Managementul Informaiei i Sistemelor din cadrul universitii californiene Berkeley
publicau o estimare potrivit creia cantitatea de date, informaii i cunoatere nmagazinat n
form scris, magnetic sau optic pe parcursul unui singur an este echivalent cu cea coninut
de 500 de milioane de biblioteci de dimensiunea Bibliotecii Congresului. Este, spun ei, egal cu
toate cuvintele rostite vreodat de o fiin uman nc de la nceputul timpurilor.6 Astzi,
putem presupune c ritmul este chiar mai rapid.
Numai atunci cnd adugm acest depozit extern n expansiune la ceea ce exist deja n
ase miliarde de creiere ajungem la rezervele totale de cunoatere ale speciei umane ceea ce sar putea numi Aggregate Supply of Knowledge sau ASK (Oferta Agregat de Cunoatere).7
Aceasta devine izvorul imens din care poate fi alimentat avuia revoluionar.

Prin urmare, noi transformm ntreaga relaie a avuiei, indiferent de form, cu principiul
ultrafundamental al cunoaterii aa cum am transformat legturile sale cu timpul i spaiul.
Numai recunoscnd acest lucru putem aprecia, pentru prima dat, de ce avuia de astzi este
diferit calitativ de cea din orice epoc anterioar.
UITAI DE ALZHEIMER.
Studiul celor de la Berkeley nu a fost singura ncercare de a msura creierul global n curs
de dezvoltare. Informaticianul Michael E. Lesk de la Fundaia Naional pentru tiine din Statele
Unite arunc, la rndul su, o raz de lumin asupra acestui subiect, dezvoltndu-l pe o direcie
diferit.
Pornind de la cele ase miliarde de creiere i bazndu-se pe ritmul n care ele absorb i
uit informaia, Lesk calculeaz cu o anumit marj de eroare c memoria total a tuturor
indivizilor n via astzi este echivalent cu 1.200 de petabii de date.8 Cum un petabit este egal
cu 1.125.899.906.842.624 bii, 1.200 par foarte mult. Dar tot Lesk ne asigur cu nonalan c
putem nmagazina digital tot ceea ce fiecare dintre noi i amintete. Pentru fiecare persoan n
parte, nici mcar nu este dificil.
Pn la urm, continu el, americanul mediu petrece 3.304 ore pe an cu un tip sau altul
de media. Circa 1.578 de ore sunt petrecute n faa televizorului, alte 12 n slile de cinema
ceea ce ajunge la circa 11 milioane de cuvinte. nc 354 de ore sunt dedicate ziarelor, revistelor i
crilor. Rezultatul, sugereaz el, este acela c n 70 de ani de via eti expus la circa ase
gigabii de ASCII.9 Astzi putei cumpra un hard-disc de 400 de giga pentru computerul de
acas.
Concluzia pe care o trage cercettorul este aceea c prin combinarea informaiei
nmagazinate n craniile umane cu cea stocat n exterior, ajungem la circa 12.000 de petabii de
informaie n lume sau, mai pe neles, pentru fiecare bit dintr-o memorie uman, exist circa
ali zece salvai n ceea ce tocmai am numit mega-creierul n formare al planetei.
n sfrit, toate aceste calcule l-au determinat pe Lesk s sugereze c nu este foarte
departe ziua n care elevii nu vor mai trebui s memoreze nimic ei vor purta un aparat care va
conine totul pentru ei. Iar astfel ajungem la nite ntrebri fascinante. i poate ajuta aceast
jucrie electronic pe bolnavii de Alzheimer? Iar dac el are dreptate, i nu vom mai avea nevoie
de memorii interne pentru informaii, nseamn c o parte din creierul uman va deveni inutil? i
care va fi partea nc necesar pentru cunoatere?
Desigur, oricine se poate juca cu aceste numere i speculaii ndrznee. Putem discuta
despre multitasking, informaie non-verbal i alte probleme ale acestor estimri. Mai mult,
informaia este, aa cum nu trebuie s ni se reaminteasc, foarte departe de cunoatere. Nici
studiile celor de la Berkeley, nici calculele lui Lesk nu ne spun nimic despre nelesul celor
msurate, cu toate c i unele, i celelalte traduc informaia n bii. Ce este ceea ce tim noi
efectiv?
O ncercare de a rspunde la aceast ntrebare a fost fcut recent de Adrian Woolfson de
la Darwin Research Fellow la Cambridge University. n cartea sa, Life Without Genes, Woolfson
scrie: Orice exist, a existat sau poate exista n aceast lume sau n oricare alta poate fi descris
integral prin colectarea complet a faptelor relevante i a setului corespondent de interconexiuni
logice.10
Ai fi tentat s-l iei imediat de guler i s-i spui, A da? Dar nu e nevoie. Expunerea sa
asupra cognoscibilitii este impresionant, dar, pn la urm, Woolfson ridic steagul alb i
recunoate c ceea ce propune este, n realitate, imposibil.
Aadar, niciuna dintre aceste ncercri nu se apropie de rspunsul la ntrebarea ct
cunoatere semnificativ se gsete n toat aceast magazie sau ct valoreaz, dar toate cele de

mai sus susin ipoteza noastr c au loc transformri revoluionare n principiul ultrafundamentale
ale cunoaterii transformri pentru care cuvntul revoluie este un eufemism.
n fapt, trecem prin cea mai profund deteptare a sistemului mondial al cunoaterii din
momentul n care specia noastr a nceput s gndeasc. Pn cnd nu vom digera aceast idee,
cele mai bune planuri pentru viitor vor fi iluzorii.
Iar aceast concluzie ne conduce ctre roiile toxice i Capul ngropat al unui copil.
CAPITOLUL 17
CAPCANA CUNOATERII PERIMATE.
Gndirea conteaz. Dar multe dintre faptele la care ne gndim sunt false, iar multe din
convingerile noastre sunt, cu sigurana, stupide. n ciuda avalanei de date, informaii i
cunoatere care ne copleete astzi, un procent tot mai ridicat din ceea ce cunoatem este, de
fapt, tot mai puin adevrat, iar lucrurile ar sta la fel chiar dac am putea crede n ce ne spun
mijloacele de informare, chiar dac fiecare reclam ar reflecta realitatea, dac fiecare avocat ar fi
onest, fiecare politician discret, fiecare adulterin sincer i fiecare comis-voiajor direct.
Dac aa stau lucrurile, cum ar trebui indivizii i companiile sau statele s transforme
principiul ultrafundamental al cunoaterii n avuie?
O anume cunoatere a fost ntotdeauna necesar pentru a produce avuie. Vntorii
primitivi trebuiau s tie care sunt tiparele de migraie ale animalelor pe care le urmreau. ranii
trebuiau s cunoasc o mulime de lucruri despre sol. n mod normal, o dat nvat, aceast
cunoatere continua s fie util generaie dup generaie. Muncitorii din fabric trebuie s tie
astzi cum s utilizeze mainriile rapid i sigur, dac vor s-i pstreze slujba.
n prezent, cunoaterea relevant pentru munc se schimb att de rapid, nct tot mai
mult cunoatere trebuie s fie acumulat att la locul de munc, ct i n afara sa. nvarea
devine un proces cu flux continuu. Dar nu putem nva totul destul de repede, ceea ce explic de
ce, dac o parte din ceea ce gndim este stupid, nu trebuie s ne simim jenai. Nu suntem singurii
care credem diverse prostii.
Motivul este acela c fiecare poriune de cunoatere are o durat de via limitat. La un
moment dat, ea nu mai este cunoatere, ci cunoatere perimat.
ADEVRURILE DE IERI.
Constituie Republica lui Platon sau Poetica lui Aristotel cunoatere? Sau concepiile lui
Confucius ori Kant? Desigur, le putem descrie ideile drept nelepciune, dar nelepciunea acestor
autori sau filosofi era bazat pe ceea ce ei tiau propria lor baz de cunoatere iar multe dintre
lucrurile pe care le cunoteau erau n realitate, false.
Aristotel, ale crui idei au dominat Europa aproape dou mii de ani, credea c iparii sunt
asexuai i s-au nscut n genunile pmntului.1 Mai credea i c Oceanul Indian este o mare
nchis eroare geografic pe care au mprtit-o, dup secole, Ptolemeu i ali savani europeni
i islamici.2
n secolul al III-lea d. Chr., Porphirius, biograful lui Pitagora, i asigura cititorii c dac
iei mugurele unei plante, l pui n pmnt i l scoi dup trei luni, vei gsi fie capul unui copil, fie
organele genitale ale unei femei.3
n secolul al VII-lea, Sfntul Isidor din Sevilla i asigura contemporanii c albinele se
nasc din cadavre de vite.4 Dup cinci sute de ani, un geniu necontestat ca Leonardo da Vinci
exprima urmtoarea convingere: castorii tiu c testiculele lor sunt folosite de oameni n scopuri
medicinale. Cnd este prins n capcan, scria el, castorul i le rupe cu dinii, lsndu-le
dumanilor.5
Cnd roiile, originare din America de Sud, au ajuns prima dat n Europa, n secolul al
XVI-lea, indivizi deosebit de inteligeni erau ncredinai c ele sunt toxice pentru fiinele umane.

Abia dup dou sute de ani, Linne a susinut contrariul. De-abia n 1820, un tip deosebit de
ndrzne a mncat dou roii la rnd, n faa unei mulimi de oameni, pentru a demonstra c
Linne avea dreptate.6
Dar cunoaterea perimat nu este ntotdeauna amuzant. Pn n 1892 era tiut de toat
lumea i acceptat tiinific nc din vremea lui Galilei c planeta Jupiter avea patru satelii.
Dar aceast cunoatere a fost depit pe data de 9 septembrie a acelui an, cnd astronomul E. E.
Barnard de la observatorul Lick a descoperit o a cincea lun.7 Pn n 2003, astronomii
numraser aizeci.8
n acelai mod, zeci de ani, oamenii de tiin au considerat c sistemul nostru solar are
doar nou planete. Dar n 2005, un astronom de la California Institute of Technology a descoperit
un obiect, pe care l-a numit Xena, despre care el i ali oameni de tiin cred c este o a zecea
planet.9
De asemenea, fiziologul londonez L. Erskine Hill raporta n 1912 c dovezi tiinifice
experimentale indic faptul c puritatea aerului: nu are nici o importan.10 Ci oameni de pe
ntreaga planet ar fi murit dac nu am fi descoperit c el nu avea dreptate? i ci pacieni mor
astzi pe paturile de spital pentru c un doctor, de altfel inteligent, se bazeaz pe fapte
perimate, nvate cu douzeci de ani n urm, la facultate? Cte companii nu au sfrit cu burta
n sus pentru c au acionat pe baza unor strategii de marketing expirate? Cte investiii nu sunt
destinate eecului pentru c pleac de la informaii financiare depite? i ce s mai vorbim
despre decesele i dezastrele de mine care ne pndesc de dup col?
S lum, drept exemplu, stenogramele reuniunii Comitetului Consultativ al utilizatorilor
CERN din septembrie 2002 (CERN este Organizaia European pentru Cercetare Nuclear).
Printre trimiteri la decizii de a se pune scrumiere n apropierea uilor exterioare ale cldirilor
importante i notificri despre schimbri majore ale serviciului de livrare a corespondenei se
ascunde un punct formulat astfel: Numele persoanelor ce trebuie contactate n caz de accident
nuclear trebuie reintroduse n baza de date a Resurselor Umane.11
Pentru numele lui Dumnezeu, s-ar putea ntreba cineva, cum poate lipsi lista persoanelor
ce trebuie contactate n caz de accident nuclear? Rspunsul: deoarece, pentru majoritatea
oamenilor, informaia a expirat, iar administraia nu are resursele necesare pentru a asigura
actualizarea sistematic. A trebuit ca preedintele organizaiei s sublinieze c n eventualitatea
unui accident, pierderile umane poteniale sunt uriae, i trebuie s gsim o soluie.
PODUL MTUII EMILY.
Ceea ce este clar, este c indiferent de modul n care stocm informaia, n baze de date
digitale sau n creierele noastre, avem de-a face cu echivalentul podului mtuii Emily,
suprancrcat cu fapte, idei, teorii i imagini care au fost depite sau nlocuite de alte adevruri,
probabil mai precise. O mare parte a bazei de cunoatere a fiecrei persoane, afaceri, instituii sau
societi este perimat.
Accelernd schimbarea, acceleram i ritmul n care cunoaterea devine perimat. Dac nu
este adus la zi permanent i fr compromisuri, experiena ntr-o slujb devine tot mai puin
valoroas. Bazele de date ajung s fie depite nainte s reuim completarea lor. La fel sunt
crile (inclusiv aceasta) pn la ora la care sunt publicate. Cu fiecare milisecund care trece,
acurateea cunoaterii noastre despre investiii, piee, competitori, tehnologie sau nevoile
clienilor se schimb. Prin urmare, fie c-i dau seama sau nu, companiile, guvernele i indivizii
se bazeaz astzi mai mult dect oricnd, n deciziile lor, pe o cunoatem perimat adic pe date
i supoziii care au fost falsificate de schimbare.

Uneori, desigur, unele cunotine perimate din trecut revin la via i se dovedesc
folositoare prezentului datorit modificrii contextului n care sunt ncadrate, primind un nou
sens. Dar, cel mai adesea, opusul este valabil.
Ca o ironie a sorii, n economiile avansate, companiile se laud cu managementul
cunoaterii, patrimoniul de cunoatere i proprietatea intelectual, ns, cu toate numerele
rumegate de analiti financiari, economiti, companii, guverne, nimeni nu tie ct ne cost
cunoaterea perimat atunci cnd se traduce n luarea unor decizii greite. Cineva ar putea ntreba
care este povara plasat pe investiiile individuale, profiturile corporaiilor, dezvoltarea
economic, programul de reducere a srciei i crearea avuiei n general?
Mai mult, sub toate acestea se ascunde o transformare epistemologic chiar mai
important. Ea nu afecteaz numai ceea ce considerm a fi cunoaterea, ci i instrumentele pe
care le folosim pentru a o obine. Printre aceste instrumente ale gndirii, puine sunt att de
importante ca analogia, prin care identificm similariti ntre dou sau trei fenomene i tragem
concluzii de la unul pentru al aplica altuia.
Cu greu putem vorbi sau gndi fr a face analogii. Juctorul de golf irlandez Padraig
Harrington i spune unui reporter sportiv c U. S. Open i testeaz cu adevrat capacitatea de a
lovi [] i-ai dori s fii ca o main.12 Ceea ce ne duce napoi la discipolii lui Newton, care a
spus c ntreg cosmosul este ca o mainrie.
Apoi sunt toi cei despre care se spune c au mintea unui computer sau dorm ca un
copil, ori cei crora li se recomand s investeasc precum un profesionist sau s gndeasc
la fel ca un geniu. Analogii implicite sunt construite chiar n limbaj. Astfel, nc judecm
mainile dup caii putere o reminiscen a zilelor n care ele erau comparate cu vehiculele
trase de cai i numite trsuri fr cai.13
Instrumentul pe care l numim analogie devine nsa tot mai greu de folosit. Analogiile
devin chiar mai neltoare dect au fost vreodat, deoarece, atunci cnd lumea se schimb,
vechile similariti pot deveni deosebiri. Comparaii legitime la un moment dat pot deveni
exagerate. Pe msur ce paralelele cu trecutul se prbuesc, adeseori neobservate, concluziile
bazate pe ele devin neltoare, iar, cu ct este mai rapid ritmul schimbrii, cu att este mai scurt
perioada de via util a analogiilor.
Astfel, o transformare a unui principiu ultrafundamental timpul afecteaz un
instrument de baz pe care l folosim pentru obinerea altuia cunoaterea.
n concluzie, dup cum am constatat, chiar i printre experii n economia cunoaterii,
puini s-au gndit la ceea ce ar putea fi numit legea cunoaterii perimate: pe msur ce
schimbarea se accelereaz, crete viteza cu care se acumuleaz mai mult cunoatere perimat.
Cu toii purtm asupra noastr o cantitate mult mai mare de informaie depit dect o fceau
strmoii notri n societile mai lente din trecut.
Acesta este motivul pentru care ideile noastre cele mai dragi i vor face pe urmaii notri
s se tvleasc de rs.
CAPITOLUL 18
FACTORUL QUESNAY.
Astzi, mai mult dect oricnd, suntem guvernai pe tot cuprinsul Pmntului de studenii
profesorilor de economie. Preedini i politicieni, secretari ai Trezoreriei sau minitri de finane
i cancelari ai eichierului, guvernatori ai bncilor centrale, bancheri de investiii i oficiali de
rang nalt ai celor mai puternice i mai mari corporaii au stat cumini n bncile lor ascultndu-i,
studiindu-le textele i mbibndu-se de ideile lor principale.

Acelai lucru se aplic pentru brokeri, consilierii financiari i redactorii de la ziare i

televiziuni care transmit aceste idei publicului. Din pcate, multe concepii rmase din zilele
facultii i au locul n podul cunoaterii perimate sau, mai curnd, n cimitirul ideilor moarte.
ECONOMIA GAFELOR.
n februarie 2004, preedintele american George W. Bush i-a faultat propriul Comitet de
Consilieri Economici, refuznd s susin public previziunile conform crora economia va oferi
2,6 milioane de locuri de munc n anul respectiv. Dar, aa cum scria The Washington Post,
Previziunea, ridiculizat ca exagerat de optimista, a fost una dintre cele mai modeste predicii
despre economie fcute de administraie n ultimii trei ani.
Acum doi ani, previziunea administraiei a fost de 3,4 milioane de noi locuri de munc n
2003, n plus fa de 2000. i a prezis un deficit bugetar pentru anul fiscal 2004 de 14 miliarde de
dolari. Economia, pn la urm, al pierdut 1,7 milioane de locuri de munc n acel interval, iar
deficitul bugetar [pentru 2004] este prevzut a se ridica la 521 de miliarde de dolari.1
Fr ndoial, aici intra i mult exagerare politic. Orice statistica poate fi torturat pn
exprim ceea ce dorim, iar torionarii nu sunt numai republicani. Discrepanele dintre previziuni
i rezultate ncepuser s se lrgeasc sub administraiile democrate anterioare. A devenit clar
atunci c ceva mergea prost, chiar dac se accepta o anumit marj de manipulare politic.
n cuvintele unui purttor de cuvnt republican al Casei Albe, vechile teorii s-au dovedit
[] teribil de greite. [] Nimeni nu i-a dat seama ce se ntmpl nici Wall Street-ul, nici
Vegas-ul, nici Poor Richard, nici Nostradamus.
Economiti nu au reuit s anticipeze mai mult dect numrul locurilor de munc i
deficitele. Ei au contribuit la cele mai faimoase i mai jenante dezastre financiare din ultimele
decenii. Faptul c doi economiti, laureai ai premiului Nobel, erau parteneri la fondul de
investiii Long-Term Capital Management nu a putut mpiedica firma s ajung aproape de
faliment, n 1998. Numai intervenia de ultim moment a Rezervei Federale a ntrerupt o reacie n
lan care ar fi putut zgudui serios economia mondial.2
Nu cu mult mai inspirator a fost rolul jucat de economiti n dezintegrarea economiei ruse
dup dezmembrarea Uniunii Sovietice, 3 ca s nu mai vorbim de greelile recunoscute cu
dificultate de macroeconomitii de la Fondul Monetar Internaional, din cursul crizei asiatice de
la sfritul anilor '904 erori care au contribuit la sngeroasele ciocniri interetnice din
Indonezia.5
Prediciile economitilor sunt att de des lipsite de temeinicie, nct, n 2001, Financial
Times a sugerat c, mpreun cu dispreuiii analiti de pe Wall Street, ei merit s ocupe un loc
de cinste n galeria prezictorilor care s-au fcut de ruine.6 Tot Financial Times susinea c nu
poate fi invocat scuza unui an mai slab. Nimic nu e nou. Previziunile macroeconomice au rar
un an bun, iar coninutul lor este deosebit de srac tocmai atunci cnd se impune cu necesitate
acurateea.
Economitii lanseaz attea predicii disparate, nct ele sunt adeseori puse la pachet ntro previziune consensual, n sperana c media rezultat se va dovedi mai precis dect
intuiiile individuale.7 Cu toate acestea, n perioada de aptesprezece ani de dinainte de anul
2000, Blue Chip Consensual Forecast on Economic Growth nu a estimat niciodat corect ceea ce
economitii numesc cretere.
n ianuarie 2001, The Wall Street Journal a publicat prediciile creterii economice fcute
de 54 de economiti americani emineni. Numai dou s-au apropiat de realitate.8
Nici economitii din afara Statelor Unite nu se descurc mai bine. Seria eecurilor lor
este aproape neptat, conform Fondului Monetar Internaional.9 (n acest caz, proverbialul ciob
rde de oala spart. Chiar cu cteva luni nainte de prbuirea economiei thailandeze, Fondul

Monetar Internaional luda public nelepciunea sistemului su economic i financiar.10) Criticii

Fondului Monetar Internaional au acuzat, de asemenea, faptul c experii si nu au reuit s
anticipeze transformri majore, cum ar fi ncetinirea creterii din 1995 i hiper-inflaia de la
sfritul anilor '80.
ESTIMRILE ESTIMRILOR.
Desigur, este necinstit de uor s-i desfiinezi pe economiti. Atta vreme ct ansa joac
un rol n treburile omeneti, nimeni nu poate cunoate viitorul cu precizia pe care o pretind
factorii de decizie. nii economitii au dreptate atunci cnd se plng de ateptrile nerealiste ale
publicului, politicienilor i presei, fiecare dintre aceste categorii avnd propriile cereri de
interpretri partizane sau simplificri ale unor informaii complexe.
Economitii sunt inteligeni i muncitori i dispun de numeroase raiuni legitime pentru
multe dintre aceste eecuri. De exemplu, o mare parte a informaiilor guvernamentale sau
corporatiste pe care sunt obligai s se bazeze este incomplet, derutant sau eronat. n probleme
ca schimbarea tehnologic sau reaezarea geopolitic, utilizarea energiei i preurile petrolului,
datele sunt adeseori preliminare, fcndu-i pe analiti s se lupte cu estimri ale estimrilor.
Estimative. 11 Dar acest lucru nu constituie o noutate. Economitii altor epoci dispuneau chiar de
mai puine informaii i date.
n primul rnd, economia pe care ei ncearc s o neleag este cu mult mai complex
dect cea cu care se confruntau marii economiti din trecut. Nici Adam Smith, nici Karl Marx,
David Ricardo sau Leon Walras, chiar nici John Maynard Keynes sau Joseph Schumpeter nu au
avut de-a face cu ceva asemntor cu densitatea relaiilor confuze, interaciunilor i legturilor de
feedback implicate n crearea i distribuia avuiei astzi, fr a mai lua n considerare extinderea
lor global.
n al doilea rnd, chiar mai important, intervine viteza fr precedent a tranzaciilor i
transformrilor din sistemul studiat. Abia reuesc economitii s clarifice un anumit aspect al
economiei sau s emit o judecat relevant, c sistemul se schimb. Cifrele i descoperirile utile
i legturile dintre ele triesc mai puin dect licuricii.
n al treilea rnd, avem de-a face cu nc o problem chiar mai mare. Aa cum
economitii din primii ani ai revoluiei industriale trebuiau s depeasc gndirea agrar i s
abandoneze ceea ce nu mai era aplicabil, economitii contemporani se confrunt cu o problem
similar. Ei trebuie s depeasc gndirea industrial pentru a nelege impactul reformator al
ultimului val, cel al avuiei revoluionare.
Ei trebuie s neleag un sistem al avuiei care, n cteva decenii, a evoluat de la
dependena de resursele limitate ctre momentul n care principalul factor al creterii,
cunoaterea, nu poate fi epuizat de inputuri i outputuri rivale sau no-rivale; de la o producie i
distribuie predominant locale i naionale ctre unele predominant naionale i globale; de la
nevoia de calificare inferioar ctre una superioar; de la producia de mas omogen ctre
producia demasificat, eterogen. Iar lista poate continua.
n plus, economitii se confrunt cu schimbri ale gradelor de integrare necesare n
diferite pri ale economiei. Ei trebuie s lucreze cu niveluri de complexitate, ritmuri ale inovaiei
i cu zeci de alte variabile n permanent schimbare, ca s nu mai menionm ritmurile multiple
ale activitii economice i interaciunile lor.
Multe dintre marile progrese ale gndirii economice din ultimul secol au fost posibile o
dat cu aplicarea unei matematici tot mai sofisticate asupra problemelor temporale. Asta nsemna
msurarea unor lucruri, iar accentul cade aici, suficient de corect, chiar pe lucruri, pe tangibil.

Dar pentru a nelege avuia revoluionar, care provine tot mai mult din elemente
intangibile i le produce la rndul ei, suntem obligai s abordm cea mai alunecoas i mai greu
de msurat resurs cunoaterea.
Economitii de frunte din trecut nu ignorau intangibilele, ns economiile nu au fost
niciodat att de bazate pe cunoatere ca astzi.
FRAGMENTE DISPARATE.
Spre lauda lor, economitii au realizat progrese importante n ultimii cincizeci de ani.
Printre acestea se numr introducerea teoriei jocurilor pentru o nelegere mai sofisticat a
feedback-ului dintre factorii economici considerai pn atunci endogeni i exogeni. Tot aici intr
modelele mai bune pentru evaluarea mijloacelor de producie, activelor i pasivelor companiilor.
Au fost acordate premii Nobel pentru dezvoltarea unor noi instrumente de analiz, mai puternice.
Cu toate acestea, decenii n ir, muli au ntmpinat cu scepticism ideea unei economii
bazate pe cunoatere. Chiar i n 1987, afirmaia lui Robert Solow, laureat al premiului Nobel,
potrivit creia putem vedea era computerelor pretutindeni, cu excepia statisticilor despre
productivitate a strnit o reacie negativ aproape unanim n rndurile specialitilor.12
De atunci, economitii au ncercat s se acomodeze cu ideea celui de-al Treilea Val. Dup
Jeffrey Eisenach, vicepreedinte executiv la CapAnalysis i fost angajat al Casei Albe n cadrul
Biroului pentru Management i Buget, cu siguran c ei au ignorat Internetul i impactul su
mult vreme. [] Dar acum l-au transformat ntr-o religie.
El indic patru transformri fundamentale care i-au provocat pe economiti n ultimii
cincizeci de ani i continu s o fac.
Prima este cea a industriilor de reea. Aceste industrii, n viziunea lui Eisenach,
funcioneaz pe principiul urmtor: Faptul c eu utilizez produsul i crete valoarea n ochii ti.
Cu ct au mai muli oameni telefon, cu att mai muli pot eu s contactez teoretic, cu ajutorul
telefonului meu, ceea ce face ca toate telefoanele din reea s fie mai utile, prin urmare, mai
valoroase. Studierea serioas a unor astfel de externaliti reelare a nceput n anii '90.
A doua transformare, dup cum am observat deja, este legat de caracterul non-rival i
inepuizabil al produselor cunoaterii. Nu epuizm alfabetul prin utilizarea sa. Mai mult, n cazul
software-ului, o dat ce au fost acoperite costurile de producie, acesta poate fi multiplicat la
nesfrit aproape gratis. Este o situaie complet diferit de cea a bunurilor tangibile, iar
implicaiile profunde nu sunt nc pe deplin nelese.
O a treia provocare vine o dat cu demasificarea i creterea rapid a individualizrii
produselor, sugernd c n viitor vom avea o economie n care nu vor exista dou produse
identice. Atingerea acestui stadiu se dovedete a fi complicata i afecteaz natura pieelor.
Urmeaz efectele derivate din mobilitatea global a capitalului care, spune autorul, a
schimbat fundamental modul n care funcioneaz economiile.
Economitii cuget din greu la aceste probleme, dar, n opinia lui Eisenach: Muli
economiti subestimeaz inc impactul inovaiei i dinamismului n economia bazat pe
cunoatere ct de fluide sunt lucrurile [] ct de mare este viteza cu care inovaia transform
industrii ntregi, rearanjeaz condiiile comerciale i avantajele comparative.
n sfrit, probabil c ei nu sesizeaz ce impact ar avea asupra productivitii aducerea
rapid n economia informaional mondial a ctorva miliarde de oameni care triesc n condiii
de subzisten.13
CONTEXTUL LIPSA.
Pentru a aborda aceste probleme tot mai complexe i mai noi, economistul ajuns cu
ntrziere s cear ajutorul psihologilor, antropologilor i sociologilor a cror activitate fusese
anterior desconsiderat ca insuficient de serioasa sau de cantitativ.14 Au fost inaugurate

ramuri ntregi ale tiinei economice de exemplu, economia mediului i a comportamentului i

subspecialitile respectivei.
Ei lucreaz i la multe alte probleme legate de afirmarea avuiei revoluionare. De
exemplu, dup Eisenach, indexul costului vieii este acum corectat statistic, pentru a lua n
considerare calitatea superioar a versiunilor succesive ale fiecrui produs. Economitii au produs
o literatur substanial despre costurile obinerii informaiei necesare pentru a face alegeri
inteligente i ncearc s rezolve probleme complexe legate de proprietatea intelectual,
informaia asimetric i alte aspecte ale avuiei revoluionare.
Cu toate acestea, exist nc guri negre. n ciuda ateniei intense de care se bucur,
proprietatea intelectual rmne n mare parte neneleas aa cum trebuie, ca i caracterul nonrival i inepuizabil al cunoaterii. Alte ntrebri grele i ateapt rspunsul. Nu a fost scris nc
ultimul i uneori nici mcar primul cuvnt despre cunoaterea care se dovedete valoroas
numai atunci cnd este combinat cu o alta, despre efectul de desincronizare sau despre ce se
ntmpl cu tiparele comerciale atunci cnd valurile avuiei intr n coliziune.
n ce-i privete pe economiti, individual sau n echipe, profesiunea n ansamblu trebuie
s aprecieze la valoarea real dimensiunea copleitoare a transformri revoluionare curente. Nu
exist nici un efort sistematic dedicat cartografierii transformrilor interdependente ale relaiei
noastre cu timpul, spaiul i cunoaterea ca s nu mai vorbim de setul ntreg, mai vast, de
principii ultrafundamentale care evolueaz, dup cum am constatat, cu mare vitez.
La cincizeci de ani dup nceputul revoluiei, ei trebuie s formuleze teorii coerente i
cuprinztoare despre acest stadiu istoric al dezvoltrii economice, pentru a ne ajuta s nelegem
cine suntem i unde mergem.
MEDICUL AMANTEI.
Eecul multor economiti de a percepe profunzimea transformrii revoluionare de astzi
exprim o ironie a sortii. Nu e prima dat cnd geniul merge la bra cu miopia.
Francois Quesnay a fost un geniu. De asemenea, a fost i medicul oficial al faimoasei
amante a lui Ludovic al XV-lea, Madame de Pompadour.
Fiul unui om din popor, el nu a nvat s citeasc pn la 11 ani. Dar o dat ce a reuit,
nu s-a mai oprit. A nvat singur latina i greaca. Pentru o vreme a lucrat ca gravor, apoi a intrat
la facultatea de medicin, a devenit chirurg i expert renumit n problemele sngelui. Cu trecerea
anilor, a ajuns n elita medicilor francezi i chiar la curtea lui Ludovic al XV-lea.
Cu toate acestea, curiozitatea lui Quesnay nu se limita la medicin sau la doamna de
Pompadour. El a realizat un studiu profund al economiei agricole. n aceast perioad, ni se
spune c era adeseori vizitat de Turgot, care urma s devin inspectorul general al finanelor sub
Ludovic al XVI-lea, i de ali gnditori sau oameni de aciune ai timpului su. A contribuit cu
articole la Enciclopedia lui Diderot pe subiecte ca fermierii i grnele. A scris despre impozite,
dobnzi i subiecte att de ndeprtate ca incaii din Peru i despotismul din China.
Pe la 1758, ideile lui Quesnay despre economie se cristalizaser suficient, iar el a publicat
lucrarea Tableau Economique, un precursor remarcabil al mult mai complexelor tabele de intrri
i ieiri pentru care Wassily Leontief a luat premiul Nobel n 1973. n Tableau, Quesnay compara
economia cu circulaia sngelui n organism.
Aceast analogie s-a dovedit a avea puternice implicaii politice att la vremea
respectiv, ct i n zilele noastre. Deoarece, dac economia este ntr-adevr la fel ca natura i
homeostatic, cum credea el, ea ar cuta n mod natural echilibrul.
Iar dac aa stteau lucrurile, susinea Quesnay, politicile comerciale ale guvernului
francez i nesfritele reglementri asupra comerului i manufacturilor interferau cu echilibrul
natural al economiei. Curnd, n jurul lui Quesnay s-a constituit grupul fiziocrailor, care a

nceput s-i extind i s-i promoveze ideile. Quesnay nsui a ajuns s fie considerat unul dintre
cei mai mari gnditori ai Occidentului i comparat uneori cu Socrate i Confucius.15
El a comis ns o greeal fatal. A insistat c singura surs a avuiei este agricultura.
Pentru el i pentru fiziocrai conta numai economia rural. ntr-adevr, a scris c existau numai
trei clase de oameni: ranii, proprietarii de pmnt i restul lumii. Primele dou erau productive,
nsui pntecele avuiei. Toi ceilali erau considerai de Quesnay i de fiziocrai membri ai
clasei sterile.16
Orict de strlucit ar fi fost, Quesnay pur i simplu nu i-a putut imagina o societate
industrial n care cea mai mare parte a avuiei avea s fie produs nu peste mult vreme n
fabricile fumegnde din orae, chiar de minile i creierele clasei sterile. El a ratat imaginea de
ansamblu.
i astzi putem identifica numeroi economiti ce sufer de miopia lui Quesnay, aducnd
contribuii strlucite componentelor unor probleme, dar fr a examina cadrul mult mai larg n
care se nscriu acestea inclusiv efectele sociale, culturale i politice care nsoesc avuia
revoluionar. Pe scurt, a venit momentul s ne vaccinm mpotriva factorului Quesnay.
i nu vom fi capabili s facem acest lucru dect atunci cnd vom putea separa adevrul de
minciun.
CAPITOLUL 19
FILTRAREA ADEVRULUI.
Daca, aa cum am vzut, Leonardo da Vinci avea idei bizare despre testiculele castorului,
ce ar trebui s facem cu unele dintre credinele la fel de stranii care plutesc n jurul nostru astzi?
O scurt cutare pe Internet este suficient pentru a sufoca pe oricine cu conspiraii, cazuri de
oameni rpii de extrateretri i dovezi c Elvis triete.
Ni se spune c lanul Kentucky Fried Chicken crete pui modificai genetic, cu ase
picioare, c dac nu-i stingi telefonul mobil la benzinrie vei strni un incendiu, c Amelia
Earhart, femeia-pilot disprut, a fost spioan, c portofelele din piele de ipar terg crile de
credit, c ochelarii de soare pot produc orbirea copiilor, c unii copii nscui recent au primit
prin sperma i ovulele genitorilor lor mesaje misterioase despre dezastrele ecologice care vor
urma. Mai vrei? E suficient s intrai pe Internet i s cutai weird theories (teorii ciudate).
Cunoaterea ar putea fi unul dintre principiile ultrafundamentale ale avuiei revoluionare,
dar chiar dac ndeprtm cunoaterea perimat, ct din tot ceea ce mai tim despre bani, afaceri
i avuie sau despre orice altceva este un non sens total? Sau pur ficiune? n ce msur
putem crede ceea ce ni se spune? i cum putem decide?
ADEVRUL LA JUDECAT.
Minciunile i erorile abund n cererile pentru un loc de munca, n formularele de
impozite, n estimrile contractorilor, n relatrile de pres, n studii i statistici i, desigur, n
declaraiile de profit. ntr-adevr, prezentarea exagerata a profiturilor a dus la o serie
spectaculoas de scandaluri care au marcat trecerea n noul mileniu.
La un anumit nivel, directorilor generali, directorilor financiari, contabililor, analitilor
bursieri i altora le-au crescut nasuri lungi ca al lui Pinocchio n primele pagini ale presei
mondiale. Ascunzndu-se de camerele televiziunilor, unii dintre ei au fost condui la nchisoare
cu ctue la mini pentru c au minit asupra profiturilor, pentru c i-au vndut sub pre
aciunile, n timp ce i ndemnau pe alii s le cumpere, i pentru alte infraciuni i erori.
Autoritile i-au acuzat c au produs pierderea ncrederii investitorilor n burs i c au afectat
pieele financiari globale. Adevrul, s-a vzut, era o marf rar.
ASE FILTRE.

Deciziile, afectnd uneori viaa sau moartea unor afaceri sau chiar a unor persoane, sunt
adesea bazate pe o cunoatere depit, neltoare, incorect sau pur i simplu fals. Astzi,
computerul, Internetul, noile mijloace de informare omniprezente, efectele speciale i alte
instrumente fac frauda online i contrafacerea mai uoare, n timp ce marea mas a cunoaterii
inocente, dar efectiv neverificate i neadevrate, prolifereaz pe web.
n consecin, ntrebrile care erau odinioar de domeniul filosofilor, teologilor i
epistemologilor vor trece tot mai mult n sarcina factorilor de decizie din varii domenii. Orice
estimare a riscului, orice decizie a consumatorilor de a cumpra sau nu, orice decizie a
investitorilor de a investi sau a atepta i orice decizie executiv de a externaliza sau nu, de a
iei sau a intra ntr-o afacere, de a nchiria sau a cumpra este bazat, n ultim instan, pe un
torent de date, informaii i cunoatere. Cum putem ti, n aceast situaie, ce este adevrat i ce
nu?
Exist cel puin ase criterii rivale n funcie de care cei mai muli dintre noi decidem ce
este adevrat i ce nu. Chiar dac oameni i culturi diferite au utilizat probabil alte teste ale
adevrului ntr-un moment sau altul, aceste ase filtre sunt, fr ndoial, printre cele mai
rspndite.
Ca o ironie, cercettorii pieei, operatorii de sondaje politice, ageniile de publicitate i aa
mai departe cheltuiesc sume importante pentru a-i ntreba pe oameni ce cred. Ei pun foarte rar o
ntrebare mult mai relevant: de ce cred respectivii un anumit lucru? Rspunsul depinde n mare
msur de criteriul care este utilizat pentru validare.
CONSENSUL.
O mare parte din ceea ce numim adevr se presupune c este corect datorit consensului.
Avem de-a face cu nelepciunea convenional. Toat lumea tie ca X este corect. Prin urmare,
trebuie s fie adevrat. Absorbim cunoaterea prin familie, prieteni, colegi i din cultura
nconjurtoare, de obicei, fr a ne gndi de dou ori. Ea formeaz Zeitgeist-ul lemingilor.
Urmarea mulimii nu cere gndire; mai mult, adevrul lemingilor este reconfortant. Dac
se dovedete greit, nu e nici o ruine. La urma urmelor, toi ceilali credeau acelai lucru chiar
i cei mai istei.
Am constatat un comportament de lemingi la turma investitorilor care s-au mbulzit n
primele dotcom-uri i apoi n-au tiut cum s fug mai repede. Am vzut factori de decizie, altfel
inteligeni, care se npustesc s adopte, iar apoi s abandoneze, ultima gogoa managerial.
Noile idei fac ravagii n rndurile managementului superior, sunt preluate, implementate, impuse
lucrtorilor, apoi abandonate rapid. Adeseori, aceste mode au efecte directe, distrugtoare asupra
economiei, ducnd, de exemplu, la concedieri n mas inutile, la fuziuni prin imitaie i aa mai
departe. Chiar n timp ce scriem, industrii ntregi sunt restructurate datorita managementului
bazat pe adevrul lemingilor.
Dezastrele bazate pe adevrul lemingilor nu se limiteaz la afaceri i la economie. n
2004, Comisia pentru Informaii a Senatului american a acuzat ageniile americane de spionaj de
gndire de turm atunci cnd au ajuns la concluzia c Irakul avea, sau era pe cale s obin,
arme de distrugere n masa. Rspunznd acestor critici, ageniile au indicat c alte servicii, din
alte state, confirmau informaiile pe care i construiser concluziile. Consensul i demonstra
capacitatea de persuasiune.1
Mult mai trziu a aflat publicul c detectorii din Irak, dornici ca Statele Unite s rstoarne
regimul lui Saddam, rspndiser aceleai zvonuri false la serviciile1 de spionaj din Frana,
Germania, Anglia, Spania, Danemarca, Italia i Suedia, manipulnd sistemul i ajutnd la crearea
consensului pe care s-au bazat ageniile americane.2 n acest caz, adevrul lemingilor a contribuit
la izbucnirea unui rzboi!

COERENA.
Acest criteriu este bazat pe presupunerea c dac un fapt se potrivete cu altele,
considerate adevrate, atunci primul trebuie s fie adevrat. Detectivii, avocaii i judectorii se
bazeaz din greu pe coeren, ca principal test al autenticitii. n procesul arhicunoscut intentat
lui Michael Jackson, milioane de telespectatori au urmrit uluii, timp de luni ntregi, modul n
care fiecare parte, acuzarea i aprarea, subliniau discrepanele din dovezile prezentate de
cealalt. Fiecare prticic de informaie era studiat atent n cutarea contradiciilor interne ca i
cum non-contradicia ar fi dovedit adevrul.
i n afaceri, coerena ctig puncte, dei este posibil ca ea s fie n mod coerent fals.
Cnd o echip de auditori gen SWAT descinde la o firm pentru a lua aa-numitele msuri
necesare n pregtirea unei fuziuni sau achiziii, primul lucru la care se uit sunt incoerenele.
Sunt trecute aceleai date n registrele contabile, la diferite niveluri? Orice incoeren genereaz
suspiciunea c adevrul este deformat. ncepnd cu scandalurile financiare de la Enron,
WorldCom, Adelphia, Tyco i o sumedenie de alte firme de mare succes, criteriul coerenei a fost
aplicat cu tot mai mult coeren.
AUTORITATEA.
n viaa de zi cu zi, o mare parte a adevrului acceptat se bazeaz pe autoritate laic
sau divin. Timp de ani de zile, n Statele Unite, dac celebrul investitor Warren Buffett emitea o
silab despre tendina bursei de pe Wall Street, aceasta trebuia s fie adevrat.3 Pentru alii,
regula se aplic Bibliei sau Coranului. Autoritatea este testul.
Autoritatea poate fi personificat de un imam sau un ayatolah musulman. n cuvintele
unui lider iit, Marele Ayatolah Ali al-Sistani, Faci ceea ce i spune s faci opinia expert [a
liderului] i te abii de la ceea ce opinia expert interzice, fr nici o cercetare proprie. 4
Alternativ, autoritatea poate fi localizata la Vatican, unde, n 1870, Papa a fost declarat
infailibil.5 Credincioii presupun c astfel de personaliti religioase dein o cunoatere
profund a Coranului sau a Bibliei, n timp ce consider c aceste cri, la rndul lor, conin
opiniile unei autoriti supreme.
Pentru unii, dac principalele surse de tiri, ca New York Times, Le Monde sau CBS
News, relateaz un lucru, acesta trebuie s fie adevrat. Desigur, aa stteau lucrurile nainte ca
CBS s recunoasc faptul c a difuzat o emisiune bazat pe documente falsificate despre serviciul
preedintelui Bush n Garda Civil.6 nainte, The New York Times recunoscuse public c a
tiprit nenumrate relatri ale unui colaborator care minea, inventa i plagia materiale.7 Mai
devreme, n Frana se vnduse ca pinea cald o carte care demonstra c redactorii din
conducerea ziarului Le Monde plantau articole care serveau propriilor interese private.8
Autoritatea este, de asemenea (adeseori n mod absurd), atribuit celebritilor din massmedia. Actorul Richard Gere este considerat o autoritate n ce privete Tibetul, 9 cntreaa
Barbra Streisand n politica extern10 i Charlton Heston n Biblie s nu uitm c el jucase
rolul lui Moise ntr-un film. Cu toate acestea, puini au fost venerai att de orbete de cadrele
executive ca directorii generali ai marilor companii. Ani n ir, autoritatea suprem n lumea
afacerilor americane a fost Jack Welch, de la General Electric, astzi la pensie.11
n zilele noastre este necesar att de mult cunoatere pentru a lua o decizie bun, nct
cei mai detepi oameni tiu ceea ce nu tiu. De aceea, autoritatea este de multe ori mprtit
sau trecut de la unul altul. La edina board-ului unei corporaii, directorii pot urma linia unui
membru n chestiuni financiare, l pot asculta pe altul n chestiunile de compensare executiv i
pe altul pentru opinii tehnologice.
Foarte rar testm ntr-un mod coerent capacitatea real a autoritii pe care ne bazm,
alegnd n schimb imaginea de autoritate oferit de un titlu, o diplom sau o alt acreditare de

acelai tip. n fiecare caz, ne nclinm n faa autoritii ce ofer certificarea. Aceasta devine
autoritatea autoritii.
REVELAIA.
Pentru unii, adevrul este bazat pe ceea ce se presupune a fi revelaia mistic. Ea nu poate
fi pus sub semnul ntrebrii. Pur i simplu, este. Luai-o de la mine. (Desigur, dac acceptai
acest lucru i credei pentru c eu cred asta, atunci eu devin autoritatea credibil, iar criteriile pe
care v bazai sunt cele ale autoritii.)
REZISTENA.
n acest caz, testul adevrului se fundamenteaz pe vrsta i pe rezistena. A rezistat
adevrul testului timpului? Este el verificat i autentic sau este nou, aadar chestionabil?
Autoritatea nu este un zeu, o carte sau o persoan, ci uriaa felie de timp numit trecutul.
Poate c supa de pui este bun la tratarea rcelilor, dar oare faptul c reeta a fost
transmis de-a lungul unei lungi serii de bunici i confer aceste proprieti?
Astzi, celor mai muli dintre noi ne este greu s apreciem ct de important fost adevrul
motenit nainte de Iluminism i de revoluia industrial. Istoric Alan Kors de la University of
Pennsylvania arat c rsturnarea autoritii prezumtive a trecutului a fost una dintre cele mai
profunde evoluii din ntreaga istorie a Occidentului.12
TIINA.
tiina este diferit de toate celelalte criterii de testare a adevrului. Ea este singura care
depinde intrinsec de testarea riguroas.
Cu toate acestea, dintre toate aceste criterii variate, tiina este probabil cea pe care ne
bazm cel mai puin n viaa de zi cu zi. De obicei, nu alegem un celu pentru c reuete s
treac un test tiinific, ci pur i simplu ne ndrgostim de el. Nu facem teste de laborator pentru a
ne hotr ce film s urmrim sau cu cu s ne mprietenim. Dintre toate deciziile noastre zilnice,
personale sau de afaceri cele pe care le lum tiinific nu constituie dect excepii. Totui, dintre
cele ase criterii ale adevrului, n ultimele secole, niciunul nu a avut un impact mai mare asupra
avuiei. i niciunul, dup cum vom vedea, nu este mai expus pericolului.
tiina nu este o colecie de fapte. Ea este un proces adeseori confuz i nesecvenial de
testare a ideilor. Aceste idei trebuie s fie verificabile, cel puin n principiu, i, ar aduga cineva,
falsificabile. Testele implic observaia i experimentarea. Cunoaterea care nu a trecut aceste
teste nu este tiinific.
Chiar i cele mai convingtoare descoperiri tiinifice sunt, prin urmare, considerate
incomplete sau nesigure supuse ntotdeauna unor noi investigaii, revizuirii sau respingerii, n
lumina noilor descoperiri testate tiinific.
Din acest motiv, tiina este singurul criteriu din cele ase care se opune inerent
fanatismului de orice fel, religios, politic, naionalist rasist i aa mai departe. Certitudinea
fanatic hrnete persecuia, terorismul, inchiziiile, bombele sinucigae i alte atrociti, iar
tiina nlocuiete chiar aceast certitudine fanatic, recunoscnd c pn i cele mai solide
descoperiri tiinifice sunt, n cel mai bun caz, adevruri pariale sau temporare, aadar
nesigure.13
Aceast idee c fiecare descoperire tiinific ar putea i ar trebui mbuntit sau
abandonat aaz tiina ntr-o clas aparte. Dintre toate filtrele adevrului, consens, coeren,
autoritate, revelaie sau rezisten, numai tiina are capacitatea de a se autocorecta.
n timp ce celelalte cinci criterii au fost utilizate nc de la nceputul timpurile i reflect
caracterul static sau rezistent la schimbare al societilor agrare, tiina ine deschis ua
schimbrii.

Joseph Needham, marele istoric al tiinei chineze i biolog de formaie, a demonstrat ct

de avansai au fost chinezii n comparaie cu europenii, pn la un moment de cotitur cnd
tiina Occidentului a depit-o pe cea chinez. Ceea ce a contat pentru marele salt ctre viitor al
Occidentului nu a fost o descoperire tiinifica anume, ci ceva infinit mai puternic. n cuvintele
lui Needham, n timpul Renaterii din Apus, n timpul lui Galilei, [] a fost descoperit cea mai
eficient metod de a face descoperiri.14
Elemente ale metodei tiinifice pot fi identificate tocmai n islamul timpuriu, n
Renatere i n opera lui Francis Bacon, din secolul al XVI-lea i nceputul secolului al XVIIlea.15 Dar a mai trebuit mult vreme pn cnd s-a cristalizat ca o metoda clar, general
acceptat, pentru a determina adevrul oricrei aseriuni sau ipoteze.
Istoricul canadian Ian Johnston de la colegiul universitar Malaspina explic:
ntreprinderea cercetrilor tiinifice nu a fost ntotdeauna o activitate coordonat, disciplinat,
cu un sentiment clar i mprtit al metodei. [] tiina nc sttea s aleag ce fel de activitate
urma s desfoare, existnd multe metode, teorii i sisteme rivale n aproape toate domeniile
pn n secolul al XVIII-lea i chiar la nceputul secolului al XIX-lea.16
Apoi, treptat, elementele legate de observaia empiric i experiment, de cuantificarea,
diseminarea, reproducerea sau respingerea rezultatelor s-au unificat, mpreun cu controale oarbe
aleatorii i cu alte tehnici, folosite pe scar larg astzi.
Inventarea metodei tiinifice a constituit un dar oferit umanitii, un nou filtru sau test al
adevrului, un meta-instrument puternic pentru defriarea necunoscutului i aa cum s-a dovedit
mai trziu pentru rspndirea transformrii tehnologice i a progresului economic.
Dup cum afirmam anterior, dintre toate deciziile economice luate ntr-o anumit zi,
numai despre cteva se poate spune c au o baz tiinific. Totui, acea urm aproape invizibil
a transformat capacitatea lumii de a produce i a rspndi avuia. Ea va continua s aib acelai
efect n viitor dac i permitem.
MUTAIILE ADEVRULUI.
n realitate, desigur, nu ne bazm pe o singur form de validare. Am putea apela la tiin
pentru ajutor medical, la religia revelat pentru consiliere moral i la autoriti directe sau
intermediare pentru alte probleme. Trecem de la un criteriu la altul sau utilizm o combinaie a
acestor criterii.
Multe companii, partide politice, micri religioase, guverne sau alte grupuri ncearc s
ne manipuleze punnd n eviden unul sau altul dintre filtrele adevrului. Privii, de exemplu,
modul n care reclamele televizate folosesc medici reali pentru a promova medicamente,
sugernd c mesajul este real deoarece se bazeaz pe tiin.17 Alte reclame introduc celebriti
Bob Dole pentru Viagra sau Lance Armstrong pentru Bristol-Myers Squibb ca i cum ei ar fi
autoriti relevante.18 Mesajul computerelor Dell este transmis de un tnr mbrcat lejer, cam de
aceeai vrst cu consumatorii la care dorete s ajung firma sugernd telespectatorilor c,
dac vor cumpra produse Dell, se vor altura consensului acelei grupe de vrst.
Produse cum ar fi cerealele Quaker sau compoziia de cltite Aunt Jemima ca i multe
altele a cror denumire ncepe cu Old-Fashioned (ca pe vremuri) implic faptul c, fiind
vechi, produsul este mai bun, aa cum credea bunica. n aceste moduri, diferitele criterii ale
adevrului sunt, ele nsele, exploatate comercial. n urmtoarea etap, experii n marketing i vor
separa i targeta pe consumatori, folosind pentru fiecare filtrul cu eficien optim.
Dar nu numai indivizii hotrsc asupra adevrului i falsului. Culturi i societi ntregi au
ceea ce am putea numi un profil al adevrului o preferin caracteristic pentru unul sau mai
multe criterii ale adevrului.

O societate poate fi dominat de ncrederea n autoritatea i n revelaia religioas

Iranul, de pild, dup revoluia teocratic din 1979. O alta poate avantaja tiina i pandantul su,
tehnologia ca Japonia, din 1960 pn n prezent.
Profilul de adevr al unei societi afecteaz profund cantitatea i tipul de avuie pe care le
va produce. El va afecta sumele alocate construirii moscheilor i bisericilor, n opoziie cu
cercetarea i dezvoltarea, sau intensitatea nostalgiilor post-imperiale, ca n Anglia i Frana. El
influeneaz propensiunea litigioas, natura sistemului juridic, importana tradiiei i gradul de
rezisten la schimbare.
n sfrit, alegerea filtrelor adevrului ncetinete sau accelereaz ceea ce economistul ceh
Eugen Loebl numea ctig ritmul n care fiinele umane acumuleaz cunoaterea adiional
necesar pentru a-i mbunti nivelul de via. 19
Forma economiilor de mine va fi dat hotrtor de filtrele adevrului pe care le folosim
pentru a valida cunoaterea. nc o dat, ne transformm relaia cu un principiu ultrafundamental
al avuiei, fr a anticipa consecinele i punnd n pericol una dintre principalele surse ale
progresului economic.
Miza este viitorul tiinei.
CAPITOLUL 20
DISTRUGEREA LABORATORULUI.
Din tot ceea ce se gsete n ntreaga baz de cunoatere a omenirii, inclusiv cunoaterea
curent i cea perimat, nimic nu a mrit durata vieii, nutriia, sntatea i avuia speciei noastre
mai mult dect elementul esenial pe care-l numim tiin. Totui, printre multele semne ce indic
transformarea principiilor ultrafundamentale ale avuiei, unul dintre cele mai importante este
intensificarea rzboiului de gheril contemporan mpotriva tiinei.
Acest rzboi nu este doar o ncercare de a sfida realitile tiinifice, ci i de a discredita
tiina nsi. Scopul su este s schimbe modul n care este coordonat tiina i s dicteze ceea
ce au voie sau nu s cerceteze oamenii de tiin. La cel mai profund nivel, are ca obiectiv o
mutaie a adevrului la nivel global, pentru a reduce bizuirea pe tiin ca mijloc de validare a
adevrului. Dac ar avea succes, aceast ofensiv ar putea deraia viitorul economiei cunoaterii i
ansele de a reduce srcia i promiscuitatea global, aruncnd n ntuneric secolele urmtoare.
La suprafa ar putea prea c, pe plan global, tiina nflorete. n toat lumea, numrul
oamenilor de tiin i al inginerilor este n cretere, 1 aa cum cresc cheltuielile n domeniul
cercetrii i dezvoltrii (Research & Development, R&D) 284 de miliarde de dolari n 2003,
numai n Statele Unite.2
O poriune important din aceste fonduri pentru cercetare i dezvoltare a mers la
cercettorii strini i imigranii din toate prile lumii care au invadat comunitatea tiinific
american. Statele Unite au constituit i locul de pregtire pentru nenumrai oameni de tiin
care lucreaz acum pretutindeni pe glob, din China i India pn n Orientul Mijlociu i Mexic.3
n sectorul de afaceri, numai IBM a cheltuit 5 miliarde de dolari pe cercetare i dezvoltare
n 2004.4 Echipa sa de cercettori, condus de Paul Horn, a brevetat un total de 3.248 de inovaii
aproape una la fiecare 2,6 ore, 24 de ore pe zi, 365 de zile.5 A primit cu 68% mai multe patente
americane n acel an dect compania de pe locul 2, Matsushita. Aceste inovaii nu numai c au
mbuntit produsele fizice ale IBM, ci, mai important, reprezint o proprietate intelectual ce
poate fi vndut, aducnd companiei un profit de 1,2 miliarde de dolari numai din licene circa
15% din venitul net al anului 2004.6 Principalele produse ale IBM nu mai sunt cele fizice ele
constau n servicii i cunoatere.
Cile specifice prin care tiina se traduce n cretere economic general sunt extrem de
complexe i fac astzi obiectul unei dezbateri aprinse, dar, n cuvintele lui Gary Bachula, fostul

subsecretar american al Comerului, economiti de frunte identific astzi progresul tehnologic

ca pe un factor major, dac nu cel mai important, al creterii economice susinute, reprezentnd
jumtate din creterea economic american din ultimele cinci decenii.7
n ultimii ani, conform unui raport al Fundaiei Naionale pentru tiina, alte naiuni i
cresc investiiile n cercetare i dezvoltare, concentrndu-se pe domenii ca tiinele fizice i
ingineria, care primesc fonduri mai mici, prin comparaie, n Statele Unite.8
Desigur, este un clieu s spui: cunoaterea tiinific e o sabie cu dou tiuri, pentru c
unele descoperiri pot fi exploatate n moduri distructive.9 Acelai lucru este valabil pentru
religie i pentru cunoaterea non-tiinific dei niciuna dintre acestea nu a dezlnuit un val
comparabil de descoperiri, contribuind la sntatea, alimentaia ori sigurana global i aducnd
multe alte beneficii sociale.
LAME DE RAS I DREPTURI.
n lumina acestor contribuii, v-ai putea imagina c oamenii de tiina, nu doar n Statele
Unite, ci peste tot n lume, ar fi inui la mare stim, aa cum au fost odat.
n loc de asta, atunci cnd cercettorii medicali din universitile americane i-au deschis
corespondena, acum civa ani, ei au gsit lame de ras ascunse n plicuri un avertisment din
partea extremitilor ecologiti pentru oprirea experimentelor pe animale cnd nu a fost mai ru.
Mai ru nsemna maini-capcan, incendieri i alte forme de intimidare violent.10 Mai recent,
n 2006, cruntul cntre pop Stephen Patrick Morrissey a ajuns pe prima pagin a ziarelor cu
afirmaia c sprijin demersurile Miliiei pentru Drepturile Animalelor pentru c oamenii de
tiin nii acioneaz violent i acesta este singurul limbaj pe care ei l neleg.11
Aprtorii fanatici ai drepturilor animalelor nu sunt dect o ramur a unei largi coaliii
antitiinifice ai crei membri sunt recrutai din aripile cele mai radicale ale feminismului,
ecologismului, marxismului i altor aa-zise grupuri progresiste. Susinui de simpatizani din
lumea universitar, din politic i de celebriti mediatice, ei acuz tiina i oamenii de tiin de
ceea ce unii consider ipocrizie, n cel mai bun caz, respectiv cruzime i criminalitate, n cel mai
ru.
De exemplu, ei susin c cercettorii din domeniul farmaceutic i vnd obiectivitatea
companiei care le ofer cel mai mult.12 (Desigur, unii chiar aa fac, dar lipsa principiilor nu este
monopolul unei profesiuni.)
Concentrndu-ne atenia ntr-o alt direcie, neofeminitii acuz (pe buna dreptate) c, n
multe ri, femeile sufer de discriminare sexual n domeniul educaiei, iar femeile din tiin se
lovesc de bariere sexiste n recrutare i promovare. Desigur, aceasta este o lupt meritorie astfel
de practici sunt stupide i incorecte, lipsindu-ne de fora intelectual a unei jumti din specia
umana. Dar, din nou, discriminarea sexual nu este specific tiinei ca atare, regsindu-se din
plin i n nenumrate alte profesiuni.
Simultan, tiina este asediat de ecologitii radicali. Ni se spune c oamenii de tiin
amenin s distrug populaii ntregi prin alimentele modificate genetic.
Fr ndoial, cauza merit susinut, iar noi am sugerat printre primii, acum mai bine de
treizeci de ani, c este necesar prudena n domeniul ingineriei genetice.13 Cu toate acestea,
opoziia fanatic, mnat de panic, nu poate constitui o soluie.
Ecologitii radicali din Europa au alimentat mijloacele de informare n mas cu poveti
senzaionale despre alimentele Frankenstein, 14 unindu-i forele cu guvernele europene
protecioniste n ncercarea de a bloca importurile agricole americane.15 n schimb, n ciuda unei
crize care amenin populaia din Zimbabwe cu foametea n mas, unele naiuni europene au
fcut presiuni asupra guvernului acestei ri pentru respingerea sprijinului alimentar trimis de
Statele Unite, pe motiv c ar fi fost modificat genetic.16

Toate acestea n pofida opoziiei lui James Morris, directorul executiv al Programului
Mondial pentru Alimentaie de sub egida ONU, care le-a spus guvernelor africane c grul
modificat genetic n chestiune fusese consumat efectiv de miliarde de ori, fr nici un efect
malign. Aadar, nu exist dovezi tiinifice care s susin nocivitatea sa.17
Furibunda campanie european mpotriva organismelor modificate genetic a afectat
puternic corporaia Monsanto, lider n sectorul seminelor modificate genetic.18 La Lodi, n
Italia, activitii au dat foc unui depozit de semine de gru i soia i au scris Monsanto Killers i
No GMOs pe zidurile sale.19
Astfel de campanii au ngrijorat i alte firme n ceea ce privete o posibil nchidere a
pieelor pentru produsele legate de tiin, o legislaie exagerat de rigid sau prost conceput
intenionat, o posibil reorientare a investitorilor i un declin al numrului tinerilor sclipitori care
aleg s lucreze n domeniu.
Ostilitatea fa de tiin adun parteneri cu adevrat stranii sub acelai cearaf boit, de la
activiti sociali de stnga pn la Prinul Charles al Marii Britanii, care, ntr-o prelegere Reith
transmis de BBC sub titlul Respect for the Earth, a atacat ceea ce a numit straturile
impenetrabile ale raionalismului tiinific.20 ntr-o ocazie anterioar, el acuzase tiina c
ncearc s impun o tiranie asupra nelegerii noastre.21 Astfel, Prinul Charles se fcea ecoul
ecologitilor, al New Age-rilor i al tuturor celor care predic ntoarcerea la ceea ce ei presupun a
fi sacru.
Cele de mai sus ne ndrum spre o alt linie de agitaie antitiinific venit de aceast
dat din partea creaionitilor duri, neobosii, a cror ostilitate feroce fa de ideile lui Darwin
duce la campanii mpotriva manualelor de tiine, la procese mpotriva standardelor i
programelor colare i la atacuri contra secularismului n general, pe care ei l asociaz cu
tiina.22
La toi aceti lupttori contra tiinei trebuie s-l adugm pe rzboinicul freelance,
sntos la cap sau nu, gata oricnd s comit o crim pentru cauz.
Ted Kaczynski, cunoscut sub numele de Unabomber, a omort 23 de oameni ntr-o furie
uciga, n anii '90. El a antajat ziarele centrale pentru a-i publica diatribele antitiinifice i
antitehnologice, ameninnd c altfel va ucide i mai muli oameni.23 Reacia popular a fost
revolta. Dar civa universitari s-au repezit s-i laude manifestul, iar Internetul s-a umplut de siteuri ale fanilor, cum sunt cel al lui Chuck Unabomb i alt. Fan. Unabomber.
n concluzie, avem de-a face cu o gheril antitiinific flexibila, diversificata, care se
unete n zonele cele mai radicale cu legiuni de indivizi care cred n paranormal i n omuleii
verzi din spaiu, ca s nu mai vorbim despre practicanii unor forme variate de medicin
alternativ i de levitatorii de la Falun Gong.
Vocile acestei micri sunt amplificate de faptul c industria de la Hollywood i prezint
insistent pe oamenii de tiin ca pe nite ticloi, n timp ce televiziunile exploateaz la nesfrit
emisiuni precum Crossing Over (care te ajuta s comunici cu rudele decedate) sau Pet Psyhic
(care te ajut s comunici cu iguana personal).
n Marea Britanie corul antitiinific a devenit att de puternic, nct atunci cnd un
specialist de frunte n biologia reproducerii, Richard Gosden, a plecat n Canada, Societatea
Regal Britanic s-a temut c gestul su va declana un val de emigrri n rndul oamenilor de
tiin.24 Simultan, n Frana, dup multe proteste, Sorbona acorda titlul de doctor n astrologie
unei foste Miss France care ntocmete horoscoape sptmnale pentru o revist de programe TV.
Ca o ironie a sorii, susinerea tezei sale s-a desfurat n faa unei mulimi de celebriti la
Universitatea Ren Descartes din Paris.25
POLITICA SCHIMBTOARE.

n trecut, n Europa i n Statele Unite, ostilitatea fa de tiin provenea, de obicei, din

mediile de dreapta tradiionaliste, cteodat profasciste sau chiar naziste. i n prezent, muli
oameni de tiin americani se plng de un rzboi republican mpotriva tiinei, acuznd c
acest partid i, n particular, administraia lui George W. Bush, s-au fcut vinovai de manipularea
sau distorsionarea descoperirilor tiinifice pe teme ca nclzirea global, controlul naterilor,
ploaia acid i celule-su. Stnga, din contra, a susinut n general tiina. ntr-adevr, marxismul
se nvelea cu mantaua socialismului tiinific.
Astzi, ntr-o extraordinar rsturnare de situaie, steagul antitiinific este fluturat cu mai
mult vehemen de elementele de stnga. Aceast atitudine poat fi gsit mai ales la
departamentele de literatur, tiine sociale, studii feminista i tiine umane din universitile
americane i europene. n timp ce stnga din America se opune vehement dreptei religioase n
chestiuni sociale cu mare ncrctur emoional, ca avortul sau subvenionarea public a colilor
religioase, aceeai stng strnge rndurile cu dreapta n rzboiul de gheril contra tiinei.26
Nu sugerez ctui de puin, prin cele de mai sus, c oamenii de tiin sunt fr prihan, c
frauda nu poate fi gsit n laboratoare, c nu se petrec niciodat experimente iresponsabile sau
chiar periculoase, ori c beneficiile tiinei sunt mprite echitabil ntre bogai i sraci. Mai
mult, extinderea global rapid a cercetrii tiinifice a depit n vitez capacitatea guvernelor,
universitilor i a profesiunii nsei de a monitoriza proiectele frauduloase, ceea ce constituie un
alt exemplu de desincronizare.27
Corectarea acestor deficiene este, cu siguran, necesar, ns rzboiul mpotriva tiinei
are obiective cu mult mai largi.
El survine ntr-un moment n care descoperirile tiinifice majore apar tot mai repede, ntrun domeniu dup altul. De pild, o dat cu decodarea genomului uman, baza de cunoatere a
omenirii s-a extins dramatic, iar rata posibilitii de ctig sau de acumulare a cunoaterii a
crescut. Totui, n formularea biogeografului Philip Stott de la Universitatea din Londra, ne
aflm pe un vrf nalt i o ar nou se afl la picioarele noastre. Dar nu toat lumea vrea s o
exploreze. n loc de asta, scrie el, unii ncearc cu disperare s ascund, s ncorseteze i s
ncarcereze noua tiin.28
PATRIARHIA I CITITUL N PALMA.
Majoritatea criticilor tiinei nu atac fundamentele: ei nu pun la ndoial metoda, care
este esena ei. n schimb, se plng c numai 3% din cercetrile n domeniul medicamentelor, de
exemplu, sunt direcionate ctre bolile sracilor lumii, 29 c prea multe fonduri sunt investite n
remedii pentru brbai, mai curnd dect pentru femei, 30 c animalele sunt ru tratate n
cercetarea unor produse fr relevan pentru sntate, cum ar fi cosmeticele, 31 ori c o parte
prea mare a tiinei este dedicat mbuntirii armamentului32 acuzaii care sun ca nite
adevruri inconfortabile. Schimbarea acestor condiii nu ar duna tiinei, ci chiar ar ajuta-o.
De asemenea, criticii se plng, pe bun dreptate, c, n ciuda imaginii sale, tiina nu este
i nu poate fi neutr. Unele feministe acuz c ea este chiar prin natura sa androcentric i
masculin. Altele se plng c este prea pozitivist i cantitativ, altfel spus, lipsit de intuiie. n
sfrit, exist o coal care se ntreab dac nu ar putea exista o tiin alternativ, feminist, care
s nu se bazeze pe metoda tiinific.
O alt provocare vine din direcia religiei, a spiritualismului pop New Age i a altor
promotori ai ocultului. O plimbare prin orice zon comercial te va duce obligatoriu pe lng un
magazin ce vinde cri New Age, beioare aromatice i zdrngnele cu iz oriental. Oricine este
interesat s-i deschid un astfel de magazin poate s localizeze pe Internet 12.000 de angrositi,
care vnd patru mii de tipuri de produse New Age sau legate cumva de vrjitorie. Un singur
vnztor on-line ofer nu mai puin de nou sute de postere din 40 de categorii New Age:

astrologie, chakre, zeie, vrjitorie, citire n palm, Tarot, locuri misterioase, amanism, ngeri,
yoga, balene, delfini, igani, egipteni, zen i aa mai departe.33
Cultura este att de copleit de paranormal, ocult i iraional, nct revista New York i
dedic coperta New York-ului spiritist i Superstarurilor supranaturale ale oraului. Grafica
reprezint o palm deschis nconjurat de cuvinte clarvztori Mediumuri. Telepai. Mistici.
amani.34
Domeniul New Age-ului acoper o uluitoare varietate de practici i credine dar micarea,
n general vorbind, este dominat de o atitudine schizofrenica att fa de tiin, ct i fa de
religie.
Aa cum o definete Wouter Hanegraaff n lucrarea sa magistral, New Age Religion and
Western Culture, New Age-ul este un sistem de credine care nu respinge nici religia i
spiritualitatea, i nici tiina i raionalitatea, pretinznd c le combin ntr-o sintez mai
nalt. ns, cu permanenta sa invocare a, fiinelor de nivel superior, susinnd c realitatea este
o proiecie imateriala a credinelor noastre, la care se adaug amestecul su de pgnism, canale
energetice, experiene din viei anterioare i promisiuni de paradisuri pure, New Age-ul ne cere sa
credem n afirmaii care nu sunt verificabile i falsificabile tiinific.35
LAS VEGAS-UL CA MODEL.
Un alt atac la adresa tiinei ca filtru al adevrului vine din partea postmodernismului
rezidual, confuza filosofie francez care acum cteva decenii a nceput s infiltreze catedrele de
literatur i de tiine sociale i chiar colile de afacerii din lumea ntreag.36 Companiilor li s-a
spus s adopte managementul postmodern. Lor li se ofer sisteme de transmitere a datelor
pentru IMM-uri postmoderne. Studenii pot studia etica postmodern a afacerilor la
Universitatea Brunei din Londra sau la Universitatea Simon Fraser din Canada i sunt ndemnai
s mearg la Las Vegas pentru a vedea un model de afaceri postmodern.37
Postmodernismul, sau POMO, nu ar fi fost prea important astzi fiind, n mare parte,
nlocuit de alte obscurantisme dac nu ar fi atacat adevrul nsui. n ofensiva lor mpotriva
tiinei ca test al adevrului, adepii POMO ne spun c adevrurile tiinifice nu sunt universale,
iar afirmaia are sens. Muli oameni de tiin s-ar putea chiar s fie de acord. Cum nu cunoatem
limitele universului (universurilor) pe care l locuim, i poate nici nu le vom putea cunoate, nu
putem dovedi logic universalitatea vreunei teorii.
Postmodernitii mpreun cu criticii feminiti i nu numai au dreptate i atunci cnd
afirm c adevrurile tiinifice nu sunt n ntregime neutre. La urma urmei, banii determin
adeseori cercetrile care vor fi ntreprinse, iar valorile ajuta la stabilirea ntrebrilor pe care aleg
s le studieze cercettorii, a ipotezelor pe care le concep, i chiar a limbajului pe care l folosesc
pentru a-i comunica rezultatele.
Dar, chiar n acest punct, argumentele lor trec de la pe-jumatate-corecte la pe-jumtatecontrafcute. Ni se spune c toate adevrurile sunt relative, aa c nici o explicaie nu este mai
bun dect oricare alta. Cu toate acestea, adevrata ntrebare este mai bun pentru ce? Dac
vrem s zburm de la Mnchen la Maui avem nevoie de un pilot competent la comenzi, sau de
cel mai bun florar din lume?
n acest moment, postmodernii ne spun c toate adevrurile, tiinifice sau nu, sunt
subiective i exist numai n capetele noastre. Astfel, ei o iau complet razna i se arunc ntr-un
solipsism infatuat. Conform propriei lor teorii, aseriunile lor sunt inerent neverificabile. Chiar
dac ar fi adevrate, ar fi trebuit s ne ducem vieile ca i cum nu ar fi fost. ncercai s pltii o
factur cu bani care exist mai n mintea dumneavoastr.
Teoria POMO nu ncearc doar s discrediteze tiina: mpins la extrem ea submineaz
de fapt toate criteriile adevrului, deoarece pune sub semnul ntrebrii nsui conceptul de adevr.

Acesta este locul n care postmodernitii se ntlnesc cu vnztorii de ulei de arpe, liderii
diverselor culte, falsificatorii i ini care ncearc s profite la maximum de naivitatea noastr,
neavnd rpuns mai bun la ntrebarea De ce ar trebui s te cred? dect De-aia.
ECO-MISIONARII.
tiina, dup cum am vzut, este asaltat simultan de elemente ale micrii ecologiste
micare care mbrac tot mai mult, la rndul ei, un caracter religios.
Profesorul Robert H. Nelson de la Universitatea din Maryland scrie: Pe msur ce se
apropia sfritul secolului XX, n societatea occidental s-a instalat un vid religios. [] n
aceast situaie, micarea ecologist contemporan a aprut drept singura modalitate de a-l
umple. [] Pentru muli dintre susintorii si de astzi, ecologismul reprezint un substitut al
principalelor credine cretine i progresiste, care cunosc un declin dramatic.
n timp ce ecologitii se bazeaz, desigur, pe informaii tiinifice, ecologismul, subliniaz
Nelson, este posedat de un puternic spirit misionar. Mai mult, limbajul su este explicit
religios: salvarea Pmntului de la viol i jaf; construirea unor catedrale n slbticie; crearea
unei noi Arce a lui Noe, cu legi de tipul celei referitoare la speciile pe cale de dispariie;
concretizarea unei noi chemri viznd conservarea ultimelor regiuni slbatice; n fine,
ntreprinderea eforturi pentru protejarea a ceea ce a mai rmas din Creaie pe Terra.
Acelai autor arat c n inima mesajului ecologist se ascunde o nou poveste despre
cderea speciei umane dintr-o epoc anterioar, mai fericit, mai natural i mai inocent o
viziune laic a alungrii biblice din Grdina Edenului.
Pe scurt, spune Nelson, n ciuda aparenei sale moderne, ecologismul este mai aproape
de o form demodat a fundamentalismului religios.38
TIINA SECRET.
Dac acestea ar fi singurele ameninri la adresa tiinei un pilon central al economiei
bazate pe cunoatere ngrijorarea ar fi justificat. Dar la orizont se profileaz un atac inedit,
mult mai periculos, care ar putea oferi muniie puternic tuturor celor care ursc tiina. Din nou,
acest atac nu se ndreapt contra metodei ca atare, ci lovete n dou elemente ale eticii care-i este
asociat ideile conform crora cunoaterea produs de tiin ar trebui s circule liber i c
oamenii de tiin ar trebui s fie liberi s cerceteze orice.39
Libera circulaie a descoperirilor tiinifice se afl sub focul ncruciat al corporaiilor i
guvernului. Tot mai multe cercetri tiinifice sunt finanate sau organizate de corporaii care, din
importante raiuni comerciale, se ntrec s breveteze realizrile sau s le ascund. n acelai timp,
guvernele, reacionnd la ameninarea autentic a terorismului, solicit ca tot mai multe
descoperiri tiinifice s fie pstrate secrete din raiuni de securitate.
Era individului cu puteri extraordinare teroristul, criminalul sau dezechilibratul dotat
cu arme de distrugere n mas se apropie cu pai mari. n vreme ce este evident c presa i
Internetul nu mai pot continua s ofere manuale de instruciuni pentru construirea bombelor sau
pentru manipularea substanelor toxice, au loc dezbateri ngrijortoare despre ct tiin trebuie
s fie ascuns de ochii publicului.
Pe de o parte, avnd n vedere ameninarea terorist, nregistrarea laboratoarelor i
supravegherea activitii de cercetare ar putea fi necesare n zilele noastre, n opinia lui David
Baltimore, eful de la California Institute of Tehnology i laureat al premiului Nobel. Dar, pe de
alt parte, spune tot el, cel mai periculos lucru este secretul, observnd c armamentul biologic
nsui a fost rezultatul unor cercetri secrete.40
Baltimore prezideaz la Academia Naional de tiine din Statele Unite o mas rotund
pe tema libertii comunicrii tiinifice. Este foarte dificil s distingi care cunoatere este
periculoas i ar trebui cenzurat. De exemplu, afirma el, distincia dintre utilizrile ofensive i

cele defensive ale agenilor biologici ine mai mult de modul n care este folosit informaia,
dect de informaie nsi. Trebuie s tii cum s te aperi mpotriva bioterorismului, dar,
cunoscnd acest lucru, tii i cum s faci bioterorism.41
Prevenirea rspndirii noilor descoperiri este una, dar i mai ngrijortoare sunt
propunerile de a transforma categorii ntregi ale cunoaterii n zone inaccesibile cercetrii. Unele
dintre acestea provin chiar din rndurile oamenilor de tiin, care imagineaz scenarii
apocaliptice pentru a-i susine tezele.
Bill Joy, eful departamentului de cercetare de la Sun Microsystems, a provocat furia
general atunci cnd a cerut tiinei s lase deoparte cercetrile care ar putea duce, n opinia sa, la
dominarea speciei umane de ctre tot mai rapida auto-replicare distructiv a tehnologiilor
fcute posibile astzi prin progresele din genetic, robotic i nanotehnologie. Pn n 2030, a
prevzut el, computerele ar putea deveni mai detepte dect oamenii destul de capabile pentru a
se reproduce i a lua puterea.42
Scenarii chiar mai ngrozitoare a lansat Martin Rees, astronomul regal al Angliei. n
cartea sa Our Final Hour, Rees descrie experimentele apocaliptice care sunt dezbtute la ora
actual de fizicieni i care ar putea n viziunea sa nu numai s tearg viaa de pe faa
Pmntului, ci i s distrug ntregul cosmos. Ali oameni de tiin nu-i iau n serios afirmaiile.
Susinnd c nu tim suficient de multe nici mcar pentru a evalua riscurile, Rees propune
diferii pai care ar trebui urmai nainte de iniierea unor experimente periculoase n orice
domeniu, nu doar n fizic. El citeaz o sugestie delicat a fizicianului Francesco Calogero care
prevede o nfruntare ntre dou echipe de oameni de tiin, o echip roie urmnd s ofere
argumente pentru care experimentul nu ar fi sigur, n timp ce echipa albastr ar susine
contrariul. Rees cere implicarea reprezentanilor opiniei publice n autorizarea unor astfel de
experimente.
Cu toate acestea, dup cum subliniaz chiar Rees, ncercarea de a evita riscurile comport
propriile riscuri astfel, o politic extrem de precaut [] ar paraliza pur i simplu tiina.43
i, o dat cu ea, economia bazat pe cunoatere a viitorului.
Autocritica este o component esenial a tiinei, iar tiina i oamenii de tiina nu ar
trebui s se situeze niciodat deasupra criticilor publicului. tiina este prin ea nsi o activitate
social, dependent, ntr-o msur pe care muli cercettori o subestimeaz, de ideile,
epistemologiile i supoziiile implicite ale culturii nconjurtoare. n acelai timp, oamenii de
tiin nu trebuie s fie unicii coordonatori ai tiinei, din moment ce, la fel ca toat lumea, ei au
propriile interese egoiste.
n orice caz, la ora actual nu asistm doar la o serie de atacuri disparate mpotriva
tiinei, ci la impunerea convingerii c influena tiinei trebuie redus, c ea trebuie lipsit de
respectul pe care i l-a ctigat pe scurt, detronat din funcia de test principal al adevrului.
Btlia pentru adevr nu se reduce ns la tiin. Diverse grupuri din societate ncearc
activ, din diferite motive, s ne administreze minile modificnd filtrele de adevr cu ajutorul
crora, la rndul nostru, vedem lumea testele pe care le folosim pentru a discerne adevrul de
fals.
Aceast btlie nu poart un nume, ns ea va avea un efect profund asupra sistemului
avuiei revoluionare care l nlocuiete acum pe cel al epocii industriale.
CAPITOLUL 21
MANAGERII ADEVRULUI.
n filmul Candidatul Manciurian, un soldat american este capturat de inamic i supus unor
proceduri de control mental care l transform ntr-un asasin. Aceeai tem splarea pe creier a

individului formeaz baza pentru studiul unor subiecte precum comportamentul consumatorului
sau cultul atentatorilor sinucigai.
n aceasta privin este mult mai eficient s se schimbe motivul pentru care o persoan
gndete ntr-un anumit fel dect ceea ce gndete, asta nsemnnd c trebuie s i se modifice
filtrele pe care le folosete la stabilirea adevrului. Lucrul acesta nu este valabil doar pentru
splarea creierului indivizilor, ci i pentru aplicarea procedurii respective la nivel social i
cultural.
Cercetri ample examineaz modul n care publicitarii i mass-media ncearc s ne
manipuleze pe noi toi. Exist i o literatur important dedicat modului n care elitele
dominante manipuleaz psihologic i cultural populaiile colonizate, pentru a-i asigura
pasivitatea lor politic. Cu toate acestea, mai puin observate i studiate au fost mijloacele prin
care economii i culturi ntregi sunt afectate de schimbarea definiiilor pe care le dau ele
adevrului.
Una dintre raiunile omisiunii este aceea c schimbrile se petrec de-a lungul unor
perioade lungi de timp i uneori sub limita contiinei la nivel individual. Totui, putem afirma c
fiecare val revoluionar a fost nsoit de transformri importante ale filtrelor de care s-au folosit
oamenii pentru a determina adevrul sau falsitatea i c acestea au influenat cantitatea i
tipurile de avuie produse.
n timpul Iluminismului i n primele zile ale revoluiei industriale, occidentalii au ncetat
s mai cread n dreptul divin al regilor, ncepnd s-i rstoarne monarhii. Apariia democraiei,
bazat pe vot i pe conducerea majoritii, a transformat consensul pe scar larg ntr-un filtru
mai important al adevrului dect nainte, i nu doar n politic. Mai trziu, introducerea educaiei
pentru mase i transmiterea unor mesaje uniforme ctre tineri au favorizat i mai mult consensul
ca test al adevrului.
Pe msur ce standardele de via s-au mbuntit, iar avuia s-a rspndit,
industrializarea a dus la noi produse folositoare, de la ceasuri i maini de cusut pn la
automobile, iar oamenii au nceput s valorizeze noul, nu numai vechiul durabil. Credinele nu
mai erau neaprat adevrate pentru c erau vechi. Prin urmare, ele puteau fi sfidate.
Cea mai important dintre aceste schimbri a fost scderea valorii relative a autoritii
religioase, care a urmat dezvoltrii tiinei. Oamenii nu au renunat uor sau repede la ncrederea
lor n autoritatea religioas, dar ei s-au ndreptat spre alte surse de rspuns atunci cnd au aprut
problemele. Preotul nu mai era singura sau cea mai bun surs de cunoatere.
Transformrile de felul acesta nu s-au produs fr conflicte.
A fost o lupt pe care tiina a ctigat-o treptat, nu prin eradicarea autoritii religioase, ci
prin rsturnarea preteniilor sale de a reprezenta singura baz a adevrului universal, suprem.
Aceast mutaie ngustnd aria de autoritate a religiei i lrgind-o pe cea a tiinei a contribuit
la afirmarea i la predominana secularismului peste tot unde al doilea val a adus o economie, o
societate i o cultur industriale.
PERSUADAREA EFULUI.
Astzi se desfoar iari o lupt subtil pe seama adevrului. Pe msur ce naintm n
secolul al XXI-lea i tot mai multe societi dezvolt economii bazate pe idei, cultur i
cunoaterea relevant pentru avuie, motivul pentru care credem ceea ce credem devine mai
problematic ca oricnd.
Fiecare cultur, n fiecare moment, are un profil al adevrului greutatea pe care oamenii
o atribuie diferitelor filtre ale adevrului. Pe msur ce aceast greutate migreaz ntre criterii, ea
influeneaz luarea deciziilor la fiecare nivel, de la cel personal la cel politic, respectiv
corporatist. ncercai s convingei un director executiv adept al consensului s nu urmeze

sinergia, atunci cnd i vede competitorii urmrind acelai iepure. Sau ncercai s vindei o idee
nou, indiferent ct de bun, unui boss pe care-l impresioneaz autoritatea, fr s dispunei de
CV-ul sau de diplomele despre care se presupune c v transform ntr-o autoritate.
Economia revoluionar va transfera multe produse i servicii din zona individualizrii de
mas n cea a personalizrii complete cu alte cuvinte, va produce o diversitate nc i mai mare.
La fel, locurile de munc i munca vor urma o mare diversitate de programe, ntr-o mare
diversitate de locaii. Aceste schimbri vor fi nsoite de diversitatea crescnd a formatelor
familiale, de unde va decurge faptul ca tot mai muli copii individualizai, cu experiene diferite
de dezvoltare, vor avea mai puine lucruri n comun.
Astfel de transformri indic o demasificare tot mai important a societii industriale de
mas ngreunnd sarcina elitelor, sau a oricui altcuiva, de a genera consensul fr a-l impune
prin decret sau cu fora. n aceste condiii, convingerea conform creia consensul valideaz
adevrul pare a-i pierde o parte din valabilitate.
Ce se poate spune despre vrst sau durabilitate ca test al adevrului convingerea c
orice idee care a durat timp de secole sau milenii trebuie s fie adevrat? Accelerarea schimbrii
poate provoca multe nostalgii, iar manipulatorii minilor se folosesc de ele. Dar invazia noului n
economie este inevitabil, iar generaia actual, cel puin, nu-i dorete numai noul, ci ultima
versiune.
n societile anterioare, relativ ferite de schimbare, vechiul nu era respectat pentru c
oamenii cunoteau trecutul, aa cum ni se spune adesea, ci pentru c ei cunoteau viitorul care,
cnd se actualiza, nu era prea diferit de trecut.
Astzi, innd cont de ritmul schimbrii, o cantitate uria de cunoatere este perimat,
incapabil s-i ajute n via pe cei tineri, iar ei o trateaz ca atare. Formula supei de pui pentru
testarea adevrului ar putea funciona, dar nu contai pe ea.
Dar atunci cum rmne cu autoritatea? Generaiile viitoare vor ngenunchea servil n faa
autoritilor? Dac da, ce fel de autoriti? Astzi, oriunde se rspndete economia bazat pe
cunoatere, autoritatea bazat pe expertiza este provocat mai mult ca oricnd.
n zilele noastre, pacienii i interogheaz i uneori i contrazic pe medici. Bloggerii
sfideaz autoritatea jurnalitilor profesioniti.1 Amatorii iau locul profesionitilor i nu doar n
spectacole de televiziune. Celebritile candideaz, adeseori cu succes, mpotriva politicienilor de
profesie, 2 iar amatorii dotai cu computere pot regiza, produce i juca rolul principal n propriile
filme.3
n acelai timp, o lung list de eecuri instituionale, dezastre i scandaluri corporatiste,
mpreun cu abuzurile sexuale petrecute n bisericile catolice, 4 submineaz ncrederea n
autoritatea tradiional i n adevrurile pe care ea se presupune c le valideaz.
Atacul actual mpotriva tiinei trebuie vzut n lumina acestei revolte generalizate contra
autoritii din era industrial. Diferena este aceea c tiina rmne cel mai puternic instrument
mintal de care dispunem pentru creterea prosperitii i bunstrii.
tiina este singurul mijloc prin care putem proiecta tehnologii mai bune, mai inteligente,
mai sigure, prin care putem identifica i soluiona crizele ecologice i prin care putem pune capt
unor epidemii ca SARS. Avem nevoie de tiin pentru a ne reduce dependena de combustibilii
fosili, pentru a obine o securitate superioar, pentru a dezvolta medicina i pentru a reduce
disparitile dintre ora i sat, dintre o ar i alta.
Problemele de acest fel nu vor fi soluionate prin decizii bazate pe consensul de turm, pe
revelaia religioas sau pe acceptarea oarb a autoritii, ci pe adevruri observate, supuse
experimentului i deschise provocrii i revizuirii continue, pe msur ce este obinut cunoatere

adiional. Pe scurt, avuia revoluionar a viitorului va depinde tot mai mult de modul n care
este folosit i respectat tiina n societate.
tiina i metoda pe care se fundamenteaz se vor schimba pe msur ce practicienii vor
aborda probleme noi, stranii i recalcitrante, pe msur ce vor cobor dincolo de nanotiin, spre
fenomene tot mai mici, i vor urca tot mai mult i cosmos. Dar cei care doresc s lege la ochi sau
s reduc la tcere tiina nu numai c vor reduce avuia de mine i, indirect, vor crete srcia,
ci vor ntoarce omenirea la srcia mental i fizic a Evului ntunecat.
Nu trebuie s ngduim ca sfritul Iluminismului s fie urmat de o ntunecare ostil
tiinei.5
CAPITOLUL 22
N LOC DE CONCLUZIE: CONVERGENA.
Trecutul se ndeprteaz cu o vitez tot mai mare. Cnd privim n urm la, s spunem,
ultima jumtate a secolului XX, realizm c multe dintre episoadele sale nu ne mai afecteaz la
fel de tare cum o fceau altdat. Pentru generaia care ajunge acum la maturitate, evenimente ca
prima aselenizare, asasinarea lui John F. Kennedy, rzboiul din Vietnam, Woodstock sau
Revoluia Cultural din China par tot mai ndeprtate i mai nerelevante.
Totui, o mare parte a restului vieilor noastre va consta n adaptarea i dezvoltarea
continu a unui proces care a nceput acum o jumtate de secol cel mai revoluionar val al
schimbrii n crearea de avuie de dup secolul al XVIII-lea.
S facem o scurt pauz, iar apoi s ncercm s aezm mpreun principalele teme
schiate n paginile precedente.
n primul rnd, aceast revoluie nu este doar o chestiune de tehnologie, oscilaii ale
bursei, inflaie sau deflaie, ci are profunde implicaii sociale, culturale, politice i geopolitice.
Eecul de a recunoate legturile dintre toate aceste domenii i economie ne face s subestimm
serios provocrile pe care urmeaz s le nfruntm.
n al doilea rnd, n timp ce titlurile din ziare i dezbaterile se refera permanent la
principii fundamentale n declin sau n afirmare, noi sugerm c aceste suiuri i coboruri
constituie, n cea mai mare parte, rspunsuri superficiale la mutaii mult mai importante suferite
de ceea ce am numit principii ultrafundamentale factorii i forele care au guvernat activitatea
economic nc din timpuri imemoriale, cnd eram vntori i culegtori nomazi.
Economitii au studiat mult vreme unele dintre aceste teme-cheie, ca munca, diviziunea
muncii, schimbul i distribuirea recompenselor. De asemenea, ei au umplut biblioteci ntregi cu
studii despre tehnologie, energie i mediu. Maetrii business-ului care s-au inspirat din ele au
produs sfaturi pe orice tem imaginabil, de la managementul resurselor umane pn la
organizarea reelelor, internalizare i externalizare, conducere i strategie.
Dar ct de bune pot fi sfaturile i strategiile propuse dac ele ignor cele trei fore
principale aflate n fruntea actualei revoluii a avuiei schimbri dramatice ale relaiilor noastre
cu timpul, spaiul i, mai presus de toate, cunoaterea? Dup cum am afirmat, nu putem fi
pregtii pentru ziua de mine fr a recunoate caracterul central al acestor vectori ai avuiei.
TIMPURI LENEE.
Acesta este motivul pentru care am studiat ndeaproape fiecare dintre aceste principii
ultrafundamentale i impactul lor asupra avuiei.
S lum ca exemplu efectul de desincronizare. Dup cum am vzut mai devreme,
companiile sunt obligate s-i transforme i s-i retransforme necontenit produsele i relaiile.
Solicitrile clienilor, imperativele financiare i forele pieiei, toate se schimb n ritmuri tot mai
rapide, dar diferite. Fcnd acest lucru, ele impun asupra firmelor presiuni destabilizatoare care

se ntretaie, n timp ce managerii lor se lupt s fie n pas cu timpul. Drept rspuns, a aprut o
important industrie a sincronizrii, pentru a ajuta firmele s se descurce cu vitezele de sens opus.
n acelai timp, un sector public rmas n urm, funcionnd cu viteza unei ettoase el
nsui desincronizat grav impune o enorm tax pe timp asupra companiilor, ncetinindu-le
prin decizii judectoreti lente, reglementri stricte, proceduri de autorizare i nenumrate alte
modaliti. Pe scurt, o parte a sistemului funcioneaz cu acceleraia la maximum, n timp ce
cealalt apas frna din rsputeri.
Dup cum am observat, acest lucru nu este nicieri mai evident dect n contradicia
dintre necesitile de calificare ale unei economii avansate, accelerate, i imobilitatea glacial a
colilor sale.
De asemenea, am vzut c un anume grad de desincronizare este esenial pentru
meninerea competiiei i a inovaiei. Dar la fel de clar este faptul c desincronizarea excesiv
poate arunca n haos firme, industrii i economii ntregi. ntr-adevr, marile cutremure bursiere
pot fi considerate ncercri disperate a sistemului avuiei de a se resincroniza.
Dar timpul este numai o parte a povetii. Pentru a nelege transformrile n curs, efectele
cumulative ale ciocnirilor temporale trebuie judecate n funcie de transformrile la fel de
puternice din planul spaial. Astfel, lumea contemporan urmrete cu sufletul la gur
relocalizarea masiv a avuiei i crerii de avuie ctre fostele ri din Lumea a Treia, conduse
de China i India desigur, unul dintre cele mai mari i mai rapide transferuri de acest gen din
istorie i, posibil, nchiderea unui mare circuit al micrii avuiei, nceput n urm cu circa cinci
sute de ani.
Mai mult, am sugerat c, n loc s ne ntrebm dac globalizarea va continua, ar fi mai
bine s recunoatem o ruptur n curs de realizare deglobalizarea nivel economic i
reglobalizarea campaniilor mpotriva unor probleme ca poluarea, terorismul, drogurile, sclavia
sexual i genocidul. i aici, acceleraia i frna sunt apsate concomitent.
Din acest conflict se va nate relocalizarea accelerat a surselor avuiei mondiale ctre noi
puncte fierbini cu mare valoare adugat lsnd n urm noi enclave de srcie.
Cea mai dramatic mutaie spaial dintre toate are ns puin de-a face aceste griji
pmntene. Dei milioane de oameni resping ideea, ne aflm la ora actual n pragul saltului
adevrat al umanitii n spaiul cosmic. Pentru istoricii viitorului, cel mai important eveniment
economic al secolului XXI ar putea fi colonizarea spaiului i crearea avuiei dincolo de limitele
planetei.
Niciuna dintre aceste schimbri nu va avea loc fr transformri nc i mai importante
ale principiului ultrafundamental al cunoaterii i ale relaiei noastre cu el.
n timp ce mutaiile din utilizarea spaiului i timpului vor fi uor de recunoscut ca atare,
revoluia actual n domeniul cunoaterii principiul ultrafundamental definitoriu al epocii
noastre este mult mai greu de neles. Aceste modificri sunt prin chiar natura lor, intangibile,
invizibile, abstracte, epistemologice i, aparent, ndeprtate de viaa de zi cu zi. Cu toate acestea,
nici o ncercare de a prevedea viitorul avuiei nu poate avea succes fr o estimare aprofundat a
noului rol al cunoaterii.
Prin urmare, n cteva capitole, am discutat i admitem c am simplificat obiectivul,
natura i rolul cunoaterii ca resurs central a economiilor avansate. Dar, din nou, nu trebuie
doar s analizm, ci s sintetizm s vizualizm aceste transformri fundamentale n
interaciune unele cu altele.
De exemplu, atunci cnd ne modificm relaia cu timpul, accelernd lucrurile,
transformm, inevitabil, o anumit cunoatere n cunoatere perimat. Astfel, cretem povara
cunoaterii perimate pe care o purtm asupra noastr.

ANALOGII CE-AU FOST ADEVRATE.

Accelerarea nu doar c perimeaz faptele, dar tocete i unele dintre instrumentele
eseniale pe care le utilizm atunci cnd gndim. Analogia ofer un exemplu foarte bun. Ne este
aproape imposibil s gndim fr a ne baza pe analogii. Aceast unealt a gndirii funcioneaz
prin identificarea similitudinilor dintre dou sau mai multe fenomene, trgnd din unul concluzii
pe care le aplic celuilalt.
Doctorii vor spune adesea c inima este ca o pomp i i vor descrie valvele i alte
componente n termeni mecanici. Acest model i ajut s conceptualizeze i s trateze inima.
Adeseori, acest proces duce la rezultate importante.
Dup ce identificm asemnrile ns, considerm n general de la sine neles c ele i
vor menine acest caracter. Aa se i ntmpl, pentru lungi perioade, n epocile de schimbri
lente; n schimb, n mediul schimbrilor rapide de astzi, lucrurile odinioar similare se schimb
i devin adesea foarte diferite, fcnd ca judecile bazate pe analogie s devin false i
neltoare. Aadar, pentru a abord prezentul nu avem nevoie numai de o cunoatere nou, ci i
de moduri noi de a o gndi.
Cu toate acestea, prea muli economiti se aga, contient sau nu, de credina c
economia este analog fizicii. Aceast concepie s-a afirmat acum cteva secole, cnd ideile lui
Newton despre echilibru, cauzalitate i determinism dominau tiina. De atunci, desigur, fizicienii
i-au revizuit drastic opiniile despre aceste chestiuni, dar numeroi economiti i bazeaz nc
descoperirile pe supoziii newtoniene simple.
Pregtii s gndeasc n termeni industriali, multora le este dificil s accepte caracterul
straniu al cunoaterii faptul c ea este non-rival i inepuizabil, c este intangibil, deci greu
de msurat.
Numai atunci cnd vom amplasa eecurile contemporane ale economiei n ansamblul
crizei tiinifice care se contureaz vom ncepe s le percepem adevrata semnificaie. Asta
pentru c, mpreun, aceste dou domenii au cel mai mare n orice caz, cel mai direct impact
asupra modului n care crem avuie, i ambele vor fi transformate.
HARTA COGNOSCIBILULUI.
Dar pn i aceste crize constituie numai pri dintr-o dram intelectual mult mai vast.
Economia i tiina sunt, fr a le reduce importana, numai pri ce interacioneaz n sistemul de
cunoatere mondial mult mai larg. Iar acest sistem este angrenat ntr-o rsturnare ce va face
istorie.
Secionm i distribuim cunoaterea n moduri noi, ieind cu fora dintre graniele
disciplinare ale epocii industriale i reorganiznd structura profund a sistemului nostru de
cunoatere. Cunoaterea fr organizare i pierde accesibilitatea i contextul. De aceea, de-a
lungul timpului, cercettorii au mprit cunoaterea n categorii distincte.
Cnd europenii secolului al XII-lea au tradus lucrrile filosofului arab Abu Nasr al-Farabi
(870-950 d. Ch.), ei au descoperit o hart a cognoscibilului o organizare sistematic, ierarhic
a cunoaterii pe categorii.1 In Occidentul medieval, mai trziu, universitile au cartografiat altfel
cunoaterea. Orice persoan educat trebuia s stpneasc trivium (constnd n gramatic,
retoric i logica aristotelic) i quadrivium (astronomie, aritmetic, geometrie i muzic).2
Astzi, pe msur ce cunoaterea este mprit n categorii tot mai specializate i mai
sub-sub-specializate, ofertele universitilor sunt n continuare clasificate n structuri ierarhice, ca
ale lui al-Farabi.3 De exemplu, att n termeni academici, ct i bugetari, tiina exclude, de
obicei, tiinele sociale, considerate prea soft. Pn recent, fizica a dominat piramida tiinelor,
dar acum ea este concurat de biologie. Dintre toate tiinele sociale, economia deine un rang

superior, deoarece, fiind intens matematizat, este (sau se pretinde a fi) cea mai hard. Dar
aceste structuri sunt n pericol s se prbueasc sub propria greutate.
Tot mai multe locuri de munc solicit o cunoatere interdisciplinar, astfel nct avem
de-a face cu o nevoie crescnd de specializri cu liniu de unire: astro-biolog, bio-fizician,
inginer-ecologist. Unele nsrcinri solicit dou liniue, ca de exemplu: neuro-psihofarmacolog.
Este clar c n curnd vom rmne fr cratime. Discipline i ierarhii aparent permanente
ar putea disprea cu totul, pe msur ce cunoaterea este organizat n configuraii non-ierarhice
ad hoc, determinate de problemele curente. n acea moment, harta cognoscibilului devine o
serie neltoare de modele n permanent schimbare.
Numai acest lucru reprezint deja un cutremur n sistemul cunoaterii care va transforma
regruprile profesionale, profesiile, universitile, spitalele i birocraiile n general. Beneficiarii
vechilor modaliti de organizare a cunoaterii tot mai specializate profesori prestigioi,
birocrai, economiti i alii se vor opune schimbrii. Fr ndoial, nalta specializare a adus
beneficii enorme, dar, n acelai timp, ea distruge surpriza i imaginaia i hrnete teama
individual de a pi, ca s nu mai spunem a gndi, n afara perimetrului disciplinar.
Invers, imaginaia i creativitatea sunt ncurajate atunci cnd idei, concepte sau categorii
de date, informaii i cunoatere, pn atunci fr legtur, sunt juxtapuse n moduri noi.
Aducnd mpreun curente destul de diverse ale experienei i expertizei personale, lucrtorii cu
cunoaterea au posibilitatea de a obine analogii temporare, novatoare, din cunoaterea comun,
folosindu-le n gndire i n luarea deciziilor. Dup cum am constatat, ceea ce am putea pierde n
domeniul cunoaterii bazate pe specializarea pe termen lung, tot mai profund, ar putea fi
compensat n acest nou sistem prin creativitate i imaginaie.
Noile tehnologii ne vor ajuta s injectm discipline temporare n noi module i modele de
tip plug-in plug-out Acest lucru se ntmpl deja. Investigm i mperechem baze de date tot
mai diverse i mai mari, n cutarea unor modele i legturi neobservate anterior. Aceast
corelare este mult mai complex dect un instrument convenional pentru aflarea legturii dintre
vnzarea berii i a scutecelor n supermaketuri sau dintre vnzrile de biscuii i frecvena
uraganelor.4
Cercetarea bazelor de date produce uneori revelaii uluitoare de tipul cine s-ar fi gndit?
Unii funcionari ai sistemului de sntate din Virginia au fcut acest lucru pentru a urmri o
epidemie de salmonella, pornit dintr-o mic fabric de la o ferm brazilian.5 Dup cum
relateaz un oficial de la Centrul pentru Controlul i Prevenirea mbolnvirilor din Statele Unite,
nu am mai identificat niciodat fructele mango la originea unei astfel de epidemii.6 Dac
creativitatea presupune alturarea novatoare a unor fapte, idei sau intuiii considerate anterior fr
legtur, atunci scotocirea bazelor de date i conectarea informaiilor constituie pri
fundamentale ale procesului de inovaie.
Cnd alturm transformri de acest tip i apoi adugm separarea datelor, informaiilor i
cunoaterii n poriuni mai mici, granulare fcndu-le mai perisabile, clasificnd lucrurile n
mod diferit, genernd scenarii de tipul i dac, introducnd noi modele ntr-un ritm tot mai
accelerat i opernd la niveluri tot mai nalte de abstraciune este clar c facem mai mult dect o
simpl acumulare a cunoaterii.
Iar atunci cnd adugm la toate acestea crizele din gndirea i din tiina economic,
devine evident c suntem angajai n cea mai rapid i mai profund restructurare a cunoaterii
din istorie, cu implicaii care ajung dincolo de economie, la domenii precum cultura, religia,
politica i viaa social. n acelai timp, vom face avuia indivizilor i naiunilor mai dependent
ca oricnd de acest depozit crescnd al cunoaterii.

Nu tim ce ci va urma cunoaterea ca sistem n expansiune, organic. Nu tim nici unde

ne va duce.
Chiar i atunci cnd combinm toate aceste transformri suferite de relaiile umanitii cu
timpul, spaiul, cunoaterea i celelalte principii ultrafundamentale nu facem dect s
ntrezrim contururile cu adevrat impresionante al revoluiei globale actuale. Pentru a vedea
dincolo de acestea, trebuie s analizm transformrile extraordinare care ne ateapt, nu doar n
economia vizibil, ci i n jumtatea ascuns a ntregului sistem emergent al avuiei.
Fr a face aceste pas explorator, noi, att ca indivizi ct i ca societi, vom bjbi prin
viitor, incapabili s profitm de potenialul enorm aflat la dispoziia noastr.
PARTEA A ASEA.
Prosumul.
CAPITOLUL 23
JUMTATEA ASCUNS.
Ni se spune adesea c peste un miliard de oameni triesc cu mai puin de un dolar pe zi.1
Muli supravieuiesc la limit cu o sum mult mai mic. De fapt, exist nc un numr foarte
mare de indivizi care nu au bani deloc. Ei nu au intrat n sistemul monetar mondial, descurcnduse asemenea strmoilor notri: consum doar ce pot produce ei nii. O parte substanial a
acestei populaii srace ar face orice pentru a ptrunde n economia monetar.
Pentru asta, trebuie s treac prin ceea ce s-ar putea numi Cele apte pori ctre bani. S
ne imaginm un culoar lung cu apte ui ncuiate. O mulime obosit, murdar, flmnd se
trte disperat pe coridor. Fiecare u are o inscripie scurt care explic ce trebuie fcut pentru
a o deschide. Analfabeii le cer agitai celorlali s le citeasc textele. Acestea sun astfel:
Ua unu: CREEAZ CEVA VANDABIL. Cultiv cereale n surplus. Deseneaz un
portret. F o pereche de sandale. Gsete un cumprtor i ai reuit.
Ua doi: IA-I O SLUJBA Capt bani n schimb. Eti n sistemul monetar. Ca atare,
acum faci parte din economia vizibil.
Ua trei: MOTENETE. Dac prinii sau unchiul Frank i las motenire nite bani,
ua aceasta se va deschide. Aa vei intra n sistem. S-ar putea s nu ai niciodat nevoie de o
slujb.
Ua patru: OBINE UN DAR. Cineva oricine i-ar putea da bani sau un lucru pe care
l-ai putea preface n bani. Indiferent despre ce este vorba, o dat ce l ai, poi intra.
Ua cinci: NSOAR-TE (sau recstorete-te). Alege o soie/un so care a intrat deja pe
una dintre ui i va mpri cu tine banii pe care i are. Dup aceea i tu poi intra.
Ua ase: PROFITA DE ASIGURRILE SOCIALE. Cu inima strns, guvernul i va
transfera nite bani. Poate c sumele sunt derizorii, dar i aa vei fi n sistemul monetar.
Ua apte: FUR. n sfrit, ai ntotdeauna la ndemn furtul, prima metod la care
recurg infractorii i ultima la care recurg cei disperai de srcie.
Desigur, exist variaiuni minore zestre, mit, gsirea accidental a unor bani i aa mai
departe dar acestea apte sunt principalele porticuri prin care, n decursul secolelor, omenirea a
ptruns n economia monetar.
n prezent, producia anual a economiei monetare mondiale pe care am denumit-o
economie vizibil este de ordinul a cincizeci de trilioane de dolari. Aceasta este, ni se spune,
valoarea economic total creat pe planet n fiecare an.2
Dar ce s-ar ntmpla dac am produce anual nu 50 de trilioane de dolari n bunuri, servicii
i experiene, ci aproape 100 de trilioane? Ce-ar fi dac, n plus fa de cele 50 de trilioane, ar mai
fi alte 50 de trilioane n afara registrelor contabile, ca s zicem aa? Credem c este posibil s se
ntmple aa, iar vntoarea acestor 50 de trilioane lips face subiectul urmtoarelor capitole.

Vom trece, astfel, de la supercomputere la Hollywood i muzica hip-hop, ameninrile biologice,

pirateria drepturilor de proprietate intelectual i cutarea vieii n spaiul cosmic.
ECONOMIA DE PROSUM.
Spre deosebire de economia monetar, cu cele apte pori ale sale, economia ascuns, din
afara registrelor contabile, are o mie de pori. Acestea le sunt deschise tuturor, indiferent dac au
bani sau nu. Nu sunt cerine la intrare. Cu toii suntem calificai din natere.
Aceast economie invizibil nu trebuie s fie confundat cu economia subteran sau
neagr n care se spal bani, se comite evaziune fiscal, iar teroritii, dictatorii i marii
traficani de droguri prosper. nsui faptul c economia neagra este folosit pentru a transmite i
ascunde bani o plaseaz n interiorul economiei monetare, nu n cea nemonetar de care ne
ocupm aici.
Harta economic pe care o folosim n prezent i pe care se bazeaz liderii mediului de
afaceri i politicienii este, de fapt, un fragment, un detaliu al unei hri mult mai mari, ntruct
reprezint doar economia vizibil.
Exist ns i o important economie ascuns, n care se produc activiti gnomice
nedetectate, nemsurate i nepltite. Este vorba de Economia de Prosum.
Cnd oamenii genereaz bunuri, servicii sau experiene pe care le vnd n economia
monetar, i numim productori, iar procesul producie. Dar nu sunt cuvinte omoloage, cel
puin n englez, care s descrie ce se ntmpl n economia din afara registrelor contabile,
nemonetar.
n Al Treilea Val (1980) am inventat, prin urmare, termenul prosumator pentru aceia
dintre noi care crem bunuri, servicii sau experiene pentru propriul uz sau propria satisfacie, nu
pentru vnzare sau schimb. Atunci cnd, n calitate de indivizi sau grupuri, producem i
consumm simultan ceea ce generm, nseamn c prosumm.3
Dac facem o plcint i o i mncm, suntem prosumatori. Dar prosumul nu este doar un
act individual. n parte, scopul pregtirii plcintei poate fi acela de a o mpri cu rudele, prietenii
sau comunitatea fr a atepta bani n schimb. n prezent, cum lumea e tot mai mic datorit
evoluiei transporturilor, comunicaiilor i tehnologiei informaiei, conceptul de prosum poate
include munca nepltit pentru crearea de valoare care s fie mprtit cu strinii aflai la mii de
kilometri distan.
Cu toii suntem prosumatori la un moment dat i toate economiile au un sector de prosum,
deoarece multe dintre nevoile i lipsurile noastre personale nu pot fi rezolvate pe pia sau sunt
prea scumpe. De asemenea, este posibil ca pur i simplu s ne fac plcere practicarea
prosumului sau s-o considerm o necesitate stringent.
O dat ce ne ndeprtm privirea de la economia monetar i nu mai auzim toat vorbria
economic, descoperim lucruri surprinztoare. n primul rnd, c economia aceasta de prosum
este enorm; n al doilea rnd, c ea cuprinde unele dintre cele mai importante activiti ale
noastre; n fine, chiar dac nu strnete interesul economitilor, economia de 50 de miliarde de
dolari pe care o studiaz ei nu ar putea supravieui nici zece minute fr ea.
Oamenii de afaceri i economitii conformiti nu rostesc nici o maxim cu mai mult
convingere dect Nu exist prnz pe gratis. Cei mai muli dintre noi mormim aceast
propoziie tocmai n timp ce ne mncm prnzul. Nici o deviz nu este ns mai neltoare.
Producia de prosum este temelia pe care se bazeaz ntregul sistem monetar. Producia i
prosumul sunt inseparabile.
Majoritatea oamenilor, incluzndu-i aici i pe economiti, ar accepta fr ezitare c
lucrurile pe care le facem n calitate de prosumatori indiferent c e vorba de ngrijirea unui tat
bolnav sau de voluntariatul efectuat la o organizaie comunitar ori la garnizoana de pompieri

au valoare social. Dar, n msura n care stau s se gndeasc la asta, tot ei ar accepta i ideea
comun c o Cortin de Fier impenetrabil sau un Zid al Berlinului separ ceea ce facem pentru
bani l ceea ce facem ca prosumatori.
Noi, n schimb, vom arta c aceasta nu este doar o chestiune abstract, rezervat
studiului economitilor. Ea este important pentru prinii care pltesc taxele colare ca s le
ofere copiilor o educaie pentru viitor. Este importanta pentru directorii de marketing i manageri,
pentru ageniile de publicitate i investitori, pentru directorii generali i speculatorii financiari,
bancheri, lobiti i planificatorii strategici. Este deosebit de importanta pentru specialitii n
politici publice i liderii politici care vor s ne conduc n siguran spre ziua de mine.
O MAM DINTR-UN MILION.
Prosumul mbrac mii de forme, de la scrierea de soft share-ware sau lipirea firului unei
veioze pn la pregtirea de prjituri pentru serbarea de caritate a scolii. Poate cuprinde
detectarea antraxului, salvarea victimelor unui cutremur, construirea de biserici sau cutarea vieii
n spaiul extraterestru. Poate fi realizat cu ciocanul i nite cuie sau cu un supercomputer gigant
i cu ajutorul Internetului.
Prosumul este ceea ce face Sharon Bates din Alvaston, Anglia, atunci cnd i ngrijete
soul bolnav de epilepsie, chiar dac ea nsi sufer de artrit. Nu primete nici o plat pentru
asta, dei a fost nominalizat pentru premiul O mam dintr-un milion.4 (Are i doi copii de
crescut.)
Prosumul reprezint ceea ce a fcut bunul nostru prieten Enki Tan cnd a contramandat o
cin cu noi n California pentru a zbura pre de o noapte pn n Aceh, n Indonezia, regiune
devastat de tsunami-ul din decembrie 2004.5 Medic de profesie, Enki a bandajat copii, a operat,
s-a zbtut s menin victimele n via, fr instrumente adecvate, n condiii de neimaginat
unul dintre miile de voluntari din 28 de ri care au srit s ajute victimele acestei tragedii.6
La fel i medicul canadian Bruce Lampard, care umbl prin Nigeria i Sudan pentru a
nfiina clinici n sate fr electricitate i ap potabil.7
Marta Garcia, o mam singur cu trei copii, nu poate merge prin lume, dar, pe lng
munca salarizat de ase ore pe zi, face voluntariat n biblioteca colii din apropiere, etichetnd
crile, i este secretara asociaiei de cartier.8
La Yokosuka, n Japonia, Katsuo Sakakibara, un funcionar de banc, d ajutor n fiecare
an la un eveniment sportiv pentru persoanele cu dizabiliti mentale, 9 iar la Belo Horizonte, n
Brazilia, Mariana Pimenta Pinheiro, n pofida avertismentelor referitoare la criminalitate i
violen, urc sptmnal pe o scar ngust dintr-o favela aezare de bordeie la marginea
oraului pentru a le preda copiilor engleza i utilizarea computerului, pregtindu-i pentru
evadarea din mizerie.
n aceast economie invizibil de prosum ne alinm prietenii care au pierdut un copil,
strngem jucrii pentru copiii fr cas, scoatem gunoiul, separm produsele reciclabile, l ducem
cu maina pe fiul unui vecin la locul de joac, organizam corul bisericii i ndeplinim nenumrate
alte nsrcinri acas i n cadrul comunitii.
Multe dintre aceste activiti cooperative genereaz coeziune social, dup cum afirm
autoarea i activista Hazel Henderson.10 Ele contrabalanseaz activitile la fel de preioase din
economia pltit. Ambele categorii creeaz valoare. Recunoscnd acest aspect, ministerul
japonez al Sntii, Muncii i Bunstrii afirma, citat de Daily Yomiuri, c munca nu nseamn
doar activiti remunerate, ci i activiti voluntare pentru organizaii non-profit i servicii
comunitare.11
Concentrndu-se asupra familiei, sociologul norvegian Stein Ringen de la Universitatea
Oxford explic: Atunci cnd o familie st la mas, membrii ei se bucur de produsul unui set de

activiti ntreprinse n exterior, pe piaa, i n gospodrie. De pe pia ei profit de pe urma

agriculturii i pescuitului, prelucrrii, ambalrii, transportului i vnzrii cu amnuntul. Familia
contribuie fcnd cumprturi, pregtind ingredientele, gtindu-le, punnd masa i splnd dup
aceea vasele.12
Toate aceste activiti necontabilizate constituie producie, scrie el n aceeai msur ca
activitile similare oferite pe pia. ntr-un cuvnt, ele constituie prosum producia n
economia nemonetar. i, dac ar trebui s-i angajm i s-i pltim pe alii pentru a face aceste
lucruri n locul nostru, nota de plat ne-ar ului.
TESTUL OLIEI.
Afirmaia potrivit creia economia monetar n-ar putea supravieui nici zece minute fr
inputuri de la economia de prosum nu este o exagerare aiuristic. Poate c zece minute e cam
puin, ns ideea de baz rmne n picioare.
n fiecare zi, o parte a forei de munc se pensioneaz sau moare, trebuind s fie nlocuit.
O generaie intr atunci cnd alta prsete mediul activ. Dac acest proces s-ar opri, la un
moment dat economia pltit s-ar opri cu un scrit de frne. N-ar mai rmne nimeni s
munceasc pentru salariu, iar ceea ce economitii marxiti numesc reproducia economic ar
nceta.13 Supravieuitorii ar trebui s se limiteze la necesitile de prosum, aa cum procedau i
strmoii notri.
Acest lucru explic de ce economia monetar depinde ntr-un asemenea grad de forma cea
mai elementar de prosum din societate: creterea copiilor. Prinii (sau nlocuitorii lor) au fost
dintotdeauna principalii ageni a socializrii i aculturaiei, pregtind fiecare nou generaie s se
ncadreze n ornduirea sociala existent i n economia respectiv.
Patronii recunosc rareori ct de mult le datoreaz prinilor angajailor lor. Le-am
demonstrat acest lucru directorilor de corporaii punndu-le o ntrebare simpl, poate nedelicat:
Ct de productiv ar fi fora dumneavoastr de munca dac n-ar fi fost nvat de cineva s
mearg la toalet? Acesta este testul oliei.
Angajatorii consider, n general, c acest lucru este firesc; de fapt, instruirea aceasta a
fost realizat de cineva, cel mai probabil de o mam. Desigur, prini mai fac i altceva dect si educe copiii. Ei petrec ani n ir i o cantitate enorm de energie caloric i efort mental
ncercnd s-i pregteasc odraslele pentru lunga perioad de strdanie care-i ateapt. Le ofer
instrumentele necesare pentru a lucra mpreun cu ali oameni, unul dintre cele mai importante
fiind limbajul.
Ct de productivi ar fi lucrtorii care n-ar putea comunica prin cuvinte? Limbajul este o
aptitudine uman fundamental, astfel c e considerat de la sine neleas. Este foarte important
n economia monetar, ns e i mai important n cea bazat pe cunoatere.
Dei, ca specie, suntem destinai s nvm limbajul, de fapt obinem aptitudinile
necesare acas, n copilrie, ascultndu-i pe membrii familiei i vorbind cu ei. Mamele i taii
sunt primii profesori. Ei sunt prosumatorii primordiali, cci fr contribuiile lor nici nu ne putem
imagina o economie a productorilor pltii.
Mai general, ct de productiv ar fi o economie dac prinii nu ar transmite cultura
regulile de comportament care le permit oamenilor s conlucreze n echipe, grupuri i
comuniti?
Tinerii care se ncadreaz astzi n cmpul muncii au nevoie de mult mai mult pregtire
dect predecesorii lor, care i foloseau la lucru doar minile. Angajatorii se plng permanent de
lipsa unei pregtiri adecvate a forei de munc. Ei cer mai mult matematic i cunotine
tiinifice, mai multe teste standardizate. Cu toate acestea, principalul eec la locul de munc nu
este cauzat doar de aptitudinile inadecvate pentru slujba respectiv.

Este vorba de un eec mai general al culturii valori confuze i autodistructive, lipsa de
motivaie, slabe caliti de comunicare interpersonal, imagini nerealiste despre viitor. Toate
acestea constituie baza pe care se cldesc aptitudinile specifice fiecrei slujbe. Ct de mult
productivitate a economiei monetare se pierde atunci cnd oamenii dau gre n rolul de prini?
ntr-o bun zi, dac economia va atinge vreodat capacitatea tiinifico-fantastic de a
funciona autonom, fr oameni, sau dac oamenii vor obine nemurirea, creterea copiilor ar
putea s nu mai fie necesar din punct de vedere economic. Pn atunci, la nivelul cel mai
profund, producia depinde pe via i pe moarte de prestaiile nepltite efectuate de miliarde de
prini prosumatori.
CARE ESTE PREUL DEZINTEGRRII?
Ca outsideri, noi, la fel ca muli alii, i-am criticat cu regularitate pe economiti pentru c
nu apreciaz corect rolul crucial pe care-l joac prosumul n generarea de avuie. n aceast
privin am mers pe urmele lui Gary Becker i Amartya Sen. Din interiorul profesiei, ei au fcut
eforturi timpurii i solide din punct de vedere intelectual pentru a-i convinge colegii de
nsemntatea acestei economii ascunse. Au avut parte, decenii n ir, doar de o indiferena
politicoas, pn cnd, cu mare ntrziere, au primit Premiul Nobel.
i din rndul activitilor, Hazel Henderson, n Paradigms n Progess i alte cri
remarcabile, Edgar Cahn, n Time Dollars, Nona Y. Glazer, n Women's Paid and Unpaid Labor,
i alii au atacat ochelarii de cal pe care-i poart de bun voie economitii din curentul principal
de gndire.14 n sfrit, i poate este faptul cel important, nenumrate ONG-uri din multe ri au
reluat aceste critici.
Totui, chiar i n prezent, se face prea puin pentru a descrie sistematic legturile
biunivoce care conecteaz economia monetar i enormul su dopel-gnger necuprins n
registrele contabile.
Prosumatorii joac rolul de liant al familiilor, comunitilor i societilor n mod firesc,
fr a calcula efectele activitii lor asupra economiei vizibile a rii. Ar fi ns foarte instructiv
dac economitii ne-ar putea spune ct valoreaz coeziunea social n dolari, yeni, yuani sau
euro. Sau ct cost dezintegrarea social.
Aadar, ct valoreaz toat aceast munc nepltit?
PRODUSUL IMPERFECT BRUT (PIB)
ntr-o lucrare de referin, publicat tocmai n 1965, Gary Becker, pe atunci n vrst de
34 de ani, arta c timpul n care nu se muncete este, probabil, mai important pentru bunstarea
economic dect timpul de munc, ns atenia acordat de economiti ultimului este
incomparabil mai mare.15
Analiznd raportul dintre cele dou categorii, el a calculat valoarea unor activiti
nelucrative de genul dobndirii educaiei. A cuantificat valoarea acesteia presupunnd c fiecare
or petrecut n clas ar fi fost dedicat muncii, apoi a adunat ctigurile pierdute astfel.
Lucrarea sa, mult mai complicat dect reiese din aceast descriere simpl, a reprezentat
un strlucit pas nainte n teoria economic, fiind prezentat n termeni matematici care ar fi
trebuit s strneasc respectul economitilor. Cu toate acestea, au trecut 27 de ani pn n 1992,
cnd Becker a primit Premiul Nobel, n parte datorit lucrrii respective. n prezent, n pofida
numeroaselor studii existente, prosumul i munca nepltit, mai ales aceea a femeilor, rmn n
afara preocuprilor economiei convenionale, de zi cu zi.
i sociologii i experii n politici sociale au fcut eforturi pentru a calcula valoarea
prosumului. Estimnd orele petrecute cu munca nepltit i ntrebndu-se ct ar fi costat dac
activitile ar fi fost realizate de angajai pltii, unii specialiti au ajuns la concluzii uimitoare ce

confirm ipoteza lui Becker potrivit creia gospodria este o fbricu, iar timpul de munca
pltit este mai puin important dect pare pentru economia n ansamblu.
n 1996, Stein Ringen conchidea: Standardul material de viaa s-ar njumti, dac nu
cumva ar scdea chiar mai mult, dac nu ar exista efectele traiului n gospodrii. n economia
naional, gospodriile contribuie la fel de mult ca instituiile pieei. Acesta este un rezultat
uluitor, afirm el, innd seama c se crede adesea c familia a devenit marginal din punct de
vedere economic. Aceast contribuie a familiei este, aproape n ntregime, rezultatul
prosumului.
Chiar dac aceste cifre ar fi doar parial corecte, tot avem de-a face cu o enorm gaur
neagr n economia standard, ceea ce explic de ce pn i economitii i universitarii de frunte
fac previziuni att de ndeprtate de realitate. ntruct nu iau n calcul prosumul aa cum ar trebui,
ei se bazeaz, cu o atitudine apropiata de idolatrie, pe aspecte care i induc n eroare, nelndu-ne
astfel i pe noi.
Economitii convenionali i adepii lor credincioi tind s minimalizeze aceast
economie, afirmnd c nu produce efecte, n ciuda faptelor din lumea real care demonstreaz
contrariul. Definind valoarea economic drept ceva ce se creeaz numai atunci cnd se
efectueaz i un transfer de bani, economitii sfresc adesea prin a se concentra asupra unor
elemente superficiale, ns uor de msurat. Astfel, aa cum principiile ultrafundamentale ale
timpului, spaiului i cunoaterii cele mai importante pentru economiile avansate sunt cel mai
puin studiate de economiti, i insistena lor asupra definiiei tradiionale a valorii economice i
orbete fa de drama iminent a zilei de mine.
n parte, ei se aga de aceast definiie pentru c banii sunt uor de numrat i se preteaz
la matematizare i modelare, spre deosebire de activitatea nepltit. ntr-o profesiune obsedat de
metric, aspectul acesta plaseaz prosumul n afara perimetrului de interes. Se fac prea puine
eforturi de a crea o metric paralel pentru prosum i de a urmri sistematic numeroasele ci prin
care interacioneaz sistemele caracterizate de plat i cele nelucrative.
O excepie este reprezentat de cercetrile lui Rishab Aiyer Ghosh de la Universitatea din
Maastricht, din Olanda. Acesta susine c fr bani ca instrtument de msur, trebuie s gsim
alte modaliti de a cuantifica valoarea; n plus trebuie s identificm diferitele sisteme de
atribuire a valorii i mecanismele ratei de schimb dintre ele. ns activitatea lui Gosh n general
se concentreaz asupra muncii neremunerate efectuate de prosumatorii de software, pe care o
deosebete de aceea din multe alte domenii.16
Ignorana noastr n privina prosumului ar fi acceptabil dac prosumul nu ar genera
consecine sau ar avea un impact redus asupra economiei monetare, ns lucrurile nu stau astfel.
Rezultatul este acela c un instrument fundamental precum produsul intern brut, pe care se
bazeaz attea decizii de afaceri i guvernamentale, ar putea fi numit mai adecvat produsul
imperfect brut.
La ct de puin atenie se acord acestei enorme fore ce acioneaz asupra crerii de
avuie i la ct de puine date sunt disponibile, nu putem dect s facem speculaii. Dar e mai bine
s procedm astfel dect s ignorm un factor att de important pentru crearea avuiei. Dac
valoarea prosumului este, de fapt, aproximativ egal cu outputul economiei monetare, pe care l
msoar economitii, atunci aceasta este jumtatea ascuns. Aplicnd conceptul la ntreaga lume
adic innd cont de producia milioanelor de rani care triesc exclusiv din prosum probabil
c suma lips este de cincizeci de trilioane de dolari.
Faptul acesta este att de semnificativ n prezent deoarece, pe msur ce intrm n noua
faz a avuiei revoluionare, sectorul de prosum al economiilor noastre este pe cale s sufere
schimbri extraordinare, inclusiv o rsturnare istorica frapant.17

Uimitor este c, n timp ce milioane de rani din lumea srac sunt absorbii treptat n
economia monetar, milioane de locuitori ai lumii bogate fac exact contrariul: i extind rapid
activitatea n jumtatea nemonetizat partea de prosum a economiei mondiale.
De fapt, aa cum vom vedea n continuare, aezm temelia pentru o veritabil explozie a
prosumului n rile cele mai bogate i nu doar de tipul cmrii de acas. Ni se vor deschide
piee complet noi, n vreme ce altele se vor nchide, ngrijirea sntii, pensiile, educaia,
tehnologia, inovaia i bugetul guvernamental vor suferi, toate, un impact dramatic.
Nu v gndii la ciocane i urubelnie. Gndii-v la biologie, instrumente bazate pe
nanotehnologie, fabrici acionate de la computerul de birou i noi materiale fantastice care ne vor
permite tuturor, n calitate de prosumatori, s facem lucruri pe care nu ni le-am fi nchipuit
niciodat.
CAPITOLUL 24
PROSUMATORII DE SNTATE.
Explozia care se va produce curnd n economia de prosum va crea muli noi milionari;
de-abia atunci va fi descoperit de burse, investitori i mass-media, moment n care i va
pierde, n sfrit, invizibilitatea. Unele ri, cum ar fi Japonia, Coreea, India, China i Statele
Unite, cu o industrie avansat, un marketing de ni dezvoltat i lucrtori foarte bine pregtii, vor
fi primele beneficiare. Dar asta nu e tot.
Prosumul va zgudui pieele, va modifica structura rolurilor din societate i va schimba
concepia asupra avuiei. De asemenea, va transforma viitorul sntii. Pentru a nelege motivul,
trebuie s trecem n revist modificrile strns asociate pe care le sufer demografia, costurile
ngrijirii medicale, cunoaterea i tehnologia.
Sntatea este domeniul n care cele mai spectaculoase noi tehnologii coexist cu cele mai
perimate, dezorganizate, contraproductive i adesea letale instituii medicale. Dac termenul letal
vi se pare exagerat, mai gndii-v.
Potrivit Centrului pentru Controlul Bolilor din Statele Unite, 90.000 de saci pentru
cadavre sunt folosii n fiecare an pentru victimele infeciilor contractate n spitalele americane.1
Dup o alt statistic, ntre 44.000 i 98.000 de persoane mor n urma erorilor medicale comise n
spitale n ceea ce se presupune a fi cel mai bun i mai serios finanat sistem de ngrijire a
sntii din lume.2 n 2001, probabilitatea de a muri n spital din cauza unei erori medicale sau a
unei noi infecii era mult mai mare dect probabilitatea de a muri ntr-un accident de main.
Desigur, nu tim ci oameni i pierd viaa din cauza lipsei ngrijirilor medicale, nici
chiar n rile cele mai bogate. tim, totui, c n toate rile prospere, de la Japonia i Statele
Unite pn la statele din Europa Occidental, costurile sistemelor de sntate cresc ntr-o spiral
scpat de sub control, 3 populaiile mbtrnesc rapid, iar politicienii intr n panic.4
Acestea sunt elemente ale unei crize mai mari i mai profunde. La sfritul secolului al
XIX-lea i nceputul celui de-al XX-lea, investiiile n infrastructur au adus condiii mai bune de
alimentare cu ap i igien public, eradicnd aproape complet unele boli care nainte decimau
populaii ntregi.5 Noua conceptualizare a medicinei a determinat specializarea medical.
Spitalele s-au nmulit i s-au transformat n instituii enorme, birocratice, legate de ageniile
guvernamentale, companiile de asigurri i giganii industriei farmaceutice.
Transformrile acestea au mbuntit radical starea de sntate a oamenilor, eliminnd
unele dintre cele mai frecvente boli din rile occidentale aflate n curs de modernizare.
n prezent, o alt modificare, produs n principiul ultrafundamental al spaiului noua
infrastructur din transporturi, care acoper tot globul face ca naiunile s fie vulnerabile la
propagarea bolilor vechi i noi. Sistemele de sntate public sunt subfinanate, iar pericolul

terorismului biologic, chimic sau nuclear comis de fanatici religioi, politici sau pur i simplu
nebuni nu mai este doar un scenariu de benzi desenate.
ntre timp, specializarea medical a atins un punct n care comunicarea dintre domenii
este primejdios de slab, birocraiile sunt n pragul imposibilitii de administrare, spitalele dau
faliment, iar tiparele mbolnvirilor din rile cu economii avansate s-au schimbat dramatic.
Astzi, principalii ucigai din rile prospere nu mai sunt maladiile transmisibile precum
pneumonia, tuberculoza sau gripa, 6 ci bolile de inima, cancerul de plmni i alte afeciuni
influenate clar de comportamentul individual n ceea ce privete regimul alimentar, practicarea
exerciiilor fizice, consumul de alcool sau de droguri, fumatul, stresul, activitatea sexual i
cltoriile internaionale.7
Ce nu s-a schimbat, ns, este premisa c doctorii sunt furnizori de sntate i pacienii
sunt n continuare clienii lor. Considerentele demografice s-ar putea s ne oblige s renunm
la aceast ipotez.
PARIU PE O SUT?
Unii cred c demografia ine exclusiv de soart. Dac e aa, soarta se schimb simultan cu
tot restul. Ne apropiem rapid de punctul n care un miliard de oameni de pe planet vor avea o
vrst mai mare de aizeci de ani.
Sperana de via la natere crete, chiar i n multe pri ale lumii srace, potrivit
Organizaiei Mondiale a Sntii. n ultima jumtate de secol n pofida srciei, mizeriei,
bolilor, penuriei de ap i dezastrelor ecologice rile n curs de dezvoltare au cunoscut o
cretere spectaculoas a speranei de via, de la 41 de ani la nceputul anilor '50 la 62 de ani n
1990. Cifra va ajunge la 70 n 2020 i deja a fost depit n Costa Rica, Jamaica, Sri Lanka i
Malaiezia.
Simultan, demografii de la Universitatea Cambridge i Institutul Max Planck din
Germania ne spun c o feti nscut n Frana astzi are o ans de 50% de a tri pn la o sut
de ani, ceea ce ar duce-o pn n secolul al XXII-lea.
Organizaia Mondial a Sntii afirm c Europa, ca regiune, este acum cea mai
btrn parte a lumii, pe cnd Japonia are cel mai mare procent de persoane peste aizeci de
ani. Conform previziunilor OMS, n 2020 aproape o treime din populaia nipon i va fi serbat a
aizecea aniversare, iar n Japonia, Frana, Germania i Spania, dintre cei peste 60 de ani, 20%
vor avea mai mult de 80.8
Nici un sistem naional de sntate nu a fost conceput pentru aceasta combinaie ntre
bolile dependente de factorii de comportament i stilul de via, pe de o parte, i mbtrnirea
populaiei, de cealalt parte. Este un fenomen nou pe care nu-l poate controla niciuna dintre
reformele propuse n prezent. La fel, deocamdat nu nelegem pe deplin efectele pe care le au
aceste transformri asupra impozitelor, pensiilor, locuinelor, ocuprii forei de munc, finanelor
i altor variabile eseniale ale avuiei. Sunt necesare msuri mult mai drastice dect simpla
reform.
ZONA DE PANICA.
n conformitate cu Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic, cheltuielile
publice i private pentru sntate reprezentau n Germania 10,9% din PIB-ul anului 2002. n
Frana proporia era de 9,7%, n Marea Britanie 7,7%, n Japonia 7,8%, iar n Coreea de Sud
5,1%. n Statele Unite depea 14%.9 Ct de departe pot merge aceste cifre nainte de sosirea
executorilor judectoreti?
Aa cum am vzut, PIB-ul este distorsionat din cauza incapacitii economitilor de a lua
n considerare outputul prosumului. Dac ei i-ar atribui o valoare, atunci costurile totale ale
ngrijirii medicale ar aprea n adevrata lor dimensiune gigantic.

Potrivit Biroului pentru Buget din cadrul Congresului american, ngrijirea medical pe
termen lung pentru persoanele vrstnice ajunge la 120 miliarde de dolari anual. Dar James R.
Knickman i Emily K Snell de la fundaia Robert Wood Johnson afirm c aceast cifr
subestimeaz resursele economice dedicate asistenei medicale pe termen lung [] deoarece, n
cea mai mare parte, ngrijirea este realizat de membrii familiei i de prieteni i nu este inclus n
statisticile economice. [] S-a estimat c valoarea economic a acestor ngrijiri informale este, n
Statele Unite, de 200 miliarde de dolari pe an o dat i jumtate ct se cheltuiete pe asistena
oficial.10
Ali cercettori sugereaz c doar ngrijirea acordat de familie bolnavilor de Alzheimer
depea ca valoare, n Statele Unite, 100 miliarde de dolari n 2004.11 i niciunul dintre aceste
studii nu include asistena neremunerat pentru probleme pe termen scurt.
Guvernele i oficialii din industria sntii avertizeaz c mbtrnirea populaiei se va
reflecta n sporirea mbolnvirilor i, prin urmare, n creterea costurilor. n Statele Unite, dup
cum susine Chain Drug Review, farmaciile onoreaz, n medie, 19 reete pe an pentru clienii
peste 55 de ani, n comparaie cu 8 pentru clienii mai tineri.12 The Journal of the American
Dietetic Association estimeaz c n Statele Unite costurile asistenei medicale pentru
persoanele peste 65 de ani sunt de trei pn la cinci ori mai mari dect pentru cei sub aceast
vrst.13
n sfrit, dac adugm la toate acestea falimentul potenial al sistemelor de pensii,
ntreaga discuie public, deja foarte vehement, intr n zona de panic.
Tabloul general are ns numeroase defecte. n primul rnd, multe dintre cifre se bazeaz
pe proiecii liniare ale experienelor din trecut. Rezultatul ar putea fi foarte departe de realitate n
vremuri de criz sau revoluie. Noua generaie, cu o via mai lung, va fi, dup toate
probabilitile, mai sntoas dect cea anterioar. n al doilea rnd, aceleai fenomene
demografice care mresc procentajul vrstnicilor vor reduce proporia tinerilor i, astfel, vor
diminua costurile colarizrii. Sunt posibile i alte compensri financiare. Cu toate acestea,
niciunul dintre amendamente nu atenueaz nevoia de a reconceptualiza ntreaga problem a
sntii din secolul al XXI-lea.
Din nefericire, reformele bine intenionate care se ntemeiaz pe premisele epocii
industriale nu fac dect s nruteasc lucrurile. Pentru a reduce costurile, politicienii caut o
eficientizare care se traduce ntr-o asisten medical pe band rulant, un sistem
managerizat ce ofer tratamente standardizate, pe acelai calapod pentru toat lumea.
Exact ca n fabricile slab tehnologizate, se fac eforturi pentru accelerarea benzii rulante
medicale, medicii fiind plasai n cabinete minuscule i avnd la dispoziie doar cteva minute
pentru fiecare pacient. Aceasta este o strategie a celui de-al Doilea Val care nu are nici o ans de
succes ntr-o situaie ce are nevoie cu disperare de o reacie specific celui de-al Treilea Val.
ntr-un domeniu care a rmas mult n urma altor industrii, companiile farmaceutice
inspirate vor face n curnd tranziia spre produse demasificate, personalizate, care ar putea
reduce reaciile adverse i costurile suplimentare impuse de acestea.
ntre timp, reformatorii obsedai de reducerea costurilor caut exact opusul asistena
medical de mas sub forma unor protocoale, proceduri i medicamente standardizate, croite cu
ablonul.
ntruct costurile i ineficiena vor continua s creasc, nu vom putea rezolva criza din
economia sntii dect dac vom abandona soluiile industriale, ndreptndu-ne atenia ctre
oportunitile extraordinare pe care le ofer instalarea economiei bazate pe cunoatere i noile
posibiliti ale asistenei medicale de prosum.
ASEDIAI DE DESCOPERIRI EPOCALE.

Nu doar creterea fantastic a cunotinelor medicale din ultimele decenii deine

potenialul revoluionar de a mbunti starea de sntate, ci i modificarea nregistrat simultan
n controlul asupra acelor cunotine.
Pacienii de astzi sunt inundai cu tiri despre descoperiri epocale i informaii medicale,
att pe Internet, ct i n programele de tiri, dintre care multe au emisiuni gzduite de medici.
Un anumit nivel de cunotine medicale este transmis, cu diverse grade de precizie, i de
serialele populare cu titluri precum Trauma: viaa la spitalul de urgena, Doctorii, Scrubs i
Spitalul din Houston. Cnd Spitalul de urgena a avut un episod despre virusul papilloma uman
(HPV) care, dei nu prea este cunoscut sub acest nume, reprezint cea mai frecvent boal cu
transmitere sexual din Statele Unite peste cinci milioane de privitori au nvat cte ceva
despre el ntr-o sear.14
Se produc o sumedenie de documentare medicale. O emisiune despre implanturile
cohleare (partea osoas a labirintului urechii interne) la copiii surzi a obinut un premiu important
n Japonia.15 n China s-a transmis un serial cu 12 episoade despre SIDA i s-au nclcat
strvechile tabuuri cu un serial de educaie sexual pentru adolesceni, intitulat Cum s-i spun?
16
ncepnd cu 1997, cnd Administraia pentru Alimente i Medicamente (Food and Drug
Administration, FDA) din Statele Unite le-a permis marilor companii farmaceutice s-i fac
reclam televizat la medicamentele eliberate pe baz de reet, telespectatorii au fost bombardai
cu reclame pentru orice, de la medicamente antiinflamatoare i cu efect de scdere a
colesterolului pn la antihistaminice. Majoritatea clipurilor enumera n grab reaciile adverse
i-i ndeamn pe privitori s le cear medicilor informaii suplimentare.17 Fr ndoial,
acceptarea acestui gen de publicitate a ncurajat crearea canalului Discovery Health, care emite
nonstop pe cablu.
Aceast avalan de informaii medicale, dezinformri i cunotine autentice care se
npustete asupra oamenilor este foarte neuniform din perspectiva obiectivitii i credibilitii,
ns orienteaz atenia opiniei publice spre chestiuni legate de sntate i modific relaia
tradiional dintre medic i pacient, ncurajnd o implicare sporit din partea celui din urm.
Ca o ironie a sortii, n vreme ce pacienii au mai mult acces la informaii medicale de o
calitate inegal, medicii lor, presai s se grbeasc, au din ce n ce mai puin timp s citeasc
ultimele jurnale tiinifice, indiferent dac online sau pe hrtie, i s comunice adecvat cu
specialitii i cu pacienii.
Mai mult, pe cnd medicii trebuie s aib cunotine despre o gam vast de boli i s
consulte iruri de pacieni crora le uit feele ntre dou vizite, pacienii educai, struitori i
pricepui n ale Internetului pot s fie la curent cu cele mai recente cercetri despre suferina lor,
avnd informaii mai bune dect doctorul.
Pacienii vin la cabinet cu materiale imprimate de pe Internet, copii ale unor pagini din
Physician's Desk Reference sau tieturi din jurnale medicale i reviste de sntate. Ei pun
ntrebri i nu se mai las impresionai de halatul alb al medicului.
Se poate spune, aadar, c schimbarea suferit de relaiile cu principiile ultrafundamentale
ale spaiului i cunoaterii a modificat radical realitatea medical.
n termeni economici, medicul, vnznd servicii, este n continuare productor.
Pacientul, n schimb, este un prosumator mai activ, capabil de a aduce o contribuie tot mai
mare la outputul de sntate al economiei. Uneori, productorul, i prosumatorul conlucreaz;
alteori acioneaz independent; n alte cazuri au obiective contradictorii. Cu toate acestea,
statisticile i prognozele convenionale ignor schimbrile rapide pe care le nregistreaz n
prezent aceste roluri i relaii.

Muli dintre noi ne modificm regimul alimentar, ne lsm de fumat sau de but i ne
apucm de fcut exerciii. Dac ulterior sntatea noastr se mbuntete, ct se datoreaz
medicului i ct propriilor noastre eforturi? n alt exprimare, ct din outputul asistenei medicale
este creat de productori i ct de prosumatori? i de ce majoritatea economitilor in seama
numai de prima component, nu i de cea de-a doua?
Potrivit lui Lowell Levin, profesor emerit la Facultatea de Sntate Public de la Yale,
ntre 85 i 90% din asistena medical din Statele Unite este furnizat de oamenii obinuii.
Automedicaia include aspirina pentru durerile de cap, compresele cu ghea pentru entorse,
unguentele pentru arsuri i multe altele. Dup cum afirm persoana care l-a intervievat pe Levin
n 1987 pentru The World and I, Levin consider c medicii i spitalele sunt rele sociale
necesare, dar indezirabile, asemenea nchisorilor.18
Oricare ar fi procentajul real de astzi, combinaia dintre aspectele demografice,
presiunile legate de costuri i cunoatere indic o cretere radical a factorului de prosum. Dar
toate acestea ignor schimbarea care s-ar putea dovedi cea mai important dintre toate: tehnologia
de mine. Adugai-o la amestec i observai ce se ntmpl.
JOCUL DIABETULUI.
Pacienii nu prosum sntate doar fcnd mai multe exerciii fizice sau lsndu-se de
fumat. Ei i investesc banii n tehnologii care-i pot ajuta s se ngrijeasc mai bine de ei nii i
de familiile lor.
n 1965, potrivit lui Tom Antone, pe atunci director al Asociaiei Americane pentru
ngrijirea la Domiciliu, cum se numete astzi, singurele echipamente disponibile acas erau
bastoanele, crjele, cadrele de mers i paturile.19 n 1980, cnd am atras pentru prima dat
atenia asupra prosumului de sntate n Al Treilea Val, piaa instrumentelor medicale pentru uz
la domiciliu era nc restrns.
n prezent, dup cum susine Sharon O'Reilly, preedinte al MedTech, o companie de
cercetri de pia n domeniul medical, pacienilor le revin 99% din responsabilitile legate de
tratarea diabetului, iar vnzrile de produse pentru diabet ce pot fi utilizate la domiciliu sunt
estimate la 15 miliarde de dolari n 2010.20 Dar tehnologia ngrijirii la domiciliu nu se mai
limiteaz doar la cteva produse de baz precum trusele de injectare cu insulina, aparatele de
msurat tensiunea arterial i testele de sarcin. Apar permanent noi tehnologii care-i ajut pe
prosumatori s-i menin sntatea.
Oricine intr pe Internet poate gsi i cumpra echipamente de testare pentru o mulime
de afeciuni, de la alergii la HIV, de la cancerul de prostat la hepatit.21 Avei probleme la
mn? Catalogul FlagHouse pentru populaii speciale ofer un goniometru de deget care
msoar amplitudinea micrii la nivelul ncheieturii dintre metacarpian i falang. La pachet
putei primi un dinamometru hidraulic i o joj hidraulic pentru alte msurtori ale funcionrii
minii.22
Avei probleme cu respiraia? Putei cumpra un pulverizator cu ultrasunete, un
spirometru, chiar i un echipament de ventilaie care v poate salva viaa. Putei obine un
ciocnel de neurolog sau un stetoscop pediatric.
Femeile i pot monitoriza sistematic nivelurile de estradiol, testosteron i progesteron.
Acum exist teste portabile pentru osteoporoz i cancerul de colon.23
Potrivit Administraiei Alimentelor i Medicamentelor, sistemele de ngrijire la domiciliu
sunt deja segmentul cu creterea cea mai rapid din industria echipamentelor medicale. Dar
toat aceast tehnologie care le permite oamenilor s-i rezolve singuri problemele este nc
primitiv n comparaie cu ceea ce ne rezerv viitorul.

0 revist a FDA relateaz c lista aparatelor medicale aflate n stadiu de proiect pare a fi
desprins dintr-un roman tiinifico-fantastic. [] Imaginai-v o periu de dini cu un cip
biosensibil care v verific glicemia i prezena bacteriilor n snge n timp ce v splai. []
Ochelari computerizai ce nglobeaz un display minuscul care-i ajut pe purttori s-i
aminteasc oameni i lucruri. [] Un bandaj inteligent [] care poate detecta bacteriile sau
virusurile dintr-o ran i-i poate spune purttorului dac se impune tratamentul cu antibiotice i
ce substane s foloseasc.
Tot aici se vorbete despre un tricou inteligent care a monitorizat semnele vitale ale
alpinitilor ce au participat la o expediie recent pe Everest i despre un aparat hands-free care
le permite persoanelor cu handicap s acioneze diverse mainrii prin clipirea ochilor sau prin
activitatea cerebral.24 Imaginai-v c v putei face analize CAT (computerized axial
tomography, tomografie axial computerizat) n intimitatea slii dumneavoastr de baie. Analize
automate de urin de fiecare dat cnd tragei apa. Pronosticuri computerizate cu privire la
sperana de via, actualizate dup fiecare mas, speculeaz The New York Times Magazine.25
Ca n cazul tuturor prognozelor, nu toate aceste produse vor vedea lumina zilei, dup cum
nu toate se vor dovedi ieftine, practice sau sigure, ns ele reprezint doar cteva picturi din
torentul tehnologic care va s vin. Acesta va transforma att ngrijirea la domiciliu, ct i
asistena medical pltit i va reprezenta un alt mod n care economia de prosum, n mare parte
neluat n considerare, va interaciona cu cea monetar.
Prosumatorii investesc bani pentru a cumpra bunuri care s-i ajute s se descurce mai
bine n economia nemonetar, ceea ce le va permite s-i reduc apoi costurile n economia
monetar.
Oare outputul global al sntii nu ar crete dac s-ar recunoate rolul esenial al
prosumului i dac s-ar schimba raportul dintre inputul medicului i cel al Pacientului?
Indiferent dac ne uitm la aspectele demografice sau la costuri, la cunotinele
disponibile sau la descoperirile tehnologice din viitorul apropiat, este clar c prosumatorii vor
juca un rol nc i mai important n enorma economie a sntii de mine.
A venit, aadar, timpul ca economitii, n loc s considere economia nemonetar drept
irelevant sau nensemnat, s urmreasc sistematic cele mai semnificative moduri n care aceste
dou economii se alimenteaz reciproc i se integreaz una n cealalt pentru a forma un sistem
global de sntate.
Dac am nelege mai bine aceste relaii, ele ar clarifica ntr-o msur considerabil criza
global din domeniul sntii; la minimum, ar putea introduce noi subiecte eseniale n
dezbaterile politice pe teme de sntate care, dei se desfoar necontenit n multe ri, au
devenit foarte previzibile.
Dac prosumatorii aduc enorme contribuii neremunerate la starea de sntate a populaiei
i dac-i investesc propriii bani pentru a realiza aceste contribuii, n-ar fi logic s reducem
costurile globale ale sistemului de sntate prin educarea i instruirea prosumatorilor exact aa
cum procedm acum cu productorii?
Lowell Levin crede c una dintre cele mai bune investiii pe care le-ar putea face
guvernele n domeniul asistenei medicale ar fi educarea elevilor n sensul prosumului optim de
sntate. Aici s-ar ncadra prezentarea unor teme care se predau i la colile de medicin
anatomie i fiziologie uman la nivel de baz i cauzele i tratamentul bolilor. [] S-i nvm
s diagnosticheze i s trateze probleme minore de sntate. Ar trebui, de asemenea, s-i nvm
ce tipuri de probleme medicale necesit cu adevrat asisten profesionist.26
Vikram S. Kumar de la Centrul Joslin pentru Diabet lucreaz la un joc predictiv, bazat pe
activitatea n comunitate pentru copiii ce sufer de diabet de tip I. DiaBetNet vizeaz

dezvoltarea unor modele mentale ale fenomenelor fiziologice i motivarea copiilor de a-i
verifica mai frecvent glicemia. Jocul i ncurajeaz pe micuii diabetici, conectai ntr-o reea fr
fir, s se joace la computer i s prezic propriile niveluri ale zahrului din snge i pe acelea ale
celorlali. Ideea este de a desctua dinamica social latent n loc de a face apel doar la
instruciunile date de medic sau la sfaturile prinilor.27
ntr-o economie bazat pe cunoatere, strns interconectat, de ce s privim criza din
sntate i criza din educaie ca pe dou procese separate? Nu ne putem utiliza oare imaginaia
pentru a revoluiona ideile i instituiile din ambele domenii? Milioane de prosumatori sunt gata
s sar n ajutor.
CAPITOLUL 25
A TREIA SLUJB.
Superstresai? Prea ocupai? V ntrebai unde s-a dus timpul? Cum economia monetar
opereaz la viteze cosmice, comprimarea timpului a devenit o surs de suprare universal.
Oamenii se plng c primesc dou sute de e-mailuri pe zi, n vreme ce sunetul necontenit al
telefoanelor celulare face imposibil gndirea fluid, nentrerupt. Multitasker-ii combin
televiziunea, apelurile telefonice, jocurile online, rapoartele bursiere i SMS-urile ntr-o
interaciune permanent i zbrnitoare cu lumea din jur.
Accelerarea i trecerea de la activitatea secvenial la cea aproape simultan, propulsat
de hiperconcuren, reprezint o transformare major a modului n care ne raportm la principiul
ultrafundamental al timpului i la munca noastr, la prieteni i la familie. n tot mai multe case
i companii, accelerarea pe banda a treia se traduce printr-un conflict dureros ntre timpul alocat
slujbei i cel dedicat familiei.
n plus fa de orele petrecute la serviciu, prestnd munc remunerat, cu toii ne dedicm,
fr plat, o parte din timp pentru sarcinile personale i familiale de zi cu zi. Povara este foarte
grea mai ales pentru femei i pentru cei din generaia sandvi, care trebuie s aib grij att de
copii, ct i de prinii n vrst.
n zilele noastre ns, la aceste poveri s-a adugat ceva nou. Pe lng Slujba nti (munca
pltit) i Slujba a Doua (munca nepltit din gospodrie), muli dintre noi au acum i Slujba a
Treia (la rndul ei, nepltit).
Pe cnd scriam acest capitol, am primit un e-mail de la compania care ne vndu-se recent
un copiator. Mesajul succint ne anuna pe un ton imperativ s citim contorul i s transmitem tot
prin e-mail rezultatul, dimpreun cu numrul de serie al aparatului, astfel nct s ni se emit
factura cuvenit. Ce se ntmplase, ne-am ntrebat, cu cititorul de contoare care venea de obicei la
birou?
Era o vreme cnd, dac nu primeam un colet pe care-l ateptam, puteam suna la un numr
gratuit de la FedEx pentru a afla motivul ntrzierii i locul unde se gsea pachetul la momentul
respectiv. Un angajat sritor de obicei, o femeie sttea la un terminal de computer din
Memphis, Tennessee, sau n vreun alt ora ndeprtat, i urmrea traiectoria coletului.
ntr-o bun zi, ludndu-se c introducea o msur novatoare, benefic pentru client,
FedEx a anunat c ne puteam urmri singuri pachetele intrnd pe Net i insernd anumite
informaii. Ce se ntmplase cu domnioara aceea? Ne-am ntrebat.
Nu doar fabricanii de copiatoare i serviciile de livrare au cerut participarea de prosum a
consumatorilor. Bank of America, explicnd c primea un numr imens de cereri privind cecuri
anulate, care impuneau ca opt sute de angajri s identifice formularele pe microfilm, s le
copieze i s le transmit prin pot a introdus o tehnologie care le permitea clienilor s caute
singuri cecurile anulate, fie online, fie la bancomat.

i de data aceasta, strategia a fost prezentat ca fiind n avantajul consumatorului; este

perfect adevrat, dar numai dup ce clientul face o munca suplimentar. Chiar n timp ce-i luda
noul serviciu, banca a anunat o reducere cu 6,73/4 a locurilor de munc.1
DINCOLO DE BUFETUL SUEDEZ.
i asta e doar o banc. n Statele Unite, clienii bncilor au executat, n 2002, aproape 14
miliarde de tranzacii prin bancomat2 o treime din totalul mondial3. Clienilor le plac
bancomatele n primul rnd pentru c nu mai trebuie s stea la coad. ntr-o economie grbit,
fiecare minut conteaz.
S presupunem c, n medie, o tranzacie la ghieul bncii ar dura, s zicem, dou minute.
Aceasta nseamn c clienii presteaz 28 de miliarde de minute de munc neremunerat care,
altfel, le-ar fi impus bncilor s angajeze peste 200.000 de operatori suplimentari.
Totui, asta nu nseamn c s-au economisit 28 de miliarde de minute din timpul
clienilor. O tranzacie medie la bancomat dureaz, i ea, cteva minute. Numai c acum clientul
apas pe taste, fcnd o parte din munca pe care o fcea anterior oficiantul pltit, i de multe ori
ajunge s plteasc o tax pentru acest privilegiu. Ca o ironie a sorii, dup cum afirm experii
industriei bancare, solicitarea unei activiti din partea clienilor prin apsarea tastelor sau alt
modalitate le d acestora iluzia c au ateptat mai puin.
Pasarea muncii n terenul prosumatorilor este tot mai rspndit. n 2002, 17 milioane de
gospodrii americane i-au efectuat online tranzaciile cu aciuni4 i aproape 40 de milioane de
persoane i-au rezervat biletele de cltorie pe Internet.5 Per total, n Statele Unite s-au efectuat
aproape 360 de milioane de cumprturi online.6 n fiecare dintre aceste tranzacii, prosumatorii
au acionat ca propriii ageni de burs, de turism sau de vnzri, n timp ce companiile i-au
externalizat costurile cu mna de lucru.
General Electric, asemenea altor fabricani de electrocasnice, era bombardat cu
telefoanele clienilor care cereau informaii despre aparatele GE. Deoarece compania cheltuia
aproximativ 5 dolari pentru a rspunde unei solicitri telefonice i doar 20 de ceni dac
respectivul client intra pe Net pentru a gsi informaiile, conducerea a decis s diminueze
cheltuielile cu 96 de milioane de dolari din care o mare parte se va reflecta n reducerea forei
de munc.7 Unde se duc slujbele acestea?
Rspunsul: tot acolo unde se duc i slujbele operatorilor de la ghieele bancare de la
productorii pltii la prosumatorii neremunerai.
La nivel global, companiile de pretutindeni descoper modaliti tot mai istee de a
externaliza mna de lucru. Premiul pentru inovaie n acest domeniu s-ar putea s nu fie decernat
vreunei corporaii americane enorme i lacome, ci lanului de restaurante Dohton Bori din
Japonia. Dohton Bori a determinat un mare salt nainte pentru conceptul de bufet suedez,
punndu-i pe clieni s-i gteasc singuri pe o plit ncins aezat chiar pe masa de servire.8
Este adevrat c unele dintre schimbri ofer servicii noi i sunt primite cu entuziasm de
ctre clieni. De asemenea, teoretic este adevrat c ntr-o situaie de concuren perfect preul
acestor servicii ar trebui s scad, rspltindu-i astfel indirect pe clieni pentru munca lor. ntr-o
bun zi, s-ar putea ca o parte din economiile realizate prin externalizarea minii de lucru s fie
transferate clientului. Acum ns, concurena este departe de a fi perfect, iar clienii nu fac dect
s le ofere companiilor prnzuri pe gratis. Ne ateapt o intensificare a procesului de
externalizare a minii de lucru, iar mutarea muncii de la productor la consumator este
urmtoarea frontier important a externalizrii.
SUPERMARKETURILE NE PUN LA TREABA.
Punerea clientului la munc nu e o noutate. Pe vremuri, mrfurile din bcnii erau inute
n spatele tejghelei, iar vnztorii le aduceau conform solicitrii. Super-marketurile cu autoservire

au fost inventate n 1916, cnd Clarence Saunders i-a dat seama c-i poate face pe clieni s
munceasc pentru el i a patentat sistemul.9
Noile tehnologii confer profitabilitate externalizrilor tot mai ample. Dac Saunders s-ar
fi ntors printre noi acum civa ani, n-ar fi recunoscut scanerele optice de la cas. Dar i acestea
aveau nevoie de un casier. n prezent, n Statele Unite i n alte pri, unele lanuri de
supermarketuri le dau clienilor un mic dispozitiv care scaneaz fiecare produs pe care l aleg i le
factureaz cartea de credit. Uite, mami, nu-i nici un vnztor!
Marile lanuri de supermarketuri ofer i case de marcat cu autoscanare, menite s reduc
timpul pe care-l au de petrecut clienii la coad i numrul vnztorilor i ceretorilor de pe statul
de plat.10 Desigur, dup cum protesteaz Donald L. Potter, un publicitar din Los Angeles,
magazinul nu le ofer nici o reducere cumprtorilor care preiau slujba unui angajat. Un critic
de pe Internet sugereaz c supermarketurile ar trebui s aib preuri pentru servire complet i
pentru autoservire, la fel ca benzinriile. Asta m-ar ndemna s folosesc mai des casa cu
autoservire.11
Ceea ce este nou n zilele noastre e structura cibernetic ce permite transformarea
consumatorilor n prosumatori pentru o gam uimitor de vast de activiti. Cu ajutorul ei, toate
genurile de companii descoper deliciile economiei bazate pe prnzul gratuit.
Printre cadavrele comerului electronic lsate n urm de crahul de la trecerea n noul
secol s-a evideniat un mare supravieuitor o firm care a profitat la maxim de inputul
prosumatorului neremunerat. Clienii Amazon.com au alimentat site-ul cu coninuturi gratuite,
sub forma recenziilor literare i muzicale, a opiniilor personale, listelor de cri favorite
.a.m.d.12
Cnd discutm despre reducerea cheltuielilor prin mpovrarea altcuiva cu o munc
nepltit, premiul pentru tupeu va merge sigur la ageniile fiscale: acestea revars contabilitatea i
calculele complexe asupra contribuabilului care presteaz o munc neremunerat pentru
privilegiul de a plti.
n concluzie, cnd adugm o a treia slujb (nepltit) la munca noastr pltit i la
prosum, nu mai e de mirare c suntem permanent n criz de timp. Ne redistribuim timpul ntre
producie, consum i prosum un alt fenomen ce transform relaia noastr cu timpul ca atare.
Iar atunci cnd adugm presiunile concureniale din economia monetar la forele
demografice de felul mbtrnirii, la progresul i rspndirea cunoaterii i la expansiunea extrem
de rapid a tehnologiilor disponibile pentru prosum, avem o sumedenie de motive pentru a ne
atepta la o explozie a prosumului.
Impulsul de a externaliza mna de lucru prin creterea prosumului este att de puternic,
nct o caricatur din seria Dilbert nfia recent un director ludndu-se c n timp, cu puin
noroc, o s ne instruim clienii s efectueze i fabricaia i expediia.13 Aa cum vom vedea n
capitolele urmtoare, s-ar putea s aib perfect dreptate.
CAPITOLUL 26
IMINENTA EXPLOZIE A PROSUMULUI.
Explozia iminent a prosumului este subestimat nu doar de mass-media ce se ocup de
afaceri i finane, ci i de cercurile academice i guvernamentale. Prosumatorii n-or s conduc
lumea, ns vor modela economia pe cale de apariie i vor pune sub semnul ntrebrii existena
unora dintre cele mai mari companii i industrii din lume. De fapt, deja au nceput.
Tocmai am vzut ce prnz pe gratis le ofer ei, prin a treia slujb, bncilor, companiilor
aeriene i altor industrii. i am vzut c ei contribuie cu o valoare economic din ce n ce mai
mare la sistemul de sntate. Dar povestea prosumului este de-abia la primele pagini.
CHITARE I SACI DE GOLF.

Dac prosumatorii de azi cumpr instrumente i tehnologii pentru a-i spori outputul
de sntate, ei procedeaz la fel i n alte domenii. n 2005, Home Depot avea peste 18.000 de
magazine n Statele Unite, Canada i Mexic. Firma, cea mai mare din sectorul comerului en
detail cu produse pentru amenajarea casei, are 30.000 de angajai i vnzri anuale de 73 miliarde
de dolari. Deine n stoc circa 40.000 de produse, n principal destinate bricolajului.1
Piaa bricolajului din Statele Unite este estimat la 200 de miliarde de dolari pe an.2 Cifra
comparabil pentru Japonia, unde casele sunt mult mai mici i mai austere, depete 30 de
miliarde.3 n Germania, companiile din acest domeniu, n frunte cu Obi, Praktiker i Bauhaus,
adun 33 de miliarde.4 n 2003, piaa european a amenajrii locuinei era evaluat la 100
miliarde de dolari anual.5
Toat aceast activitate este stimulat de un public tot mai extins al programelor TV
despre amenajarea locuinei. n Marea Britanie, emisiunile precum Changing Rooms i Ground
Force, care le ofer sfaturi practice bricoleurilor, aveau una dintre cele mai mari audiente
nregistrate de BBC.6 Canalele HGTV i DIY Network sunt urmrite n peste 80 de milioane de
gospodrii americane7 i n 29 de ri, de la Japonia, Australia i Thailanda pn la Cehia i
Ungaria.8
Dac sfaturile acestea nu sunt suficiente, prosumatorii pot intra pe site-ul
RepairClinic.com, care vinde piese de schimb pentru electrocasnice i, prin RpairGuru, ofer
instruciuni tehnice. Un concurent, Point and Click Appliance Repair, diagnosticheaz online o
mulime de probleme, de la congelatoare i frigidere pn la aragazuri i cuptoare cu microunde.9
Pagina web a companiei Sears le ofer bricoleurilor acces la peste 4,5 milioane de piese pentru
aparatele dumneavoastr electrocasnice, pentru echipamentul de ntreinere a peluzei, scule
electrice i aparatele electronice.10
Prosumatorii se aprovizioneaz de la aceste companii i apoi particip cu propria
contribuie de sudoare adic munc neremunerat la crearea de valoare economic mrind
casa cu o camer, prelungind viaa mainii de splat sau nfrumusend o proprietate.
O investiie asemntoare de munc neremunerat se regsete n repararea
autoturismului cu propriile fore, aa cum o demonstreaz o vizit la orice mare magazin de piese
auto. Potrivit Asociaiei Industriei de Service Auto, vnzrile n acest domeniu au ajuns la
aproape 37 de miliarde de dolari pe an.11
Mai mult, aproape 80% dintre gospodriile americane au participat ntr-un fel sau altul la
o activitate de grdinrit pe cont propriu n 2002, dup cum susine Asociaia Naional pentru
Grdinrit, care estimeaz cheltuielile totale la aproape 40 de miliarde de dolari.12 n mult mai
mica Anglie, englezii nebuni dup grdinrit, cum i numete revista Time, cheltuiesc 5
miliarde.13 Omologii lor germani cheltuiesc 7 miliarde.14 n Japonia, unde prosumatorii reuesc
s creeze petice de verdea i n cele mai mici spaii dintre cldiri, o treime din populaie, cam
40 de milioane de oameni, se ndeletnicesc cu grdinritul, cheltuind aproximativ 15 miliarde de
dolari pe an pe scule, plante i ngrminte.15
Nu trebuie s v plac s v murdrii pe mini ca s cumprai produse de prosum.
Croitoria rmne mai mult dect un hobby pentru treizeci de milioane de femei americane, n
majoritate tinere i absolvente de colegiu aproape o treime din populaia feminin adult a
rii.16 Mai mult, dup ce coasei rochia o putei pstra fr pat folosind o trus de curat la
domiciliu, aa cum anun cataloagele publicitare care v inund cutia potal.17
Pentru cei care vor o adevrat provocare, acum se gsesc truse de bricolaj care le permit
prosumatorilor s construiasc orice, de la chitare electrice i computere pn la crose de golf,
brci, cabane din lemn cu patru dormitoare i chiar aeroplane destul de bune nct s participe la
concursurile aviatice.

CONSUMISM FRENETIC?
Economia convenional include cumprturile de felul acesta n categoria consumului.
Dar exist i un mod complet diferit de a le ncadra. Ceea ce reprezint ele n realitate este o
investiie pe scar larg n mijloace de producie care sporesc valoarea outputului lor de prosum,
nc insuficient msurat.
n economiile avansate de astzi, inventarul mijloacelor de producie din casa unui
lucrtor obinuit ar putea cuprinde o main de splat rufe, una de uscat, o main de splat vase,
un cuptor cu microunde, un frigider, o plita cu gaz sau electric, un aparat de aer condiionat, un
prjitor de pine, un filtru de cafea i, eventual, un blender sau un storctor de fructe, plus
uneltele pentru reparaii simple, conductoare electrice de rezerv .a.m.d.
La acestea trebuie s adugm acum computerele, camerele video, agendele electronice i
o mulime de alte aparate digitale care le permit celor ce prefer aciunea pe cont propriu s
investeasc la burs, s cumpere o cas, s gseasc o rud de mult pierdut ori s realizeze
felicitri personalizate. Dup cum se afirm n Time, instrumentele digitale i ajut pe toi cei cu
aptitudini minime de tocilari s-i fac propriile filme, emisiuni TV, albume, cri i chiar
programe de radio. [] Crearea propriului divertisment a devenit, dintr-o dat, foarte ieftin. []
Este visul oricrui bricoleur. [] Iar aceast afacere a divertismentului digital nu fac dect s
creasc.18
Criticii consumismului frenetic, care iau n rs cumprarea acestor lucruri (dei,
probabil, ele se regsesc i n casele lor), nu le percep nsemntatea real. Acestea nu sunt
expresii materiale ale lcomiei, ci investiii n puterea de prosum capacitatea de a face mai mult
pentru sine i pentru propria familie, simultan cu o retragere, cel puin parial, de pe pia. n
acest sens, ele sunt opusul consumismului. Ne permit s realizm n afara pieei multe sarcini
pentru care ar trebui altfel s-i pltim pe alii i s facem lucruri care, de fapt, nu pot fi
cumprate.
Dac banii cheltuii pe toat aceast tehnologie a bricolajului pentru amenajarea
locuinei, reparaii auto, grdinrit, computere i creaie digital ar fi pui la un loc i nu adunai
unul cte unul, am gsi o sum enorm care, cel puin n parte, nu reprezint un consum, ci o
investiie investiia de capital pe care o fac prosumatorii pentru a aduga valoare la sistemul
avuiei.
Iar dac adunm orele petrecute cu folosirea tuturor acestor unelte, truse i piese i
atribuim fiecreia dintre orele neremunerate o plat minim, ajungem la totaluri chiar mai mari,
care i-ar putea ului pe statisticieni i ar da peste cap ipotezele noastre convenionale despre
modul cum funcioneaz sistemul avuiei.
Grania dintre munca pltit i cea nepltit, dintre valoarea msurata generat de
productori i cea nemsurat generat de prosumatori, este o ficiune care duce la concluzii
eronate. Pe de o parte avem economia monetar, pe de alt parte economia nemonetar. ns e
nevoie de ambele pentru constituirea sistemului avuiei, iar acest sistem, ca ntreg, trebuie s fie
neles de toi cei care fac planuri pentru viitor.
PRJITURI I SIMULRI.
Prosumatorii traverseaz aceast linie nainte i napoi, de parc nu ar exista. Mii de
ntreprinderi mici din ntreaga lume iau natere atunci cnd prosumatorii pasionai de bricolaj
ncep s vnd ceea ce fceau anterior doar pentru ei sau pentru prieteni i vecini.
Cnd avea cincizeci i ceva de ani, Don Davidson din Wilton, Connecticut s-a apucat s
se gndeasc la ce avea s fac dup aizeci de ani i a demisionat din slujba de editor asociat la
Ladies' Home Journal i Woman's Day. ntotdeauna avusese acas un atelier bine echipat i-i

petrecuse weekend-urile prelucrnd lemnul, aa c era firesc s doreasc s-i transforme

priceperea de tmplar ntr-o afacere cu jumtate de norm dup pensionare.
Singurul lucru care n-a mers conform planului a fost succesul de care s-a bucurat, astfel
nct a ajuns s aib o firm de familie n toat puterea cuvntului la care i-a angajat i pe cei doi
nepoi.19
n cealalt parte a rii, la Plano, n Texas, Neil Planick avea ca hobby mainuele
electrice din parcurile de distracii. Cu ajutorul centrului municipal de dezvoltare a micilor
ntreprinderi, pasiunea sa s-a transformat ntr-o afacere: Neil's Wheels Model Car Speedway.20
Ceea ce vedem aici sunt prosumatori care-i dezvolt i testeaz aptitudini i pasiuni pe
care, dup o vreme, le convertesc n mrfuri i mici afaceri un alt input de valoare n economia
monetar.
Companiile fondate de prosumatori nu sunt ntotdeauna att de mici i specializate.
Gndii-v la agentul de la Hollywood un tip care a abandonat liceul, a, devenit agent teatral i
n anii '60 i-a descoperit pe Simon i Garfunkel, devenind impresarul lor, ca i al altor mari
staruri precum Diana Ross i Marvin Gaye.
Inspirat de mtua sa Della, a nceput s fac prjituri ca hobby, tratndu-i rudele i
prietenii. La un moment dat, povestete el, oamenii nu-mi mai ziceau Salut! cnd m
vedeau, ci Unde mi-s prjiturile? Toat lumea mi-a spus c ar trebui s intru n afacerea cu
prjituri, i amintete el, dar pe atunci nu i-am luat n serios.
Cnd, n sfrit, a luat n serios ideea unei afaceri, Wally Amos a lansat biscuiii cu
ciocolat Famous Amos, acum una dintre cele mai notorii mrci din Statele Unite i o for de
pionierat n industria dulciurilor de mare rafinament.21 Chiar i acesta este ns un mizilic.
HOLLYWOODUL E MIC COPIL.
Prosumatorii nu s-au mulumit doar s-i transforme hobby-urile n afaceri, ci au i lansat
industrii ntregi sau au contribuit la lansarea acestora. Acum 25 de ani, jocurile pe computer i
simulrile sofisticate erau realizate i folosite n primul rnd de armat. Dup cum afirm J. C.
Herz i Michael R. Macedonia n Defense Horizons, exista un mediu concentrat, ierarhic,
guvernat de reguli, n care companiile elaborau aplicaii specifice, costisitoare, pe staii de lucru
puternice. Prin contrast, jocurile pe computer comercializate n vremea aceea erau afaceri
meteorice dischete plimbate de entuziatii pe post de vnztori ambulani.
Autorii articolului arat c gamerii din mediul civil, care utilizau computere mici i
ieftine, nu supercomputere militare, au format n scurt timp comuniti online i au nceput s
conlucreze pentru a modifica, adapta i mbunti jocurile comerciale, dintre care multe erau
dedicate strategiei militare. Aflm c pe la sfritul anilor '90 aproape toate jocurile de strategie
i de lupt de pe pia aveau un editor de niveluri inclus i programe care permiteau crearea unor
personaje sau scenarii dup bunul plac.
Pe scurt, jocurile comerciale i-au ncurajat pe prosumatori s le personalizeze, s le fac
mai complexe i s le mbogeasc. Rezultatul de astzi: Din punctul de vedere al inovaiei,
industria jocurilor comerciale este mult naintea celei a simulrilor militare datorit [] bazei de
juctori: o populaie extrem de motivat, integrat ntr-o reea global cu autoorganizare, format
din milioane de oameni care se strduiesc din rsputeri s-i depeasc reciproc
performanele.22
Aadar, inovaia prosumatorilor din economia nemonetar a contribuit la dezvoltarea
spectaculoas a industriei jocurilor pe computer care, valornd 20 de miliarde de dolari n
prezent, este, spre surprinderea multora, mai mare dect industria filmului de la Hollywood.23
PROSUMUL COLECTIV.

Nici o activitate de prosum din zilele noastre nu a avut ns un impact att de exploziv
asupra afacerilor i relaiilor internaionale ca proiectul unui student de 21 de ani care a zguduit
din temelii industria programelor de computer i, ar spune unii, ntregul capitalism mondial.
Pe cnd studia la Universitatea din Helsinki, Linus Torvalds folosea Minix, o variant a
sistemului de operare UNIX destinat computerelor-gigant. Nemulumit de el, s-a apucat s
elaboreze o nou versiune pentru PC-uri. Lucrnd ani de zile pe cont propriu, fr s primeasc
vreo plat, a reuit n 1994 s lanseze ceea ce cunoatem acum drept Linux.
Linux a fost numit software free-to-share deoarece, spre deosebire de produsele de la
Microsoft sau alte companii, folosete un cod-surs public i gratuit, ceea ce permite oricui s
adapteze Linux la propriile nevoi sau s creeze noi produse comerciale pe baza lui, att timp ct
accesul la codul-surs rmne liber.24
n prezent, sistemul de operare Linux este susinut de muli fabricani de computere i e
folosit de 18 pn la 29 de milioane de oameni din ntreaga lume. Potrivit celor de la The New
York Times, e utilizat n aproximativ 40% din companiile americane.25
Impactul Linux-ului depete ns cu mult sfera ntreprinderilor din Statele Unite. n
2005, guvernele din toat lumea, dornice s economiseasc bani i s-i dezvolte propriile
industrii de software, au nceput s promoveze folosirea acestui sistem de operare. n China,
Linux este utilizat n sistemul potal, la Ministerul Comerului Exterior i televiziunea central,
iar guvernul i preseaz pe funcionarii publici de la toate nivelurile s-l adopte. Guvernul
brazilian le-a cerut agentelor din subordine s treac la Linux sau alt software de tip surs
deschis.26 India a instalat Linux-ul la Banca Central i departamentele locale ale
Trezoreriei.27 Dup cum afirm United Press International, guvernele de pe ntregul glob au
investit peste 2 miliarde de dolari n Linux i peste 160 de guverne utileaz programe sub
Linux.28
Fenomenul a depit nivelul rilor i companiilor, ajungnd la cel al regiunilor. Astfel,
oficiali din China, Japonia i Coreea de Sud s-au ntlnit recent pentru a discuta utilizarea linuxului n cadrul unei politici comune privind tehnologia informaiei.
Entuziasmul pentru Linux nu se oprete aici. La o conferin ONU pe teme IT, rile mari
le-au cerut delegailor s sprijine software-ul de tip sursa deschis n scopul reducerii faliei
digitale.29
Toate acestea au pornit de la munca nepltit a lui Torvalds i de la o reea vast,
dispersat spaial, de prosumatori-programatori, conectai prin Internet i dornici s-i aloce
gratuit timpul i eforturile pentru a mbunti colectiv produsul.30
Aadar, ceea ce au fcut Torvalds i programatorii de Linux a avut efecte importante
asupra economiei monetare. Linux nu nseamn sfritul capitalismului, aa cum au sugerat unii
dintre cei mai nflcrai adepi ai noului sistem de operare, dar el demonstreaz, nc o dat, ce
impact puternic poate avea activitatea prosumatorilor n economia monetar.
Iar Linux constituie doar o parte dintr-o poveste nc i mai ampl.
SPARGEREA IERARHIILOR.
ntruct cunoaterea este unul dintre principiile ultrafundamentale de care depinde, ntr-o
msur tot mai mare, avuia revoluionar, nseamn c modul n care obinem i organizm
cunoaterea este legat direct de creterea economiei monetare. n zilele noastre a devenit aproape
imposibil s concepem lumea fr Internet i Internetul fr World Wide Web dou dintre cele
mai puternice instrumente ale cunoaterii din cte s-au inventat vreodat.
Web-ul acel ubicuu www combin Internetul cu capacitatea de a face noi conexiuni
ntre date, informaii i cunotine de toate tipurile. Este greu s ne amintim cum stteau lucrurile
n 1980, cnd un tnr inginer programator de la CERN, Centrul European pentru Cercetri

Nucleare din Geneva, a nceput s se gndeasc la o modalitatea de a accesa buci de cunoatere

disparate, neierarhizate, i de a le lega ntre ele.
Numit adesea printele World Wide Web-ului, Tim Berners-Lee i amintete, n cartea sa
Weaving the Web, despre vremea petrecut la CERN: Am scris Enquire, primul meu program de
tip web [] n timpul liber i pentru uz personal, fr vreun alt motiv dect dorina de a-mi
aminti conexiunile dintre diferitele persoane, computere i proiecte de la laborator.31 Pe scurt,
Web-ul nsui a fost un rezultat al prosumului.
A ieit de aici un instrument de cunoatere care a transformat nu doar modul n care se
gndete i se nva, ci i, ntr-o msur tot mai mare, modul n care se ctig banii,
funcioneaz firmele i economiile i se creeaz avuia.
Mai departe, dac exemplele lui Torvalds i Berners-Lee nu sunt suficiente, ce s mai
zicem de Internetul ca atare i de cele trei miliarde de site-uri web32 dintre care o parte
semnificativ se datoreaz prosumului? Zeci, dac nu sute de mii de profesori i studeni
prosumatori i storc creierii, adesea n timpul liber, i umplu net-ul cu articole i cercetri
academice pe orice tem, de la istoria medieval la matematic.
Folosind Internetul care revoluioneaz relaiile noastre cu principiile ultrafundamentale
ale spaiului i cunoaterii oamenii de tiin, cel mai frecvent tot n timpul lor liber, dezbat cele
mai recente descoperiri din toate domeniile, de la proteomic la masele plastice. Metalurgiti i
manageri, scriitori i experi militari scotocesc prin miliardele de pagini cu informaii de pe net i
adaug gratuit date noi. De asemenea, sute de mii de jurnaliti pe cont propriu relateaz sau
comenteaz tirile zilei n blogurile lor online.33
S presupunem c am scdea fr mil 95% din toate aceste site-uri, pe motiv c sunt pur
comerciale sau irelevante, stupide, imprecise sau lipsite de interes. Ne rmn n continuare 150 de
milioane de site-uri cu un coninut care poate fi explorat, conectat i juxtapus n nenumrate
tipare pentru a genera modaliti creatoare de abordare a tuturor problemelor legate de crearea
avuiei.
Acest material n permanent expansiune de pe Internet se datoreaz, n parte, unuia
dintre cele mai mari proiecte de voluntariat din istoria omenirii. Prin contribuiile lor la structura
i coninutul informaiilor, prosumatorii accelereaz inovaia din piaa vizibil. Ei sunt parial
rspunztori pentru modul, momentul i locul n care lucrm, pentru conexiunea dintre companii
i clieni, respectiv furnizori, i pentru aproape toate celelalte aspecte ale economiei vizibile.
Economitii pot s se certe n continuare pe seama Net-ului i a contribuiei Web-ului la
ceea ce consider ei drept cretere. Pot s ignore n continuare creterea creat de prosumatori.
Dar nu vor ncepe s-i neleag relevana att timp ct vor ignora interaciunea fascinant i
complex dintre economia vizibil i cea ascuns, sub toate formele ei, indiferent dac e vorba de
creterea copiilor, ameliorarea sntii, implicarea n activiti de bricolaj, crearea de noi firme,
identificarea unor noi nevoi, prefigurarea unor noi produse, realizarea de soft gratuit sau
facilitarea accesului i organizrii unui mare volum de cunoatere pentru economia bazat pe
cunoatere.
Atunci cnd le punem laolalt pe cele dou economia monetar i jumtatea ei ascuns
formm ceea ce am numit sistemul de creare a avuiei. O dat ce o facem, un nou aspect devine
clar: sistemul fondat pe bani se va extinde spectaculos, ns ceea ce facem fr bani va avea un
impact din ce n ce mai mare asupra lucrurilor pe care le facem cu bani. Prosumatorii sunt eroii
economiei ce va s vin, pe care nc nu-i slvete nimeni.
CAPITOLUL 27
NC UN PRNZ PE GRATIS.

Cnd Rosalyn Bettiford, un redactor n vrst de 47 de ani, a ajuns la casa ei de vacan

din Washington, Connecticut la dou ore de mers cu maina din Manhattan seara de iulie se
rcorise. Fiul ei adolescent adormise n camera sa. n sufragerie era ntuneric. Cnd i-a acomodat
vederea, femeia a observat c una dintre ferestrele glisante era deschis. A ntins mna spre ea i,
n secunda n care a atins-o, cadrul greu a ieit brusc din sistemul de prindere; dezechilibrat, s-a
prbuit urlnd pe terasa pietruit aflat patru metri mai jos.
n cdere, Rosalyn (i-am schimbat numele pentru a-i proteja intimitatea, dar povestea e
adevrat) s-a ales cu craniul fracturat, cteva vertebre fisurate, un bra rupt i toate degetele de la
picioare zdrobite. Fiul ei, ngrozit, a gsit-o gemnd, semicontient, cu un lichid incolor
scurgndu-i-se din urechi.
Tinerii care au sosit dup cteva minute i-au pus rapid braul n atele i au urcat-o n
main, ducnd-o cu o vitez nebuneasc, pe drumurile acelea de ar, pn la cel mai apropiat
spital. I-au salvat viaa i au disprut n noapte nainte de apariia medicilor la cptiul pacientei.
A doua zi au venit la spital pentru a vedea cum se simte. Erau pompieri voluntari la staia local.
Rosalyn i familia sa nu au avut nevoie de ororile de la 11 septembrie pentru a-i aminti ce gam
vast de servicii ofer pompierii voluntari i nu doar n Statele Unite.
n Japonia anului 2001, 951.069 brbai erau nregistrai ca membri n sho bodan
asociaiile locale de pompieri voluntari.1 Organizaii similare exist n Austria, Canada, Finlanda,
Germania, Italia, Portugalia, Africa de Sud i alte ri.2 Membrii lor i risc vieile i, din pcate,
i le pierd adeseori.
n termeni economici, voluntarii sunt prosumatori, furniznd servicii preioase fr a
primi o remuneraie pentru timp, pricepere i riscul pe care i-l asum.
Munca voluntar atinge n Statele Unite proporii impresionante, aproximativ 10 milioane
de oameni dedicndu-i cel puin cteva ore pe sptmn pentru activiti voluntare nepltite.3
Un raport alctuit n 2001 de Independent Sector, o asociaie a donatorilor i organizaiilor
nonprofit, estima c n anul precedent americanii efectuaser 15,5 miliarde de ore de munc
voluntar n care le-au dus mncare celor neajutorai, au avut grij de bolnavi, au adunat fonduri,
au fcut comisioane sau au lucrat pentru biserici i alte organizaii neguvernamentale. Raportul
arta c valoarea monetar total a acestor eforturi neremunerate era de circa 239 miliarde de
dolari nc un prnz pe gratis pentru economia vizibil.4
n 2005, uraganele Katrina i Rita au devastat zona Golfului Mexic, distrugnd sute de
mii de locuine i slujbe, i au determinat un colaps aproape complet a eforturilor guvernamentale
de asisten. n schimb, voluntarii din tot sudul Statelor Unite i-au deschis larg porile caselor i
au oferit hran, ngrijire medical; i alte faciliti populaiei afectate.
n Japonia, serviciile de urgen au avut un nivel de dezvoltare foarte sczut pn cnd
marele cutremur Hanshin a lovit regiunea Kobe pe 17 ianuarie 1995. 5 Catastrofa a electrizat
ntreaga naiune i 1,35 milioane de voluntari s-au repezi s ajute la construcii, asistena
medical, furnizarea de ap i alimente i consilierea victimelor.6 Care a fost echivalentul
monetar al acestor servicii pentru economia japonez? A fost luat n seam ca parte a PIB-ului?
Mai important, care a fost valoarea uman corespunztoare?
n Coreea de Sud, 6,5 milioane de locuitori fac munc de voluntariat.7 Ei acord asisten
dup inundaii, ajut la construirea de case pentru organizaia Habitat for Humanity i i nva pe
refugiaii din Coreea de Nord s se adapteze la traiul n sud.8
n Italia, voluntarii ajut la ngrijirea bolnavilor de cancer i lucreaz n aziluri, 9 iar n
2002, cnd Germania a fost lovit de inundaii fr precedent, zeci de mii de voluntari au venit
din toat ara pentru a participa la lupta cu apele.10

Toate aceste activiti se ncadreaz n jumtatea ascuns aceea necuprinsa n registrele

contabile a sistemului de avuie al fiecrei ri. Dac valoarea lor ar fi calculat corect, ar
schimba multe dintre deciziile pe care le iau liderii mediului de afaceri i politicienii.
PROFESORI, ASISTENTE MEDICALE I CAI.
Cnd economiile aveau un caracter local i descentralizat, i prosumul constituia un
fenomen strict local. O dat cu ascensiunea pieelor naionale i a statului-naiune, gesturile de
ajutorare au depit graniele satului sau cartierului. Recent pe msur ce economiile s-au
globalizat sau reglobalizat, multe organizaii de voluntari s-au globalizat la rndul lor, extinznd
definiia pe care o ddeau comunitii pentru a include ntreaga specie uman i, n consecin,
amplificndu-i activitile n toate domeniile.
Avem exemple de voluntariat din belug. n 1989, dup cutremurul din San Francisco,
organizaia Japan Emergency Team a trimis studeni niponi care s ajute victimele.11 n 2002,
mii de cai au fost lsai s moar n Zimbabwe, cnd fermierilor le-a fost expropriat terenul;
pentru salvarea bietelor animale au venit voluntari tocmai din Scoia, Elveia i Africa de Sud.12
La o scar mult mai mare, Crucea Roie i Semiluna Roie acioneaz n ntreaga lume.
Ele afirm c au 105 milioane de voluntari din 178 de ri i, asemenea altor ONG-uri globale,
trimit medici, asistente, profesori, agronomi i ali specialiti pe tot cuprinsul lumii pentru a
presta servicii profesionale neremunerate.13 Aproape ntotdeauna, aceti voluntari sunt ajutai de
amatori locali care intervin n cursul crizelor sau n situaiile de urgen.
Nimic nu se compar cu valul de ajutor voluntar de dup marele tsunami din decembrie
2004. Guvernele i organizaiile au cerut public sume enorme de bani pentru ajutorul de urgen
din care o mare parte au venit foarte trziu, dac au venit. Voluntarii, n schimb, au sosit rapid de
pretutindeni.14 Guvernul australian a nchis o linie telefonic dedicat nscrierii voluntarilor dup
ce zece mii de apeluri au depit toate ateptrile.15 Organizaiile de asisten din ntreaga
lume au fost n aa msur inundate de voluntari, nct au trebuit s-i refuze. Operatori radio
amatori, piloi, asistente, profesori, lucrtori n construcii i oferi de camion i-au pus pe gratis
priceperea n slujba binelui comun.16
Am vzut astfel cum avuia invizibil, mult mai mare dect contribuiile monetare, a fost
transferat dintr-o ar n alta, de la un capt al Pmntului la cellalt.
AMATORII CONTEAZ.
n lumea extrem de profesionalizat de astzi, termenul amator este perceput cu ostilitate
de ctre oamenii de afaceri i economiti. Cu toate acestea, n decursul istoriei, amatorii
neremunerai, care lucrau pentru sine, pentru familiile sau comunitile lor, au nregistrat realizri
remarcabile ntr-o mare varietate de domenii, inclusiv n tiin i tehnologie.
Deoarece tiina nu devenise nc o profesiune care s aduc bani, primii savani au fost,
aproape toi, amatori. Muli i ctigau existena ca profesioniti remunerai ntr-un anumit
domeniu, dar i-au adus cele mai mari contribuii la progresul omenirii n calitate de prosumatori
cu jumtate de norm. Joseph Priesdey, care a descoperit oxigenul n 1774, era pastor. Pierre de
Fermat, a crui ultim teorem i-a pus n ncurctur pe matematicieni vreme de secole, era
avocat. Iar Benjamin Franklin, pltit ca tipograf, magnat al presei i politician, a studiat curenii
oceanici, inventnd ntre timp ochelarii cu lentile bifocale i demonstrnd c fulgerul este o form
de electricitate.17 i el era un prosumator.
n prezent, amatorii prosumatori adun cantiti imense de informaii preioase despre
mediul nconjurtor; 18 aa se ntmpl, de pild, cu datele seismologice n Filipine.19 Dar
astronomia este domeniul n care, adesea colabornd cu profesionitii, amatorii fac descoperiri cu
adevrat importante. Au nceput devreme.

n 1957, cnd primul satelit artificial al Pmntului, Sputnik, a ajuns pe orbit, amatorii
din ntreaga lume, organizai de astronomul Fred Whipple, director al Observatorului Astrofizic
Smithsonian, ateptau s-l urmreasc pe cer. Efortul lor a fost denumit Moonwatch.20 n cartea
sa Trackers of the Skies, E. Nelson Hayes scrie: Moonwatch a demonstrat ce pot face amatorii
atunci cnd sunt nsufleii i condui aa cum trebuie.21 Astronomii amatori de astzi fac,
printre altele, hri ale asteroizilor i ale altor obiecte posibil periculoase din spaiu.
Generalul de brigad Simon Pete Worden, fost astronaut, a declarat recent n faa
Comitetului pentru tiin din Camera Reprezentanilor c obiecte mici, cu potenialul armelor
nucleare, se npustesc n atmosfera superioar a Pmntului cam o dat la dou sptmni. n
iunie 2002 s-a produs un asemenea eveniment deasupra Mediteranei, fiind degajate ntre 20 i 30
de kilotone de energie mai mult dect la explozia de la Hiroshima.
Dac fenomenul s-ar fi produs deasupra Indiei sau Pakistanului, sugereaz Worden, ar
fi putut declana un rzboi nuclear. Cernd s se acorde mai mult atenie acestor pericole cu
probabilitate sczut, dar cu efecte devastatoare, e le-a mulumit observatorilor amatori,
subliniind c unii dintre ei nu sunt att de amatori.22
Potrivit lui Richard Nugent, vntor amator de asteroizi i colaborator al revistei Starscan
editate de Societatea Astronomic a Centrului Spaial Johnson, amatorii i ajung din urm pe
profesioniti n anumite domenii i i depesc n altele, cum ar fi descoperirile de asteroizi, nove,
supernove, stele variabile, fenomene de ocultaie, mingi de foc, meteorii, observaiile planetare,
trecerile sateliilor i alte evenimente unice.23
Pe msur ce instrumentele de cercetare devin mai mici, mai ieftine, mai inteligente i
mai puternice, permind noi schimbri ale relaiilor noastre cu principiul fundamental al
cunoaterii, amatorii vor ptrunde, fr ndoial, i n alte domenii. Aceast idee ne duce la o alt
contribuie a prosumatorilor, prea adesea trecut cu vederea.
REALITATEA ECONOMIEI.
n fiecare zi, n ntreaga lume, nenumrai voluntari se urc n maina personal i merg la
coli, biserici, moschei, sinagogi, spitale, locuri de joac sau centre comunitare pentru a presta
servicii fr plat; la fel de bine, i mresc kilometrajul fcnd cumprturi pentru vecini sau
ducnd o rud bolnav la medic. Nimeni nu tie cte milioane de kilometri conduc ei n total pe
parcursul unui an, ct benzin folosesc sau ct de mult i uzeaz autoturismele n timp ce
creeaz valoare neremunerat.
Aadar, pe lng faptul c ofer un prnz gratuit economiei monetare donndu-i timpul i
munca, ei aduc i o investiie de prosum utilizarea vehiculului care face posibil sau mrete
valoarea pe care o creeaz pentru alii. Acesta este nc un prnz pe gratis. (Este adevrat c n
Statele Unite, dac li se pare c merit osteneala, pot cere deducerea fiscal a unei fraciuni din
cheltuieli, dar majoritatea voluntarilor nu recurg la aceast facilitate.)
Folosirea autoturismului nu este, ns, singurul exemplu de utilizare a capitalului de
prosum. Aa cum am vzut deja, prosumatorii, ca grup, cheltuiesc sume mari cumprnd maini,
scule i instrumente sau, mai precis, investind n mijloace de producie ce urmeaz a fi utilizate
n prosum. Gama este larg, de la telescoape, maini de cusut i aparate digitale de msurat
colesterolul pn la automobile i alte vehicule. n prezent, o alt practic se rspndete pe scar
larg: prosumatorii ocupai nu-i mai ofer voluntar mna de lucru, ci mainile. Numai innd
cont de aceste noi fenomene putem aduce economia n contact cu realitatea.
COBORREA PE PMNT.
Cel mai bine cunoscut caz este acela referitor la Cutarea Inteligenei Extraterestre
(Search for Extraterrestrial Intelligence, SETI). Dac probabilitatea de a detecta forme de via,
ca s nu mai vorbim de viaa inteligent, n alte pri ale Universului este infim, implicaiile

tiinifice, filosofice i culturale ale unei asemenea descoperiri ar fi colosale. Firesc, voluntarii sau repezit s dea o mn de ajutor.
Cutarea presupune strngerea unei cantiti enorme de date furnizate de radiotelescoape,
ns analiza lor necesit o putere de calcul pe care nu o posed nici un supercomputer. Asta i-a
fcut pe doi specialiti n computere din Seattle, Craig Kasnoff i David Gedye, s se ntrebe dac
nu cumva puteau crea un supercomputer virtual care s efectueze operaiunile respective.
Credeau c pot construi unul dac i-ar fi convins pe utilizatorii de PC-uri conectai la
Internet s permit accesul liber la computerele lor i s le ngduie cercettorilor SETI s
foloseasc mainriile atunci cnd nu le utilizau ei.
Optimiti, Kasnoff i Gedye sperau c vor putea lega cteva sute de mii de computere.
Pn n primvara anului 2002, peste 3,5 milioane de proprietari de PC-uri contribuiser cu un
timp de procesare de peste un milion de ani la demersul SETI. Rezultatul este un proiect gzduit
de Universitatea Berkeley din California care trimite zilnic, pentru prelucrare, 600.000 de pachete
de date acestor computere n proprietate privat.24 Potrivit Societii Planetare, puterea enorm
a milioanelor de computere din ntreaga lume a fcut din SETI@home cel mai precis studiu al
spaiului de pn acum.25
ATACAREA ANTRAXULUI.
Modelul SETI a fost reprodus i n alte domenii. Oamenii de tiin de la Universitatea
Oxford i din alte instituii au cerut ajutorul utilizatorilor de Internet din ntreaga lume pentru
cercetrile legate de varicel, cancer, SIDA, modificrile climatice i alte probleme importante.26
Cnd, dup atentatele de la 11 septembrie, la Capitoliul din Washington i n alte locuri au
aprut plicuri cu antrax, s-a strnit panica la nivel naional.27 Reacionnd rapid, trei companii
Microsoft, Intel i United Devices au lansat, n colaborare cu Universitatea Oxford i Fundaia
Naionala pentru Cercetri Referitoare la Cancer, un proiect comun de cutare a unor molecule
care s blocheze aciunea letal a antraxului. n 24 de zile au analizat 3,5 miliarde de compui
diferii. Faptul acesta i-a ajutat pe savani s elimine compuii nerelevani, pstrnd doar 300.000,
printre care au identificat 120.000 de inte prioritare. Proiectul a scos la iveal i anumii compui
potenial utili pe care metodele convenionale i-ar trecut cu vederea.28
Chiar dac a beneficiat de susinerea unor gigani precum Microsoft i Intel, aceast
realizare extraordinar ar fi fost imposibil fr contribuia voluntarilor prosumatori. Cercetrile
n privina antraxului s-au folosit n parte de computerele asociate deja la cercetrile n domeniul
cancerului, dar au adugat i altele noi. Per total, au participat peste 1,35 milioane de oameni, din
Mexic i China pn n Guineea Ecuatorial i Azerbaidjan. n Statele Unite au fost oferite peste
100.000 de computere, n Germania 14.000, n Frana 4.400, iar n Coreea de Sud 1.593. Au
fost chiar i patru computere din Afganistan ceea ce, innd cont de goana dup armele
biologice ale Al Qaeda, a strnit o anumit mirare.29
Remarcm aici o alt form de prnz gratuit oferit de un proiect de prosum n cazul
acesta, testarea timpurie a unei inovaii care s-a transformat ntr-o pia de mai multe miliarde
de dolari n cadrul economiei monetare. Vedem iari c zidul ce separ lumea comercial de
aceea a prosumului nu exist n realitate.
Avem, aadar, nc o dovad c factorii de decizie din cercurile de afaceri i
guvernamentale trebuie s neleag fenomenul prnzului gratuit i s profite mai inteligent de pe
urma lui. La baza acestei afirmaii st probabilitatea ca prosumul, deja mai important dect
bnuiesc muli, s creasc exponenial n continuare, propulsat de schimbrile suferite de factorii
sociali, culturali i demografici care, la rndul lor, vor determina o explozie a noilor tehnologii de
prosum. Astfel, mbtrnirea populaiei din Statele Unite se produce simultan cu apariia unui nou
tip de pensionar.

Asemenea altor granie, linia de separaie dintre munc i pensie se estompeaz, multe
persoane n vrst ncadrndu-se n categoria semipensionarilor i folosindu-i timpul pentru
voluntariat i alte activiti de prosum, fr a pretinde vreo plat. n conformitate cu AARP,
organizaia americanilor peste 50 de ani, acest grup de vrst reprezint coloana vertebral a
voluntariatului n Statele Unite. Se estimeaz c voluntariatul va spori pe msur ce populaiile
vor tri mai mult i mai sntos i vor refuza inactivitatea.30 Acelai tipar este vizibil i n
Japonia.31
Simultan, accelerarea nentrerupt a schimbrilor determin niveluri relativ ridicate ale
omajului fricional fenomen temporar care se produce atunci cnd oamenii i schimb locul
de munc sau cariera ori se mut n alt localitate. n prezent, voluntarii fricionali, care
lucreaz pe gratis pentru organizaii nonprofit, sunt persoane cu o gam larg de specializri
juriti, contabili, experi n marketing, designer web .a.m.d.
n plus, Internetul va da natere unor grupri temporare de toate genurile, Pentru activiti
de prosum pe care nici nu ni le imaginm, i, o dat cu ele, unor piee temporare, inclusiv pentru
noile tehnologii. La rndul lor, aceste tehnologii le vor conferi noi puteri prosumatorilor.
Procesul de autoalimentare se afl de-abia la nceput Cu timpul, va ctiga fore sporite i
ne va obliga s recunoatem jumtatea ascuns a sistemului avuiei revoluionare pe cale de
apariie, precum i riscurile severe i oportunitile fanatice care-i sunt asociate.
Dac mai avei ndoieli, ascultai n continuare sunetul muzicii.
CAPITOLUL 28
FURTUNA MUZICAL.
n 1970, n plin epoc de glorie a hipioilor americani cu pr lung i ameii de droguri,
un tratat scris de Abbie Hoffman i intitulat Steal this Book a aprut n multe librrii, dei unii
proprietari revoltai au refuzat s-l aeze pe raft. Mesajul titlului (Fur aceast carte), c
proprietatea este intrinsec rea, prea desprins din retorica anarhista a secolului al XIX-lea, ns ia gsit un public entuziast.1
Att de entuziast, nct ntr-o diminea, cnd cartea noastr recent aprut, ocul
viitorului, se afla n vitrina librriei Eighth Street din Greenwich Village, pe atunci un vestit
sanctuar literar, am vzut cum un client tnr ia un exemplar de pe raft, i-o arat vnztorului i
ntreab de pre.
8 dolari i 95 de ceni, i-a rspuns acesta.
Roind, clientul a pus cartea pe mas i a spus c nu are destui bani, la care vnztorul i-a
rspuns vesel: O, la captul strzii mai e o librrie, de ce nu mergei acolo s furai un
exemplar? I-ar fi umplut inima de bucurie lui Hoffman.
Asta se ntmpla ns n era paleolitic a furtului de proprietate intelectual. Dac
Hoffman ar mai tri astzi, titlul tratatului su ar fi, fr ndoial, Fur aceast carte i d-o mai
departe pe Internet, gratis, la 80.000.000 de oameni.
La nivel mondial se desfoar o controvers aprig cu privire la viitorul proprietii
intelectuale. Dac acelora care au un salariu fix i se strduiesc s-i pregteasc odraslele pentru
ziua de mine li se poate prea o chestiune colateral abstract, n joc sunt miliarde i miliarde de
dolari, dimpreun cu soarta multora dintre locurile noastre de munc i a celor mai importante
industrii. n scurt timp vom analiza mai detaliat aceste probleme.
Ceea ce este mai important aici e s recunoatem rolul crucial pe care-l vor juca
prosumatorii i prosumul n aceast btlie global. O dat ce vom nelege acest lucru, vom avea
o perspectiv uimitoare asupra modului n care se va crea avuia n viitor.
TOCILARII ESTONIENI.

Cnd un puti de 18 ani, iubitor de muzic, cu o apc de baseball pe capul uguiat, a

nceput s metereasc la un nou program de computer, nici el, nici altcineva n-ar fi putut
prevedea uraganul pe care avea s-l dezlnuie.
Pentru cei care au dopuri n urechi sau au dormit nentrerupt n primii ani ai secolului
XXI, Napster compania fondat de putiul respectiv oferea un soft cu ajutorul cruia
aproximativ 80 de milioane de tineri au putut s descarce gratis cntecele formaiilor favorite,
protejate de copyright.2 Adolescentul care a declanat toat nebunia era Shawn Fanning, care n
curnd a ajuns s fie zeificat i demonizat pe prima pagin a ziarelor din ntreaga lume.
Ceea ce fcuse el fusese s pun la dispoziie o nou tehnologie care scotea produsele de
vnzare din economia monetar i le transfera n economia nemonetar jumtatea de prosum a
sistemului avuiei.3
ntr-un timp foarte scurt, fanii au ajuns s descarce 2,8 miliarde de fiiere puternic
comprimate pe lun, fr a plti ceva: intrau n computerele celorlali i transferau cntecele
dorite pe propriile hard-discuri, aducndu-le i modificri.4
Dup cum spune David Benveniste, important manager al unor grupuri muzicale, putii
sunt att de istei n zilele noastre, nct ei pot gsi, lua, rspndi i produce orice pies muzical
sau program de pe Internet. Pot s ia un cntec, s-l trimit unui prieten din Africa de Nord, s-l
remixeze, s fac un videoclip s devin autori. [] Toat aceast tehnologie le confer o putere
extraordinar 5. i le ia foarte puin timp.
Aa cum tim acum, Napster a fost dat n judecat de industria muzical, nchis la ordinul
unui tribunal federal american i nviat ca serviciu cu plat adic a fost mpins la loc n
economia monetar. Dar btlia pe seama schimbului gratuit de fiiere nu se terminase. Napster
fusese doar primul foc de avertisme iar furtuna pe care a dezlnuit-o nu a afectat doar domeniul
muzical.
La scurt timp dup aceea, Kazaa, creat de doi scandinavi i o echip de tocilari estonieni
(din Estonia, nu din Silicon Valley) au preluat tafeta de la Napster. Kazaa a rspndit un
program de file-sharing care a ajuns s fie instalat pe aproximativ 315 milioane de PC-uri,
permind utilizatorilor s schimbe pe gratis nu doar melodii, ci i filme, materiale pornografice
i multe altele. Apoi, acel grup de tineri programatori a lansat Skype, un soft care face posibile
convorbirile telefonice prin intermediul PC-urilor.6
Dup cum le-a declarat celor de la revista Fortune Michael Powell, fost preedinte al
Comisiei Federale pentru Comunicaii, aceasta i alte aplicaii VoIP (Voice over Internet
Protocol) nu nseamn nimic altceva dect vestirea sfritului pentru industria
telecomunicaiilor.7
Modificrile convergente pe care le-au suferit principiile ultrafundamentale accelerarea
timpului, globalizarea spaiului i evoluia cunoaterii tehnologice care le confer putere chiar i
celor mai tineri au generat ceea ce unii numesc arme de distrugere a pieei. Aceste evoluii nu
se opresc aici: ele sunt precursoarele altor modaliti ingenioase prin care bunurile i serviciile s
ias din piaa bazat pe plat.
Cazurile acestea arat c acum este posibil ca o companie mic sau o gac de
programatori n stilul Linux, cu un soft minuscul, s transfere un volum semnificativ de activitate
de la economia monetar n cea nemonetar sau de prosum i viceversa, n mod legal sau nu.
Napster a scos muzica din sfera pieei, ns n multe cazuri are loc exact efectul opus. Aa
cum am vzut mai devreme n cazul biscuiilor Amos, oamenii creeaz produse atunci cnd
prosum, i apoi decid s le lanseze pe pia. Mai general, ei convertesc valoarea de prosum n
valoare monetar.

Dac puterea de calcul n exces este preioas i poate fi donat proiectelor de genul SETI
sau cercetrilor n domeniul cancerului i altor cauze nobile, de ce s nu poat fi i pus pe pia,
adic vndut, prin intermediul unui broker, unei corporaii care are nevoie temporar de un
supercomputer virtual? Aceleai tehnologii pot, n funcie de mprejurri, s contribuie la plasarea
sau scoaterea de pe pia a unor bunuri sau servicii.
PUTEREA PROSUMATORILOR.
De aici izvorsc tot felul de posibile consecine. Astfel, ne putem ntreba: dac, mcar n
principiu, puterea de calcul poate fi revndut de ctre clieni, de ce s nu se ntmple acelai
lucru cu energia electric?
n prezent, o cantitate redus de energie de origine eolian este creat n locuinele
clienilor i vndut companiilor locale de electricitate.8 Potrivit Departamentului american al
Energiei, n conformitate cu legea ce reglementeaz utilitile publice, adoptat n 1978,
companiile de electricitate trebuie s cumpere acest surplus de energie de la proprietarii ale cror
centrale eoliene respect anumite cerine.9
Dei cantitatea de energie este mic, procesul acesta ilustreaz din nou complexitatea i
reversibilitatea rolurilor. S lum un caz ipotetic n care Tracy i Bill Parker, ecologiti convini,
cumpr o moar de vnt pe care s-o transforme n locuin. Firma care le-o vinde i consider, de
bun seam, clieni sau consumatori, ns achiziia lor este, de fapt, o investiie de capital.
n msura n care Parkerii i genereaz propria energie i o utilizeaz, ei sunt prosumatori
de energie. ntruct nu pltesc nimic, nu are loc un transfer monetar i, n afar de cumprarea
echipamentelor ca atare, economitii nu mai identific nici o alt tranzacie. Valoarea pe care o
creeaz Parkerii se ncadreaz n economia ascuns.
Dac ns ei vnd producia (sau o parte din ea) companiei locale de electricitate, nu mai
sunt doar prosumatori, ci i productori de energie care declaneaz o tranzacie monetar; la
rndul ei, aceasta este detectat i introdus n statisticile legate de PIB.
S ne imaginm acum c tehnologiile avansate ale viitorului se vor afla n minile a
milioane de familii care le vor folosi att pentru prosum, ct i pentru producie. Ce ar putea da
natere unui asemenea fenomen? De pild, celulele solare mai ieftine i cu un randament mai
bun. Dar dac experii n energetic au dreptate, urmtorul mare progres va fi adus de surplusul
de energie care va reveni la companiile de electricitate de la locuinele i automobilele echipate
cu celule pe baz de hidrogen. Marile firme de automobile au investit deja doua miliarde de
dolari n cercetarea i dezvoltarea acestor celule.10
Vizionarii (n sens pozitiv) Amory i Hunter Lovins de la institutul Rocky Mountain
descriu de mult vreme o economie ntemeiat pe energia soft. Potrivit lui Amory Lovins, o
dat ce pui o celul cu hidrogen ntr-o main foarte uoar, obii o central pe roi, cu o putere de
20-25 kW, care se deplaseaz pe sosea 4% din timp i st parcat n restul de 96%. Atunci, de ce
s nu nchiriezi mainile astea celor ce lucreaz n cldirile de afaceri?
n acest scenariu, automobilul dumneavoastr, n intervalul ct e parcat, este conectat la
priza cldirii. Maina genereaz electricitate pe care o vindei reelei locale n momentele de
cerere maxim. n cele din urm, trecerea de la vehiculele grele, mari consumatoare de benzin,
la cele uoare, propulsate de celulele cu hidrogen, ar putea, n opinia lui Lovins, s creasc de
cinci sau ase ori capacitatea de generare a reelei naionale.11
Indiferent de forma specific pe care ar putea-o lua, aceste evoluii creeaz cel puin
posibilitatea unui sistem energetic cu grad mare de descentralizare, n care locuinele, fabricile,
birourile i alte cldiri vor fi conectate laolalt i vor face schimb de energie, cu un aport mai mic
din partea centralelor enorme i foarte poluante.

Nu este aici locul s analizm plauzibilitatea acestui scenariu sau potenialul impresionant
al tehnologiei celulelor cu hidrogen. Ideea este c interaciunile dintre componentele vizibile i
cele ascunse ale sistemului avuiei se nmulesc i devin tot mai complexe, iar unele au implicaii
nc i mai ndeprtate dect sugereaz Lovins.
PROSUMATORII CU SUZET.
Ceea ce urmeaz poate s sune ridicol, i aa i este Astzi. Dar dac, n calitate de
prosumatori, ne putem face deja propriile melodii, filme, felicitri, fotografii digitale i multe alte
lucruri, i dac ne putem gndi s producem i, simultan, s prosumm energie, de ce s ne oprim
aici?
Aa ajungem la scenariul avut n vedere nu doar de autorii de SF de la Hollywood, ci i de
specialitii de la firma 3D Systems din Valencia, California, al crei fondator, Charles Huli, a
inventat n 1984 stereolitografia. Procedeul este cunoscut sub diverse nume, de la realizarea
rapid a prototipurilor i tiprirea tridimensional la proiectarea solid a imaginilor, fabricarea de
la desktop, holoformare, hiperduplicare i fabbing? Domeniul este nc n stadiul embrionar i nu
i-a consolidat un jargon propriu, dar faptul acesta nu a mpiedicat punerea n practic a
inovaiilor.12
Fabbing-ul se bazeaz pe premisa c fabricaia const, n general, n rsucirea sau ndoirea
obiectelor, conectarea lor sau tierea, decuparea, polizarea ori separarea bucilor de material.
Utilizatorii realizeaz un model digital tridimensional al produsului dorit, apoi programeaz
instrumentele care adaug, elimin sau conecteaz materiale, aa cum o imprimant adaug
cerneal sau sare peste un punct.13
Cnd inginerii de la Penske Racing au avut nevoie de prototipuri pentru piesele de motor
ale mainilor ce urmau s fie conduse de Ryan Newman i Rusty Wallace n concursul Winston
Cup, s-au adresat companiei lui Huli pentru a le obine rapid mai rapid dect le-ar fi putut
fabrica productorii tradiionali ai modelului.14
Aceste tehnologii sunt folosite pentru crearea de prototipuri n toate domeniile de la
fermoare la becuri i valve pentru cord, evi de scurgere, vesel i proteze dentare. Sunt utilizate
de arhiteci, sculptori, scenografi de la Hollywood, laboratoare stomatologice i o mulime de
companii dintre cele mai mari, inclusiv Airbus i Boeing, Mattel i Motorola, Tupperware i
Texas Instruments.15
Realizarea prototipurilor nu este dect primul pas. Dac imprimantele cu jet pot pulveriza
cerneal n anumite puncte ale hrtiei, stabilite dinainte, de ce s nu pulverizm i alte substane
dup indicaiile unor programe de computer? i de ce s n-o facem n trei dimensiuni? De ce s
nu construim forma dorit cu un laser minuscul care s ndeprteze, strat dup strat, materialul
nedorit? Sau s lipim componentele introducnd un liant n punctele de conexiune?
nc stngace i scumpe, aceste tehnologii prefigureaz modele mai mici, mai ieftine i
mai versatile, alimentate cu cartue coninnd diverse pulberi sau substane chimice n loc de
cerneal. Lucrul acesta ar permite, n principiu, oricui s descarce instruciunile de pe Net i s
porneasc fabrica de birou. Mervyn Rudgley de la 3D Systems spune: Copiii copiilor
dumneavoastr i vor face propriile jucrii. Prosumatorii cu suzeta din viitor? 16
Fabricarea de la birou nu se va opri aici. Dup cum afirm Marshall Burns i James
Howison de la corporaia Ennex, cu sediul la Los Angeles, procesul acesta va deschide noi
orizonturi pentru schimburile ntre egali, ntruct utilizatorii vor putea face schimb de fiiere pe
care s le foloseasc la producerea de jucrii, haine, mobil, echipamente sportive, electronice i
chiar automobile, ntr-o bun zi.17 Beneficiarii tehnologiei vor putea realiza n viitor orice
obiect pe care vi-l imaginai (i, poate, unele pe care nici mcar nu vi le nchipuii!) 18 Ce-ar fi
dac ai putea descrca instruciuni pentru construirea unui [] prjitor care s imprime imagini

pe pinea prjit, la fel de uor cum descrcai acum fiiere cu muzic? ntreba revista Forbes n
2005, sugernd c preul acestei fbricue personale care s ncap pe o mas ar putea scdea n
curnd la o mie de dolari.19
Toat lumea din domeniu recunoate c aceste tehnologii sunt nc primitive i au utilizri
limitate, dar Neil Gershenfeld de la vestitul MediaLab din cadrul MIT consider c rspndirea
lor este inevitabil, fcnd analogia cu computerele industriale. n 1943, preedintele IBM,
Thomas Watson, declara c exista o pia mondial pentru cinci computere, poate. Gershenfeld
arat c pe atunci computerele erau mainrii enorme [] amplasate n ncperi speciale []
utilizate de operatori calificai [] pentru operaiuni industriale prestabilite [] cu o pia
limitat. n prezent exist n uz peste 800 de milioane de compute personale pe mapamond.20 n
viziunea lui Gershenfeld, fabber-ul va prolifera deoarece este partenerul-lips al PC-ului.21
Burns i Howison afirm c sute de laboratoare universitare, corporative i
guvernamentale din ntreaga lume lucreaz n zilele noastre la tehnologia fabber-elor i un
numr deocamdat mic de utilizatori fac deja schimb de fiiere pentru fabricare la birou. Cu
un optimism debordant, ei adaug: Dac firmele de nregistrri aveau un cui mpotriva Napster,
stai s vedei cum o s fie cnd or s descopere c putei descrca programele Rolex. Fab sau
Ferrari. Fab, realiznd apoi singuri obiectele respective.
Cu mult nainte ca fabber-ele s apar n milioane de case, ne putem atepta s observm
acelai proces de dispersie prin care imprimarea i developarea filmelor a trecut de la fabricile
centralizate de prelucrare a filmelor, Kodak sau Fuji, la cabinele foto de la colul strzii i apoi,
cu ajutorul aparatului foto digital, n minile prosumatorilor. O etap intermediar naintea
fabricrii la domiciliu putea fi atelierele de cartier n care bricoleurii se vor duce s utilizeze
mainile aa cum se duc acum la Kinko's s utilizeze copiatoarele.
LIPOSUCIE FR CHIRURGIE.
Procesul de dezvoltare pas cu pas ar putea face un uria salt neliniar dac ar converge cu
progresele nanotehnologiei manipularea materiei la scar molecular, cu dimensiuni de ordinul
unei miliardimi de metru. Dac nvm s stpnim aceste procese, vom putea avea produse care
s se asambleze singure, cu nenumrate aplicaii poteniale.
Multe dintre ele sunt descrise n Unbounding the Future de K Eric Drexler, fondatorul
Institutului Foresight i printele termenului nanotehnologie.22 Altele sunt prezentate i discutate
de savani i autorii de science-fiction, tehnofili i tehnofobi, cercettori n domeniul medicinei i
importani oameni de afaceri.
Ei vorbesc despre o sumedenie de lucruri, de la dinii care se repar singuri i vasele care
se spal singure la computerele de o mie de ori mai puternice, cu un consum mult mai mic de
energie i un pre mult mai sczut dect cele bazate pe siliciu. Lista include haine care-i
modific automat mrimea, textura sau croiala i se adapteaz la mod, celule solare att de mici
nct pot fi introduse n vopseaua de exterior a casei sau n pavele, microroboi destul de mici
nct s curee pe dinuntru arterele i s elimine depunerile periculoase i, n fine, materiale ce
integreaz trilioane de motoare, computere, fibre i supori de dimensiuni submicroscopice. Ar
putea veni ziua cnd vom efectua liposucii nechirurgicale i ne vom remodela trupurile cu
ajutorul nanoinstrumentelor.23
Senzorii de dimensiuni nanometrice ar putea furniza informaii militare secrete. De
asemenea, nanotehnologia ar putea s reduc reziduurile industriale, s genereze energie i s ne
ofere noi materiale mai uoare dect lemnul de balsa, dar mai rezistente dect oelul. Dar, la fel
ca energia nuclear i ingineria genetic, nanotehnologia a dat natere unor preocupri serioase
cu privire la securitate, mai ales cnd n context apare i termenul autoreplicare.

Nu este aici locul s discutm aceste chestiuni. Ceea ce dorim s spunem este c, n
prezena sau n lipsa tehnologiei, ne confruntm cu posibilitatea unei transformri dramatice a
economiei viitorului, avnd drept rezultat un sistem mult mai descentralizat, cu milioane de
persoane care vor face schimb de fiiere i (simultan, vor prosuma bunuri pentru sine i vor
produce bunuri pentru alii. Vor aprea milioane de mici ntreprinderi care vor folosi
instrumentele avansate de producie particularizat i prosum i se va produce o cretere
extraordinar a numrului meteugarilor high-tech, de genul celor pe care-i ntlnim astzi n
nordul Italiei.
Desigur, toate acestea rmn la nivelul speculaiei. Tendinele indic aceast direcie, ns
ele pot fi deviate, rsucite, inversate sau neutralizate de contraten-dine.
Ceea ce este ns clar e c dezvoltm interaciuni tot mai complicate i mai dense ntre
economia vizibil i cea nc ascuns, prezent n toate cele trei sisteme de avuie ale lumii
bazate pe agricultura rneasc, producia industrial de mas i cunoaterea avansat.
Istoria viitorului ne rezerv surprize. Pe msur ce sracii lumii vor fi atrai n sistemul
monetar, vom constata un declin relativ al prosumului specific Primului Val, generat de lipsuri,
ns vom observa i o cretere relativ a prosumului high-tech, al celui de-al Treilea Val, datorit
rspndirii unor noi instrumente, din ce n ce mai puternice i mai versatile, n minile oamenilor
de rnd din economiile cele mai avansate. Incapacitatea majoritii economitilor contemporani
de a recunoate aceast modificare istoric pune n umbr eforturile lor de a nelege avuia
revoluionar i modul n care ne va afecta ea pe noi i pe copiii notri.
CAPITOLUL 29
HORMONUL PRODUCIVITII
Producivitate (def.) Contribuia adusa prosumatori la productivitate.
Unul dintre cele mai spectaculoase exemple de putere a prosumatorilor din istoria
modern a schimbat efectiv modul n care muncescm se joac, triesc i gndesc oamenii din
ntreaga lume. i aproape nimeni nu l-a observat.
Pn acum am artat cum prosumatorii ofer prnzuri pe gratis economiei monetare prin
crearea de avuie n economia nemonetar. Uneori, ns, prosumatorii fac mai mult dect att. Ei
injecteaz hormonul creterii n economia monetar, astfel nct aceasta s se dezvolte mai rapid.
ntr-o exprimare mai formal, ei contribuie nu doar la producie, ci i la sporirea productivitii.
Nu tiu dac ai gsi vreun economist din mainstream care s nu fie de acord c
productivitatea crescut este medicamentul ideal pentru majoritatea maladiilor economice. Puini,
totui, au detectat impactul prosumului asupra productivitii.
De fapt, pentru c aproape nimeni nu-i acord atenie, nu exist nici un termen adecvat
pentru acest fenomen n economie, profesiunea cea mai dominat de jargon. I-am gsit noi unul:
l vom numi producivitate impulsul suplimentar pe care l dau prosumatorii atunci cnd, pe
lng crearea de valoare neremunerat i canalizarea ei n economia monetar, i mresc acesteia
i rata de cretere.
DINCOLO DE EDUCAIE.
Cei mai muli oameni de afaceri i economiti ar aproba ideea c ameliorarea educaiei
forei de munc i va spori, dup toate probabilitile, productivitatea. Cu toate acestea, aa cum
am vzut, nici o instituie presupus modern nu este mai disfuncional i mai perimat dect
nvmntul public, chiar i n rile cu economii avansate.
Mai mult, majoritatea aa-numitelor reforme accept premisa ascuns potrivit creia
educaia n mas, de tip fabric, este singura cale de urmat. i acum sunt concepute incontient
pentru a face modelul coal/fabric s funcioneze mai eficient, n loc s fie nlocuit cu un model
postindustrial. n plus, este mprtit opinia c numai profesorii trebuie s predea.

Astfel, unul dintre evenimentele extraordinare din istoria recent a educaiei a fost trecut
cu vederea.
Fenomenul acesta a nceput n 1977, n modul cel mai greu de imaginat cu putin. Pe
atunci nu exista, pe planet, nici un computer personal. n 2003 ns, numai n Statele Unite erau
n uz 190 de milioane.1 Faptul acesta este surprinztor, ns i mai surprinztor este c peste 150
de milioane de americani tiau cum s le foloseasc.2 nc i mai uimitor este modul n care au
nvat.
Din momentul cnd au aprut primele Altair 8800 i Sol-20, PC-urile au fost nite aparate
greoaie, mult mai complicat de folosit dect orice aparat electrocasnic. Aveau butoane, dischete,
software (concept cu care numai civa americani se ntlniser vreodat), manuale i un
vocabular straniu de comenzi DOS.3
Aadar, cum s-a putut ca att de multe milioane de oameni peste jumtate din ntreaga
naiune s stpneasc aceste aspecte complexe? Cum au nvat?
tim ce n-au fcut. Marea majoritate, cel puin n primii ani, nu au urmat facultatea de
computere. De fapt, cu infime excepii, nu aveau nici o instruire formal.
nvarea a nceput atunci cnd au intrat ntr-un magazin Radio Shack, unul dintre primele
lanuri care au vndut PC-uri. Pe atunci Radio Shacks erau magazine micue, nghesuite, cu
mormane de fire i aparate electronice i o echip de vnztori alctuit din putani de 16 ani cu
couri pe fa. Genul celor care citesc SF i devin tocilari.
Cnd un client i exprima interesul pentru TRS-80, unul dintre primele PC-uri, un
vnztor (rareori femeie, n zilele acelea) i arta cum s-l porneasc i s acioneze cteva taste.
Cumprtorul se repezea acas s despacheteze mainria de 599 de dolari i s-o vre n priz.
Dup aceea urma instruciunile i descoperea n scurt timp c nu putea face mare lucru cu noua
sa achiziie. Fapt deloc surprinztor, se ntorcea la magazin i mai punea ntrebri.4 n curnd,
ns, i ddea seama c avea nevoie de ceva mai mult dect un simplu vnztor. Avea nevoie de
un guru al computerelor. Dar cine era guru?
Ceea ce urma era o cutare frenetic a unei persoane vecin, prieten, coleg, cunotin de
la bar care s poat da o mn de ajutor. Oricine tia puin mai mult dect el despre utilizarea
computerului. S-a vdit c guru era oricare individ care-i cumprase un computer cu o
sptmn nainte.
Procesul a continuat cu o cascad de schimburi de informaii despre PC-uri care s-a
revrsat prin societatea american, crend o experien de nvare care au participat milioane de
ceteni.
n prezent, unii ar putea spune c a fost vorba de nvare ntre egali; de fapt era un
fenomen mai complicat dect schimbul de melodii de tip Napster, deoarece guru i discipolul nu
erau egali. Unul deinea mai multe cunotine dect cellalt. Tocmai diferena de cunoatere, nu
echivalena, i punea n contact. Lucrul acesta ca atare este interesant, ns i mai interesant este
c, n decursul timpului, rolurile se puteau inversa. nvcelul devenea adesea guru, iar guru de
la nceput devenea discipol, pe msur ce schimbau continuu experiene i informaii.
De atunci, prosumatorii au dobndit cunotine tot mai sofisticate despre computere. Dup
cum afirm W. Keith Edwards i Rebecca E. Grinter de la vestitul Centru de Cercetri de la Palo
Alto, utilizatorul mediu de PC din zilele noastre rezolv zilnic probleme care i-ar fi prut
familiare numai operatorului computerelor industriale din vremurile cnd era considerat mare
preot al informaticii: mbuntirea componentelor hard, instalarea i eliminarea programelor
.a.m.d.
Acest proces de nvare progresiv nu era controlat de nimeni. Nu era condus de nimeni.
Nu era organizat de nimeni. Aproape nimeni nu era pltit pentru asta. n aceste condiii a avut loc

un proces social care, neobservat de educatori i economiti deopotriv, a transformat economia

monetar american, a modificat radical organizarea corporativ i a afectat toate aspectele
sociale, de la limbaj la stilul de via. Prosumatorii guru erau propulsorii indispensabili, dei
nerecunoscui, ai revoluiei computerelor personale.
JOCUL LUI RAJENDER.
Acest proces este nc n plin desfurare, accelerat i depit de schimburile de
informaie dintre utilizatorii Internetului i maetrii lor. n toat lumea, oamenii se nva unii pe
alii s foloseasc cel mai complex aparat de uz personal din istorie. Adesea, se ntmpl ca fiii
s-i nvee pe prini.
Luai un PC cu touch pad i o conexiune rapid la Internet i ncastrai-l ntr-un zid de
piatr din apropierea unui cartier ru famat. Montai o camer video vizavi, astfel nct s putei
observa totul din birou, i vedei ce se ntmpl.
Exact asta a fcut fizicianul Sugata Mitra de la NIIT, o companie de software i coal de
computere din New Delhi. Instalaia nu era prevzut cu instruciuni i n jur nu se afla nici un
adult care s rspund la ntrebri.
N-a durat mult pn cnd a fost descoperit de putii din Sarvodaya Camp, mahalaua din
apropiere. n loc s-o devasteze, Guddu, Satish, Rajender i ceilali majoritatea cu vrste ntre 6
i 12 ani au nceput s se joace cu ea. ntr-o zi sau dou au nvat i s-au nvat unii pe alii
cum s selecteze iconiele i s le mute, cum s creeze fiiere i directoare, cum s realizeze alte
operaiuni simple i cum s navigheze pe Internet. Fr clase de coal. Fr teste. Fr profesori.
n trei luni creaser peste o mie de directoare, vizionaser desene animate Disney, se
jucaser online, desenaser imagini digitale i se uitaser la meciuri de crichet. La nceput
individual, apoi mprtind informaiile, au dezvoltat ceea ce Mitra, care a imaginat
experimentul i l-a repetat n alte pri, numete alfabetizarea de baz n domeniul
computerului.5
El crede c utiliznd curiozitatea i aptitudinile de nvare ale copiilor am putea reduce
spectaculos costurile legate de acoperirea prpastiei digitale. Faptul acesta, la rndul lui, ar putea
ajuta la scoaterea a milioane de oameni din mizerie i la creterea exponenial a ratei de cretere
i a potenialului economiei indiene prin aplicarea principiului producivitii.6
n aprarea formulelor i definiiilor perimate, unii economiti i statisticieni vor continua
s se ascund dup cuvinte, dar numai dogmaticii nverunai ar nega faptul c mprtirea pe
gratis a priceperii n domeniul PC-urilor a fost (i nc este) produciv c mbuntete
productivitatea n operaiunile cotidiene ale economiei monetare.
Desigur, educaia ar trebui s acopere mai mult dect sfera ocupaional, dar dac lrgirea
bazei de calificare a unei economii poate, dimpreun cu alte transformri, s extind att outputul
ct i productivitatea, iar noi i pltim pe profesori ca s predea acele cunotine necesare
calificrii, de ce s nu preuim la justa valoare contribuia adus de guru? Presupunnd c acelai
set de cunotine este transmis de profesor i de guru, de ce unul este mai apreciat dect cellalt?
Mergnd mai departe, ce se ntmpl dac acelai set de cunotine este obinut de o
manier autodidact, aa cum au procedat numeroii designeri de pagini web, programatori i
creatori de jocuri video care i-au comercializat apoi priceperea?
nvarea autodidact i aceea predat de guru sunt producive mai ales atunci cnd
aptitudinile pe care le dezvolt sunt vrful de lance al noilor tehnologii, devansnd momentul
cnd devin disponibile cursurile formale, pltite. Dac nceptorii ntr-ale PC-ului ar fi trebuit s
atepte ca colile s cumpere computere, s elaboreze programe de studiu, s-i reorganizeze
orarul, s-i instruiasc pe profesori i s strng fonduri pentru toate aceste obiective, ntregul
proces prin care aceast tehnologie s-a rspndit n mediul de afaceri i n economie ar fi ntrziat

considerabil. De aceea, ceea ce au fcut a fost cu adevrat produciv: diseminnd voluntar

cunoaterea i scurtcircuitnd procesul, ei au grbit n mare msur progresul tehnologic n
economia pltit.
Acest val de nvare de la om la om a schimbat relaiile noastre cu multe dintre
principiile fundamentale ale avuiei. A transformat modul n care oamenii i petrec timpul. A
transformat relaia noastr cu spaiul, munca fiind prestat acum n alte locuri. A transformat
natura cunotinelor mprtite n societate.
Prosumatorii nu sunt doar productivi, ci i producivi: ei sunt cei care propulseaz
creterea sistemului avuiei revoluionare de mine.
CAPITOLUL 30
N LOC DE CONCLUZIE: CANALELE INVIZIBILE.
A sosit momentul s reunim ntr-o structur coerent multele direcii pe care le-am
identificat pn acum. Cartea de fa a prezentat, pn n acest moment, trei idei principale. Cea
dinti afirm c lumea parcurge o transformare istoric a modului n care este creat avuia, iar
acest proces aparine naterii unui nou mod de via sau unei noi civilizaii pentru care,
deocamdat, Statele Unite sunt vrful de lance.
n al doilea rnd, dincolo de principiile de la suprafa, urmrite atent de firme, investitori
i economiti, exist unele principii ultrafundamentale, iar noi modificm relaia cu ele n moduri
revoluionare mai ales cu principiile legate de timp spaiu i cunoatere.
Aa cum am artat, modificrile n continu accelerare de astzi produc desincronizri n
tot mai multe pri ale economiei. Acestea indic o perioad de posibil deglobalizare a
economiei i de globalizare mai intens n alte domenii. Mai presus de toate, ele transform baza
de cunoatere de care depinde crearea avuiei, reducndu-o n mare msur la perimare i
nerelevan, n timp ce pun sub semnul ntrebrii nu doar tiina, ci nsei definiiile adevrului.
n al treilea rnd, am vzut c economia monetar este doar o parte dintr-un sistem mult
mai vast al avuiei i depinde de infuzii de valoare, n general neobservate, din partea unei
economii mondiale nemonetare bazate pe ceea ce noi am numit prosum.
nelegerea acestui concept al sistemului de avuie cu dou componente ar trebui s ne
ajute, printre altele, s vedem banii aa cum sunt i s ne dm seama mai clar ce loc vor ocupa n
sistemul avuiei revoluionare de mine.
Puterea copleitoare pe care o exercit banii n vieile noastre este atestat de bogia
comentariilor despre ei. ntrebat de ce jefuia bnci, Willie Sutton s-a mirat c se poate pune o
ntrebare att de prosteasc i a dat vestitul rspuns: Pentru c acolo sunt banii! Mai recent,
actorul Cuba Gooding JR. A mai adugat un rnd la literatura monetar cu strigtul exasperat din
filmul Jerry Maguire: Arat-mi banii!1 Iar romancierul Tom Robbins, trecnd la exegeza
teologic, afirma c deinerea banilor n banc d natere unei anumite liniti budiste.2 Banii
numai c n-au fost zeificai, dar zeificarea nseamn i mistificare.
Am afirmat, de aceea, c timpul a dovedit falsitatea ipotezei c avuia deriv numai din
ceea ce msoar economitii sau c valoarea se creeaz numai atunci cnd exist un transfer de
bani. n loc de asta, trebuie s ne ndreptm atenia asupra sistemului mai larg al avuiei, n care
economia monetar primete prnzuri gratuite i este meninut n via de prosumatorii care,
simultan, i lanseaz provocri redutabile.
IMPACTUL PROSUMATORILOR.
Aa cum am vzut, exist cel puin dousprezece canale importante prin care prosumatorii
i prosumul interacioneaz cu economia monetar, ducnd valoarea dintr-o parte n alta. Ele vor
fi din ce n ce mai importante n perioada urmtoare, astfel c este util s le recapitulm aici,
ncepnd cu cele mai simple.

1. Prosumatorii presteaz munc neremunerat prin a treia slujb i alte activiti cu

autoservire.
Folosind un bancomat sau o cas automat la ieirea din supermarket, ei reduc costurile
cu mna de lucru i numrul locurilor de munc de prim nivel -din economia monetar. Acelai
lucru este valabil, cu unele ajustri, atunci cnd se ngrijesc personal de bolnavi sau cnd gtesc,
fac curenie, i educ progeniturile i ndeplinesc alte sarcini n loc s-i plteasc pe alii pentru
a le realiza.
2. Prosumatorii cumpr mijloace de producie din economia monetar.
Ei cumpr orice lucru, de la fierstraie circulare la computere i aparate de fotografiat
digitale, care-i ajut s creeze valoare pentru sine i pentru alii n economia nemonetar.
Procednd astfel, ei nii constituie o pia n cadrul economiei monetare.
3. Prosumatorii i pun la dispoziia utilizatorilor din economia monetar uneltele i
capitalul un alt fel de mncare la prnzul pe gratis.
Exemplele includ oferirea capacitii excedentare a computerelor pentru cercetri
medicale i ecologice, observaii astronomice i alte scopuri importante din punct de vedere
social.
4. Prosumatorii mbuntesc stocul naional de locuine.
Ei i cresc valoarea n cadrul economiei monetare naionale ori de cte ori vruiesc, repar
acoperiul, adaug ncperi sau planteaz copaci, participnd cu munca lor n locul slujbelor din
industria construciilor. La rndul ei, valoarea stocului de locuine afecteaz ipotecile, ratele
dobnzilor i alte variabile din economia monetar.
5. Prosumatorii marketizeaz produse, servicii i aptitudini.
O fac atunci cnd, dup ce au dezvoltat o pricepere, un produs sau un serviciu de uz
personal, le scot la vnzare, uneori ntemeind noi companii i sectoare de afaceri. Linux, creat de
prosumatori n afara pieei, genereaz produse bazate pe el n interiorul pieei cu plat.
6. Prosumatorii, de asemenea, demarketizeaz produse sau servicii.
Ei scot de pe pia unele bunuri i servicii existente oferindu-le utilizatorilor alternative
aproape gratuite. Ameninarea venit din afara economiei monetare duce la crearea de produse
noi, adesea mai ieftine, n interiorul ei. Gndii-v la telefonia VoIP, la iPod-uri .a.m.d.
Prosumul poate accelera ciclurile de marketizare i demarketizare.
7. Prosumatorii creeaz valoare n calitate de voluntari.
Ei ofer ajutor gratuit n situaii de urgen. n cazuri mai puin grave, lucreaz zilnic n
centrele pentru btrni, ofer ngrijire medical i multe alte servicii sociale. Combat bandele de
tineri, nfiineaz sau anim asociaii de cartier, organizaii parohiale i alte grupri ce contribuie
la coeziunea social a crei lips impune costuri monetare enorme pentru fore de poliie
suplimentare, nchisori .a.m.d.
8. Prosumatorii ofer informaii gratuite preioase companiilor lucrative.
Prosumatorii realizeaz acest lucru testnd noile produse n versiune beta, participnd la
efectuarea studiilor statistice, ajutnd firmele s identifice noile nevoi ale consumatorilor, fiind
subiecii marketingului viral i prestnd alte servicii neremunerate.
9. Prosumatorii mresc puterea consumatorilor n economia monetar.
O fac transmind informaii despre ceea ce merit cumprat sau nu. De exemplu, i
mprtesc experienele cu privire la diverse probleme de sntate i tratamente medicale,
conferindu-le pacienilor mai mult for n relaiile cu medicii.
10. Prosumatorii accelereaz inovaiile.
Pe post de guru, ghizi, profesori i consultani neremunerai, prosumatorii se instruiesc
reciproc pentru a utiliza ultimele tehnologii de ndat ce apar, intensificnd astfel ritmul

schimbrilor tehnologice i sporind productivitatea n economia pltit. Ei nu sunt doar

productivi, ci i producivi.
11. Prosumatorii creeaz rapid cunoatere, o rspndesc i o depoziteaz n spaiul virtual,
astfel nct s fie folosit n economia bazat pe cunoatere.
Multe dintre datele, informaiile i cunotinele disponibile n spaiul virtual sunt
contribuia gratuit a programatorilor, experilor financiari, sociologilor, antropologilor i altor
specialiti din toate domeniile. Acurateea materialelor variaz considerabil i o mare parte dintre
ele s-ar putea s fie comercializate ntr-o bun zi, ns sunt deja luate n vizor de investitori,
oameni de afaceri, manageri i alte persoane care lucreaz n economia monetar, oferind un alt
input pe gratis.
12. Prosumatorii cresc copii i reproduc fora de munc.
Prosumatorii aduc contribuii monumentale ca prini i furnizori de ngrijire, fcnd ca
toate celelalte interaciuni s par nensemnate. Introducndu-i copiii n societate, oferindu-le
darul limbajului i inculcndu-le valori consonante cu acelea cerute de economia dominant, ei
pregtesc o generaie dup alta pentru crearea de avuie. Fr prnzul pe gratis pe care-l dau ei, n
curnd economia pltit n-ar mai exista deloc.
TERAPIA NEOBSERVAT.
Acesta sunt doar dousprezece dintre modurile n care interacioneaz cele dou pri ale
sistemului de avuie. Dac adugm posibilele impacturi pe care le genereaz n combinaie, vom
obine noi ntrebri cu privire la avuia revoluionar de mine.
Mai putem spune oare c n economia monetar nu exist prnz pe gratis? Care este, de
exemplu, valoarea net a tuturor prnzurilor gratuite care sunt oferite de economia monetar,
respectiv i sunt oferite acesteia? Cum ar putea afecta cunoaterea acestor interaciuni strategiile
noastre personale i de afaceri?
Care dintre ipotezele noastre actuale despre economisire, investiii, creterea economic,
fora de munc, impozite i alte variabile principale mai au sens? Cum va influena modificarea
acestor ipoteze viitorul avuiei i al srciei pe glob?
Iar dac cele scrise de noi sunt n esen corecte, ct de valabil mai este afirmaia c
anumite categorii de persoane sunt neproductive?
Oare cei fr locuri de munc sunt neaprat neproductivi? Oare toi beneficiarii
ajutoarelor sociale sunt neproductivi? Oare vrstnicii i pensionarii sunt neproductivi? Oare un
paraplegic este neproductiv? Sau sfatul inspirat, dar neremunerat, oferit prin telefon de un
asemenea paraplegic prietenilor si reprezint echivalentul terapiei pe care o efectueaz
psihologii pentru o sut de dolari pe or? i ce valoare s atribuim vieii pe care sfatul su a
salvat-o atunci cnd persoana de la cellalt capt al firului se pregtea de sinucidere? Merita ea
dou sute de dolari pe or? 3
Avuia revoluionar nu se reduce la bani.
PARTEA A APTEA.
Decadena.
CAPITOLUL 31
EVANGHELIA SCHIMBRII.
Civilizaie este unul dintre acele cuvinte mari, pline de nelesuri care-i intrig pe filosofi
i istorici, ns i adorm pe cei mai muli oameni obinuii. Asta dac nu e folosit ntr-o propoziie
de genul Civilizaia noastr este ameninat moment n care un numr mare de oameni se
pregtesc s-i ncarce kalanikovurile.
n prezent, muli oameni cred c civilizaia lor este ameninat i c Statele Unite exercit
ameninarea. Aa se i ntmpl. Dar nu n modul n care credem noi.

A TREIA SURSA.
Pe mapamond, criticii Statelor Unite afirm c armata i economia lor sunt principalele
surse ale dominaiei. ns cunoaterea n cel mai larg sens i nu tehnologii bazate pe ea sunt cele
care integreaz puterea militar i cea financiar a Americii i le propulseaz spre viitor.
Este adevrat c avantajul tehnologic al Americii ncepe s fie pus sub semnul ntrebrii.
Potrivit Comitetului Naional pentru tiin, studenii strini obin aproape 50% din doctoratele n
matematic, informatic i inginerie acordate n Statele Unite, iar tinerii americani manifest un
interes tot mai sczut pentru aceste domenii.1 Oficialii de la NASA se plng c la agenia spaial
oamenii de tiin cu vrsta peste 60 de ani sunt de trei ori mai muli dect cei sub 30 de ani.2
Shirley Ann Jackson, fost preedinte al Asociaiei Americane pentru Progresul tiinei,
avertizeaz c pe planet se rspndesc rapid centrele de activitate, instruire i iniiativ n
afaceri pe baza noilor tehnologii. Astfel, pentru Statele Unite chiar i statu quo-ul reprezint
scderea ponderii pe piaa global a inovaiilor i ideilor.3
Cu toate acestea, America ocupa nc locul nti n majoritatea domeniilor legate de
tehnologia digital, microbiologic i n tiin n general. Ea cheltuiete 44% din bugetul mondial
pentru cercetare i dezvoltare.4 De asemenea, dintre cei 38 de laureai ai premiului Nobel pentru
chimie, fizic i medicin din intervalul 1999-2003, aproape dou treimi fie erau americani, fie
lucrau n instituii americane atunci cnd au primit distincia.5 Cel putin deocamdat, Statele
Unite rmn principalul sediu al tiinei mondiale.
Poate c i mai important este viteza cu care descoperirile tiinifice i tehnice de
pretutindeni sunt convertite n aplicaii sau produse ce pot fi comercializate i sunt larg rspndite
n industrie, finane, agricultur, aprare, biotehnologie i alte sectoare. Toate acestea
impulsioneaz productivitatea economic, accelereaz suplimentar schimbrile i duc la creterea
capacitii Statelor Unite de a concura la nivel global.
Cunoaterea nu este ns doar o chestiune de bii i bytes sau de tiin i tehnologie.
GUNOIUL TINERILOR.
Din economia bazat pe cunoatere face parte i producia de art i divertisment, iar
America este cel mai mare exportator mondial de cultur popular. Aceasta include moda,
muzica, emisiunile TV, crile, filmele i jocurile pe computer.6
Americanilor li s-a spus ntotdeauna c mesajul lor cel mai important ctre restul lumii
este legat de democraie, libertate individual, toleran, preocupare pentru drepturile omului i,
mai recent, pentru drepturile femeilor. n ultimele trei decenii ns, pe msur ce mass-media
americane s-au rspndit pe pieele strine anterior nchise sau inexistente, a fost comunicat un
set foarte diferit de mesaje, n mare parte viznd populaia tnr.
Cu siguran nu n totalitate, dar o cantitate considerabil din aceste materiale ridic n
slvi proxeneii, gangsterii, traficanii de droguri i utilizatorii de narcotice, cu ochii afundai n
orbite, i celebreaz violena extrem, marcat de urmriri cu maini, efecte speciale i cntece
care picur venin sexist. Impactul a fost intensificat de reclamele dure, depind limita bunuluisim, folosite pentru promovarea acestor produse.
Hollywoodul, de pild, nfieaz o Americ fantezist n care hedonismul adolescenilor
este atotstpnitor, iar figurile ntruchipnd autoritatea poliiti, profesori, politicieni, lideri ai
cercurilor de afaceri fac, de obicei, obiectul satirei necrutoare.
Un film dup altul, un spectacol TV dup altul le spun tinerilor privitori ceea ce muli
dintre ei tnjesc s aud: c adulii sunt proti i bat cmpii, c e OK s fii tntlu i gogoman,
7 c n-avem nevoie de educaie, 8 c a fi ru nseamn s fii bun i c sexul, n infinita lui
varietate, este sau ar trebui s fie nonstop.

n aceast lume nchipuit, femeile sunt disponibile oricnd, dar pot trece peste cldiri
uriae dintr-o singur sritur (ca Superman), pot mpuca i ucide (ca James Bond) i practic
artele mariale (ca Bruce Lee).
Ni se spune n mod repetat c extremele sunt bune i nfrnarea e rea; i apropo, America
este att de bogat, nct pn i secretarele, poliitii, funcionarii i alte persoane obinuite
triesc n apartamente luxoase din vrful zgrie norilor sau n conace din Malibu imagini care-i
strnesc pe adolesceni de la Taipei pn n Tombuctu.
Ceea ce par s tie doar puini dintre criticii strini ai culturii pop americane este c,
paradoxal, multe dintre firmele aparent americane care produc i distribuie cele mai infecte
lucruri de acest gen sunt sau au fost deinute nu de americani, ci de capitalul european i japonez.
De asemenea, nu toat lumea nelege c spectacolele sunt realizate adesea de un regizor
european, s spunem, cu o vedet australian, un consultant chinez pentru arte mariale, un
specialist japonez n animaie i ali participani strini.9
ntre timp, influena acestui gunoi este att de puternic, nct alte societi se tem pentru
supravieuirea propriilor culturi.
POVESTEA LUI PAUL.
Secole n ir, cuvntul Tombuctu a fost utilizat n Occident ca prescurtare pentru cel mai
ndeprtat loc cu putin. Nu cu mult timp n urm, prietenul nostru australian, cunoscutul scriitor
i aventurier Paul Raffaele, a vizitat Tombuctu dup o cltorie de dou zile cu maina spre nord,
pornind de la Bamako, capitala statului Mali din vestul Africii. Ulterior, ne-a trimis un e-mail n
care povestea cum a fost.
Puine s-au schimbat la Tombuctu n ultimele sute de ani. [] Nomazii mn turmele de
mgari la pia, n timp ce tuaregii cu turbane, haine largi i vluri, lsndu-i la vedere doar
ochii, umbl pe strdue, trecnd pe lng moscheea de lut din secolul al XIV-lea. [] Dar n fa
vd ceva ce pare a fi un miraj.
Zeci de adolesceni, negri, albi i mslinii, cu haine n stilul ghetourilor americane, merg
pe mijlocul drumului. Bieii poart pantaloni de trening nchii la culoare, pantofi de sport hightech i tricouri de baschet lungi i lli pe care se rsfa numele unor echipe precum Lakers. []
Fetele poart blugi strmi, tenii i tricouri.
Se ndreapt spre primrie, iar Paul li se altur. Avem un concurs de rap, explic un
biat. Tinerii din Tombuctu, i spune el lui Paul, au descoperit rap-ul acum civa ani, dar acum
este muzica lor preferat. [] Acum la Tombuctu avem televiziune prin cablu i vedem tot
timpul rap la MTV. n holul primriei, sute de puti mbrcai asemntor arabi, tuaregi, fulani
i songhai strig i bat din picioare cnd patru tineri apuc microfoanele.
n urmtoarele dou sptmni ns, Paul rareori a vzut altceva dect vesmintele
tradiionale pe strzile din Tombuctu i n deert. Oare n dup-amiaza aceea, scria el, cnd
putii din Tombuctu i-au afiat pasiunea pentru hainele i muzica modern, am avut o viziune a
viitorului?
ntrebarea lui Raffaele era aceeai pe care ar fi pus-o milioane de prini din ntreaga lume
care vd cum sunt atacate culturile lor i au senzaia c Statele Unite le seduc copiii.
i atrag, bine, dar ce las ei n urm? Paul ofer un indiciu preios: l ntreb pe un biat de
ce n public nu sunt fete mai mari de aisprezece ani. Pi la vrsta asta prinii le mrit, i i
petrec cea mai mare parte a timpului n cas. ntreb dac fetele aleg cu cine s se mrite. Sigur
c nu, rspunde el. Cstoria e prea important pentru ca fata sau biatul s fac alegerea.
Prinii notri hotrsc ntotdeauna.10
Aadar, dup cum reiese limpede din povestea lui Paul, convertirea celor din Tombuctu la
modul de via american are limite stricte.

HEDONISMUL HOLLYWOODIAN.
Pe cnd Hollywoodul i transmitea mesajul potrivit cruia libertatea nseamn hedonism
nenfrnat, Wall Street lansa un mesaj paralel care afirma c afacerile i comerul fr restricii
ofer cea mai bun cale ctre avuie.
Relund aceast tem, Washingtonul cnta pe toate vocile c un comer liber,
nereglementat, i un teren de joc neted, la fel pentru toat lumea, ar aduce beneficii tuturor.
Acestea se combinau cu formula magic: liberalizare + globalizare = democraie.
Astfel, timp de cteva decenii America a spus ntregii lumi i siei c politica de
laissez-faire (mai ales privatizarea i dereglementarea) aduce democraia, de parc orice formul
mecanicist ar funciona peste tot, depind deosebirile de religie, cultur, istorie i dezvoltare
economic i instituional.
Dac imaginea Americii n lume este una de lips total de nfrnare, i dac aceasta este
definiia libertii, nu e de mirare c adulii din alte culturi nu o consider libertate, ci haos.
Hedonismul dezlnuit i idolatrizarea pieei libere nu sunt, ns, fenomene inerente sau
inevitabile pentru dezvoltarea economic din cel de-al Treilea Val.
n loc de asta, ele reflect faptul c procesul de trecere de la o societate i o economie
industriale la o economie i o societate bazate pe cunoatere nu are precedent. Nici o generaie
anterioar nu a parcurs o asemenea tranziie, darmite s-o duc i pn la capt. Nu exist nici un
model.
De aceea, America, dei pare adesea arogant, ovie i arat nesiguran pe msur ce
experimenteaz noi idei, structuri sociale i valori. Se prea poate s resping o parte din lipsa
actual a constrngerilor o dat ce va ncerca i abandona modelele nefuncionale de
comportament.
Cnd criticii din toat lumea se plng c Statele Unite ncearc s le domine i s le
omogenizeze cultura, ei nu reuesc s neleag c forarea omogenizrii nu vine din partea
sectoarelor avansate ale economiei i societii americane, specifice celui de-al Treilea Val, ci de
la exponenii celui de-al Doilea Val, care ncearc s se menin pe poziii.
Mijloacele de informare n mas, marketingul de mas i metodele de distribuie n mas
care stau la baza exportului american al culturii i valorilor de mas sunt expresii perfecte ale
societii industriale masificate de ieri, nu ale economiei de mine, bazate pe cunoatere i
caracterizate de personalizare i demasificare.
De fapt, nsi varietatea ce nsoete dezvoltarea bazat pe cunoatere garanteaz c alte
ri vor adopta traiectorii economice, sociale i politice foarte diferite. Ele nu vor arta ca
America. ns nici America de mine nu va arta astfel.
UN PAS N RU.
Adevratul mesaj pe care-l transmite America, mai important dect retorica sa ideologic
i comercial, este Evanghelia Schimbrii.
Acesta este mesajul dominant pe care-l primesc miliarde de oameni din societile cu
schimbare lent: schimbarea este posibil i nu doar ntr-un viitor ndeprtat, ci curnd, n
cursul vieii lor sau a copiilor lor.
Evanghelia nu specific dac schimbarea va fi n bine sau n ru. Lucrul acesta va fi
interpretat diferit i disputat cu nverunare, dar nsi ideea c schimbarea este posibil are un
caracter revoluionar pentru multe populaii de pe glob mai ales pentru cei mai sraci tineri ai
lumii. i, aa cum o arat nenumrate exemple, atunci cnd oamenii consider schimbarea
imposibil, rareori ncearc s-construiasc singuri viitorul.
Dac generaia pe cale de consolidare este inspirat de Evanghelia Schimbrii,
schimbrile care se vor produce nu vor mulumi neaprat America i pe americani. n Orientul

Mijlociu ar putea lua forma unor regimuri teocratic-fasciste, alese democratic. n Africa i
America Latin rezultatul ar putea fi cu totul altul.
Evanghelia Schimbrii este extrem de periculoas pentru instituiile i ordinea existente
tocmai pentru c nu este intrinsec de stnga sau de dreapta, democratic sau autoritar. Metamesajul ei implicit este c toate societile noastre, toate modurile noastre de via i chiar i
credinele noastre sunt, prin natura lor, temporare.
Nu este mesajul lui Adam Smith sau al lui Karl Marx. Nu este mesajul revoluionarilor
francezi sau americani. Este mesajul celui mai revoluionar dintre toi filosofii, Heraclit, rezumat
de cea mai cunoscut dintre afirmaiile sale: Nu poi pi n acelai ru de dou ori, deoarece
pn la al doilea pas el se va fi schimb deja. 11 Totul este proces. Totul este transformare.
Heraclit ne las s deducem c toate ideologiile, toate religiile, la fel ca toate instituiile,
sunt tranzitorii din punct de vedere istoric. Acesta este adevratul mesaj transmis de Statele
Unite; la cel mai profund nivel, el tulbur visele i declaneaz comarurile a miliarde de
oameni.
Statele Unite nu se pot abine de la emiterea acestui mesaj deoarece ele nsele exemplific
schimbarea.
Multe ari din prezent au nceput tranziia de la un sistem de avuie i o civilizaie
industriale la un sistem de avuie bazat pe cunoatere, ns nu au realizat c un nou sistem de
avuie este imposibil fr noul mod de via corespunztor. America este pe muchia acestei
transformri atotcuprinztoare, iar schimbarea este exportul ei cel mai important.
Acesta este motivul pentru care chiar i aliaii de acum i din trecut sunt tot mai ngrijorai
de rolul Americii n lume. Cu toate c i ei sufer schimbri semnificative recenta extindere a
Uniunii Europene i respingerea Constituiei de ctre unele state membre, de exemplu ritmul
general al transformrii este mai lent i mai puin revoluionar. Pe msur ce se lupt s-i
cldeasc propriul viitor, ele vd cum Statele Unite se ndeprteaz, accelernd spre necunoscut
i trgnd alte culturi i ri n vrtejul lor.
Dar dac totul este, de fapt, temporar, aa este i puterea american.
CAPITOLUL 32
IMPLOZIA.
Milioane de oameni tot mai nelinitii, adesea mnioi, din ntreaga lume sunt ngrijorai
de dominaia american, dar ct timp poate o societate, fie ea superputere sau nu, s-i pstreze
puterea n exterior dac instituiile interne sunt n criz? Oare America se confrunt cu o
implozie?
Pn acum am vorbit despre deteriorarea treptat a instituiilor americane din cel de-al
Doilea Val, sau din epoca industrial, ns doar cnd ne vom extinde analiza i le vom privi n
interaciune vom putea obine o imagine clar.
Dac Statele Unite sunt att de puternice, de ce sistemul lor de sntate se afl n criz?
De ce exist o criz n sistemul de pensii, n cel de nvmnt, n sistemul juridic i chiar i n
politic toate n acelai timp?
SINGURTATEA PANDEMIC.
i de ce familia nuclear american presupus a fi instituia de temelie a societii este
ntr-o asemenea degringolad? n America, mai puin de un sfert din populaie triete n
gospodrii n care brbatul merge la lucru i soia st acas, cu unul sau mai muli copii sub
optsprezece ani o schimbare radical fa de anii '60.1 n prezent, 31% dintre copiii americani
locuiesc cu un singur prini sau cu niciunul.2 Cam 30% dintre americanii peste 65 de ani triesc
singuri.3 De ce se sfresc prin divor 50% dintre cstorii? 4 Tinerii americani vorbesc acum

despre o cstorie de prob oficializat o prim cstorie fr copii, nainte de adevrata

asumare a rspunderii.5 Nu e de mirare c singurtatea este pandemic n Statele Unite.
Toate aceste chestiuni strnesc dispute aprige, ns transformrile sunt comentate, n
general, de o manier fragmentar, fr a se recunoate existena unei legturi ntre crizele
suferite de diverse instituii. Criza familiei nucleare face parte dintr-un fenomen mult mai amplu.
FABRICILE POST-GRDINI.
Crescui ntr-un sistem familial destrmat care traverseaz schimbri rapide, dar este prost
adaptat la cerinele secolului XXI, cincizeci de milioane de copii americani intr zilnic pe porile
colilor unui sistem de nvmnt falimentar.6
Aa cum am remarcat, Statele Unite cheltuiesc aproape 400 de miliarde de dolari anual
pentru educaia public, de la grdini pn la liceu, cu o medie de aproximativ 7.000 de dolari
pe elev.7 Cu toate acestea, 60% dintre liceeni nu pot citi destul de bine nct s-i poat parcurge
manualele, 8 o treime dintre absolveni nu pot face calculele matematice necesare unui ucenic de
tmplar9 i aproape o treime dintre aduli nu pot situa pe harta Oceanul Pacific.10
Capitala Statelor Unite, Washington D. C., cheltuiete peste 10.000 de dolari pe cap de
elev n fiecare an mai mult dect 49 dintre cele 50 de state ale Americii.11 Totui, colile din
Washington sunt pe ultimele locuri n clasamentul naional al rezultatelor academice. La testele
din 2002 s-au clasat, potrivit publicaiei The Washington Post, mai jos dect omoloagele din toate
cele 50 de state.12
Focurile de arm, violena i drogurile din coli ajung pe prima pagin a ziarelor ori de
cte ori are loc un masacru de genul celui de la Columbine, dar acestea sunt doar simptomele
unui sistem educaional construit dup modelul fabricii, care, cu foarte puine excepii, nu a fost
reconceptualizat, ca s nu mai vorbim de restructurare, pentru a-i pregti pe tineri n vederea
economiei bazate pe cunoatere.
Aa cum familia falimentar i trimite pe copii n coli falimentare, colile, la rndul lor, i
trimit ntr-un alt set de instituii falimentare.
CONTABILITATEA CREATOARE.
Dac nite instituii fundamentale, precum familia i coala, au mari necazuri n Statele
Unite, de ce am fi ocai s descoperim c i unele pri eseniale ale economiei funcioneaz
prost? Patronii de pe tot cuprinsul Americii deplng incapacitatea prinilor de a le inculca
odraslelor valorile muncii i incapacitatea colilor de a le oferi pregtirea necesar secolului XXI.
Eecul unei instituii afecteaz mersul treburilor n altele.
Generaii n ir, americanii s-au mndrit cu faptul c au cel mai curat i mai eficient
sistem financiar din lume, cel mai capabil s aloce capitalul ctre utilizrile cele mai productive.
Dup ce au crescut n familii destrmate i au trecut printr-un sistem educaional deficitar,
lucrtorii americani nscui imediat dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial muli dintre ei i
investitori n-ar fi trebuit s fie uimii de scandalurile n lan ce au urmat spectaculoasei
prbuiri a companiei Enron.13
n vrtejul fr precedent de scandaluri corporative sau la nivelul conducerii, de eecuri,
excese, jonglerii contabile i minciuni au fost prinse WorldCom, Tyco, Rite Aid, Adelphia
Communications, Ywest, Xerox i multe alte firme americane uriae, dimpreun cu bancherii lor
de investiii, dornici ca ntotdeauna s acorde favoruri. Toate acestea au fost urmate de nc i
mai multe concedieri.
n acest timp, principalele firme de contabilitate din Statele Unite, care ar fi trebuit s
auditeze activitatea companiilor i s-o menin n limitele legii, au nceput i ele s transpire sub
reflectoarele anchetatorilor. Arthur Andersen, auditorul lui Enron, a avut un sfrit rapid i, dup
cum se afirm n revista Fortune, Cei Patru Mari care, mpreun, auditeaz o proporie

uluitoare de 78% dintre cele 15.000 companii americane cotate la burs continu s se trasc
de la un titlu umilitor de ziar la urmtorul.14
Umoritii povesteau cum zece mii de directori generali fug peste grani n Mexic.15
Investitorii pclii ipau. ncrederea n bursele americane i n sistemul american de afaceri ca
ntreg s-a dus pe apa Smbetei. O dat cu ea s-au scurs i locurile de munc i economiile strnse
pentru pensie de sute de mii de angajai.16
Metodele de reglementare i aplicare a legii, reticente la transformare, precum i normele
juridice i sociale au fost lsate n urm de schimbrile ultrarapide din mediul de afaceri; drept
urmare, s-au creat turbulene, derut i, pentru unii, noi oportuniti irezistibile n zonele
estompate ale fostelor granie clare, ntr-o alt manifestare a efectului desincronizrii.
TERAPIE INTENSIV.
Simultan, n infrastructura instituional a unicei superputeri mondiale se lrgea o alt
fisur, companiile i angajaii lor luptndu-se s fac fa costurilor tot mai mari ale asigurrilor
medicale.
Cineva ar putea ntreba: cum se poate ca sistemul american de sntate s aib o nevoie
disperat de terapie intensiv, cnd n 2000 a cheltuit echivalentul a 4.499 de dolari pe cap de
locuitor, n comparaie cu cei 56 de dolari cheltuii n Haiti, de pild? 17
Definiiile crizei variaz, desigur, dar realitatea este c aproximativ 40 de milioane de
americani nu au asigurare de sntate, 18 n spitalele cel mai bine finanate din lume se petrec
zilnic erori letale, 19 iar maniile medicale recurente se rspndesc asemenea unor virusuri prin
ntreaga societate mai nti mpotriva tutunului, apoi mpotriva obezitii i n favoarea dietelor
cu coninut redus de zaharuri. Ce urmeaz?
Peste toate acestea, un director din domeniul medical avertizeaz un subcomitet al
Congresului c sistemul american de sntate este pe cale s sufere o implozie, iar maladia
Alzheimer va fi detonatorul, deoarece generaia baby-boom se apropie de vrsta declanrii
acestei boli cumplite.20
Faptul c n majoritatea celorlalte ri condiiile de ngrijire a sntii sunt mai proaste nu
schimb cu nimic realitatea. Cel mai scump sistem medical din lume manifest disfuncii
profunde care nu fac dect s se accentueze.
ANII DE AUR.
Dup ce s-au luptat toat viaa cu locuinele, colile i instituiile medicale deficitare, dup
ce au fost jumulii de instituiile financiare corupte i, n sfrit, au ajuns la pensie, lucrtorii
americani se gndesc la anii de aur vremea mult ateptat cnd s ia un respiro i s se plimbe
pn la cutia potal pentru a lua cecul cu pensia.
Americanii, tineri i vrstnici deopotriv, se confrunt cu nc un dezastru instituional, de
data aceasta n sistemul de pensii. Criticii situaiei actuale avertizeaz cu privire la o iminent
prbuire financiar. Odinioar considerate erezii aceste ndoieli au fost exprimate pn i de o
autoritate ca secretarul Trezoreriei. 21
Potrivit revistei Business Week, Daunele create de pierderile planurilor corporatiste de
pensii se aglomereaz ca vagoanele unui tren deraiat.22 n ultimii trei ani, activele fondurilor
private de pensii din Statele Unite s-au redus cu 15%, n timp ce pasivul a crescut cu aproape
60%.
Mama fondurilor de pensii subfinanate, relata revista, este nimeni altcineva dect
uriaa companie General Motors, iar ali fabricani de automobile sau transportatori aerieni nu
sunt foarte departe. Per total, n 2003, planurile corporatiste de pensii din America le datorau
lucrtorilor cu 350 de miliarde de dolari mai mult dect puseser deoparte.

Pentru a liniti 45 de milioane de angajai i pensionari c nu vor fi lsai de izbelite,

guvernul de la Washington s-a angajat s le asigure pensiile prin corporaia Pension Benefit
Guaranty. n 2003 ns, PBGC nsi avea un deficit de 11.2 miliarde de dolari i, potrivit
directorului su, Steven A Kandarian, se ndrepta spre implozie.23
mbtrnirea rapid a populaiei i subfinanarea sistemului de pensii ascut rzboiul
intergeneraional dintre pensionari i tinerii lucrtori, care se tem c nu le va mai rmne nimic
atunci cnd se vor retrage din cmpul muncii.
Confruntndu-se cu instituii falimentare n toate domeniile, muli americani caut
ajutorul organizaiilor caritabile, considerate n general mai oneste dect sectorul lucrativ. Lucrul
acesta era valabil nainte ca unele dintre cele mai prestigioase entiti nonprofit, printre care
United Way24 i Crucea Roie American25 s fie investigate pentru contabilitate fals ori
utilizarea incorecta a fondurilor primite prin donaie.
ntre timp, ncotro s-au ndreptat numeroi americani pentru a afla mai multe despre toate
aceste crize? Spre Internet, desigur. Dar, aa cum se strduiesc ziarele s demonstreze, o mare
parte dintre materialele aprute pe net sunt neverificate, prtinitoare sau greite. Ceea ce este
necesar, spun editorii, e o informaie credibil, precis, atent verificat i reverificat.
Presa scris i audiovizual traverseaz ns i ea o criz de credibilitate care-i amenin
viitorul: cele mai recente exemple sunt scandalurile izbucnite la The New York Times, USA
Today, CBS News, Newsweek i alte instituii media.26
Aceste scandaluri se produc pe fundalul scderii numrului de cititori i telespectatori.
Aa cum remarca Los Angeies Times, inndu-i respiraia, tirajele cotidienelor au sczut n
2005 cu aproape 9 milioane, de la cifra de vrf din 1984, 63.3 milioane, n timp ce populaia
Statelor Unite a crescut cu aproximativ 58 de milioane. ntre 1960 i 2004, aduga autorul, au
disprut 306 ziare.27
POLITICA SUPRAREALISTA.
Lista colapsurilor instituionale din superputernic Americ ar putea fi extins pentru a
cuprinde eecul ageniilor de informaii i contrainformaii n combinaie cu Casa Alb att pe
vremea lui Bill Clinton, ct i sub George W. Bush de a mpiedica dezastrul de la 11 septembrie
2001, n pofida diverselor avertizri timpurii, sau incapacitatea lor de a estima corect ameninarea
armelor irakiene de distrugere n mas.28
n sfrit, dup aceast enumerare a eecurilor nregistrate de instituiile armericane,
ajungem la cel care s-ar putea dovedi cel mai important dintre toate. Istoricii din viitor vor nota
c secolul al XXI-lea a nceput cu un preedinte pus sub acuzaie, urmat de un preedinte
nscunat efectiv de cinci dintre cei nou judectori de la Curtea Suprem. De dou ori n doi ani,
ara s-a aflat la civa milimetri de o criz grav a instituiilor sale politice fundamentale.
Totul a culminat, la scurt timp dup aceea, cu demersul suprarealist de a-l scoate din
funcie pe Gray Davis, guvernatorul Californiei. Campania pentru alegere succesorului su a atras
135 de candidai, printre care un editor de publicaii porno, un mcelar pensionar, un lupttor de
sumo, un vnztor de maini la mna a doua i o femeie btrioar cunoscut numai pentru c ia pus numele i pieptul pe afie imense. n cele din urm, Davis a fost dat jos i nlocuit de
musculosul actor Arnold Schwarzenegger.29
COLAPSUL SISTEMIC.
Unii ar spune c existena crizei depinde de cel care privete faptele sau de mesajul
partidelor direct interesate, care cer schimbri dramatice. Dar, chiar dac admitem c avem
inadecvri statistice, extrapolri statistice ale tendinelor i o retoric exagerat, i recunoscnd c
sunt diferite ca nsemntate, intensitate i urgen, aceste cazuri, tocmai prin multiplicitatea lor,
spun ceva important: ntregul nseamn mai mult dect prile sale nsumate.

Pn de curnd, majoritatea observatorilor, americani sau nu, au considerat c toate aceste

crize instituionale din Statele Unite nu au legtur ntre ele. Dar aceast poziie nu mai poate fi
susinut. Crizele aparent separate i distincte ale Americii sunt interconectate ntr-o msur tot
mai mare. Sntatea i pensiile. Pensiile i criza corporativ. Familia i educaia. Criza politic i
toate celelalte se alimenteaz reciproc.
Prin urmare, n Statele Unite asistm la conturarea unul colaps sistemic a infrastructurii
instituionale tocmai cnd muli cred c puterea mondial a ri este n scdere.
O EPIDEMIE A EECURILOR.
Pentru a ptrunde nelesul acestei implozii iminente, nu este de ajuns s ne uitm doar la
America, ntruct se vdete c Statele Unite nu sunt nicidecum singure. Din Germania, Frana i
Marea Britanie pn n Coreea de Sud i Japonia, descoperim o adevrat epidemie a eecurilor
fisuri tot mai largi n instituiile-cheie, ncepnd, ca n Statele Unite, cu familia nuclear.
n Japonia, rata divorurilor, mai ales la cuplurile cstorite de peste douzeci de ani, a
atins niveluri fr precedent.30 Mult mai uimitoare sunt ns rezultatele unui studiu efectuat de
Institutul nipon de Cercetri pentru Problemele Tineretului. Potrivit revistei Business 2.0, studiul
arta c 75% dintre elevele americane erau de acord cu afirmaia Toat lumea ar trebui s se
cstoreasc, dar o proporie ocant de 88% dintre elevele japoneze i-au exprimat
dezacordul.31
Rata divorurilor din Coreea de Sud, n mod tradiional sczut, a devenit una dintre cele
mai ridicate din lume.32 n Marea Britanie, ziarul londonez The Times relateaz despre un
declin continuu al familiei nucleare. De fapt, remarc autorul, numrul gospodriilor conduse
de cupluri cstorite a sczut pentru prima dat sub 50%, reflectnd transformrile extraordinare
pe care le sufer viaa de familie a britanicilor.33
Nici crizele educaionale nu sunt un monopol al Statelor Unite. Colapsul slilor de clas
pune stpnire pe colile din toat ara, striga un titlu din Japan Times, iar The New York Times
relata: Educatorii ncearc s mblnzeasc jungla din colile nipone.34
Simultan, la fel ca n Statele Unite, giganii corporativi niponi, odinioar att de admirai,
sunt lovii de un scandal dup altul enronit n stil japonez. n timp ce sistemul bancar se
clatin sub povara creditelor neperformante, 35 Tokyo Electric Power CO. Asist la demisia
ruinoas a preedintelui i directorului general deoarece compania a falsificat datele de
securitate de la centralele sale nucleare.36 Pe aceeai cale au luat-o i conductorii de la Mitsui,
Snow Brand Food, Nippo Meat Packers, Mitsubishi Motors, Nissho Iwai i alte corporaii de
vrf.37
Toate acestea au fost urmate de crizele care au zguduit Bursa din Tokyo n 2005. Mai
nti, o pan la sistemul de computere a oprit tranzaciile pentru prima dat n istoria de 56 de ani
a instituiei. Dup cteva sptmni, observatorii de-abia i-au putut retine rsul cnd un trader de
la Mizuho Securities CO. A vndut din greeal 610.000 de aciuni la preul de 1 yen bucata, n
loc s vnd o aciune pentru 610.000 yeni eroare minor prin care firma a pierdut 340 de
milioane de dolari.38
Recentele crize corporative au fost i mai dramatice n Coreea de Sud, unde scandalurile
au dus la fuga fondatorului concernului Daewoo, 39 sinuciderea unuia dintre fiii fondatorului
Hyundai40 i ncarcerarea efului de la SK, un alt mare chaebol megafirmele rii. 41
n Europa, pe lista ultimelor scandaluri se afl Volkswagen din Germania, Parmalat din
Italia, 42 Credit Lyonnais din Frana, 43 Skandia din Suedia44 i companiile petroliere Elf45 i
Royal Dutch/Shell.46
Ca i cum aceste evenimente n-ar fi fost suficiente pentru a-i ine ocupai pe autorii de
titluri de ziar, n paralel cu ele s-au produs, la fel ca n Statele Unite, tulburri majore n

sectoarele de sntate din multe ri. n America, unii politicieni propun n mod regulat sistemul
britanic de sntate ca model de urmat. Cu toate acestea, British Council se plnge c nu trece
nici o zi fr veti despre criza din Serviciul Naional de Sntate.47 Sistemul german este
descris n pres ca fiind pe marginea prpastiei, 48 iar cel suedez se afl ntr-o criz financiar
acut.49 Ziarul japonez Mainichi Daily News afirm c sistemul naional de asigurri de
sntate s-ar putea prbui n cinci ani.50
Ct despre pensii, premierul francez pretinde c dezastrul din acest sector amenin
supravieuirea republicii.51 Nici Frana nu este singur. Europa se confrunt cu o criz a
pensionarilor, susine Business Week.52 Daily Yomiuri din Japonia vorbete despre cifre
ocante dezvluite de un raport despre [] sistemul naional de pensii.53 CRIZA NAIONAL
A PENSIILOR, titreaz The Korea Times. 54 Pensii corporative subfinanate doar n America?
Gndii-v la Siemens din Germania, cu deficitul su de 5 miliarde de dolari la fondul de
pensii.55
VEDETE N GREV.
Acelai tipar se reproduce la toate nivelurile. Astfel, pierderea de credibilitate a
mijloacelor americane de informare n mas este simultan, dei au motive diferite, cu crizele
suferite de Le Monde56 i Le Figaro, 57 principalele cotidiene franceze, i Asahi Shimbun din
Japonia.58
Ct despre organizaiile caritabile, scandalurile de la Crucea Roie American i United
Way i-au gsit corespondentul, nu cu mult timp n urm, n Marea Britanie, unde tenorul
Luciano Pavarotti, starul rock David Bowie i dramaturgul Tom Stoppard au ocupat prima pagin
a ziarelor cnd i-au declarat sprijinul pentru War Child UK, o asociaie de caritate cu scopul de
a-i ajuta pe copiii din rile devastate de rzboi. Descoperind c unul dintre fondatori i un
consultant luaser mit de la directorul unei companii angajate de organizaie, Pavarotti a dat
tonul desolidarizrii de tot ce nseamn corupie, n exprimarea purttoarei sale de cuvnt.59
Nici nu mai trebuie s spunem c istoria este plin de scandaluri, eecuri i crize. Nu
generaia noastr le-a inventat. Dar problemele grave aprute n prezent ntr-o ar dup alta sunt
calitativ diferite. Niciodat cu posibila excepie a celor mai negre zile din timpul celui de-al
Doilea Rzboi Mondial nu s-au mai produs attea prbuiri instituionale n attea ri, n
acelai interval temporal restrns i cu o repeziciune att de mare.
Niciodat nu au fost att de multe crize instituionale att de strns interconectate cu
fluxuri intense de feedback ntre familie, educaie, munc, sntate, pensionare, politica i massmedia care s afecteze, toate, sistemul de sntate. i globalizarea nu a transmis niciodat att
de rapid efectele financiare peste att de multe granie.
Ceea ce se petrece, aadar, nu este o serie de probleme izolate, ci un adevrat colaps
sistemic o provocare la adresa supravieuirii societilor care depind de aceste instituii
ovielnice.
Criza instituional din zilele noastre este unic istoricete i dintr-un alt motiv crucial.
Toate aceste crize naionale au loc ntr-un moment esenial i pentru instituiile globale,
ncepnd cu Organizaia Naiunilor Unite. Tocmai cnd ONU era zguduit, n 2005, de acuzaiile
referitoare la corupia extins din programul Petrol contra hran, 60 iar secretarul general Kofi
Annan era atacat pentru implicarea fiului su ntr-o companie ce obinuse contracte n Irak, 61 un
alt scandal a ajuns pe prima pagin a ziarelor. Acesta se referea la acuzaiile de pedofilie i abuz
sexual formulate la adresa forelor ONU de meninere a pcii din Africa.62 Anterior, Kofi Annan
avertizase c ntreaga instituie se afl ntr-o criz potenial fatal din cauza structurii
organizaionale perimate.63

n acest timp, Banca Mondial este mcinat de un rzboi intern tocmai cnd analitii o
pun la zid pentru incompeten, ineficient i irelevan.64 Hiperarogantul Fond Monetar
Internaional recunoate fr mare tragere de inim c i el se confrunt cu o criz, iar
Organizaia Mondial a Comerului se clatin din temelii, la fel ca multe alte agenii
interguvernamentale. Deci, i la nivel global, ne ndreptm rapid spre o criz sistemic.
Iar atunci cnd crizele instituionale din rile importante vor converge cu prbuirea
sistemic a instituiilor de la nivelul global, aa cum e foarte probabil s se ntmple, impactul
combinat nu-i va afecta doar pe americani.
Prosperii tineri care beau latte pe Omotesando, la Tokyo, vor resimi efectele, ca i
cultivatorii de cafea din America Central, femeile de la liniile de asamblare din China, patronii
ntreprinderilor familiale din Mittelstand-ul german i analitii financiari i investitorii de pe Wall
Street, de la Londra, Frankfurt, Singapore i Seul.
Ceea ce se va ntmpla va fi influenat, firete, de ali factori importani rzboiul,
terorismul, imigraia, dezastrele ecologice, modificrile geopolitice. Dar chiar i n lipsa acestora,
convergena crizelor naionale i globale, care se alimenteaz reciproc, ar putea declana un
fenomen mult mai amplu i mai periculos dect eecul unei singure instituii sau o implozie a
infrastructurii dintr-o anumit ar.
Aceast concatenare a prbuirilor i scandalurilor i-ar putea bucura pe cei care ursc
America i Occidentul sau rile bogate n general. Ar fi ns mai nelepi dac ar amna
srbtorirea.
Asta pentru c, aa cum chinezii tiu de mult, criza i oportunitatea merg mn-n mn. n
locul unui dezastru istoric, aceste crize interconectate pot fi transformate ntr-un avantaj
extraordinar, nu doar pentru rile care le traverseaz.
Pentru ca acest lucru s se ntmple, trebuie s nelegem de ce att de multe instituii din
att de multe ri, i ordinea global nsi, se clatin att de nesigur n pragul imploziei.
CAPITOLUL 33
CORODAREA FIRELOR.
Lumea care se nate este nc pe jumtate ngropat n ruinele lumii ce piere [] i
nimeni nu poate ti care dintre vechile instituii [] vor continua s-i in capul sus i care se
vor scufunda n cele din urm.
Alexis de Tocqueville1
Pe 14 octombrie 2002, ntr-o suburbie din Washington, D. C., Linda Franklin i soul ei,
Ted, i aezau cumprturile n portbagaj, n faa unui magazin cu produse pentru amenajarea
locuinei, cnd s-a auzit mpuctura. Glonul care a ucis-o fusese tras de un lunetist care
terorizase regiunea vreme de 22 de zile cumplite.2 ntruct crimele la ntmplare mai fcuser
alte nou victime n zona Washingtonului, principala agenie de poliie a Americii, Biroul Federal
de Investigaii, a trecut la fapte.
Indiciile care se revrsau prin linia telefonic special erau introduse de agenii FBI ntr-o
baz de date computerizat numit Rapid Start.3 Dar potopul de 67.000 de apeluri aproape c a
copleit sistemul. A reieit ulterior c Rapid Start fusese creat deoarece sistemul automatizat de
analiz a cazurilor nu permitea transmiterea informaiilor ntre agenii din diferite birouri. Mai
grav, se spunea c sistemul respectiv pierduse peste patru mii de documente legate de procesul lui
Timothy McVeigh, care ucisese 168 de persoane cnd a aruncat n aer cldirea federal Alfred P.
Murrah din Oklahoma City, n 1995.4
Asasinarea Lindei Franklin s-a produs la trei luni dup ce directorul FBI, Robert Mueller,
prezisese c restructurarea tehnologiei informatice a organizaiei avea s dureze aproape doi ani.
Acest interval era necesar deoarece, dup cum spuneau experii FBI n tehnologie, majoritatea

oamenilor de rnd aveau acas computere mai bune dect aveau agenii FBI la locul de munc.5
n 2005, FBI a fost pus la frigare de clasa politic atunci cnd s-a aflat c era posibil s renunel
la un element esenial al upgrade-ului i s ntrzie proiectul cu nc patru ani.6
S-a afirmat c problemele i se datorau n mare parte lui Louis Freeh, predecesorul lui
Mueller.7 Renumit pentru aversiunea fa de computere, Freeh a permis ca Biroul s fie depit
cu mult de lunetistul cu laptop n main8 i de propriul angajat Robert Hanssen, un pasionat de
computere care, din ntmplare, fcea spionaj pentru KGB.9 Ca o ironie a sorii, Linda Franklin
lucrase n cadrul FBI evalund, printre altele, ameninrile la adresa reelelor sale informatice.10
n Statele Unite, FBI este mai mult dect o organizaie. Este o instituie care traverseaz o
criz. ns criza sa, ca n cazul celorlalte instituii, este legat de transformrile profunde suferite
de modul n care societatea se raporteaz la principiile ultrafundamentale ale avuiei.
TIMPUL FBI.
Pentru nceput, ntr-o lume n care tranzaciile de afaceri (i cele infracionale) au un ritm
tot mai rapid, timpul de rspuns al FBI, la fel ca acela al majoritii birocraiilor, este prea lung.
Cnd au aprut urme de antrax la oficiul potal din Hamilton, n New Jersey, cinci persoane
decednd n consecin, FBI a avut nevoie de aproape un an pentru a verifica toate cutiile
potale.11 Cnd virusul Slammer a nit de nicieri pentru a contamina sute de mii de
computere, a durat treisprezece ore pn ce FBI a recunoscut ameninarea; pn atunci,
companiile private productoare de antivirusuri emiseser deja semnale de alert. Experii FBI
erau acas, a explicat un oficial de la Casa Alb, i era greu s se obin o reacie de la
personalul competent.12
Totui, aceasta nu este o poveste despre FBI, care, de fapt, nu se deosebete prea mult de
alte birocraii guvernamentale, ba chiar este, n numeroase privine, mai bun dect ele. Nimic din
ceea ce a fcut n cazul lunetistului nu se compar, de exemplu, cu inteligena scprtoare a
Serviciului de Imigraie i Naturalizare care, la ase luni dup ce se zdrobiser cu dou avioane
de turnurile de la World Trade Center, le-a eliberat vize de studeni teroritilor cu siguran
mori -Mohamed Atta i Marwan al-Shehhi.13
n 2005, referindu-se la reacia general a instituiei sale fa de criz, Marc Grossman, un
oficial de la Departamentul de Stat, se lamenta c ciclurile de decizie s-au accelerat att de mult,
nct modul nostru de lucru la Departamentul de Stat este prea lent [] Dac nu vom face
schimbri [] vom iei din afacere.14
New Orleans a ieit, ntr-adevr, din afacere dup devastrile produse de uraganul Katrina
n 2005 i cedarea sistemului de diguri. Birocraiile de la nivel naional, statal i municipal au fost
cu totul incapabile de cooperare. Agenia Federal pentru Gestionarea Situaiilor de Urgen s-a
dovedit ineficace, lsnd sute de mii de victime s se descurce pe cont propriu.
Oare birocraiile de astzi, nu doar din Statele Unite, ci i din Europa i Asia, ar fi mai
eficiente n cazul unei pandemii de grip aviar? 15
n prezent vedem pretutindeni cum birocraiile cu gndire i micri ncete se lupt, fr
succes, s in pasul cu accelerarea accelerrii schimbrii. i, innd cont de numeroasele i
puternicele fore convergente care ne mping n aceast direcie, situaia se va nruti.
Competiia economic necrutoare, caracterul cumulativ al cercetrii tiinifice, numrul
tot mai mare al creierelor dedicate inovaiei i instantaneitatea comunicaiilor sunt doar cteva
dintre presiunile care oblig societile aflate n tranziie s reacioneze n timp real, lsnd n
urm birocraiile. Multe ameesc i cad napoi din cauza efectului de accelerare.
Mai grav, schimbrile foarte rapide din economie i societate sunt neuniforme i, prin
nsi natura lor, amplific efectul de desincronizare. La nivelul ntreprinderii, aa cum remarcam
anterior, cnd un departament trece la operaiuni n timp aproape real, un altul este forat s se

resincronizeze, provocnd desincronizri n alte departamente, ca s nu mai vorbim de furnizori

(i de furnizorii acestora). Cam acelai lucru se ntmpl i n ageniile guvernamentale, ns la
nivelul superior fenomenul este mai simplu.
Un fel de pan temporal se insereaz ntre sectorul privat i cel public unul alergnd
din ce n ce mai repede, cellalt rmnnd tot mai mult n urm. Acest fapt nrutete relaiile
dintre cele dou, mai ales c guvernele i companiile se lovesc unele de altele, i stric reciproc
orarele, se obstrucioneaz reciproc i irosesc timpul i banii tuturor. Ostilitile politice se
intensific. Birocraii sunt demonizai pe motiv c ar fi incapabili, lenei sau corupi. Oamenii de
afaceri sunt stigmatizai ca fiind lacomi. Politica devine tot mai polarizat.
Iar disfuncionalitatea instituiilor noastre se accentueaz lucru ce se datoreaz, mcar n
parte, schimbrilor transformatoare pe care le sufer n prezent relaiile noastre cu principiul
fundamental al timpului.
SPAIUL GLOBAL.
Timpul este ns doar unul dintre principiile fundamentale de care depind instituiile
noastre. Inegalitile crescnde dintre modurile n care tratm timpul i au corespondentul n
inegalitile crescnde referitoare la spaiu.
n zilele noastre, o companie poate s fabrice ntr-o ar, s-i efectueze operaiunile de
contabilitate i back-office n alta, s-i scrie programele informatice ntr-o a treia, s-i
amplaseze centrele telefonice pentru relaii cu clienii n a patra, s direcioneze anumite
operaiuni financiare spre o insul ndeprtat din Caraibe i totui s se prezinte ca firm
american. Sau poate fi japonez ca Sony, ale crei aciuni erau, n 2005, n proporie de 70%,
deinute de proprietari din afara Japoniei.16 ONG-urile Greenpeace17 i Oxfam18 au operaiuni
n patruzeci, respectiv aptezeci de ri. n timp ce instituiile din sectorul privat i ONG-urile
sunt tot mai globale, majoritatea organizaiilor din sectorul public acioneaz numai nivel
naional, local.
Aadar, pe msur ce comunicaiile din ce n ce mai rapide conecteaz toate prile lumii,
bunurile, serviciile, oamenii, ideile, infraciunile, bolile, poluarea i teroritii se revars peste
frontierele naionale. Erodnd concepia tradiional asupra suveranitii, ele depesc instituiile
din sectorul public, create exclusiv pentru scopuri locale sau naionale. Aceste schimbri cu
privire la principiul fundamental al spaiului amplific tulburrile temporale. Nu e de mirare c
att de multe instituii concepute pentru operaiuni lente ntr-o lume preglobal descoper c
este aproape imposibil s-i ndeplineasc eficient nsrcinrile.
O SUPRANCRCARE DE CUNOATERE PERIMAT.
Iminenta implozie instituional este stimulata i de modificrile legate de principiul
fundamental al cunoaterii. i n acest caz, managerii i lucrtorii din sectorul public se afl
adesea n dezavantaj. Schimbrile rapide reduc tot mai mult ceea ce tim sau credem c tim
la nivelul cunoaterii perimate. Dar viteza cu care cunoaterea perimat este nlocuit, adus la zi
i reformulat e adesea mai mare n sectorul privat, unde presiunile concureniale oblig la reacii
rapide, permise de tehnologia mai bun. Astfel, pn cnd o mare parte din datele, informaiile i
cunotinele de care au nevoie funcionarii publici pentru a-i face treaba ajung la ei ntr-o form
util, ele au fost utilizate deja de angajaii din sectorul privat.
Mai grav, instituiile birocratice din ambele sectoare segmenteaz cunoaterea i
componentele ei, depozitndu-le i prelucrndu-le n compartimente separate sau hornuri. Cu
timpul, hornurile se nmulesc pe msur ce specializarea tot mai ngust crete numrul acestor
granie imposibil de trecut. Din acest motiv este foarte greu s se reacioneze la noile probleme,
n schimbare rapid, care necesit cunotine ce depesc frontierele artificiale dintre
departamente.

Peste toate acestea, fiecare horn este pzit de un director a crui putere este sporit de
controlul asupra datelor, informaiilor i cunotinelor, ns fr s existe stimulente pentru a le
mprti altora.
Astzi ns, cnd graniele din epoca industrial dispar, problemele nu pot fi rezolvate
dect prin punerea n comun a elementelor cunoaterii.
Reticena de a mprti n interiorul unei organizaii este nc i mai pronunat cnd vine
vorba despre cei din afar. Astfel, CIA i FBI au refuzat ntotdeauna s coopereze, dup cum au
demonstrat-o i anchetele de dup 11 septembrie. Poliitii de la nivel local detest s comunice
informaiile despre infraciuni ageniilor naionale. Organizaiile de vnzri, partidele politice i
chiar, din ce n ce mai mult, oamenii de tiin ncearc s-i in crile doar pentru ei uneori,
cu costuri teribile.
Aadar, schimbrile interconectate din relaiile noastre cu principiile fundamentale sunt
cele care topesc niturile i corodeaz firele ce in laolalt instituiile noastre din epoca industrial.
Fiecare schimbare are efectele ei. Fiecare crete, probabilitatea unei implozii a instituiilor din
diverse ri i, totodat, la nivel global. Dar combinaia schimbrilor de pe cele trei planuri
timp, spaiu i cunoatere are toate ansele de a face una cu pmntul instituiile noastre
familiare i de a ne azvrli, nepregtii, ntr-un straniu viitor economic i social.
Prin urmare, salut, Complexorama.
Iar dac sun ca numele unui parc tematic este pentru c ziua de mine va fi plin de
emoii, surprize i, pentru cei care au crescut la mijlocul secolului al XX-lea, un sentiment clar de
nerealitate.
CAPITOLUL 34
COMPLEXORAMA.
A remarcat oare cineva ct de complicat a devenit sportul? Odinioar, sporturile de
recreare i chiar cele profesioniste constituiau o parte relativ simpl a economiei moderne.
n prezent vedem tot mai multe echipe, mai multe ligi, mai multe reguli i mult mai multe
relaii multifaetate ntre echipe i ligi. n plus, lumea sportului se intersecteaz cu o sumedenie
de domenii, de la legislaia medicamentelor, televiziune, politic, sindicate i conflictul ntre sexe
pn la planificarea urban i chestiunile legate de proprietatea intelectual.
Pe de alt parte, sportul, ca afacere, este legat tot mai strns de alte industrii, noi
tehnologii i categorii de public, formnd o reea mult mai complex de relaii n continu
schimbare. Universitatea din Ohio anun c absolvenii ei lucreaz acum n campionatul de
atletism al colegiilor, n domeniul sportului profesionist, la firme ce organizeaz ntruniri publice
sau turnee sportive, organizaii sportive corporative, n presa sportiv i industria de
divertisment.1 Departamentul de inginerie al universitii sud-africane din Cape Town ofer
studii pe tema testrii rezistenei croselor de crichet, traciunii roilor de biciclet, aerodinamicii
cauciucurilor de la bicicletele de teren [] i transferului de cldur la ctile de ciclism.2 0
companie de software i face reclam spunnd c atenia sporit pe care o atrag marile
evenimente sportive determin probleme complexe de organizare a timpului pe care programele
ei personalizate le pot rezolva.3
Cu ct sunt mai mari diversitatea i numrul componentelor care interacioneaz n orice
sistem, i cu ct sunt mai rapide schimbrile, cu att este mai mare complexitatea. i aceasta nu
este doar o chestiune de fotbal i patinaj.
Fiecare dintre cele trei mari sisteme de avuie din istorie agrar, industrial i bazat pe
cunoatere are un alt nivel de complexitate. n prezent efectum un salt istoric spre un grad
superior de complexitate economic i social. Iar el afecteaz totul, de la afaceri la politic i de
la creterea copiilor la cumprturi.

Centrele comerciale sunt pline cu tot mai multe modele de tenii sclipitori, Pizza are
topping-uri tot mai exotice. Apa mbuteliat se gsete cu o sumedenie de arome. Companiile
farmaceutice se orienteaz spre medicamentele personalizate pentru fiecare pacient.
Deloc surprinztor, aspectele vieii cotidiene de astzi par mai complexe i mai
interdependente, de la alegerea unui telefon mobil, a unei cri de credit sau a unui furnizor de
Internet, pn la modul n care copiii notri i aleg prietenii. Pentru tineri, alegerea unui aparat
digital portabil afecteaz jocurile la care particip i grupul n care se integreaz. La rndul lui,
grupul social afecteaz hainele pe care le poart, muzica pe care o ascult, cine este nuntru i
cine este afar.
Potrivit lui Joseph Epstein, autorul unei cri despre snobism, chiar i criteriile pe care le
aplic snobii au devenit mai complicate. Aceast combinaie de diversitate i interdependen este
cea care face viaa att de complex.4
CE TIE BILL GATES.
Un motiv este surplusul de complexitate care le este impus consumatorilor atunci cnd
companiile nghesuie prea multe funcii la un singur produs n sperana de a-i lrgi piaa, o
reminiscen a epocii comerului n mas.
Rezultatul este reprezentat de telefoanele celulare cu care poi s asculi muzic s faci
fotografii, s te uii la nregistrri video, s te joci, s-i urmreti ntlnirile, s identifici locul
unde te afli, s memorezi mesaje i dac ai noroc s dai i s primeti apeluri. Sau un
Volkswagen Passat care se laud cu 120 de caracteristici noi, printre care un compartiment pentru
mnui cu sistem de rcire n care poi pstra porie de sushi la temperatura cuvenit.5 Dar cu ct
este mai multifuncional un produs, cu att funciile lui sunt mai departe de nivelul optim, cu att
este mai costisitor i mai greu de folosit. De vreme ce puini clieni i doresc toate funciile sau
au nevoie de ele, noi, ceilali, suntem victimele acestui surplus de complexitate.
Complexitatea de la nivelul personal este amplificat extraordinar la nivelul afacerilor,
finanelor, economiei i societii. n America, Bill Gates, care ar trebui s fie avizat vorbete
despre o complexitate n cretere astronomic.6 n Germania, Comitetul Federal de
Supraveghere Financiar se refer la complexitatea crescnd a activitii bancare.7
La Basel, n Elveia, puternica Banc pentru Reglemente Internaionale, care stabilete noi
reguli pentru bncile din toat lumea i le spune ct capital trebuie s pstreze la ndemn, a
elaborat un nou set de propuneri de reglementri denumit Basel II. Aceste reguli pot zgudui din
temelii cele mai mari bnci ale lumii, iar guvernele de pretutindeni se lupt pe marginea lor. Ele
sunt ns att de complexe i ncurcate, nct, potrivit consultantului bancar Emmanuel Pitsilis de
la McKinsey & Co., nimeni nu nelege 100% Basel II sau implicaiile sale.8
La fel, conferina Naiunilor Unite pentru Comer i Dezvoltare asambleaz o serie de
instrumente financiare i de afaceri folosite n investiiile strine directe i n tranzaciile dintre
corporaiile multinaionale. Conceput pentru a fi consultat cu uurin de utilizatori,
compendiul avea, n ediia din 2005, doar 14 volume.9
Bine ai venit n Complexorama noua realitate de zi cu zi.
Computerele ar trebui s ne ajute s facem fa complexitii, ns software-ul, dup cum
se afirm n Technology Review de la MIT, a depit capacitatea noastr de a-l nelege. Este
aproape imposibil s pricepi ce se petrece [] ori de cte ori un program are mai mult de o sut
de linii, iar softul pentru desktop-uri are n prezent milioane de linii.10 Ubicuul Windows
produs de Microsoft conine cincizeci de milioane de linii de cod, iar Vista are nc i mai
multe.11 n opinia lui Ron S. Ross de la Parteneriatul Naional pentru Protecia Informailor,
complexitatea sistemelor IT nsele a depit cu mult capacitatea noastr de a le proteja,
devenind inamicul numrul unu al securitii.12

Asistm la creterea complexitii n toate aspectele afacerilor, de la organizarea timpului

i marketing la calculul impozitelor. Mai ales al impozitelor.
Institutul Cato din Washington arat ca n Statele Unite codul fiscal s-a schimbat de apte
mii de ori, nici mai mult, nici mai puin, n ultimele dou decenii, necesitnd o sporire cu 74% a
numrului de pagini necesare pentru tiprire. Complexitatea sistemului i cost pe americani
aproximativ 6 miliarde de ore pe an n care completeaz formulare, ncearc s neleag regulile
i adun i stocheaz documentele legate de tranzacii.13
Apoi exist plngerea, reluat de USA Today, c rata economisirii n Statele Unite,
dintotdeauna sczut, este afectat suplimentar de complexitate. ntruct exist apte tipuri
diferite de planuri individuale de pensie i multe alte sisteme oferite de angajatori, fiecare cu
propriile reguli i constrngeri, conceptul economisirii, odinioar simplu, a devenit un hi de
neneles care poate fi desclcit numai de nite contabili pltii foarte bine. 14
De altfel, exact aa cum ne-am atepta, Biroul american de Statistic a Muncii raporteaz
o multiplicare rapid a locurilor de munc pentru contabili.15 O firma de intermediere arat c
cererea reflect complexitatea din ce n ce mai mare a tranzaciilor corporative i amplificarea
mecanismelor guvernamentale.16
O alt expresie a creterii spectaculoase a complexitii este sporirea numrului de
subspecialiti i sub-subspecialiti n multe domenii.
n urm cu jumtate de secol, nainte de nceperea trecerii la economia bazat pe
cunoatere, profesiunea medical era mprit n zece specializri. n prezent exist peste 220 de
categorii de profesioniti n sectorul sntii, declar dr. David M. Lawrence de la reeaua
medical Kaiser Permanente. n deceniul opt trebuiau s participe anual la aproximativ o sut de
teste clinice de cercetare, efectuate controlat i de o manier aleatorie. Astzi, cifra anual este de
zece mii.17
12.203 PROBLEME.
n afara Statelor Unite constatm c se desfoar un proces mai lent, dar asemntor de
cretere a complexitii. Agenia Uniunii Europene pentru cercetare i dezvoltare vorbete despre
complexitatea crescnd a tuturor societilor noastre, adugnd c abilitatea companiilor de a
gestiona aceast complexitate va fi un factor determinant pentru capacitatea de inovare a Europei
de mine.18
Un oficial de la Biroul pentru Reforme Publice, subordonat premierului britanic, afirm
c probleme personale i sociale tot mai complexe sunt supuse statului spre rezolvare i c
obiectivele naionale de mbuntire a educaiei, sntii i altor servicii pot fi ndeplinite
numai dac acceptm aceast complexitate.19
n acest timp, Karola Kampf de la universitatea din Mainz, Germania, descrie
complexitatea crescnd a nvmntului superior. Specialistul se refer la numrul tot mai
mare al nivelurilor din sistem, genurile diversificate de actori corporativi aflai n legtur cu
universitile, importana n ascensiune a ONG-urilor i actorilor intermediari, numrul
crescnd al domeniilor de politici publice preocupate de educaia superioar i nmulirea
modurilor de coordonare.20
Complexitatea sporit a universitilor, fie ele europene sau din alt parte, nu este nimic
pe lng ameitoarea complexitate a sistemelor de sntate dependente de specializrile medicale,
testele i formele de tratament medical, echipamentele, programele, reglementrile
guvernamentale, sistemele financiare i de contabilitate toate acestea suferind o diversificare
extrem de rapid i interacionnd permanent la viteze nalte.
Acestea sunt doar cteva exemple. S le suprapunem ns peste complexitatea ce
caracterizeaz, la nivel local, naional i acum global, reglementrile de mediu, financiare i

comerciale, controalele epidemiologice, constrngerile antiteroriste, negocierile pe tema apei i a

altor resurse i o list nesfrit de alte funcii, procese i legi interconectate. Deasupra s aezm
complexitatea introdus de zecile de mii de ONG-uri care propun sau cer propriile noi
complexiti.
Acum un deceniu, Uniunea Asociaiilor Internaionale, cu sediul la Bruxelles, a publicat
Enciclopedia problemelor mondiale i a potenialului uman, n doua volume. Ambiiosul ei
compendiu nira nu mai puin de 12.203 probleme mondiale, fiecare fiind pus n legtur cu
altele care, n raport cu ea, sunt mai generale, mai particulare, nrudite, cu rol de agravare,
agravate, cu rol de atenuare sau atenuate. Indexul avea 53.825 intrri, cu o bibliografie
numrnd 4.650 titluri.21 i asta se ntmpla atunci.
Suntem pe cale s depim relativa simplitate a epocii industriale care punea accentul pe
uniformitate, standardizare i masificare de tipul o msur pentru toate. Iar Statele Unite nu
genereaz singure aceast complexitate. Gndii-v la complexitile bizantine impuse de UE n
ncercarea de a armoniza totul, de la educaie pn la brnz. Numai computerele le pot urmri.
Ceea ce vedem, aadar, sunt transformri suferite de principiile fundamentale care creeaz
sistemul avuiei revoluionare i modul de via aferent, ambele bazndu-se pe niveluri fr
precedent de complexitate economic i social.
Convergena accelerrii, desincronizrii i globalizrii, simultan cu un tsunami de
cunotine noi, copleesc instituiile noastre ruginite i ne apropie tot mai mult de implozie.
Din fericire, exist o cale de scpare.
CAPITOLUL 35
SOLUIA SEPULVEDA.
Los Angeles este vestit pentru autostrzile sale, cea cu numrul 405 fiind bine cunoscut
pentru traficul bar la bar, att de aglomerat nct mare parte din el se revars pe oseaua care-i
este paralel pe multe mile, Bulevardul Sepulveda.
Pe Sepulveda se afl ceea ce este, cu siguran, una dintre cele mai neobinuite
ntreprinderi din lume: o spltorie de maini. Unicitatea ei nu este dat de pompele de benzin i
mainile pe care le vezi cnd parchezi n fa, ci de surpriza care te ateapt cnd intri s plteti,
cci locul n care ptrunzi este, probabil, singura combinaie ntre o spltorie de maini i o
librrie de pe mapamond. 1
Aa cum vom vedea, spiritul care a dus la aceast juxtapunere stranie va fi necesar pentru
a depi sau, mai bine, pentru a mpiedica prbuirea sistemic a instituiilor pe care ne bazm
zi de zi.
TOATE FEMEILE AMERICANE.
De la ntemeierea sa, la nceputul secolului al XX-lea, pn n anii '80, American
Telephone and Telegraph a ajuns cea mai mare companie din lume.2 Astzi este greu s apreciem
ct de dominant a fost prezena instituional a AT&T n viaa american pentru cea mai mare
parte a veacului.
Ma Bell, cum era cunoscut, ptrunsese n toate comunitile. Telefonul negru cu disc
se gsea n practic toate gospodriile americane. Avea o influen politic enorm, nu doar la
Washington, ci i n comunitile din ntreaga ar. Laboratoarele Bell, mpodobite cu premii
Nobel, erau considerate drept cea mai mare organizaie de cercetare i dezvoltare industrial de
pe glob.3
n deceniul opt, AT&T avea aproape un milion de angajai. n acea epoc a telefoanelor
analogice, un procent impresionant dintre acetia era reprezentat de femei, activnd ca
operatoare, tot mai numeroase n fiecare an. O glum care circula n interiorul companiei afirma

c, dac aceast tendin se meninea, toate femeile americane aveau s devin operatoare de
telefonie.
Dezmembrat de Unchiul Sam n 1984, AT&T s-a restrns, rmnnd doar amintirea
zilelor de glorie.4 La mijlocul anului 2005, rmiele companiei au fost achiziionate de SBC
Communications.5 Dac asta i se poate ntmpla unei firme ca AT&T, i se poate ntmpla, i nc
mult mai rapid, chiar i celei mai solide instituii.
TRANSFORMARE DE FAAD.
Dei instituiile din Europa, Japonia i alte economii sunt i ele zguduite de schimbrile pe
care le sufer principiile lor ultrafundamentale, n Statele Unite -tocmai pentru c aceast ar a
progresat mai mult dect celelalte dincolo de epoca industrial nevoia de transformri drastice
este cea mai presant. Prin urmare, nicieri nu se vorbete mai mult i mai n necunotin de
cauz despre ele.
S lum, de pild, educaia. Toi preedinii americani din ultima vreme au dorit s fie
cunoscui drept preedintele educaiei6, iar George W. Bush nu face excepie.7
Condiia esenial pentru orice mbuntire real a nvmntului din Statele Unite este
recunoaterea schimbrilor pe care le necesit o economie bazat pe producerea i distribuirea de
cunoatere. Educaia nseamn mai mult dect pregtirea ocupaional, ns ea i neal pe elevi
i studeni dac ncearc s-i pregteasc pentru slujbe care nu vor exista. Cu toate acestea,
colile de producie n mas defazate fa de economia real pun n continuare accentul pe
nvarea pe de rost, repetitiv, n stilul muncii n fabric.
Planul lui Bush, presupus radical, n loc s insiste asupra curiozitii, gndirii, creativitii,
individualitii i spiritului ntreprinztor trsturi necesare n economiile bazate pe cunoatere
impune mai mult rutin, testarea standardizat a elevilor, profesorilor i colilor instrumente
menite s sporeasc eficiena unor instituii perimate.8
Un exemplu la fel de frapant pentru ceea ce am putea numi transformare de faad poate
fi gsit n reacia birocratic a Washingtonului la atentatele din 11 septembrie: crearea unui
Departament al Securitii Interne. Acest organism de nivel ministerial, cu un buget enorm, a
unificat 22 de birocraii piramidale ce existau deja ntr-o singur megapiramid.9
Pe scurt, Washingtonul a fcut ce tie mai bine: s construiasc birocraii de tip industrial.
Instituia rezultant este masiv, vertical i ierarhizat, cu nenumrate uniti aflate n
competiie, i urmeaz a se conecta la zeci de mii de birocraii municipale i statale mai mici.
Organizaiile teroriste, n schimb, sunt concepute pentru a ocoli birocraiile. Alctuite din
celule mici, prinse ntr-o reea lax, cu membri care nu cunosc dect unul sau doi dintre omologii
lor, cele mai multe pot lua hotrri rapid i sunt pregtite s loveasc, s fug i s dispar sau
s se arunce n aer. n comparaie cu Departamentul Securitii Interne, Al Qaeda este plat ca o
cltit, iar membrii ei nu aparin nici unui sindicat al funcionarilor publici.
Transformarea de faad nu este specific Americii. E larg rspndit n Europa, unde
companiile i instituiile publice de la nivel naional sunt forate sa se supun constrngerilor tot
mai multe i mai dure impuse de Uniunea Europeana nsi, un exemplu tipic de organizaie
birocratic din epoca industrial.
MUTAREA SCAUNELOR.
Un caz i mai elocvent de transformare de faad, de data aceasta la nivel global, poate fi
gsit pe culoarele Organizaiei Naiunilor Unite.
Confruntndu-se cu o criz grav a instituiei, secretarul general Kofi Annan a anunat, n
2003, nevoia urgent de a restructura Consiliul de Securitate astfel nct s reflecte noile
realiti geopolitice ale secolului XXI.10

Consiliul de Securitate de astzi este o imagine a distribuiei puterii de acum jumtate de

secol, cnd Statele Unite, Marea Britanie, Rusia, Frana, China aliaii i lor au stopat tentativa
Germaniei naziste i a Japoniei de a cuceri mpreun lumea. Fiecare dintre nvingtori a fost
rspltit cu un loc permanent n Consiliul de Securitate i cu dreptul de a se opune, prin veto, la
orice aciune propus n Consiliu.11
De atunci, unii dintre cei cinci i-au pierdut puterea, pe cnd unele ri precum Japonia,
India, Brazilia i Germania au ctigat importan economic i diplomatic pe plan global, ns
nu au primit locuri permanente i dreptul de veto. Annan vrea s rezolve aceast problem, dar
salvarea Organizaiei Naiunile Unite va necesita mai mult dect remprirea locurilor ntre
statele-naiune.
Influena ONU n lumea contemporan se risipete deoarece, ca grup, naiunile i/sau
statele i pierd ele nsele puterea. Aa cum vom vedea n scurt timp, iniiativa este preluat de
alte fore: corporaiile globale, pieele valutare i de obligaiuni, religiile mondiale renscute,
zecile de mii de ONG-uri, unitile regional subi supranaionale. Toate acestea erodeaz
dominaia statelor i naiunilor individuale. Colectiv, ntr-o msur nc i mai mare, ele dilueaz
puterea ONU.
Aadar, dac Organizaia Naiunilor Unite dorete cu adevrat s reflecte noile realiti ale
secolului XXI, trebuie s ia sub pulpana sa aceti noi actori globali oferindu-le i lor, nu doar
naiunilor i/sau statelor, putere de vot.
n aceste exemple foarte diferite, implicnd instituii foarte diferite, vom constata aceeai
subestimare a caracterului revoluionar al sistemului avuiei bazate pe cunoatere, aceeai
ignoran n privina principiilor fundamentale i aceeai speran disperat c transformrile de
faad pot fi salvatoare.
APARATE FOTO I POLIITI.
Transformarea real a unei corporaii, coli sau oricrei alte instituii implic schimbri
semnificative n ceea ce privete funciunile principale, tehnologia, structura financiar, cultura,
personalul i organizarea.
Un exemplu bun este strategia prin care IBM s-a transformat dintr-o corporaie care avea
ca principal obiect de activitate fabricarea de lucruri ntr-una a crei prioritate a devenit
vnzarea de servicii. Veniturile din servicii au atins 46 miliarde de dolari n 2004 48% din
veniturile totale ale IBM, 12 iar departamentul de servicii, cu 175.000 de angajai, este acum cea
mai mare component a firmei.13
i la Kodak, decizia mult amnata de a intra pe piaa aparatelor foto digitale a stat la baza
transformrii.14 Timp de aproape un secol, una dintre principalele funcii ale companiei era
fabricarea, developarea i imprimarea filmului cu halogenur de argint proces eliminat n mare
msur de fotografia digital. n 2004 ajunsese deja s domine acest nou domeniu.15
Transformarea real este posibil i n sectorul public, fapt demonstrat de William J.
Bratton n 1994, cnd a preluat comanda poliiei din New York, 16 37.000 de angajai.17 El a
declarat c menirea instituiei nu mai era doar s prind infractorii, ci s se concentreze asupra
viitorului i s previn comiterea de infraciuni.
Pn la sosirea lui Bratton, NYPD (New York Police Department, Departamentul de
Poliie din New York) i msura performanele n raport cu alte deptamente de poliie pe baza
datelor FBI, furnizate numai o dat la ase luni. Bratto i-a obligat pe cpitanii reticeni, copleii
de munc i uneori ostili s alctuiasc rapoarte sptmnale pentru noua sa baz de date,
COMPSTAT, care indica tipurile de infraciuni ce se nmuleau sau scdeau n districtele
respective.18 Apoi le-a cerut o dat pe sptmn s explice cum abordau aceast situaie.
Feedback mai bun i mai rapid din teren a mbuntit n scurt timp performanele.

Cea mai comentat inovaie a fost implementarea politicii geamului spart, conform
creia poliitii aveau ordin s acioneze ferm chiar i n cazul unor delicte minore precum
spargerea geamurilor, pictarea de graffiti sau deranjarea oferilor prin splarea parbrizelor i apoi
cererea de bani.19 Msurile luate mpotriva acestor delicte legate de calitatea vieii au
descurajat comiterea unor infraciuni mai grave i le-au demonstrat cetenilor c poliia era pus
pe treab.
Pe plan organizaional, Bratton a descentralizat puterea, transfernd-o seciilor locale, iar
din punct de vedere cultural a ridicat moralul poliitilor acionnd curajos mpotriva corupiei i
folosind cuvinte dure la adresa infracionalitii. Le-a conferit subordonailor si respect de sine i
convingerea c el va lupta cu politicienii i opinia public n numele lor.
Cu inovaii la toate aceste niveluri, Bratton a mbuntit net activitatea NYPD. Chiar i
acum, statisticile referitoare la criminalitate trebuie citite cu mare precauie; 20 cu toate acestea,
lui Bratton i se atribuie reducerea omuciderilor cu 44% i a infraciunilor grave cu 25% n cele
27 de luni ale mandatului su.21 Dup ce a transformat acest departament, el ncearc s fac
acelai lucru pentru poliia din Los Angeles.22
CREAREA DE NOI INSTITUII.
IBM, Kodak i NYPD sunt, toate, organizaii mari i vechi, ns prevenirea imploziei care
ne pndete necesit mai mult dect transformarea instituiilor existente. Este nevoie i s se
creeze noi tipuri de companii, organizaii i instituii, mari i mici, la toate nivelurile societii. n
acest scop trebuie s avem inventatori sociali pregtii s fac fa resurselor inadecvate,
rivalitii, suspiciunii, cinismului i prostiei pure.
Orict de descurajant ar suna, afirmaia aceasta ne ajuta s ne amintim c niciuna dintre
instituiile familiare de astzi nici IBM, nici Kodak, nici Organizaia Naiunilor Unite, nici
Fondul Monetar Internaional, nici poliia sau oficiile potale nu a czut din cer gata dezvoltat.
Toate instituiile noastre, de la bncile centrale la cele de snge, de la fabrici la
garnizoanele de pompieri, de la muzeele de art la aeroporturi, au fost concepute iniial de
inovatorii mediului de afaceri i de inventatorii sociali care s-au confruntat cu o rezisten mult
mai aprig la schimbare dect se manifest n economiile avansate din prezent. Iar multe dintre
inovaiile lor, n afaceri i n societate, au fost cel puin la fel de importante ca acelea tehnologice.
Cunoatem numele multora dintre marii inovatori din domeniul tehnologiei -Savery i
Newcomen i motorul cu aburi, Whitney i maina de egrenat bumbacul, Edison i iluminatul
electric, Morse i telegraful, Daguerre i fotografia, Marconi i radioul, Bell i telefonul. i, pe
bun dreptate, glorificm enormele lor contribuii.23
Din pcate, puini oameni n afar de specialiti i istorici, dac o fac i acetia, pot rosti
numele inventatorului social care a lansat conceptul de corporaie cu rspundere limitat sau al
persoanei care l-a nscris n Gesellschaft mit beschrankter Haftung, legea german din 1892 care
l-a prevzut pentru prima dat.24 i poate imagina cineva cum ar arta economia i sistemul
financiar mondial de astzi dac nu ar exista rspunderea limitat a investitorilor? A fost aceasta
o realizare mai puin important dect telegraful, s zicem?
Nu muli dintre investitorii de azi ar construi o cas, un bloc, o cldire de afaceri, un
centru comercial, un cinematograf sau o fabric fr s cumpere o asigurare contra incendiilor.
Dar care a fost inovatorul de la Compania de Asigurri Phoenix care, pe la 1790, l-a angajat pe
cartograful Richard Horwood s alctuiasc prima hart a Londrei conceput pentru a ajuta firma
s evalueze proprietile i s ofere asigurri contra incendiilor? 25
Cine a avut atta imaginaie i curaj nct s ntemeieze primul fond mutual, prima
orchestr simfonic, primul club automobilistic i attea alte companii i instituii a cror

existen este considerat fireasc n prezent? i unde este premiul Nobel pentru inveniile
sociale?
Dac o fraciune infim din sumele cheltuite pentru cercetare i inovaie tiinific i
tehnologic ar fi repartizat unor laboratoare care s elaboreze i s testeze noi structuri
organizaionale i instituionale, am putea avea o gam mult mai larg de opiuni cu care s ne
ntmpinm implozia ce ne ateapt.
INOVAII CARE NASC INOVAII.
Muhammad Yunus a trebuit s-i lase imaginaia s zboare pentru a crea o banc ce d
bani cu mprumut unora dintre cei mai sraci oameni din lume ntreprinztori rurali care au
nevoie de treizeci sau cincizeci de dolari pentru a porni o mic afacere. Bncile convenionale nui permiteau s ofere mprumuturi att de insignifiante, iar debitorii nu aveau garanii i nu
luaser anterior alte credite, astfel c nu-i puteau dovedi bonitatea.26
n 1976, Yunus, un economist din Bangladesh, a creat banca Grameen. n loc s solicite
garanii, le-a cerut clienilor s gseasc un grup de membri ai comunitii care s garanteze
restituirea mprumutului. Grupul avea un interes colectiv n succesul micii afaceri demarate de
debitor i putea s exercite o presiune social ori s dea o mn de ajutor dac acesta rmnea n
urm cu plile. La rndul lor, dac mprumutul era restituit, componenii grupului puteau cere
noi credite.27
Pn n 2005, Grameen dduse mprumuturi unui numr de 4,3 milioane de oameni, n
sume mici totaliznd 4,7 miliarde de dolari. Aproape toi debitorii erau femei, care s-au dovedit
mai capabile de a reui n afaceri i, de asemenea, s-au achitat mai bine de sarcina restituirii
datoriei.28 Grameen a iniiat operaiuni similare n cel puin 34 de ri i a ntemeiat o fundaie
care s ajute ONG-urile i alte organisme s-i reproduc modelul.29
n prezent, microfinanarea este o industrie global de dimensiuni apreciabile. Dou dintre
cauzele succesului ei sunt dobnzile la mprumuturi foarte ridicate dup standardele americane
sau europene i remarcabila rat a restituirilor, de 98%, pe care o proclam.30 De fapt,
Grameen ntmpin dificulti la recuperarea banilor, ns Nancy Barry, preedinta organizaiei
Women's World Banking, spune c aceti debitori prezint riscuri mai mici dect Donald Trump
i cei de soiul lui.
Un aspect nc i mai interesant al acestei invenii sociale este impactul transformator pe
care-l are asupra altor instituii. n primul rnd, Grameen a avut muli imitatori pentru modelul
lansat n Bangladesh. Potrivit celor de la The Wall Street Journal, n 2001, proprietarii de
magazine care jucau cri n satul Bagil Bazar puteau cita din memorie condiiile oferite de apte
firme concurente specializate n microcredite.31
Deoarece profiturile companiei Grameen sunt neobinuit de solide, 26 de ONG-uri care
lucreaz n rile srace i-au creat bnci de microfinanare proprii, cu scopul de a strnge fonduri
pentru activitile lor caritabile.
La rndul ei, rspndirea microfinanrii a determinat nfiinarea MicroRate, o agenie de
rating pentru bncile axate pe microfinanare. Conform fondatorului su, Damian von
Stauffenberg, tot mai multe bnci ale ONG-urilor se vor transforma n bnci convenionale n
deceniul urmtor, pentru c aa i vor spori considerabil capacitatea de a da mprumuturi i de a
acumula depozite. Nu mai puin de dou sute au parcurs deja etapele preliminare.
Unele vor intra n competiie cu bncile convenionale, ceea ce, n opinia lui Stauffenberg,
va ncuraja marile bnci globale de retail i bncile comerciale locale s intre n afacerea cu
microcredite.32
Pe scurt, o nou organizaie, Grameen, a avut un impact transformator nu doar asupra
vieilor ntreprinztorilor sraci pe care i-a ajutat, ci i asupra modului n care ONG-urile strng

bani pentru activitile lor. Ar putea modifica i sistemul bancar convenional, pe msur ce
estompeaz graniele dintre lumea profitului i cea a filantropiei.
Grameen nu este singurul exemplu de invenie social cu impact considerabil.
Amazon.com a creat librria fr magazin. EBay a nfiinat un birou de licitaii n care clienii
nii se ocup de toate procedurile. Google, Yahoo! i alte motoar de cutare prelucreaz 600 de
milioane de cereri pe zi, modificnd activitate bibliotecilor i fornd schimbri poate chiar o
transformare radical n lenea industrie editorial.33
Atacnd modelul de asisten social al epocii industriale, australianul Vern Hughes
afirm acuzator c politicienii nc pot s ias basma curat promind mai multe coli, mai
multe spitale, mai multe asistente medicale i mai muli poliiti, de parc vrsarea unor sume
mai mari de bani n instituiile respective ar vindeca automat crizele cu care se confrunt.
n acest model, numeroasele agenii sociale presteaz servicii uniformizate pentru
clienii deconectai, pasivi i lipsii de putere.
Ca alternativ, Hughes vorbete despre un program din Melbourne intitulat Person to
Person, la care particip familiile copiilor cu dizabiliti. Aceste familii se saturaser de
serviciile standardizate oferite copiilor lor, care aveau nevoi foarte diferite.
Familiile au convins Departamentul Australian al Serviciilor Sociale s acorde bani n
locul serviciilor, sumele urmnd a fi pltite unui coordonator al sprijinului ales de ele. Acesta
avea s cumpere i s repartizeze o combinaie de servicii aleas de familii (educaie, ajutor la
domiciliu, asisten pe timp de zi, lecii de muzic etc.).
Dup cum spune Hughes, noua paradigm n domeniul serviciilor sociale transfer
centrul ateniei de la ofert la cererea personalizat.34 Aceast demasificare este, n sfera
serviciilor sociale, echivalentul personalizrii produselor de pe piaa bunurilor de consum.
INVENTAREA GRUPULUI DE REFLECIE.
Acestea sunt numai cteva exemple de imaginaie social i modele transformatoare. Ele
nu sunt importante pentru c toate vor funciona neaprat conforn planificrii, ci tocmai pentru c
atest inventivitate social ntr-o epoc n care at de multe instituii din epoca industrial se
grbesc spre implozie.
Liderii care ncearc s schimbe din temelii vechile instituii se confrunt cu refuz,
rezisten ncpnat i conflicte. Inovatorii care caut s creeze noi instituii sau organizaii
sunt privii cu scepticism. i unii, i alii au nevoie de curaj, pricepere politic, tenacitate, un sim
al sincronizrii i ataament fa de proiectele lor. Tocmai aici este necesar imaginaia social.
Din fericire, exist instrumente verificate care pot ajuta la desctuarea ei Unul dintre ele
este adunarea sau scderea funciilor. De exemplu, universitatea era iniial un loc n care s li se
predea studenilor. n secolul al XIX-lea, Universitatea din Berlin a adugat cercetarea la funciile
sale principale i a devenit un model pentru instituiile de nvmnt superior din toat lumea.
Rezultatul a fost un nou tip de instituie numit grup de reflecie (think tank).35
n ultima vreme, un val de modificare a funciilor a mturat industria american sub forma
externalizrii i internalizrii.
O transformare corporativ se produce i atunci cnd funciile existente sunt fie extinse
considerabil, fie reduse. Modificrile importante de scar pot determina i ele transformri
calitative.
ntr-o lume n care graniele au devenit mai poroase, distincia dintre problemele externe
i cele interne a disprut aproape complet. Oare toate rile ar trebui s aib n continuare un
minister de Externe? Oare n universiti separarea net a disciplinelor academice ar trebui s fie
permanent? Sau ar fi mai bine ca departamentele centrate pe anumite discipline s fie nlocuite

de echipe temporare, cu teme bine stabilite, care s cuprind studeni i profesori cu diverse
specialiti?
n toate sectoarele societii privat, public i civil vom avea modele complet noi de
organizare, combinaii ciudate de reele n cadrul birocraiilor, birocraii n cadrul reelelor,
organizaii cu o structur de tipul tablei de ah, organizaii destul de flexibile nct s-i
njumteasc ori s-i dubleze capacitatea peste noapte, organizaii care supravieuiesc formnd
coaliii ale voluntarilor temporare pentru a ndeplini anumite scopuri bine determinate.36
Prevenirea imploziei instituionale sistemice va necesita nu doar transformarea marilor
corporaii i a departamentelor guvernamentale, ci i schimbri la fiecare nivel al economiei i
societii, de la micile ntreprinderi la biserici, sindicate i ONG-uri locale.
La o scar mai mic lucrul acesta s-a petrecut deja, atunci cnd revoluia industrial era
nc recent i avea nevoie de instituii noi, postagrare, de la magazine universale i fore de
poliie pn la bncile centrale i grupurile de reflecie. Inovatorii au aprut n cele mai
neateptate locuri i au creat aceste organisme ntmpinnd o rezisten mult mai mare dect cea
manifestat n societile contemporane, care realizeaz tranziia de la epoca industrial.
Acesta este domeniul n care America e, poate, cea mai puternic. Ea are de protejat
tradiii mai puin ndelungate. Are diaspore etnice i culturale care aduc idei din ntreaga lume.
Cetenii ei au cel mai viguros spirit ntreprinztor din lume, i nu doar n sfera afacerilor.
Are ntreprinztori intelectuali, ntreprinztori activiti, ntreprinztori online,
ntreprinztori religioi, ntreprinztori academici. i, spre deosebire de societile care suprim
spiritul ntreprinztor al individului, propovduiete o evanghelie a schimbrii care l ridic n
slvi.
America nu este ns unica ar cu resurse inovatoare. Nicicnd n decursul istoriei n-au
existat mai muli oameni educai hotri s provoace schimbri. Nicicnd n-au existat att de
multe tipuri diferite de instituii sau instrumente mai puternice pentru combinarea, simularea,
elaborarea i verificarea de noi modele instituionale.
Din fericire, constatm apariia unei noi meta-instituii cteva laboratoare axate pe
invenie social i dezvoltarea spiritului ntreprinztor localizate n principal n sectorul
societii civile, care debordeaz de energie i imaginaii.
Unele universiti predau acum cursuri de invenie social.37 Unele fundaii ofer premii
modeste pentru cele mai bune idei.38 Biroul American pentru Patente aprob brevete de invenie
pentru noi modele de afaceri.39 Dar nu ar putea exista cumva o nou form de brevet pentru
modelele sociale la fel de pline de creativitate?
Inovaia fie va ni din mintea liderilor dornici s transforme instituiile existente, fie va
exploda la nivelul inferior, pe msur ce tot mai multe instituii din epoca industrial se
prbuesc, iar implozia sistemic se apropie vertiginos.
Economiile avansate sunt pline de milioane de inventatori sociali, inovat persoane care-i
asum riscuri organizaionale, vistori i femei i brbai cu s practic, bine educai, cu acces la
mai multe cunotine din toate domeniile, i mai cu cele mai puternice instrumente ale
cunoaterii pe care le-a avut vi dat la dispoziie specia uman i fericii s inventeze o zi de
mine mai bun sunt pretutindeni n lume, gata s-o remodeleze.
Ct despre Statele Unite, ele sunt n mod deosebit bogate n oameni inovatori, mereu mai
inventivi, dornici s testeze noi idei i noi modele. Chiar i soluia Sepulveda nebuneasca,
minunata idee a unei spltorii de maini care oferi ultimele bestseller-uri, cri de
autoperfecionare i operele lui Cervantes i Garcia Marquez, Dante, Darwin i Du Bois,
Whitman i Wollstonecraft, Aristotel i Platon, Machiavelli i Rousseau, John Locke i lucrarea
nsufleitoare a lui Thomas Paine, Drepturile omului.

O spltorie de maini, chiar i cu librrie, nu va schimba America, i cu att mai puin

lumea. Dar miile, chiar milioanele de adaptri creatoare la pieele, cultura i condiiile de
cunoatere pe cale de instaurare o vor face cu siguran.
Dac o spltorie auto poate fi simultan librrie, gama de opiuni pentru mpiedicarea unei
implozii instituionale ar putea fi limitat doar de imaginaia noastr social. A sosit vremea s-o
desctum.
CAPITOLUL 36
N LOC DE CONCLUZIE: DUP DECADENT.
Dup orice standarde materiale, majoritatea americanilor de astzi o duc mult mai bine
dect, s spunem, bunicii lor din anii '50, cnd a luat startul noua economie. Pe atunci, familia
american medie i cheltuia aproape o cincime din venitul disponibil doar pentru a se hrni. n
2002 era nevoie numai de o zecime.1 n acele vremuri de mult apuse, mbrcmintea nghiea
11% din cheltuielile personale. n 2003, n ciuda vorbriei pe tema modei, proporia sczuse la
6%.2
Acum o jumtate de secol, doar 55% dintre americani erau proprietarii locuinelor lor.3 n
prezent, cifra este de 70%, iar casele sunt mult mai mari.4 n plus, n 2000 13% din vnzrile
imobiliare se refereau la case de vacan.5 Ct despre sntate, n pofida tuturor problemelor,
sperana de via a crescut de la 68,2 ani n 1950 la 76,9 ani n 2000.6
Dar dac toate aceste lucruri sunt adevrate i un munte de dovezi le confirm de ce
par americanii s fie att de nefericii?
Cheia rezid n termenul material, care este antonimul intangibilului. Astfel, pe msur ce
att economia monetar, ct i omoloaga ei nemonetar trec de la munca manual i folosirea
muchilor la crearea de avuie pe baz de cunoatere i intangibilitatea aferent acesteia, asistm
la o alt schimbare istoric: renaterea valorilor ca preocupare central.
RZBOIUL VALORILOR.
Dac am asculta cu atenie ce-i spun unul altuia americanii de rnd din zilele noastre, am
auzi nenumrate lamentri despre inegalitatea crescnd a veniturilor, intensificarea traficului i
reducerea timpului liber, despre computerele care se blocheaz i convorbirile pe mobil care se
ntrerup.
Ascultai mai mult, ns, i va reiei un tipar. Auzim plngeri despre ineficienta, lcomia,
corupia, iresponsabilitatea sau prostia cu care oamenii aceia se ntlnesc zi de zi la coal, la
birou, la spital, n pres, la aeroport, la secia de poliie i la secia de votare n aproape toate
interaciunile lor cotidiene cu instituiile americane aflate n pragul imploziei.
Emoiile se amplific atunci cnd se aduce vorba despre valori. n conversaiile
particulare i n retorica politic deopotriv, auzim diatribe asurzitoare despre moartea valorilor
familiei, valorilor morale, valorilor tradiionale, valorilor religioase i dispariia eticii
personale i corporative.
Totui, ceea ce puini par s fi observat este legtura direct dintre implozia instituiilor i
implozia sistemului de valori al zilei de ieri.
Valorile iau natere din surse multiple, dar n orice societate instituiile reflect valorile
ntemeietorilor, iar aceia care slujesc instituia i justific existena promovnd valorile care
merg n acest sens. Dac instituiile noastre principale nu pot supravieui n forma lor actual, nu
pot supravieui nici valorile i normele pe care le ntruchipeaz i le promoveaz aceste instituii.
Trebuie s ne ateptm la dispariia unora dintre valorile contemporane i la ivirea altora noi.
Oricum am defini virtutea sau viciul, de ce ar trebui s ne ateptm ca un sistem de
familie care acum cuprinde o mare varietate de formate s transmit ori s exprime acelai set de
valori pe care-l propaga sistemul familiei nucleare n vremea cnd America era nc o societate

industrial? Sau valorile marilor familii plurigeneraionale, att de des ntlnite n societile
agrare preindustriale?
De ce ar trebui s ne ateptm ca acele corporaii care nu mai depind de fora fizic s
reflecte valorile macho ale companiilor i industriilor care se bazau pe munca manual a
angajailor? Richard Tomkins scria n Financial Times, doar pe jumtate ironic: n zilele noastre,
majoritatea marilor companii din Occident vor s fie iubite. [] Vocabularul afacerilor s-a
schimbat complet. efii care odinioar erau epoi, duri, macho, dominatori i ndrznei trebuie
acum s fie deschii, abordabili, grijulii, persuasivi i amabili. Sistemele de comand i control
managerial, cu ierarhiile lor rigide i regulile lor stricte, au lsat loc flexibilitii, colaborrii i
muncii n echip. El descrie acest fenomen ca pe feminizarea managementului.
Tomkins explic aceast modificare a valorilor prin scderea nevoii de munc fizic i
noua importan dobndit de elementele intangibile de tipul mrcilor. Ceea ce vnd n realitate
tot mai multe companii, spune el, este setul de emoii, idei i credine pe care l nglobeaz
mrcile lor.7 Se pot ridica obiecii, dar n esen are dreptate. Aa cum au, ns, dreptate i cei
care vd implicaii mai sumbre n implozia sistemului de valori.
EXTREMELE EXTREME.
S ne gndim la sporturile instituionalizate, de pilda. Odinioar practicat de amatori
pentru propriul amuzament i apoi organizat n cluburi i ligi, sportul a devenit doar n ultimele
decenii o instituie cu adevrat global, o industrie a marketingului care, valornd multe miliarde
de dolari, este foarte ocupat s vnd tot felul de produse i, la rndul ei, se subordoneaz
nevoilor industriei televiziunii.
Corupia din sport nu este, desigur, ceva nou. Boxerii care trntesc meciuri8 i
scandalul Black Sox din baseball? 9 Poveste veche. Folosirea drogurilor de ctre atleii olimpici?
10 Banal. Fiecare caz de mituire din megaafacerea cunoscut drept Olimpiad a stat ani de zile pe
primele pagini ale ziarelor.11 Dar corupia din Liga Mic? 12 n rndul bieilor crora nc nu
le-au dat tuleiele? Sau lanul de arestri ale atleilor de top pentru consum de droguri, viol,
infraciuni violente, chiar crim toate deplnse amarnic de oficiali, dar recunoscute de cel puin
un proprietar de club ca fiind minunate pentru rating-urile TV i veniturile din publicitate? 13
Dac instituia este bolnav, ce fel de valori transmite ea?
O mare parte din comportamentul aparent bizar pe care-l observm n jurul nostru reflect
btlia dintre decdere i renaterea revoluionar a societii contemporane. n decursul istoriei,
cutarea extremelor a fost o trstur comun decadenei i renaterii. n prezent, se regsete n
aplicarea adjectivului extrem la orice substantiv cu putin. Astfel, ni se ofer sporturi extreme,
software extrem, mod extrem, coafuri extreme, scobirea extrem a dovlecilor i,
desigur, Elvis extrem online, site de pe care poi afla mai multe lucruri dect ai vrea s tii
despre el.
Toate acestea sunt, ca s spunem aa, preludiul site-urilor porno fetiiste extreme.14 n
domeniul sexului, diversitatea i experimentul sunt din ce n ce mai vizibile pentru publicul larg.
Astfel, emisiunile TV au personaje homosexuale, sado-masochiste, travestite i transsexuale. n
pres, o reclam la Completely Bare Spa, oferind Gucci Couture, este ilustrat de o fat
dezbrcat mpodobit cu logo-ul Gucci pe pubis.15 Un catalog Abercrombie & Fitch, destinat
adolescenilor, identific subtil marca respectiv de haine cu sexul n grup.16 Iar Los Angeles
Times v este furnizat n faa uii ntr-o pung de plastic ce face reclam la o loterie Vegas.com.
Ctigtorii vor zbura pn la Las Vegas ntr-un avion n care hainele pot fi scoase, dar centura
de siguran trebuie s rmn strns.17
Toate acestea, la rndul lor, strnesc, n mod previzibil, reacii extreme din partea
grupurilor religioase ultragiate i a altor moraliti dornici s reinstaureze virtutea victorian

care, pe msur ce istoricii o despoaie de vluri, se dovedete a fi fost mai puin virtuoas dect
credeam.
Sexul e una, violena e alta. Ce ne facem cu popularul joc online numit Grand Theft Auto:
Vice City, n care participanii ctig puncte pentru uciderea de poliiti, vnzarea de cocain i
brutalizarea prostituatelor de pe ecran? 18 Sau cu rapperii gangsta care fac nregistrri pentru
companii denumite fermector Crima SA sau Culoarul Morii i i dobndesc faima cntnd
despre uciderea poliitilor sau maltratarea femeilor? 19
i ce s mai spunem despre canibalul german care, pe Internet, a recrutat un partener
aparent dornic s fie mncat de viu, astfel nct unul dintre ei sau amndoi s poat avea o
experien cu adevrat extrem? Poft bun! (Instituiile judiciare germane au constatat c sunt
nepregtite pentru aceast noutate, ntruct nu exista nici o lege care s prevad interzicerea
canibalismului.)20
Nu avem nevoie de un doctorat ca s ne dm seama c o mare parte din comportamentul
extrem are ca scop ocarea prinilor, a societii n general i a rnoilor care au mai rmas
printre noi. Totui, rnoii sunt din ce n ce mai greu de gsit. Ei formeaz un grup tot mai
restrns, fiind nlocuii de o clas mijlocie n ascensiune pe care supraexpunerea la ocuri a
imunizat-o. Francezii foloseau expresia pater le bourgeois, nsemnnd s ochezi clasa de
mijloc. Deosebirea din zilele noastre este c acum clasa mijlocie se scuip singur i rde n
hohote de asta.
Aceste exemple fac parte dintr-un proces mult mai amplu de punere la ncercare a tuturor
limitelor comportamentale impuse de instituiile epocii industriale. Iar aciunea nu vine doar din
partea obinuiilor boemi i activiti. Dup cum afirma revista BlackBook, micrile culturale
arat c muli oameni duc o via de inadaptai. Nu mai e vorba de rebeli i excluii societii, ci
de bancheri, finaniti de pe Wall Street, costumele la patru ace i salopetele deopotriv. Unde
vor duce toate astea?21
Ceea ce transpare de aici nu este numai decderea sau dispariia infrastructurii
instituionale de ieri, ci agonia culturii, a sistemului de valori i a caracterului social care au
crescut o dat cu ea.
Mirosul urt din aer este cel al decadenei.
ANTIDECADENA.
Se simte ns i o adiere de rennoire.
Revoluiile au ntotdeauna dou faete, iar cea din prezent nu face excepie. Pe de o parte
avem chipul mnios al dezintegrrii. Lucrurile vechi se dezmembreaz i se sfrm n bucele.
De cealalt parte avem figura zmbitoare a integrrii. Lucrurile, att vechi ct i noi, sunt
conectate n maniere novatoare.
Schimbarea de astzi este att de rapid, nct ambele procese au loc aproape simultan. O
dat cu mizeria antisocial i decadena apar i nenumrate inovaii pozitive, adaptri prosociale
la economia emergent, bazat pe cunoatere.
Chiar i grupurile de rap simt asta. Dup ce au devenit mari ntreprinderi comerciale care
vnd mode, deodorante i multe alte produse, unii rapperi au nceput s-i schimbe imaginea.
Dup cum spune Anonymous, De-acuma diplomele s ni le artam.
n loc s scoatem armele i s-mpucm.
Poate c e doar o chestie de-o lun, Dar rap-ul e cu siguran pe calea cea bun.
Cteva grupuri de rap au lansat recent campanii prin care ofer burse la colegiu i-i
ndeamn pe tinerii alegtori s se nscrie pe listele electorale un mic progres fa de epoca n
care le cereau s ucid poliiti.22

Unii inovatori caut modele n trecutul ndeprtat, preindustrial, apoi le revoluioneaz

astfel nct orice asemnare cu ziua de ieri s fie mai curnd cosmetic dect real. Un exemplu
elocvent l constituie intermedierea cstoriilor.
n mediul rural, cuplurile sunt reunite adeseori de o peitoare local. n condiiile
industrial-urbane, viaa cotidian st sub semnul anonimitii, iar contactele sunt mai
impersonale. Tinerii singuratici bntuie prin baruri n cutarea perechii ideale. Cu milioanele sunt
constrni s cerceteze cu disperare anunurile de mic publicitate pentru a gsi un potenial
partener de via.
n prezent, peitoarea satului a revenit n form electronic, tot mai muli oameni
cutndu-i perechea pe Web, iar combinarea online fiind din ce n ce mai sofisticat. n loc s-i
pun n legtur pe Kevin i Stacey pe baza ctorva trsturi presupus comune, eHarmony i cere
utilizatorului s rspund la 480 de ntrebri menite s evidenieze 29 de caracteristici pe care
psihologii site-ului le consider vitale pentru succesul pe termen lung al cstoriei.23
Procesul acesta pare, cel puin teoretic, c-i va ajuta pe indivizi s-i clarifice i s-i
ordoneze valorile. ntr-o societate sfiat ntre valorile trecutului i incertitudinile unui viitor ce
se apropie cu o vitez ameitoare, o asemenea autoexaminare se poate dovedi foarte util.
Peitoarele de mine ar putea merge mai departe, cerndu-le clienilor s participe la jocuri online
special concepute, de tip Sims, pentru a le identifica stilul de gndire i distorsiunile
comportamentale incontiente nainte de a-i prezenta altor clieni. i ar putea cere o tax
suplimentar dac totul se sfrete cu o cstorie sau ar putea organiza nunta pentru nc nite
bani.
Serviciile online care-i ajut pe oameni s-i gseasc prietenii sau prietenii prietenilor ar
putea elabora jocuri similare pentru a reuni persoanele cu o gndire asemntoare. Alte site-uri,
construite de ageniile de turism, l-ar putea prezenta pe un cltor verificat n prealabil unei
familii din oraul vizitat. Aceasta, verificat la rndul ei, i va oferi o cin gtit n cas i o sear
de bowling sau muzic de camer. Numeroase site-uri, cum ar fi meetup.com, aranjeaz deja
ntlniri ntre tot felul de oameni, de la activiti politici la juctori de poker, de la studeni la limbi
strine la pasionai de filme.24
n acest timp, recunoscnd dorina larg rspndit de a avea contacte sociale, unele
companii precum Starbucks i Borders se prezint ca locuri ce faciliteaz ntlnirile.25 Aceasta
este cafeneaua din Mitteleuropa unor epoci de mult apuse, numai c acum ofer puncte WiFi
pentru ca, prin intermediul laptop-ului, s putei comunica cu lumea n vreme ce bei un
Frappucino.26
Toate acestea sunt eforturi de vindecare a solitudinii dureroase provocate, n bun msur,
de prbuirea instituiilor familiare care, pn de curnd, au oferit inimilor singuratice locuri,
contacte i un sentiment al comunitii.
N CONTACT CU MOGULII.
n alte pri gsim eforturi pline de imaginaie menite s compenseze eecurile sistemului
educaional masificat al societii de mas.
Cnd a fost introdus pe scar larg educaia n mas, profesorii erau, de obicei,
persoanele cele mai educate din cartier. n prezent, prinii sunt adesea mult mai bine instruii
dect profesorii crora le ncredineaz copiii.
Recunoscnd rolul pe care-l pot juca prinii n promovarea alfabetizrii prin lecturile
oferite copiilor, Biblioteca Imaginaiei, ntemeiat de cntreaa Dolly Parton, le trimite prinilor
o carte gratuit n fiecare lun, de la naterea bebeluului pn la mplinirea vrstei de cinci ani
cu totul, aizeci de titluri.27 Programul, activ n 39, de state, a furnizat aproape un milion de cri
numai n 2004. 28

ntre timp, tot mai muli prini americani nemulumii i retrag copiii de scoal i le fac
educaia acas.29 Ei sunt sprijinii de o gam din ce n ce mai diversificat de servicii i
instrumente online, permanent aduse la zi.30
O obiecie fa de instruirea la domiciliu se refer la lipsa contactului cu ali copii. Dar, pe
msur ce colile de stat decad, n multe locuri devenind periculoase, marcate de consumul
drogurilor, prinii se ntreab dac socializarea oferit de ele este sntoas. Dac prinii i in
copiii acas, le pot dezvolta aptitudinile de socializare ncurajndu-i s joace fotbal sau, atunci
cnd mai cresc, s fac munc voluntar la un ONG unde pot ntlni ali tineri implicai n
activiti n slujba comunitii.
i aici gsim o practic preindustrial majoritatea copiilor erau educai acas nainte de
epoca industrial transformat astfel nct s corespund nevoii postindustriale.
colile charter reprezint o ncercare de introducere a inovaiilor n cadrul sistemului.
Acestea sunt coli de stat crora li se acord un grad limitat de libertate n privina experimentrii.
n Statele Unite ele sunt urmate deocamda de numai 2% dintre elevi, iar rezultatele lor sunt, fr
ndoial, inegale, ns inovaiile utile elaborate acolo sunt incontestabile.31
La centrul pentru Cercetare Avansat i Tehnologie (CART) din Clovis, Cafornia, 1.200
de liceeni folosesc tehnologia informaiei pentru a rezolva problemele comunitii lor. Printre
mentori se numr oamenii de afaceri locali. Elevii sunt ncurajai s-i ia slujbe cu jumtate de
norm i s lucreze mpreun cu adulii la proiecte de cercetare n domeniile afacerilor, industriei,
comerului sau alte servicii.32 Una dintre principalele misiuni ale centrului este s le demonstreze
tinerilor relevana temelor academice pentru problemele practice, ateptrile fa de locul de
munc i comportamentul n colectivul de lucru.
Astfel, elevii sunt invitai s creeze noi produse care pot fi lansate pe pia i pot ajuta la
rezolvarea unor probleme reale. Tinerii de la CART au inventat un baston cu ultrasunete pentru
orbi i alte servicii pentru persoanele cu handicap, 33 dar principala realizare a colii este
reprezentat de putii inteligeni, pregtii pentru realitile secolului XXI.
Instituionalizarea inveniei i experimentrii ctig teren i n alte domenii. n cellalt
capt al continentului, la New York, medicul Seth Berkley, care lucrase ca epidemiolog n
Uganda i Brazilia, a fondat Iniiativa Internaional pentru un vaccin contra SIDA (IAVA). Pn
n 2001 strnsese 230 milioane de dolari pentru a finana cercetrile n vederea crerii unui vaccin
contra SIDA.
Suma era egal cu cea cheltuit n acel an de guvernul american pentru toate cercetrile
legate de vaccinuri i este utilizat la finanarea ctorva linii diferite de cercetare n mai multe
ri.34 Aspectul remarcabil al IAVA este c orice medicament mpotriva SIDA rezultnd din
cercetrile sale trebuie s fie vndut la pre redus n rile srace.
ntreprinztorii sociali de felul acesta se nmulesc rapid. n prezent, peste 30 de coli de
afaceri din Statele Unite, printre care Stanford, Harvard, Yale, Columbia i Duke, ofer cursuri de
activiti n domeniul social.35 Universitatea Santa Clara din Silicon Valley a creat un Incubator
pentru Beneficiul Social Global care s-i ajute pe inovatori s aplice tehnologia la nevoile sociale
urgente i s-i asiste n redimensionarea eforturilor lor la o scar superioar.36
De asemenea, n atelierul ideologic al capitalismului contemporan, cum este socotit de
muli Forumul Economic Mondial desfurat n fiecare an la Davos, n Elveia, liderii ONGurilor i ntreprinztorii sociali se strecoar printre moguli i magnai, intrnd n contact cu
preedinii, premierii i ali factori de decizie de la cele mai nalte niveluri.37
Unii ntreprinztori sociali caut s mbunteasc activitatea fundaiilor i ONG-urilor
existente aplicndu-le metode preluate din lumea afacerilor. Alii nfiineaz noi organizaii care
s trateze problemele sociale de ndat ce apar. i unii, i ceilali se bazeaz, n general, pe

voluntari. Din acest punct de vedere, cel puin, se ncadreaz n economia nemonetar sau de
prosum care, aa cum am vzut, creeaz capitalul social i ofer prnzul pe gratis de care
depinde sistemul monetar.
Remarcabila dezvoltare a spiritului antreprenorial n sfera social oglindete restrngerea
plaselor de siguran guvernamentale, concepute iniial pentru condiiile industriale, incapacitatea
instituiilor din era coului de fum de a genera soluii imaginative, particularizate pentru noile
probleme sociale, i, n sfrit, nerbdarea milioanelor de oameni din ntreaga lume care au
renunat s atepte ca guvernele i instituiile oficial s le rezolve necazurile.
Dar n societile bogate reflect altceva. n trecut, foarte puine persoane aveau timpul,
energia i educaia necesare pentru a se dedica imaginrii i inventrii unor noi instituii pentru
viitor. n ziua de azi, un numr din ce n ce mai mare de brbai i femei, incluzndu-i pe cei mai
instruii i mai creativi dintre noi, dispun de timp, bani i acces la omologii lor prin excepionalul
creator de schimbare cunoscut sub denumirea de Internet.
INVENTAREA NOILOR MODELE.
Nu toi inovatorii sociali sunt adepii democraiei, atitudinii civilizate i non-violenei.
Fanaticii religioi, politici sau pur i simplu bolnavi psihic se pot implica i ei n domeniul
social. ntr-adevr, unele organizaii teroriste au coli i spitale menite s justifice i s camufleze
aciunile lor de strngere de fonduri.38 i, desigur, ca n cazul tuturor comportamentelor umane,
chiar i activismul social cel mai bine intenionat poate genera efecte negative neateptate.
Cu toate acestea, dei nu trebuie s supraestimm posibilele realizri ale antreprenorilor
sociali, chiar i n democraii, am comite o greeal i mai grav daca le-am subestima, cci prin
experimentarea lor reuit sau nu pot lua natere modelele unor noi tipuri de instituii. Ele
constituie un laborator esenial de cercetare i dezvoltare n btlia pentru conceperea unui viitor
mai bun.
Totui, valoarea lor n orice societate, ba chiar nsi existena lor, depinde de gradul n
care statul i societatea tolereaz dezbaterile interne, disidena i ndeprtarea de convenii.
ntreprinztorii sociali i inovatorii n general nu se pot manifesta plenar atunci cnd sunt
oprimai de guvern, ca n Coreea de Nord, de poliia religioas, ca n Iran sau Arabia Saudit, sau
pur i simplu de copleitoarea for a tradiiei. Prin contrast, n Statele Unite au gsit o gazd
primitoare.
Criticii sociali i liderii religioi americani sunt, desigur, revoltai de estomparea valorilor
tradiionale i de apariia unei etici de tip merge orice care poate s duc spre decaden.
Aceste temeri, ns, sunt contrabalansate de deschiderea Americii, de modul n care
glorific ea experimentul i inovaia i de dorina ei s rite investind n noi tehnologii, produse,
forme organizaionale i idei, trsturi care au propulsat dezvoltarea economiei bazate pe
cunoatere ncepnd cu anii '50.
Este uor s discreditm ori s minimalizm aceast ascensiune artnd c acum o familie
are nevoie de doi salariai ca s menin standardul de via al clasei mijlocii. Scepticii scot n
eviden inegalitile dintre venituri i atrag atenia asupra deficitelor, datoriilor, exportului de
locuri de munc, lipsei de locuine i altor slbiciuni economice ale Statelor Unite.39 Lsnd la o
parte politica extern, am putea continua ad nauseam lista neajunsurilor Americii.
Cu toate acestea, n pofida previziunilor fcute de multe Casandre dup intrarea
computerelor n mediul industrial i de afaceri, noile tehnologii nu au fost nsoite de un omaj
masiv n stilul anilor '30.40 De fapt, economia parial bazat pe cunoatere din America zilelor
noastre angajeaz de peste dou ori mai muli oameni dect economia industriala de dup cel deal Doilea Rzboi Mondial. Iar ratele omajului din ultimii ani au fost tot timpul mai mici n
Statele Unite dect n Europa, care a progresat mult mai lent.41

O privire atent asupra problemelor Americii va dezvlui c multe dintre aceste

neajunsuri, dac nu chiar majoritatea, sunt cauzate de faptul c, n timp ce economia industrial i
vechea structur social dispar, nlocuitoarele lor sunt construite doar pe jumtate.
MORILE SATANICE.
mbuntirilor materiale consemnate anterior le-au corespuns, ntr-o anumit msur,
realizri considerabile n ceea ce privete calitatea vieii. Potrivit Ageniei Americane de Protecie
a Mediului, poluarea generat de sursele industriale i staiile municipale de tratare a apei a
sczut drastic. Sau produs evoluii pozitive n toate direciile: a fost mpiedicat poluarea n
numeroase zone, au fost curate cursuri ntregi de ap, au fost reconstruite pescriile, rezultatul
fiind o ameliore substanial a calitii apei pe ntregul teritoriu.42 Mai mult, fa de 1970,
emisiile totale ale principalilor ase poluatori s-au diminuat cu 48%. n plus, 45% hrtia
folosit n Statele Unite este reciclat, ca i 62,6 miliarde de cutii din aluminiu.43
Din nou, orice date pot fi rsucite aa nct s susin punctul de vedere al celor care le
prezint, iar lupta mpotriva distrugerii naturii este nc n stadiul embrionar ntr-o ar n care
puternicul lobby industrial se opune cu succes schimbrilor necesare. Refuzul Americii de a
semna Protocolul de la Kyoto a nfuriat milioane de oameni din ntreaga lume.44
Cu toate acestea, cele mai mari provocri ecologice cu care se confrunt Statele Unite i
lumea n general provin de la liniile de asamblare slab tehnologizate, furnalele i courile de
fum, morile satanice ale epocii industriale, i nu de la activitile mai puin tangibile specifice
sistemului avuiei bazate pe cunoatere.
n sfrit, dramaticele schimbri economice i ecologice din Statele Unite sunt nsoite de
schimbri sociale importante. n pofida numeroaselor sale probleme, America de astzi este mai
puin rasist, mai puin sexist i mai contient de enormele contribuii pe care i le-au adus
generaiile anterioare de imigrani din Europa, Asia i America Latin, ca s nu mai vorbim de
sclavii negri i de urmaii lor.
Televiziunea american, oricare ar fi defectele ei, prezint mai multe persoane de culoare
ca niciodat. Supermarketurile americane sunt pline de alimente cu specific etnic din toat lumea,
care sunt consumate cu plcere de cumprtorii de toate naiile. Toate acestea sunt expresia
diversificrii interne a culturii, produselor i oamenilor i, de asemenea, reflect acceptarea
social a schimbrilor.
Sunt veti bune pentru ara care conduce lumea spre o nou civilizaie bazat pe avuia
revoluionar.
POST-CASANDRA?
Aadar, povestea pe care a relatat-o cartea de fa pn acum este cea a ascensiunii
sistemului de avuie bazat pe cunoatere i a noii civilizaii din care face parte. Ne-am referit la
principiile fundamentale care stau la temelia schimbrilor economice i civilizaionale. Am vorbit
despre rolul jucat de timp, spaiu i cunoatere n vieile noastre i n lumea de mine, despre
perimarea economiei din epoca industrial i ameninrile care pndesc adevrul i tiina. Cartea
aceasta nu are ca subiect doar avuia, ci i modul n care ea se ncadreaz n civilizaia din care
face parte i felul n care o transform.
Aceste evoluii, luate laolalt, impun nici mai mult, nici mai puin dect o regndire
complet a rolului i caracterului avuiei n lume, ceea ce ne ndreapt spre trei ntrebri
inevitabile.
Poate oare capitalismul, aa cum l cunoatem, s supravieuiasc tranziiei spre avuia
revoluionar?
Putem noi i nu doar prin rezoluiile ONU pline de vorbrie goal s frngem spinarea
srciei globale?

n sfrit, cum va retrasa harta puterii mondiale rspndirea economiilor bazate pe

cunoatere?
n cele ce urmeaz ne vom ndrepta atenia asupra acestor ntrebri arztoare.
PARTEA A OPTA.
Viitorul capitalismului.
CAPITOLUL 37
JOCUL DE FINAL AL CAPITALISMULUI.
Ca i despre teatrul de pe Broadway, despre capitalism s-a spus de nenumrate ori c este
mort de obicei, n adncimile unei depresiuni sau la punctul maxim al unei inflaii. ntr-adevr,
exist cei care spun c dac capitalismul a putut supravieui tulburrilor financiare din secolul al
XIX-lea i Marii Crize din anii '30, capacitatea sa de regenerare va continua s funcioneze orice
s-ar ntmpla. Capitalismul, ni se spune, nu va disprea niciodat.
Dar dac ei greesc? Nici o creaie uman nu este venic. Atunci de ce s presupunem c
tocmai capitalismul este etern? i dac regenerarea se epuizeaz de la sine? n realitate, astzi,
toate caracteristicile centrale ale capitalismului, de la proprietate, capital i pia pn la bani
nii, devin aproape imposibil de recunoscut.
Rezultatele transformrii vor influena direct proprietatea noastr, munca, modul n care
vom fi pltii, rolul nostru de consumatori, aciunile n care vom investi, modul n care este alocat
capitalul Lupta dintre directorii generali, angajai i acionari Pn la urm, creterea i
decderea statelor.
n cartea noastr din 1990, Puterea n micare, am examinat rolul tuturor acestor patru
factori proprietate, capital, piee i bani n raport cu puterea. Aici, ne concentrm asupra
schimbrilor produse n fiecare dintre aceste domenii n intervalul scurs de atunci, iar aceste
schimbri constituie provocri majore nu numai pentru bunstarea noastr personal, ci i pentru
supravieuirea capitalismului. Imaginea care se formeaz ar trebui s-i trezeasc la realitate att
pe prietenii, ct i pe dumanii capitalismului.
MAINI I CAMERE VIDEO.
Trebuie s pornim de la proprietate, pentru c ea se afl chiar la originea capitalului pe
care se bazeaz capitalismul. Iar ambele se transform acum n ceva nou i straniu.
Proprietatea a fost definita adeseori, aa cum nc este n unul dintre principalele
dicionare englezeti, drept lucru sau lucruri care aparin cuiva.1 Dar dicionarele pot grei, iar
proprietatea nu a fost niciodat un lucru sau nite lucruri.
n excelenta sa lucrare, The Mystery of Capital, strlucitul economist peruvian Hernando
de Soto a demonstrat c indiferent ct de tangibil, proprietatea a avut ntotdeauna i un aspect
intangibil.
O cas, o main sau o camer video nu nseamn proprietate dac nu sunt protejate de
legi i de norme sociale, dac cineva vi le poate lua oricnd, folosindu-se apoi de ele. n rile
bogate n capital exist, n plus fa de drepturile legale protejate i regulile proprietii, un sistem
uria care ajut la convertirea proprietii n capital investibil, care, n schimb, stimuleaz
dezvoltarea economic i crearea avuiei.
Acest sistem const ntr-o baz de cunoatere vast, n permanent transformare, care
descrie cine ce deine, urmrete tranzaciile, i face pe oameni verificabili pentru parteneri, ofer
informaii despre credite i este integrat pe plan naional, astfel nct utilizatorii nu sunt
constrni s fac afaceri doar pe plan local. Acest lucru se adaug la valoarea proprietii.
Conform lui de Soto, n rile srace n capital nu exist un astfel de sistem.

Pe scurt, aspectele intangibile i nu doar cele fizice definesc proprietatea i i confer

valoare. Prin urmare, de Soto propune reforme politice interesante pentru a ajuta rile cele mai
napoiate economic, n paralel cu rspndirea i consolidarea capitalismului.2
Cnd mpingem aceast idee prolific un pic mai departe, pentru a vedea cum se aplic n
economiile cele mai avansate, ncepem s nelegem modul n care sistemul avuiei bazate pe
cunoatere de astzi pune sub semnul ntrebrii nsui conceptul proprietii o dat cu
capitalismul.
INTANGIBILELE.
Elementele intangibile pe care le atam proprietii tangibile se multiplic rapid i
permanent. n fiecare zi se nmulesc precedentele legale, datele despre proprieti imobiliare i
despre tranzacii i aa mai departe. Pe scurt, n economiile avansate, gradul de intangibilitate al
bazei de proprietate a societii se nscrie pe o spiral cresctoare.
Mai mult, chiar i giganii industriali depind acum tot mai mult de aportul de calificare,
cercetare i dezvoltare, management inteligent, orientare de pia. Liniile lor de asamblare
modernizate sunt nesate de componente care transmit i primesc informaii. Fora lor de munc
este populat ntr-o msur tot mai mare de indivizi care i ctig existena cu ajutorul
creierului. Toate acestea modific procentajul lucrurilor materiale din baza de proprietate a
economiei, reducnd i mai mult rolul elementelor palpabile.
Aspectele enumerate mai sus trebuie adugate la afirmarea rapid a ceea ce ar trebui
numit cu acuratee dubla intangibilitate adic elemente nemateriale legate de o proprietate
care este de la nceput intangibil.
Mulimile care au insistat s cumpere aciuni ale Google n 2004 erau pregtite s
investeasc ntr-o companie ale crei proprieti i operaiuni erau aproape n ntregime
intangibile, protejate ns i consolidate de alte elemente intangibile.3 Investitorii n soft-ul
Oracle, n pieele IT, n site-urile de licitaii online, n modele de afaceri sau de sisteme
electronice de plat, nu-i fac griji pentru c nu dein obiecte fizice, cum ar fi materii prime,
furnale, crbuni, ci ferate sau couri de fum.
Astfel, proprietatea ni se prezint sub dou forme. n prima, intangibilitatea este
structurat n jurul unui nucleu tangibil. n intangibilitatea dubl, structurarea se realizeaz n
jurul unui nucleu el nsui intangibil.
Astzi nici mcar nu dispunem de un cuvnt care s diferenieze proprietatea dup aceste
clase. S le combinm ns, lund n considerare ratele lor rapide de cretere, i vom obine o
nelegere nou asupra dematerializrii masive care nsoete progresul unui sistem al avuiei
bazat pe cunoatere.
FETIUL ATINGERII.
Proprietatea n economia american contemporan este deja mult mai intangibil dect i
imagineaz muli.
Un studiu al Brookings Institution, din 1982, a descoperit active intangibile chiar n
minerit i n manufacturi, reprezentnd 38% din totalul valorii lor de pia. Dup zece ani
totui, cu mult nainte de ascensiunea i prbuirea afacerilor dotcom componenta intangibil
reprezenta 62%, adic aproape dou treimi din valoarea lor.4
Cu toate acestea, cifrele impresionante de mai sus nu sugereaz ceea ce ne ateapt n
viitor. Ca o consecin a scderii bursei de la sfritul secolului al XX-lea, investitorilor li s-a
spus s caute sigurana n valori tangibile. Dar indiferent ce ar spune susintorii ntoarcerii la
lucrurile cunoscute de pe Wall Street, toate economiile i vor continua fr ntrerupere marul
ctre intangibil.

Un motiv central al acestei evoluii este accelerarea o transformare, dup cum am vzut,
a relaiei noastre cu principiul ultrafundamental al timpului. Pe msur ce reduce viaa
produselor, urgenteaz perimarea tehnologiilor i face pieele mult mai volatile, accelerarea
transformrilor le cere companiilor s inoveze. n formularea lui Baruch Lev, autorul crii
Intangibles i profesor de finane i contabilitate la universitatea din New York, viaa i moartea
corporaiilor se bazeaz acum pe inovaie, ceea ce semnific o cretere uriaa a
intangibilelor.5
Mai mult, inovaia este contagioas. Companiile de vrf le foreaz pe celelalt s in
pasul. Chiar i companiile mici, care furnizeaz componente low-tech, sunt obligate de clienii lor
s adopte i s reproiecteze sisteme IT, s comunice prin e-mail, s intre pe Internet, s fac
afaceri electronic i tot mai mult cercetare. O alte cuvinte: lucrai cu intangibile sau murii.
Pentru a supravieui, companiile inteligente se orienteaz ctre producia cu valoare
adugat din ce n ce mai mare. i aceast strategie crete aproape ntotdeauna nevoia de date,
informaie, cunoatere i alte intangibile.
Mai departe, managerii pregtii sa fac fa problemelor clasice se confrunt tot mai mult
cu chestiuni nefamiliare, ce in de social, politic, cultural, juridic, ecologic i tehnologic,
prezentnd un grad din ce n ce mai ridicat de complexitate i perisabilitate. Iar primul pas ctre
nelegerea unor circumstane noi sau neobinuite este tocmai solicitarea de date, informaii i
cunotine, evident, intangibile.
Mai trebuie observat faptul c n toate economiile avansate, dup cum afirm economistul
de la Stanford Robert E. Hali, bunurile produse [] rspund pentru cheltuielile n scdere. Prin
contrast, cheltuielile se reorienteaz ctre servicii, care devin tot mai scumpe.6 Aici sunt
incluse, fr ndoial, domenii cu un grad ridicat de intangibilitate, ca sntatea i educaia, massmedia, industria divertismentului i serviciile financiare.
n sfrit, exist o raiune mult mai puternic pentru care ar trebui s ne ateptm ca
ambele tipuri de intangibilitate singular i dubl mpreun s reprezinte o parte tot mai mare
a bazei de cunoatere a societii. Aceasta raiune este simpl: dup cum am vzut, intangibilele
multiplicabile rapid sunt, n esen, nelimitate, fapt ce pune cuitul la gtul capitalismului.
Supoziia resurselor limitate constituie, la urma urmelor, nucleul economiilor capitaliste.
Nici o lege capitalist nu este mai sacr dect legea cererii i ofertei. Dar, dac ambele se
gsesc, din motive practice, n cantiti inepuizabile, poate o economie intangibil la maxim s
coexiste cu capitalismul? Ct de intangibil poate deveni baza de proprietate a unei economii,
astfel nct ea s continue s fie capitalist?
CALUL I CNTECUL.
Pe msur ce baza proprietii devine tot mai intangibil i, prin urmare, tot mai
inepuizabil, o parte tot mai mare din ea devine i non-rival. Produsele cunoaterii, aa cum am
constatat, pot fi exploatate de milioane de indivizi n acelai timp, fr a fi epuizate. Toate
download-urile gratuite de muzic, legale sau ilegale, nu consum notele muzicale.
i aceast schimbare are implicaii ce zguduie sistemul. Industrii ntregi privesc moartea
n fa pe msur ce noile tehnologii fac posibil ocolirea sistemelor tradiionale de protecie a
proprietii intelectuale copyright-uri, patente i mrci nregistrate pe care i-au fundamentat
nsi existena.
Corporaiile din media asist la traficarea instantanee a muzicii i filmelor lor, care sunt
circulate gratis pe Internet. Firmele farmaceutice care au cheltuit sute de milioane de dolari pe
cercetarea i pe testarea unui nou medicament vd cum este piratat de ctre alii, care, fr a fi
cheltuit nimic, l vnd la preuri infime. Alte companii s-au trezit c produsele lor, promovate cu
eforturi majore, sunt copiate identic, inclusiv numele, iar apoi sunt vndute pe nimic la colul

strzii. Ele susin c eecul poliiei de a le proteja drepturile va reduce motivaia pentru inovaie i
chiar le va ruina afacerile.7
Armatele lor de consilieri juridici bine mbrcai i de lobby-iti lucreaz ntr-un mediu
revoluionar, dar propunerile lor nu sunt ctui de puin revoluionare. n loc de asta, ele sunt
ncercri de a potrivi vechile coduri de legi ale celui de-al Doilea Val cu provocrile ridicate de o
succesiune tot mai rapid, exploziv, a tehnologiilor celui de-al Treilea Val.
Adaptarea incremental a vechilor modele este principala activitate a juritilor, spune
pe un ton amuzat Eugene Volokh, de la Facultatea de Drept a Universitii din Los Angeles,
California. Dar un lucru este clar, continu el: Indiferent de rezultatul btliei, proprietatea va
deveni mai intangibil iar asta nseamn mai greu de protejat.8
Ceea ce i produce o satisfacie nedisimulat lui John Perry Barlow, fost autor de versuri
pentru formaia Grateful Dead i, la ora actual, unul dintre principalii lupttori mpotriva
extinderii proteciei acordate proprietii intelectuale. Unii oameni, altfel inteligeni, declar
Barlow, cred c nu exist nici o diferen ntre a-mi fura calul i a-mi fura cntecul.9
Ca proprietate, calul este tangibil i rival. Cntecul nu e niciuna, nici alta. Milioane de
oameni pot clri acelai cal. Prin contrast, susine Barlow, cntecele se comport ca i cum ar
vrea s fie libere, iar compozitorii nu ar trebui s depind de drepturile de autor pentru a-i
ctiga traiul.10
Mai mult, Barlow i alii consider extinderea copyright-ului i a altor tipuri de protecie
ca pe o parte a unei sinistre strategii mai largi a marilor companii ce vizeaz s-i impun
controlul asupra Internet-ului i altor mijloace media. Ei susin c noile mijloace de comunicare
necesit o schimbare fundamental.
Asupra problemei proprietii intelectuale, ambele pri pretind c doresc s protejeze
imaginaia i inovaia dei dezbaterea nu a reflectat niciuna, nici alta.
Rzboiul asupra proprietii intelectuale nu d nici un semn c s-ar ndrepta spre un
armistiiu. Nici nu a ajuns nc la apogeu, pentru c nu include btliile iminente pentru
proprietatea unor idei sau concepte vechi de cnd lumea, dezvoltate de culturi non-occidentale.
Calculul digital depinde de comutarea ntre unu i zero. Dac putem patenta noi forme de
via o idee care pn recent prea de negndit ct va mai dura pn cnd un grup etnic,
naional sau religios fanatic va revendica la Organizaia Mondial pentru Proprietatea Intelectual
(OMPI) drepturi asupra cifrei zero, sau asupra alfabetului? 11 Gndii-v la procentele ce ar
trebui pltite!
Indiferent dac msurm bine sau prost intangibilele, indiferent dac le protejm sau nu,
nimic asemntor nu s-a petrecut pn acum n istoria capitalismului. i nimic nu pune la fel de
profund sub semnul ntrebrii nsui conceptul de proprietate la fel de profund. Dar trecerea ctre
intangibilitatea revoluionar este numai primul pas al transformrii radicale a capitalismului care
are loc astzi o transformare creia el s-ar putea i nu-i supravieuiasc.
CAPITOLUL 38
CONVERTIREA CAPITALULUI.
ntrebare: cum reuete un comis-voiajor n omaj, prins n vltoarea celei mai mari crize
economice pe care a cunoscut-o lumea vreodat, s devin milionar?
Rspuns: inventnd un mod prin care milioane de ali oameni devin bogai -cu bani fali,
ntr-un joc numit Monopoly.
De cnd Charles Darrow a vndut jocul companiei Parker Brothers, n 1935,1 circa cinci
sute de milioane de oameni din optzeci de ri au mutat pionii pe tablele de Monopoly cu
instruciuni traduse n douzeci i ase de limbi, printre care ceha, portugheza, islanda i araba.2

Practicnd acest joc, ei fceau cunotina cu un grsun mustcios cu joben, care ducea un sac
enorm de bani la cea mai apropiata banca.
Personajul de desen animat i natura comercial a jocului nsui se potriveau perfect cu
realitatea Amencii industriale de la nceputul secolului trecut o tar ridicata de avuia i puterea
concentrat a ctorva familii numite Morgan, Rockefeller, Carnegie, Harriman, Vanderbilt i
Mellon. Americanii pro-business i numesc cpitanii industriei marile personaliti care au
construit economia americana. Americanii anti-business i numesc baroni-tlhari infractori care
mai curnd au distrus ara. Singurul termen asupra cruia ambele tabere au czut de acord este
capitaliti.
De-a lungul celei mai mari pri a erei industriale, capitalul din cea mai capitalista ar a
lumii a fost considerat, pe bun dreptate, foarte concentrat. nainte de anii '20 ai secolului XX,
scrie Ron Chernow n The Death of a Banker, Wall Street i-a respins pe micii investitori,
socotindu-i nesemnificativi.3
La mijlocul anilor 50, pe msur ce gulerele albe i lucrtorii din servicii ncepeau sa
depeasc gulerele albastre, circa 7 milioane de americani deineau aciuni.4 Pe la 1970,
numrul lor crescuse la 31 de milioane mai ales conturi mici, probabil, dar care nu mai erau
nesemnificative dac se agregau.5 Iar n anii ce au urmat, pe msura ce tranziia ctre o economie
a cunoaterii continua, deinerea direct i indirecta a activelor financiare de ctre populaie a
atins cote maxime.
O companie dup alta, pornite n mini private, au ieit n cutarea unui public tot mai
larg pentru finanare. Ford Motor Companz este cazul tipic. Deinuta n ntregime de Henry i
Edsel Ford n 1919, compania Ford a fost listata la burs n 1956,6 iar acum are 950.000 de
investitori.7
Astzi, scrie analistul veteran James Flanigan, proprietarii Americii sunt peste
100.000.000 de americani, care dein aciuni ale companiilor n valoare de 5 trilioane de dolari,
prin intermediul fondurilor lor de pensii, planurilor de pensionare i conturilor de pensie
personale. [] Muncitorii americani dein peste 60% din aciunile tuturor companiilor americane
listate.8 Media este de 50.000 de dolari pentru fiecare, ca s nu mai punem la socoteal valoarea
caselor deinute de aproape 70% dintre ei, 9 plus activele adiionale sub forma asigurrilor de
sntate, de via i pentru proprietate.
Dar aceste statistici nu spun dect jumtate din poveste. Americanii, inclusiv o mare parte
din cei 100 de milioane, duc n spate, ca pe sacul de bani capitalist, o uria sarcin a datoriilor
domestice, care de prea multe ori depesc aceste active.
n 2005, conform Rezervei Federale, proprietarii de case din Statele Unite datorau opt
trilioane de dolari prin ipotecile lor.10 nc dou trilioane era torate prin intermediul crilor de
credit, mprumuturilor pentru maini i a datorii de consum.11
Chiar i n aceast situaie, distribuia larg a aciunilor companiilor i a altor active i face
pe muncitorii americani proprietari ntr-o msur unic, prin comparaie cu orice alt economie
capitalist important, inclusiv cu naiunile Europei occidentale aflate sub conducerea unor
guverne social-democrate. Pentru cei din lumea srac, asemenea cifre sunt inimaginabile.
n mod ironic, dac numai 10% din populaia Chinei ar cumpra aciuni companiilor
private, Partidul Comunist Chinez ar putea nregistra un succes extraordinar, transfernd
proprietatea asupra a ceea ce Marx numea mijloacele producie ctre clasa muncitoare. n
prezent proporia acionarilor chinezi e de aproximativ 1%.12
NIVELURI DE RISC.
Nu numai proprietatea asupra capitalului, ci i modul n care el este colectat, alocat i
transferat dintr-un buzunar n altul sufer, de asemenea, o schimbare fr precedent.

Infrastructura financiar din Statele Unite inima capitalismului mondial este revoluionat,
operaiunile sale sunt modificate pentru a se adapta transformrilor relaiei noastre cu principiile
ultrafundamentale ale cunoaterii, timpului i spaiului. Investiiile pot fi realizate n milisecunde.
Spaial, ele se ntin peste tot n lume. Iar investitorii au acces mai uor la date, informaii i
cunoatere tot mai rapide, mai diversificate i mai personalizate.
Principalele funciuni ale acestei infrastructuri ce crete rapid sunt facilitarea convertirii
proprietii n capital i, teoretic, alocarea capitalului rezultat celor care l pot utiliza cu cea mai
mare eficient care, la rndul ei, este msurat n profiturile obinute.
Noua infrastructur ofer o gam ameitoare de alegeri de tip risc-recompens, incluznd
obligaiuni cu ctig mare, capital de risc, fonduri mutuale i fonduri care dubleaz performana
indicilor pieei de aciuni. Investitorilor li se ofer derivate, ipoteci securizate i pachete
financiare cu nume rsuntoare ca Spyders, Vipers, Qubes i Cocos, dar i fonduri care ofer
vehicule de investiii responsabile social, portofolii ecologiste, microfinanri i nenumrate
alte opiuni.
ACCES DEMOCRATIC.
Diversitatea tot mai mare a produselor i instrumentelor financiare este egalat de accesul
la acestea.
Astfel, Statele Unite au asistat la ceea ce John C. Duca, un vicepreedinte nsrcinat cu
cercetarea la sucursala Rezervei Federale din Dallas, numete democratizarea pieelor de capital
americane.
n trecut, antreprenorii i chiar firmele nfiinate de mult vreme aveau puine ui la care
s bat atunci cnd aveau nevoie de capital pentru a-i extinde activitatea sau a deschide nc o
societate. La captul de sus, civa moguli aveau de unde s cear sau i foloseau propriii bani
atunci cnd investeau ntr-o cale ferat din Argentina, ntr-o fabric de conserve din Chicago sau
n cine tie ce companie care pretindea c poate face bani din petrol lampant pentru China.
Pentru restul lumii, uile se nchideau fr drept de apel.
Ct despre obligaiuni, chiar i firmele de mrime mijlocie erau considerate sub nivelul
de investiii i multor creditori instituionali i se interzicea, prin lege sau prin diverse
reglementri, s investeasc n ele.
Dar, continu Duca n Economic and Financial Review, publicaie a bncii, anumii
factori au ajutat la eliberarea investiiilor. Unul dintre ei a fost dezvoltarea unei piee pentru
obligaiuni cu randament mare. Un altul a fost introducerea mijloacelor IT avansate, care nu
numai c au redus cheltuielile de administrare, ci au sporit informaiile disponibile investitorilor.
Pe vremuri, la nivelul companiilor mici i mijlocii, antreprenorii trebuiau s se bazeze pe
propriile economii sau s se duc cu plria n mn la vreun bogta ori membru al familiei mai
nstrit pentru a obine capital. Astzi, dup Duca, deschiderea sau democratizarea tot mai mare
a pieelor de capital americane nseamn c gospodriile dispun de o gam mai larg de opiuni
de investiii, iar micile afaceri au mai multe surse de capital.13
Majoritatea investiiilor sunt efectuate tot prin intermediari investitori instituionali,
bancheri de investiii, brokeri i alii care fie le aloc n acord cu dorinele clientului, fie aleg n
locul lui. Dar investitorii mici i mijlocii de astzi pot s treac peste intermediar i, folosind
Internetul pentru a-i gestiona propriul cont, s distribuie direct capitalul ctre companiile care-i
intereseaz.
Cnd Google, motorul de cutare demarat de doi studeni de la Universitatea Stanford, a
decis s vnd aciuni n 2004, publicul uluit a fost anunat c preul unei aciuni va fi stabilit prin
licitaie public, n loc s se foloseasc o banc investiii.14 Mai mult, compania a acordat

investitorului mediu aceeai oportunitate de a cumpra aciuni ca i marilor bnci de investiii i

propriilor angajai. 15
Interesul publicului a fost att de mare, nct, contrar practicii obinuite, Google a luat
msuri pentru a evita ca vnzarea aciunilor sale s se deschid la un pre prea ridicat pentru a fi
sustenabil.16
Bancherii de investiii de pe Wall Street i bursele, suferind lovitur dup lovitur,
scandal dup scandal n cei zece ani de dinainte, au ignorat cu dispre manevra Google, care
practic i lsa deoparte dar s-au ngrijorat, n particular, la perspectiva c i alte companii se vor
adresa direct populaiei, fr a apela la serviciile lor scumpe.
Aceste evoluii cumulative i interconectate ale modului n care este obinut i alocat
capitalul nu au loc ntr-un vacuum. Ele nsoesc strns alte transformri din diferite sectoare ale
economiei. La rndul lor, fabricanii, dup cum am vzut, se orienteaz ctre o mai mare
diversificare i personalizare a produselor lor. n acelai timp, detailitii multiplic modalitile
prin care pot fi contactai de clieni inclusiv prin comerul online.
Toate acestea fac parte dintr-o conversiune, la nivelul ntregii societi, ctre un sistem al
avuiei bazat pe cunoatere. La fel stau lucrurile i cu ntreptrunderea dintre finane i media,
care are un anumit impact asupra fluxurilor de capital.
CRETEREA N ECONO-LAND.
Mass-media americane au devenit, fr voia lor, o parte vital a infrastructurii financiare a
rii.
Pe msur ce foamea de informaie a crescut s-a dezvoltat i Econo-land, agora pseudointelectual unde economitii, analitii de afaceri i politicienii i expun zilnic opiniile despre
finane i economie. Ei ajut la satisfacerea dorinei televiziunilor i Internetului pentru discuii
nonstop despre finanele personale i instituionale.
Rapoartele bursiere n timp real, interviurile cu directorii generali sau discuiile despre
fuziuni i achiziii, cu preurile aciunilor scurgndu-se fr ncetare pe burtierele televizoarelor i
ecranelor de computer, sunt astzi imposibil de evitat mpreun cu un carnaval de reclame
pentru bnci, fonduri mutuale, companii de asigurri, ipoteci i alte servicii financiare.
Prezena emisiunilor terestre, prin satelit i prin cablu, dar mai ales a Internetului, i face
pe milioane de americani contieni de alternative financiare care nainte nu erau disponibile
dect pentru cei foarte bogai.
O mare parte a acestei acoperiri mediatice din Econo-land este superficial, neltoare i
deosebit de convenional. Dar prezena sa zgomotoas transform cmpul de lupt n moduri
neanticipate i neanalizate, influennd dimensiunea, formele i direciile investiiilor de capital.
n cuvintele lui Robert Thompson, director la Centrul pentru Studierea Televiziunii
Populare de la Universitatea din Syracuse, televiziunea prin cablu este capabil s-i mping pe
investitorii amatori ntr-o frenezie, instalnd un telegraf n fiecare locuin american.17
Dincolo de orice, acest bombardament de fapte i pseudo-fapte financiare ce intete clasa
mijlocie american concentreaz o atenie fr precedent asupra economiei. Fiecare cuvnt rostit
de Alan Greenspan, preedintele Rezervei Federale, devine primul subiect de conversaie n
parcrile de pe autostrad i n slile de ateptare. Orice mormial a lui Warren Buffett despre
burs este transmis de la profesori de liceu la oferi de taxi de parc ar fi nelepciune biblic.
Poriunea tot mai mare a ateniei publice dedicat economiei n general i investiiilor de
capital n particular influeneaz totul, de la ncrederea consumatorului pn la externalizare, de
la politicile comerciale pn la politica de zi cu zi. Astfel, campania dus de CNN mpotriva
externalizrii locurilor de munca din Statele Unite n India i n alte ri a alimentat atacurile
Partidului Democrat mpotriva Casei Albe.18 La un moment dat, Casa Alb a protestat la adresa

unor posturi de tiri prin cablu care prezentau prbuirea preurilor aciunilor, n timp ce
preedintele Bush luda economia.19
Ca i celelalte transformri ale infrastructurii financiare, creterea Econo-landului ca o
buruian reflect i o schimbare la nivelul principiilor ultrafundamentale. Efectul su aproape
instantaneu asupra comportamentului pieei de capital face parte din accelerarea ntregii activiti
economice transformri n dimensiunea timpului.
Rapoartele permanente asupra pieelor de capital globale Nikkei-ul japonez, Hang Sengul din Hong Kong, indicele FTSE britanic, DAX-ul Germaniei sau Bolsa, din Mexic mpreun
cu ultimele cotaii ale NASDAQ i ale NYSE reflect integrarea spaial a pieelor de capital.
Iar acest flux continuu de date, cunoatere, informaie i dezinformare despre pieele de capital
constituie o reacie clar fa de sistemul avuiei bazat pe cunoatere.
ARMONIZAREA.
Abia ncepem s constatm efectele acestei transformri. Una dintre cele mai importante
este nerbdarea acut a capitalului. Cnd capitalul este mai mobil, el nu st blocat n investiii
proaste, aa cum se ntmpla odinioar. Angajamentele de capital devin tot mai volatile.
Dup economistul Glenn Yago, un pionier al micrii de democratizare a accesului la
capital i coautor, mpreun cu Susanne Trimbath, al unei lucrri despre extinderea pieelor de
mare randament, mobilitatea capitalului i dispersarea riscului ar fi putut mpiedica adncirea
recesiunii economice americane din primii ani ai secolului XXI.20
Un alt efect al mutaiei ctre noua infrastructura a capitalului este mai puin pozitiv i mai
problematic. Aceast mutaie poate desincroniza finanele de mare vitez n raport cu economia
real, lent.
n criza asiatic din 1997-1998, rata de schimb a monedei indoneziene a czut cu 70%
aproape peste noapte.21 Banii fierbini au ieit din ar, ca i cum 70% din mna de lucru ar fi
intrat n grev i 70% dintre magazine s-ar fi nchis. Dar nimic din toate acestea nu s-a ntmplat.
Pur i simplu, viteza i hiperactivitatea finanelor au drmat economia n loc s o ridice.
Cu certitudine, n viitor ne ateapt multe efecte colaterale att pozitive ct i negative
ale revoluiei capitalului i infrastructurii financiare. In ce direcie suntem condui?
Continuarea n linie dreapt a acestor transformri ar putea duce la o pia unic a
capitalului, complet integrat. Ne putem imagina, la un moment dat n viitor, 20 de milioane sau
chiar 100 de milioane de investitori indieni intrnd pe bursa britanic luni, pentru a iei mari.
Sau licitaii ncinse, care ar depi experiena Google organizate peste noapte. Dar extrapolarea
tendinelor este un instrument slab pentru previziuni, mai ales n mijlocul unor transformri
precum cele pe care le trim. Nici istoria i nici viitorul nu se mic n linie dreapt.
Un scenariu alternativ, mult mai complicat, ar modifica nsui sensul capitalului,
recunoscnd i, poate, cuantificnd monetar n diverse feluri alte forme ale sale capitalul de
cunoatere, capitalul social, capitalul ecologic i contribuii aduse n prezent de prosumatorii
nepltii.
Pn acolo, deocamdat, am transformat deja capitalul pn la punctul n care el este greu
de recunoscut. I-am schimbat furnizorii, modul n care este alocat, modul n care este mpachetat,
viteza cu care circul, locurile unde se duce, cantitatea i tipurile de informaii despre el i
procentul tangibilitii i intangibilitii formei de proprietate din care deriv capitalul.
Pe msur ce att proprietatea, ct i capitalul se transform n ceva cu totul nou, unele
transformri nc i mai influente afecteaz celelalte caracteristici cruciale ale capitalismului:
pieele i banii.
CAPITOLUL 39
PIEE IMPOSIBILE.

Cutarea cuvntului avuie pe Internet aducea ultima dat cnd am verificat 52 de

milioane de documente, numr depit clar de cele 142 de milioane de referine la Dumnezeu.
Mamona este inut cu fermitate la respect, se pare. Dar dac nu e chiar aa?
Problema a aprut atunci cnd un alt cuvnt a fost listat de 405 milioane de ori de dou
ori mai mult dect Dumnezeu i avuie luate la un loc. Acel cuvnt era piaa. Privite cu respect de
liderii cercurilor de afaceri, directorii executivi, economitii i politicienii din Occident, i cu o
ostilitate apropiat de dezgust de criticii capitalismului, pieele ca i proprietatea sau capitalul
sunt transformate de avuia revoluionar.
Pentru a aprecia la justa msur aceste schimbri i, mai ales, pe cele care vor urma, ne
este util o scurt privire n urm.
BANI RARI.
Istoria plin de culoare a pieelor antice include caravanele ce strbteau Drumul Mtsii
ntre China i Apus, piraii, bazarele din Bagdad i rivaliti bancare sngeroase ntre Veneia i
Genova. Aceste poveti au fost relatate de nenumrate ori, iar comerul a avut cu siguran efecte
politice, militare i economice disproporionate.
Cu toate acestea, cel mai important aspect al pieelor, de-a lungul a mii de ani din istoria
uman, nu este mrimea lor, ci dimensiunea lor redus i raritatea lor relativ.
Pn n secolele din urm, marea majoritate a strmoilor notri triau ntr-o lume prepia. Existau mici buzunare comerciale, dar cei mai muli indivizi nu cumprau i nu vindeau
nimic pe tot parcursul vieii.
Dup cum am vzut n capitolele anterioare, strmoii notri cu excepia unei minoriti
nesemnificative erau rani prosumatori, care triau cultivnd, construind, esnd sau producnd
mai ales ceea ce consumau chiar ei. Dup cum arta istoricul Patricia Crone de la Institutul de
Studii Avansate de la Princeton, fiecare sat sau conac era mai mult sau mai puin autarhic
(autosuficient); banii erau rari, iar comerul foarte limitat.
Chiar i pieele pentru terenurile de la ar, att de importante pentru agricultur, erau
puine i rspndite pe distane mari. Cea mai mare parte a pmnturilor era deinuta de regi sau
de stat i ncredinata familiilor nobile printr-o nelegere restrictiv. Proprietile funciare aveau
tendina de a se transmite lent, de la tat la fiu, de la o generaie la alta.
De asemenea, cu excepia sclaviei, nu exista nici o pia a muncii. Crone ne reamintete
c mna de lucru era mai mult luat cu fora dect angajat, pe lng sclavie funcionnd
numeroase forme de servitute feudal. Munca salariat era, n cel mai bun caz, necunoscut.1
nc i mai ndeprtate de viaa individului mediu erau pieele financiare. Cel puin dou
orae din China, Chengdu i Pingyao, pretind c au inventat prima banc din lume, cu
aproximativ o mie de ani n urm. Italienii susin c Banca Monte dei Paschi din Siena este cea
mai veche din lume, datnd de la 1472. 2 Desigur, au aprut numeroase pretenii de acest tip,
dar, indiferent care a fost prima banc, este clar c tranzaciile financiare aveau loc mai ales ntre
elite, 98% sau 99% din totalul populaiei rmnnd n afara lor. n acest sens, majoritatea
oamenilor triau ntr-o lume care nu era doar precapitalist, ci i ntr-un stadiu pre-pia.
EFECTUL DE MAS.
Revoluia industrial aducnd al Doilea Val al avuiei revoluionare a modificat relaia
dintre piee, agenii lor i oamenii obinuii peste tot n lume.
Industrializarea a transformat milioane de rani, care pn atunci triser ca prosumatori
n afara economiei monetare, n productori i consumatori aflai n interiorul acesteia ceea ce ia fcut dependeni de pia.

Activitatea salariat a nlocuit sclavia i relaiile feudale pe piaa minii de lucru, aprnd
o cantitate mare de for de munc. Pentru prima dat, lucrtorii era pltii cu bani, chiar dac
sumele erau mici.
Rspndirea produciei industriale de mas a generat dezvoltarea pieelor de mas,
ncurajat de trei fore convergente.
Prima a fost urbanizarea, pe msur ce populaia rural se muta n orae. ntre 1800 i
1900, populaia Londrei a explodat, de la 860.000 de persoane la 6,5 milioane; la Paris, de la
550.000, la 3,3 milioane; iar la Berlin, de la 170.000, la 1,9 milioane.3 Concomitent cu creterea
populaiei s-au extins i oraele, mai ales dup ce calea ferat a fcut posibil saltul uria de la
pieele locale la cele naionale.
n schimb, pieele i producia de mas erau susinute de mijloacele de informare n mas.
Astfel, Anglia de la nceputul secolului al XIX-lea a asistat la apariia aa numitei prese
populare4 publicaii nesate de reclame adresate maselor pe msur ce pieele distribuiau
ceasuri fcute n fabric, mobil, ochelari, tapete, diverse aparate i nenumrate alte produse.
Inovaiile n domeniul tehnologic i n producie au fost urmate de inovaii n domeniul
presei i marketingului. Pe la 1852, parizienii i puteau face cumprturile la Le Bon March,
primul magazin universal mprit n raioane specializae. Zece ani mai trziu, n Manhattan, era
construit magazinul de opt etaje Cast Iro Palace.5 Magazinele universale din centru deveniser un
lucru obinuit n toate oraele importante din lume.
Pentru a vinde bunuri de mas i n zonele rurale, Aaron Montgomery Ward a inventat n
1872 omologul de hrtie al supermarketului. Profitnd de progresele din domeniul potal, el a
construit o reea de vnzare prin pot prin care trimitea ctre trei milioane de cmine din Statele
Unite un catalog de dou kilograme, mprit n echivalentele raioanelor.6
Ulterior, pe msur ce producia de mas, mass-media i pieele de mas au continuat s
se alimenteze reciproc, detailitii inovatori i promotorii imobiliari au inventat acele catedrale ale
consumerismului mall-urile rspndindu-le i pe acestea n America, Europa, America Latin
i Asia.
Pe scurt, valul transformrilor interconectate pe care l numim revoluia industrial a
extins n mod uluitor rolul pieelor n viaa de zi cu zi a majoritii oamenilor.
PIEE-FULGER.
Tranziia actual la un sistem de avuie bazat pe cunoatere transform nc o dat pieele
ca rspuns la schimbrile de la nivelul principiilor fundamentale. Dup ce nelegem acest lucru,
putem ntrevedea viitorul.
n economiile cu rulaj rapid, pieele sunt inundate cu produse noi care, adesea, sunt legate
ntre ele n moduri nebnuite pn acum. Pe msur ce vitezele continu s creasc odat cu
pieele monedelor i aciunilor, opernd deja la viteze orbitoare, fulgertoare, viaa pe pia a
produselor (i a produselor dependente de ele) va continua s se scurteze. Sincronizarea pieelor
multiple, alimentate de companii aparent fr legtur, va deveni o necesitate urgent. Deja
asistm la colaborarea corporaiilor n acest sens.
n acelai timp, ncercarea unor specialiti n marketing de a crea legturi solide ntre un
client i o marc sau un produs este susceptibil de a se dovedi tot mai dificil, dac nu chiar
imposibil. Viteza va accelera, nu va prelungi, relaiile temporale incluznd loialitatea clienilor
fa de mrci.
Pe de alt parte, mutaia spaial ctre pieele globale adaug competiia strin celei
interne, nu numai n domeniul produselor fixate sau familiare, ci i n ritmurile inovaiei.
Companiile din diferite pri ale lumii se concureaz pe arene att de perisabile, nct pot fi
numite fr a grei piee-fulger.

Simultan, nivelurile tot mai mari ale intangibilitii i complexitii solicit creteri vaste
ale fluxurilor de date, informaii i know-how. Departamentele de marketing vor avea de-a face
tot mai mult cu consumatori narmai cu propriul lor arsenal de cunotine. Muli dintre ei vor
revendica dreptul de a participa la designul propriilor produse i s fie pltii pentru datele,
informaiile i cunoaterea pe care le ofer.
De asemenea, marketerii se vor confrunta i cu problema opus clieni grbii, care se
revolt mpotriva complexitii cronofage i cer nlturarea funciilor nedorite ale unui produs.
Tehnologiile tot mai inteligente vor reduce avantajele de cost ale produciei de mas,
aruncnd n desuetudine stadiul intermediat numit personalizare de mas i fcnd posibil
individualizarea autentic a produselor la costuri adiionale apropiate de zero.
Prin urmare, pieele vor continua s se despart n seciuni tot mai nguste, mai temporare
i mai bazate pe cunoatere. Demasificarea va continua s se rspndeasc oriunde exist o clas
mijlocie sau o cultur care favorizeaz individualitatea n raport cu uniformitatea.
TARIFAREA PERSONAL.
O consecin prea puin observat a acestei personalizri tot mai accentuate a produselor
este personalizarea paralel a preurilor de pe pia, adic o trecere de la preurile standard pentru
produse standard ctre preuri stratificate sau negociabile pentru acelai produs.
n pieele preindustriale, cumprtorii i vnztorii se tocmeau la pre, practic ntlnit n
multe ri srace i astzi. Prin contrast, n economiile produciei de mas, conceptul totul pe
acelai calapod era aplicat i n sfera preurilor. Astzi, ntr-o nou rsturnare hegelian a
istoriei, ne reorientm ctre preurile flexibile, personalizate.
Aa cum o tie orice cltor, preurile biletelor de avion pe liniile americane, pentru
aceleai locuri, la acelai zbor, pot cunoate variaii uriae. ntr-un caz deloc surprinztor, acelai
loc a fost oferit pentru cincisprezece preuri diferite.7 Folosind modele de tarifare alternative
sau dinamice, vnztorii manipuleaz astzi preurile n concordan cu canalul de distribuie,
momentul i caracteristicile clientului individual.
Personalizarea tot mai mare a preurilor este depit de succesul fenomenal al eBay i al
altor site-uri de licitaii online. n realitate, pentru orice, de la rezevri de camere pn la piese de
computer, ursulei de plu i brci, maini, computere i haine, asistm la o proliferare a
licitaiilor specializate.
Stabilirea preurilor a mers cu un pas mai departe prin aa-numita licitaie invers, n care
cumprtori indifereni fa de marc indic preurile pe care ar dori s le plteasc i-i las pe
vnztori s vin spre ei. Alte variaii specializate au urmat imediat.8
Licitaiile, la rndul lor, dau natere unei alte piee de ni un servicii de plat
specializat pentru participanii lor. O reclam la Western Union nfia un client deosebit de
fericit al serviciului de plat online clar, nu un curator de la Muzeul Metropolitan care spune:
Am cumprat o cap de matador de catifea.9
Tarifarea personalizat va continua s se rspndeasc din cteva raiuni convergente.
Pentru vnztori, produsele personalizate sau semipersonalizate nu cost toate la fel n termeni de
producie sau transport, computerele pot face fa complexitii generate de multiplicitatea
schemelor de pre, iar vnztorii pot colecta acum informaii tot mai detaliate despre clienii
individuali.
Pentru cumprtori, ziua att de ntrziat va veni atunci cnd boii sau agenii online
vor cuta prin Internet, narmai cu puterea de a identifica produsul corespunztor celor mai
complexe i individualizate dorine, la cel mai mic pre.

Mai exist un motiv, mai profund. Preul fix ideal pentru producia industrial de mas
funcioneaz cel mai bine pe piee relativ stabile sau cu un ritm lent de schimbare. Iar acesta este
ultimul lucru la care trebuie s ne ateptm n viitor.
APROPIEREA DE LIMITE?
Accelerarea retragerii de pe pieele de mas este cuvntul de ordine n mass-media i
publicitate instrumente fr de care pieele capitaliste, aa cum le cunoatem astzi, nu prea ar
fi putut exista.
Mijloacele de informare n mas dominante pn mai ieri au cedat locul presei
demasificate, capabile s inteasc chiar i piee infime. Acest proces a nceput n 1961 i s-a
rspndit rapid, dup cum prevedeam la momentul respectiv ntr-o publicaie a IBM. Prin 2004
era att de vizibil, nct Financial Times a proclamat -n sfrit apariia publicului format
dintr-un singur individ i sfritul pieei de mas.10
Companiile care nu au reuit s fac tranziia la noua pia se plng de fragmentare.
Cele care se descurc n noul mediu economic laud posibilitatea de alegere pe care o ofer
consumatorilor, ei nii tot mai individualizai.
Viteza cu care se ridic i cad pieele i sectoare ntregi de pia nu are precedent n
istorie. Metabolismul capitalismului arde cu mare vitez, ridicnd ntrebri asupra consecinelor
unei ieiri mult n afara limitelor sale normale.
S lum drept exemplu ratele marketizrii i demarketizrii.
Nici o pia nu poate exista dac nu are ceva de vndut. Astfel, pieele, prin definiie, au
nevoie de intrri obiecte scoase la vnzare, altfel cunoscute drept mrfuri. Aceste mrfuri pot fi
Btu de energie, ore de munc, o pereche de mnui, un DVD, o Toyota Camry sau, de ce nu, un
bilet la Tosca. Astzi, numrul i varietatea obiectelor ce pot fi cumprate oriunde n lume sunt
astronomice i cresc n fiecare minut. Suma acestor obiecte puse n vnzare este necunoscut.
La urma urmelor, una dintre caracteristicile principale ale capitalismului concurenial este
transformarea n marf adic, scoaterea la vnzare a attor lucruri, servicii i experiene, date,
informaii, cunotine, ct se consider c poate fi vndut.
Rspndirea capitalismului de pia, hipercompetiia, ritmul tot mai rapid al inovaiei i
creterea populaiei exercit presiuni simultane ctre o i mai mare transformare n marf. Altfel
spus, tot mai multe lucruri sunt scoase pe pia.
Dar multe lucruri sunt retrase. Modelele vechi de maini i prile lor componente, de
exemplu. n timp ce Toyota arunca pe pia milioane de noi modele Camry, 11 Daimler Chrysler
nchidea linia de producie a mrcii Plymouth, astfel disprnd de pe pia noul Prowler12.
Aadar, pe fiecare pia, n orice moment, putem identifica aceleai dou procese
fundamentale, care acioneaz simultan punerea pe pia i scoaterea de pe pia. Cu toate
acestea, se acord prea puin atenie vitezelor cu care se desfoar fenomenele respective.
Aceste viteze difer de la o industrie la alta i de la o ar la alta, ca i cum fiecare ar opera la o
vitez metabolic diferit.
Ce se ntmpl dac diferena dintre aceste viteze devine prea mare? i invers, ce se
petrece dac ambele procese ncetinesc sau accelereaz concomitent? Exist o vitez maxim sau
optim la care pot opera pieele? i cum afecteaz ritmurile dintr-o ar alte ri? tie cineva?
SECRETE OPTITE.
Cunoaterea a fost ntotdeauna un element al crerii de avuie, dar sectorul cunoaterii nu
a jucat un rol att de important n nici un sistem anterior. Astzi asistm la o cretere
extraordinar n cantitatea, varietatea i complexitatea cunoaterii necesare pentru proiectarea,
producerea i livrarea valorii pe fiecare pia. ntr-adevr, piaa pentru date, informaii i
cunoatere crete ea nsi exponenial.

Consumatorii devoreaz cantiti nesfrite de informaie, informaie greit i

dezinformare despre orice subiect posibil, de la afaceri i finane pn la tiri i divertisment,
sntate i religie, sex i sport. Companiile proceseaz nonstop fluxuri de date despre clienii,
concurenii i furnizorii lor. Oamenii de tiin i cercettorii adun fapte i formule din toat
lumea.
Cunoaterea a fost ntotdeauna greu de definit, dar n accepiunea pe care o folosim aici ea
nu include numai textele tiprite sau datele din computer, ci i secrete optite pe culoare, imagini,
sfaturi despre burs i alte intangibile. Nimeni nu tie astzi precis care sunt dimensiunile
sectorului cunoaterii i nu exist consens asupra a ceea ce ar trebui s conin. Dar niciodat nu
au mai fost realizate tranzacii att de numeroase n schimbul cunoaterii, datelor care o compun
i informaiilor sau pentru cunoatere perimat.
Cu toate acestea, piaa cunoaterii face mai mult dect s se extind. Ea se i transform
simultan, nc o dat, datorit transformrilor la nivel fundamental pe care le sufer sistemul
crerii avuiei.
Colectarea, organizarea i diseminarea n societate a oricror cunotine, de la cele brute
pn la cele mai abstracte i sofisticate, nu s-a desfurat niciodat la asemenea viteze. Aceast
evoluie urmrete i chiar depete procesele n accelerare pe care le nregistrm n fiecare
sector al economiei. Timpul este strns n nanosecunde. Simultan, diseminarea depete orice
granie, extinznd accesul spaial al cunoaterii n toate formele sale.
Chiar mai importante sunt schimbrile cunoaterii noastre despre cunoatere i cele ale
modului n care este ea organizat, discipline nfiinate de mult vreme disprnd n flcri.
n sistemele anterioare de creare a avuiei, accesul la informaia economiv valoroas era
limitat drastic. Astzi, ea apare aproape fr voia noastr pe sute de milioane de monitoare din
casele i din birourile noastre, din Manhattan pn la Mumbai.
n societile agrare, timp de mii de ani, ranii trebuiau s dein cunotine despre
nsmnarea pmntului, vreme i nmagazinarea produselor. Cunoaterea era local, se
transmitea oral i, n principiu, nu se schimba.
n economiile industriale, muncitorii, ca i managerii, aveau nevoie de cunoatere
nelocal, din mai multe surse, despre mai multe lucruri. Dar cunoaterea valoroas economic,
despre s spunem, progresele din metalurgie necesita aduceri la zi relativ rare.
n prezent, din contr, cunoaterea devine perimat aproape imediat dup ce este livrat.
Aria materiei se extinde permanent. Sursele se multiplic i pot fi localizate n orice parte a lumii.
Prin urmare, asistm la schimbri care se consolideaz reciproc, interacioneaz, i
transform nu doar relaiile dintre produse, ci sectoare ntregi ale pieei. Cu toate acestea,
impactul cumulativ al tuturor acestor evoluii este depit net pe termen lung de apariia unei
piee n ntregime noi, imposibil anterior.
GEAMNUL VIRTUAL.
Aproape orice sector tradiional al pieei teren, capital, munc, obiecte, servicii,
experiene sau cunoatere are acum propriul geamn virtual. n realitate, marea pia cibernetic
global adaug nc un strat peste fiecare pia tradiional. Nimic asemntor nu s-a mai petrecut
vreodat.
La sfritul secolului trecut, colapsul dotcomurilor i-a fcut pe investitori s deteste pentru
o vreme sintagma comer electronic, iar ziarele au anunat moartea afacerilor online:
Dotcomurile pier n flcri Petrecerea s-a terminat Dezastrul Dotcomurilor Boom
dezumflat n cteva secunde Nebunia colapsurilor. Sfritul erei Internetului.
Dar, aa cum a nviat copilul din Idaho la o or dup ce fusese declarat mort, 13 s-ar putea
ca pesimitii nerbdtori s fi ngropat comerul electronic prea curnd. n 2003, consumatorii din

toat lumea cumprau produse n valoare de circa 250 de miliarde de dolari de pe piee
electronice care nu ar fi putut nici mcar exista n urm cu douzeci de ani o medie de circa 50
de dolari pe an pentru fiecare locuitor al planetei.14
Chiar i aceast cifr s-ar putea s subestimeze drastic totalul, dac vnzrile en-detail
online se cifrau numai n Statele Unite, n anul 2003, la 55 de miliarde de dolari iar aceast
sum, prezentat de Departamentul Comerului, nu include tranzacii ca achiziionarea produselor
turistice, servicii financiare, vnzri de bilete la spectacole i taxe percepute de site-uri de
ntlniri.15
Mai mult, ele nu ofer nici un indiciu al dimensiunii, puterii i potenialului real al
pieelor sau schimburilor online pentru tranzaciile directe, de tip business-to-business.
Treisprezece linii aeriene, de la AII Nippon i KLM Royal Dutch pn la Lufthansa, Air
New Zealand i Northwest, au creat Aeroxchange, echivalentul unui trg medieval, pentru a-i
expune marfa i a face afaceri.16 Astzi, cei treizeci i trei de membri cumpr pri componente
de la patru mii de vnztori online, din treizeci de ri.17 Schimburi electronice similare exist i
n alte domenii industriale, printre care se numr construcia de maini, industria chimic sau de
aprare, asistena medical sau tot felul de servicii de reparaii i piese de schimb.18
n 2003, comerul electronic business-to-business era estimat deja la aproximativ 1,4
trilioane de dolari pe an. Asta nu mai nseamn 50 de dolari pe individ, ci cam 230 de dolari.19
Iar aceast cifr va crete n anii care urmeaz, reprezentnd un procent tot mai mare din ntregul
comer.
Aceast trecere global ctre un sistem de creare a avuiei bazat pe cunoatere nu trebuie
msurat exclusiv n termenii cotaiilor aciunilor i difuzrii tehnologiei. Ea este mult mai
profund i amenin capitalismul pe care l cunoaten.
Pe msur ce sistemul bazat pe cunoatere, al celui de-al Treilea Val, se ntinde n Asia i
n alte pri ale lumii, aceste regiuni vor asista, la rndul lor, schimbri fundamentale ale bazelor
proprietii, formrii capitalului, pieelor dup cum vom vedea n cele ce urmeaz ale banilor
nii.
CAPITOLUL 40
RULAREA BANILOR DE MINE
Economia viitorului este oarecum diferita. Vezi tu, banii nu exist n secolul al XXIVlea.
Aa spunea cpitanul navei Enterprise, Jean-Luc Picard, n filmul tiinifico-fantastic Star
Trek: First Contact.1 Pn atunci s-ar putea s nu mai existe nici capitalismul, iar dispariia sa ar
putea surveni cu mult naintea anului 2300.
Intrm ntr-o lume ciudat, pe msur ce avuia revoluionar continu s evolueze aici pe
Terra. n acelai timp, adversarii i susintorii capitalismului se atac reciproc cu aceleai cliee,
vechi de cteva secole. Dac transformrile din natura proprietii, capitalului i pieelor nu sunt
suficiente pentru a le elibera minile de trecut, poate c o privire ctre banii viitorului va reui.
Ca i celelalte elemente-cheie ale capitalismului, banii sufer cea mai rapid i mai
profund revoluie din ultimele secole una care va crea forme radical diferite, noi modaliti de
a plti i de a fi pltit i tot mai multe oportuniti de afaceri care nu folosesc banii deloc.
TAXA ASCUNS.
Cu siguran, inventarea banilor a fost unul dintre evenimentele globale cu impact
inestimabil, iar economiile capitaliste funcioneaz pe baza sa.
Aceast invenie, n ciuda utilizrilor greite care au urmat, a deschis calea unor progrese
enorme ale bunstrii. Dar rulajul banilor sau, mai bine zis, sistemul monetar, impune un cost
greu asupra societii i asupra fiecruia dintre noi.

Observm cu dificultate acest cost, pentru c, de obicei, el este ascuns n preul pe care l
pltim pentru bunuri, servicii i alte obiecte disponibile pe pia. Ducei-v la un film sau pe un
stadion. O parte a preului pe care l pltii acoper costurile persoanei care v ia banii i v d
biletul. Acelai lucru este adevrat pentru uluitoarea cifr de 3,5 milioane de casieri de la
magazinele Wal-Mart, Home Depot, 7-Eleven, Office Depot i Office Max, de la
supermarketurile, bcniile i staiile de tren din Statele Unite. Iar aici nu i numrm pe cei din
afara Americii.2
La fel, la McDonald's, Burger King i alte restaurante fast-food, persoana de la ghieu i
ia att comanda, ct i banii. Este adevrat c luarea comenzii i transmiterea ei la buctrie
constituie o etap distinct fa de ncasarea banilor. Asta nseamn c numai o parte din salariul
casierului este justificabil prin timpul dedicat colectrii banilor. Dar colectarea banilor
constituie, n mod similar, o parte din fia postului multor altor profesiuni milioane i milioane
de chelneri, frize i vnztori. La rndul lor, toate aceste costuri sunt trecute n sarcina clientului.
Iar aceasta este numai cea mai vizibil cheltuial a operrii sistemului monetar mondial.
Cineva trebuie s urmreasc toate aceste tranzacii. Iar asta cost bani. Aadar, adugai cel
puin o parte a onorariilor pltite contabililor i celor 2,5 milioane de experi contabili din lume.3
Pe de alt parte, cineva trebuie tipreasc, s depoziteze i s transporte banii pe care i folosim,
s-i protejeze de furt i contrafacere, s autentifice documentarea i aa mai departe. Iar toate
acestea, desigur, cost bani.
Transferate pn la urm clientului, aceste costuri fac parte, n realitate, dintr-o tax
ascuns, pe care o pltim pentru beneficiul utilizrii banilor. Iar ele constituie doar o fraciune.
Toate cele de mai sus ridic unele ntrebri importante i deosebit de incitante. Dac am
putea reduce sau chiar elimina aceste taxe ascunse? Este posibil acest lucru? Chiar avem
nevoie de bani pentru a face s funcioneze un sistem al avuiei bazat pe cunoatere?
OCHII PE CIPURI.
nc de cnd au nceput s se adune brokerii la cafeneaua Jonathan's, n secolul al XVIIIlea, dnd natere astfel la ceea ce avea s devin Bursa din Londra4, sistemul financiar din
fiecare stat occidental a avut n interiorul su o industrie de servicii financiare care servea
nevoilor debitorilor i investitorilor. Aceast industrie s-a bazat pe cele mai avansate sisteme de
stocare a datelor i de comunicare disponibile la momentul respectiv. Dar, pn la sfritul anilor
'50 din secolul trecut, acestea erau reprezentate tot de bibliorafturi, oficii potale, telefoane
manivel i benzi de telegraf.
Apariia economiei bazate pe cunoatere a fost pregtit nu numai de expansiunea extrem
de rapid a unor date, informaii i cunotine n permanent schimbare, ci i de ascensiunea
brusc a clasei mijlocii, a fondurilor de pensii profitabile i a asigurrilor, care reprezint o
cretere masiv a numrului clienilor serviciilor financiare i necesitatea unei infrastructuri
financiare n ntregime noi.
La nivelul anului 2002, serviciile financiare angajau 5,5% din mna de lucru american.5
Altfel spus, mai mult de un american apt de munc din douzeci era angajat n domeniile bancar,
al asigurrilor, managementului pensiilor, companiilor de ipoteci, investiiilor n proprieti
imobiliare i n aciuni.
Aceste companii administreaz fluxul banilor prin sistemul financiar, oferind lichiditi,
concentrnd i alocnd resurse, evalund i furniznd creditul, meninnd pieele secundare
pentru aciuni i obligaiuni, cotnd i administrnd riscul.
n Marea Britanie, unde Londra este cminul unora dintre cei mari comerciani de
eurobonduri, derivate i asigurri, peste un milion de oameni lucreaz n domeniul financiar.6
Concentrri de acest tip se regsesc la Zrich, Frankfurt (poreclit uneori Bankfurt), Tokyo,

Hong Kong i Singapore, iar de la Shanghai pn la Dubai se ntinde o salb de noi centre
regionale. Computere extrem de puternice i reele de mare vitez, care agreg i disperseaz
banii pentru investiii i credite, ca s nu mai vorbim de speculaii, conecteaz aceste noduri.
Numai n anul 2001, companiile financiare din Statele Unite, unde reeaua este cea mai
dens i mai avansat, au cheltuit 195 de miliarde de dolari pentru IT7 mult mai mult dect
orice alt industrie8 i mai mult dect produsul intern brut al unor ri nsetate de tehnologie, ca
Singapore sau Finlanda.9 Cu toate acestea, cererea de informaie, date i cunotine disponibile
instantaneu, crete constant.
Efectele acestei mutaii de la infrastructura financiar a epocii industriale la forma sa
digital, aproape instantanee i aproape global, nu sunt nelese nc nici de utilizatori i nici de
clieni pe deplin i, cu att mai puin, de decidenii politici i de publicul larg.
CLOPOTUL DE NCHIDERE.
Numai o mic parte a sumelor schimbate n fiecare zi pe bursele mondiale este canalizat
efectiv ctre companii, pe baza nevoilor i perspectivelor lor pe termen lung. n loc de asta,
computere preprogramate scaneaz simultan mii de firme pentru a identifica variaii de minut n
preul aciunilor lor i investesc adeseori fonduri nu pentru luni sau ani, ci pentru minute sau
chiar secunde. Rezultatul, n mare parte, nu mai este investiie, ci poker electronic, bazat pe
matematic i jucat la viteza luminii.10
De asemenea, nu este nici un secret c n interiorul acestor piee, una, n particular, a
crescut att de repede i cu atta energie nct Financial Times a descris-o drept aproape de
nerecunoscut fa de acum zece ani. Aceasta este piaa global a valutelor extins la nivelul la
care o sum de 1,2 trilioane de dolari este cumprat i vndut n fiecare zi, 11 de peste treizeci
de ori totalul tranzacionat zilnic prin bursa din New York.12 Pe aceast pia, adaug Financial
Times, tranzaciile se ridic adeseori la mai multe miliarde de dolari n mai puin de o secund.
Dar prea puin atenie a fost acordat unei probleme i mai ngrijortoare. Asistm din
nou la schimbri la nivelul principiilor fundamentale ale timpului i la nc un caz de
desincronizare.
Teoretic, valoarea monedei unui stat reflect, n general, puterea economiei sale reale. Cu
toate aceste, desincronizarea ntre tranzacionarea la mare vitez a valutelor i ritmul lent la care
opereaz economia real a unei companii a devenit att de pronunat, nct polarizrile cel
puin n unele ri sunt inversate.
Dup cum constatam mai devreme, acesta este motivul pentru care nu economiile proaste
au distrus pieele financiare asiatice ntre 1997 i 1998, ci pieele valutare proaste, care au tras n
jos o economie dup alta.
La fel, pieele valutare aproape instantanee au lsat n urm nu numai economiile reale, ci
i regulatorii financiari. Rezultatul acestei lipse de sincronizare este un sistem considerat de muli
o ameninare nu neaprat la adresa rilor individuale, ci la adresa economiei globale. Autoritile
naionale ngrozitor de lente, cu reguli diferite i conflictuale, nu pot reglementa reelele
financiare extrem de rapide.
Economiile i economitii nc mai au probleme s neleag enormele sume de bani
care exist numai ca unu i zero, care cltoresc de la nod la nod n reele comerciale
digitale, cu interaciune uman minim. Efectele sunt abstracte, aparent impersonale. Cu toate
acestea, din cnd n cnd, cte o imagine frapant concentreaz mutaia revoluionar de la
vechea infrastructur financiar a banilor ctre cea n ntregime nou.
Fotograful de renume mondial Robert Weingarten a decis recent s realizeze o serie de
fotografii ale burselor mondiale. Presupunnd c slile lor vor fi nlocuite ntr-o zi n ntregime de
piee electronice, el dorea s le nregistreze apusul ntr-o serie intitulat Clopotul de nchidere.

Ar fi urmat s imortalizeze traderi nnebunii ipnd i repezindu-se s efectueze vnzri, cu

telefoanele sunnd fr ncetare i cu preuri ce se schimb ntr-o clipit pe ecranele luminoase.
Apoi ar fi fotografiat camerele dup nchidere: goale, triste.13
Pentru c este californian, prima sa oprire a fost la Pacific Stock Exchange din San
Francisco. Dar, cnd a ajuns s prospecteze locaia, a constatat c sala bursei se afla n
reconstrucie. Bursa transferase deja operaiunile pe un sistem electronic de licitaie numit
Archipelago, crescnd volumul tranzaciilor de douzeci de ori.14 Specialitii i traderii plecaser
deja.
ncperea bursei urma s devin o sal de sport, iar Archipelago era pe cale de a fuziona
cu New York Stock Exchange.15
VALUTE IRESPONSABILE.
La suprafa, revoluia actual a banilor care mai are pn s se termine pare haotic.
Dar, dac privim mai ndeaproape, descoperim un motiv ascuns. Este acelai model al
demasificrii i diversificrii pe care l-am constatat deja n producie, piee, mass-media, structura
familiei pe scurt, n ntreaga civilizaie emergent. Aceste schimbri i cele care vor urma
sunt att de profunde, nct ele sfideaz chiar definiia banilor.
Bncile centrale au propriile rspunsuri la ntrebarea Ce sunt banii?. n mare, definiia
Rezervei Federale americane pune n acelai co banii aflai n circulaie cu banii din conturile
curente i i numete banii M1. Adaug la M1 sumele din conturile noastre de economii i de
pe piaa fondurilor mutuale, numind totul M2. Adugnd un co de diverse alte intrri,
majoritatea mistere ale specialitilor, obine M3.16
Pentru oamenii obinuii, care i vd de viaa lor, aceste distincii nu exit. Principala
unitate monetar american este atotputernicul dolar. Puini din cei care l utilizeaz zi de zi
tiu c, pn la industrializarea naiunii, dolarul susinut de guvern era doar una dintre cele opt
mii de valute iresponsabile din Statele Unite, emise de bnci, companii private, negustori i
mineri.17
Standardizarea banilor impus de guvernul american n 1863 a fost un proces paralel cu
standardizarea produselor, preurilor i gusturilor consumatorilor care a aprut ca urmare a
procesului de industrializare. Iar acest lucru este valabil i pentru alte state.
Yenul japonez nu a devenit moneda naional dect n 1871, cnd restauraia Meiji punea
ara pe drumul modernitii industriale.18 La fel, marca german nu a constituit unitatea
monetar a Germaniei pn n 1873, cnd Germania se afla n competiie cu Marea Britanie
pentru statutul de prim putere industrial.19
China a suferit mult vreme din cauza haosului monetar, cu baroni rzboinici, state, baze
revoluionare, enclave strine i alte entiti care i emiteau propriile valute.20 Aceast situaie a
durat pn n 1948, cnd comunitii au luat puterea i au introdus moneda poporului, yuan-ul.21
Iar Europa, desigur, a ajuns abia recent la standardul euro.
Ca o ironie, aceast standardizare ntrziat ca i multe alte lucruri din Uniunea
European apare exact atunci cnd sistemul avuiei bazate pe cunoatere ncepe s mping
economiile avansate n direcia opus. n realitate, valutele omogene sunt pe punctul de a-i
pierde predominana n faa diversitii uluitoare a alternativelor.
PARA-BANII.
n 1958 la numai doi ani de cnd gulerele albe i lucrtorii din servicii au depit ca
numr gulerele albastre n Statele Unite a fost lansat prototipul primei cri de credit. Acesta a
fost nceputul unei rupturi de tipul celui de-al Treilea Val n raport cu banii convenionali, cu
trecerea spre ceea ce astzi pare uneori o lume slbatic de para-bani o jungl de nlocuitori
care au o parte sau toate caracteristicile monedelor oficiale, fr a fi acest lucru.

Banii sunt interanjabili, adic, n principiu, ei pot fi utilizai pentru a cumpra cam orice.
De asemenea, ei pot fi transferai de la i ctre oricine. Aceast aplicabilitate universal a banilor
i-a fcut foarte comozi ca mediu al schimburilor.
S-a petrecut ns un lucru ciudat. Astzi, cu peste 840 de milioane de cri de credit
utilizate n Statele Unite, 21 americanii pltesc un trilion de dolari pe an -mai mult dect
cheltuiesc cash, 23 i se pare c n fiecare zi inventm noi nlocuitori pentru bani.
Biletele noastre de avion sunt adesea gratuite, pltite cu puncte ale clienilor fideli. La
nceput, aceste puncte puteau fi utilizate numai pentru locurile libere dintr-un alt zbor.24 Ele nu
puteau fi utilizate pentru altceva i nu puteau fi transferate altcuiva.25 Nu erau ca banii.
Totui, nu dup mult vreme, liniile aeriene au acceptat transferul punctelor ctre membrii
de familie i prieteni ctre oricine dorete clientul.26 Mai mult, punctele se puteau folosi i
pentru nchirieri de maini sau camere de hotel, apoi pentru tot mai multe tipuri de mrfuri
apartenena la cluburi de sntate i bilete la meciuri de hochei, grtare i televizoare cu plasm,
gardenii i furtunuri de grdinrit.27 Prin urmare, am asistat la o transferabilitate i
interanjabilitate mai ridicate. Punctele acordate cltorilor fideli au devenit tot mai asemntoare
cu banii.
Ele au devenit bani reali atunci cnd au nceput s fie vndute de ageni specializai care
opereaz o pia gri a punctelor, n ciuda protestelor liniilor aeriene.28
ntr-adevr, innd cont de slbiciunea financiar a unora dintre liniile aeriene emitente,
am putea pune sub semnul ntrebrii convertibilitatea tuturor acelor puncte. Pe de alt parte,
aceste puncte intangibile s-ar putea s valoreze n curnd mai mult dect monedele emise de
unele guverne falimentare ale lumii, care dein linii aeriene.
Desigur, programele de loialitate de diverse tipuri, cu grade mai mici sau mai mari de
interanjabilitate, nu sunt folosite numai de liniile aeriene. Ele sunt oferite de toat lumea, de la
hotelurile Intercontinental pn la cele din lanul Hilton, de la Neiman Marcus pn la Tesco
Europe i de la farmaciile CVS pn la restaurantele Chart House sau motocicletele Kawasaki.
Pe piaa schimbtoare i rapid precum un titirez, ele ndeplinesc, la rndul lor, unele
dintre funciile monedelor din trecut Dar aceasta este numai o parte din transformarea mai ampl
apariia interanjabilitii flexibile, sub forma banilor programabili. Putiului dumneavoastr
de treisprezece ani s-ar putea s nu-i plac ideea.
CARDUL ANTIOBEZITATE.
Un torent de noi tehnologii vor face posibile variaiuni nesfrite ale para-banilor. Astfel,
cardurile s-ar putea s ne lase n curnd s decidem ct interanjabilitate dorim. Banca Arab
Malaiezian din Kuala Lumpur le-a oferit clienilor si musulmani un card care nu poate fi
utilizat n saloane de masaj sau cluburi de noapte.29
Nu peste mult vreme, micrile politice antisistem vor putea emite milioane de carduri
de boicot, care vor putea fi folosite pentru a cumpra orice, cu excepia pantofilor Nike, benzinei
Shell, hainelor de la Gap sau a produselor altor companii de pe lista lor neagr.30 Soiile i soii
vor putea programa restricii pe cardul partenerului. Sau prinii vor putea oferi copiilor lor
crduri ce nu le vor permite achiziionarea dulciurilor, alcoolului, tutunului sau produselor fastfood.
Peste noapte, oamenii care doresc s scape de mncrurile grase de la fast-food dar nu
reuesc s reziste vor putea primi ajutor de la un card programat s blocheze orice plat la Pizza
Hut, Taco Bell sau la toi vnztorii de fast-food. Decidei-v s nu mai umblai cu cash i lsai
cardul s v ntreasc voina.
Tehnologii chiar mai noi fac cardurile nsele perimate. n Coreea de Sud, telefoanele
celulare constituie deja echivalentul portofelelor electronice. Coninnd un cip emis de o banc

partener, telefonul poate autoriza detailistul s fac o retragere din contul dumneavoastr. Astfel
de telefoane sunt deja n uz n magazinele de haine scumpe, automate sau staii de tren, printre
alte locuri publice.31
n Europa, bnci importante precum UBS, Barclays, BNP Paribas i Deutsche Bank s-au
alturat companiei Visa pentru explorarea potenialului unor tehnologii similare. Cu un entuziasm
irezistibil, Liisa Kanniainen, unul dintre vicepreedinii bncii Nordea, spune: Nu m atept s
ucidem banii lichizi la anul, dar sper c ceva mai trziu.32 Ceea ce nu a menionat a fost
ameninarea mortal pe care aceste tehnologii o reprezint i pentru carduri, nu doar pentru banii
lichizi.
Trei noi fore convergente vor oferi o varietate nc i mai mare de opiuni de plat.
n primul rnd, avem de-a face cu tehnologiile dedicate verificrii identitii unui
utilizator. O serie de metode de identificare tot mai sigure intr n uz. n Japonia, de exemplu, cel
mai mare emitor de cri de credit, JCB, a introdus un sistem care identific individul prin
modelul unic al vaselor de snge de la deget.33 Bncile i companiile de carduri, folosind
cercetrile accelerate de lupta mpotriva terorismului, exploreaz, la rndul lor, alte metode
biometrice, inclusiv scanarea retinei sau recunoaterea vocal i facial.34
n al doilea rnd, apar noile tehnologii fr fir, prea schimbtoare i numeroase pentru a le
detalia aici.
n al treilea rnd, nu trebuie s omitem progresele majore n miniaturizare.
Bazndu-se pe inovaii n toate cele trei domenii, multe companii, printre care Sony,
Philips, Sun Microsystems i IBM, lucreaz la alternative ocante fa de crile de credit din
plastic. n cuvintele lui John Gage, de la Sun, crile de credit nu sunt dect o variant fizica a
identitii, aadar, orice mod n care poi identifica pe cineva poate fi un mod de a-l pune la
plat.35
S combinm aceste tehnologii cu principiul lui Gage i nu va fi prea greu s ne
imaginm posibila implantare sub pielea noastr a unui s spunem microcip, care ne va oferi
posibilitatea s cumprm orice, de oriunde, prin simpla sa activare.
Un astfel de implant i-ar permite unui comerciant s ne verifice identitatea, ar putea oferi
datele contului bancar i ar putea autoriza simultan banca s plteasc suma potrivit. Expresia a
da cuiva un deget ar putea cpta noi nelesuri.
Aceast diversificare rapid a formelor de plat i a gradelor de interanjabilitate reflect
ndeprtarea general a economiei avansate de societatea de mas a trecutului, caracterizat de
principiul o msur pentru toi.
Posibiliti chiar mai radicale, inclusiv valute n ntregime noi, sunt studiate de cele mai
mari companii din lume. Sony, de exemplu, a analizat posibilitatea emiterii unei valute proprii,
pentru uz n interiorul companiei. Acest lucru ar putea permite filialei chineze, de exemplu, a
firmei Sony s fac afaceri cu filiale surori din Japonia sau din alte pri ale lumii, fr a mai
transforma totul n yeni.36 Principalul obiectiv ar fi reducerea riscurilor valutare. O alt
posibilitate ar fi crearea unei valute comune cu companii precum Honda sau Canon.
Dolarul s-ar putea s nu reprezinte pentru totdeauna un refugiu de risc sczut pentru
investitorii strini. i, orict de imposibil ar prea astzi, ar putea sosi ziua cnd vom avea n
buzunar o mulime de Gateses de la Microsoft sau Moritas de la Sony, n loc de euro sau
dolari. Sau, de ce nu, o moned susinut colectiv de topul Fortune 500 ori, ntr-o zi, de
Xinhua 500.
SCURGEREA BANILOR.
Printre celelalte funcii, para-valutele au scopul de a accelera sau de a ncetini plile.
Astfel, crile de credit ncurajeaz plata ntrziat (n schimbul unei dobnzi, desigur). Crile de

debit, n loc s ntrzie plata, o accelereaz, deducnd imediat preul achiziiei din contul
titularului.
Noul sistem al avuiei deschide, de asemenea, calea pentru transformri radicale n modul
i, mai ales, momentul n care suntem pltii pentru munc.
n trecutul industrial, muncitorii erau pltii, de obicei, intermitent, la sfritul unei
sptmni sau luni. n cele mai multe cazuri, lucrurile stau la fel i astzi. Asta nseamn c
angajatorii dispun cum doresc, timp de o sptmn sau de o lun, de banii datorai angajailor.
Aceast perioad de tranziie constituie un mprumut fr dobnd acordat de angajai
angajatorilor lor.
Invers, facturile la utiliti, de exemplu, sunt pltite, de obicei, dup ce consumatorul a
primit deja timp de o lun gazul sau electricitatea n valoarea echivalent. n acest caz, de
perioada de tranziie beneficiaz clientul.
n alte sectoare ale economiei, unele companii sau industrii editorii revistelor cu
abonai, de exemplu triesc de pe urma perioadei de tranziie. Dar acesl interval, considerat de
unii economiti drept ineficient pentru economie n ansamblu, ar putea disprea n curnd.
Odat ce companiile i clienii sunt interconectai adecvat, prin cabluri sau fr, iar
facturile sunt pltite electronic, este posibil ca furnizorii de utiliti s solicite plata instantanee
un contract prin care s li se permit retragerea sumelor aferente din conturile noastre de fiecare
dat cnd le utilizm serviciile. Firmele i-ar obine banii mai repede, ar fi capabile s-i
investeasc mai devreme i ar putea teoretic, cel puin s reduc preul pe care ni-l factureaz.
De asemenea, am putea vedea grupuri de muncitori cernd s fie pltii electronic
instantaneu pentru munca depus, n loc s atepte zilele de salariu.
Plile imediate sunt pandantul firesc al micrii din economiile avansate, bazate pe
cunoatere, de la producie de stoc, sau intermitent, ctre fluxul continuu, cu operaiuni de tip 24
de ore din 7 zile. Cu ct este mai instantaneu fluxul ncasrilor i plilor, cu att sunt mai
apropiate efectele de tranzaciile n bani lichizi directe.
Aceste inovaii cu efecte de accelerare au dat natere multor previziuni de tipul Moartea
banilor. La un moment dat, ele preau doar o mod trectoare. Dar oare aa stau lucrurile n
realitate?
PEPSI VODKA.
n timpul Marii Crize din anii '30, un film satiric francez, numit Le Million, nfia doi
fermieri care savurau un pahar de Bordeaux pe terasa unui bistrou. Cnd chelnerul le aduce nota,
l'addition, unul dintre fermieri bag mna ntr-un sac i i ofer un pui. Chelnerul se ntoarce cu
restul, constnd n dou ou, iar fermierul las unul pe mas ca baci sau pourboire.
Absurditatea scenei surprinde perfect realitile vieii unor milioane de oameni care triau
n economii unde banii i pierduser valoarea, aa cum s-a ntmplat recent n Asia de Sud-Est,
n Rusia i n Argentina.37
Cu toate acestea, mine s-ar putea s nu trebuiasc s ateptam crizele pentru a ne angaja
n tranzacii fr bani. Trocul, considerat mult vreme nepractic pe piee complexe, capt o nou
via.
Pentru omul de rnd, cuvntul troc sugereaz imaginile unei societi primitive sau a
schimburilor la scar mic, ntre particulari. Un avocat scrie un testament pentru un prieten, care
i d, n schimb, o lecie de tenis. Astfel de tranzacii se petrec zi de zi i sunt att de naturale
nct par favoruri. Dar, din punct de vedere economic, ele sunt forme minore de barter.
Dar barterul nseamn i afaceri importante.
n timp ce statistici globale demne de ncredere sunt greu de realizat, datorit variaiei
definiiilor, conform revistei Forbes, se estimeaz c peste 60% dintre companiile listate n topul

Forbes 500 utilizeaz barterul. Chiar corporaii de categorie grea, printre care General Electric,
Marriott i Carnival Cruise Lines, sunt cunoscute pentru schimburile de bunuri i servicii.
Fortune relateaz c dou treimi din totalul companiilor globale importante intr constant n
operaiuni de barter i au nfiinat departamente speciale pentru astfel de tranzacii.38
n Argentina, n 2002, pe cnd economia se prbuea, mpreun cu vnzrile de maini,
Toyota i Ford au acceptat s primeasc grne n schimbul mainilor.39 Cnd Ucraina a ajuns la
o datorie important pentru gaze naturale, Rusia a luat opt bombardiere Tu-160 Blackjack ca
plat parial.40 La rndul ei, Rusia a pltit cu votc Stolichnaya n valoare de 3 miliarde de
dolari pentru un import de concentrat Pepsi-Cola. Alte guverne au schimbat prin barter orice, de
la stof alpaca pn la zinc.41
La nivel global, dup Bernard Lietaer, fost ef al planificrii la Banca Central Belgian i
unul dintre arhitecii monedei euro, barterul internaional corporatist, cunoscut i drept
countertrade, este utilizat frecvent ntre nu mai puin de 200 de state, cu un volum care ajunge
astzi la valori ntre 800 de miliarde i 1,2 trilioane de dolari pe an. Iar creterea barterului se
accelereaz.42
Unul dintre motive este acela c s-ar putea s ne atepte decenii de condiii economice
dificile. n cuvintele aceluiai Bernard Lietaer, valutele importante de astzi prezint o
volatilitate de patru ori mai mare dect cea din 1971.43
Volatilitatea crescut sugereaz c un numr tot mai mare de state se vor confrunta cu
lipsuri periodice de schimburi financiare internaionale. Barterul ofer guvernelor i companiilor
un mod de a face comer atunci cnd nimeni nu dorete moneda propriei ri. De asemenea, el
reprezint un mijloc de a reduce riscul, atunci cnd valutele oscileaz fr control. Convenind s
schimbe bunuri sau servicii n locul banilor, riscul valutar este eliminat n mare parte.
Pn acum, principala obiecie fa de barter a fost dificultatea echilibrrii a ceea ce o
persoan dorete s vnd cu ceea ce o alta dorete s ofere n schimb raport numit de
economiti necesara coinciden a nevoilor.
Cu toate acestea, ascensiunea Internetului reduce radical aceste impedimente, fcnd
posibil aproape instantaneu localizarea potenialilor parteneri comerciali de oriunde din lume i
lrgind varietatea bunurilor ce pot fi schimbate.
Nu numai c este mai uor innd cont de remarcabilele reele financiare de astzi s
gseti un partener pentru comer bilateral, dar disponibilitatea existent deja a datelor i
comunicaiilor globale prezint posibilitatea echilibrrii ofertelor simultane i nevoilor mai
multor participani. Aceast evoluie ne indic tendina apariiei unor operaiuni de barter mult
mai extinse i mai mari n viitor.
Ct de mari? Destul de mari pentru a nlocui banii n cursul vieilor noastre?
Nu exist nici un motiv pentru care produsele i serviciile s nu poat fi transferate prin
schimb direct de consumatori i de productori n esen, o economie de mas tip barter.
Aceast concluzie i aparine lui Mervyn King, fost guvernator adjunct al Bncii Angliei.44
Punei la un loc urmtoarele: 1) ascensiunea para-banilor; 2) creterea barterului; 3)
creterea intangibilitii; 4) rspndirea unor reele financiare globale tot mai complexe; 5) noi
tehnologii radicale, care vor fi puse curnd n practic; 6) o economie mondial tot mai aplatizat,
zglit de speculaii n mare parte nereglementate i 7) aceeai economie nfruntnd decenii de
transformri seismice n cadrul geopolitic mondial, timp n care banii convenionali, din epoca
industrial, s-ar putea s nu dispar dar s devin obiecte de colecie.
PLATA PROSUMATORILOR?

Astzi, pe msur ce aceste fore converg, observm experimente izolate, pe scar mic,
cu valute alternative, de obicei la nivelul comunitilor, combinate adeseori cu elemente de
barter.
Un program lansat n Ithaca, New York, i copiat astzi n zeci de alte comuniti, le
permite consumatorilor i comercianilor s foloseasc bonuri n loc de bani reali pentru a
schimba bunuri i servicii pentru orice, de la chirii i facturi medicale pn la bilete de teatru.45
Un alt sistem, creat de Edgar Cahn i descris n cartea sa Time Dollars, le permite
oamenilor s acumuleze credite pentru servicii ca, de exemplu, nsoirea unui vecin btrn la
cumprturi, care pot fi utilizate apoi pentru obinerea temporar a unei bone pentru copii de la
un alt participant la reea.46
n propriile lor moduri, toate aceste asocieri caut s recunoasc i s confere o valoare
cvasi-monetar multor contribuii economice aduse de prosumatori Lund n considerare uriaele
oportuniti deschise de schimbul electronic, ar putea fi posibil s extindem astfel de experimente
i s dezvoltm valute alternative cu rspndire larg pentru anumite tipuri de activiti ale
prosumatorilor descrise n capitole anterioare.
n partea opus a spectrului, Proiectul Terra invit la o moned supranaional, bazat nu
pe aur sau pe rate de schimb oscilante, ci pe un co de bunuri i servicii comercializate pe plan
internaional.
ntrebarea mai larg care se ridic, ns, nu implic numai soarta banilor, ci i, dup cum
am vzut, viitorul proprietii, capitalului, pieelor i interaciunilor dintre ele.
Ele implic mutaia dinspre munca salarizat ctre munca de portofoliu i autoangajarea; de la prosumul artizanal la cel bazat pe tehnologie; de la producia bazat pe profit
ctre contribuiile gratuite la software, medicin i alte domenii; i de la valoarea intrinsec
mainriilor i materiilor prime, ctre valoarea bazat pe idei, imagini, simboluri i modele din
miliarde de creiere. Dintre principiile fundamentale ale avuiei, ele implic utilizri complet
diferite ale spaiului, timpului i cunoaterii.
Din toate aceste motive, pe msur ce al Treilea Val al schimbrii nlocuiete
industrialismul i se ntinde mult dincolo de originile sale din Statele Unite, capitalismul se
confrunt cu o criz a redefinirii. Cnd redefinirea revoluionar se va ncheia, rezultatul ar putea
fi numit tot capitalism?
Iar dac prezumiile convenionale despre capitalism devin perimate, atunci la fel vor fi i
ideile noastre convenionale despre modul n care putem pune capt srciei globale, dup cum
vom vedea n seciunea urmtoare.
PARTEA A NOUA.
arada.
CAPITOLUL 41
VECHIUL VIITOR AL SRCIEI.
Avuia revoluionar aduce un nou viitor srciei.
n timp ce nici un viitor nu este livrat cu garanie, sosirea economiei bazate pe cunoatere
a celui de-al Treilea Val aduce cu sine cea mai mare ans de a pune capt srciei globale pe
care am avut-o vreodat.
Ar fi o utopie s sugerm c am putea elimina n ntregime srcia material peste tot pe
glob. Srcia are prea multe surse de la politici economice stupide i instituii politice
defectuoase pn la transformri climaterice, epidemii i rzboi. Dar nu este o utopie s
recunoatem c acum avem sau suntem pe punctul de a dezvolta instrumente noi, deosebit de
puternice, mpotriva srciei.

Se presupune c srcia este inamicul tuturor. Aproape c nu exist guvern n lume care
s nu afirme c dorete eradicarea ei. Mii de organizaii neguvernamentale colecteaz bani pentru
a hrni copiii flmnzi, a purifica apa i a oferi ngrijiri medicale n zonele rurale.
Rezoluii pioase sunt emise de Organizaia Naiunilor Unite, de Banca Mondial, de
Fondul Monetar Internaional, de Organizaia pentru Alimentaie i Agricultur i de alte agenii
internaionale nsrcinate, cel puin parial, cu combaterea srciei. Iar adjectivele aplicate
srciei globale se nscriu ntr-un crescendo de la zguduitor, pn la dizgraios, tragic,
ruinos, scandalos, ocant inimaginabil sau de neiertat.
Mii de reuniuni i de conferine au fost dedicate acestei probleme. Hoarde de experi bine
intenionai au zburat n regiuni ndeprtate pentru a oferi asisten tehnic i o industrie de
ajutorare uria, de cteva miliarde de dolari, s-a dezvoltat n jurul luptei globale contra srciei.
ntre 1950 i 2000, peste un trilion de dolari s-au scurs din lumea bogat ctre cea srac,
sub forma ajutoarelor sau asistenei pentru dezvoltare.1 O parte a acestor bani au salvat viei
i au mbuntit condiiile de via: programul de eradicare a variolei din anii '60, imunizarea
copiilor din anii '80 i campaniile mpotriva onchocerciazei, trachomei, leprei i poliomielitei.2
Cu toate acestea, Banca Mondial ne informeaz c aproape 2,8 miliarde de oameni aproape
jumtate din populaia planetei nc triesc cu echivalentul a 2 dolari pe zi sau chiar mai puin.
Dintre acetia, circa 1,1 miliarde supravieuiesc n srcie extrem sau absolut, cu mai puin de
un dolar pe zi.3
Ceea ce este ns cu adevrat surprinztor n afar de eecul eradicrii globale a srciei
dup o jumtate de secol de efort internaional concertat este remarcabilul succes pe care l
dezvluie aceste cifre, dac le citim invers.
Nu doresc n nici un caz s minimalizez tragedia srciei n secolul XXI. Dar un cltor
temporal din secolul al XVII-lea, ajuns n prezent, nu ar fi ocat de srcia speciei umane, ci de
mrimea i de bogia ei.
Lsnd n urm o lume care susinea cu greu o populaie de 500 de milioane de indivizi,
bntuit periodic de foamete i molime, 4 cltorul ar fi cu siguran uluit s afle c peste ase
miliarde de oameni supravieuiesc pe Pmnt astzi, inclusiv cei 3,3 miliarde care triesc peste
limita srciei de doi dolari pe zi.
ATINGEREA LIMITEI.
naintea revoluiei industriale, srcia extrem nu se concentra doar n Africa, Asia sau
America Latin. Dup istoricul Fernand Braudel, n regiunea Beauvaisis din Frana, n secolul al
XVII-lea, rata mortalitii infantile era de aproximativ 33%. Numai 60% dintre copii ajungeau la
vrsta de cincisprezece ani.5
Braudel descrie o Europ sectuit de boli i de foametea periodic. Sracii se aglomerau
n orae, cerind sau furnd pentru a tri. Abandonarea soiilor i copiilor era frecvent, iar muli
oameni erau condamnai s-i sfreasc zilele n aziluri, printre btrni i infirmi.
Robert Fogel, istoric al economiei i laureat al premiului Nobel, subliniaz c valoarea
energetic a dietei tipice n Frana, la nceputul secolului al XVIII-lea, era la fel de redus ca i
cea din Rwanda anului 1965, ar care a fost declarat cel mai ru alimentat din lume n anul
respectiv.6
Frana nu constituia o excepie. Timp de zece mii de ani, numai o fraciune infim a
populaiei lumii tria peste nivelul subzistenei, iar cele mai bogate ri din lume nu erau dect de
dou ori mai bogate dect cele mai srace.7
Dac, n general, asta era situaia pretutindeni pe glob, n ciuda diversitii popoarelor,
culturilor, religiilor i metodelor agricole, nseamn c, la un moment dat, agricultura rneasc
i atinsese limita maxim a productivitii.

SRCIA STRATEGIILOR.
Oamenii au nceput s se nmuleasc i s ias din mizerie numai dup ce sistemul
avuiei industriale a nceput s nlocuiasc agricultura.
Aceast istorie i-a condus pe economiti i pe decideni la o reet comun pentru ceea ce
nc numim dezvoltare sau modernizare o strategie pentru a mpinge mna de lucru i
economia unei ri de la agricultur ctre manufacturi i serviciile asociate, n ideea creterii
productivitii i a valorii adugate.
De la nceputul anilor '50, aceast strategie a celui de-al Doilea Val a fost propagat n
nenumrate variante de experi din Statele Unite, Europa, fosta Uniune Sovietic, ONU i de
ageniile de dezvoltare neguvernamentale. Mesajul su a fost, n esen, acela c fiecare ar
trebuia s realizeze revoluia industrial.
ntr-adevr, nu exista un model alternativ realist.
Dup anii '60, unii critici au atacat aceast strategie i au propus concentrarea eforturilor
asupra tehnologiilor la scar mic, fireti sau alternative, care sunt sustenabile i folosesc
resursele locale, n locul industrializrii i urbanizrii.
De atunci, aceast micare i-a lrgit obiectivele, ncurajnd microfinanri i crearea
ntreprinderilor mici n rile din lumea srac, mbrind tiina i devenind mai sofisticat.
Micarea despre care discutm a generat multe inovaii imaginative, dar scopul ei central
este acela de a opri sau a ncetini industrializarea i a ine pe loc populaiile rurale. Mai mult, n
convingerea lor c mic este minunat, muli dintre militanii ei continu s aib o viziune
romantic asupra vieii la ar. Ei resping orice, n afar de mainriile primitive, i nu prea fac
distincie ntre tehnologiile industriale i cele bazate pe cunoatere.
Afirmnd c ambele tehnologii i servesc numai pe bogai, criticii ignor beneficiile pe
care le-au adus ele, n realitate, milioanelor de oropsii ai lumii. Mai mult, ei nu neleg c
tehnologiile celui de-al Treilea Val au scos deja un numr uria de oameni din mizerie, oferind,
pentru prima dat n decurs de trei secole, modaliti noi i puternice de a combate srcia celor
mai sraci dintre noi.
BLEGAR JAPONEZ TIPIC.
n trecut, dezvoltarea economic i reducerea srciei depindeau mai ales de factorii
interni ai unei ri disponibilitatea capitalului, resursele locale i mediul nconjurtor, la un loc
cu dorina populaiei de a economisi, cu energia, obiceiurile sale de lucru i aa mai departe.
Lucrurile au nceput s se schimbe nc de la mijlocul anilor '50. Pe msur ce economia
mondial a devenit mai integrat, comerul, oamenii, capitalul i, mai ales, cunoaterea trecnd
graniele, factorii externi au cptat o importan mult mai mare.
Este vorba i de efectele indirecte, de ordin secundar, adeseori neobservate sau ignorate.
Viitorul srciei nu poate fi neles fr a lua n calcul i aceste implicaii marginale.
Un bun exemplu este reacia n lan care a ajutat la propulsarea economiei Asiei o
ascensiune care a produs ridicarea unui numr de peste 500 de milioane de asiatici peste pragul
srciei de doi dolari pe zi n numai douzeci de ani.8
n realitate, povestea a nceput n anii '50, cnd Statele Unite au nceput dezvoltarea unui
sistem al avuiei bazat pe cunoatere.
De cealalt parte a Pacificului, economia industrial a Japoniei, distrus de cel de-al
Doilea Rzboi Mondial, nc nu-i revenise. Armata sa nfrnt nu mai exista, iar situaia politic
era, n cel mai bun caz, instabil.
n acest moment de cumpn, Statele Unite, nfruntnd o Uniune Sovietica -n plin avnt,
dotat cu arma nuclear, au ncheiat o tripl nelegere cu Japonia Din punct de vedere militar,
Japonia s-ar fi aliat cu Statele Unite mpotriva ameninrii reprezentate de puterea comunist.

Drept rsplat, pe plan politic, Statele Unite ar fi susinut tacit Partidul Liberal Democratic, de
orientare conservatoare; la nivel economic, America i-ar fi deschis porile industriei japoneze.
Problema cu ultimul punct era aceea c Japonia nu prea avea ce vinde americanilor. Peste
tot n lume, produsele japoneze erau dispreuite. Chiar i n anii '70 ntr-o pies britanic, actorul
Robert Morley nc obinea rsete cnd pomenea blegarul japonez tipic. La momentul
respectiv ns, marfa japonez nu mai era de mult vreme blegar.
Japonia a rezolvat problema bazndu-se pe dou inovaii americane. Prima implica
metodele statistice de control al calitii, introduse n Japonia de Joseph M. Juran i W. Edwards
Deming, n timpul deceniilor ase i apte.9 Perfeciunea pe linia de asamblare a devenit o
pasiune naional. (Pentru activitatea lor, mpratul le-a acordat celor doi americani Ordinul
Tezaurului Sacru.)
Calitatea a devenit un cuvnt-cheie al fabricilor americane abia peste zece sau douzeci de
ani. Chiar i astzi, mainile Toyota, Honda i Nissan le depesc pe cele fabricate la Detroit sau
n Europa n ce privete calitatea.10
Cealalt contribuie american a fost robotul industrial, a crui poveste este asemntoare.
n 1956, inginerul Joseph E. Engelberger i antreprenorul Georg C. Devol s-au ntlnit ntr-o
sear la un pahar i au discutat despre romanul clasic al lui Isaac Asimov, Eu, robotul.11
mpreun, ei au nfiinat o companie numit Unimation (de la universal automation) i,
cinci ani mai trziu, au livrat lumii primul robot industrial funcional.12 General Motors l-a
introdus n fabrica sa de lng Trenton, 13 dar alte companii americane au manifestat un
entuziasm redus fa de noua tehnologie.
Am avut de luptat cu industriaii americani, spunea mai trziu Engelberger. Din contr,
continua el, japonezii au preluat imediat ideea. Iat de ce robotica este o industrie de 7 miliarde
de dolari, dominat de Japonia.14
n 1965, conform Asociaiei Japoneze a Productorilor de Automobile, noile tehnologii
[] au devenit o prioritate de vrf. Mai precis, pn n 1970, tehnologia digital, n mare parte
importat din Statele Unite, a dus ntr-un interval scurt la computerizarea ntregului proces de
fabricaie, n timp ce roboii au eliminat treptat nevoia ca oamenii s execute munci
periculoase.15
John A Kukowski i William R Bolton artau, ntr-un raport al Centrului Japonez pentru
Evaluare, c, pe la sfritul deceniului opt, Japonia devenise liderul mondial n domeniul
roboilor industriali de asamblare, iar n 1992, ea opera 69% dintre toi roboii industriali instalai
n lume, n comparaie cu 15% n Europa 12% n Statele Unite.16
narmat cu aceste instrumente bazate pe cunoatere, dar nu numai, Japonia a nceput, n
mai puin de zece ani, s uluiasc lumea nu numai prin produse de nalt calitate, ci i prin unele
pe care nimeni nu se gndise s le fabrice nainte.
Curnd, nume ca Sony, Fujitsu, Hitachi, Toshiba i Mitsubishi au nceput s s se afirme
pe bursele din toat lumea. n 1957, Toyota a vndut exact 288 de maini n Statele Unite. n
1975 i-a eliminat pe europeni de pe pia, devenind cea mai vndut marc strin din
America.17 n 2002, americanii au cumprat 1,7 milioane de maini japoneze, dintre care multe
produse n fabrici din Statele Unite, conduse de japonezi.18
Combinaia dintre cunoaterea tehnologic american i cererea amencan de produse
japoneze, la care se adaug nelepciunea tehnologic i inventivitatea japonezilor, a injectat
adrenalin n economia nipon.
n timp ce fabricile sale inundau lumea cu produse ca televizoare, videocasetofoane,
camere video i aparate stereo, propria inteligen tehnologic a Japoniei a mpins-o n lumea

semiconductorilor i a componentelor de computer pentru piaa american, navignd tot mai

departe ctre producia bazat pe cunoatere.
n 1979, Japonia era principalul rival al IBM n asamblarea computerelor, 19 iar o carte
numit Japan as No. 1 suscita interes pe ambele maluri ale Pacificului. Ea atribuia o mare parte a
succesului repurtat de corporaiile japoneze dorinei sfietoare de cunoatere i accentului pus pe
pregtire aducnd n ar consultani strini i trimind nenumrate echipe s viziteze centrele
mondiale ale cercetrii tehnologiei avansate.
Primul secret al succesului japonez a fost nvai, nvai, nvai. Al doilea, aplicarea
comercial creativ a noii cunoateri. Iar al treilea, viteza.
Astfel, n anii '80, tehnologia japonez a microcipurilor avansa att de rapid, nct
Washingtonul a impus limite comerciale la importul semiconductorilor din aceast ar.20
Maini, electronice mrunte, computere, copiatoare nimic din toate acestea nu preau
relevante pentru viaa ranilor. Sau pentru lupta mpotriva srcie.
n realitate, erau.
EFECTUL DE REVRSARE.
Miracolul fabricilor japoneze high-tech a adus n ar cantiti att de mari de bani i a
determinat o cretere att de spectaculoas a yenului, nct companiile japoneze au nceput s
investeasc masiv n fabrici din Taiwan, Coreea de Sud, i, ulterior, Malaiezia, Indonezia i
Filipine dnd o mn de ajutor dezvoltri statele numite la vremea respectiv Recent
Industrializate (Newly Industria Countries NIC)
n realitate, Japonia a nceput s-i transfere producia de tehnologie inferioar, cu valoare
redus, ctre rile cu mn de lucru ieftin, n timp ce ea mbria tot mai mult operaiunile
bazate pe cunoatere.
Japonia nu a fost singura surs a investiiilor din Asia. Cu toate acestea, n anii '80,
conform Studiilor de ar ale Bibliotecii Congresului, Japonia a nlocuit Statele Unite n poziia
de cel mai important furnizor de investiii i ajutor economic din regiunea Asia-Pacific.21 n
total, Japonia a pompat peste 123 de miliarde de dolari n vecinii si asiatici, ntre 1980 i
2000.22
Este dificil de evaluat cu precizie cte fabrici i noi locuri de munc din Asia pot fi
atribuite strict investiiilor japoneze, americane i europene. Sau, la nivelul urmtor, ct se
datoreaz Coreei de Sud i Taiwanului, care au nceput i ele s fac investiii la vecinii mai
sraci genernd o reacie n lan care a pornit din Statele Unite, a trecut prin Japonia i a ajuns
n state tere.
Rezultatul a fost un flux de miliarde de dolari n economiile agrare din regiune, unde
domnea una dintre cele mai grave sracii din lume.
n fiecare dintre statele beneficiare am asistat la acelai proces clasic transferul forei de
lucru din agricultur n industrie. n Coreea de Sud, chiar la nivelul anilor '70, 51% din mna de
lucru era ocupat n agricultur. Pn n anul 2000, procentul a sczut cu 9 puncte, n timp ce
mna de lucru angajat n sectorul manufacturier a crescut pn la 22%.
n Taiwan, de-a lungul aceleiai perioade, populaia rural a sczut de la 37% pn la 7%,
n timp ce mna de lucru din industrie a crescut pn la 35%. Malaiezia a cunoscut o evoluie
asemntoare, de la 50% n agricultur pn la 16%, numrul angajailor din sectorul industrial
crescnd pn la 27%. Transformri asemntoare, chiar dac mai puin dramatice, au avut loc n
Thailanda, Indonezia i Filipine.23
De asemenea, n fiecare caz, transferul nu a fost exclusiv financiar. O dat cu banii a venit
ceea ce William Easterly, fost oficial al Bncii Mondiale, a numit leakage o difuzie a

cunoaterii despre tehnologie, dar i despre finane, piee i marketing, reguli de import-export i
afaceri n general.24
Efectul net al acestui transfer de know-how i de activiti specifice epocii industriale a
fost ridicarea unor mase importante de indivizi din mizeria srciei extreme. n ochii celor cu
burta plin, viaa n ghetourile urbane s-ar putea s nu par un mare progres. Dar pentru
milioanele de asiatici alungai de la ar de secet, foamete i boal, nu exist nimic mai ru dect
ntoarcerea acolo. Iar ei neleg acest lucru.
Acest proces, prin care rile n tranziie ctre economii bazate pe cunoatere au transferat
o parte din industria lor ctre rile srace, n principal agrare, din Asia i America Latin, a avut
consecine secundare importante.
rile beneficiare au asistat la creterea speranei de via, la un declin general al
mortalitii infantile i la rate reduse ale creterii populaiei un factor cheie n ecuaia
srciei.25 ntre 1960 i 1999, producia alimentar mondial per capita a crescut cu aproape
25%, iar numrul celor care triesc cu mai puin de 2.100 de calorii pe zi pragul standard pentru
definirea malnutriiei a sczut drastic, cu 75%.26
Nu este un accident faptul c, n aceeai perioad, oamenii din estul Asiei, pornind de la o
baz, e drept, inferioar, s-au bucurat de o cretere cu 400% a veniturilor medii reale.27
Ctigurile acestor state srace i ale altora, nu numai din Asia, ci i din America Latin
sau din alte pri ale lumii, nu sunt rezultatul generozitii lumii bogate. Aceste intrri de capital
extern nsoite de cunoaterea necesar ar fi avut un impact minor fr creierele, energia,
munca, ideile, spiritul antreprenorial i lupta liderilor i a oamenilor obinuii din rile srace.
Cu toate acestea, n ansamblu, putem identifica un caz remarcabil de influene economice
succesive care, din raiuni neanticipate i neintenionate, chiar au funcionat. Iar acest proces nu
este valabil numai n Asia.
Rmne ns o ntrebare important: ct din acest progres mpotriva srcie s-ar fi putut
materializa, dac nu ar fi fost inventat computerul i dac sistemul avuiei revoluionare nu i-ar
fi fcut intrarea n scen?
Mai mult, povestea nu se termin cu aceast ntrebare rmas n aer. Deoarece nimic din
ceea ce am examinat pn acum nu explic pe deplin ascensiunea turbo-propulsat a Asiei i nu
ne spune ce se va ntmpla n etapa urmtoare cnd China i India se vor dezlnui pe scena
mondial.
ASIA NU POATE ATEPTA.
Multe s-au scris despre ororile dickensiene ale societii industriale timpurii, i multe
dintre aceste orori pot fi regsite n lumea srac de astzi, unde i includem pe cei care au
emigrat n oraele supraaglomerate ale lumii. Muli susintori ai stngii au atacat capitalismul
industrial pe baze economice i au insistat pentru planificare i progres social pentru a elimina
teribilele succesiuni de nflorire i depresiune caracteristice capitalismului. Unii au condamnat
efectele sale ecologice dezastruoase, adeseori pe motive estetice. Dinspre dreapta, alii au atacat
modernitatea industrial din motive culturale i religioase, romannd trecutul. Adeseori, precum
n epoca muncitorilor care distrugeau mainriile din fabrici, tehnologia a devenit la bte noire.
Astzi, multe dintre aceste argumente sunt ndreptate mpotriva celor ce susin avuia
bazat pe cunoatere i civilizaia care o nsoete, adesea n aceiai termeni, ca i cum nimic nu
s-ar fi schimbat n ultima jumtate de secol perioad marcat, n realitate, de cele mai rapide i
mai profunde transformri din istori srciei.
Pn acum am asistat la schimbarea liniar. Valul Unu, apoi Valul Doi n acord perfect
cu aseriunea tradiional c singura cale de a iei din srcie este secvenial. Pentru a se adapta,
companiile de top nlocuiesc acum paii secveniali n luarea deciziei i n producie cu noi

sisteme, bazate pe simultaneitate. Nu termini o parte nainte de a o ncepe pe urmtoarea. Produci

mai multe pri simultan i le integrezi mai repede.
Este exact ce fac China i India astzi. Ele nu se mai mulumesc s ncheie
industrializarea celui de-al Doilea Val, nainte de a ncepe propria dezvoltare a celui de-al
Treilea.
Rezult o strategie a dezvoltrii paralele, iar cele dou state n chestiune ar putea fi
capabile chiar s sar peste anumite etape ale procesului.
n realitate, n aceste ri ale cror populaii rurale formeaz nucleul srciei globale28
asistm la ceea ce este, fr a exagera, cel mai mare experiment al reducerii srciei de la
nceputul timpurilor.
CAPITOLUL 42
CI PARALELE CTRE VIITOR.
n octombrie 1983, la numai patru ani dup ce Deng Xiaoping a nceput s elibereze
China din gheara de fier a anticapitalismului, a avut loc la Beijing, sub patronajul premierului
reformist Zhao Ziyang, o conferin a liderilor politici dedicat studierii conceptului de al Treilea
Val, aa cum l descriseserm noi n cartea cu acelai nume.
Se spune c unii participani, temndu-se de nclcarea limitelor teoriei marxiste, au trecut
peste capul primului-ministru Zhao, solicitnd opinia secretarului general al Partidului Comunist
Chinez de atunci, Hu Yaobang, despre iniiativa conferinei. El nsui un liberal, n contextul
epocii, Hu a rspuns artnd c prea muli membri ai partidului se tem de ideile noi.1
De atunci, lideri chinezi de vrf i zeci de milioane de partizani ai lor au susinut cu
vigoare ideea c statul chinez nu ar trebui s se concentreze n principal asupra industrializrii. n
viziunea acestora, ara ar trebui, simultan i pe ct de rapid posibil, s ncerce s construiasc o
economie bazat pe cunoatere, srind ori de cte ori este posibil peste etapele tradiionale ale
industrializrii.
Acesta este motivul pentru care China a trimis un astronaut n spaiu, 2 i-a fixat
obiectivul de a deveni o superputere n biotehnologie3 i, n numai civa ani, a ajuns la
aproape 270 de milioane de abonai la telefonia mobil4 i la 80 de milioane de utilizatori de
Internet.5
Acesta este motivul pentru care China ncearc s-i impun propriile standarde tehnice
pentru DVD-uri, microcipuri i computere, nu numai din raiuni protecioniste, ci i pentru a
influena evoluia tehnologic mondial, dup cum au fcut britanicii n secolul al
nousprezecelea i americanii n secolul douzeci.6
Iat de ce Centrul de Genomic de la Beijing a impresionat ntreaga lume prin descifrarea
codului genetic al orezului n timp record. Iat de ce China face progrese agresive n domeniul
cercetrii celulelor-su, 7 n timp ce administraia Bush restrnge sever posibilitatea acordrii de
fonduri guvernamentale pentru aceste studii.
Iat de ce, conform editorialistului de la New York Times, Thomas Friedman, oraul
chinez Dalian devine un centru de cunoatere mai curnd dect o baz de producie. Nu, scrie el,
chinezii nu fac doar tenii acolo. ntrebai la General Electric, Dell, SAP, HP, Sony i Accenture,
care nfiineaz aici centre de operaiuni pentru companiile asiatice i baze de cercetare i
dezvoltare n domeniul informaticii.8
Iat de ce n China iau licena 465.000 de ingineri i oameni de tiin pe an, 9 iar
autoritile depun un efort concertat pentru aducerea acas a miilor de oameni de tiin chinezi
care muncesc n Statele Unite.10
Iat de ce mii de companii multinaionale s-au repezit s nfiineze laboratoare de
cercetare i dezvoltare n China ntr-un ritm de circa dou mii de laboratoare n fiecare an.

Dup Harry Shum, eful laboratorului Microsoft de la Beijing, nu exist nicieri n univers o
concentraie mai ridicat de putere I. Q.11
n sfrit, iat de ce n 2003 China a depit Japonia i Europa n privina exporturilor de
echipamente digitale, iar n 2004 au ntrecut i Statele Unite, potrivit Organizaiei pentru
Cooperare i Dezvoltare Economic.12
Strategia chinez a dezvoltrii paralele vnzarea minii de lucru ieftine, concomitent cu
construirea sectorului cunoaterii se desfoar n contextul unei planificri mai puin
centralizate, unei delegri a puterilor ctre guvernele regionale i locale, unei expansiuni a
activitilor economice i, nu n ultimul rnd, acordrii unei importane cruciale exporturilor.
Aceste transformri sunt nsoite de suferin, ruptur i nelinite social, care s-ar putea
nruti. Liderii chinezi au toate motivele s aeze stabilitatea n fruntea prioritilor lor.
Dup cum vom arta mai detaliat n alt parte, conducerea chinez trebuie se preocupe i
de SIDA, SARS sau epidemiile care urmeaz s se dezlnuie, de protestele care ar putea ajunge
la nivel naional, de crizele financiare, de crize ecologice, de costurile energiei scpate de sub
control, de posibila penurie de energie i de clivajul ntre generaii. Ca s nu mai vorbim de
instabilitatea tot mai mare din relaiile cu Taiwanul. Chiar mai ru, dou sau mai multe dintre
aceste posibile crize s-ar putea combina. Numai cei naivi cred c transformrile revoluionare
urmeaz tendinele n linie dreapt.
Dar liderii chinezi i cunosc i misiunea istoric de a pune capt srciei de mas care a
caracterizat China n ultimele cinci milenii.13 Conform revistei The Economist, ncepnd din
1979, China a ridicat 270 de milioane de oameni peste pragul srciei extreme.14
Paharul s-ar putea s fie plin numai pe jumtate, dar, nainte de toate acestea, pentru muli
chinezi nu exist pahar. i nici viitor.
Strategia cilor paralele nu se aplic numai Chinei. Cellalt rezervor uria de srcie este
India.
TREZIREA INDIEI.
Un om scund, cu chip prietenos i o casc de pr argintiu care-i acoper urechile, a urcat
treptele ctre prezidiu, i-a fixat un microfon la reverul hainei de tip Nehru i a nceput s
vorbeasc cu o voce att de uoar i de blnd, nct unii nu reueau s o aud nici cu ajutorul
difuzoarelor, n timp ce el trecea de la un diapozitiv la altul. Eram la New Delhi, n anul 2003, i
participam la o conferin intitulat India gigant sau pigmeu?
Cu toate c numele su este prea puin cunoscut n afara Indiei, A. P. J. Abdul Kalam, fiul
unui constructor de nave falit, este musulman, ntr-o ar predominant hindus, i este cercettor,
fost ef al programelor indiene de satelii, rachete i tehnologie nuclear.15 El este i preedintele
Indiei.
Kalam nu conduce naiunea asta e treaba politicienilor. El este admirat de toat lumea
ca un simbol al succesului pornind de la zero i al armoniei interreligioase. De asemenea, este
unul dintre coautorii volumului India 2020 A Vision for the New Millenium.16
Proiectul prioritar al lui Kalam, aa cum ni l-a prezentat mai trziu n palatul prezidenial,
este interconectivitatea. Nu ntre tehnologii, ci ntre sate mici, aflate la distane mari unul de
cellalt. Kalam a dezvoltat un program pentru ncetinirea urbanizrii prin regruparea satelor,
conectate fizic, electronic i economic i n termenii accesului la cunoatere.
mpotriva credinei c tehnologiile avansate nu-i ajut deloc pe sraci, economia
cunoaterii i tehnologia asociat cu ea au trezit India dintr-o jumtate de secol de ntuneric
postcolonial, ajutnd-o s ridice peste 100 de milioane de oameni peste pragul srciei i
aducnd-o, conform unor estimri, la zece sau cincisprezece ani n urma Chinei.17

Aceast ntrziere, ar putea fi, dup unii analiti, contrabalansat de trei avantaje ale
Indiei. n primul rnd, predominana englezei faciliteaz contactele i comunicarea cu lumea
anglofon. n al doilea rnd, India este mai puin dependent de exporturi n comparaie cu China,
ceea ce o face mai puin expus riscurilor valutare i de alte tipuri. n al treilea rnd,
autoritarismul su mai redus, societatea sa relativ deschis, sunt mai susceptibile s promoveze
inovaia.
BANGALORE CENTRAL.
Astzi, presa mondial se concentreaz asupra schimbrilor produse de externalizarea
locurilor de munc n India, din Statele Unite i din alte pri. ntr-adevr, povestea slujbelor din
domeniul IT care zboar spre Bangalore, Hyderabad, Pune, Gurgaon i Jaipur a inut prima
pagin peste tot n lume. La nivelul anului 2004, India ctiga 12,5 miliarde de dolari
administrnd centre de telefonie, scriind software, realiznd munci de birou, contabilitate i chiar
analize financiare pentru americani i pentru alte companii strine.18
Dar acuzaia c externalizarea ia locurile de munc ale americanilor ascunde un efect
contrar. Dup cum a descoperit Los Angeles Times, Bangalore ofer nenumrate dovezi c
externalizarea aduce beneficii directe Statelor Unite. Muncitorii bine pltii din ora i iau
salariile i le dau napoi Americii, dar i companiilor europene.19 Ei fac acest lucru n locuri ca
Bangalore Central, un nou mall care ofer mrci ca Levi's, Polo, Lacoste i Jockey.
Boom-ul externalizrii internalizare din punctul de vedere al Indiei nu va continua,
probabil, n ritmul actual, dar el a contribuit deja la crearea unui segment de nouveaux riches care
sunt tineri, aparin clasei de mijloc, se concentreaz asupra prezentului i par prea mecheri n
ochii btrnilor.
Alegerile din 2004 au resuscitat Partidul Congresului, ale crui rdcini n cvasi-socialism
l-au fcut s priveasc dezvoltarea ntr-o manier convenional, ca pe problem de fabrici i
couri de fum, mai curnd dect ca pe o tranziie ctre un sistem al avuiei bazat pe cunoatere.
Dar pn i opozanii tradiionali s-au adaptat, inclusiv comunitii, care, teoretic, se gsesc la
stnga Partidului Congresului. Recent, un reporter l-a criticat pe primul ministru comunist al
statului Bengalul de Vest, unde se afl oraul Calcutta, subliniind c partidul dumneavoastr i-a
ajutat pe protestatarii ce se opun introducerii computerelor.
Primul ministru a rspuns: Asta s-a ntmplat n anii 70 a fost o prostie, o prostie. A
nceput atunci cnd s-a dorit introducerea computerelor n bnci i n companiile de asigurri.
Angajaii lor au protestat i noi i-am sprijinit. [] Acum, au neles. [] Am intrat ntr-un nou
secol, n care industriile vor fi bazate pe calificare.20 Astzi, chiar i Calcutta, ntr-o vreme
simbol al mizeriei urbane, i-a deschis porile, reuind s atrag compania IBM.21
Nenumrate articole i-au prezentat pe tinerii lucrtori indieni din domeniul IT ca pe o
clas mijlocie de yuppies lacomi i iresponsabili social. A fost acordat mai puin atenie
faptului c, datorit computerelor, 6,7 milioane de rani din statul Karnataka pot astzi, pentru
doar 30 de ceni, s obin titluri de proprietate care le pun n siguran pmntul n faa marilor
fermieri corupi i abuzivi.22
Pe o scar mai larg, n 2005, un consoriu format din companii indiene i americane,
mpreun cu Banca Mondial, a anunat un program de instalare a unor cabine Internet n cinci
mii de sate din Karnataka, pentru a le permite rezidenilor rurali s aib acces la servicii bancare,
educaionale i guvernamentale. Statul Karnataka este considerat un model pentru restul
naiunii.23
Cu toate acestea, domeniul IT i telecomunicaiile nu sunt singurele tehnologii care pot
contribui la un rzboi adevrat mpotriva srciei. Parial i datorit preedintelui Kalam, India
are unul dintre cele mai performante programe spaiale operaionale din lumea n curs de

dezvoltare, cu capaciti de a proiecta, dezvolta, fabrica i lansa propriii satelii de control i de

comunicare, scrie analistul tiinific Dinesh C. Sharma n revista Futures. De asemenea, India
plnuiete lansarea, cu o rachet proprie, a unei baze tiinifice care s evolueze n jurul Lunii.
nc o dat, toate acestea ar putea prea lipsite de interes pentru cei sraci dac nu
cumva, dup cum subliniaz Sharma, terenul tu se afl n calea viiturilor sau dac tu nsui eti
salvat de la nec cu ajutorul sistemelor de avertizare mpotriva dezastrelor, bazate pe satelii.
Sau dac te numeri printre cei 100.000 de pacieni ai Centrului Regional pentru Cancer
din Thiruvananthapuram, care nainte trebuiau s strbat distane enorme, adeseori de mai multe
ori pe an, cheltuind sume importante, pentru a fi tratai.
Astzi, Centrul are ase filiale locale. Toate sunt teleclinici, conectate la Centru prin
Internet iar numrul vizitelor pentru urmrirea evoluiei bolii a sczut cu peste 30%.
Organizaia Indian pentru Cercetarea Spaiului a creat, de asemenea, legturi prin satelit
ntre spitalele mari, cu multe specialiti, i opt centre spitaliceti pentru a permite transferul
dosarelor pacienilor, al imaginilor i datelor furnizate de instrumentele medicale, ca s nu mai
menionm legtura audio i video permanent. Toate acestea nseamn c doctorii din locaiile
centrale i pot ghida pe medicii din satele ndeprtate.24
Conform unui studiu realizat de Ernst & Young, n domeniul biotehnologiei, India ar
putea genera cinci miliarde de dolari i pn la un milion de locuri de munc n urmtorii cinci
ani. Autoritatea pentru Reglementarea i Dezvoltarea Asigurrilor din India a acceptat ca firmele
de asigurri s investeasc n biotehnologie, iar guvernul a creat condiii care faciliteaz accesul
investitorilor strini.25 n acest sector, dup cum vom vedea n continuare, ar putea fi gsite
unele dintre cele mai valoroase instrumente pentru reducerea srciei. Iar asta nu numai n India.
Multe dintre progresele pe care le constatm n India sunt nc la nivel experimental sau
limitat. Ele sunt fragmentare i neintegrate suficient.
Dar, pe msur ce mai multe piese ale sistemului de creare a avuiei bazat pe cunoatere
sunt puse la locul lor i ncep s interacioneze ntrindu-se reciproc, beneficiile pe care le aduc
vor crete n progresie geometric sau chiar exponenial, aa cum s-a ntmplat n trecut, cnd
diversele componente ale sistemului industrial al crerii avuiei sociale, instituionale, politice
i culturale au lucrat mpreun.
India se confrunt cu multe dintre provocrile sociale, politice i culturale care le ntlnim
i n China corupie, SIDA, probleme de mediu grave, nevoia reinventrii instituionale i
conflictul dintre generaii, ca s nu menionm dect o mic parte. Pe plan extern, n timp ce
China este preocupat de Taiwan, India este ngrijorat de Pakistanul instabil, dotat cu arme
nucleare, i de lupta sngeroas cu secesionitii musulmani din Camir. Mai mult, i spre
deosebire de situaia actual a Chinei, India se confrunt cu conflictul de clas i cu periodicele
btlii sngeroase dintre fanaticii hindui i musulmani.
n ciuda celor de mai sus, India este contient c nu poate amna un nou asalt mpotriva
srciei i c nu poate ctiga btlia numai cu ajutorul courilor de fum. De asemenea, ea nu
poate ctiga atta vreme ct populaia sa rmne sortit unei existene rurale, cu productivitate
redus, indiferent de nivelul local pn la care este introdus tehnologia potrivit. Nu este
suficient o strategie a celui de-al Doilea Val i niciuna a Primului.
CEA MAI MARE GENERAIE?
Dar acest lucru este aplicabil nu numai pentru China sau India, ci i pentru restul lumii.
Este o realitate neleas de o generaie remarcabil de lideri asiatici, cu mult vreme naintea
omologilor din alte pri ale lumii.

Lee Kwan Yew, fondatorul statului independent Singapore, a transformat un fost port
colonial adormit ntr-un lider mondial al tehnologiei i serviciilor de nalt calitate. n 2002,
Singapore a devenit principalul investitor asiatic n domeniul biotehnologiei.26
Mahathir Mohamad, controversatul fost prim-ministru al Malaieziei, a fixat un set de
eluri high-tech pentru Malaiezia anului 202027 i a atras investiii de la Microsoft, compania
japonez NTT, British Telecom i nu numai.28 n anul 1963, cnd Malaiezia i-a ctigat
independena, principalele sale exporturi constau n cauciuc i cositor. Astzi, ea se gsete n
topul exportatorilor de semiconductori i aparate electrice.29
n Coreea de Sud, preedintele Kim Dae-jung, care a fost membru al Comitetului Naional
pentru tiin i Tehnologie nainte de a fi ales, a aprobat un buget de 1,1 miliarde de dolari
pentru cercetri n domeniul nanotehnologiei. O dat ajuns la Casa Albastr, el a dus o campanie
de succes pentru a-i transforma ara ntr-un lider mondial al aplicaiilor IT i comunicaiilor de
band larg statut atins astzi.30
Discuiile noastre cu liderii asiatici au clarificat faptul c, pentru ei, muncile fizice prost
pltite i chiar centrele de telefonie precum cele externalizate ctre India sunt doar primii pai
ctre un el mult mai impresionant saltul ctre o economie i o societate avansate, bazate pe
cunoatere.
Privind la restul lumii, nu putem dect s ne ntrebm unde sunt liderii asemntori ai
Americii Latine sau ai Africii? n lumea arab, s sperm c vom asista la primele semne ale
deteptrii n unele state din Golf i n Iordania, sub tnrul rege Abdullah, care este iniiat n
informatic.31
Ce anume a meninut aceste regiuni, att de variate, blocate n srcie? Consecinele
colonialismului? Religia? Cultura? Corupia? Clima? Climatul politic instabil? Tribalismul? Sau
combinaii ntre aceti factori? De ce au rmas aceste regiuni mult n spatele Statelor Unite,
Europei sau a Asiei cu ascensiune rapid? Rspunsurile difer dup timp i spaiu. Dar un lucru
este clar: n Asia, n China i n India rural, se ascunde adevratul nucleu al srciei mondiale,
iar tocmai n aceste regiuni sistemul avuiei bazate pe cunoatere poate nregistra cele mai mari
succese.
DA, DAR NU.
Ar fi o naivitate s considerm c India i China pot nltura srcia numai ci ajutorul
tehnologiei. Nici o ar nu poate. Am spus de mai multe ori c revoluia avuiei implic mai mult
dect computere i hardware n realitate, mai mult dect economia. Ea este, cu certitudine, i o
revoluie social, instituional, educaional, cultural i politic.
Dar, la fel de adevrat este c nici o ar nu poate eradica srcia rural fr a crete
drastic productivitatea agricol, iar acest lucru nu poate fi fcut pe scar larg doar construind
sape i pluguri mai bune.
La fel, obiectivul eradicrii srciei nu poate fi atins nici prin eliminarea subveniilor
agricole pltite de Europa i de Statele Unite puinilor fermieri care mai exist.
Efectele acestor subvenii sunt mult mai complexe dect o sugereaz oponenii lor. Se
poate susine chiar c, dei duneaz grav micilor agricultori, ele pot ncuraja indirect dezvoltarea
industrial. Dar nu exist nici un semn de ntrebare n ce privete dezastrele pe termen scurt pe
care le produc n multe ri srace.
Da, subveniile europene i cele americane reprezentnd, mai ales, pli pentru
circumscripiile fidele politic trebuie s fie reduse. Dar nimeni nu i-ar putea imagina c
eliminarea lor complet i imediat ar rezolva cu adevrat problema srciei rurale.
Da, lumea bogata ar trebui s creasc serios fondurile pentru ajutorare umanitar i pentru
dezastre, cel puin din raiuni morale. Dar hrnirea victimelor n cazuri de urgen sau aducerea la

suprafa a cadavrelor i construcia de locuine dup un cutremur sau un tsunami nu vor

transforma prin ele nsele economia srciei mondiale.
Da, foametea trebuie combtut, ajutorul imediat de urgen trebuie acordat celor mai
nfometate popoare din lume. Printre beneficii, vor fi salvate creierele copiilor de efectele
malnutriiei creiere necesare ntr-un viitor n care cunoaterea va juca un rol tot mai important.
Dar ajutoarele pe termen scurt pentru cazurile cele mai grave nu vor pune capt srciei globale.
Acelai lucru poate fi spus despre SIDA i despre alte boli devastatoare, care ucid
milioane de oameni n fiecare an n Africa i Asia.32 Nimeni nu poate rmne rece n faa uriaei
tragedii umane pe care o reprezint ele. Trebuie s salvm orice via putem. Dar stoparea
rspndirii acestor flageluri, fr a provoca alte schimbri fundamentale, nu va rupe cercul
srciei rurale.
Progresul economic, aa cum ar trebui s o tie oricine astzi, necesit eliberarea femeii
de sub jugul inegalitii. Mai cere reducerea, dac nu eradicarea complet a corupiei, dar i
eforturi conjugate n domeniul educaiei.
ns toate acestea, nici chiar luate mpreun, nu vor elibera miliardele de oameni sraci a
cror speran de via este redus sever de zgrcenia pmntului n raport cu munca lor amar,
chinuitoare.
Aceast zgrcenie constituie nucleul central al nucleului srciei.
Srcia nivelului de subzisten nu poate fi depit dac agricultura rneasc nu este
nlocuit de activiti mai productive. Orice alt plan este o iluzie.
Exist o limit superioar, chiar i n cele mai bune condiii, a productivitii pe care o pot
obine ranii Primului Val muncind pmntul cu uneltele pe care le folosesc astzi.
De asemenea, exist limite ale productivitii agricole mecanizate, de tipul celui de-al
Doilea Val, fr a duna grav mediului nconjurtor. (O dat inclus preul reabilitrii terenurilor,
productivitatea este chiar mai redus dect pare.)
Cu toate acestea, indiferent de obiectivele fixate, nu exist limite pentru ceea ce poate
produce agricultura bazat pe cunoatere. Iar acesta este motivul pentru care ne aflm n pragul
celei mai mari transformri rurale din istorie.
CAPITOLUL 43
SPARGEREA NUCLEULUI SRCIEI.
n spatele oricrei strategii exist un vis, o imagine a ceea ce ar trebui s fie. O strategie
de tipul celui de-al Treilea Val pentru nfrngerea srcie ncepe cu ceva ce pentru muli poate
prea un vis dar ar putea deveni n curnd, o realitate.
n fapt, vechile strategii anti-srcie, iar nu cele noi, sunt nerealiste. Micro-transformrile
disparate, la nivel de sat, nu sunt suficiente pentru a aduce un progres important, att de necesar.
n acelai timp, China i India, sau rile care urmeaz modelul lor, nu pot spera s aib
succes transformndu-se n megafabrici, polundu-i aerul, solul i apa la niveluri inimaginabile
i nghesuind tot mai multe milioane de rani n oraele aflate deja n pragul exploziei.
i vom opri pe oameni s fug de la ar la periferiile oraelor, n acele villas miserias,
orae-fantom i sate nomade, numai atunci cnd vom reduce decalajul de productivitate dintre
ceea ce poate realiza munca brut n agricultur i ceea ce tehnologia avansat a fcut posibil
astzi i va face posibil mine.1 De asemenea, va fi necesar o stabilire mult mai clar a
obiectivelor.
ntreaga discuie public despre srcia global este blocat de incapacitatea de a decide
dac scopul este reducerea srciei absolute sau micorarea des invocatului decalaj dintre
bogai i sraci.

Micorarea decalajului poate fi realizat prin srcirea bogailor, fr a crete neaprat

standardele de via ale celor sraci. Prin contrast, revoluia industrial a lrgit radical ruptura,
dar a redus i srcia. ncercrile de a-i face pe toi s nainteze n acelai ritm s-a dovedit un
dezastru n repetate rnduri. Principalul obiectiv ar trebui s fie ridicarea condiiilor de via peste
limitele srciei absolute, indiferent dac discrepana relativ a nivelului de trai se adncete sau
scade.
Numai dup ce fiecare copil este hrnit, dup ce apa de but a tuturor este sigur, dup ce
sperana de via din rile srace ajunge la cel puin aptezeci de ani i dup ce obiectivele
primare din domeniul educaiei sunt atinse, reducerea diferenei ar trebui s devin o prioritate.
La ora actual este nevoie de o strategie care s nu-i propun altceva dect transformarea
zonelor rurale srcite n centre antreprenoriale avansate, cu productivitate ridicat n regiuni
care s nu mai depind de fora fizic a prinilor emaciai, mbtrnii nainte de vreme, ci de
puterea creierelor copiilor acestora.
Ca s fim realiti, aceast strategie trebuie s priveasc dincolo de realitatea imediat,
ctre ceea ce e pe cale s apar, chiar i la nivel embrionar. Din fericicire, instrumentele puternice
care sunt dezvoltate astzi ne pot ajuta. Iar primul dintre ele este att de contestata hran
modificat genetic.
N LOC DE NCERCARE I EROARE.
Presiunea public pentru mbuntirea siguranei i prevenirea contaminrii ncruciate a
culturilor este valid i util social. Dar ncercrile de a elimina total alimentele modificate
genetic sunt iresponsabile i potenial criminale. Chiar i cofondatorul organizaiei Greepeace,
Patrick Moore, a declarat c lupta mpotriva alimentelor modificate genetic se bazeaz pe
fantezie i pe o lips complet de respect fa de tiin i logic.2
n ciuda opoziiei fanaticilor care nu pot accepta schimbarea tehnologic, lumea se va
ndrepta ctre producia i utilizarea alimentelor modificate genetic i a altor produse ale
biotehnologiei sigure pentru mediul nconjurtor. Iar acestea, mpreun cu inovaiile din
numeroase alte domenii, pot contribui la spargerea nucleului mondial al srciei, o dat pentru
totdeauna.
Astzi tim c modificrile genetice i alte metode din domeniul biotehnologiei pot crete
valoarea nutritiv a unei culturi.3 Ele pot reduce nevoia de fertilizani, irigaii i pesticide.4 Pot
ajuta plantele s se dezvolte n zone aride sau cu clim rece.5 Pot mbuntii radical producia la
hectar. n sfrit, pot reduce costurile i crete valoarea produciei agricole.6
Pn acum, culturile de plante modificate genetic au fost introduse pe scar larg numai n
ase ri i au fost drastic limitate la soia, rapi, porumb i bumbac pentru c aceste culturi sunt
populare n Occident i profitabile comercial.7 Dar lucrurile nu vor rmne aa.
Departamentul Indian pentru Biotehnologie prevede pentru viitorul apropiat cultivarea pe
scar larg a verzei, roiilor i cartofilor mbuntii prin modificri genetice.8 Dup cum arat
fostul ministru indian al Agriculturii, Rajnath Singh, autoritile plnuiesc s ntreprind cercetri
genetice i asupra altor dousprezece culturi importante pentru lumea srac, printre care
porumbul, maniocul i papaya.9
China a aprobat recent importul de porumb i soia modificate genetic, produse de firma
Monsanto. Dup unele surse, ntrzierea s-ar datora acordrii unui interval propriilor cercettori
pentru a recupera decalajul tehnologic. Dar unii fermieri nu vor s atepte.
Conform Reelei pentru tiin i Dezvoltare, msurile stricte adoptate n ultimii ani
pentru a ntri controlul asupra importurilor de soia modificat genetic nu au reuit s reduc rata
de cretere a acestora. n 2003, China a importat peste 20 de milioane de tone de soia, n valoare

de 4,8 miliarde de dolari o cretere de 100% fa de anul anterior. Peste 70% din totalul
cantitii de soia importate de China este modificat genetic.10
Acest lucru pune n evidena dificultatea reglementrii sau supravegherii noilor
instrumente, n special n regiunile unde controlul guvernamental este lax, dar nu invalideaz
necesitatea stringent a utilizrii lor. Conform revistei Science, China, recunoscnd aceast
realitate, dezvolt cea mai mare capacitate de producie a culturilor modificate genetic din afara
Americii de Nord.11
Richard Manning, autorul lucrrii Against the Grain, un studiu despre evoluia istoric i
impactul agriculturii, ne amintete c fermierii au ncruciat i au crescut plante hibride timp de
secole bazndu-se pe iteraii succesive i pe noroc. Acum, scrie el, nlocuii acei factori neclari
cu informaia precis despre rolul fiecrei gene n alctuirea unei plante. n prezent, oamenii de
tiin pot obine caracteristicile dorite pe loc, proces care dura nainte zece ani sau chiar mai
mult.12
ADUCEI BANANELE.
Cu ajutorul biotehnologiei, tot mai multe alimente vor fi nzestrate cu capacitatea de
combatere a anumitor maladii, multe dintre ele prevalente n rile srace.
Hepatita B ucide peste cinci sute de mii de oameni pe an, dintre care o treime n Asia.13
Patru sute de milioane de oameni sunt purttori ai virusului.14 n Statele Unite, vaccinul contra
hepatitei const n trei injecii i cost circa dou sute de dolari, sum care depete cu mult
posibilitile milioanelor de rani sraci. Cercettorii de la universitatea Cornell ncearc s
reduc costurile la circa zece ceni doza, implantnd vaccinul pentru hepatit n banane.15 Nu
peste mult vrem vom dispune de roii16 i cartofi care conin vaccinul mpotriva hepatitei B.17
Sau luai o tulpin de orez de aur, fortificat cu vitamina A pentru a preveni orbirea,
frecvent printre copiii din regiunile srace.18 n India, oamenii de tiin lucreaz i la alimente
mbogite cu vaccinuri pentru combaterea holerei i turbrii.
n paralel sunt studiate roiile care ar putea proteja mpotriva diareii (una dintre
principalele cauze ale mortalitii infantile), 19 porumbul mbuntit mpotriva fibrozei
chistice20 sau fructele i legumele ncrcate cu vitamine.
Mai mult, nu ar trebui s surprind pe nimeni dac, pe msur ce aflm tot mai multe
despre alctuirea genetic i proteomic a indivizilor, vor aprea alimente mbuntite destinate
nu att scopurilor medicale, ct celor cosmetice sau creterii performanelor individuale.
Pe msur ce companiile vor continua s creeze noi tipuri de semine, farmierii,
simultan farmaciti i fermieri, vor fi capabili s realizeze produse personalizate pentru piee tot
mai mici, poate chiar i pentru consumatori individuali.21
n domenii n care toat lumea se gsete nc la linia de start, ca s spunem aa, nu exist
nici un motiv inerent pentru care rile srace s nu poat ajunge din urm naiunile fruntae,
reuind nu numai s-i hrneasc propriile populaii, ci i s scoat profit din exportul produselor
agricole cu valoare adugat mare. Iar toate acestea nu reprezint dect nceputul posibilitilor.
BIO-ECONOMIILE.
ntr-un document ocant, care s-a bucurat de prea puin atenie, Centrul pentru Politici n
domeniul Tehnologiei i Siguranei Naionale din cadrul Universitii Naionale de Aprare de la
Washington, D. C., prezint o lume n care terenurile agricole vor fi la fel de importante ca cele
petroliere.22
Chiar i conductorii companiilor petroliere au nceput s vorbeasc despre ultimele zile
ale epocii petrolului. Doctorul Robert E. Armstrong, autorul raportului menionat, duce ideea
mai departe, sugernd c ne ndreptm ctre o economie bazat pe biologie, n care genele vor

nlocui petrolul ca surs central a multor tipuri de materii prime i produse sau chiar a
energiei.23
La nceputul acestui secol, fermierii americani generau anual 280 de milioane de tone de
reziduuri din frunze, tulpini i alte pri ale plantelor. O parte a acestei biomase este deja
convertit n produse chimice, electricitate, lubrifiani, mase plastice, adezivi i, mai presus de
orice, combustibil.24
Cu toate acestea, suntem abia la nceput. Armstrong prevede c regiunile rurale vor fi
dotate cu mici biorafinrii care vor transforma deeurile organice n mncare, fibre, mase
bioplastice i alte bunuri. El citeaz un raport din 1999 al Consiliului National pentru Cercetare
care estima c o economie domestic bazat pe biomas ar putea acoperi 90% din consumul
total de produse chimice organice al Statelor Unite i 50% din nevoile de combustibil lichid.
Aceasta nu este o problem exclusiv american. ntr-o astfel de economie, continu
Armstrong, principala materie prim vor fi genele, iar acestea, spre deosebire de petrol, se
gsesc peste tot n lume. Prin urmare, el prevede o mutaie geopolitic uria a puterii dinspre
rile deertice bogate n petrol ctre regiunile tropicale, dotate cu o mare biodiversitate.
ntr-o lume bazat pe biologic, scrie el, relaiile noastre cu Ecuadorul (ca s alegem o
ar reprezentativ) vor fi mult mai importante dect cele cu Arabia Saudit. Motivul:
Ecuadorul are o biodiversitate mult mai mare, potenial valoroas pentru omenire. Iar dac acest
lucru este valabil n cazul Ecuadorului, ce s mai spunem despre Brazilia sau Africa central?
n cadrul proiectului Eden din Cornwall, Anglia, Tim Smit conduce ceea ce Fast
Company numete cea mai mare ser din lume. Suntem la apogeul unei revoluii care
depete tot ce s-a petrecut n secolul XX, spune Smit. Astzi, exist materiale compozite pe
care le poi face din plante i care sunt mai solide dect oelul sau kevlarul. Implicaiile sunt
fenomenale. Orice ar din lume ar putea avea acces la materiale avansate, produse n propriile
fabrici.
Mai mult, continu el, biorafinriile vor trebui s fie aezate n apropierea sursei de
materie prim. Astfel, este probabil s se dezvolte o agricultur regionalizat, n care anumite
zone vor cultiva soiuri specifice pentru aprovizionarea biorafinriilor regionale. [] Importana
acestei evoluii este conferit de crearea unor locuri de munc non-agricole n zone rurale.25
Armstrong trage concluzia: n ultim instan, o economie bazat pe resurse biologice ar
putea contracara fluxul urbanizrii.
AJUTOR DIN CERURI.
ranii nu sunt proti. Nu ar fi supravieuit dac erau. Ei i cunosc mica palm de
pmnt. Ei pot simi apropierea unei furtuni. Ei tiu cnd trebuie s nceap sezonul secetos. Dar
ceea ce tiu ei este numai o mic parte din ceea ce ar putea ti. Iar aceast diferen s-i spunem
delta contribuie la starea lor de srcie.
Chiar i fermierii detepi din rile bogate risipesc munc, energie, ap fertilizatori i
pesticide, produc daune ecologice serioase i obin producii mai mici dect ar fi avut
posibilitatea, din cauz c nu cunosc anumite detalii despre propriul pmnt. Ajutorul este ns pe
drum, venind de la o mie dou sute de mile distan, din spaiul cosmic.
Pn acum, fermierii inclusiv companiile din domeniul agricol aplicau acelai
tratament unui cmp ntreg, strategie de tip o msur pentru toate.
Dar ne apropiem de momentul n care un mic aparat de recepie GPS dintr-un sat sau
unul folosit n comun de mai multe sate va primi informaii tot mai detaliate de la sateliii de pe
orbit despre fertilizatori, ngrminte, ap i necesiti ale fiecrui lot individual, dac nu chiar
ale fiecrei plante.26

Acest lucru va individualiza munca fermierilor, permindu-le s aplice fertilizatori, de

exemplu, numai acolo unde, cnd i ct este necesar. De asemenea, ar putea transforma actualele
sisteme de ap mbuntind irigaiile i metodele de reciclare, fcnd posibil chiar apariia unei
ape cu valoare adugat mare pentru utilizri speciale.27
n fapt, conform unui studiu realizat de Consiliul Naional pentru Cercetare,
mbuntirile n tehnologia irigaiilor i a metodelor de reciclare pot reduce anticipata cerere
mondial de resurse adiionale de ap la jumtate, n urmtorii 25 de ani.28
Benefice pentru fermieri i pentru mediu, agricultura de precizie i i metodele
personalizate de purificare aduc demasificarea pe terenul agricol.
Aceast oportunitate, la rndul ei, duce la o schimbare mai important, cu un potenial de
transformare mai ridicat. tim c agricultura de tip industrial duce la monoculturi periculoase
pentru mediul nconjurtor. Din contr, ceea ce e observm aici este un prim indiciu al micrii n
direcia opus, nu prin ntoarce la metode preindustriale, ci prin progresul mult dincolo de ele.
Aa cum pieele, cel puin n lumea dezvoltat, se ndreapt spre alimente i produse de
sntate tot mai individualizate, ne putem atepta s asistm la noi metode i tehnologii care vor
duce, pn la urm, la culturi tot mai variate pe plan global ceea ce ecologitii ar trebui s
anticipeze i s primeasc bucuroi.
Astzi, agricultura de precizie i multe dintre aceste metode noi sunt nc n stadiu
embrionar i sunt scumpe. Dar costurile vor scdea drastic.
PREURI SECRETE.
Wang Shiwu, un vnztor ambulant din provincia chinez Anhui, i purta mrfurile ntrun co, spernd s gseasc clieni n satele i pieele din apropiere Modul su de via nu era
foarte diferit de cel al vnztorilor sau ranilor din urm cu o mie de ani.
Viaa lui Wang s-a schimbat n 1999.
n propriile cuvinte, el a realizat atunci apariia unei noi oportuniti. Iar astzi, clienii
vin la negustorul Wang. Minunata oportunitate era Internetul.
Wang nu era nebun i, la cincizeci i doi de ani, nu mai era nici copil. Dar era dotat cu
spirit antreprenorial i naviga pe Internet de acas, culegnd informaii despre pia i oferindu-le
gratuit constenilor.
Fiecare fermier cunoate valoarea informaiei despre pre, aflat la timp. n mod
tradiional, vnztorii trebuiau s-i duc producia agricol sau cirezile la pia, n sperana c le
vor vinde. Ei aflau preurile zilei numai cnd ajungeau la faa locului sistem care le restrngea
sever marja de negociere. Oferind informaii despre preuri n timp real, Wang a schimbat toate
acestea.
Tot atunci, Wang s-a oferit s le vnd produsele online. A vndut primele dou milioane
de kilograme de cartofi la un pre mai mare dect cel de pe piaa local. Nu peste mult vreme, emailurile au nceput s curg. Wang intrase n afaceri.
Povestea lui Wang este relatat de Xinhua, agenia oficial de tiri din China, 29 care a
raportat cu entuziasm c, la nivelul anului 2001, majoritatea fermierilor din provincia Anhui
aveau acces la un computer i c 1634 de sate din provincie 90% din numrul total puteau
obine online informaii despre pia fr a plti vreun ban. De asemenea, provincia sponsoriza
trguri online, prin care peste 100 de milioane de kilograme de grne erau tranzacionate n
fiecare an.30
Xinhua a mai relatat recent c peste 17.000 de sate chineze 41% din total au, n
prezent, acces la Internet.31 Dar China mai are o cale lung de strbtut. Ministerul chinez al
tiinei i Tehnologiei descrie o realitate rural mai putin strlucitoare, estimnd c locuitorii

satelor reprezint mai puin de un procent din totalul utilizatorilor de Internet din ar, care sunt
concentrai n doar cteva provincii.
CEL MAI DETEPT AGRONOM.
La cinci mii de kilometri distan, Shashank Joshi, care cultiv soia pe o bucic de
pmnt din statul indian Madhya Pradesh, le ofer fermierilor, la rndul su, informaii online
despre preuri dar, ca parte a unei inovaii de tip afaceri sociale, numit e-choupal.
ITC, una dintre cele mai mari corporaii indiene, avea nevoie de un sistem mai bun pentru
a-i procura soia, tutunul, cafeaua i alte produse agricole pe care le export. Iat de ce a instalat
o reea IT proprie pentru mii de cultivatori din satele Indiei. Compania le-a oferit computere lui
Joshi i altora ca el. n schimb, beneficiarul era de acord s-i transforme casa ntr-un choupal, un
loc n care ranii se pot ntlni, discuta, bea ceai i afla ultimele preuri pentru recoltele lor pe
pieele locale, aprobate de guvern. Sau, de pild, de la Bursa de Mrfuri din Chicago.32
Dup Kuttayan Annamalai i Sachin Rao de la Institutul pentru Resurse Mondiale, fiecare
computer dintr-un astfel de choupal servete o medie de 600 de fermieri, din zece sate
apropiate.33
n plus fa de preurile curente, cultivatorul se poate informa asupra celor mai noi tehnici
agricole fie direct de pe ecran, fie, datorit faptului c muli sunt analfabei, cu ajutorul gazdei,
sau sanchalak. Unele informaii online sunt rescrise chiar de fermieri, pentru a le face mai
accesibile.
Gazda, sanchalak, primete un comision de la ITC pentru achiziiile realizat prin
intermediul su, dar este obligat prin jurmnt public s fie de folos ntregii comuniti.
La sfrit, cnd ITC cumpr de la fermieri, o face la preul de nchidere al zilei
precedente. Numai atunci i duce fermierul recolta la un depozit ITC. Iar preul este, n medie,
cu 2,5% mai mare dect cel ce-i este oferit de sistemul pieei guvernamentale.
Totui, n ciuda succesului nregistrat n atragerea companiilor high-tech din America i
din alte pri ale lumii, n ciuda sistemului e-choupal i multor alte inovaii i experimente, India
mai are cale lung pn s ajung din urm China n ce privete reducerea decalajului digital.
Informaiile despre pre i cteva sfaturi despre modul n care poate fi mbuntit recolta
sunt cele mai mici dintre binefacerile poteniale pe care le poate aduce Internetul sracilor din
zonele rurale. Reeaua este, n realitate, cel mai detept agronom din lume, oferind nu mai puin
de 21 de milioane de site-uri agricole, catalogate dup culturi, regiune, climat, ecologie, chimie,
biologie sau orice alt element relevant pentru un fermier.
ranii le pot preda strinilor o mulime de lecii despre curaj, rezisten, umor n faa
greutilor, despre cum s se mpace cu realitatea amar. Iar strinii ignorani i arogani, care
merg din sat n sat ca s-i ajute pe localnici, merit zeflemeaua pe care o primesc adeseori.
Dar, pe msur ce preul computerelor continu s scad spre limita inferioar de o sut
de dolari, ca i cel al telefoanelor celulare i al altor instrumente care pun minile izolate n
contact, nimic nu este mai important dect deschiderea satelor n faa bogatului (i beneficului)
flux de cunoatere exterioar.
ntr-o lume n care cunoaterea i componentele sale, informaiile i datele sunt tot mai
inextricabil legate de crearea avuiei, ranii trebuie s cunoas lucruri care nu li s-au prut
niciodat importante. Despre pericolele noilor boli ale animalelor i plantelor, provenite din surse
ndeprtate, despre valoarea oscilant nu doar a culturilor, ci i a terenurilor i resurselor, despre
pericolele (i oportunitile) legate de mediul nconjurtor, despre noi modaliti de lupt
mpotriva funcionarilor locali corupi, despre progresele n ngrijirea medical i despre alte
moduri de via inclusiv viaa propriilor copii, pe care i-au trimis cu tristee la ora.

Astzi, cele mai bune instrumente ale cunoaterii, inclusiv Internetul, sunt nc
rudimentare, prost distribuite n lume, greoaie i nc dificil de utilizat de ctre analfabei
indiferent ct de inteligeni fr ajutorul unui intermediar. (La prima vedere poate prea ciudat,
dar nlturarea barierelor rmase n calea tehnologiilor ieftine i rapide de recunoatere vocal ar
putea avea un efect dramatic asupra vieii satelor i culturilor orale, fcnd accesibil Internetul
fr a fi necesar alfabetizarea. Prea puine progrese ar putea avea un impact mai ridicat asupra
reducerii discrepanei digitale.)
Cu toate acestea, Internetul, telefoanele mobile i cele cu camer video, ecranele
miniaturale i tehnologiile succesoare vor constitui o parte la fel de important a agriculturii
viitorului precum au fost lopata i plugul de-a lungul istoriei acestei ndeletniciri.
PRAFUL INTELIGENT.
Transformrile din domeniul biotehnologiei, spaiului i Internetului nu reuesc nici
mcar s sugereze diversitatea tehnologiilor provenite din laboratoarele rilor bogate din ntreaga
lume. Acestea includ nenumrate inovaii elaborate pentru alte scopuri, dar care, modificate
corespunztor, ar putea avea utilizri importante n domeniul agricol, n rile srace.
Tehnologiile de clonare precum cele folosite pentru clonarea oiei Dolly n Scoia, 34 a
celului Snuppy n Coreea de Sud35 i cele folosite de oamenii de tiin ai Universitii din
Georgia pentru a clona o vac moart de 48 de ore36 avanseaz constant. Oricare ar fi
convingerile noastre etice n privina clonrii, implicaiile sale poteniale pentru agricultur i
zootehnie cu greu ar putea fi supraestimate.
Apa este sngele agriculturii. Departamentul american al Aprrii a dezvoltat un aparat de
mrimea unui stilou care poate purifica pn la 300 de litri de ap murdar mai eficient dect
clorul sau iodul.37 Ar putea fi adaptat un astfel de instrument pentru apa din mediul rural?
Tehnologia senzorilor se impune ca una dintre cele mai importante industrii ale viitorului.
Noile modele de maini sunt nesate de senzori. Senzorii sunt integrai astzi i n haine. De ce
nu n terenuri agricole i n culturi?
Sunt deja testai senzori care le spun fermierilor cnd s irige podgoriile. Unii oameni de
tiin prevd chiar ziua n care fiecare plant individual va avea un bio-senzor miniatural care i
va semnala necesitile cu precizie i la momentul potrivit.38
Alii se gndesc la senzori att de mici nct s poat fi mprtiai pe terenurile agricole
sub forma prafului inteligent, pentru a raporta temperatura solului, umezeala i alte variabile.
De asemenea, cercettorii testeaz utilizarea esutului hepatic i pulmonar i a celulelor
neurale i cardiace ca senzori ce ar putea identifica ameninri din partea unor ageni ca antraxul.
Pot fi utilizate aceste cercetri sau altele similare pentru a proteja recoltele?
Apoi exist nano-aparatele mai mici dect o miliardime dintr-un metru care pot
monitoriza activitatea unei celule vii prin captarea oscilaiilor electrice infinitezimale de la
suprafaa sa. Plantele sunt celule vii. Cum le altereaz aceste oscilaii natura i performana?
Sau Sistemele biologice i biomimetice controlate, studiate la ora actual n vederea
colectrii de informaii de la populaiile de insecte? Unele insecte acumuleaz, n zbor, spori
bacterieni aerieni pe corpurile lor. Putem afla de aici cum s protejm culturile?
Ce putem spune despre magnetismul care declaneaz i ntrerupe activitile
intracelulare, ca sinteza proteinelor sau schimbarea culorii? Dac cercetrile actuale vor avea
succes, ce impact ar putea avea ele asupra plantelor? Vor fi capabili fermierii s ridice coninutul
de vitamine i valoarea economic a unei plante peste noapte, prin aplicarea unui puls
magnetic infim? 39
Acestea sunt numai cteva exemple, luate la ntmplare, ale studiilor care pot avea un
impact, direct sau indirect, asupra viitorului agriculturii. Fr nici o ndoial, multe dintre aceste

idei se vor dovedi prosteti, inaplicabile, inutile sau prea scumpe. Dar nu toate. Iar adevrata
transformare major nu va proveni din nici o tehnologie individual, indiferent ct de puternic,
ci din convergena exploziv a dou sau mai multe inovaii. Senzorii i tehnologia wireless sunt
utilizai deja mpreun pentru a msura acumularea de cldur din depozitele de sfecl de zahr.
S nu uitm combinaia dintre nanotehnologie i magnetism. Oamenii de tiin studiaz
utilizarea magnetismului la nivel nanoscopic pentru a monitoriza i a controla activitatea
biologic la nivelul celular i chiar molecular.
ECOUL LUI BILL GATES.
Ni se spune tot timpul c tehnologia avansat nu poate rezolva problema srciei. S
privim adevrul n fa!, proclama un articol tipic. Exist prea puine dovezi care s indice c
tehnologiile informaiei i comunicaiilor sunt potrivite pentru a susine un atac frontal viznd
mbuntirea vieii sracilor lumii.40 Pn i Bill Gates s-a fcut ecoul unor astfel de opinii.41
Dar aceast litanie se bazeaz pe trei premise ndoielnice. n primul rnd, referirea sa
ngust la IT, n loc s ia n considerare ntreaga gam de transformri tehnologice active n acest
moment sau efectele dezvoltrii sectorului IT asupra acestora.
n al doilea rnd, ea acoper o perioad redus de timp. Nimeni nu a sugerat c srcia
poate fi eliminat n intervalul pe care l reflect asemenea declaraii. Chiar i lund n
considerare accelerarea i tendina spre simultaneitate, de obicei, tehnologiile sosesc n faze care
se ntretaie.
n prima faz, o tehnologie nou este folosit de adepii si iniiali. Pn atunci, ea a fost
deja mbuntit, iar tehnologiile din domenii aparent fr legtur converg cu ea. Astfel,
computerele, imprimantele, comunicaiile i alte instrumente sunt integrate pentru a forma
sisteme multifuncionale, susinndu-se reciproc.
n sfrit, ntr-un ritm mai lent, utilizatorii tehnologiei sistemice i modific structurile
organizaionale pentru a profita ct mai mult de ea. Iar aici este locul n care se ascund cele mai
mari beneficii, dar care nu vor veni neaprat n urmtorul semestru bursier.
Mai mult, argumentul este naiv din punct de vedere istoric. n momentul n care motorul
cu aburi a devenit operaional, puini i-au imaginat c bizarul mecanism utilizat n mine va avea
vreun impact asupra agriculturii. i, timp de muli ani, nici nu a avut. Apoi au aprut fabricile de
textile cu aburi, care au adus beneficii plantatorilor de bumbac, i locomotivele cu aburi, care au
extins pieele pentru produsele fermierilor. Aburul a transformat locul agriculturii n economie.
Prin urmare, ceea ce propunem n aceste pagini nu este un remediu tehnologic rapid, ci un
proiect mai complex, mai realist i mai extins.
Nu ar trebui, totui, s subestimm impactul potenial al tehnologiei. Este uor s
respingem ideea c tehnologia e un panaceu. [] Cu toate acestea [] este nevoie de noi
modaliti de a garanta c tiinei i tehnologiei li se atribuie proeminena necesar pentru a
aborda o gam larg de probleme globale tot mai urgente, spune economistul Jeffrey Sachs,
director al proiectului Millenium, sub egida ONU.42
CE-A MERS BINE NU VA MAI MERGE.
Aducerea n realitate a tehnologiei necesare este partea uoar. Mult mai complicat i
mai dificil este depirea obstacolelor non-tehnologice.
Primul obstacol este tradiia greoaie i puternica bucl de feedback care o susine. n
comunitile rneti tradiionale, timp de decenii sau chiar secole, fiecare generaie a trit n
mare parte la fel ca i strmoii ei. Ideea principal este aceea c viitorul va copia trecutul.
Aceast convingere presupune c ceea ce a funcionat bine n trecut va continua s
funcioneze foarte bine i n viitor. i, cum traiul este aproape de limita supravieuirii, ranii din
ntreaga lume aveau toate motivele pentru a alege raional calea lipsit de riscuri. Chiar rezistena

lor fa de nou ncetinete ritmul schimbrii, ntrind i mai mult credina anacronic conform
creia viitorul va semna cu trecutul.
Un al doilea obstacol este educaia i absena ei.
Firete, toat lumea este n favoarea educaiei, cu unele excepii.
Cu excepia prinilor disperai, care, pentru a-i feri familia de foamete, au nevoie de
munca fizic a copiilor lor, fie pe cmp, fie n familie, fie la cerit pe marginea drumului. Cu
excepia celor care cred c femeile ar trebui meninute n ignoran i supunere. Cu excepia
guvernelor care au alte prioriti.
n sate din toat lumea, familia este coala de facto, transmind suspiciunea ancestral
fa de nou, ntrit uneori de educaia religioas. Acolo unde exist coli de stat, profesorii sunt
prost pltii i slab educai ei nii. Adeseori, colile nu au nici mcar creioane i hrtie.
Criticii atac aceast ruine global. Dar alternativa oferit de obicei seamn cu
sistemele educaionale de tip fabric, ce pot fi regsite n societile industriale. Clase, pupitre,
grupe segregate dup vrst, nvare pe de rost, teste standardizate, punctualitate impus.
Uniformitate n numele democraiei. Pe scurt, un sistem care promoveaz ceea ce muncitorii
obinuiau s numeasc disciplin industrial. Poate fi copiat acest model n fiecare sat? Ar
trebui s fie?
Educaia de mas, proiectat pentru epoca industrial, nu satisface nici nevoile satului
preindustrial i nici pe cele ale viitorului postindustrial.
Educaia rural de fapt, toat educaia trebuie s fie reconceptualizat n ntregime.
Tehnologia actual le ofer educatorilor un instrument pentru a individualiza educaia conform
diverselor culturi i necesiti alte grupurilor mici i chiar ale indivizilor.
Ne apropiem de o perioad n care vom fi capabili fr mare cheltuial s instalm n
fiecare sat un computer conectat cumva la lumea exterioar. O epoc n care copiii, dac li se
acord ansa, se pot instrui unii pe alii cum s acceseze Internetul, aa cum am vzut c se
ntmpl n India. O epoc n care jocurile multiplayer pot educa. O epoc n care profesorii
locali se pot perfeciona online, cu ajutorul altor profesori aflai la distan. O epoc a educaiei
la domiciliu inversate, n care copiii i nva prinii i i ajut s-i reduc suspiciunea fa de
nou.
Nici n acest domeniu, tehnologia singur nu este un remediu pentru ignoran. Forele
politice, economice i sociale trebuie s fie mobilizate pentru a educa urmtoarele generaii.
DISTRIBUIREA ENERGIEI.
Un alt obstacol critic este penuria energetic din zonele rurale. Sracii lumii vor rmne
prizonierii lipsurilor atta vreme ct nu vor avea acces la surse de energie mai mari dect propria
for de munc i cea a animalelor din gospodrie.
ntr-o lume n care 1,3 de milioane de locuitori ai zonelor rurale nu dispun de energie
electric, 43 n faa srciei masive i a realitilor contemporane, este nepractic s te opui
oricrei extinderi a industriei miniere, sau chiar nucleare, n ciuda binecunoscutelor lor costuri i
pericole la adresa mediului nconjurtor.
Dubla strategie de dezvoltare a Chinei, care necesit dezvoltarea simultan a sectoarelor
celui de-al Doilea, respectiv celui de-al Treilea Val, include construcia planificat a dou noi
reactoare nucleare pe an.44 Controversatul su baraj de la Trei Defileuri este cel mai mare din
lume.45 n mod similar, alte guverne, din Africa, Asia i America Latin, cheltuiesc sume uriae
pentru a aduce electricitate n zonele lor srace.
Dar, ca i n educaie, aceste planuri reflect, de obicei, soluiile epocii industriale
sisteme energetice de mas, proiectate n principal pentru a servi centrelor urbane unde fabricile
i populaia sunt puternic concentrate.

Costul aplicrii acelorai soluii pentru populaiile rurale dispersate este uria. n acord cu
un raport din 2002 al Comisiei Indiene de Planificare, conexiunile n reea tradiionale ar fi
ineficiente economic la sate. [] innd cont de costul i ritmul n care se desfoar la ora
actual electrificarea satelor, ar fi nepractic din punct de vedere tehnic i financiar s ne ateptm
ca satele neelectrificate s fie acoperite, chiar i n urmtorii douzeci de ani.
Prin contrast, continu raportul, descentralizarea furnizrii de energie va fi posibil cu
ajutorul surselor de energie inepuizabile, cum ar fi energia solar, biomasa, micile hidrocentrale
i energia eolian.46
Puini planificatori iau n considerare cu seriozitate eventualitatea ca, ntr-o generaie sau
dou, prin convergenele tehnologiilor vechi i noi, s apar rezultate hibride puternice i
progrese impresionante n domeniul energiei care ne vor surprinde pe toi, aa cum se ntmpl
deja n alte domenii.
HIPERAGRICULTURA.
Se apropie ziua n care att ferma rneasc, ct i afacerile agricole de tip industrial vor
fi perimate i nlocuite tot mai mult de o form de hiperagricultur, care poate avea un impact
mult mai mare pe termen lung asupra srciei globale dect toate subveniile, barierele vamale i
pachetele de ajutorare combinate.
O lume transformat ateapt copiii satelor de mine. Sarcina noastr este s o aducem
mai aproape.
Ajutorul de urgen, tergerea datoriilor, eliminarea subveniilor din rile bogate i alte
msuri izolate sau pe termen scurt continu s fie necesare, fr ndoial. Dar transformrile
progresive de acest tip nu pot ridica miliarde de rani din srcie, aa cum plasturii nu pot
vindeca o boal cronic.
Lumea trebuie s recunoasc faptul c rile ai cror rani formeaz nucleul masiv al
srciei globale, China i India, respingnd schimbarea secvenial i, mbrind strategia
dezvoltrii paralele, verific drumul de urmat pentru restul lumii srace.
Pentru a nelege semnificaia demersului lor trebuie s privim dincolo de problemele
imediate, cum ar fi ratele dobnzilor, relaiile comerciale i finanele, orict de importante ar fi
acestea. China i India sunt angajate, acioneaz la un nivel mult mai profund dect ar putea
recunoate chiar liderii lor.
Ele accelereaz schimbarea i sfideaz ritmul lent al vieii rneti transformndu-i
relaia cu principiul ultrafundamental al timpului.
Simultan, ele mut axa puterii economice globale peste Pacific funcie a principiului
ultrafundamental al spaiului.
Dincolo de toate acestea, China nelege (iar India nc nva) importana central a
cunoaterii pentru economia sa. China se bazeaz tot mai mult pe date, informaii i cunoatere
autogenerate, furate, cumprate sau piratate i le pune la lucru, transformndu-i economia i
modificndu-i relaia cu principiul ultrafundamental al cunoaterii.
Timp de milenii, ranii au trit n izolare aproape deplin desprii informaional de
restul lumii i chiar de satul cel mai apropiat. Erau necesare luni de zile, dac nu chiar ani, pentru
ca informaiile cele mai relevante s ajung la ei. Aceast cunoatere ar putea salva milioane de
copii de boal sau de moarte. Cunoatere despre metode agricole. Cunoatere despre preuri.
Cunoatere a crei respingere i arunc tot mai departe n urma populaiilor urbane ca standarde
de via.
Aceast tcere este sparta astzi de tehnologiile care le aduc imagini, idei i informaii,
dndu-le dreptul de a le adopta sau a le respinge i scurtnd timpul necesare recuperrii pentru
eliminarea srciei.

Strategia schiat n aceste pagini nu este destinat att transformrii vieii rurale, ct
reducerii radicale a presiunilor periculoase, tot mai ridicate, exercitate asupra oraelor de valurile
mareice ale ranilor care fug din calea srcie ucigae presiuni care ar putea exploda n orice
moment.
Transformrile actuale, bune sau rele, deschizndu-le mintea asupra unor noi posibiliti,
le vor da o urm de speran. Iar acesta ar putea fi cel mai important, cel mai motivant progres
dintre toate.
Peste tot, zi de zi, suntem bombardai de descrieri nesfrite, repetitive, ale necazurilor pe
care le sufer sracii lumii. Imagini ale copiilor nfometai. Manifeste din partea gruprilor i
guvernelor bine intenionate. Rezoluii ONU. Dincolo de retorica oficial aparent pozitiv i de
apelurile organizaiilor neguvernamentale pentru salvarea copiilor, se ascunde o descurajare
teribil. i o teribil lips de soluii.
Sracii nu au nevoie de strini care s le explice costurile srciei. Iar dac lumea
exterioar dorete s ajute, ea trebuie s nlocuiasc strategiile care eueaz, s urgenteze
dezvoltarea unor mijloace revoluionare i s nlocuiasc pesimismul morbid cu o cultur a
speranei.
n timp ce se rspndea n lume, n secolele al XVIII-lea i al XIX-lea, industrialismul a
schimbat ntreaga distribuie mondial a avuiei i bunstrii. Avuia revoluionar, dup cum
vedea n paginile ce urmeaz, o va face din nou, n moduri care ne vor oca.
PARTEA A ZECEA.
Noua tectonica.
CAPITOLUL 44
URMTOAREA SURPRIZ A CHINEI?
Trei conflicte tragice din secolul al XX-lea Primul Rzboi Mondial, cel de-al Doilea
Rzboi Mondial i Rzboiul Rece au reprezentat punctul culminant al epocii industriale i au
dat natere ciocnirii dintre valurile avuiei la care asistm n prezent la scar global.
Sistemul de avuie al celui de-al Doilea Val este n retragere; n schimb, sistemul celui deal Treilea Val, cu originea n Statele Unite, a traversat deja Pacificul, n cteva decenii, i a
transformat Asia. n anii urmtori vom vedea cum valul se va revrsa i peste rmurile Americii
Latine i Africii. Se ntrevd deja unele semne.
n spatele acestei transformri mondiale se afl, aa cum am vzut, schimbri fr
precedent la nivelul principiilor fundamentale ale avuiei. Lucrul acesta nu este nicieri mai clar
sau mai revelator dect n ascensiunea impresionant a Asiei i n marea trezire a Chinei.
Dei este menionat permanent n tirile financiare, Asia rmne insuficient neleas att
pe Wall Street, ct i la Washington, locuri care, din cauza istoriei i a geografiei, sunt orientate
mai mult spre Atlantic dect spre Pacific.
De la 11 septembrie ncoace, campania mpotriva terorismului a determinat America s
acorde o atenie special Afganistanului i Pakistanului. Dar ntre 2001 i 2005, cnd Statele
Unite au deschis negocieri n vederea liberalizrii comerului cu 20 de ri, numai una era din
Asia.
Referindu-se critic la acest aspect, un senator american le-a reamintit celor de la
Washington c n Asia se gsesc ase dintre primele zece economii n funcie de rapiditatea
creterii din ultimul deceniu, cinci dintre principalii zece parteneri comerciali ai Statelor Unite i
peste jumtate dintre locuitorii lumii.1 Ar fi putut aduga c tot aici se afl i marea majoritate a
musulmanilor de pe glob i c Asia este regiunea nconjurat de cele mai multe arme nucleare.
Mai presus de orice, n Asia este situat China. Iar dac Statele Unite, Europa i restul
lumii nu vor nelege ce se ntmpl cu adevrat n China acea China care st ascuns sub

potopul de statistici economice i financiare pe care nu se poate pune nici o baz va fi dificil s
se neleag ce rezerv viitorul, cci ceea ce se va ntmpla aici, ntr-un sens sau n altul, va
redistribui radical avuia i va zgudui planeta.
O UMBR ENORM PESTE LUME.
n 2004, China depise Japonia, urcnd pe locul al treilea n topul schimburilor
comerciale, dup Statele Unite i Germania.2 n acelai an, China poseda rezerve valutare de
peste 500 de miliarde de dolari, 3 din totalul mondial de 3 trilioane.4 Deinea obligaiuni ale
Trezoreriei americane valornd aproape 175 miliarde de dolari fiind ntrecut numai de Japonia
aflndu-se n poziia de a arunca n aer ntreaga economie global dac ar alege s nlocuiasc
dolarii cu euro sau cu un co alctuit din alte monede.5 n puin mai mult de dou decenii, China
devenit o for gigantic a crei umbr planeaz peste economia mondial.
Este oare posibil ca aceast cretere spectaculoas s continue? Va deveni oare China
superputerea global a anului 2020, aa cum prezic muli futurologi?
Pentru a rspunde la aceste ntrebri va trebui s trecem peste clieele referitoare la
aceast ar i s nelegem care este factorul care a permis ascensiune Chinei.
Opinia general explic progresul uimitor al Chinei prin desprirea de comunism i
tranziia spre o economie de pia, ns nu reuete s conving. Alte ri au ncercat s se
ndrepte n aceeai direcie i niciuna nu a repurtat succesul Chinei. Mai mult, aceasta din urm
nu poate fi descris nici n prezent ca o economie de pia pe deplin dezvoltat.
Clieul pieei trece cu vederea i efectul de domino iniiat atunci cnd, aa cum am artat,
Silicon Valley a transferat progresiv operaiunile de fabricare a computerelor n Japonia, Coreea
de Sud i Taiwan, fiecare dintre aceste ri i fiinnd apoi fabrici i introducnd capital n China.
Evenimentele respective s-au produs nainte ca trecerea Beijing-ului la economia de pia s fi
avansat prea mult.
O alt cauz, la fel de important, a performanelor spectaculoase nregistrate de China
rezid n modul cum i-a aplicat strategia novatoare a dezvoltrii pe dou ci.
ACCELERAREA ACCELERRII.
Hotri s ajung din urm Occidentul, 6 liderii de la Beijing tiau c acest lucru este
imposibil dac ara lor se concentreaz exclusiv asupra dezvoltrii n stilul celui de-al Doilea Val
n timp ce Statele Unite se descotorosesc de industriile specifice acelei epoci i se grbesc s
construiasc economia celui de-al Treile Val. Ei au decis, prin urmare, c era nevoie mai mult
dect de ateliere slab tehnologizate: China trebuia s-i creeze propriul sector high-tech, de
ultim generaie, bazat pe cunoatere.
Pentru ca aceast politic a cilor paralele s funcioneze, China trebuia s comprime
timpul, adic s realizeze n decenii ceea ce alii fcuser n unul sau mai multe secole. De
asemenea, trebuia s-i extind sfera spaial i, cel mai important, avea nevoie de sisteme
avansate de telecomunicaii i tehnologia informaiei i de acces la cele mai recente cunotine
relevante din punct de vedere economic!
Aa se explic de ce strategia Chinei s-a concentrat de atunci, fie deliberat, fie incontient,
tocmai asupra celor trei principii fundamentale evideniate n aceste pagini: timpul, spaiul i
cunoaterea.
Astfel, China a devenit remarcabil de priceput la utilizarea vitezei ca arm competitiva n
comerul internaional. Potrivit lui Robert B. Cassidy, oficial al Departamentului American al
Comerului citat n Business Week, exportatorii japonezi, sud-coreeni i europeni aveau nevoie
de patru sau cinci ani pentru a-i consolida locul pe pia. [] China copleete o pia att de
rapid, c nici nu-i dai seama cnd s-a ntmplat. Att de rapid, nct companiilor le este

imposibil s se adapteze folosind strategiile obinuite, cum ar fi automatizarea sau restrngerea

furnizorilor, adaug revista.7 Pn cnd reuesc s-o fac, e prea trziu.
Iar atunci cnd i stabilete o prioritate strategic, China poate s doboare i recordurile
naionale de vitez.
Ceea ce s-a ntmplat n anii '90 n China a fost nici mai mult, nici mai puin dect un
miracol social, scrie Robert C. Fonow, fost preedinte la Sprint Japan i director general al
Scientific-Atlanta din Shanghai. ntr-un interval de 10 ani, China a dezvoltat una dintre cele mai
avansate infrastructuri de telecomunicaii din lume. n civa ani, este foarte probabil s dein
cea mai avansat infrastructur de telecomunicaii de pe mapamond.
Pentru a ajunge aici, explic Fonow, China va ncepe prin a introduce noua tehnologie
ct mai rapid cu putin, urmnd s-o studieze, s-o imite i s-o mbunteasc. Dup aceea va
dezvolta capaciti tehnologice indigene de acelai nivel cu cele occidentale i le va folosi ca baz
pentru dezvoltarea unei capaciti mai mari de inovaie tehnologic.8
Accelerarea chinez nu se limiteaz la tactica de afaceri i la tehnologie. Ea face parte din
noua cultur a rii. Cnd Alexander Stille a mers la Xian pentru a scrie despre artefactele
istorice, printre care armata rzboinicilor din teracot, datnd din secolul al III-lea . Chr, s-a
ntrebat dac oamenii de rnd erau afectai de goana spre progres.
Majoritatea chinezilor, consemneaz el, dintre care muli au cunoscut n cursul vieii
foametea i greuti extraordinare, sunt surprinztor de calmi n faa acestor schimbri. []
Pentru tinerii chinezi, schimbarea nu se produce suficient de repede.9 Nu aa s-a ntmplat n
trecutul multimilenar al Chinei.
SPAIUL GLOBAL.
n timp ce vecinii si ncearc s-i dea seama care le va fi locul ntr-o nou Asie despre
care presupun c va fi dominat de China, aceasta din urm nu se mai consider o putere strict
asiatic. Ea vorbete despre crearea unei zone asiatice de comer liber, 10 dar ambiiile sale
economice i de alt gen sunt globale. i schimb relaiile nu doar cu timpul, ci i cu principiul
fundamental al spaiului.
ncepnd cu reformele din anii '80 i '90, deschiderea fa de investiiile strine, intrarea n
Organizaia Mondial a Comerului i extraordinara cretere exporturilor i importurilor, China
i-a aprofundat i extins, cu fiecare zi care a trecut, legturile cu lumea exterioar. i aici,
strategia cii duble este evident.
La primul nivel, valurile de bunuri chinezeti ieftine invadeaz lumea, subminnd
productorii de componente electronice mexicane, de podoabe indoneziene sau de srm
indoneziana de cupru.11 Acestea sunt, n cea mai mare parte, produsele fabricilor chinezeti din
epoca industrial.
Pe de alt parte ns, China i ncurajeaz companiile high-tech s porneasc la atac i s
cucereasc lumea. Astfel, Lenovo, principalul productor de PC-uri cumpr divizia de fabricare
a PC-urilor de la IBM.12 Huawei, marea companie IT, se laud cu zece mii de angajai n
domeniul cercetrii i dezvoltrii i cu deinerea unor laboratoare n India, Marea Britanie, Suedia
i Statele Unite. Se asociaz cu Intel, Microsoft, Siemens i Qualcomm pentru a produce
echipamente n domeniul comunicaiilor.13
Extinderea spaial a prezenei chinezeti se va reflecta n curnd i n domeniul financiar.
Pn la sfritul anului 2003, China lansase peste 3.400 de ntreprinderi n 139 de ri diferite.14
n conformitate cu Conferina ONU pentru Comer i Dezvoltare, pn la sfritul anului 2004
China avea s devin al cincilea furnizor mondial de investiii strine directe, eclipsnd chiar i
Japonia.15

ntr-adevr, efectund recent o vizit n America de Sud, preedintele Hu Jintao a

strbtut continentul n lung i-n lat promind investiii semnificative n toat regiunea, din
Brazilia pn n Cuba: numai Argentina urma s primeasc 20 de miliarde de dolari.16
n timp ce aspectele economice ale acestui turneu au atras atenia ntregii lumi, puini au
remarcat implicaiile lui geografice. Ca un maestru de go, China s-a npustit n stil mare ntr-o
regiune considerat de mult ograda Americii, contrabalansnd prezena puternic a Statelor Unite
n ograda Chinei, Taiwanul.
Aceast ofensiv economic n America de Sud s-a produs ntr-o perioad cnd relaiile
dintre Bejing i Taipei erau deosebit de tensionate, Taiwanul insistnd asupra independenei sale,
cu sprijinul Americii, i China ameninnd s-l ocupe, chiar i prin for militar, dac este
necesar.17
Demersul ferm al Chinei n vederea expansiunii economice ar trebui, teoretic, s o in
ocupat i s-o mpiedice de la aventuri militare externe. Cu toate acestea. Vecinii ei asiatici
privesc tot mai ngrijorai creterea bugetului militar al Beijing-ului, de cel puin ase ori ntre
1991 i 2004.18 i aici constatm o lrgire a intereselor sale geografice.
China achiziioneaz avioane fr pilot cu raz lung de aciune i echipamente de
alimentare n aer care depesc capacitile forei ei aeriene actuale.19 Acum are rachete nucleare
care pot atinge inte de pe tot teritoriul Statelor Unite20 i caut s-i transforme marina militar
odinioar conceput pentru a apra zona de coast ntr-o flot nuclear oceanic, putnd
desfura operaiuni n regiuni din ce n ce mai ndeprtate.
China urmeaz un program maritim ndrzne care, dup cum afirma n 2005 amiralul
japonez n retragere Hideaki Kaneda, include construirea unei serii de baze strategice militare i
diplomatice aa-numitul irag de perle pe principalele trasee maritime, din Marea Chinei de
Sud pn n Orientul Mijlociu bogat n petrol.
Alte proiecte militare sunt, n viziunea lui Kaneda, construirea unui port n Pakistan
pentru a pzi gtul Golfului Persic, instalarea unor uniti de culegere a informaiilor pe
insulele aparinnd Myanmarului, construirea unui canal de 20 de miliarde de dolari n Thailanda,
cu scopul de a crea o rut alternativ pentru importul petrolului care s evite strmtoarea Malacca
i construirea de piste capabile s primeasc bombardiere cu raz lung de aciune pe disputatele
insule Spratley i Paracel.21
Astfel, ca msur ce comprim timpul, China i extinde influena spaiala, modificndui profund relaiile economice i militare tradiionale cu aceste principii fundamentale.
SPAREA DUP CUNOATERE.
Chiar i aceste schimbri par nesemnificative fa de lcomia cu care China foreaz n
cutarea de know-how. China a devenit lider mondial n ceea ce privete crearea, achiziia i
furtul de date, informaii i cunoatere.
Tocmai n iarna anului 1983, la scurt timp dup ce Deng Xiaoping a nchis poarta
trecutului maoist, am vzut cu ochii notri cum oamenii de tiin chinezi din Beijing demontau i
reconstituiau computere, iar cei din Shanghai realizau primele experimente cu fibre optice din
ar. Facilitile disponibile erau primitive, se lucra n mizerie i frig. China era nc extraordinar
de srac. Dar liderii ei, chiar i atunci nelegeau importana tehnologiei i a pirateriei.
n prezent, imaginea este complet diferit. Laboratoarele pentru cercetri ultimul rcnet se
nmulesc, iar cheltuielile pentru cercetare i dezvoltare din 2003 erau cu 19% mai mari dect
cele din anul anterior. n aceeai perioad, fondurile pentru cercetarea fundamental au sporit cu
18,8%22 de trei ori mai mult dect creterea din Statele Unite.23 i, aa cum remarcam
anterior, mii de oameni de tiin chinezi educai n America se ndreapt spre cas.

Peste cinci ani, Statele Unite vor continua s fie centrul mondial al cercetrii corporative,
n opinia lui Maximilian von Zedtwitz, profesor de management la Universitatea Qinghua. Dar
atunci, spune el, China va depi Marea Britanie, Germania i Japonia.24
S adugm la aceste aspecte lcomia de rechin manifestat de China pentru date,
informaii i idei din lumea exterioar. Pentru a face afaceri n China, companiile strine trebuie,
de obicei, s transfere tehnologie, i multe au acceptat s-o fac n schimbul unui acces chiar i
limitat la enorma pia chinez.25
Aceast foame de know-how nu se mrginete la tehnologie. Pe msur ce i lrgea
legturile economice cu Occidental, China fost comunist cuta i cunotine practice despre
managementul, finanele i afacerile capitaliste n general. Astfel, n 2004 existau peste 60 de
programe MBA oferite de universitile chineze, 26 de multe ori n parteneriat cu unele coli
americane de frunte, cum ar MIT, UC/Berkeley i Northwestern.27
La un nivel mai puin formal, cunoaterea este transferat de cei peste 600.000 de strini
care triesc i muncesc n China, 28 n contrast frapant cu epoca n care cetenii altor ri aveau
toate ansele s fie etichetai drept spioni sau s li se permit intrarea doar n cadrul unor grupuri
turistice atent monitorizate.
Aadar, la baza uluitorului progres al Chinei gsim nite atitudini radical modificate n
raport cu toate cele trei principii ultrafundamentale eseniale pentru economia viitorului. Acestea
sunt dovezi suplimentare pentru intenia rii de a crea cea mai mare economie mondial bazat
pe cunoatere.
Laolalt, aceste fapte contureaz o Chin de neoprit n marul extrem de rapid spre
statutul de superputere.
Beijingul, ns, o tie cel mai bine.
POLITICA VALURILOR.
Recent, observatorii Chinei au nceput s elaboreze scenarii sumbre. De exemplu,
posibilitatea ca ara s sufere o criz financiar ca aceea care a lovit restul Asiei n 1997-1998 sau
traversarea unei serii de suiuri i coboruri pe care s o minimalizeze cu msuri keynesiene.
Comentatorii ngrijorai indic i o posibil convergen a altor probleme o criz energetic,
una ecologic sau, mult mai grav, izbucnirea unei epidemii de tipul SARS. Sau, mai ru, un
rzboi cu Taiwanul n care fiecare tabr s lanseze snopuri de rachete mpotriva celeilalte,
destabiliznd noua Asie. Toate acestea ar putea zgudui economia mondial n anii imediat
urmtori.
Una dintre cele mai pesimiste estimri ale viitorului Chinei se gsete n catea lui Gordon
G. Chang, The Coming Collapse of China, al crei sumar ne spun c Revoluia a mbtrnit,
Nemulumirea poporului este exploziv, ntreprinderile deinute de stat sunt pe moarte,
Bncile chineze vor da faliment, Ideologia i politica frneaz progresul i aceasta este
numai o parte a listei.29
Dac teza lui Chang este corect i numai pe jumtate, sistemul financiar global ar trebui
s fie dus de urgen la terapie intensiv. Investitorii, corporaiile i bncile centrale din ntreaga
lume ar putea suferi traume severe. Preul tricourilor i jucriilor ar putea scdea nc i mai mult
la Wal-Mart-ul din col. Dar sute de milioane de muncitori de pe mapamond, de la minerii din
exploatrile braziliene de fier pn la bancherii din Manhattan i Tokyo, s-ar afla n cutarea unui
loc de munc.
Aceste scenarii sunt destul de pesimiste, ns ele trec cu vederea unele posibiliti mult
mai ocante.
TREI CHINE.

Att timp ct Mao Tzedong era n via, economia Chinei era mprita n dou. O parte
era China rural a ranilor extraordinar de sraci. Cealalt era China urban, cu furnalele i
liniile ei de asamblare.30 Ceea ce au fcut succesorii lui Mao a fost s adauge un sector bazat pe
cunoatere cu o cretere foarte rapid. Spre deosebire de China cu divizare bipartit din trecut,
cea de astzi are trei cormponente.
Nu este singura ar mprit n trei din lumea contemporan. Trei sisteme de avuie
diferite coexist i n alte state, de pild n India, Mexic sau Brazilia, dar nsi apariia rilor cu
tripl divizare este o noutate n istoria mondial. i n acest domeniu, China face pionierat.
Strategia de dezvoltare pe dou ci aplicat de China a ajutat-o s scoat o mulime de
ceteni din cea mai neagr srcie i s-i sporeasc influena pe glob. Are ns i de pltit pentru
asta. Fiecare val de avuie dintr-o ar are categoria sa de populaie, care se definete nu doar prin
natura muncii sale, ci prin nevoi i cereri. Rezultatul este conflictul dintre valuri.
Cnd aloc resurse laboratoarelor de ultim generaie, liderii chinezi se confrunt cu
opoziia aprig a celor care vor ca banii s sprijine industriile clasice i asigurrile sociale.
Conflictul acesta nu este ns dect o ciocnire banal.
La o scar mult mai mare, la nivel naional, nlocuirea preedintelui Jiang Zemin de ctre
Hu Jintao a reflectat o modificare considerabil n politica valurilor. Muli considerau c
guvernul Jiang promova o strategie centrat pe marile orae.31 Hu, n schimb, de ndat ce a
intrat n funcie, a fcut un tur simbolic al zonelor din interiorul rii, promind creterea
ajutoarelor ctre rnimea aflat ntr-o situaie foarte dificil.32 Dar, la scurt timp dup
ncheierea vizitei, btlia valurilor a luat o nou amploare. Opozanii au atacat asistena acordat
regiunilor rurale pe motiv c era o enorm risip de bani i au propus, n loc de asta, transferarea
a milioane de rani din vest n zona industrial din nord-vest.
Acetia li s-ar fi adugat celor aptezeci de milioane de sraci din mediul rural care, dup
ce i-au pierdut pmnturile, au fost obligai s pribegeasc la ora n cutarea unor slujbe n
fabrici.33
Procesul acesta este clasic, asemnndu-se mult cu migraia forat spre orae ntreprins
de ranii britanici la sfritul secolului al XVIII-lea i nceputul celui de-al XIX-lea, dup
adoptarea aa-numitelor Legi ale nchiderii.34 Consecina, o extindere permanent a forei de
munc prost pltite, a grbit trecerea Angliei de la economia agrar la cea industrial.
n trecutul Chinei, la fel ca n fosta Uniune Sovietic, s-au purtat btlii ideologice
nverunate pe seama aa-numitei prtiniri industriale, politica de stat care aduna capital pentru
dezvoltarea industrial sectuindu-i i nfometndu-i chiar i pe acei rani care rmneau s
lucreze pmntul. Conflictul valurilor a dus la umplerea gulagurilor i la moartea a zeci de
milioane de oameni. ntre 1953 i 1983, potrivit ageniei China Today, ranii au contribuit cu
peste 72 de miliarde de dolari la programul de industrializare a rii.
n pofida reformelor promise, The New York Times arat c pn i n zilele noastre
Beijingul ncurajeaz un sistem cu dou clase, refuzndu-le ranilor beneficiile medicale,
sociale i legate de pensie35 de care se bucur muli oreni, n timp ce le interzic, adesea, s se
mute n zonele urbane.36 La aceasta se adaug faptul c o parte imens din boom-ul urban al
Chinei a fost i este finanata de impozitarea masiv, dei indirect, a rnimii, inclusiv prin
aplicarea de taxe pe educaie n mediul rural, dup cum afirm Yasheng Huang de la MIT.37
n China de astzi se manifesta n continuare un sprijin substanial pentru industrializarea
celui de-al Doilea Val. Cu toate acestea, Wu Jinglian, cercettor n domeniul dezvoltrii la
Consiliul de Stat de la Beijing, nota n 2005 c strategia mrete riscul de criz financiar. n
plus, el susine c n acest fel se impoziteaz resursele naturale deja srace, afectnd ecosistemele
fragile ale Chinei i subminnd eforturile de inovare tehnologic i de modernizare a produselor.

[] Politicile care acord prioritate industriilor grele [] fac ca ntreprinderile s se

mulumeasc doar cu creterea produciei de mrfuri cu valoare adugat mic i profit redus.
[] Cu timpul, faptul acesta va provoca daune grave.38
Aceste lupte pe tema politicii valurilor, desfurate la nivel nalt, au un fundal de
nelinite social. China este mcinat de protestele ranilor i muncitorilor deopotriv. Forele de
poliie i de securitate nbu marurile i adunrile militanilor de la un capt al rii la altul. Se
exprim o gam larg de plngeri, de la omaj, neplata salariilor, corupia local i mutarea
forat a minii de lucru pn la valoarea exagerat a impozitelor, taxelor i altor dri, noi
demonstraii izbucnind aproape n fiecare zi.39
Potrivit lui Zhou Yongkang, oficial de rang nalt al poliiei din China, n 2005 s-au produs
aproximativ 74.000 de proteste n toat ara, cu 3,7 milioane de participani, manifestri frecvente
de violen i numeroase decese.40 n 2005, oficialii chinezi au raportat 87.000 de proteste.41
Multe au loc n comunitile rurale unde ranii au fost pclii de oficialii locali sau se
lupt pentru a-i pstra pmnturile. La o adunare din Sichuan, personajele principale au fost
nouzeci de fermieri mnioi care urmau s fie evacuai din case. Alte proteste se produc n
rndurile muncitorilor industriali cei din domeniul textil la Shaanxi, metalurgitii la Liaoyang,
petrolitii concediai la Daqing minerii din Fushun.42 n decembrie 2005, politia chinez a
deschis focul mpotriva fermierilor ce protestau la Dongzhou, aceasta fiind cea mai violent
confruntare de la masacrul din Piaa Tiananmen din iunie 1989.43 Lista continu i se lungete pe
zi ce trece.
MERCEDES, MALL-URILE I MILIIA.
La acestea se adaug creterea populaiei celui de-al Treilea Val tineri, educai,
ncreztori n forele proprii, aparinnd clasei mijlocii, nerbdtori, naionaliti i siguri c ei, nu
prinii, nu muncitorii i, cu siguran, nu ranii, aparin viitorului. nconjurai de mall-uri
strlucitoare, fie c au, fie c tnjesc dup un Mercedes sau un BMW. i posed ceva ce China
preuiete la maximum: priceperea de a folosi computerul i de a naviga pe Internet.
Aceste aptitudini sunt att de apreciate, nct Armata Popular de Eliberare a realizat un
studiu aprofundat despre rzboiul informaional. Ea organizeaz i antreneaz miliii
informaionale i elaboreaz doctrine pentru atacuri nu doar contra intelor militare inamice, ci i
asupra reelelor strine de afaceri, centrelor de cercetare i sistemelor de comunicaii.
Exist o teorie care susine c tehnologia informaiei permite ca rzboiul s nu fie purtat
doar de militari, ci i de sute de milioane de ceteni crora s li se alture, poate, numeroi
simpatizani din alte ri. mpreun, i-ar putea folosi lap-top-urile punnd n comun capacitatea
neutilizat pentru a crea supercomputere ca s asalteze infrastructura vital a adversarului,
inclusiv reelele financiare i alte inte civile. Un asemenea atac ar avea eficacitate maxim
mpotriva Statelor Unite, ntruct aceasta este ara cea mai dependent de tehnologia informaiilor
i comunicaiile electronice.44
Aa cum au scris unii autori, aceasta ar fi o nou versiune ocant a Rzboiului Popular,
n viziunea lui Mao. S-ar putea ns ca adepii chinezi ai rzboiului informaional s uite c
Rzboiul Popular al lui Mao nu se desfura n aprarea unui guvern aflat la putere, ci reprezenta
un efort de a-l rsturna. Astfel, este foarte posibil ca milioanele de chinezi care se angajeaz n
lupta informaional s-i ndrepte la un moment dat know-how-ul contra Partidului Comunist
pentru a-i proteja propriile interese, specifice celui de-al Treilea Val. ntr-un rzboi civil, i-ar
putea utiliza laptop-urile chiar mpotriva Armatei Populare de Eliberare.
RZBOIUL VALURILOR.
Poate c la nceput protestele vor fi de mic amploare, dar istoria ne arat ct de
periculoase pot deveni conflictele atunci cnd escaladeaz. Ciocnirea dintre Nordul industrializat

i Sudul napoiat, agrar, bazat pe sclavie a fost cea care a generat Rzboiul Civil american din
1861-1865. Conflictul dintre valuri a stat la baza Restauraiei Meiji produse n Japonia civa ani
mai trziu. Tot el s-a reflectat i n Revoluia Rus din 1917, iar interesele contradictorii din Asia,
denotnd apartenena la valuri diferite i mascate de obicei sub clivajul urban-rural ori sub
explicaii etnice sau religioase, stau la baza violenei care face ravagii n prezent n India,
Thailanda i alte ri din zon.
Toate acestea puneau n opoziie dou sisteme de avuie. n China emergent sunt trei,
fiecare cu nevoi i interese aparte, motiv pentru care guvernul de la Beijing se confrunt cu
tensiuni fr precedent.
Progresul economic al Chinei nu poate continua n linie dreapt, neperturbat. Nu poate
evita conflictul dintre valuri. Fr ndoial, se va prbui i se va reface de mai multe ori n
deceniile urmtoare, trimind ocuri electrice succesive n economia global.
ara nu se afl n pragul calamitii, ns muli oficiali de la centru par s aib tot mai
puine informaii i s piard controlul asupra unor regiuni ntregi. Dup cum se arta ntr-un
editorial publicat de Xinhua, agenia oficial de tiri chineza, China fie se va bucura de o epoc
de aur a dezvoltrii, fie va intra ntr-o epoca de haos, mcinat de contradicii.
Aceasta nu nseamn c strategia cii duble va eua pe termen lung, dar tehnologia i
economia sunt partea uoar a oricrei revoluii.
FIRUL NSNGERAT.
Beijingul se pricepe s domoleasc protestele fermierilor care acuz corupia guvernului
local sau manifestaiile lucrtorilor industriali care cer locuri de munc, ns este mai ngrijorat de
escaladarea conflictelor sociale dect las s se ntrevad.
Aa se explic reacia aparent extrem la micarea cvasireligioas Falun Gong, ai crei
membri au fost nchii i, potrivit anumitor relatri, maltratai i chiar ucii.
Falun Gong struie c nu este o micare politic, dar atunci cnd, pentru a protesta
mpotriva represiunii, a adunat nu mai puin de 30.000 de membri din ntreaga ar n faa
zidurilor ce delimiteaz zona guvernamental din Beijing, Zhongnanhai, a trezit amintirea nc
proaspt a masacrului din Piaa Tiananmen din iunie 1989.
Ceea ce i-a zguduit pe liderii chinezi nu a fost ideologia mistico-religioas a micrii,
plin de demoni i extrateretri, sau regimul ei de exerciii fizice, ci simplul fapt c nu era limitat
la o singur localitate sau regiune. Falun Gong cptase amploare i se extinsese la scar
naional. Lucru i mai ngrijortor, muli dintre adepii ei fceau parte din poliie sau din
armat.45
n trecut, Beijingul a ncercat s blocheze orice alt organizaie de mas n afar de
Partidul Comunist, ns capacitatea sa n acest sens scade rapid, pe msur ce rspndirea
telefoanelor celulare, a Internetului i a altor tehnologii i ajut pe protestatari s se coordoneze.
Astfel apare o ameninare pentru conducerea comunist: conceptul de coaliie ntre
muncitori i rani, care strbate ca un fir nsngerat toat istoria comunismului. Tocmai asta a
ncercat s realizeze nsui Partidul Comunist Chinez pn cnd Mao a ntrerupt relaiile cu
sfetnicii sovietici i i-a construit propria for revoluionar cu rani, i nu cu muncitorii mai
greu de recrutat.46
Din cauz c nevoile lor se afl n concuren, n zilele noastre ranii Primului Val,
muncitorii celui de-al Doilea i susintorii celui de-al Treilea Val ar fi greu de unit, asta numai
dac nu
FACEI CUNOTIN CU MAO AL II-LEA.
Persoanele ocupate se concentreaz adesea asupra viitorului imediat i nu acord atenie
dect scenariului pe care l consider cel mai probabil. Pe de alt parte ns, dac istoria ne nva

ceva, aceast lecie este c adesea unele evenimente extrem de improbabile ajung s zguduie
lumea. De exemplu, ce era mai improbabil dect zdrobirea a dou avioane comerciale de World
Trade Center. La fel, i China ne-ar putea surprinde.
Trebuie s recunoatem c rndurile urmtoare prezint un scenariu foarte improbabil,
ns convergena unor evenimente cu mare probabilitate, ca acelea citate mai sus un colaps
financiar, de pild, produs simultan cu izbucnirea unei epidemii i un rzboi cu Taiwanul poate
declana cu uurin o criz mult mai grav cu probabilitate sczut.
S ne imaginm, aa cum unele oficialiti de la Beijing o fac fr ndoial, un comar n
care ar aprea un alt Mao, Mao al Il-lea. Un lider charismatic care profitnd de nemulumirile
sociale, ar putea nltura conducerea actual i introduce un regim care s depeasc orice
nchipuire a Occidentului. Nu ar fi un Mao comunist, nici mcar un Mao capitalist, ci, ntr-o ar
tnjind dup un nlocuitor pentru cvasireligia marxismului, un Mao care va reuni sub un stindard
religios muncitorii, ranii i tinerii exponeni ai celui de-al Treilea Val.
Religia aceasta ar putea fi cretinismul, care se extinde rapid pe ntregul teritoriul
chinez.47 Mai probabil, totui, va fi o nou religie bizar dezvoltat din una dintre nenumratele
culte care abund acolo n prezent.48 The New York Time relateaz c activitatea i concurena
religioas i cvasireligioas sunt n plin efervescen, mai ales n mediul rural, i estimeaz c
minimum 200 de milioane de chinezi sunt adepi consecveni sau ocazionali ai diverselor credine
religioase din ar. Sectele cretine se constituie i se transform [] urmrind s atrag aceleai
clase defavorizate. [] Exist cntrei de gospel i Biserica Spiritualist, Asociaia Apostolilor
i Soarele Alb, Biserica Holist i Faciunea Lamentaie. Multe sunt apocaliptice. Cteva au o
atitudine ferm anticomunist. Cele Trei Grade de Slujitori i Lumina Rsritului sunt printre cele
mai mari, fiecare pretinznd c are milioane de membri.49
S ne imaginm acum c Zhongnanhai ar fi n mna unei conduceri noi, potenial
fanatice, care ar controla armele nucleare i rachetele Chinei. Sau lideri rzboinici ai cultelor care
ar stpni diferite provincii, concurndu-se ntre ei.
Un scenariu att de extrem pare imposibil, chiar de neconceput pentru cititorii i liderii
occidentali, dar nu ar fi pentru prima dat cnd o micare de mas pornit de un cult religios ar
provoca vrsare de snge la scar naional, ar ncerca s rstoarne guvernul i s fac una cu
pmntul mari pri ale Chinei.
Exact asta s-a ntmplat atunci cnd Hong Xiuquan, dup ce s-a convins pe sine c e
fratele lui Iisus i, prin urmare, fiul lui Dumnezeu, a recrutat adepi, ntemeiat o armat, s-a
npustit la atac n nordul provinciei Guangxi i, n 1851 a ncercat s rstoarne dinastia
Manchu.50
Trupele lui, care includeau uniti de lupt de o ferocitate rar, formate numai din femei,
au ocupat provincia Yongan, au ptruns n Hunan i au capturat Yuezhou, Hankou, Wuchang i
Nanjing, pe care le-a ocrmuit vreme de unsprezece ani, pn cnd, n cele din urm, Rscoala
Taiping a fost nbuit, lsnd n urm cel puin 20 de milioane de mori.51
Chinezii i amintesc prea bine de aceast poveste, ceea ce explic de ce scenariu de tipul
celui cu Mao al II-lea le pare mai puin improbabil dect strinilor. Aceast amintire dureroas
poate fi un alt motiv pentru duritatea cu care guvernul reprim secta Falun Gong.
Atunci cnd Occidentul i cere Chinei s-i accelereze tranziia spre democraie, rspunsul
este, de obicei, un ecou al afirmaiei fcute de Zhao Ziyang, pe atunci secretar general al
Partidului Comunist, n 1988. Cnd am insistat n privina nevoii de democraie, Zhao ne-a spus:
Stabilitatea este necesar pentru realizarea de progrese democratice.

Occidentalii pot s priveasc stabilitatea cu indiferen. Chinezii nu pot, innd seama c

moartea a zeci de milioane de conaionali n timpul Marelui Salt nainte i al Revoluiei Culturale
este nc o amintire proaspt, dureroas i foarte personal.52
China a traversat n aceste perioade propria versiune a iadului, iar Occidentul a stat pe
margine, neafectat, din cauz c relaiile economice erau pe atunci nesemnificative. Astzi, n
schimb, strinii americani, europeni, japonezi, sud coreeni, singaporezi i alii dein miliarde
de dolari investii n fabricile, proprietile imobiliare i alte active fixe din China.53
Dac violenele din aceast ar s-ar intensifica, guvernul central n-ar putea s pstreze
prea mult vreme secretul fa de propriul popor, care acum este narmat cu telefoane celulare i
computere conectate la Internet. Dac protestatari vor ncepe s cear secesiunea unor regiuni
(problem care se pune deja n nord vestul majoritar musulman), 54 iar tulburrile sociale vor
coincide cu alte crize rezultnd o explozie vulcanic, dup cum se exprima Kenneth Courtis,
vicepreedinte al Goldman Sachs Asia, este greu de crezut c lumea exterioar va asista pasiv,
privind cum investiiile i sunt puse n pericol.
Dat fiind escaladarea scpat de sub control, strinii ar putea nu doar s-i retrag
investiiile financiare, ci i s se amestece discret n politica intern a Chinei, ntr-un efort de a-i
proteja fabricile i alte mijloace fixe poate chiar fcnd nelegeri cu oficialii locali corupi i
comandanii militari ai rebelilor. Aa s-a ntmplat n haoticul deceniu patru al secolului al XXlea, cnd China era atacat de Japonia i sfiat de revoluie. Nu trebuie s se ntmple din nou.
Evoluia Chinei spre statutul de putere mondial prosper poate fi deturnat, stopat,
inversat pentru ani n ir. Poate fi marcat de o tragedie. Dar este n interesul speciei umane ca
atare ca experimentul ei ovielnic, corupt, nfricotor i dureros de reducere a srciei prin
strategia cii duble s nu dea gre, cci modul n care va aborda ciocnirea dintre valurile avuiei
va afecta locurile de munc portofoliile de aciuni i produsele, pn la hainele pe care le poart
copiii notri i computerele pe care le folosesc.
Acum, China face parte din noi toi.
CAPITOLUL 45
URMTORUL INEL DE BAMBUS AL JAPONIEI.
Cnd premierul nipon Hayato Ikeda a vizitat Frana, n anii '60, se spune c Charles de
Gaulle ar fi ntrebat: Cine e vnztorul sta de tranzistoare?1 Gafa a rmas n istorie, dar n
privina forei i importanei economice nici o ar nu a fost mai subestimat de restul lumii dect
Japonia n deceniile apte i opt. (Tranzistorul a fost i mai subestimat, dar asta e alt poveste.)
n anii '80 i la nceputul anilor '90, situaia s-a inversat. Dintr-o dat, yenul amenina s
zguduie poziia dolarului, banii japonezi cumprau Hollywood-ul i Centrul Rockefeller, iar
Japonia era ridicat n slvi ca Nr. 1. Temerile legate de un superstat nipon se profilau n
paginile financiare din ntreaga lume.
La sosirea noului mileniu, o armat ntreag de economiti, mrluind la unison, asigura
ntreaga lume c n curnd China va fi Nr. 1, iar Japonia era pe cale s devin pudelul ei
economic i politic. Cu toate acestea, Japonia ar mai putea surprinde o dat.
Schimbrile fundamentale pe care le va face sau va refuza s le fac n deceniul
urmtor vor afecta nu doar mainile pe care le conducem, energia pe care o utilizm, jocurile cu
care ne amuzm i muzica pe care o ascultm, ci i, foarte probabil, modul n care ne tratm
rudele vrstnice, preul apartamentului n care ne vom retrage la pensie i viitorul dolarului.
Ceea ce va face Japonia va avea o importan deosebit mai ales pentru rile care,
asemenea Statelor Unite, membrelor UE i Coreii de Sud, parcurg tranziia spre economia bazat
pe cunoatere. Nempovrate de o populaie rural numeroas, ele nu sunt trisectorizate, ca India,

China, Mexicul sau Brazilia, ci bisectorizate divizate intern ntre sectorul courilor de fum, n
declin, i cel al cunoaterii, n cretere.
VREA CINEVA LATTE?
Nenumrate analize se strduiesc s explice de ce miracolul japonez a intrat ntr-un punct
mort n anii '90. Ceea ce s-a ntmplat a fost un accident ciudat.
Dac te plimbai n Tokyo pe Omotesando, unde strinii i adolescenii adepi ai ultimei
mode se opreau pentru un latte cu vanilie, alune i soia, nu vedeai prea multe semne ale crizei.
Dup cum scria ulterior Kenichi Ohmae n cartea sa The Invisible Continent, Unde sunt
ceretorii? [] Unde sunt ratele omajului cu dou cifre? Vnzrile de ap mineral de firm
atingeau cote excepionale. La vasele de croazier, toate locurile erau ocupate, iar tinerele
japoneze cumprau destule produse Hermes, Prada, Gucci, Louis Vuitton i altele din aceast
categorie pentru ca Japonia s fie pe locul nti n topul cumprturilor de lux.2
Totui, economia nipon resimte i acum efectele crahului din domeniul imobiliar care a
fcut ca preurile proprietilor s scad cu 60% ntre 1990 i 2003. La Tokyo, preurile s-au
prbuit cu aproape 80%.3
Problemele pieei imobiliare nu explic n totalitate de ce, chiar i n 2003, bncile
japoneze aveau n continuare credite neperformante de aproximativ 400 miliarde de dolari. Mai
grav, producia industrial din 2003 era cu 10% mai mic dect cea din 1991 i, potrivit unui
raport al Consiliului pentru Relaii Externe, partea Japoniei din producia i exporturile globale a
sczut pentru prima dat n o sut de ani.4
Ce s-a ntmplat? Cum de superstatul s-a dezumflat? (Ar putea oare China s comit
aceleai greeli? Criza de pe piaa ei imobiliar pare s urmeze modelul nipon.) Dar problemele
din domeniile imobiliar i bancar nu explic ntr-o msur mulumitoare ceea ce s-a petrecut cu
Japonia. Bomba care a aruncat n aer economia japonez, i care ticia de mult, reprezenta, de
fapt, un eec la nivelul principiului fundamental al timpului.
SALTUL DEZECHILIBRAT AL JAPONIEI.
Am vzut deja cum la nceput Japonia i-a folosit tehnologia avansat a informaiei ca si revoluioneze baza industrial, s mbunteasc radical calitatea exporturilor i, nainte de
orice, s introduc produse novatoare pe pieele mondiale. Simultan cu aceste schimbri a lansat
i noi instrumente de management cu efecte spectaculoase, cum ar fi livrarea just-in-time, n
cadrul creia componentele sunt produse sau livrate doar atunci cnd este nevoie de ele.
Chiar i astzi, dup lunga criz din ultimii ani, Japonia este n continuare lider mondial n
numeroase domenii tiinifice i tehnologice. Celulele cu hidrogen pentru alimentarea motoarelor
de autovehicule i energia alternativ n general, roboii industriali i umanoizi, cercetrile
privind sngele artificial i glicobiologia, electronica digital, industria jocurilor i multe altele
sunt doar cteva dintre domeniile n care Japonia se afl n frunte.5 n 2004, guvernul a investit
900 de milioane de dolari mai mult dect toat Europa la un loc n cercetrile legate de
nanotehnologie, iar oamenii de tiin i inginerii niponi sunt obinuii s mping frontierele tot
mai departe.6
Aa cum am subliniat ns pe tot parcursul crii de fa, tiina i tehnologia nu sunt de
ajuns pentru a contura o economie avansat, iar succesul unei economii bazate pe cunoatere
depinde i de ali factori dect cel industrial. Necesit, de pild, i un sector avansat al serviciilor,
dar Japonia, care i-a accelerat producia industrial i a mrit viteza lanurilor de aprovizionare
din ntreaga lume, a aplicat mult mai lent computerele i tehnologia informaiilor, sau noile
modele de afaceri i concepte de management, n sectorul serviciilor. ntr-adevr, ntre 1995 i
2003 diferena dintre importurile i exporturile de servicii a fost de 456 miliarde de dolari n
favoarea celor dinti.7

Pe scurt, dezvoltarea ei dezechilibrat a creat o desincronizare care a distorsionat ntreaga

economie nipon pn n zilele noastre: i acum, industria i serviciile sunt defazate.
Dup cum se exprim cei de la The Economist, este greu s gsim un singur sector
neindustrial n care Japonia s exceleze. Costurile ridicate ale transportului intern afecteaz
negativ distribuirea mrfurilor, cltoriile i turismul. Lipsa de concuren n domeniile energiei
i telecomunicaiilor genereaz costuri mari. Serviciile profesionale, cum ar fi avocatura i
contabilitatea, rmn foarte rigide. Sntatea, un sector crucial pentru o ar care mbtrnete
rapid, are niveluri ale productivitii ruinos de sczute n raport cu standardele internaionale.8
Aducerea industriilor serviciilor la nivelul celor productoare necesit un salt spre
operaiuni mai inteligente, bazate pe cunoatere, i spre noi forme de organizare. Accentul pus pe
industria productoare are ns i un alt efect.
Exporturile sunt foarte importante pentru Japonia deoarece, fiind lipsit aproape complet
de resurse interne de hran i energie, depinde de importuri i are nevoie de veniturile din
exporturi pentru a le putea plti. Rezultatul este, potrivit aceluiai raport al Consiliului pentru
Relaii Externe, c Japonia e un hibrid disfuncional ntre industriile super-eficiente pentru
export i sectoarele interne super-ineficiente.
Se vdete c aceasta este o poziie deosebit de ngrijortoare n ziua de azi deoarece
lumea s-a schimbat. Cnd Japonia i-a cldit miracolul pe baza exporturilor, Coreea de Sud,
Taiwanul, Malaiezia i alte economii asiatice nu constituiau o concuren semnificativ pe pieele
mondiale, iar China nici nu merita s fie luat n seam. n prezent, pieele de export sunt extrem
de competitive, dac nu chiar suprancrcate de ofert.
Prin urmare, dei sunt importante, exporturile nu mai pot reprezenta principala cale
strategic spre viitorul Japoniei. Aceast ar trebuie s-i construiasc o economie intern la fel
de avansat ca sectorul exporturilor, cci nu se poate aga de lucrurile care i-au adus succes n
trecut.
RI FLEXIBILE.
Atitudinea de care are cel mai mult nevoie o economie aflat n plin proces de accelerare
este flexibilitatea necesar pentru acomodarea cu condiiile tranziiei. Pentru Japonia, ale crei
reglementri industriale rigide au fcut practic imposibil flexibilitatea, schimbarea de atitudine
este practic obligatorie.
Pn cnd aceste reziduuri ale epocii industriale nu vor fi reduse ori nlocuite, Japonia va
continua s ocupe un loc neonorant n cursa spre ziua de mine, dar, indiferent dac ne uitm la
criticii dezindustrializrii, adepi ai celui de-al Doilea Val, la suprareprezentarea vechilor regiuni
agricole n politic sau la opoziia pe care o manifest birocraia fa de restructurare, vedem,
dincolo de suprafa, aceeai rezisten contrarevoluionar n raport cu economia celui de-al
Treilea Val pe care o gsim i n alte ri.
Eforturile de a schimba reglementrile i instituiile epocii industriale se confrunt cu
opoziia ncpnat a celor legai de ele, fie ei liderii ncrunii ai giganilor corporativi de ieri,
birocraii cu state vechi de la Ministerul de Finane sau educatorii care au predat acelai curs timp
de 25 de ani. Politicos i meninut n umbr, dar aprig, acest rzboi de gheril se duce mpotriva
viitorului. Aa arat rzboiul dintre valuri n versiune japonez.9
n pofida rezistenei ntmpinate, unele schimbri au, totui, loc. De pild, vestitul sistem
de angajare pe via este pe cale de dispariie. Conform obiceiului, cel mai mari corporaii
angajau anual o mulime de absolveni, ateptndu-se ca acetia s rmn n cadrul firmei pn
la pensionare. Individul primea astfel securitate, ns oportunitile sale erau limitate drastic.
Patronii nu angajau aproape niciodat pe cineva care prsise o companie rival, ceea ce nsemna
c demisia nchidea posibilitatea obinerii unui nou loc de munc. n consecin, angajaii

preferau s stea cumini. De fapt, ntr-o vreme reglementrile pieei muncii le interziceau
muncitorilor calificai s plece fr aprobarea efului. Sistemul ncuraja inflexibilitatea.10
Relaiile blocate i gseau corespondent la toate nivelurile. Astfel, n timp ce fabricanii
occidentali erau n general liberi s-i aleag furnizorii de materiale componente sau servicii,
marile firme japoneze fceau parte dintr-un keiretsu o familie de companii cu relaii financiare
strnse, care se sprijineau reciproc, grupate n jurul unei mari ntreprinderi comerciale i al unei
singure bnci importante.
Sistemul keiretsu le conferea marilor firme o putere mult mai mare asupra micilor
furnizori dect se obinuiete n Occident, filialelor corporative cerndu-li-se adesea s cumpere
n cadrul familiei chiar dac unele componente mai bune sau mai ieftine erau disponibile n alt
parte. i keiretsu limita flexibilitatea.11
n aceast privin, Japonia a fcut progrese care ar fi fost greu de imaginat. Organizaia
Japonez pentru Comer Exterior afirm c n cinci ani proporia contractelor ncheiate ntre
membrii aceluiai keiretsu a sczut de la 70% la 20%.12 Oscilaiile sunt ns mari: Mitsubishi ia nchis organizaia keiretsu n 2002, numai pentru a o renfiina n 2004.13
Managerii i oficialii japonezi se aga i de alt rmi a industrialismulu Este vorba de
ideea c mai mare nseamn (aproape) ntotdeauna mai bun, provenit din teoria economiilor
de scar n producia de mas.
Ea trece ns cu vederea problemele aprute la dimensiuni enorme, ca atunci cnd n
organizaiile mari stnga nu tie ce face dreapta sau nu-i pas. De asemenea, ignor diferena
dintre industriile tradiionale i cele noi n care, dup ce un produs intangibil este creat de o firm
minuscul, acesta poate fi reprodus i rspndit pe piaa mondial la costuri aproape nule.
Mai important este, ns, inflexibilitatea care nsoete gigantismul. Brcuele pot
executa un viraj mai rapid dect crucitoarele, iar n mediul contemporan, caracterizat prin
accelerare permanent, virajele rapide sunt eseniale pentru supravieuire
Unul dintre nvmintele pe care le putem trage din modul cum s-a manifestat cel de-al
Treilea Val pn n prezent este acela c micile ntreprinderi pot schimba lumea, fapt dovedit de
Silicon Valley. Dar, asemenea oricror noi microorganisme, micile companii, mai ales cele
tehnologice, au nevoie de un mediu propice, ceea ce nseamn o cultur n care eecul s nu fie
considerat ncheierea carierei, ci o experien util, ca n povestea, poate apocrif, despre Thomas
Watson, fostul preedinte al IBM.
ntrebat dac va concedia un director care pierduse cteva milioane de dolari ntr-un
proiect euat, se spune c Watson ar fi replicat: S-l concediez? n nici un caz! Tocmai i-am
pltit taxele de facultate!
Firmele tinere din domeniul tehnologiei au nevoie de capital, care se gsete greu n
Japonia. O cultur-gazd propice nseamn finane democratizate, companiile avnd acces la
finanare prin multe canale aflate n concuren. n Japonia, n afar de familie, bncile sunt
principala surs de finanare a micilor afaceri, ns aceti bani se dau numai cu garanii
serioase.14 Ca o consecin a acestui fapt i a altor reglementri i norme culturale tradiionale,
eforturile Japoniei de a crea ceva asemntor cu Silicon Valley n-au ajuns prea departe. Cnd
domnii cruni de la Keidanren, principala organizaie nipon de afaceri, au acceptat n sfrit s
promoveze o politic de New Deal digital, n-a rezultat mare lucru.15
Ulterior s-a produs o revenire n industria telecomunicaiilor, o dat cu rspndirea pe
scar larg a telefoanelor mobile i a altor tehnologii. Dar ct din aceast evoluie se va
transforma n exercitarea spiritului ntreprinztor? n Statele Unite, 10% dintre ceteni sunt
angajai ntr-o activitate antreprenorial. n Japonia, proporia este de 1%.16

Dup cum scriu Henry S. Rowen i A. Maria Toyoda ntr-un raport comandat de Centrul
de Cercetri pentru Zona Pacificului de la Universitatea Stanford, firmele japoneze nu duc lips
de idei. Japonia a fost lider mondial n ceea ce privete creterea numrului de brevete de invenie
ntre 1992 i 1999 (cu Statele Unite pe locul al doilea) i s-a aflat n topul rilor cu cele mai
multe patente IT [] Dar n sectorul IT, n ciuda atuurilor rii n ceea ce privete capitalul fizic,
fora de munc educat i disponibilitile tehnologice, acestea nu s-au tradus printr-o mrire a
prii din piaa global sau prin noi produse de valoare.17
Societile industriale separ instituiile n hornuri birocratice. La un moment dat,
legislaia nipon chiar a interzis cooperarea economic dintre universiti i companii. Dispariia
acestor granie rigide este eseniala pentru dezvoltarea unei economii bazate pe cunoatere. n
Statele Unite, Silicon Valley nu ar fi aprut niciodat dac frontiera dintre universiti i firme nu
ar fi fost trecut dac Universitatea Stanford, Institutul de Tehnologie din California, MIT i
altele nu s-ar fi asociat cu investitorii capitaliti pentru a nfiina noi companii high-tech.18
Potrivit revistei Nikkei Weekly, ntre 1980 i 2000, universitile americane au lansat
2.624 firme tinere. Prin contrast, cifra corespunztoare din Japonia a fost de numai 240.
n 2004 totui, Japonia a spart n sfrit zidul de fier care i separa pe inovatorii academici
de comunitatea de afaceri, adoptnd legi care ncurajau firmele create de universiti. n opinia
cercettorilor de la Universitatea din Tokyo, rezultatul va fi ntemeierea a dou sute de noi
companii nu n dou decenii, ci n fiecare an.19
NTRZIEREA DECIZIEI.
Pentru a crea o cultur-gazd propice pentru o economie flexibil, bazat pe cunoatere,
Japonia va trebui i s revizuiasc regulile sociale care contribuie la rigiditate, inclusiv modul de
luare a deciziilor.
S-au scris multe despre accentul pus pe luarea hotrrilor n Japonia, mai ales despre
faptul c, o dat ce se ajunge la consens n privina deciziei, implementarea ei este rapid
deoarece toate prile relevante sunt deja convinse de importana obiectivului i neleg ce trebuie
fcut.
Reversul medaliei este ns durata necesar pentru obinerea hotrrii i dificultatea de a
ntreprinde schimbri rapide ca reacie la noile informaii sau condiii. Am constatat acest lucru n
timp ce realizam un documentar de televiziune cu o echip format din japonezi, canadieni i
americani. Japonezii erau extrem de buni profesioniti i, n cursul numeroaselor luni ct am
lucrat mpreun, au legat relaii strnse cu occidentalii. Fiecare parte a avut posibilitatea de a o
observa pe cealalt i de a nva de la ea.
De obicei, n noaptea de dinaintea filmrii ntr-o nou locaie, japonezii stteau treji pn
trziu, dezbtnd fiecare aspect al misiunii lor: cine va face ce, exact cnd i unde. Dimineaa,
echipa era perfect pregtit.
Americanii i canadienii, n schimb, i petreceau seara sporovind i bnd o bere sau
dou, dup care se duceau la culcare.
Dar Wally Longul, regizorul canadian, se trezea foarte devreme i se ducea s verifice
personal locaia. ntr-o diminea a descoperit un loc din apropiere unde credea c filmrile vor
iei mai bine. Cnd le-a sugerat japonezilor c ar trebui s ne mutm n cealalt parte, a fost
ntmpinat cu un zid de refuz ncpnat, chiar dac niciunul dintre ei nu vzuse locul propus.
Motivul acestei rezistene aparent nemotivate era limpede. Japonezii risipiser o cantitate
mare de energie i timp hotrndu-se pentru prima situaie. Mutare ntr-un loc mai bun, care ar fi
putut constitui o decizie mai bun n mprejurrile respective, era exclus. Totui, n economia i
societatea de astzi, caracterizate prin accelerare i sporirea complexitii, capacitatea de a
schimba planurile rpid, de a lua decizii cu iueal, este un mecanism de supravieuire esenial.

Ne putem atepta ca procesul de luare colectiv a deciziilor s sufere un declin sub

presiunea schimbrilor foarte rapide i o dat cu ascensiunea unei noi generaii mult mai
individualiste.
GATA CU PRJITURILE DE CRCIUN.
Pentru ca economia ei s progreseze ntr-o perioad de schimbri rapide, adesea
derutante, Japonia va trebui i s-i relaxeze rigida structur a rolurilor sociale nu doar n sfera
profesional i la locul de munc n general, ci i la nivelul mai profund al vieii de familie i al
relaiilor dintre sexe.
Vechile premise despre cstorie i familie i conexiunile lor cu economia -ncep s-i
piard valabilitatea. Conform unui document guvernamental, n 1972 80% dintre japonezi,
brbai i femei, afirmau c numai brbaii ar trebui s aib o slujb, pe cnd soiile ar trebui s
fie casnice. n 2002, 42% dintre brbai i 51% dintre femei i exprimau dezacordul fa de
aceast diviziune a muncii.20
Tinerele se cstoresc mai trziu, iar celibatul nu mai este stigmatizat. Dintre cele ntre 30
i 34 de ani, 27% nu s-au cstorit niciodat o dublare remarcabil ntr-un singur deceniu.
Femeile necstorite de astzi, mult mai contiente de drepturile lor, refuz s fie categorisite
drept prjituri de Crciun, o sintagm dezonorant care le compar cu resturile aruncate la
gunoi a doua zi dup srbtoare.21
Cele care se mrit au mai puini copii: rata natalitii este cea mai sczut din ultimii
aizeci de ani, de 1,29 nou-nscui per cuplu. n plus, o proporie mai mare dintre femei muncesc,
cu 13% mai mult n 2003 dect n 1985. Totui, mai este cale lung pn la tratamentul egal.
Astfel, dac oportunitile de promovare ale femeilor sunt mai bune n companiile IT i
legate de Internet, The Japan Times arata, c n 2003 femeile reprezentau numai 9,9% din
personalul de conducere din Japonia, n comparaie cu 45,9% n Statele Unite i peste 30% n
Marea Britanie, Frana, Germania i Suedia, 22 iar veniturile obinute de femeile japoneze
nsemnau doar 46% din cele ale brbailor.23
n acest timp, spernd s opreasc scderea ratei natalitii, guvernul a cerut companiilor
s le ofere tailor concedii de paternitate, n ideea c-i vor ajuta soiile i se vor ataa mai
puternic de nou-nscui. Att de puini brbai au profitat ns de acest avantaj, nct
municipalitatea din Ota a decis c era nevoie de msuri mai ferme, mai creatoare (i
procreatoare).
Prin urmare, n 2004 a hotrt ca toi brbaii angajai ai primriei vor fi obligai s-i ia
patruzeci de zile de concediu dup naterea copilului, s ia notie i s raporteze ce au nvat din
aceast experien. Conform unei oficialiti locale, se urmrea ca brbaii s se implice n
creterea copiilor, combtndu-se ideea c acesta ar fi un semn de efeminare.24
Ota dovedete c pn i o primrie poate s gndeasc fr ochelari de cal. Sau c,
asistnd la scderea natalitii, liderii niponi sunt disperai. Dar sunt ei suficient de disperai?
Asta nu nseamn c toate femeile ar trebui s se integreze n fora de munc. Creterea
copiilor i administrarea unei gospodrii sunt funcii de prosum eseniale care, aa cum am vzut,
genereaz valoare economic i menin n via economia monetara, dar vechea diviziune a
muncii pe baza genului este o alt rigiditate structural care st n calea progresului economic al
Japoniei ctre avuia revoluionar.
n cursa desfurat astzi pe plan mondial pentru crearea economiilor monetare bazate pe
cunoatere, Japonia, odinioar un lider, i folosete doar jumtate din fora mintal de care
dispune, iar lucrul acesta nu este nicidecum o dovad de inteligen.
VALUL ARGINTIU.

Rigiditile industriale irosesc nu doar imensul potenial al femeilor, ci i pe acela al

vrstnicilor.
Japonia nu este singura mare putere care se confrunt cu posibilul colaps al programului
de securitate social motenit din epoca industrial. Regsim aceeai situaie i n Europa i
Statele Unite, ns riscul este probabil cel mai mare n Japonia. De aceea, ara Soarelui Rsare ar
putea juca un rol de pionierat n identificarea unor soluii mai adecvate pentru economiile
avansate.
n anii '20, Japonia a stabilit obligativitatea pensionrii la vrsta de 55 de ani. Era o epoc
n care munca era n cea mai mare parte fizic, iar pensionarul mediu tria mai puin de zece ani
dup retragere. Vrsta obligatorie a fost crescut la 65 de ani de-abia n 2000.25
Cu o durat medie a vieii de 81,9 ani, japonezii devin, n opinia lui Julian Chapple de la
Universitatea Sangyo din Kyoto, cea mai btrn populaie a lumii din toate timpurile.26
Vrstnicii de aici sunt i printre cei mai sntoi din lume, bucurndu-se de sntate vreme de 75
de ani, n comparaie cu 65 de ani pentru americani.27
n ochii majoritii observatorilor, rezultatul va fi o criz deosebit de grav care va
mpovra generaia tnr i va micora i srci populaia japonez.
n dezbaterea aprig pe tema gsirii unei rezolvri, multe dintre ideile lansate suscit
ntrebri nelinititoare. De exemplu, cine spune c naterea mai multor copii este o soluie pentru
mbtrnirea populaiei? Cine spune c o populaie mai putin numeroas duce neaprat la
srcirea rii? Elveia? Singapore? Cine tie ci bani vor fi necesari pentru a asigura o pensie
decent n 2050, s zicem?
Putem presupune n mod rezonabil c n urmtoarele dou decenii se vor descoperi
tratamente pentru vindecarea cel puin parial a unor maladii foarte costisitoare precum
Alzheimer, diabetul, osteoporoza i artrita reumatoid, care i afecteaz frecvent pe btrni, sau
c mcar se va reduce incidena lor. Punerea accentului pe statisticile asigurrilor sociale, n loc
de a privi la viitorul sntii, reflect graniele birocratice care separ ministerul de Finane de
ministerul Sntii.
Mai mult, nu este oare posibil ca sporirea cheltuielilor pentru vrstnici s fie nsoit de o
reducere a costurilor pentru alte categorii de populaie? Nu cumva scderea natalitii va
determina o nevoie mai mic de coli elementare i secundare, sau costuri mai mici pentru
serviciile pediatrice?
Ceea ce este necesar, i nu doar n Japonia, este o abordare mai radical, mai imaginativ
i mai holistic a problemei. Japonia va trebui s inventeze noi modaliti de a face fa valului
argintiu, cum este numit.
Cum ar fi afectat, de pild, economia dac serviciile legate de pensie ar fi externalizate?
n prezent, aproximativ dou milioane de pensionari americani triesc n afara Statelor Unite,
conform profesorului David Warner de la Universitatea din Texas. Ei sunt rspndii n ntreaga
lume, dar 600.000 triesc doar n Mexic, 28 unde o cas cu trei dormitoare n apropiere de
Guadalajara poate fi nchiriat pentru numai 700 de dolari pe lun.29
Un milion de pensionari britanici triesc n strintate, cifr care va ajunge la cinci
milioane pn n 2020, potrivit unui raport ntocmit de Alliance & Leicester International.
Raportul afirm c n 2012 va exista o concuren ntre guvernele rilor srace pentru atragerea
pensionarilor din statele bogate.30
Se spune c japonezii ezit s se mute peste hotare pentru c se tem de singurtate i de
izolarea cultural. Doi dintre cei care au fcut-o, totui, sunt; Nihei i soia sa, care s-au mutat n
2003 din Hokkaido, din nordul Japoniei, la Penang, n mult mai clduroasa Malaiezie. Ei
povestesc c apartamentul lor cu trei dormitoare cost 500 de dolari pe lun, n loc de 1200, ct

era chiria n Hokaido. i, adaug Nihei, apartamentul din Hokkaido nu avea piscin, terenuri de
tenis, sal de gimnastic i paz asigurat de o firm de securitate.31
Investitorii japonezi n domeniul imobiliar discut despre crearea unor orae pentru
pensionari n ri cu preuri mici unde japonezii nu s-ar simi singuri. Cum ar fi afectat sectorul
economic legat de vrstnici dac o populaie considerabil s-ar muta n strintate, ncurajat de
oferta guvernului de la Tokyo de a finana faciliti medicale la standarde japoneze n fiecare
dintre aceste comuniti? Pachetul ar putea include, n plus, anumite servicii medicale pentru
populaia indigen, n cooperare cu ministerul Sntii din ara-gazd. Unele costuri ar putea fi
acoperite de organismul care se ocup de asistena pentru dezvoltare.
FILIPINEZ SAU ROBOT?
Pe scurt, este nevoie de abordri mult mai inventive ale problemei valului argintiu
soluii care vor trebui s treac peste graniele multiplelor birocraii existente.
Una dintre principalele calomnii la adresa pensionarilor afirm c sunt neproductivi. Dar
vrstnicii nu trebuie s fie neproductivi, i majoritatea nu sunt, dac recunoatem, n plus fa de
producia lor remunerat, valoarea economic pe care o creeaz prin prosum.
Nu vom relua discuia despre prosum din capitolele precedente, ns Japonia ar putea
deschide calea ctre soluionarea problemei mbtrnirii prin sporirea productivitii i
producivitii realizate de prosumatorii n vrst.
tim c prosumatorii creeaz capital social prestnd munc voluntar. Japonia ar putea
concepe modaliti de a facilita acest proces la scar larg sau ar putea acorda anumitor
pensionari mprumuturi modeste pentru instrumente sau materiale cu care s-i verifice ideile,
tim c prosumatorii creeaz capital social prestnd munc voluntar. Japonia ar putea concepe
modaliti de a facilita acest proces la scar larg. De asemenea, ar putea acorda anumitor
pensionari mprumuturi modeste pentru instrumente sau materiale cu care s-i verifice ideile de
produse ori servicii vandabile n economia monetar, sau pentru unelte pe care un pensionar le-ar
putea folosi la realizarea unei piese de mobilier pe care s i-o ofere um prieten ca mulumire
pentru c l-a dus cu maina la medic ntr-o dup-amiaz de miercuri. Aa cum am vzut, exist
mii de moduri n care se poate mri producia prosumatorilor i, la fel, exist nenumrate forme
alternative de plat n locul cecurilor.
Opiunile de care dispun pensionarii ce au nevoie de ngrijire nu trebuie s se reduc,
dup cum se exprim destul de cinic scriitorul de SF Sakyo Komatsu, la filipinez sau robot.
Trebuie s recunoatem c unele dintre ideile schiate aici sunt nerealizabile, ns pentru
rezolvarea multora dintre problemele secolului XXI va fi nevoie s se exploreze idei din afara
cutiilor pline cu ipotezele perimate ale epocii industriale.
Japonia a dovedit n numeroase rnduri c este o ar cu mare creativitate, capabil s
gseasc soluii minimaliste, fascinante, novatoare la diverse probleme. Pentru a le rezolva pe
cele care se profileaz acum, va trebui s aplice aceeai creativitate i voin la explorrile i
experimentele pe scar larg.
N ATEPTAREA INELULUI.
Prin urmare, la aproape toate nivelurile, Japonia se confrunt cu rigiditi structurale care,
luate laolalt, sunt chiar mai greu de eliminat dect mprumuturile neperformante ale bncilor sau
napoierea tehnic i organizaional din sectorul serviciilor. ntr-adevr, rigiditatea structural
amenin Japonia pe msur ce viitorul care se apropie cu repeziciune i lanseaz provocri fr
precedent. Aici, ca i n alte pri, exist un punct n care rigiditatea se transform n rigor mortis.
n 2005 ns, premierul Junichiro Koizumi, reprezentnd Partidul Liberal Democratic, a
scuturat ara din letargie efectund o remarcabil figur de jiujitsi politic. ntorcnd spatele

alegtorilor din mediul rural, care timp de cincizeci de an au fost cel mai de ncredere grup de
votani ai partidului, el a ctigat sprijinul detaat al orenilor i a fost reales.32
Clivajul urban-rural se manifest de mult n Japonia, iar guvernul a folosit datoria
public pentru a nbui acest conflict intern n ultimele cteva decenii, afirm Kenneth Courtis,
vicepreedinte la Goldman Sachs Asia. Conflictul dintre valuri a fost atenuat prin cheltuieli
masive care au permis, de fapt, inerea n fru a diverselor sectoare ale economiei. Pentru Japonia
ns, jocul acesta se apropie de sfrit. ara se confrunta cu slbirea yenului, creterea preurilor
la energie i o concuren tot mai puternic din partea Chinei i Indiei. Dac Republica Popular
Chinez st pe marginea unui vulcan, Japonia are parte de o explozie n toat regula.33
Din fericire, Japonia ncepe s neleag nevoia de a-i regndi din temelii sistemul care a
slujit-o att de bine aproape jumtate de secol dup cel de-al Doilea Rzboi Mondial. Un indiciu
este intensificarea discuiilor despre schimbarea Constituiei. Problema cea mai controversat,
legat de redefinirea rolului armatei, se afl de zeci de ani pe ordinea de zi, ns acum dezbaterea
constituional merge mult mai departe. Unele dintre propunerile care ar putea afecta viitorul
avuiei se refer la mediul nconjurtor, bioetic i un aspect esenial pentru economia bazat pe
cunoatere proprietatea intelectual.
Poate c ar fi necesar i o clauz care s impun revizuirea periodic a puterii, rolului i
structurii birocraiei, o alta care s promoveze drepturile femeilor i o prevedere care s
reconsidere rolurile i drepturile imigranilor i minoritilor etnice nu doar pentru fora de
munc pe care o furnizeaz, ci pentru diversitatea de idei i culturi cu care contribuie la inovaie
i la mbogirea Japoniei.
n sfrit, Japonia are dificulti n conturarea noului rol care-i revine n economia
mondial o dat cu ascensiunea Chinei. Investiiile nipone n China sunt acum egale cu acelea n
Statele Unite, 34 iar n 2002 China a depit Statele Unite n privina exportului de mrfuri n
Japonia, o treime provenind de la fabricile japoneze din China.35
Nu este aici locul s inem o prelegere despre geopolitica asiatic sau intensificarea
naionalismului din China i Japonia, ns deciziile pe care trebuie s le ia aceasta din urm vor
afecta puternic economia i securitatea Statelor Unite i ale restului lumii.
Pe de o parte, Japonia se grbete s profite de costurile sczute ale produciei din China
i de accesul la piaa ei intern. n acelai timp, i ntrete legturile militare cu Statele Unite.
Semnificaia economic a aranjamentului de securitate americano-nipon este trecut adesea cu
vederea, ns o mare parte din spectaculosul progres al Asiei nu s-ar fi produs niciodat n alte
condiii.
Tratatul bilateral de Cooperare i Securitate Reciproc a jucat un rol central n stabilizarea
regiunii Asia-Pacific n ultimele decenii, marcate de cea mai rapid i mai extins cretere
economic.
n lipsa acestui factor de stabilitate, Asia, inclusiv China, ar fi atras mult mai greu
investiii din Europa i Statele Unite, ca s nu mai vorbim de Taiwan i Coreea de Sud. Tratatului
i se datoreaz, n parte, faptul c unele companii precum General Motors, Intel i AnheuserBusch din Statele Unite sau BMW, Siemens i BASF din Europa au riscat s amplaseze n
regiune fabrici, centre de telefonie, laboratoare de cercetare i alte investiii.36
n prezent, pe msur ce Japonia i ntrete simultan legturile de securitate cu Statele
Unite i legturile economice cu China, aceast ar ar putea deveni o for i mai important ntro zon cu potenial ridicat pentru conflicte militare, pandemii, catastrofe ecologice, ciocniri
religioase i terorism. La fel de bine nsa, este posibil s-i reduc puterea de negociere cu ambele
state.

n timp ce multe companii japoneze se reped s-i construiasc fabrici n China, aceleai
companii se pot gsi n situaia de a pierde pieele globale n favoarea mrfurilor chineze, care au
costuri sczute de producie. n perioada urmtoare i Japonia va avea nevoie de o politic a cii
duble. Trebuie s-i reduc dependena de exporturi, mai ales n ceea ce privete produsele de
consum ieftine, de mas. Concomitent, trebuie s-i ncheie rapid tranziia spre o economie i o
societate bazate pe cunoatere, chiar dac acest proces necesit schimbri drastice. Altfel, noua
generaie, ocupat cu desene animate futuriste, manga i jocuri, asista la restrngerea influenei i
prosperitii Japoniei ntr-o Asie tot mai instabil.
Se spune uneori c Japonia seamn cu bambusul. Acesta crete n segmente lungi de
trunchi de culoare verde separate prin inele maro nguste. Segmentele ar simboliza rezistena
opus de Japonia schimbrii, pe cnd inelele ar simboliza schimbarea brusc, revoluionar.
Viitorul avuiei de pretutindeni din Statele Unite i Europa pn n China i Asia de Est
va depinde ntr-o msur considerabil de distana care separ Japonia de urmtorul su inel de
bambus.
CAPITOLUL 46
MESAJUL PIERDUT AL EUROPEI.
Xavier de C. (numele de familie e secret) este spion. De asemenea, e aventurier, savant i
consilier al diverselor guverne. Tot el este autorul unei propuneri uluitoare: Europa s contribuie
la crearea Statelor Unite ale Occidentului atandu-i propriul vagon direct la steaua
american, formnd o nou supernaiune i participnd la inerea n fru a barbarilor din ntreaga
lume.
Xavier i dezvolt proiectul ntr-un eseu ingenios n care critic virulent ego-ul Franei i
explic de ce a renunat la paaportul francez pentru a deveni cetean american.
Enumernd multele avantaje pe care le-ar putea obine Occidentul lrgit, Xavier se refer
la cultur, cooperarea militar i extinderea bazei de impozitare a Americii prin includerea
europenilor. Mai mult, acetia din urm ar primi dreptul de a vota la alegerile din Statele Unite
singurele care conteaz, n viziunea autorului.
Eseul a strnit proteste vehemente din partea naionalitilor i stngitilor francezi care au
luat propunerea ca atare, dei ulterior a reieit c Xavier era un personaj fictiv. A fost creat de
Rgis Debray, intelectualul agitat renumit pentru prietenia sa din anii '60 cu Che Guevara i Fidel
Castro.1
Ceea ce Xavier nu ofer ns este o analiz ct de ct serioas a economiei noii entiti
politice. Ce ar putea aduce Europa n aceast csnicie? Ce ar putea spera s obin n schimb?
ncotro se ndreapt economiile celor dou componente n deceniile urmtoare? n ce direcie se
va scurge fluxul avuiei dintre ele?
CEA MAI SCZUT VALOARE DIN TOATE TIMPURILE.
Indiferent de virtuile teoretice ale acestei fuziuni imaginare, realitatea trist este c
America i Europa se ndeprteaz una de cealalt, n loc s se apropie.
n timp ce este adevrat c globalizarea le-a determinat pe amndou s adopte reguli
comune pentru jocul financiar i s se exprime ntr-un vocabular comun despre probleme
corporative precum transparena, unele fore mult mai profunde acioneaz pentru separarea
lor. Ascensiunea Chinei a azvrlit un pietroi enorm n balta global i acum trimite valuri ample
care afecteaz toate monedele importante i relaiile comerciale i perturb alianele cu vechime.
n decursul istoriei, Europa i America au fost, fiecare, principala partener de afaceri a
celeilalte. Din 1985 ncoace, ns, ambele i-au intensificat schimburile comerciale cu China i
alte ri n curs de dezvoltare, astfel c fluxul de exporturi i importuri dintre ele a sczut din

comerul lor total.2 Dac nu credei, mergei s cumprai o geant Vuitton. Sunt anse mari s fi
fost fabricat n China, legal sau nu.
Reducerea interdependenei economice transatiantice a fost nsoit de amplificarea
disputelor comerciale: de pild, Uniunea European a interzis importul de alimente modificate
genetic i a mrit tarifele pentru mrfurile americane, de la miere, banane i role pn la
reactoarele nucleare.3
n plus, aa cum subliniaz William A Reinsch de la Consiliul Naional pentru Comer
Exterior, Uniunea European a nbuit n fa proiectul de fuziune dintr Honeywell i General
Electric, n 2001, i a amendat Microsoft cu 613 milioan de dolari pentru comportament
anticoncurenial, ordonndu-i s scoat playerul media din pachetul Windows. De partea lor
Statele Unite au impus taxe vamale sau au suspendat importurile de oel, preparate din carne
prelucrat la rece, rulmeni i paste din Europa.
n 2004, revista CFO relata c pn i n problemele comerciale tradiionale, relaiile
dintre Statele Unite i Uniunea European sunt la cel mai sczut nivel din toate timpurile.4
Toate acestea au fost agravate de controversa strnit n 2005 de planul Uniunii Europene
de a ridica embargoul asupra vnzrilor de arme ctre China. Statele Unite se confruntau acum cu
o posibilitate nu foarte plauzibil, dar periculoas: dac Beijingul ar ataca Taiwanul, pe care
Washingtonul este obligat s-l apere, trupele americane ar avea n fa arme furnizate de
partenerii europeni.5 La sfritul anului 2005, europenii au suspendat temporar proiectul.6
Conflictele acestea pot fi ns considerate nite hruieli timpurii ce prevestesc intensele
ciocniri transatlantice care vor urma.
FALIA TOT MAI LARG.
Ultima erodare a legturilor dintre Statele Unite i Europa a fost pus pe seama
divergenelor acute de opinii cu privire la rzboiul din Irak, dar n aciune se afl unele fore mult
mai profunde.
Se poate spune c primele fisuri au aprut n alian atunci cnd Europa Occidental a
ncetat s se mai team de un atac al Uniunii Sovietice i a conchis c nu mai avea nevoie de
soldaii i contribuabilii americani care s-o apere. Dei adevrat, aseriunea aceasta nu este o
explicaie suficient.
Falia care se lrgete n zilele noastre i-a avut originea cu cteva decenii mai devreme,
cnd Statele Unite au nceput s-i modifice relaia cu principiile fundamentale i au purces s
construiasc o economie bazat pe cunoatere. Principalele ri europene, n schimb, s-au
concentrat asupra reconstruciei postbelice i asupra extinderii economiilor lor din cel de-al
Doilea Val.
Bogat n talente, oameni de tiin exceleni, ingineri IT, futurologi i gnditori, Europa a
prut pentru o vreme hotrt s adopte noile poteniale tehnologice, ns era condus de lideri
economici i politici retrograzi, ataai de doctrinele din epoca industrial i incapabili s vad
dincolo de ele.
Este adevrat c n ultimii ani Europa s-a micat mai repede dect Statele Unite n cteva
sectoare avansate, inclusiv utilizarea telefoniei mobile. Airbus s-a descurcat bine n competiia cu
Boeing, europenii i depesc pe americani n privina supercomputerelor virtuale, francezii sunt
concureni puternici n domeniul lansrilor de satelii, iar Europa plnuiete s creeze un rival
pentru sistemul american de poziionare global prin satelit (GPS).7 Tim Bernes-Lee, care e
britanic, ne-a dat World Wide Web-ul.8 Linus Torvalds, un finlandez, ne-a dat Linux-ul, 9 iar
Agenia Spaial European a gestionat proiectul care, n colaborare cu NASA, a trimis o sond
pe Titan, luna lui Saturn.10 Lista ar putea fi prelungit cu uurin, ns toate aceste succese
trebuie s fie privite pe un fundal mai larg.

i astzi, unele principii industriale fundamentale precum standardizarea, concentrarea,

maximizarea de scar i centralizarea domin gndirea Uniunii Europene. Astfel, pe msur ce
economiile bazate pe cunoatere trec de la masificare la demasificarea produselor i pieelor,
proces nsoit de creterea diversitii sociale i culturale, Uniunea European a omogenizat
deosebirile naionale din interiorul ei. Ridicnd n slvi conceptul de diversitate, ea i-a ocupat,
de fapt, timpul cu ncercarea de a armoniza totul, de la impozite la cosmetice, de la CV-uri la
legile privind circulaia motocicletelor.11 Mai mult, n aplicarea reglementrilor nedifereniate ea
opteaz de obicei pentru cele mai constrngtoare i mai puin flexibile dintre versiunile
disponibile.12
La fel ca n Japonia i n alte pri, succesul n economiile avansate, bazate pe cunoatere,
necesit o organizare tot mai flexibil a mediului guvernamental i de afaceri, dar Uniunea
European s-a specializat n impunerea unui control inflexibil, de sus n jos, specific epocii
industriale, chiar i asupra bugetelor i deciziilor financiare ale statelor membre.
Conform Tratatului de la Maastricht, fiecare ar a zonei euro era obligat s menin
deficitul guvernamental la maximum 3% din PIB. Aceast msur a fost luat la insistenele
imperiale ale Germaniei, dar n cele din urm Berlinul a descoperit c limitele sunt prea
restrictive, astfel c tocmai el a nclcat n mai multe rnduri pactul inflexibil pe care l impusese
celorlali parteneri. n 2004, International Herald Tribune consemna c ase dintre cei
doisprezece membri ai zonei euro ncalc pactul.13
n 2005, alegtorii francezi i olandezi au respins propunerea de Constituie a Uniunii
Europene, o capodoper de birocraie distructiv numrnd patru sute de pagini.14 Criticii
remarcau c autorii Constituiei americane au avut nevoie de mai puin de zece pagini, incluznd
aici Carta Drepturilor.
ACCELERARE CU NCETINITORUL.
Prpastia tot mai larg dintre Europa Occidental i Statele Unite reflect i dou atitudini
contrastante fa de principiul fundamental al timpului.
Europa i America funcioneaz la viteze diferite. Europa este mult n urma Statelor Unite
n privina muncii la domiciliu, care le permite angajailor s-i ajusteze programul de lucru.
Europei i lipsesc orarele flexibile chiar i la magazine sau birouri, fiind practic necunoscute
programele nonstop i alte deviaii de la rutina industrial tradiional.
Flexibilitatea forei de munc le este necesar firmelor care vor s concureze cu succes pe
pieele globale din prezent, ns lucrtorii i angajatorii europeni deopotriv, rmn prini n
capcana aranjamentelor temporale rigide.
Faptul acesta nu se oglindete doar n concediile mai lungi, 15 sptmna de lucru mai
scurt16 i, n general, ritmul mai lent al vieii cu care se mndresc europenii i mai ales
francezii, ci poate fi constatat pn i n atitudinea fa de luarea mesei. n replic la industria
fast-food, aprut n America i cu o rspndire vertiginoas pe tot mapamondul, Europa a dat
natere micrii slow food, cu scopul declarat de a o combate pe cea dinti.
Pornit aproape ca o glum n Italia, n 1986,17 micarea aceasta pretinde acum c are nu
mai puin de 80.000 de membri n o sut de ri. Organizatorii ei pun n scen diverse
evenimente, editeaz cri de gastronomie i glorific mncarea bun (i consumat lent).18
Din micarea slow food a crescut (ncet) o mldi numit cittaslow, dedicat meninerii
vieii lente n micile orae. Ea promoveaz produsele locale i dezvoltarea durabil i este att de
ataat de criteriul lentorii, nct n 2002, din cele 30 de orae italiene care au contribuit la
fondarea ei, niciunul nu se califica pentru statutul de membru. Nu trebuie s se califice rapid, a
explicat unul dintre organizatorii micrii. Ar putea dura ani de zile.19

Rmne de vzut dac va aprea vreodat o nou organizaie dedicat celor care se bucur
att de un ritm rapid, ct i de unul lent n diferite momente ale vieii, att de un burger mncat pe
fug ct i de un homar degustat pe ndelete.
n acest timp, britanicii invadeaz satele, cum ar fi Agincourt din nordul Franei, n
cutarea linitii i a unui stil de via nc i mai domol.20
Fr ndoial, evoluia este stimulat de preurile sczute ale locuinelor, precum i de
existena tunelului de sub Canalul Mnecii i de nmulirea cursei aeriene care culmea!
Accelereaz cltoriile. Toate acestea au fcut-o pe o agent imobiliar din Agincourt,
Maggie Kelly, s exclame: n zilele astea n-am nici mcar cinci minute s respir! Aparent, nu
voia nicidecum s fie ironic.
Aspectele amuzante nu trebuie s ne nele. Oricare ar fi virtuile lentorii n comparaie cu
viteza, modul n care o societate se raporteaz la timp are implicaii importante pentru modul n
care creeaz avuie, pentru desincronizarea din economia sa i integrarea n economia mondial.
Titlurile ziarelor europene abund n termenul lent i sinonimele lui: Principalele ri
europene implementeaz lent, UE este prea lent n privina reformelor economice i
Egalitatea ntre sexe: progrese lente. ns nu doar Uniunea European este lent. Tranzaciile
comerciale din Europa trebuie s respecte iruri nesfrite de reglementri impenetrabile.
ntr-un articol din Parliament Magazine, profesorul Viktor Mayer-Schoenberger de la
Harvard spune: n Europa, lucrurile se mic mai ncet i consum mai mult timp i mai mult
energie. Prin urmare, nu suntem surprini s aflm de la Comisia European nsi c n Statele
Unite este nevoie de numai ase ore pentru a nfiina o firm, pe cnd, cu toate c exist n
continuare diferene ntre rile membre, [] n Europa durata este mult mai mare.21
ncercai, de exemplu, s obinei un brevet de invenie n Europa. Potrivit lui Trevor
Cook de la firma european de avocatur Bird & Bird, nregistrarea patentelor dureaz mult mai
mult dect n Statele Unite, n general cel puin patru ani, uneori chiar zece, iar aceasta este o
problem real pentru firmele high-tech, care trebuie s se mite foarte repede.22
Sau ascultai-o pe Rita Villa, o contabil american care lucreaz pe ambele rmuri ale
Atlanticului. Pur i simplu, lucrurile dureaz mai mult n Europa. Tranzaciile au mult mai muli
pai. De pild, dac o companie american vrea s-i mute sediul principal de la Chicago la
Dallas, s spunem, nu e nici o problema. Dar daca o firm german vrea s se mute de la Berlin la
Frankfurt, are nevoie de un complicat proces de nregistrare n mai muli pai, care consum o
cantitate enorm de timp.
Sau, povestete ea, ncercai s modificai statutul juridic al firmei, lucru pe care
ntreprinderile mici trebuie s-l fac adesea.
Daca am n Statele Unite o companie cu rspundere limitat (LLC) i vreau s-o transform
ntr-o corporaie cu sufixul Inc., procesul e foarte rapid, dar n Germania, cnd am vrut s
transformm o GMBH ntr-o AG, modificare comparabil, a durat peste un an.
S spunem c firma dorete s le distribuie dividende acionarilor. n Statele Unite,
consiliul de administraie se ntrunete i, dac e de prere c ideea este bun, voteaz i gata. Nu
i n Germania. Acolo, prima aprobare trebuie s-o dea auditorii. Dup aceea, propunerea merge la
consiliul de management. Apoi, la consiliul de supraveghere. Ulterior, la notar, care poate cere
modificri de ultim moment, chiar dac toate prile au ajuns la un acord. n sfrit, decizia
trebuie s fie nregistrat? 23
Deosebirile transatlantice n privina timpului i ritmului afecteaz chiar i industriile de
aprare i armatele europene. Tehnologia i capacitile militare americane sunt concepute pentru
a permite reacii ct mai rapide la diversele crize. Forele europene din NATO au rmas cu mult

n urm, astfel c aciunile integrate comune sunt mai dificile. n acest timp, Uniunea European
face demersuri lente pentru crearea propriei fore militare de reacie rapid.24
Aadar, la toate aceste niveluri, de la stilul de via i cultur pn la problemele militare
i, nainte de orice, mediul de afaceri i economia, diferena de viteza dintre Europa i Statele
Unite se accentueaz. Fiecare rspunde la accelerarea economiei i la principiul fundamental al
timpului n propriul ritm.
HEARTLAND-UL DE IERI.
Statele Unite i Europa au abordri foarte diferite i fa de principiul fundamental al
spaiului.
Consecvent principiului epocii industriale potrivit cruia mai mare nseamn aproape
ntotdeauna mai bun, Uniunea European continu s-i mping frontierele spaiale spre
rsrit, ncorpornd tot mai multe state membre. n viziunea liderilor ei, cu ct e mai mare
populaia, cu att Uniunea va fi mai bogat.
Cu toate acestea, urmrind obinerea unor dimensiuni ct mai impresionante, Europa
privete spaiul prin lentila erei anterioare.
Conductorii Uniunii Europene ar fi ngrozii, pe bun dreptate, de orice comparaie cu
nazitii. Extinderea panic a UE spre est, cu nglobarea de noi ri i speculaii despre o posibil
atragere a Rusiei n viitor, este diametral opus fa de Drang nach Osten prin care Germania
nazist i-a trimis trupele i legiunile morii pn la porile Moscovei.
Ambele demersuri amintesc ns de teoria geopolitic, att de popular odinioar, care
spune c acela care controleaz heartland-ul va stpni lumea. Definit pentru prima dat de
Halford Mackinder n 1904, heartland-ul era ntreaga mas continental din Europa de Est pn
n Siberia, incluznd Rusia.25 Desigur, teoriile sale au fost destabilizate de inventarea avioanelor,
rachetelor i comunicaiilor globale.
Acelai lucru se ntmpl i cu ipotezele de astzi, luate drept bune din oficiu. Timothy
Garton Ash de la St Antony's College, Oxford, susine c Uniunea European este o organizaie
transnaional bazat pe dreptul supranaional, nu un stat-naiune clasic, de mod veche. Dar
Ash nsui se aga de premisa nvechit conform creia dimensiunea se traduce neaprat prin
putere economic.
Astfel, el scrie c viitorul Uniunii Europene este mai promitor dect cel al Statelor Unite
deoarece ntr-o exprimare foarte simpl, Uniunea European se mrete, n timp ce Haiti nu
poate spera s urmeze Hawaii n uniunea american.26
Aici se ascunde, pe lng ipoteza mai mare nseamn mai bun, o alt premis spaial,
potrivit creia dac un grup de ri dorete s formeze o organizaie transnaional, viitoarele
membre trebuie s fie vecine, adic factorul cel mai important este proximitatea geografic. Dar
n lumea spre care ne ndreptm, apropierea conteaz din ce n ce mai puin datorit
transporturilor rapide, produselor tot mai uoare i intensificrii comerului cu servicii intangibile.
Dac, ntr-adevr, suprafaa teritorial ar avea nsemntate, Ash ar trebui s observe c
Rusia, de una singur, este de patru ori mai mare dect Uniunea European dup extindere,
Brazilia este de dou ori mai vast, iar de partea cealalt avem prosperul Singapore, cu mai puin
de 700 de kilometri ptrai.27 Dac Statele Unite ar dori s creeze o organizaie transnaional
bazat pe dreptul supranaional, ce ar mpiedica apartenena la o asemenea structur a unor ri
ndeprtate, precum Coreea de Sud, Singapore sau Israel? Sau Japonia? PIB-ul total al acestui
grup era, n 2004, de 15,7 trilioane de dolari, cu 4,7 trilioane mai mare dect cel al Uniunii
Europene.

O organizaie supranaional necontigu, alctuit doar din America i Japonia s-o

numim Jamerica ar depi cu 3,6 trilioane de dolari PIB-ul nsumat al tuturor celor 25 de
membre ale Uniunii Europene.28
Ca o ironie a sorii, n timp ce UE i face de lucru cu extinderea limitelor teritoriale,
statele membre care au progresat cel mai mult n direcia avuiei revoluionare sunt cele mai mici,
aflate la periferie.29 Finlanda cu Nokia i Suedia cu Ericsson strlucesc pe firmamentul
telecomunicaiilor, la fel Irlanda n ceea ce privete software-ul, dei o mare parte din producia ei
se realizeaz sub licena unor companii americane precum Microsoft, Oracle, Novell, Symantec
i Computer Associates.
VISUL DE LA LISABONA.
Statele Unite i Europa au relaii tot mai diferite nu doar cu principiile fundamentale ale
timpului i spaiului, ci i cu acela al cunoaterii, incluznd aici i tehnologiile ce folosesc
intensiv cunoaterea.
n 1997, cele cincisprezece membre de atunci ale Uniunii Europene produceau computere
n valoare de 53,5 miliarde de dolari, cifrele corespunztoare pentru Statele Unite fiind de 82,4
miliarde, iar pentru Japonia de 67,7 miliarde. Producia european de componente electronice, n
valoare de 40,1 miliarde de dolari, era jumtate din cea a Statelor Unite sau Japoniei. n 1998,
dintre primele zece companii IT din lume printre care se numrau IBM, Hitachi, Matsushita,
Hewlett-Packard, Toshiba, Fujitsu, NEC, Compaq i Motorola numai Siemens era din
Europa.30 Doar treizeci de productori europeni se regsesc pe lista primelor 300 de companii de
software de pe glob i numai doi Misys i SAP sunt n clasamentul primelor zece.31
Liderii europeni s-au ntlnit n 2000 la Lisabona, anunndu-i cu aplomb intenia de a
transforma Europa n cea mai competitiv i mai dinamic economie bazat pe cunoatere din
lume pn n 2010.32 N-am mai rs aa de tare i de mult din vremea cnd Biroul Politic
comunist obinuia s anune obiective de producie complet nerealiste. Era acelai lucru, a spus
Radek Sikorski, fost adjunct al ministrului polonez de Externe, cnd s-a adoptat acest proiect.33
ntr-un studiu din 2001, Comisia European trgea concluzia c standardele de via din
Europa rmn n urma celor din Statele Unite, performanele inferioare n ceea ce privete
inovaia i utilizarea informaiilor i comunicaiilor fiind considerate cauzele principale ale
amplificrii diferenelor. [] Diferenele dintre standardul de via al Uniunii Europene i cel al
Statelor Unite sunt mai mari acum dect oricnd n ultimii 25 de ani.34
De asemenea, Comisia avertiza n 2003 c Europa care, aa cum am vzut mai devreme,
a nfiinat cteva centre de cercetare biotehnologic risc sa piard trenul revoluiei n acest
domeniu.35
Acelai pericol i n cazul nanotehnologiei. n mai 2004, Comisia a constatat c Statele
Unite i Japonia investesc mai mult dect Uniunea European n cercetarea i dezvoltarea
nanotehnologiei, iar dup toate probabilitile, prpastia se va lrgi.36
n 2004, ntr-un alt apel, Comisia declara c inovaia constituie cheia succesului
economic, dar este o zon n care Europa se afl mult n spatele Statelor Unite.37
La sfritul aceluiai an, cancelarul german Gerhard Schrder afirma c Europa nu va
putea ndeplini obiectivul nerealist pentru 2010,38 iar preedintele Comisiei, Romano Prodi, se
lamenta la ncheierea mandatului su c ncercrile Uniunii Europene de a prinde din urm
America pe plan economic fusese un mare eec.39
n 2005, cnd Uniunea European lua n considerare o relansare a Agendei de la
Lisabona, grupul de afaceri european Eurochambers a publicat un studiu care conchidea c
economia Uniunii se afla, n momentul respectiv, la nivelul celei americane de la finele anilor
70.40

Per total, n 2005 programul pentru 2010 era deja mortificat, iar liderii Europei continuau
s acorde o atenie sczut cercetrii i dezvoltrii, tiinei i educaiei tiinifice, tratnd cu
dispre noua economie i plngndu-se de dezindustrializare.
n cartea sa din 2004, After the Empire, analistul geopolitic Emmanuel Todd descrie
Europa ca pe principala putere industrial a lumii.41 Are dreptate, aa este. Dar Statele Unite
sunt principala putere care nu mai este industrial, iar Europa, cu unele excepii importante, nu a
reuit nc s-i modifice adecvat relaia cu principiul ultrafundamental al cunoaterii i cu avuia
revoluionar.
n anii ce urmeaz, rile mari din Europa Occidental ar putea asista la migrarea locurilor
de munc industriale, necesitnd un nivel tehnologic sczut, spre statele UE provenite din fostul
bloc sovietic sau n alte pri unde costurile cu mna de lucru sunt mici. Incapacitatea de a nlocui
aceste locuri de munc printr-o tranziie mai rapid spre servicii i spre producia bazat pe
cunoatere i inovaie, cu o valoare adugat important, va crete nivelul omajului, care este
deja considerabil mai nalt dect cel din Statele Unite i Japonia.42 Acest fenomen, la rndul lui,
va intensifica sentimentele de ostilitate fa de imigrani i va mri posibilitatea ca militantismul
i terorismul s prolifereze n numeroasa populaie musulman defavorizat din Europa.43
Incidentele petrecute n 2005 n Frana, cu nenumrate incendieri de maini, ar putea reprezenta
doar o prefigurare a fenomenelor ce vor urma.44
O component a problemei Europei Occidentale este aversiunea adnc nrdcinat fa
de tehnologie. Sindicatele se tem de pierderea locurilor de munc, iar ONG-urile se opun automat
noilor tehnologii din cauza unor pericole reale sau imaginare. n timp ce Asia tehnofil se
grbete s adopte ultimele nouti, vest-europenii tehnofobi aeaz obstacole n calea dezvoltrii
i aplicrii lor.
Aceast tehnofobie se estompeaz pe msur ce ne ndreptm spre est, n fostele ri
comuniste. Cehia, cu unul dintre cele mai mari procente de absolveni de faculti tiinifice i
tehnice din lume, 45 a atras proiecte de la IBM, Accenture Logica i Olympus.46 Slovenia, se
scrie n Financial Times, are toate atributele unei destinaii ideale pentru proiectele la scar
redus din cadrul economiei bazate pe cunoatere, pentru centrele high-tech, nodurile de
distribuie i logistic i centrele de telefonie.47
Ungaria se laud deja cu cel mai mare centru de cercetare i dezvoltare nfiinat de Nokia
n afara Finlandei, iar ExxonMobil a deschis un nou sediu la Budapesta pentru a-i consolida
operaiunile europene de IT i contabilitate.48 n 2001 potrivit Uniunii Europene nsei,
exporturile de nalt tehnologie ale Ungariei rivalizau deja cu acelea ale Danemarcei sau
Spaniei.49
Statele membre din Europa de Est se vor insinua n curnd n niele high-tech, cu valoare
adugat mare, pe care le ignor vest-europenii mai leni i vor putea chiar s-i depeasc unii
dintre vecini.
Prin urmare, cu privire la toate cele trei principii fundamentale pe care le-am explorat,
timpul, spaiul i cunoaterea, America i Europa se ndeprteaz tot mai mult una de cealalt, iar
fenomenul acesta s-ar fi produs chiar dac nu s-ar fi pus problema nenelegerilor pe tema
rzboiului din Irak.
Pentru a inversa sensul acestui proces, Statele Unite ar trebui s se opreasc ori s dea
napoi, pe msur ce Europa, cu o nou hart, i va accelera tranziia spre sistemul de avuie al
celui de-al Treilea Val.
ntr-o bun zi, dac stm s-i ascultm pe entuziati, Europa ar putea deveni o
contrapondere global fa de puterea american, pe care muli o consider excesiv. ns puterea

geopolitic a rilor este condiionat de fora economic i cea militar, ambele depinznd acum,
tot mai mult, de cea mai soft dintre toate resursele: cunoaterea.
n mod regretabil, se pare c Europa nc n-a primit acest mesaj. O fi oare din cauza
ncetinelii potei?
CAPITOLUL 47
N INTERIORUL AMERICII.
Un nou stil de via se contureaz n America: slujbe flexibile, strlucire superficial i
publicitate extravagant, vitez, comercialism, divertisment nonstop, vitez, aer mai curat,
televiziune mai murdar, coli putrede, vitez, un sistem de sntate n ruine i o via mai
ndelungat, iar vitez, aterizri perfecte pe Marte, suprancrcare cu informaie, complexitate a
surplusurilor, rasism n declin, hiper-regimuri alimentare i copii hiperactivi. A, da, i vitez.
La acest caleidoscop trebuie s adugm contradiciile multiple care se acumuleaz n
viaa american de astzi. Reclame la Viagra i maruri mpotriva avortului. Piee libere, dar
tarife i subvenii n favoarea firmelor americane. Americani care sunt provinciali nu tiu limbi
strine, nu sunt interesai de alte culturi. Dar triasc globalizarea!
Strinii nu tiu cum s interpreteze tot acest haos zgomotos. Dup cum afirm Dominique
Moisi, un expert francez n probleme internaionale, nu c am fi att de antiamericani, dar nu
putem nelege evoluia acestei ri.1 Dar nici americanii n-o neleg, iar strinii nu tiu c
americanii nu tiu.
Ar fi, poate, util s ne gndim la America nu doar ca la cel mai puternic stat-naiune din
lume, ceea ce i este la ora de fa, ci ca la cel mai mare laborator social i economic de pe glob.
Este principalul loc n care noile idei i moduri de via sunt testate cu mare entuziasm
i uneori mpinse pn la extreme stupide, chiar pline de cruzime nainte de a fi respinse. n
acest laborator se desfoar experimente nu doar n domeniul tehnologiei, ci i cu privire la
cultur i arte, tiparele sexuale, structura familial, mod, regimuri alimentare i sport, noi religii
i modele de afaceri.
Simultan, Statele Unite fac experimente cu toate cele trei principii fundamentale ale
avuiei. Acesta este motivul accelerrii i, deopotriv, motivul pentru care att de muli oameni
tnjesc dup o via mai domoal. De aceea este nevoie ca mainile s lucreze mai repede i
oamenii mai ncet. America face experimente i cu spaiul i cu modul n care este el mprit:
gndii-v la permeabilitatea crescnd a granielor economice. Mai presus de toate, desigur, face
experimente cu nenumrate ci de a transforma datele, informaiile i cunoaterea n avuie.
Statele Unite sunt locul n care greelile sunt permise i uneori duc la descoperiri epocale,
preioase din punct de vedere economic ori social. Aici, aproape orice eec poate fi rscumprat,
iar cei care revin dup o perioad de dizgraie sunt admirai, n loc s fie respini (dei n unele
cazuri aa ar trebui s se ntmple).
Marile laboratoare sunt libere s comit erori. Dac nu risca s greeasc, nseamn c nu
sunt orientate spre viitor, iar America este, cu siguran.
Problema e c nu toat lumea suport s triasc ntr-un laborator sau n apropierea unuia.
Greelile de laborator pot duce la pierderea slujbelor, influenei, puterii, ba chiar i a vieii. Muli
americani se tem de schimbare i jinduiesc dup ntoarcerea la aa-numitele zile bune de demult
de la nceputul anilor '50, cnd America era o ar din cel de-al Doilea Val, iar al Treilea Val deabia dac se ntrezrea la orizont.
Uitnd n mod convenabil de munca fizic epuizant, ura rasial i subjugarea femeilor
care marcau nc economia i societatea din Statele Unite n acele vremuri presupus bune,
temndu-se pe bun dreptate s nu-i piard slujbele, poziia, prestigiul sau influena, ei

minimalizeaz prezentul i se opun viitorului. Prin urmare, n America, la fel ca n China,

Japonia, Europa i n alte pri, rezultatul este conflictul dintre valuri.
Cnd apare un sistem revoluionar de creare a avuiei, unul dintre primele lucruri pe care-l
face este s dea natere contrarevoluionarilor. Regretatul bancher Walter Wriston, ef al
Consiliului de Politici Economice de pe lng Casa Alb n timpul preedintelui Reagan, s-a
exprimat fr ocoliuri: Ori de cte ori exist o modificare n modul de creare a avuiei, vechile
elite i abandoneaz poziiile i un nou grup de persoane se ridic i preia controlul asupra
societii. Acum suntem chiar n mijlocul unui asemenea proces.2 Ceea ce nu a menionat el este
faptul c vechile elite nu renun fr lupt.
RZBOIUL VALURILOR.
n Statele Unite i n majoritatea democraiilor bogate, conflictul dintre valuri este, de
obicei, mai subtil dect n lumea srac, ns, totui, exista. Apare la multe niveluri diferite, de la
politica energetic i transporturi pn la reglementrile corporative i, mai presus de toate,
educaie.
America industrial a fost cldit pe baza combustibililor fosili ieftini i a unei imense
infrastructuri pentru distribuirea energiei n ntreaga ar. Costisitor i mult prea dependent de
petrolul i gazul din import, sistemul american de distribuire a energiei cuprinde 158.000 de mile
de linii electrice i 2 milioane de mile de conducte petroliere3 care, din cauz c reprezint
mijloace fixe n sensul propriu al cuvntului, sunt greu de modificat ca reacie la schimbrile
rapide.
Statele Unite se grbesc s construiasc o economie avansat, bazat pe cunoatere, dar
rmn mpovrate de un sistem energetic motenit din epoca industrial pe care unele dintre cele
mai mari i mai influente corporaii din lume l apr fa de cererea de schimbare exprimata tot
mai vehement de opinia public. Conflictul nu se exprim de regul n aceti termeni, ns avem
aici un exemplu clar de rzboi al valurilor.
24 DE MILIARDE DE ORE.
Un conflict paralel, nrudit, are loc pe tema sistemului american de transporturi, ncepnd
cu cele aproape patru milioane de mile de autostrzi, osele i drumuri publice.4 Acestea sunt
strbtute de 23 de milioane de camioane comerciale gestionate de peste 500.000 de companii5
care transport mai mult de trei sferturi din toate mrfurile deplasate prin Statele Unite.6 Laolalt,
reprezint o industrie de aproape 600 de miliarde de dolari7 care, mpreun cu alte ci de
transport, nsumeaz 11% din PIB.8 Dar nu sunt transportate doar mrfuri, ci i persoane.
Aceast infrastructur uria a constituit un rspuns la societatea de mas care a evoluat o
dat cu producia de mas, urbanizarea i sistemul de munc n care mulimile de lucrtori erau
obligai s fac naveta pe aceleai trasee, potrivit unor orare constante.
n anul 2000, 119 milioane de americani au irosit aproximativ 24 de miliarde de ore
mergnd i ntorcndu-se de la serviciu; 9 cu siguran, este una dintre cele mai contraproductive
activiti. n prezent, pe msur ce producia de mas a fcut loc produciei bazate pe cunoatere,
tot mai personalizat, demasificat i descentralizat, foarte muli oameni nu mai lucreaz n
centrele urbane. Tipare de munc nu mai au orare fixate, trecnd la un program flexibil desfurat
oriunde, inclusiv la domiciliu. Astfel se modific din nou modul n care se folosete timpul i
spaiul.
ntre 1991 i 1997, Departamentul american al Transporturilor a cutat o alternativ
pentru al Treilea Val. Denumit transport inteligent, planul prevedea utilizarea tehnologiilor
inteligente pentru creterea siguranei i capacitii autostrzilor existente. Potrivit revistei
Government Technology, Departamentul a tras concluzia c sistemele inteligente de
management al autostrzilor puteau reduce accidentele cu 17% n timp ce ar fi permis un trafic

cu 22% mai intens, la viteze mai mari. Numai introducerea semnalizrii computerizate ar fi
putut scdea timpul de cltorie cu 14%, iar ntrzierile cu 37%.10
Presiunea lobby-urilor cu deviza s turnm ct mai mult beton depea ns cu mult
influena politic a sectorului IT, abia nscut. n 1998, cnd preedinte Clinton a semnat un decret
prin care se alocau 203 miliarde de dolari pentru repararea i construirea de osele, poduri,
sisteme de tranzit i ci ferate11, suma rezervat sistemelor inteligente era de aproximativ
0,1%.12 Asta din partea unei administraii care se luda cu sprijinul acordat autostrzii
informaionale.13
Sistemul american de transporturi, de care depinde direct sau indirect activitatea oricrei
firme, este nc inut n chingi de o triad cu mare putere politic, format din companiile
petroliere, productorii de autovehicule i constructorii de autostrzi, adesea corupi.
n consecin, n timp ce sistemul de comunicaii din Statele Unite a introdus un ir
extraordinar de inovaii, permind distribuirea cunoaterii n moduri care n-au fost niciodat
posibile nainte, americanii nc nu au parte de sisteme energetice i de transport care s fie mai
eficiente, mai sigure i mai curate. Aceste elemente-cheie ale infrastructurii Americii, deopotriv
cu subsistemele ce le compun, sunt desincronizate i prinse n lupta dintre interesele
reprezentanilor epocii industriale i inovatorii care promoveaz sistemul de avuie bazat pe
cunoatere. Din nou, conflictul dintre valuri.
Un tipar asemntor poate fi observat n multe lupte duse pe seama practicilor n afaceri.
De exemplu, disputa privind contabilizarea aciunilor acordate drept recompens conductorilor
unei corporaii a plasat ntr-o tabr Consiliul pentru Standarde de Contabilitate Financiar
(poreclit Fazbee), care n mod tradiional a favorizat activele tangibile n detrimentul celor
intangibile, i, n cealalt tabr, firmele bazate pe cunoatere, aflate n dificultate.14 Ca rezultat,
acestora din urm le-a fost mult mai greu s atrag capital i tineri talentai pe care s-i angajeze.
Acestea sunt doar instantanee ale rzboiului de mic intensitate care se poart n prezent
n aproape toate instituiile americane, pe msur ce ele ncearc s se adapteze la rapidele
schimbri tehnologice i sociale. Deznodmntul acestui conflict nu este nicieri mai important
dect n colile din America.
FURTUL VIITORULUI.
Statele Unite nu-i vor pstra rolul de vrf de lance n revoluia mondial a avuiei, nu-i
vor menine puterea global i nu vor reduce prpastia tot mai larg dintre bogaii i sracii lor
dac nu vor nlocui sistemul educaional motenit din epoca industrial. Subliniem c este vorba
de nlocuire, nu de o simpl reformare.
Conflictul dintre valuri pe tema educaiei publice, precum i costurile de 400 de miliarde
de dolari pe care le nghite sistemul n fiecare an (fr a pune la socoteal costurile sociale ale
eecului su i costurile indirecte pe care le impune asupra firmelor prin fora de munc prost
pregtit), vor amplifica pasiunile personale i politice n anii ce vor urma.
Dup toate probabilitile, cele mai mari costuri ale conflictului dintre valuri vor fi
suportate n America de cei aproape 50 de milioane de copii nscrii obligatoriu la nite coli care
ncearc, fr prea mare succes, s-i pregteasc pentru slujbe care nu vor exista.15 Putem numi
acest proces furtul viitorului.
Educaia nu nseamn defel numai locuri de munc, dar colile, cu excepii infime, nu
reuesc s-i pregteasc pe copii nici pentru rolurile de consumatori i prosumatori. De asemenea,
sistemul nu-i ajut nici s fac fa complexitii crescnde i noilor opiuni de care au parte n
sex, cstorie, etic i alte dimensiuni ale societii pe cale de consolidare. Cu att mai putin
reuete s le formeze nsi plcerea de a nva.
COALIIA FR NUME.

n pofida conotaiei negative pe care o are astzi, educaia de mas a fost, la vremea ei, un
element progresist n raport cu realitatea preindustrial n care doar un procent redus dintre copii
mergeau la coal, iar cititul i socotitul le erau aproape necunoscute sracilor. A fost nevoie de
generaii n ir, chiar i dup ascensiunea industrialismului, pentru ca, de la cea mai mic vrst,
copiii s mearg la coal i nu la fabric.
n prezent continum s inem toate aceste milioane de copii n coli de tip fabric
deoarece aici i dorete o coaliie improbabil, fr nume, de interese speciale.
Pentru a nelege aceast coaliie trebuie s ne ntoarcem la originile ei de la sfritul
secolului al XIX-lea. Pe atunci, dei muli prini nu voiau s-i trimit copiii la coal deoarece
trebuia s-i trimit la munc pe cmp ori n fabrici, tot mai multe persoane, tot mai vehemente,
luptau pentru educaia public gratuit. Dar coaliia pro-educaie a dobndit o putere real doar
atunci cnd mediul de afaceri a neles c colile pot contribui la productivitate prin impunerea
disciplinei industriale asupra tinerilor lucrtori venii mai ales din mediul rural.
Valorile i atitudinile asociate cu disciplina industrial, scrie Lawrence A Cremin n
American Education, erau [] disciplina interioar, munca susinut, punctualitatea,
austeritatea, seriozitatea, simul ordinii i cumptarea. coala le preda nu doar prin textele din
manuale, ci i prin nsui caracterul organizaiei: gruparea, periodizarea i impersonalitatea
obiectiv nu se deosebeau de aspectele corespunztoare din fabric.16
n plus, sosirea milioanelor de imigrani ce vorbeau diverse limbi a nsemnat apariia unei
mini de lucru ieftine din multe ri i culturi diferite. Pentru a fi productivi n economia
industrial, ei trebuiau s fie asimilai sau omogenizai n cultura american dominant a epocii,
astfel c ntre 1875 i 1925 una dintre principalele funcii ale colii a fost americanizarea celor
nscui n strintate.
Pe scurt, mediul de afaceri avea acum un interes direct n masificarea armatelor de tineri:
n felul acesta devenea posibil economia epocii industriale, cu producia ei de mas.
Pe msur ce industrialismul a continuat s se dezvolte n secolul al XX-lea, au aprut
marile organizaii menite s apere interesele muncitorilor. De regul, sindicatele sprijineau ferm
educaia public nu doar pentru c membrii doreau o via mai bun pentru copiii lor, ci pentru
c i sindicatele aveau un interes ascuns sau neobservat n sistem. Cu ct era mai restrns fora
de munc disponibil, cu att era mai redus concurena pentru slujbe, iar salariile erau mai mari.
Sindicatele nu purtau doar lupta dreapt mpotriva muncii infantile, ci fceau i campanii pentru
prelungirea educaiei obligatorii, meninnd astfel milioane de tineri n afara pieei munci pentru
perioade din ce n ce mai mari.
Sindicalizarea profesorilor a creat o categorie numeroas de persoane cu motivaii nc i
mai puternice, personale, de a sprijini sistemul educaiei de mas conceput pentru epoca
industrial.
Pe lng prini, afaceriti i sindicate, i guvernul avea motive pentru a susine educaia
generalizat. Ageniile publice recunoteau avantajele economice ale sistemului, ns aveau i o
raiune secundar, mai puin evident pentru a-l promova. Cnd a nceput s funcioneze,
educaia obligatorie a strns de pe strzi milioane de adolesceni agitai, mbuntind ordinea
public i reducnd infracionalitate i costurile legate de activitatea poliiei i nchisorilor.
Aadar, pe tot parcursul epocii industriale a existat o coaliie indestructibil care a
conservat modelul colii de tip fabric un sistem educaional de mas care se potrivea perfect n
matricea produciei de mas, mijloacelor de informare n mas, culturii de mas, sportului de
mas, divertismentului i politicii de mas.
Dup cum afirm Sir Ken Robinson, consilier pe probleme de politici educaionale al
preedintelui vestitei fundaii Getty din Los Angeles i autor al crii Closing of Our Minds:

Learning to Be Creative, ntregul aparat al educaiei publice a fost modelat de nevoile i

ideologiile industrialismului [] bazate pe vechile premise despre cererea i oferta de mn de
lucru. Cuvintele-cheie ale acestui sistem sunt liniaritatea, conformitatea i standardizarea.17
FORELE SCHIMBRII.
n prezent, un nou conflict al valurilor se profileaz la orizont, i nu doar n Statele Unite.
Ciocnirea iminent i va pune pe aprtorii fabricilor educaionale existente fa n fa cu o
micare tot mai ampl, decis s-i nlocuiasc. Micarea aceasta cuprinde patru elemente
eseniale.
Profesorii: sistemul actual i limiteaz pe profesori la instruirea mecanic, pe baza
manualelor, i la evaluarea standardizat, eliminnd i ultimul strop de creativitate att de la ei,
ct i de la elevi. n colile de astzi exist milioane de profesori cu resursele epuizate, resemnai
s se trasc pn la pensie susinnd pasiv statu quo-ul.
n aceleai coli avem ns zeci, poate sute de mii de profesori eroici, pltii mizerabil,
care lupt din interior contra sistemului. n pofida constrngerilor care le sunt impuse, unii
reuesc s fac lucruri remarcabile pentru copii i lanseaz idei care pot contribui la extragerea
educaiei din epoca industrial. Cu un sprijin minim din exterior, ei rmn o avangard, ateptnd
s se alture micrii pentru schimbri radicale, nu treptate.
Prinii: i n rndurile prinilor se observ semne clare de nemulumire fa de vechea
coaliie. Muli susin numrul mic, dar n cretere de coli charter? Sau magnet? i alte
experimente limitate n cadrul sistemului educaional existent. Alii angajeaz meditatori privai
sau i nscriu copiii la programe de dup orele de coal, cum este juku n Japonia. Radioul
public naional (NPR) relateaz c meditaiile au devenit att de larg rspndite, nct se poate
afirma c schimb aspectul nvmntului american.18 De asemenea, nu sunt limitate
geografic. NPR observ: Profesori din India i mediteaz la matematic pe copiii americani pe
Internet.19
Ali prini, care au abandonat cu totul vechiul sistem, i instruiesc progeniturile acas, i
asta nu doar din motive religioase. Web-ul le ofer peste un milion de site-uri cu materiale
auxiliare pentru nvmntul la domiciliu.
Cu ct este mai defazat sistemul colar al epocii industriale fa de necesitile unei
economii bazate pe cunoatere, cu att este mai probabil ca protestele prinilor s mbrace forme
tot mai dure. Furioi i ncurajai de posibilitile oferite de Internet, prinii activiti vor renuna
la asociaiile de cartier, formate mpreun cu profesorii, i se vor organiza n micri locale,
naionale i chiar globale care s cear metode, coninuturi i instituii educaionale complet noi.
Elevii: n secolele trecute, copiii nu dispuneau de suficient putere nct s aib un cuvnt
de spus n micarea pentru educaia de mas. Astzi, ei pot ajuta la doborrea sistemului. Deja
poart un rzboi anarhic mpotriva lui. Revolta lor are dou componente, una n afara slii de
clas, cealalt n interior.
Copiii s-au rsculat dintotdeauna contra colilor, dar n trecut nu aveau acces la telefoane
celulare, computere, Ecstasy, pornografie sau Internet, iar cnd au crescut nu s-au confruntat cu o
economie care s aib nevoie de creierul i nu de muchii lor. n prezent, muli elevi, dac nu
chiar majoritatea, tiu instinctiv c coala i pregtete pentru ziua de ieri, n locul celei de mine.
Prima i cea mai familiar form de revolt const n abandonul colar, factura revenindune nou. ntr-un manifest zguduitor intitulat Leaving School: Finding Education, doi specialiti n
educaie, Jon Wiles de la Universitatea North Florid i John Lundt de la Universitatea din
Montana, calculeaz c 30% dintre elevii din clasele IX-XII abandoneaz coala n Statele Unite,
dup ce instruirea fiecrui dintre ei a costat ntre 50.000 i 75.000 de dolari, chiar dac profesorii
lor erau pltii prost O dat ieii din sistemul de nvmnt, ei intr n ceea ce se numea acum un

secol lumpenproletariat, alctuit din oamenii strzii, infractori, mici traficani de droguri, bolnavi
mintal sau indivizi ce nu-i pot gsi un loc de munc.
Cealalt revolt se desfoar n sala de clas. Atacnd premisele fundamentale ale
colilor de tip fabric, Wiles i Lundt se ntreab dac educaia ar trebui s rmn obligatorie.20
Este o problem pe care i-o pun, fr ndoial, i numeroi profesori forai s joace rolul de
gardieni de nchisoare atunci cnd trebuie s reprime un comportament asemntor cu acela al
deinuilor rsculai.
Profesorii nu se pot apra de flagelul violenei din mass-media. Nu se pot apra de
venerarea celebritilor, inclusiv a personajelor sportive care trieaz folosind droguri, i mint
soiile, se mbat, se bat i sunt acuzai de viol. Nici ei, nici prinii nu se pot apra de pedofilii
care bntuie Web-ul n cutare de copii. Unele coli sunt att de afectate de violen la adresa
profesorilor i a copiilor deopi triv nct apeleaz la poliiti care s patruleze pe coridoare.
Tinerii s-au educat ntotdeauna singuri, mai bine sau mai ru, ns astzi o fac cu ajutorul
dubios al mijloacelor de informare n mas. Jocurile i celularele sunt ascunse ntre copertele
manualelor; SMS-urile i iau zborul de ndat ce profesorul ncepe s-i depene lecia.
Totul se ntmpl de parc, n timp ce profesorii i ncarcereaz pe copii n clase, urechile,
ochii i minile acestora din urm evadeaz n universul cibernetic. De la o vrst foarte fraged,
ei sunt contieni c nici un profesor i nici o coal nu le pot oferi nici mcar o fraciune infim
din datele, informaiile, cunotinele i distracia disponibile online. Ei tiu c ntr-un univers sunt
prizonieri, dar n cellalt sunt liberi.
Mediul de afaceri: att timp ct colile au continuat, generaie dup generaie, s le
furnizeze companiilor o for de munc disciplinat pentru viaa n fabric, acea coaliie de sprijin
pentru nvmntul epocii industriale a rmas ferm pe poziii. ncepnd de la mijlocul secolului
al XX-lea ns, o dat cu apariia noului sistem de avuie, au devenit necesare aptitudini noi pe
care colile existente nu le puteau oferi. Decalajul s-a mrit att de mult, nct n anii '90 presa de
afaceri era plin cu articole despre el; n cele din urm, n 2005, Bill Gates a pus degetul pe ran:
Liceele americane sunt perimate. Prin asta nu vreau s spun numai c sunt vai de capul lor, cu o
mulime de neajunsuri i subfinanate. [] Prin perimat neleg faptul c liceele noastre, chiar i
atunci cnd funcioneaz conform planificrii, nu-i pot nva pe copii notri ceea ce trebuie s
tie n ziua de azi. [] Nu este un accident sau un defect al sistemului; de vin este nsui
sistemul.21
Acest apel rsuntor la nlocuirea i nu doar reformarea sistemului a fost important nu
numai pentru c aducea o confirmare a criticilor anterioare, ci i pentru c marca o separare clar
a companiilor bazate pe cunoatere de vechea coaliie care a ntreinut coala modelat dup
fabric.
Interesele firmelor din cel de-al Doilea Val diverg acum de cele ale firmelor din al Treilea
Vl. Pentru prima dat n peste un secol, va fi posibil ca prinii mnioi, profesorii frustrai,
companiile ce au nevoie de personal bine pregtit, inovatorii din educaie, cei ce predau online,
designerii de jocuri i copiii nii s formeze o nou coaliie care s aib puterea nu doar de a
reforma, ci de a nlocui cu altceva educaia pe band rulant.
PASUL URMTOR.
Sistemul energetic, infrastructura pentru transporturi i colile nu sunt singurele instituii
n care progresul este frnat de interesele industriale reziduale.
Aprtorii manierelor de ieri ocup n continuare fotolii n consiliile de administraie ale
marilor corporaii. Alii activeaz n partidele politice, pe cnd membrii altei categorii, pe care-i
putem vedea de obicei dejunnd la cluburile universitare, produc motivaii ideologice pentru
ceilali. Fi sau camuflat, conflictul dintre valuri poate fi observat acum n aproape toate

instituiile din America, pe msur ce acestea devin tot mai ubrede, mai desincronizare i mai
disfuncionale.
Mai mult, avem aici o lecie pentru lumea din afar i pentru toate rile care ntreprind
tranziia spre economiile bazate pe cunoatere. Trecerea fr precedent de la munca fizic la cea
intelectual, de la courile de fum la software, nu e doar o chestiune de tehnologie. Toate
progresele tehnologice rapide din ultimele decenii i lucrurile nc i mai uimitoare pe care le
descoper n prezent oamenii de tiin sunt doar partea simpl a unei revoluii care cuprinde
fiecare aspect al vieii.
Dac schimbrile instituionale nu vor tine pasul, desincronizarea va desprinde
laboratoarele americane de restul societii i va lsa ziua de mine n seama Chinei? Europei?
Islamului?
Cu aceasta, ne ndreptm spre Exteriorul Americii.
CAPITOLUL 48
N EXTERIORUL AMERICII.
Efectuai un sondaj la nivel mondial i vei descoperi c foarte muli oameni cred c
marea avuie a Americii a fost obinut prin furt sau extorcarea sracilor lumii. Ideea aceasta
constituie fundalul lozincilor scandate de protestatarii antiamericani i antiglobaliti, dar aceeai
premis ndoielnic st la baza recentului val de cri i articole aparent academice care pretind c
Statele Unite sunt noua Rom, ntr-o reeditare a imperialismului clasic, sau c sunt, aa cum
prefer s spun chinezii, noul hegemon.
Problema acestor analogii este c nu se potrivesc cu modelul Statelor Unite din secolul al
XXI-lea. Dac America este un hegemon att de bogat i puternic, cum se face c n 2004
aproape 40% dintre obligaiunile emise de Trezoreria american erau deinute de strini? 1 Aa
stteau lucrurile n vremea cnd Roma ori Anglia stpneau o mare parte a lumii?
De ce Statele Unite n-au trimis coloniti permaneni n diversele state pe care se
presupune c le domin? Roma a fcut-o. Spaniolii au fcut-o. Britanicii, francezii, germanii i
italienii au fcut-o pe tot cuprinsul Africii. Japonezii au fcut-o n Asia.2 Care universitate
american pregtete o elit de adrninistratori coloniali pentru a-i petrece viaa conducnd
regiuni ndeprtate, cum fceau Oxford i Cambridge? i exist oare un curent de opinie n
rndul americanilor n favoarea ocupaiei militare ndelungate a unei alte ri?
Statele Unite sunt puternice i, cu siguran, i fac simit fora peste tot n lume. Dar
ceva e greit n modul n care America i lumea sunt prezentate i nelese aici. Criticii
gndesc nc n termenii trecutului agrar i industrial. O dat cu amplificarea rolului cunoaterii,
ntregul joc global are alte reguli i ali participani. La fel se ntmpl i n cazul viitorului
avuiei.
VECHIUL JOC.
n trecutul industrial, Marea Britanie, cu un imperiu n care soarele nu apunea niciodat,
putea cumpra bumbac la preuri foarte mici de la una dintre coloniile sale napoiate, agrare
Egiptul, s spunem. Putea s transporte bumbacul pe mare pn la fabricile din Leeds sau
Lancaster, s-l transforme n haine i apoi s trimit aceste bunuri cu valoare adugat mare
tocmai n Egipt, vnzndu-le localnicilor la preuri crescute artificial. Super-profiturile
rezultate se ntorceau n Anglia, unde ajutau la finanarea altor fabrici. Flota, trupele i
administratorii britanici protejau pieele coloniale de revolte n interior i de concurena din
exterior.
Desigur, aici am caricaturizat un proces mult mai complex, ns cheia jocului imperial
consta n pstrarea tehnologiei avansate a epocii fabricile de textile, de pild la Leeds sau
Lancaster.

Astzi, n schimb, pe msur ce economiile avansate se bazeaz tot mai mult pe

cunoatere, fabricile au o nsemntate mai mic. Ceea ce conteaz este cunoaterea de care
depind ele. Dar cunoaterea nu este fixat, dup cum o arat furtul de proprietate intelectual, tot
mai pregnant la nivel mondial, iar America pierde lupta pentru aprarea ei.
De asemenea, nu se poate spune c toate cunotinele preioase din punct de vedere
economic sunt tehnologice. Astfel, Alain Mine, controversatul fost preedinte al cotidianului
francez Le Monde, desfiineaz opinia potrivit creia Statele Unite ar fi comparabile cu Roma sau
Marea Britanie din trecut. America nu este o putere imperial, ci, dup cum se exprim el, prima
ar mondial. Iar misiunea universitilor sale, spre deosebire de cea a britanicelor Oxford i
Cambridge, nu este de a instrui o elit naional, ci de a transmite cunoaterea care-i va forma pe
viitorii lideri ai lumii.3
Scriind la scurt timp dup asprirea controalelor asupra imigraiei n Statele Unite, ca
urmare a atentatelor de la 11 septembrie, Mine arat c n cele cinci decenii precedente numrul
studenilor strini din America crescuse de 17 ori. Ar fi putut aduga c o proporie tot mai mare
dintre acetia se ntorc acas narmai cu cele mai recente cunotine tiinifice i tehnologice n
domenii de vrf precum integrarea reelelor la scar larg, nanotehnologia i genetica nu tocmai
lucrurile pentru care erau cunoscui imperialitii i neocolonialitii.
UN GEST NEJOSNIC
Cel de-al Doilea Rzboi Mondial a coincis cu nceputul sfritului pentru colonialismul
epocii industriale clasice.
ncheiat n 1945, acest rzboi se terge rapid din memorie, ns ar putea ajuta la stabilirea
unui context n care s ne amintim c nimic de atunci ncoace nu se compar cu distrugerile
provocate de el sau cu schimbrile economice pe care le-a determinat.
Pierderile suferite n cel deal Doilea Rzboi Mondial de peste dou duzini de ri, inclusiv
Statele Unite, au fost de cel puin 50 de milioane de oameni.4 Respirai adnc pentru a putea
cuprinde cu mintea acest numr. Este ca i cum 170 de tsunami-uri de aceeai intensitate cu cel
care a decimat Asia de Sud-Est n 2004 ar fi lovit lumea ntr-un interval de ase ani, adic un
tsunami cam la dou sptmni.5
Rusia pe atunci Uniunea Sovietic a pierdut, doar ea, 21 de milioane de oameni.6
Germania, nfrnt, a pierdut peste 5 milioane.7 Multe dintre industriile Europei Occidentale au
fost distruse. Sfritul rzboiului a adus foamete i haos n cea mai mare parte a continentului. La
cellalt capt al lumii, Japonia a pierdut aproape 2,5 milioane de oameni nainte de a capitula.8 i
aici, industriile eseniale, precum cele carbonifer, metalurgic, siderurgic i a ngrmintelor
chimice au ajuns n ruine.
n toate aceste regiuni, lucrurile s-au petrecut ca i cum revoluia industrial ar fi fost
ntoars n timp. Rzboiul de mas zdrobise mijloacele produciei de mas.
Spre deosebire de celelalte ri participante la conflict, Statele Unite au pierdut mai puin
de 300.000 de militari i doar civa civili.9 Infrastructura lor nu a fost bombardat, astfel c la
ncheierea rzboiului America era singura ar industrializat cu o economie pe deplin
funcional i fr o concuren semnificativ.
La trei ani dup ncetarea focului, Statele Unite aa-numita putere imperial de astzi
au fcut un lucru foarte ciudat.
n loc s cear reparaii de la Germania i s ia de acolo toate echipamentele industriale
rmase n picioare, de la vagoane pn la mainile industriale, aa cum a procedat Rusia, 10 i n
loc s profite de slbiciunea concurenei, Statele Unite au lansat programul ce avea s fie
cunoscut drept Planul Marshall. Sub egida lui, America a pompat, n doar patru ani, 13 miliarde

de dolari n Europa, inclusiv 1,5 miliarde n Germania, pentru reconstruirea capacitilor de

producie, ntrirea monedelor i dezmorirea schimburilor comerciale.11
n cadrul altor programe, Japonia a primit 1,9 miliarde de dolari din partea Statelor Unite,
din care 59% pentru hran i 27% sub forma materiilor prime i materialelor industriale, precum
i a echipamentelor de transport.12
Winston Churchill, marele conductor al Regatului Unit din timpul rzboiului, a denumit
Planul Marshall cel mai nejosnic gest din istorie.13 Dar aceste programe de sprijin pentru aliai
i inamici deopotriv nu erau nicidecum caritabile, ci fceau parte dintr-o strategie economic pe
termen lung care a dat roade excelente.
Planul Marshall a ajutat la refacerea pieelor pentru mrfurile americane, a mpiedicat
orice tendin a Germaniei de a reveni la nazism i, mai presus de toate, a salvat Europa
Occidental i Japonia, pndite de mbriarea glaciar a Uniunii Sovietice, i le-a reintrodus n
economia mondial. n retrospectiv, a fost una dintre cele mai inteligente investiii din istorie.
Ct despre imperialism, pn la sfritul rzboiului Moscova obinuse controlul militar i
politic asupra tuturor rilor est-europene. n fiecare dintre ele a implantat trupe i regimuri
comuniste i amenina s procedeze la fel n Europa Occidental, unde partidele comuniste
sprijinite de sovietici revendicau o ampl susinere popular, mai ales n Frana i Italia.
n acest mod, sovieticii creaser o regiune vast, ntinzndu-se de la Vladivostok pn la
Berlin, cu economii planificate centralizat, monede neconvertibile i multe alte bariere care au
separat voit 10% din populaia lumii de restul economiei mondiale.14
n 1949, China se alturase blocului comunist, astfel c nc 22% dintre locuitorii planetei
au fost scoi din economia global. Pe la mijlocul anilor '50, cnd a nceput revoluia avuiei, o
treime din populaia lumii era decuplat de rest n ceea ce privete comerul i finanele.
n acelai timp, Africa, America Latin i Asia de Sud erau ntr-o stare de srcie
cumplit, unele regiuni traversnd procesul turbulent, adesea violent de decolonizare pe msur
ce stpnii europeni se retrgeau.
Prin urmare, la nceputul deceniului al aselea, Statele Unite, cu doar 6% din populaia
mondial, realizau aproape 30% din PIB-ul global15 i jumtate din producia industrial a
planetei, 16 iar concurena de care aveau parte era insignifiant.
RIPOST I UIMIRE.
n prezent, lumea este de nerecunoscut din punctul de vedere al economiei. Outputul
global a crescut exponenial, de la 5,3 trilioane de dolari n 1950 (n dolarii internaionali din
1990)17 la 51 de trilioane n 2004, iar rolul Americii n economia monetar internaional s-a
modificat dramatic.
Cu timpul, o dat ce s-au refcut, Europa, China i alte regiuni au devenit competitori
puternici din cel de-al Doilea Val. Drept urmare, partea Statelor Unite din outputul global a
sczut la 21,5%. Pe scurt, n termeni relativi, America stpnete o felie mult mai mic din
economia global dect o fcea odinioar. Statele Unite s-au aflat n declin relativ timp de
jumtate de secol.
Dar dac analizm situaia n termeni absolui, descoperim un tablou foarte diferit. De la
mijlocul anilor '50 ncoace, avuia absolut a Americii msurat, e drept, ntr-o metric
economic inadecvat i convenional a crescut spectaculos. De la produsul de aproximativ 1,7
trilioane de dolari din 1952 (n dolari ajustai) a ajuns la 11 trilioane n 2004.18
Dei cifrele referitoare la contribuia tehnologiilor, proceselor, organizrii i culturii
bazate pe cunoatere sunt soft i controversate, Statele Unite nu i-ar fi putut menine poziia
competitiv n lume att pe plan militar, ct i economic dac ar fi rmas o putere pur

industrial, dup cum nu ar fi putut face fa ripostelor i nenelegerii de care are parte n
prezent.
Sporind rolul cunoaterii n afaceri i economie, Statele Unite subliniaz importana
culturii i, implicit, atrag atenia asupra faptului c unele culturi sunt mai bune generatoare de
productivitate dect altele.
Astfel ajungem la o alt acuzaie formulat contra Statelor Unite, cea privind
imperialismul cultural i economia din spatele lui. Reglobalizarea aduce culturi diferite ntr-un
contact mai apropiat i uneori ostil. Mai mult, oamenii de pretutindeni se plng de omogenizare,
de faptul c oriunde s-ar duce ar vedea aceleai magazine Wal-Mart, aceleai McDonald's,
aceleai filme de la Hollywood .a.m.d. Oare criticii au dreptate i America se vr pe gtul
tuturor, sau se ntmpl cu totul altceva?
INVERSAREA OMOGENITII.
Aa cum am vzut, rspunsul este c exist dou Americi. America produciei de mas de
ieri, i nu America demasificat de mine este cea pe care o vedem oglindit n cursa spre
omogenizare.
Producia de mas le ofer economii de scar celor care realizeaz sau vnd acelai
produs de tip o msur pentru toi de nenumrate ori, cu ct mai puine schimbri posibil.
Motivul este acela c modificarea unui bun produs pe linia de asamblare este mult prea scump.
Mii de muncitori ar fi obligai s atepte reechiparea liniei, n timp ce ceasul ticie, iar
costurile suplimentare cresc continuu.
Prin contrast, modificarea unui bun produs pe o linie de asamblare inteligent necesit,
de obicei, doar adugarea unor linii la programul informatic. Tot ce trebuie s fac lucrtorul este
s apese un buton. n consecin, varietatea este acum mai ieftin, dup cum putem constata
privind extraordinara diversitate de mrci, tipuri, modele i mrimi de pe rafturile magazinelor.
Pe scurt, scderea spre zero a costurilor personalizrii i individualizarea tot mai
pregnant a gusturilor consumatorilor vor determina nlocuirea uniformizrii cu opusul ei
diversitatea crescnd.
Din cauz c valurile schimbrii se suprapun i, chiar i n America, sistemul avuiei
revoluionare nu este nc pe deplin dezvoltat, Statele Unite continu s exporte i s fac
reclam la produse i servicii de mas, dar, ntr-o msur tot mai mare, trece la personalizarea de
mas, avnd drept int outputul complet demasificat, destinat clienilor cu o individualitate tot
mai puternic.
Odinioar, o cafenea oferea numai una sau cteva opiuni. Poate c localurile Starbucks
par omogene, ns ele le prezint acum clienilor zeci de amestecuri i varieti.
Nike le permite clienilor online s-i creeze propriii tenii, alegnd dintre mii de
combinaii cromatice i inscripionndu-i numele sau alte cuvinte pe produsul final.
V plac bomboanele M&M? Acum putei intra pe Internet i imprima o sintagm pe
crusta lor.
Chiar i rigida companie potal american le-a dat posibilitatea clienilor s-i pun
fotografia dorit pe timbrele pe care le cumpr poza copilului, de exemplu.19
Toate aceste demersuri constituie pai mari spre producia cu adevrat personalizat
opusul omogenizrii oferite de companiile din epoca industrial.
Un caz deosebit de interesant este acela al lui Spiderman. Cnd drepturile de publicare ale
crii de benzi desenate cu aventurile eroului au fost vndute n India, editorul local a modificat
personajele principale i trecutul lor pentru a respecta sensibilitile religioase ale publicului
indian.

Eroul a fost rebotezat, astfel c Peter Parker din New York a devenit Pavitr Prabhakar din
Mumbai, dar mai important a fost schimbarea legat de modul n care i-a dobndit Pavitr
puterile supraomeneti.
Dac n versiunea american capacitile lui Peter sunt amplificate prin mijloace
radioactive, n cea indian calea este religioas. Potrivit unei relatri din Newsweek, eroul i
capt puterile de la un yoghin care execut un ritual [] iar personajul negativ este un demon
din panteonul hindus.20
n concluzie, omogenizarea cultural este mesajul unei Americi a produciei de mas care
este pe cale de dispariie. Eterogenitatea, demasificarea i personalizarea sunt mesajul unei noi
Americi n ascensiune rapid, care are nevoie de diversitate i, simultan, o genereaz. i asta nu
doar n privina mrfurilor i crilor de benzi desenate.
Mijloacele de informare n mas ale celui de-al Treiea Val mbuntesc, la rndul lor,
accesul la o nesfrit diversitate de idei, valori, stiluri de via i puncte de vedere, inclusiv toate
ideologiile politice i variantele culturale la care ne-am putea gndi. Acesta este motivul pentru
care China, de pild, n ciuda strategiei cii duble pe care o profeseaz, continu s cenzureze i
s manipuleze coninuturile pe care le pot prelua cetenii ei de pe Internet.21
Adevrata problem din ziua de azi nu este ct de mult omogenitate produc Statele
Unite, ci ct de mult eterogenitate suprim alte guverne, culturi i religii.
Statele Unite sunt, ntr-adevr, singura superputere mondial din prezent, ns au de-a
face cu nite constrngeri i complexiti cu care nu s-a confruntat i pe care nu i le-a imaginat
nici o superputere anterioar.
Acionnd n propriul interes neles mai mult sau mai puin corect de restul lumii
Statele Unite au contribuit, o dat cu ascensiunea avuiei revoluionare, la formarea unei noi
ordini globale, pe niveluri multiple, foarte diferit de aceea anticipat de liderii din ultima
generaie.
S ncepem cu jocul jocurilor.
CAPITOLUL 49
NEVZUTUL JOC AL JOCURILOR.
Viitorul avuiei revoluionare din buzunarele noastre i de pe planeta nu va fi determinat
doar de interaciunea pieelor. Cine ce obine i cine ce face nu s-a stabilit niciodat, dect uneori
n teorie, exclusiv de ctre piee. Pretutindeni, avuia este modelat de putere, cultur, politic i
stat. La nivel mondial, rile au fost principalii actori.
n anii ce urmeaz, rile vor continua s formeze noi blocuri economice, s practice
jocuri cu valutele, s impun tarife i s acorde subvenii (tot mai ascunse sub justificri
ecologice, culturale i de alt gen). Vor continua s dea vina pe omaj sau pe concurena neloial a
altor state. Vor cere uniformizarea terenului de joc, adic aceleai reguli pentru toat lumea. Se
vor manifesta zgomotos ori de cte ori vor avea ocazia. i, desigur, i vor impozita cetenii.
Puterile n ascensiune, de pild India, China i Brazilia, vor cere s fie tratate ca mari
puteri n cadrul instituiilor internaionale precum Organizaia Mondial a Comerului, Fondul
Monetar Internaional, Banca Mondial i Banca pentru Reglemente Internaionale, organizaii
ale cror decizii afecteaz comerul, valutele, mprumuturile, rezervele bancare i multe alte
variabile ale avuiei.
Concurena tot mai acerb a rilor pe un teritoriu cunoscut pe care l-am putea numi
tabla de joc a statelor nu este ns ctigtoare pentru nimeni, cci, indiferent dac guvernelor
naionale le place sau nu, puterea li se scurge printre mini. Marile puteri sunt tot mai puin mari,
iar lucrul acesta este valabil i pentru America.
NEO-JOCURI.

Motivul este acela c statele-naiune nu mai sunt singurele piese puternice n noul metajoc alctuit din numeroase subjocuri conectate interactiv i practicate simultan. Neo-ah la un
nivel. Neo-poker, neo-table sau neo-EverQuest la altele. Juctorii trebuie s respecte reguli
neliniare care se schimb dup fiecare mutare sau chiar n timpul acesteia.
Corporaiile joac ah multinaional de mult vreme i au dobndit o influen
disproporionat pe plan internaional. n prezent, pentru c sunt din ce n ce mai globale, marile
corporaii i instituii financiare mut piesele pe propria tabl de joc i sunt tot mai greu de tras la
rspundere n ara de origine.1
Atunci cnd Microsoft, Citigroup, Toyota, Royal Dutch Shell, Philips sau Samsung
vorbesc, guvernele naionale ascult. Dar nu conteaz doar jocurile rilor i cele ale corporaiilor
(ori interaciunile dintre ele). Statele i companiile trebui s se descurce i cu comunitatea
crescnd a ONG-urilor i altor fore n evoluie.
MAI PUIN UMANE?
Multe ONG-uri combat corporaii precum Monsanto, Shell Oil i McDonald's. Aa cum
am vzut, ele se lupt cu liberalizarea comerului i globalizarea. Organizeaz maruri pentru
pace. Fac campanii pentru salvarea balenelor i copacilor. Activitatea lor le aduce zilnic titluri pe
prima pagin a publicaiilor.2
Mai puin vizibile, dar mai numeroase i, laolalt, mult mai influente sunt alte ONG-uri,
de pild asociaiile mondiale ale diverselor sectoare de afaceri, grupurile profesionale, cluburile
sportive, organizaiile tiinifice i alte entiti. Majoritatea se concentreaz asupra unor probleme
foarte specializate ce preocup diverse industrii i grupuri, de la experii n reglementri vamale
i avocaii de divoruri pn la geneticieni, notari, distribuitori de materiale plastice, buctari,
fotomodele i designeri de textile.
Unele ONG-uri apr interesele productorilor, altele i apr pe consumatori, iar cele
dintr-o alt categorie i organizeaz sau i reprezint pe prosumatori; aici se ncadreaz grupurile
care au coordonat miile de voluntari sosii din ntreaga lume pentru a ajuta victimele tsunami-ului
din decembrie 2004.3
Dac le privim n ansamblu, ONG-urile, narmate cu computere, acces la Internet i
ultimele echipamente de comunicaii i sprijinite de avocai, medici, oameni de tiin i ali
profesioniti, formeaz o for transnaional tot mai redutabil cu care att statele, ct i
corporaiile vor fi obligate s mpartia puterea.
Mai mult, proliferarea ONG-urilor nu e dect la nceput. n primul rnd, Internetul,
telefoanele mobile i conectivitatea mai bun le nlesnesc oamenilor, inclusiv pe plan financiar,
s identifice obiective sau doleane comune, s se gseasc unii pe alii, s intre n legtur i s
se organizeze. n al doilea rnd, viteza schimbrilor genereaz noi oportuniti i temeri. De
exemplu, nainte de descoperire celulelor-su, nimeni nu a nfiinat un ONG pentru sprijinirea
cercetrilor n acest domeniu sau pentru oprirea lor. n prezent sunt o sumedenie.4
ONG-URILE DE MINE.
Ne putem atepta ca, n scurt timp, ONG-urile care nc acioneaz la nivel local sau
naional s-i fac simit prezena la nivel global, aa cum organizaiile ecologiste, feministe i
pentru aprarea drepturilor omului au pornit pe plan local, apoi s-au dezvoltat la scar naional,
dup care i-au plasat problemele pe agenda mondial.
n zilele noastre, de pild, drepturile homosexualilor sunt contestate vehement n multe
ri. Pe msur ce raportul numeric dintre sexe se modific n mari pri ale lumii, bieeii
depind fetiele n China, de pild, raportul este de 120:1005 lipsa de femei va ncuraja, dup
toate probabilitile, homosexualitatea masculin, ceea ce-l face pe scriitorul Mark Steyn s se
ntrebe ironic dac Republica Popular Chinez plnuiete s devin prima superputere gay de la

Sparta ncoace.6 ntr-o ar dup alta, homosexualii vor iei din umbr i, fie fi, fie sub
acoperire, se vor organiza politic, aa cum au fcut deja n America de Nord i Europa. Apoi i
vor promova cererile pentru drepturi, inclusiv legalizarea cstoriilor homosexuale, pe scena
global.
Luptele pe tema multor probleme morale ale secolului XXI vor da natere unor ONG-uri
complet noi. Acestea vor cuta sprijin pentru cercetrile n domeniul nanobolilor sau pentru
combaterea nanopolurii. O dat cu progresul neuro-tiinelor, ONG-urile vor lupta pentru sau
mpotriva neuromanipulrii inteligenei umane.
Cnd, n sfrit, se va realiza clonarea fiinelor umane fapt foarte probabil, n ciuda
ncercrilor de a-l interzice vom asista la organizarea unor micri globale cu scopul de a nega
sau apra drepturile clonelor.
n viitor vom avea mult mai multe modaliti de a modifica att trupurile, ct i creierele,
cu ajutorul geneticii i al tiinei n general. Aa cum graniele academice, economice, politice i
de alte tipuri se desfiineaz, dispar i graniele care definesc umanul. Ct de mult putem
modifica un trup acionnd chimic, biologic, genetic sau mecanic pn cnd acesta s nu mai
fie destul de uman nct s merite acelai tratament cu oamenii? ONG-urile de mine vor purta
o btlie global pe tema aspectelor care-l deosebesc pe un om de un transom i a drepturilor
fiecruia.
Att de profunde sunt aceste probleme morale cu care ne vom confrunta n curnd i att
de intense sunt emoiile pe care le vor strni, nct ne putem imagina lesne c vor da natere unor
noi micri fanatice i vor deveni nc o surs de teroare global.
Chiar i acum, ONG-urile formeaz, luate colectiv, un cazan n care clocotesc pasiuni,
idei, avertizri timpurii i propuneri de inovaii sociale, bune sau rele. Ele sunt deja capabile s se
organizeze i s acioneze mai rapid dect guvernele i birocraiile lor (un alt exemplu important
de desincronizare), iar ceea ce fac va avea un impact enorm, n mare msur neateptat, asupra
producerii i distribuirii de avuie n economia global.
Gndul acesta ne ndreapt spre cele mai mari ONG-uri dintre toate, cum le-am putea
considera: religiile.
RELIGIO-ECONOMIA.
n timp ce creterea populaiei globale i ncetinete ritmul, 7 ratele de cretere pe care le
pretind cele mai mari religii ale lumii, cretinismul i islamul, sunt impresionante. Ambele vor fi
influenate de tehnologie i de redistribuirea radical a avuiei mondiale n deceniile urmtoare.
Conexiunea dintre religie i bani care atrage acum cea mai mult atenie este cea legat de
costurile terorismului. Osama bin Laden se luda c atentatele de la 11 septembrie comise de
extremitii si musulmani au impus economiei americane costuri de peste un trilion de dolari.8 Sa dovedit ns c bin Laden are nevoie de un contabil mai bun.
Suma total depinde de ce includem n ea, dar nici un studiu serios nu s-a apropiat de cifra
lui bin Laden. Este adevrat c, aa cum se arta ntr-un raport ntocmit pentru Congresul
american, replicile cutremurului s-au fcut simite pe pieele de valori mobiliare strine, n
turism i transportul de cltori, n atitudinile consumatorilor i n ieirea temporar a
capitalului.9
Am avea ns nevoie de o contabilitate de tip Enron pentru a ne apropia de cifra fantezist
a lui bin Laden, mai ales c experiena ne nva c, la fel ca n cazul dezastrelor, multe costuri
sunt recuperate atunci cnd ncepe reconstrucia. Pur i simplu, banii sunt redirecionai dintr-o
parte a economiei n alta.
Potrivit aceluiai raport ctre Congres, 11 septembrie i atentatele ulterioare de la Bali i
Madrid aveau scopul grandios de a dobori parial sistemul economic global. Dac este aa,

atunci costurile, chiar dac includem efectele economice subsecvente, au fost mici n raport cu
PIB-ul global.10 Infime ar fi un termen mai adecvat.
Acesta este motivul pentru care Al Qaeda lui bin Laden i alte grupri teroriste vor face
orice pentru a obine arme de distrugere n mas; din acelai motiv, trebuie s fie mpiedicate cu
orice pre.
ns chiar dac, printr-o vraj, terorismul ar disprea, religia va avea un impact substanial
asupra economiei n deceniile urmtoare.
DUMNEZEU N MICARE.
America, denumit necredincioas de extremitii musulmani i hiperreligi-oas de
ctre europeni, se confrunt cu o lume care, n loc s se ndrepte spre secularism, aa cum a
procedat n epoca industrial, pare s fac o ntoarcere de 180 de grade.
David B. Barrett i Todd Johnson, coordonatori ai Enciclopediei cretine mondiale,
prevd c, de la 2 miliarde astzi, cretinii vor fi n numr de 2,6 miliarde n 2025 o cretere de
aproximativ 30%. Dar islamul evolueaz mult mai rapid. De la 553 de milioane de adepi n
1970, a explodat la 1,2 miliarde n 2001 i va atinge, ni se spune, cifra de 1,8 miliarde de
credincioi n 2025 o cretere de 50% ntr-un sfert de secol.11
Dei statistica religioas nu este mai precis dect datele economice, direcia general este
clar. Mai mult, cifrele sunt mult mai impresionante dac avem n vedere locurile n care se
gsesc toi aceti cretini i musulmani suplimentari, precum i locurile unde vor aprea n
curnd.
n ambele cazuri se constat o nsemnat mutare geografic, adic spaial. Potrivit lui
Philip Jenkins, autorul lucrrii The Next Christianity, de la mijlocul deceniului ase ncoace,
centrele principale ale lumii cretine s-au mutat irevocabil n Africa, America Latin i Asia,
fiecare dintre aceste regiuni gzduind astzi mult mai muli cretini dect America de Nord. Am
comentat deja ascensiunea spectaculoas a cretinismului n China.12
Creterea i relocalizarea spaial a religiei pe cuprinsul planetei este un eveniment istoric
de proporii uriae care, cel puin parial, va fi modelat de transferurile de avuie la scar global
i, la rndul su, le va modela.
n Europa, numrul musulmanilor s-a dublat n ultimii douzeci de ani, n mare parte din
cauza imigraiei, iar specialitii se ateapt ca islamul s creasc aici mai repede dect
cretinismul.13 De fapt, dei este un lucru recunoscut de puin lume, o treime dintre musulmanii
de pe glob triesc n prezent ca minoriti etnice i culturale n ri nemusulmane, la o distan tot
mai mare fa de centrul geografic al islamului. n aceast categorie se ncadreaz o populaie
flotant, n permanent micare, de intelectuali, oameni de afaceri, ingineri i profesori care pot
s lucreze i s triasc n cteva ri la rnd, pe msur ce urmeaz evoluia pieei forei de
munc.
Olivier Roy de la coala de Studii Avansate n tiine Sociale de la Paris admite c
islamul va fi influenat ntr-un grad tot mai nalt, n ceea ce privete politica, stilul de via,
cultura, identitatea i, am putea aduga, atitudinile fa de capitalism, piee i afaceri de ceea
ce el numete milioanele deteritorializate ale islamului, localizate majoritar n Europa.
n vreme ce acest lucru se petrece n Occident, populaia musulman crete cel mai rapid
n est, ntr-o Asie unde, mai ales n Malaiezia i Indonezia, a ctigat teren o form a islamului
mai moderat dect cele din Iran i rile arabe.14
mpreun, aceste mutri spre est i spre vest ar putea muta din Orientul Mijlociu centrul
influenei religioase i culturale islamice. Aceast dominaie, dei i are rdcinile la Mecca,
locul de natere a Profetului, unde vin anual n hagialc milioane de musulmani de pretutindeni, a
fost consolidat, de fapt, de fora banilor.

Secole n ir, puterea musulmanilor n economia mondial a fost dat de situarea

strategic a Orientului Mijlociu, ca principal punct de tranzit pentru comerul dintre Asia i
Europa. Regiunea i-a pierdut avantajele financiare atunci cnd, folosind tehnicile avansate de
navigaie i cunotinele maritime, comercianii europeni i din alte pri au nceput s evite
Orientul Mijlociu, ocolind pe mare captul sudic al Africii.
n prezent, Oriental Mijlociu se confrunt din nou cu pierderea principalei sale surse de
bogie i cu pierderea influenei financiare, culturale i religioase asociate cu ea. Aceast surs
este, desigur, petrolul.
SFRITUL PETRO-PUTERII.
Ascensiunea economic a Chinei, Indiei i progresul mai puin observabil al Braziliei au
contribuit n 2005 la creterea preului petrolului la niveluri record, de dou ori mai mari dect
cele din 2002.15 De aceea, combustibilii alternativi devin mai competitivi, iar ntrebarea ct pot
dura rezervele actuale de petrol? este pe toate buzele. Nimeni nu poate prezice cnd va fi
pompat ultimul baril de iei, dar planificatorii de la marile companii auto i petroliere alctuiesc
deja strategii pentru tranziia ctre o economie postpetrolier. General Motors sper s fie prima
companie care va vinde un milion de maini cu celule pe baz de hidrogen.16 i dac nu va fi
GM, de ce nu Toyota? Sau industria auto chinez, aflat pe cai mai.
Dac guvernele din Orientul Mijlociu nu vor ncepe acum s se pregteasc pentru
economiile post-petroliere, bazate pe cunoatere, cu serviciile jucnd rolul principal, evadarea
unor cantiti enorme de avuie din regiune ar putea strni nc i mai mult teroare, pe msur ce
srcia i dezndejdea se vor agrava.
Fiecare main cu celule de hidrogen construit n alt parte a lumii, fiecare central
nuclear, fiecare panou solar, fiecare generator eolian, fiecare nou surs i form de energie
nepetrolier vor grbi dispariia actualelor elite religioase i de afaceri din Orientul Mijlociu.
Un asemenea colaps ar sectui resursele financiare ale Arabiei Saudite i ar submina
influena acestei ri, precum i influena religioas a regiunii asupra islamului mondial,
modificnd echilibrul dintre iii, sunnii i alte grupri.
Enormele bogii petroliere ale Arabiei Saudite au fost folosite pentru promovarea
wahhabismului, o ramur deosebit de strict a islamului, n ntreaga lume. Fondurile ar fi putut fi
utilizate pentru educarea tinerei generaii de musulmani n spiritul economiei moderne.
n loc de asta, saudiii au finanat colile religioase care i-au produs pe talibani n
Afganistan, iar n restul lumii au creat tineri omeri, dezndjduii i mnioi, inclusiv teroritii
care ncearc acum s rstoarne nsui regimul de la Riad.17
Muli observatori din afar au impresia c islamul este deja mcinat de un rzboi intern.
n acest conflict, dumanul nu este America antiislamic i imperialist sau vreo alt ar
neislamic. Inamicul este reprezentat de lcomia, provincialismul i miopia cu care liderii attor
naiuni din Orientul Mijlociu i-au exercitat conducerea atta vreme i de incapacitatea lor de a
folosi banii provenii din petrol pentru a clri pe coama celui de-al Treilea Val spre un viitor mai
bun.
SFRITUL UTOPIEI.
Cum ar fi putut arta lucrurile imagine care le-ar putea da speran tinerilor musulmani
demoralizai ne sugereaz economistul Rima Khalaf Hunaidi, fost vicepremier al Iordaniei,
acum director al biroului regional pentru statele arabe din cadrul Programului ONU pentru
Dezvoltare: Cunoaterea definete, ntr-o msur tot mai mare, demarcaia dintre avuie i
srcie, dintre capacitate i neputin i dintre mplinirea uman i frustrare. O ar n stare s
mobilizeze i s disemineze cunoaterea i poate ridica rapid nivelul de dezvoltare, i va ajuta
toi cetenii s prospere i i va ocupa locul cuvenit pe scena global a secolului XXI.

Ceea ce urmeaz este rezumatul pe dousprezece pagini al unui raport din 2003, de
lungimea unei cri, despre construirea unei societi bazate pe cunoatere n lumea arab.
ntocmit de peste treizeci de universitari i analiti musulmani specializai n politici publice i
sponsorizat de Fondul Arab pentru Dezvoltare Economic i Social i Programul ONU pentru
Dezvoltare, 18 documentul exprim sperana unei renateri a lumii arabe care s se sprijine pe
cinci piloni enumerai de Hunaidi:
Libertatea de opinie, exprimare i asociere.
Educaia de calitate [] disponibil pentru toi.
Introducerea tiinei n societatea arab [] i alturarea irevocabila revoluia informaiei.
Trecerea rapid la producia bazat pe cunoatere, cu valoare adugat mare.
Dezvoltarea unui model luminat de cunoatere arab, [] a gndirii critice, creativitii i
capacitii de rezolvare a problemelor. Simultan trebuie promovate limba arab, diversitatea
cultural i deschiderea fa de alte culturi.
Rezumatul analizeaz cu luciditate lumea arab i afirm c o mare parte a activitii
economice arabe este concentrat pe mrfurile primare, ca n agricultur, care rmne n general
tradiional, pe cnd, n acelai timp, industria mijloacelor de producie i industriile high-tech
au o pondere tot mai mic. Accesul la mass-media digitale este [] printre cele mai sczute
din lume, att din perspectiva numrului de computere la mia de locuitori, ct i din cea a
accesului la Internet.
Cifrele privind cercetarea i dezvoltarea tiinific sunt la fel de gritoare. Numrul de
oameni de tiin i ingineri ce lucreaz n cercetare n lumea arab, raportat la un milion de
locuitori, este o treime fa de nivelul mondial, potrivit raportului respectiv. i, n timp ce arabii
reprezint 5% din populaia globului, rile arabe public doar 1,1% din crile aprute n lume.19
Un element esenial scos n eviden de echipa de autori este gradul n care islamul, cel
puin n lumea arab, se separ de ideile, cunoaterea i gndirea inovatoare din restul lumii.
Ahmad Kamal Aboulmagd, profesor de drept public la universitatea din Cairo i consilier
al echipei care a ntocmit raportul, subliniaz acest aspect, afirmnd c identitatea musulman nu
nseamn izolare fa de restul omenirii, nchiderea n introspecie i rmnerea ntre nite ziduri
fr ui.20
Urmrind istoria interaciunilor culturale ale arabilor cu lumea exterioara, raportul
conchide: Deschiderea, interaciunea, asimilarea, absorbia, revizuirea, critica i analiza nu pot
dect s stimuleze producerea de cunoatere creatoare n societile arabe.
Punei aceste lucruri n contrast cu viziunea islamist de ieri impus asupra zilei de mine.
Aadar, din perspectiva principiilor fundamentale ale timpului, spaiului i, nainte de orice,
cunoaterii, teroritii islamici promit crime lumii exterioare i nimic altceva dect nefericire
propriei lumi.
Am alocat aici mai mult spaiu islamului, Orientului Mijlociu i oportunitilor pierdute
din cauza situaiei imediate, ns i Africa i America Latin trebuie s se confrunte cu viitorul.
Ele sunt mcinate de conflictele dintre valuri referitoare la proprietatea asupra terenurilor, srcia
din mediul urban, agricultur, triburile indigene, etnicitatea i mediul nconjurtor, toate fiind
intensificate i complicate de rasism i narco-terorism. Statele Unite au fost att de preocupate de
Orientul Mijlociu, nct au acordat prea puin atenie acestor vulcani aproape de erupie, mai
ales n cazul unei Americi de Sud clocotind de mnie.
FRAGILITATEA PUTERII.
Inevitabilele crize de mine se vor produce pe fiecare dintre tablele de joc descrise
anterior, pe fundalul a ceea ce am numit noi meta-jocul neliniar, tot mai complex, ntr-o
permanenta interaciune i accelerare.

Aceasta nseamn c pn i cea mai iscusit strategie naional a Chinei sau Statelor
Unite sau a oricrui stat poate fi blocat, inversat sau aruncat n derizoriu dac nu va reui
s in seama de neo-jocurile practicate de ONGuri, religii i ali participani la marele meta-joc.
Multe dintre problemele ntmpinate de America n Irak pot fi explicate prin faptul c
Washingtonul a pus un accent prea puternic pe rolul statelor-naiune i a subestimat rolul jucat de
forele ne-naionale precum ONGurile opuse rzboiului, sectele religioase i gruprile tribale.
n noul joc de mine, Statele Unite, la fel ca oricare alt ar, vor continua s-i
urmreasc propriul interes economic (sau pe acela al influentelor elite de aici). Dar, pe msur
ce acest meta-joc se va desfura, ct de mult vor putea Statele Unite s rmn principala putere
economic a lumii?
Orice dominaie este temporar, iar China vine puternic din urm. Washingtonul nsui
este scindat ntre cei resemnai cu ideea c, n cteva decenii, China va deveni liderul economic al
lumii i cei hotri s menin cu orice pre rolul conductor al Americii. i n acest caz,
politicile americane supraestimeaz statele-naiune n detrimentul ONG-urilor, religiilor i altor
actori.
Aceast mprire este ns prea simpl. O ntrebare mai important este legat de msura
n care avuia fragil a Americii depinde de dominaia economic. Experiena Planului Marshall a
artat, aa cum am vzut, c este posibil ca proporia Statelor Unite din PIB-ul mondial s scad,
n timp ce avuia cetenilor lor a crescut. Mai este valabil acest lucru? Dac da, cum se poate
realiza?
Dac America este aa cum o descriu criticii, o putere imperialist care se mbogete cu
lcomie pe spinarea celorlali, ct din creterea i valoarea ei net reprezint o consecin a
politicilor ei imperialiste? tie cineva? Muli imperialiti din trecut au pierdut, de fapt, bani n
acest proces. Invers, ct din avuia Americii se datoreaz muncii, creativitii i cunoaterii
acumulate rapid de productorii i prosumatorii si?
Cum se va schimba economia american i cum se vor modifica poziiile relative ale
tuturor rilor atunci cnd prosumul i producivitatea vor fi luate n seam pe deplin, aa cum se
va ntmpla inevitabil? Ce forme noi de bani, ce sisteme de plat, ce instituii financiare vor fi
necesare pentru asimilarea acestor schimbri?
Oare Statele Unite se vor mbogi continund s rspndeasc ultimele tehnologii,
modele avansate de management i media n alte ri, sau se vor ndrepta n direcia contrar?
Oare externalizarea cercetrii, dezvoltrii i altor procese de nalt tehnologie n India i alte ri
le va permite acestora din urm s depeasc printr-un salt uria Statele Unite? Oare Statele
Unite ar putea mpiedica acest deznodmnt, presupunnd c ar dori s o fac? Furtul de
proprietate intelectual comis pe scara larg de China i alte state sugereaz c nu. Avuia
revoluionar nu mai este o posesiune exclusiv a Americii, ci un fapt global de via.
Prin urmare, cum se va schimba trisectarea actual mprirea lumii n trei sisteme
diferite de avuie dac motorul progresului s-ar gsi n Asia i nu n America? i putem oare
spune c regiunile cele mai srace ale lumii o vor duce mai bine?
Dominaia global nu se refer ns numai la avuie, ci i la securitate, valori, drepturile
omului, independena i influena cultural i moral. Cum ar arta lumea inclusiv pe plan
economic dac poziia dominant ar deine-o China, o Europ condus de Frana i Germania, o
Indie renscut, Rusia sau oricine altcineva?
Muli specialiti susin necesitatea unei noi balane a puterii globale. Se poate ns
afirma c o aa-numita lume multipolar, divizat n aliane concurente sau blocuri regionale, va
avea o situaie economic mai bun i va fi mai panic dect o lume unipolar condus ori
dominat de o anumit ar sau regiune? Dovezile istorice i scindeaz pe istorici n dou tabere,

dar, chiar dac ar fi cu toii de acord, ct de relevant este experiena trecutului pentru meta-jocul
neliniar din viitor?
Balana presupune echilibru, i ct de echilibrat este economia mondial? Pn acum
trebuie s fi nvat cu toii, din teoria complexitii c echilibrul nu este starea natural a
lucrurilor ntr-o msur mai mare dect dezechilibrul i haosul. Este posibil ca diplomaia
balanei de putere care a funcionat pentru prinul Metternich n secolul al XIX-lea s funcioneze
n secolul al XXI-lea?
Pe vremea aceea, balana de putere se referea la naiuni. O balan de putere din viitor,
dac va putea fi realizat pentru o perioad mai ndelungat, ar trebui s includ i forele
nestatale, printre care corporaiile, ONG-urile i religiile.
Marele diplomat austriac a trit ntr-o epoc n care noile tehnologii fceau valuri, iar
revoluia industrial i continua rspndirea n Europa. Ritmul modernizrii era ns foarte lent
n raport cu standardele de astzi. Oamenii i instituiile aveau timp s se adapteze, lux pe care
avuia revoluionar nu-l permite.
America nu poate controla cele mai puternice schimbri economice, politice, culturale i
religioase care se npustesc asupra noastr n prezent. Cel mult poate s ncerce, n vreme ce-i
transform propria economie i instituiile interne, sa mpiedice ameninrile externe i s reduc
unele dintre pericolele comune care ne pndesc pe noi toi.
NANO-PREZENTUL.
Teoriile conspiraioniste prezint cabale ale capitalitilor americani care schieaz strategii
pentru a stpni lumea i a controla destinul economic al planetei. Realitatea este c Statele Unite
nu au nici mcar o prere de strategie coerenta pentru relaia cu o lume mprit pentru prima
dat n trei sisteme diferite de avuie. Nici celelalte ri nu sunt mai pregtite.
Concentrarea intens a Americii pe aspectele imediate reflect cultura americanilor
nerbdtori, copii ai Generaiei Acum, dup cum suna o reclam la Pepsi. n vremea cnd
compania de rcoritoare utiliza acest slogan, acum dura mai mult. Pentru generaia de astzi,
care face att de multe lucruri dintr-o dat i nu st locului nici o clipit, prezentul nsui a
devenit un nano-prezent.
Astfel, n Statele Unite, Hollywood-ul i mass-media le dau o aur de vedei eroilor care
trag de la old i nu celor care chibzuiesc i planific. Pe ecran, o urmrire cu maini este mult
mai pasionant dect imaginea unor oameni care gndesc.
n rarele ocazii cnd politicienii americani se refer totui la problemele viitorului pe
termen lung, ei fac trimitere, de obicei, la anumite instituii sau programe strict circumscrise, nu
la aspecte sistemice. Iar atunci cnd privesc dincolo de un singur mandat, opoziia i ia peste
picior numindu-i confuzi, vistori i nerealiti Aa cum ne spunea cu regret un oficial de rang
nalt de la Washington care, spre deosebire de muli colegi de-ai si, mediteaz la problemele
importante din urmtoarele decenii, Congresul crede c un buget pe un an sau doi nseamn o
strategie.
Un consilier pentru securitate naional de la Casa Alb a fost auzit chiar spunnd c nu
are timp pentru strategie, iar strategia nu este dect o etichet pus pe aciuni dup ce au fost deja
ntreprinse.
Aceast focalizare pe problemele imediate se observ i n mediul de afaceri, n ultimii
ani, experii n management le-au spus oamenilor importani de afaceri c lucrurile se mic prea
repede pentru ca firmele s se preocupe de strategie. Ceea ce este necesar, n viziunea acestor
guru, este agilitatea, nu strategia. Dac ntreprinderile i rile sunt destul de adaptative, flexibile
i rapide, nu au nevoie de strategie.

Agilitatea este, desigur, absolut vital, ns agilitatea fr strategie poate avea efecte
contrare, ntruct nu ar face dect s subordoneze o persoan, o companie sau chiar o ar
strategiei elaborate de altcineva sau, pur i simplu, Providenei.
Strategiile, asemenea oamenilor care le ntocmesc, sunt ntotdeauna pasibile de eroare. n
plus, este evident c trebuie s fie flexibile, uor de reconfigurat. ntr-adevr, strategiile
inteligente trebuie s in seama nu doar de viteza schimbrilor de astzi, ci i de accelerarea
suplimentar de mine.
Desigur, toate aceste lucruri sunt uor de spus i greu de fcut, ns dac nlocuim
strategia cu agilitatea e ca i cum ne-am repezi nebunete spre cel mai apropiat aeroport i am
lsa mulimea s ne mping spre o poart de mbarcare, n voia sorii. Este perfect acceptabil
dac nu ne pas unde vom ajunge n Texas, la Tokyo sau Teheran, bagajele fiind duse, evident,
la Tombuctu.
De fapt, ne pas. i aa i trebuie, deoarece viitorul le vor aparine celor crora le pas, n
interiorul Americii sau n exteriorul ei.
CAPITOLUL 50
EPILOG:
PROLOGUL APARINE TRECUTULUI.
Asumarea pesimismului este una dintre cele mai facile ci de a ne preface nelepi. i
avem o sumedenie de motive pentru a fi pesimiti, ns pesimismul permanent este un substitut
pentru gndire.
Nici un pesimist nu a descoperit vreodat secretele stelelor, nu a navigat spre un trm
netrecut pe hart i nu a deschis o nou poart pentru spiritul uman, spunea Helen Keller,
autoarea oarb i surd care a cltorit n 39 de ri, a scris unsprezece cri, a inspirat dou filme
laureate cu Oscar i a luptat pentru drepturile nevztorilor pn la moartea sa, survenit la 87 de
ani.1
Dwight Eisenhower, care a orchestrat debarcarea Aliailor din Normandia, n timpul celui
de-al Doilea Rzboi Mondial, i a devenit apoi cel de-al XXXIV-lea preedinte al Statelor Unite,
s-a exprimat mai direct: Pesimismul n-a ctigat nici o btlie.2
Pe msur ce intrm mai adnc n secolul al XXI-lea, lista potenialelor orori pare fr
sfrit: un rzboi ntre China i Statele Unite, un crah global de genul celui din anii '30, care s
arunce n strad milioane de oameni i s tearg cu buretele decenii ntregi de progres economic,
atacuri teroriste cu arme nucleare, antrax, gaze letale sau un asalt cibernetic asupra computerelor
guvernamentale i ale firmelor cu importan strategic, o penurie dezastruoas de ap din Mexic
i Iran pn n Africa de Sud, lupte armate ntre ONG-urile rivale, noi boli la nivel nano-metric,
rspndirea tehnologiilor de control al minii, dispariia intimitii, intensificarea fanatismului i
violenei religioase, clonarea uman, precum i combinaii ale acestor factori i convergena lor
i nici n-am ajuns cu enumerarea la cutremure, tsunami-uri, despduriri i nclzirea global.
Toate acestea strnesc o ngrijorare legitim, dar o mare parte din pesimismul de astzi
face parte din mod, aa cum se ntmpla i pe la mijlocul secolului al XIX-lea, cnd revoluia
industrial mtura Europa i i ngrozea pe oponenii ei.
Din teama i mnia lor mpotriva modernitii, cu secularismul i raionalitatea ei, s-a
nscut pesimismul romantic exprimat n poezie de Lord Byron i Heinrich Heine, n muzic de
Richard Wagner i n filosofie de Schopenhauer, cu al su pessimismus. Nu trebuie uitat filosoful
anarhist care l-a tradus pe Adam Smith n german i a fost un adevrat expert n pesimism.
Mama lui Stirner era nebun. Prima lui soie i-a dat sufletul la naterea unui copil mort. A
investit averea cele de-a doua soii i a pierdut-o, moment n care a pierdut-o i pe ea.3
BRIGADA NOSTALGIEI.

Vznd cum o nou civilizaie o strnge n cleti pe cea veche, nelsndu-i nici o
posibilitate de scpare, suntem tentai, pe bun dreptate, s facem o comparaie ntre ele. Cei care
au profitat de pe urma trecutului sau au ajuns s se acomodeze cu el formeaz o brigad a
nostalgiei care laud ziua de ieri sau o plaseaz ntr-o lumin romantic, punnd-o n opoziie cu
viitorul deocamdat incomplet.
Suferind la dispariia elementelor familiare, ocai de ritmul schimbrilor, milioane de
occidentali privesc cum decad rmiele economiilor industriale.
ngrijorai cu privire la slujbele lor i asistnd la ascensiunea Asiei, ei, mai ales cei tineri,
sunt bombardai cu imagini distopice ale viitorului n filme, serialele TV, jocuri i mesajele
online. Vedetele fabricate de mass-media sunt prezentate drept modele de viaa personificnd
tlhari de la col de strad, muzicieni care-i distrug camerele de hotel i atlei dopai. Religiile
dau asigurri c sfritul e aproape, iar ampla micare ecologist, odinioar progresist, i inund
cu mesaje apocaliptice, n timp ce sloganul ei se rezum la Doar spune nu.
Cu toate acestea, perioada urmtoare va scoate la iveal surprize de toate felurile care nu
se vor ncadra n dihotomia bine-ru, iar cea mai mare surpriz dintre toate ar putea fi faptul c
sistemul avuiei revoluionare i civilizaia pe care le-am descris n aceste pagini vor deschide, n
pofida obstacolelor, oportoniti enorme de trai mai bun, mai sntos, mai ndelungat i mai util
din punct de vedere social pentru miliarde de oameni.
Am subliniat c sistemul de avuie pe cale de apariie nu poate fi neles n cadrul ideatic
al economiei convenionale i c, pentru a-i ntrezri viitorul, trebuie s analizm principiile
fundamentale care stau dintotdeauna la baza crerii de avui.
Aa cum am vzut, aici se nscriu tipurile de munc, diviziunea muncii, sisteme de
schimb, sursele de energie, structura familial i mediul nconjurtor, dar principiile
fundamentale cel mai puin studiate, dei prezint cea mai mare relevan pentru viitorul nostru,
sunt timpul, spaiul i cunoaterea, fiecare meritndu-i propria bibliotec.
Este limpede c economia de zi cu zi, care este subiectul attor discuii mai mult sau mai
puin utile n mediile academice, se concentreaz asupra unei fraciuni infime din realitatea
economic. ntr-adevr, date fiind constrngerile spaiului tipografic, pn i ncercarea noastr
de a extinde opina general despre factorii crerii de avuie ofer o imagine incomplet.
Am artat de ce, n zilele noastre, milioane de oameni resimt o lips de timp epuizant
att la serviciu, ct i acas, i am descris modul n care ne flexibilizm orarul zilnic i cum
companiile ne fur timpul i ne impun o a treia slujb neremunerat. Am vzut cum schimbm
ratele la care bunurile sunt scoase la vnzare i apoi retrase i am demonstrat c, sincronizndune unele activiti, le desincronizm obligatoriu pe altele, la costuri necunoscute. Revoluionm
componenta temporal a avuiei.
Revoluia aceasta este nsoit de mutaii spectaculoase n localizarea spaial a avuiei i
a ntreprinderilor i tehnologiilor care o produc. Am artat cum, chiar dac toi antiglobalitii de
astzi i-ar strnge rucsacurile i s-ar duce acas, ne putem atepta ca integrarea economic s
ncetineasc pe msur ce alte dimensiuni ale integrrii globale accelereaz un alt caz de
desincronizare n punctul de intersecie al schimbrilor n timp i spaiu.
Numai atunci cnd vom proiecta aceste schimbri pe fundalul revoluiei din sistemul
cunoaterii vom putea ntrezri ns pe deplin fora transformatoare a evenimentelor
contemporane. Aceste evoluii nu afecteaz doar economia, iar firmele nu pot s-i instaleze un
sistem de management al cunoaterii i s-i continue neperturbate activitatea.
Schimbrile de astzi afecteaz modul n care lum decizii, inclusiv adevrul i/sau
minciunile pe care ne bazm atunci cnd le adoptm. Traversm o perioad n care pn i
criteriile bine nrdcinate pentru separarea adevrului de falsitate sunt puse sub semnul

ntrebrii, iar ramura cunoaterii cea mai necesar pentru progresul economic, tiina, este victima
unor atacuri de amploare.
Aa cum afirmam anterior, tiina este ntr-o situaie mai proast dect ar bnui
majoritatea oamenilor, aflndu-se ntr-o criz care depete cu mult problemele imediate, de
genul scderii fondurilor pentru cercetarea fundamental. tiina supravieuiete prin mrinimia
culturii-gazd, iar aceasta devine ostil, dup cum se constat din atacul tot mai virulent lansat de
creaioniti asupra evoluionitilor (btlie despre care se credea c a luat sfrit o dat cu
procesul Scopes din 19254) i din aa-numita micare a creaiei inteligente.5
n prezent, tiina se confrunt cu furtuna de nisip strnit de subiectivismul pe care-l
alimenteaz postmodernismul n curs de dispariie i nfloritorul spiritualism New Age.
Influena ei este subminat i de cazurile de corupie n care sunt implicai oameni de tiin i
companii farmaceutice i din alte sectoare industriale, de repetatele relatri din mass-media prin
care oamenii de tiin sunt prezentai ca ntruchipri ale rului, precum i de teama fa de
iminentele descoperiri din biologie care amenin definiiile tradiionale ale umanitii.
Mai important, metoda tiinific nsi este atacat de managerii adevrului care
prefer deciziile luate pe alte criterii, de la revelaia mistic pn la autoritatea politic sau
religioas. Btlia care se desfoar pe seama adevrului face parte din transformarea relaiilor
noastre cu principiul fundamental al cunoaterii.
O CALE A PROSUMATORILOR?
Pe fundalul acestor schimbri revoluionare n modul cum folosim timpul, spaiul i
cunoaterea se desfoar un alt eveniment istoric neanticipat renatere a ceea ce noi am
denumit prosum.
tim c n vremurile din vechime strmoii notri se hrneau, se mbrcau i se
adposteau cu mult nainte de apariia banilor. Produceau ce le trebuia pentru consum. Mai tim
i c treptat, n decursul mileniilor, oamenii au prosumat mai puin i s-au bazat mai mult pe bani
i piee. Ipoteza mprtit de cei care i-au dat osteneala s mediteze la acest subiect era c
prosumul va continua s scad, c oamenii care creeaz valoare neremunerat, n afara pieei, vor
deveni o cantitate neglijabil.
Cu toate acestea, asistm exact la procesul invers. Dac e n declin n formele specifice
Primului Val, prosumul se extinde rapid n noile modele ale celui de-al Treilea Val. Produce o
valoare economic sporit, oferind, pe mai multe canale, mai multe prnzuri gratuite economiei
monetare. De fapt, mrete productivitatea n sectorul monetar i, aa cum au dovedit-o World
Wide Web-ul i Linux, lanseaz provocri unora dintre cele mai puternice guverne i corporaii
din lume.
S-ar putea chiar ca prosumul s transforme modurile n care abordm unele probleme
precum omajul. De la Marea Criz din anii '30 i apariia economiei keynesiene, soluia cea mai
prizat pentru omaj a fost injectarea de fonduri publice n economia monetar pentru a stimula
cererea de consum i, prin aceasta, crearea locurilor de munc. Ipoteza rezonabil era aceea c,
dac un milion de lucrtori nu aveau slujbe, crearea unui milion de slujbe avea s rezolve
problema.
ntr-o economie bazat pe cunoatere, ns, aceast ipotez nu se adeverete. n primul
rnd, Statele Unite i alte ri nici mcar nu mai tiu ci omeri au sau ce nseamn acest cuvnt,
din moment ce atia oameni sunt liber profesioniti i/sau creeaz valoare prin prosum.
Mai important, nici crearea a cinci milioane de locuri de munc nu poate rezolva
problema dac acei un milion de muncitori fr slujb nu posed cunotinele sau aptitudinile
specifice, cerute de noua pia a muncii. Astfel, chestiunea omajului capt o conotaie calitativ
puternic. Nici metodele convenionale de limitare a omajului nu sunt att de utile pe ct s-ar

crede, ntruct, pn la deprinderea noilor aptitudini, se prea poate ca cerinele economiei n

materie de cunoatere s se fi modificat iari. Pe scurt, omajul din economiile bazate pe
cunoatere se deosebete de cel din economiile bazate pe linia de asamblare: este structural.
Realitatea rareori observat este aceea c pn i omerii lucreaz. Ei sunt ocupai, noi toi
suntem, cu crearea de valoare neremunerat. Acesta este nc un motiv pentru a reexamina
ntreaga relaie dintre sectorul monetar i cel nemonetar ale sistemului de avuie cei doi lobi ai
economiilor de mine, bazate pe creier.
Noile tehnologii, mai puternice, vor spori productivitatea prosumatorilor. Cum poate fi
utilizat mai eficient acest fapt pentru stimularea economiei monetare? Exist ci mai bune pentru
a transfera valoarea ntre aceste dou pri ale sistemului de avuie? Sunt Linux i Web-ul
singurele modele? Exist oare moduri de a-i remunera pe cei neremunerai pentru contribuiile lor
poate cu sisteme de barter asistate de calculator, avnd numeroi participani, sau chiar cu noi
para-monede de un fel sau altul?
PESIMISTUL-EF.
Noile probleme impun ca gndirea s transgreseze limitele lucrurilor cunoscute i nici o
problem nu necesit mai mult o nou gndire dect criza global a energiei, n continu
agravare.
n prezent este clar c sistemul energetic se ndreapt spre explozie, nu doar din cauza
cantitii enorme de energie de care este nevoie, ci i din cauza infrastructurilor centralizate i a
concentrrii proprietii. Ambele aspecte au fost adecvate pentru economiile industriale, i poate
sunt i acum, dar sunt cu totul nepotrivite pentru economiile bazate pe cunoatere, care se
caracterizeaz prin dispersare i intangibilitate.
Ascensiunea economic a unor ri precum China i India sporete cererea de energie ntrun moment cnd costurile de extracie a ieiului sunt din ce n ce mai mari, utilizarea extensiv a
combustibililor fosili exacerbeaz problemele ecologice, iar petrolul este furnizat de unele dintre
cele mai instabile regiuni ale planetei.
La nceputul secolului XXI, aproximativ 400 de cvadralioane de Btu de energie erau
tranzacionate anual pe pieele energetice mondiale. Proveneau n principal din petrol, gaze
naturale, crbune i surse nucleare, petrolul fiind sursa dominant, ntruct genera aproximativ
40% din total. n 2004, Departamentul american al Energiei prevedea c n 2025 totalul avea s
ajung la 623 cvadralioane de Btu, nsemnnd o cretere cu 54%.
n pofida sporirii cererii, Departamentul Energiei ne asigur c preurile combustibililor
fosili vor rmne sczute, conform estimrilor, iar n privina surse lor alternative de energie
nu ne ateptm s devin competitive dect dac vor fi implementate politicile guvernamentale
de reducere a emisiilor de gaze de ser, prevzute de protocolul de la Kyoto, moment n care
energia nuclear i sursele de energie regenerativ precum hidroelectricitatea, energia
geotermal, biomasa, energia solar i cea eoliana ar putea deveni mai atrgtoare.6 Pe scurt, nu
v ateptai la nimic palpitant.
Comparai aceste afirmaii cu previziunile pesimistului-ef Matthew R. Simmons, un
influent bancher de investiii specializat n industria energetic. Folosind petrolul ca substitut
pentru ntreaga industrie a energiei, el ne spune c multe dintre cele mai importante terenuri
petrolifere ale lumii sunt ntr-un declin apreciabil, c nu putem avea ncredere n estimrile
privind rezervele subterane i c descoperirea de noi zcminte este din ce n ce mai costisitoare.
S adugm la acestea faptul c petrolierele, rafinriile, sondele de foraj i lucrtorii se
apropie de capacitatea de 100%, aceasta fiind o problem care nu se va putea rezolva dect n
cel puin un deceniu. Mai grav, remarc Simmons, companiile petroliere i cele de electricitate,

asemenea altor industrii care au trecut la operaiunile just-in-time, i-au micorat pn la limit
rezervele, pregtind terenul pentru catastrof.7
Aa cum am artat anterior, criza energetic este, cel puin n parte, o consecin radical
a desincronizrii, creterea cererii asiatice fiind mult mai rapid dect anticipau industria i piaa.
Acest lucru explic de ce nu avem destule noi petroliere, destule rafinrii ori stocuri suficiente
pentru cazuri de urgen.
Dup ce i-a expus convingtor pledoaria, Sirnmons renun la viziunea apocaliptica i
spune, mai vesel, c aparent, creativitatea uman este la cele mai nalte niveluri n vremuri de
criz.
Niciuna dintre prognoze nu ia ns n calcul numeroasele evoluii care ar putea schimba
situaia n bine sau n ru: micri sociale i regrese economice n China, India sau ambele,
epidemii regionale care s provoace o scdere masiv a populaiei, controlul chinezilor asupra
strmtorii Malacca i liniilor maritime pe care petrolul din Orientul Mijlociu ajunge n Asia sau
schimbrile tehnologice aproape neobservate care ar putea reduce necesarul de energie de
exemplu, continua miniaturizare a produselor, care diminueaz greutatea i cerinele legate de
transport i depozitare.
nc i mai important este iminenta dispariie a motorului cu combustie intern i
nlocuirea lui cu motoare electrice, alimentate de celule cu hidrogen. Robert Walker, fost
preedinte al Comitetului pentru tiin al Camerei Reprezentanilor, afirm c n civa ani vom
vedea un milion de maini electrice pe baz de hidrogen pe oselele din China, unde nu exist un
sistem de distribuie a benzinei i motorinei att de mare ca al nostru. Vom avea maini ale cror
generatoare cu hidrogen de 110 kW vor putea servi i ca surse auxiliare de energie. Astfel, n
zonele rurale, unde nu exist electricitate, putei s mergei cu maina pn ntr-un sat, s
conectai un cablu la generator i s furnizai energie pentru diverse scopuri.8 Cu siguran, pe
traseu vor fi muli pai greii i multe eecuri, dar suntem pe punctul de a prsi era
combustibililor fosili.
ENERGIA LUNARA.
Avem veti i mai bune. Nu am rmas fr surse de energie. Energia poate fi obinut din
nenumrate surse, inclusiv unele care la prima vedere par extraterestre, aa cum s-a ntmplat i
cu motorul cu aburi la nceput. Greoi i, fr ndoial, scump n raport cu standardele vremii, a
fost conceput iniial pentru a pompa apa din minele de crbune.
Craig Venter, cel care a condus spre succes demersul privat pentru decodificarea
genomului uman, lucreaz la crearea unor organisme artificiale care s neutralizeze poluarea i,
simultan, s genereze energie. Biologia poate micora dependena noastr de combustibilii
fosili, spune el.9 Nu e singurul. Civa profesori i doctoranzi de la Stanford cerceteaz i ei
producerea de hidrogen din bacterii manipulate genetic.10 Echipa ntreprinztorului Howard
Berke ncearc s produc un material subire ca o folie de plastic; convertind direct energia
solar n electricitate, acesta va fi capabil s ncarce telefoane celulare, GPS-uri i alte aparate.11
Alii folosesc valurile i mareele pentru a extrage energie din ocean. Centrala La Rance
din Frana, bazat pe energia mareic, are o putere de 240 MW.12 Alte sisteme mareice sunt n
uz n Norvegia, Canada, Rusia i China. n plus, soare transfer zilnic oceanelor o energie termic
echivalent cu cea dat de 250 de miliarde de barili de petrol, i exist deja tehnologiile care s-o
converteasc n electricitate.13
Mai departe, n timp i n spaiu, este o alt poteniala surs enorm de energie: Luna. S-a
constatat c aceasta este bogat n heliu 3, iar heliul 3, dac se combin cu izotopul de hidrogen
al deuteriului, poate genera cantiti uluitoare de energie, dup cum afirm Laurence Taylor,
director la Institutul de tiine ale Pmntului de la Universitatea Tennessee.

ntr-adevr, adaug Taylor, doar 25 de tone de heliu, care pot fi transportate cu o navet
spaial, sunt suficiente pentru a acoperi consumul de electricitate Statele Unite pe un an ntreg.
O autoritate de talia lui Abdul Kalam, preedintele Indiei i reputat cercettor n domeniul spaial,
declar c Luna conine de zece ori mai mult energie sub forma heliului 3 dect toi
combustibilii fosili de pe planet.14
Dac adugm aici lunga list a altor resurse poteniale, devine limpede c specia uman
nu va suferi de o penurie absolut de energie. Este nevoie doar de modaliti noi, creatoare,
pentru preluarea acestei bogii, iar n prezent exist mai muli oameni de tiin, inventatori i
surse de finanare dect n orice alt moment din istorie.
De asemenea, avem toate ansele s asistm la un proces de demasificare pe msur ce
sistemul energetic mondial i va nsui o nou structur, mai compatibil cu necesitile
economiilor avansate, bazate pe cunoatere. Aceasta nseamn o multiplicare a surselor de
energie, astfel nct sistemul s nu mai depind ntr-un grad att de nalt de crbune, petrol i
gazele naturale, precum i apariia unei diversiti mai mari de juctori i productori, inclusiv
prosumatorii, care, cu celulele lor cu hidrogen, centralele eoliene sau alte tehnologii, vor ajunge
s-i satisfac parial propriile nevoi energetice.
Prin urmare, ntrebarea esenial nu este dac vom evita dezastrul energetic care ne
pndete, ci ct de curnd. Faptul acesta va depinde n mare msur de deznodmntul
conflictului dintre interesele celor care nc trag foloase de pe urma sistemului din epoca
industrial i pionierii care cerceteaz i elaboreaz alternative revoluionare i se lupt pentru
reuita lor.
n ajunul acestei btlii, nu ar trebui s permitem ca avertismentele pesimitilor s ne
ngusteze perspectiva asupra posibilitilor. Merit s ne amintim aici de o criz anterioar care a
implicat energia, n acest caz pe cea nuclear.
n august 1945, ntreaga lume s-a zguduit cnd dou bombe atomice, cele mai cumplite
arme din toat istoria, au fost lansate asupra Japoniei, punnd capt celui de-al Doilea Rzboi
Mondial. Aceste arme de distrugere n mas reflectau perfect producia de mas a epocii
industriale. Cu toate acestea, n mod miraculos, n urmtoarea jumtate de secol nici o arm
atomic nu a fost detonat n lupt. Astzi suntem ngrijorai de proliferarea nuclear i de faptul
c teroritii ar putea obine una sau mai multe bombe de acest gen. Temerile sunt realiste, dar
pericolul nu e nici pe departe la fel de mare ca atunci cnd America i Uniunea Sovietica ainteau
una spre cealalt mii de rachete cu ogive nucleare care puteau porni instantaneu, la o simpl
apsare pe buton.
O SPERANA PENTRU SPECIA UMANA?
Nu toate culturile pun pre pe via, ca s nu mai vorbim de longevitate. Milioane de
oameni cocheteaz zilnic cu moartea n religia lor sau n sistemul local de credine. i ateapt
rencarnarea. i ateapt fecioarele. i ateapt raiul.
Pentru cei care preuiesc mult viaa de pe lumea aceasta, ns, secolul trecut a fost
extraordinar. n ciuda faptului c populaia a crescut de peste dou ori, 15 sperana de via la
natere pe plan mondial inclusiv n lumea srac s-a mrit cu 42% ntre 1950-1955 i 20002005.16
Chiar i n rile srace, un bebelu nscut acum are ansa de a tri 64 de ani.17 Este nc
o durat de via mult mai mic dect expectaia din rile bogate, dar sensul i viteza schimbrii
nu pot fi n nici un caz o surs de pesimism. Decalajul nc existent este un motiv bun pentru a ne
angaja s eliminm diferenele.
Una dintre cauzele care fac ca bebeluii de astzi bogai ori sraci s aib anse mai
mari de a supravieui i de a tri mai mult este calitatea apei potabile. Potrivit Organizaiei

Naiunilor Unite, n numai 12 ani, din 1990 pn n 2002, peste un miliard de oameni au cptat
acces la ap curat.18 Este nfricotor c 17% dintre locuitorii planetei nu beneficiaz de aceste
condiii minime, ns vetile sun bune i ofer un motiv solid pentru aciune i nu pentru un
pesimism facil, demobilizator.
De asemenea, durata mai mare a vieii nu are ca rezultat creterea srciei. ONU public
statistici ample care evideniaz ororile srciei din lumea contemporan, dar nsui Programul
Naiunilor Unite pentru Dezvoltare ne amintete c proporia oamenilor care triesc n srcie a
sczut mai rapid n ultimii 50 de ani dect n cei 500 de ani anteriori.19
Cu siguran, nu putem pune toate aceste ctiguri n materie de bunstare pe seama
apariiei celui de-al Treilea Val. Corelaia nu nseamn neaprat cauzalitate, ns unele aspecte
indic o legtur. n primul rnd, aa cum am vzut mai devreme, s-a produs efectul de domino
prin care America i apoi Japonia, Taiwanul i Coreea de Sud i-au expediat activitile cu
valoare adugat redus n China i alte ri predominant agrare, crend pe parcurs sute de
milioane de locuri de munca.
Ctigurile lumii srace mai reflect, cel puin parial, expansiunea fantastic pe care a
cunoscut-o baza de cunoatere a omenirii n ultima jumtate de secol cnd sistemul avuiei
revoluionare s-a rspndit din Statele Unite, rspndind pe mapamond noi idei despre
agricultur, alimentaie, ngrijirea prenatal i diagnosticarea i prevenirea mbolnvirilor,
precum i despre tehnologie.
n lumea bogat, economiile bazate pe cunoatere au adus cu ele un fenomen ciudat:
milioane de lucrtori din clasa mijlocie fac jogging zilnic pe kilometri ntregi sau efectueaz
exerciii n slile de gimnastic ori acas, transpir, gfie i strng din dini, ridicnd n slvi
epuizarea fizic, dar uit un element foarte important: triesc n condiii economice care le dau
posibilitatea s opteze pentru epuizare spre deosebire de majoritatea muncitorilor manuali din
lume, fie ei rani sau angajai n fabrici, care nu au de ales i trebuie s asude pentru
supravieuire.
Oricare om care a robotit ani de zile pe cmp, sub capriciile vremii i ale proprietarului,
sau care a stat la captul unei linii de asamblare, tie ct de inumane pot fi aceste forme de
munc. Trecerea la munca bazat pe cunoatere i la serviciile avansate, cu toate neajunsurile ei,
constituie un prim pas eliberator spre un viitor mai bun.
DE LA PICO LA IOCTO.
Am putea enumera oricte progrese adiionale n domeniul sntii i n multe altele
pentru a dovedi c lucrurile merg mai bine pentru tot mai muli oameni, dar atunci cnd
generaiile viitoare vor privi la ziua de astzi, vor fi cel mai impresionate de descoperirile
extraordinare despre lume pe care le facem noi, prima generaie de la apariia economiei bazate
pe cunoatere.
Astfel, ultima jumtate de secol a constituit fundalul pentru o profund reconceptualizare
a locului omenirii n univers.
De la lansarea primului satelit, n 1957, astrofizicienii au dobndit acces la cantiti
enorme de noi date cu ajutorul crora s confirme sau s resping teoriile anterioare despre
cosmos. Cea mai mare parte a informaiilor veneau n sprijinul teoriei potrivit creia universul a
nceput cu un big-bang acum 13,7 miliarde de ani, o estimare creia experii i atribuie o eroare
de numai 0,2 miliarde de ani.20
Ca toate descoperirile tiinifice, i aceasta ar putea fi revizuit n lumina noilor dovezi,
dar pn acum numeroase experimente diferite au confirmat conceptul big-bang-ului. Universul
nu a luat natere, aa cum muli mai cred nc, acum aproximativ 6.000 de ani, i nu este static.21

Asemenea tuturor lucrurilor i fpturilor pe care le conine, inclusiv oamenii, este supus
schimbrii. Nu numai c nu exist via fr schimbare; nu exist nici univers fr schimbare.
Chiar n timp ce unii oameni de tiin extindeau concepia despre cosmos, alii analizau
bucele tot mai mici din natur i aplicau cunotinele obinute n scopuri practice. Aa au aprut
descoperirile actuale din domeniul nano. Nanotehnologia promite s realizeze o sumedenie de
lucruri care nainte ne erau inaccesibile, de la crearea de noi materiale de construcii pn la
transmiterea precis a medicamentelor, diagnosticarea fin i nlocuirea circuitelor integrate pe
baz de siliciu.22
Saltul iminent spre nanoproducie i nanoproduse sursa entuziasmului actual de pe
pieele de valori mobiliare trebuie s fie vzut numai ca un pas spre controlarea viitoare a unor
fenomene la scar i mai mic. nc ndeprtate, urmtoarele etape ar putea permite crearea de
avuie la niveluri tot mai minuscule, de la cele de ordin nano, pico, femto, atto i zepto pn la,
cine tie, iocto, un ioctometru nsemnnd 10(-24) metri.23
Ceea ce este extraordinar n trecerea la nivelul nano grosier n raport cu cele enumerate
mai sus este faptul c, pe msur ce ptrundem mai adnc n micro cosmos, lucrurile nu sunt
doar tot mai mici, ci i tot mai stranii. Se comport diferit. Iar dac nanotehnologia promite noi
tratamente pentru boli, imaginai-v ce poate face deplasarea la scri i mai mici, n sens negativ,
ct i pozitiv.
Att n microcosmos, ct i n macrocosmos, noi, membrii acestei generaii am nvat
mai multe despre natur i specia noastr dect toi strmoii notri luai la un loc.
Am acceptat provocarea rsuntoare pe care i-a lansat-o omenirii Francis Bacon n 1603,
de a nu crea vreo invenie anume, orict de folositoare, ci de a reui s aprindem o lumin n
natur, o lumin care, prin nsi apariia ei, va atinge i va scoate la vedere toate zonele de
grani care nchid cercul cunoaterii noastre de acum.24
Dup ce am generat mai multe date, informaii i cunotine noi dect toi strmoii notri
la un loc, le-am organizat diferit, le-am distribuit diferit i le-am combinat i recombinat n tipare
noi i mai puin durabile. De asemenea, am creat lumi cibernetice n care trilioane de idei,
magnifice i nspimnttoare deopotriv, se ciocnesc una de alta ca nite mingi de ping-pong
inteligente.
n viitorul previzibil, printr-o combinaie ntre neurotiin, cibernetic i manipularea
mass-media, vom crea n sfera virtual experiene senzoriale, senzuale i de alte genuri. Vom
simula n lumea digital evenimente viitoare, personale sau nu, nainte de a participa la ele n
direct, i vom interaciona virtual sau n carne i oase cu oameni de pe tot cuprinsul planetei.
Pentru infractori va fi srbtoare, dar la fel va fi i pentru sfini.
n sfrit, ne aflm n momentul cnd pn i cuvinte precum viu i mort sau uman i
inuman pot fi redefinite n lumina noilor perspective care i s-au deschis speciei noastre, att pe
Pmnt, ct i n coloniile din spaiu. Pe scurt, nimeni nu promite o utopie. Revoluia care se
desfoar acum nu va pune capt rzboaielor, terorismului sau bolilor. Nu poate garanta
echilibrul ecologic perfect.
Ea promite ns c fiii i fiicele noastre vor tri ntr-o lume fascinant, rdical diferit de a
noastr, cu avantajele, pericolele i provocrile ei. Nu putem spune dac aceast lume emergent
va fi n cea mai mare parte bun sau rea, deoarece nsei definiiile acestor termeni se vor
schimba, iar judecata nu o facem noi, ci o vor realiza copiii notri i copiii lor, n funcie de
propriile lor valori.
Trind n zorii acestui secol, suntem participani direci sau indireci la conceperea unei
noi civilizaii ce are n nucleu un sistem revoluionar al avuiei. Oare acest proces se va ncheia
lin, sau revoluia avuiei, nc incomplet, va eua dramatic?

Istoria revoluiei industriale ne ofer un indiciu.

ntre mijlocul secolului al XVII-lea, cnd a nceput aceast revoluie, i mijlocul secolului
al XX-lea, cnd a aprut economia bazat pe cunoatere, lumea a parcurs nenumrate crize.
Rzboaie fr sfrit. Rzboaiele Civile din Anglia. Invadarea Poloniei de ctre suedezi. Rzboiul
turco-veneian. Rzboiul dintre Olanda i Portugalia pentru Brazilia. Toate acestea, i nu numai,
ntr-un singur deceniu ncepnd cu 1650.
Au venit apoi rzboaiele duse de Regina Anne mpotriva spaniolilor, rzboaiele francez i
indian, rzboiul pentru succesiunea la tronul Cambodgiei i aa mai departe asta nainte de
revoluiile american i francez, valul napoleonian care a mturat ntreaga Europ, Rzboiul
Civil american, Primul Rzboi Mondial, Revoluia din Rusia i, cel mai cumplit dintre toate, cel
de-al Doilea Rzboi Mondial. 25
Aceste conflicte s-au intercalat cu epidemii de grip, crahuri bursiere, declinul familiei
mari, multigeneraionale, crize economice, scandaluri de corupie, schimbri de regim, apariia
aparatului de fotografiat, a electricitii, a automobilului, avionului, cinematografului i radioului,
precum i succesiunea unor coli de art n Occident, de la prerafaelii i romantici pn la
impresioniti, futuriti, suprarealiti i cubiti.
Printre toate aceste transformri i crize, un lucru iese n eviden. Niciuna dintre ele, nici
toate laolalt nu au oprit progresul revoluiei industriale i rspndirea noului sistem de avuie
adus de ea.
Motivul a fost acela c al Doilea Val nu era doar o chestiune de tehnologie sau de
economie. El i-a avut originea i n forele sociale, politice i filosofice, precum i n conflictul
dintre valuri n cadrul cruia elitele epocii agrare au cedat, treptat, puterea forelor noului.
Al Doilea Val a dus la econocentrism, adic ideea c religia, cultura i artele au o
nsemntate secundar i, potrivit lui Marx, sunt determinate de economie.
Dar avuia revoluionara a celui de-al Treilea Val se bazeaz ntr-o msur din ce n ce
mai mare pe cunoatere i aaz economia la locul ei, ca parte dintr-un sistem mai vast n care
unele probleme precum identitatea cultural, religia i moralitatea revin n prim-plan.
Aceste chestiuni ar trebui s fie privite acum ca parte dintr-un proces de feed-back cu
economia, i nu ca elemente subordonate acesteia din urm. Revoluia celui de-al Treilea Val
poart masca tehnologiei deoarece tehnologiile pe care le aduce sunt att de spectaculoase, ns,
ca i industrializarea sau modernizarea, ea const ntr-o transformare complet a civilizaiei. i,
n pofida oscilaiilor bursiere i a altor accidente, avuia revoluionara i va continua marul
inexorabil pe cea mai mare parte a planetei.
Pe msur ce economia i societatea de mine ncep s capete contur, noi toi indivizi,
companii, organizaii i guverne participm la cea mai nvalnic i mai rapid curs spre viitor
din istorie.
Toate acestea fiind spuse, este un moment extraordinar pentru a fi n via.
Bine ai venit n vltoarea secolului XXI!

SFRIT