AKUNTANSI DIFERENSIAL

A. DEFINISI INFORMASI AKUNTANSI DEFERENSIAL

Informasi akuntansi diferensial merupakan informasi
akuntansi yang dihubungkan dengan pemilihan alternatif
tindakan yang terbaik dari beberapa alternatif/yang ada dalam
proses pengambilan keputusan jangka pendek maupun jangka
panjang.
Pengambilan keputusan oleh manajemen perusahaan dapat
dilakukan dengan empat tahap yang berurutan berikut ini:
1. Pengakuan dan perumusan masalah atau kesempatan
2. Pencarian tindakan alternatif dan pengkuantifikasian
konsekuensi masing alternatif.
3. Pemilihan alternatif yang paling baik atau yang memuaskan
4. Implementasi dan tindak lanjut
Informasi akuntansi diferensial yang digunakan dalam
pengambilan keputusan hanya mencakup informasi masa yang
akan datang terdiri dari informasi aktia diferensial! pendapatan
deferensial dan biaya deferensial.
B. BIAYA DAN PENDAPATAN DIFERENSIAL
"iaya diferensial adalah biaya yang harus dikeluarkan untuk
menyelesaikan suatu usulan proyek atau memperluas aktiitas
yang dilakukan.
"iaya diferensial adalah biaya yang relean dengan
pengambilan keputusan.
"iaya diferensial adalah pengeluaran yang dapat dihindari
bila mengabaikan/memilih alternatif usulan proyek/tindakan yang
lain.
"iaya diferensial meliputi semua pengeluaran tunai yang
diperlukan baik tetap maupun ariabel. "iaya diferensial sering
disebut dengan biaya marginal oleh ahli ekonomi dan biaya
inkremental oleh insinyur industrial.
11
Pendapatan diferensial adalah pendapatan yang relean
dengan pengambilan keputusan.
C. MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Informasi akuntansi diferensial bermanfaat bagi manajemen
dalam pengambilan keputusan sebagai berikut:
1. #embeli atau membuat sendiri
2. #enjual atau memproses lebih lanjut
3. #enghentikan atau melanjutkan produksi
tertentu/kegiatan suatu bagian perusahaan
4. #enerima atau menolak pesanan.
Keputusan Membel atau Membuat Sen!"
$eputusam membeli atau membuat sendiri dapat dibagi
menjadi dua macam:
1. $eputusan membeli atau membuat sendiri! dimana
sebelumnya perusahaan telah memproduksi barang tersebut!
kemudian mempertimbangkan untuk membeli dari pemasok
luar.
2. $eputusan membeli atu membuat sendiri! dimana sebelumnya
perusahaan membeli barang! kemudian mempertimbangkan
untuk membuat sendiri.
%gar keputusan membuat sendiri atau membeli dapat
diealuasi dengan baik! biaya releannya yang perlu
dipertimbangkan adalah sebagai berikut:
& 'ika membeli dari luar! harga beli! biaya transportasi atau
biaya&biaya yang timbul sampai barang diterima perusahaan.
& 'ika membuat sendiri! maka biaya yang timbul hanyalah biaya
ariabel untuk produk tersebut.
& "iaya tetap yang telah terjadi tidak akan berubah! kecuali
melebihi kapasitas perusahaan berarti berada diluar relean
range biasa.
12
'ika perusahaan sebelumnya membuat sendiri kemudian
mempertimbangkan untuk membeli dari luar! man#aat peml$an
alte"nat# membel !a" lua" adalah:
& besarnya biaya diferensial yang berupa adanya biaya
terhindarkan (avoidable cost) jika membuat sendiri dihentikan.
& Pendapatan diferensial dari pemanfaatan fasilitas usaha bisnis
lain.
*edangkan pen%&"banan !a" peml$an alte"nat# membel
!a" lua" adalah sebesar biaya diferensial yang dikorbankan
untuk memperoleh barang tersebut.
Pengambilan keputusannya:
'ika manfaatnya lebih besar dari pengorbanan! maka alterna
membeli dari luar lebih menguntungkan jika dipilih.
*ebaliknya jika manfaatnya lebih kecil dari
pengorbannya!alternatif membeli dari luar sebaiknya tidak
dipilih.
C&nt&$ '
P+ % memproduksi tekstil dengan menggunakan mesin! suku
cadang untuk mesin selama ini diproduksi sendiri. $ebutuhan
suku cadang per tahun sebanyak 1,,.,,, buah! dengan biaya
produksi per buahnya sebagai berikut:
"iaya bahan baku -p .
"iaya tenaga kerja langsung 1,
"iaya oerhead pabrik ariabel 3
"iaya oerhead pabrik tetap terhindarkan (aoidable cost) 4
"iaya oerhead pabrik tetap bersama (unaoidable cost) .
'umlah biaya produksi per buah -p2/
Perusahaan mendapat ta0aran dari pemasok luar untuk membeli
suku cadang yang selama ini diproduksi sendiri dengan harga
per buah -p 2..
%pakah sebaiknya perusahaan membeli suku cadang dari luar
atau membuat sendiri1.
13
%nalisa keputusan:
Man#aat bla membel !a" lua" be"upa ba(a te"$n!a")an
*a+&!able ,&st-.
& "iaya bahan baku -p .
& "iaya tenaga kerja langsung 1,
& "iaya oerhead pabrik ariabel 3
& "iaya oerhead pabrik tetap terhindarkan 4
'umlah biaya diferensial (terhindarkan) -p22
Pen%&"banan bla membel !a" lua" .
"iaya diferensial berupa harga beli dari luar -p2.
$erugian jika membeli dari luar -p 3
$eputusan: *ebaiknya perusahaan memproduksi sendiri! karena
jika membeli suku cadang dari luar akan menerima kerugian
sebesar -p 3 dari per buahnya atau -p 3,,.,,, per tahun
C&nt&$ s&al /
"erdasarkan soal 1! apakah alternatif membeli suku cadang dari
pihak luar lebih baik dari membuat sendiri! dimana jika
perusahan membeli suku cadang dari luar! fasilitas yang dimiliki
untuk mebuat suku cadang dise0akan -p 4,,.,,, per tahun.
%nalisa
'umlah "iaya jika:
#embuat #embeli "iaya
*endiri 2iferensial
"iaya suku cadang 2.2,,.,,, 2..,,.,,, 3,,.,,,
"iaya kesempatan
(hasil se0a) 4,,.,,, & 4,,.,,,
2.3,,.,,, 2..,,.,,, 1,,.,,,
$eputusan: sebaiknya perusahaan membeli suku cadang dari
pihak luar! karena akan memperoleh keuntungan bersih sebesar
-p 1,,.,,, setahun.
14
Keputusan Men0ual atau Memp"&ses Leb$ Lan0ut P"&!u)
Pengambilan keputusan oleh manajemen apakah menjual
atau mengolah produk lebih lanjut agar diperoleh harga jual yang
lebih tinggi! memerlukan informasi akuntansi diferensial berupa
pendapatan diferensial dan biaya diferensial. $egiatan mengolah
lebih lanjut dibagi dua macam:
1. Pengolahan lebih lanjut tidak memerlukan inestasi baru
dalam aktia tetap (mesin! peralatan dll)
2. Pengolahan lebih lanjut memerlukan inestasi baru dalam
aktia tetap (mesin! peralatan dll).
4ontoh 1
*uatu perusahaan mengolah produk % dengan harga jual
sekarang -p 1,.,,, per satuan . "iaya penuh per satuan produk
% -p /.,.,. 5olume penjualan saat sekarang 1,.,,, satuan.
Perusahaan mendapat pena0aran dari konsumen berupa produk
%&1 yaitu produk hasil pengolahan lebih lanjut produk %! dengan
harga jual -p 16..,, per satuan. 7ntuk mengolah lebih lanjut
produk % menjadi produk %&1 perusahaan tidak perlu menambah
inestasi pada mesin dan ekuipmen yang baru! tetapi cukup
mengeluarkan biaya pengolahan lebih lanjut senilai -p ..,,, per
satuan.
%pakah pengolahan lebih lanjut produk % menjadi produk %&1
menguntungkan perusahaan.
%nalisa:
Pendapatan diferensial mengolah lanjut: (8j %&1 9%) : 5olume Pj
(16..,, 9 1,.,,,) 1,.,,, satuan -p 6..,,,.,,,
"iaya diferensial pengolahan lebih lanjut:
(1,.,,, satuan ; -p ..,,,)< -p .,.,,,.,,,
=aba diferensial -p 3..,,,.,,,
$esimpulan:
$arena pengolahan lebih lanjut produk % menjadi produk %&1
menghasilkan pendapatan diferensial yang lebih tinggi dari biaya
15
diferensialnya! maka alternatif mengolah lebih lanjut
menguntungkan perusahaan.
C&nt&$ /
*uatu perusahaan mengolah produk % dengan harga jual
sekarang -p 1,.,,, per satuan . "iaya penuh per satuan produk
% -p /.,.,. 5olume penjualan saat sekarang 1,.,,, satuan.
Perusahaan mendapat pena0aran dari konsumen berupa produk
%&1 yaitu produk hasil pengolahan lebih lanjut produk %! dengan
harga jual -p 16..,, per satuan. 7ntuk mengolah lebih lanjut
produk % menjadi produk %&1 perusahaan perlu menambah
inestasi pada mesin dan ekuipmen yang baru sebesar -p
1,,.,,,.,,,! dengan umur ekonomis diperkirakan 3 tahun!
dengan return yang diinginkan dari inestasi 2,> per tahun.
2isamping itu perusahaan perlu mengeluarkan biaya pengolahan
lebih lanjut senilai -p ..,,, per satuan.
%pakah pengolahan lebih lanjut produk % menjadi produk %&1
menguntungkan perusahaan.
%nalisa:
Pendapatan diferensial mengolah lanjut: (8j %&1 9%) : 5olume Pj
(16..,, 9 1,.,,,) 1,.,,, satuan -p 6..,,,.,,,
"iaya diferensial pengolahan lebih lanjut:
(1,.,,, satuan ; -p ..,,,)< -p .,.,,,.,,,
=aba diferensial per tahun -p 3..,,,.,,,
?ilai tunai/nilai sekarang dari laba diferensial
(-p 3..,,,.,,, ; 2!1,346) anuitas 3 tahun -p /3./23.6,,
?ilai inestasi -p 1,,.,,,.,,,
?ilai tunai bersih (?P5) & -p 2/./23.6,,
$esimpulan : karena hasil analisa menghasilkan ?P5 yang
negatif maka keputusan mengolah lebih lanjut sebaiknya tidak
dilakukan karena akan merugikan.
16
Keputusan Men%$ent)an atau melan0ut)an p"&!u)s
te"tentu1)e%atan suatu ba%an pe"usa$aan
$eputusan menghentikan atau melanjutkan produksi
tertentu/kegiatan suatu bagian perusahaan! timbul dimana
perusahaan memiliki beberapa macam produk yang diproduksi
atau memiliki beberapa departemen/bagian usaha! untuk diambil
keputusan terhadap salah satu produk/departemen tersebut
yang dipandang merugikan.
4ara analisanya sebagai berikut:
1. #enghentikan atau melanjutkan produksi atau kegiatan!
dimana fasilitas produksi/kegiatan yang lama dihentikan.
"iaya diferensialnya (manafaatnya)
"iaya terhindarkan dari produk /dihentikan -p ::
Pendapatan diferensialnya (bebannya):
$ehilangan kesempatan menjual produk yg dihentikan -p :: &
-P %%
$eputusannya:
o 'ika hasil %% positif! penghentian produksi/kegiatan sebaiknya
dipilih.
o 'ika hasil %% ?egaitif! penghentian produksi/kegiatan sebaiknya
tak dipilih.
2. #enghentikan atau melanjutkan produksi atau kegiatan!
dimana fasilitas produksi/kegiatan yang lama dimanfaatkan
bisnis lain:
"iaya diferensialnya (manfaatnya):
"iaya terhindarkan dari produk /dihentikan -p ::
"iaya kesempatan berupa pemanfaatan fasilitas lama -p :: @
'umlah manfaat -p ::
Pendapatan diferensialnya:
$ehilangan kesempatan menjual produk yg dihentikan -p :: &
-P %%
17
$eputusannya:
o 'ika hasil %% positif! penghentian produksi/kegiatan sebaiknya
dipilih.
o 'ika hasil %% ?egatif! penghentian produksi/kegiatan sebaiknya
tak dipilih.
C&nt&$ s&al
*uatu toko mempunyai tiga depatermen usaha: kosmetik!
pakaian dan kelontongan.
=aporan laba rugi tiap deparetemen tahun anggaran 2,,.
sebagai berikut:
$osmetika Pakaian $elontongan
Penjualan .,.,,, 2..,,, 2..,,,
"iaya ariabel 2..,,, 1,.,,, 12.,,,
=aba kontribusi 2..,,, 1..,,, 13.,,,
"iaya tetap terhindarkan 1,.,,, 6.,,, 11.,,,
"iaya tetap tak terhindar 3.,,, 3.,,, 3.,,,
+otal biaya tetap 13.,,, 11.,,, 14.,,,
=aba (rugi) bersih 12.,,, 4.,,, (1.,,, )
'ika manajemen puncak memperkirakan kerugian usaha
kelontongan berlangsung lama apakah sebaiknya usaha
kelontongan tersebut perlu dihentikan .
%nalisa:
"iaya diferensialnya (manfaat):
"iaya terhindarkan bila usaha kelontongan dihentikan:
& "iaya ariabel 12.,,,
& "iaya tetap terhindarkan 11.,,,
+otal manfaat 23.,,,
Pendapatan diferensial (pengorbanan)
$ehilangan penjualan kelontongan 2..,,,
8asil &2.,,,
$eputusan : hasil analisa negatif artinya manfaat lebih kecil
dari pengorbanan! sebaiknya usaha kelontongan dilanjutkan.
Keputusan Mene"ma atau Men&la) Pesanan
18
7ntuk menerima atau menolak suatu pesanan perlu dinalisa
terlebih dahulu sehingga pengambilan keputusannya tidak
merugikan.
4ontoh soal
*uatu perusahaan mempeoduksi barang : dalam pabrik dengan
kapasitas 2,,.,,, unit per tahun.
7ntuk tahun anggaran 2,,. perusahaan merencanakan memproduksi
dan menjual sebanyak 1.,.,,, unit pada harga jual -p 1.2., per unit.
%nggaran biaya untuk tahun 2,,. adalah:
Per unit
"iaya ariabel:
"iaya produksi ariabel 4,,
"iaya komersial ariabel 2,,
"iaya tetap:
"iaya produksi tetap 3,,
"iaya komersial tetap 1.,
+otal biaya per unit 1.,.,
#isalkan perusahan mendapat pesanan khusus sebanyak 3,.,,, unit
pada harga jual -p /.,.
%pakah pesanan tersebut diterima tau ditolak1.
%nalisa:
Pendapatan diferensial 3,.,,, ; /., < 22..,,.,,,
"iaya diferensial:
& "iaya produksi ariabel 3,.,,, ; 4,, < 12.,,,.,,,
& "iaya komersial ariabel 3,.,,, ; 12,< 3.3,,.,,,
+otal biaya diferensial < 1..3,,.,,,
=aba diferensial < 3.A,,.,,,
$eputusan : sebaiknya pesanan diterima karena menghasilkan
laba diferensial sebesar -p 3.A,,.,,,.
19