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Conceptos asociados a la gestin del
riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
Esta es una publicacin de la Direccin General de Poltica de Inversiones del Ministerio
de Economa y Finanzas, con apoyo del proyecto Inversin Pblica y Adaptacin al
Cambio Climtico, una iniciativa del Ministerio de Economa y Finanzas, el Ministerio del
Ambiente y la Cooperacin Alemana al Desarrollo, con fnanciamiento del Ministerio de
Medio Ambiente y Proteccin de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMU) de Alemania,
en el marco de la Iniciativa Internacional de Proteccin del Clima (IKI).
Conceptos asociados a la gestin del
riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
Presentacin 6
Introduccin 8
SECCIN 1. MARCO GENERAL: DESARROLLO SOSTENIBLE E INVERSIN PBLICA 10
1. Qu es el desarrollo sostenible? 10
2. Cmo contribuyen los proyectos de inversin pblica al desarrollo sostenible? 11
3. Cmo afectan los desastres al desarrollo sostenible? 12
4. Por qu ocurren los desastres? 13
5. Por qu gestionar el riesgo de desastre en los proyectos de inversin pblica? 14
SECCIN 2. EL CAMBIO CLIMTICO Y SUS IMPLICANCIAS PARA LA INVERSIN PBLICA 16
1. Qu es el cambio climtico? 16
2. Cules son los efectos ms signifcativos del cambio climtico en el Per? 18
3. Cmo afecta el cambio climtico a los proyectos de inversin pblica? 23
SECCIN 3. EL RIESGO EN EL CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO: ASPECTOS CONCEPTUALES PARA
LA INVERSIN PBLICA 28
1. Qu es el peligro? 28
1.1. Cmo se clasifcan los peligros segn su origen? 29
1.2. Cmo cambian los peligros en el contexto del cambio climtico? 31
1.3. Qu es el rea de impacto del peligro? 34
1.4. A qu se referen el periodo de retorno y la probabilidad de ocurrencia? 35
2. Qu es la exposicin? 38
3. Qu es la vulnerabilidad y qu factores incluye? 40
4. Qu es el riesgo para un proyecto de inversin pblica? 45
4.1. El riesgo de desastre 46
4.2. El riesgo en el contexto del cambio climtico 51
SECCIN 4. LA GESTIN DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO 56
1. Qu es la gestin del riesgo de desastre? 56
2. Cules son las categoras de la gestin del riesgo de desastre? 58
2.1. Gestin prospectiva: no generar riesgos 58
2.2. Gestin correctiva: reducir los riesgos existentes 60
2.3. Gestin reactiva: minimizar daos y prdidas y recuperar servicios 62
CONTENIDO
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
3. Qu es la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico? 66
4. Qu hacemos despus del desastre? 68
5. Cmo se relacionan la gestin del riesgo de desastre y la gestin del ambiente en los proyectos
de inversin pblica? 69
SECCIN 5. PRINCIPALES CONSIDERACIONES METODOLGICAS PARA LA GESTIN DEL RIESGO EN
UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO 72
1. Qu es y por qu realizar el anlisis del riesgo en los proyectos de inversin pblica? 72
2. En qu consiste el anlisis del riesgo en los proyectos de inversin pblica? 73
3. Cmo se incorporan el anlisis del riesgo y la gestin del riesgo en los proyectos de inversin
pblica? 74
4. Cmo hacer el anlisis del riesgo en un contexto de cambio climtico en los proyectos de
inversin pblica? 76
BIBLIOGRAFA 78
ANEXO 80
ndice de tablas, grfcos y ejemplos
TABLAS
Tabla 1. Efectos de los desastres sobre los PIP 15
Tabla 2. Principales relaciones entre el cambio climtico y los proyectos de inversin pblica 24
Tabla 3. Causas de la incertidumbre en el contexto de cambio climtico 25
Tabla 4. Clasifcacin de peligros por origen 31
Tabla 5. Casos de reas de impacto 34
Tabla 6. Cambios en los factores de la demanda y la oferta de los PIP asociados al cambio climtico 53
GRFICOS
Grfco 1. Variabilidad de la temperatura global, 1900-2000 17
Grfco 2. Curvas de probabilidad de ocurrencia de extremos en la temperatura 18
Grfco 3. Aumento de la variabilidad climtica debido al cambio climtico 21
Grfco 4. Cambio en la simetra debido a la mayor variabilidad climtica 22
Grfco 5. Cadena de los efectos del cambio climtico 33
Grfco 6. Grado de exposicin frente al rea de impacto 38
Grfco 7. Cadena de valor de cambios en aptitudes de cultivo y migracin de fauna 54
Grfco 8. Secuencia de aplicacin de la GRD en los PIP 57
Grfco 9. Anlisis del riesgo e impacto ambiental 71
Grfco 10. Proceso de elaboracin del AdR en un PIP 74
Grfco 11. Secuencia de incorporacin del AdR y las MRRD en los PIP 75
Grfco 12. Incorporacin del AdR en los PIP en un contexto de cambio climtico 77
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
EJEMPLOS
Caso PIP de riego menor (parte 1): presentacin del caso 27
Caso PIP de riego menor (parte 2): peligro 37
Caso PIP de riego menor (parte 3): exposicin 40
Caso PIP de riego menor (parte 4): vulnerabilidad 44
Caso PIP de riego menor (parte 5): riesgo de desastre 48
Caso PIP de riego menor (parte 6): riesgo en un contexto de cambio climtico 55
Caso PIP de riego menor (parte 7): gestin del riesgo 65
Caso PIP de riego menor (parte 8): adaptacin al cambio climtico 67
6
La Direccin General de Poltica de Inver-
siones, con la colaboracin del proyecto
Inversin Pblica y Adaptacin al Cambio
Climtico, una iniciativa del Ministerio de
Economa y Finanzas, el Ministerio del Am-
biente y la Cooperacin Alemana al Desa-
rrollo, presenta a los operadores del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, al sector p-
blico y a la comunidad en general la sexta
publicacin de la Serie Sistema Nacional de
Inversin Pblica y Gestin del Riesgo de
Desastres, Conceptos asociados a la gestin
del riesgo en un contexto de cambio clim-
tico: aportes en apoyo de la inversin pbli-
ca para el desarrollo sostenible.
En el Sistema Nacional de Inversin Pblica,
el ao 2004 se inici un proceso de incorpo-
racin del enfoque de gestin del riesgo de
desastre (GRD) en los proyectos de inversin
pblica (PIP), con la fnalidad de contribuir a
la sostenibilidad de las inversiones y a redu-
cir los costos en la recuperacin de los servi-
cios despus de un desastre. En este proceso
se desarroll un marco conceptual e instru-
mentos metodolgicos en apoyo de las uni-
dades formuladoras (UF) y de las ofcinas de
programacin e inversiones (OPI), para que
se gestione el riesgo de desastre en los PIP,
los cuales se publicaron en el marco de la Se-
rie Sistema Nacional de Inversin Pblica y
Gestin del Riesgo de Desastres.
Uno de los documentos de esta serie es
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
de desastre en la planifcacin e inversin
para el desarrollo, publicado el ao 2006.
Desde esa fecha, hay avances en los con-
ceptos relacionados con la GRD y ha surgido
una nueva preocupacin sobre los efectos
del cambio climtico en la sostenibilidad de
la inversin pblica, lo cual ha motivado la
actualizacin del documento con el objeti-
vo de presentar un marco conceptual sobre
la gestin del riesgo en un contexto de cam-
bio climtico aplicable en los PIP.
Con esta publicacin los operadores del
SNIP que, de acuerdo con las normas, ya es-
tn incorporando la GRD en los proyectos,
conocern elementos complementarios,
asociados con los efectos del cambio clim-
tico. Estos elementos, de un lado signifcan
cambios en la recurrencia o la intensidad de
las amenazas ya conocidas de origen hidro-
meteorolgico y, de otro, cambios sobre la
disponibilidad del recurso hdrico, los eco-
sistemas y la biodiversidad, la aparicin y el
Presentacin
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
7
incremento de enfermedades, entre otros;
todo ello como consecuencia de los cambios
en los promedios, las tendencias y la varia-
bilidad del clima debidos al calentamiento
global.
Estos elementos expresan mayores riesgos
que pueden afectar la sostenibilidad y los
benefcios generados por los proyectos. Los
peligros podran provocar un incremento en
los probables daos y prdidas de las Unida-
des Productoras de bienes/servicios pblicos
y de los usuarios. Estas y otras refexiones
son las que el documento conceptualiza con
mayor detalle, con el fn de facilitar la labor
de los formuladores y los evaluadores en la
incorporacin del enfoque de GRD en los
proyectos.
El presente documento es el resultado de
un trabajo participativo que se inici con las
propuestas de dos consultoras con expertos
en gestin del riesgo e inversin pblica, re-
cibi el aporte del Ministerio del Ambiente a
travs de la Direccin General de Cambio Cli-
mtico, Desertifcacin y Recursos Hdricos, y
de los operadores del SNIP mediante reunio-
nes de trabajo y talleres descentralizados.
Direccin General de Poltica de Inversiones
Ministerio de Economa y Finanzas
8
Introduccin
Quin dira! Hace algunos aos nos parecera muy extrao y excesivo que un analista con-
cluya que es factible que el retroceso glaciar de los nevados haga colapsar una central
hidroelctrica situada a 19 kilmetros. Sin embargo, el represamiento de la laguna Salkan-
tay, posteriores avalanchas y el represamiento del ro Aobamba, que coincidi con un alto
caudal del ro Vilcanota por las lluvias intensas asociadas al Fenmeno El Nio (FEN), ori-
ginaron un aluvin que sumergi la central, ocasion la incapacidad de producir 200 MW
por dos aos (posteriormente recuperada a 90 MW) y una prdida de ingresos estimada en
US$ 30 millones durante ese tiempo. Quin dira que eso realmente ocurri en 1998 en la
Central Hidroelctrica de Machu Picchu!
Con la incorporacin de la GRD en los PIP del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
se busca controlar situaciones como las descritas en el prrafo anterior a travs de la identi-
fcacin de los peligros y la vulnerabilidad desde el diagnstico del estudio de preinversin,
para asegurar la provisin de servicios en el tiempo y evitar daos y prdidas asociados a
la ocurrencia de peligros. A la fecha, los operadores del SNIP cuentan con instrumentos
conceptuales y metodolgicos para incorporar la GRD en los proyectos, lo cual se enmarca
en lo normado por la Ley 29664, que, en el ao 2011, cre el Sistema Nacional de Gestin
del Riesgo de Desastres (SINAGERD) y su Reglamento.
Sin embargo, casos como el de la Central Hidroelctrica de Machu Picchu plantean nue-
vos escenarios de riesgo como, por ejemplo, el riesgo originado por el incremento en la
prdida de masa glaciar de los nevados en el Per que recarga lagunas con posibilidad
de producir desbordes. Esta situacin debe tambin ser tomada en consideracin por los
operadores del SNIP, quienes, desde la publicacin del Documento 5 de la Serie del Siste-
ma Nacional de Inversin Pblica y Gestin del Riesgo de Desastres (DGPM-MEF, 2010b),
encuentran las primeras refexiones acerca de la relacin entre inversin pblica y cambio
climtico (CC). El cambio climtico y sus implicancias para la sostenibilidad de los servicios
y bienes pblicos y privados se convierten as en otro motivo para que se revisen y actuali-
cen los conceptos y los instrumentos disponibles sobre gestin del riesgo (GdR) en los PIP,
considerndolos ahora dentro del contexto del cambio climtico.
En este sentido, se busca tener presente la evolucin de conceptos y defniciones pues se
destaca que el conocimiento, las necesidades y los contextos varan, ms an bajo la pre-
misa del dinamismo detrs de la GRD y la adaptacin al cambio climtico (ACC), en el pasa-
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
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do y para el futuro (IPCC, 2012). Por ello, esta publicacin deriva de la implcita necesidad
de ampliar los marcos y las defniciones conceptuales tan apropiadamente desarrollados
entre 2005 y 2007. As, esta edicin presenta los avances de los ltimos aos con el objeti-
vo de disponer de una herramienta conceptual sobre gestin del riesgo en el contexto del
cambio climtico para el uso de formuladores y evaluadores de PIP en el Per, y sus princi-
pales implicancias metodolgicas.
Por las razones expuestas, el desarrollo de los conceptos, la contextualizacin y los ejem-
plos ofrecidos en el presente documento buscan ofrecer un marco y una defnicin con-
ceptual para comprender con mayor claridad la GRD y su relacin con la ACC, y la incor-
poracin del enfoque del cambio climtico en el diseo y la ejecucin de los PIP del SNIP.
En relacin con la primera edicin publicada sobre estos conceptos en la Serie del Sistema
Nacional de Inversin Pblica y la Gestin del Riesgo de Desastres (DGPM-MEF, 2007a), el
Documento 1, se agrega mayores precisiones, ejemplos y recomendaciones tiles para la
formulacin de los proyectos; lo que obedece a una planifcacin del desarrollo previa, en la
cual se espera incorporar las nociones de GRD y ACC como componentes de la sostenibilidad.
Este documento se organiza en cinco secciones. En la primera, se desarrolla el marco gene-
ral basado en la nocin de desarrollo sostenible, la contribucin de los PIP a este desarrollo
y la relevancia de la GRD en los proyectos y el desarrollo.
La segunda, se centra en los principales conceptos en torno al cambio climtico y la va-
riabilidad climtica, y algunas refexiones sobre los nuevos escenarios y sus signifcativos
efectos para los PIP.
La tercera, profundiza en los factores que determinan el riesgo de desastre y el concepto
ms amplio del riesgo en el contexto del cambio climtico.
La cuarta, se enfoca en la gestin del riesgo e incluye las categoras de la gestin del riesgo de
desastre y su relacin con la adaptacin al cambio climtico y la gestin ambiental.
Finalmente, la ltima seccin presenta brevemente las consideraciones metodolgicas
para la gestin del riesgo en el contexto del cambio climtico. Comprende los pasos a
seguir durante la identificacin, la formulacin y la evaluacin de un PIP.
Seccin 1
10
1. Basado en la defnicin del In-
forme Brundtland (Naciones
Unidas, 1987), los Principios
de la Agenda 21 (resultado
de la Conferencia de las Na-
ciones Unidas sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo
Sostenible, realizada en Rio
de Janeiro, Brasil en julio de
1992) y el Plan de Implemen-
tacin de Johannesburgo
(Cumbre Mundial sobre Desa-
rrollo Sostenible realizada en
Johannesburgo, Sudfrica, en
septiembre de 2002). Tanto
la Agenda 21 como el Plan
de Johannesburgo han sido
ratifcados en la Conferencia
de las Naciones Unidas para
el Desarrollo Sostenible reali-
zada en Rio de Janeiro, Brasil,
en junio de 2012.
MARCO GENERAL:
DESARROLLO SOSTENIBLE E INVERSIN PBLICA
1. QU ES EL DESARROLLO SOSTENIBLE?
En general, el desarrollo se entiende como el proceso continuo de crecimiento en la ofer-
ta, la calidad y el consumo equitativo de aquellos elementos (bienes y servicios), tanto
pblicos como privados, que garantizan la calidad de vida de las personas y que se pue-
den refejar en mejoras de los ndices de desarrollo humano, econmico y cultural de un
pas, una regin, una localidad o una comunidad.
El desarrollo sostenible
1
se defne como aquel que satisface las necesidades de la pobla-
cin actual sin comprometer las posibilidades de las futuras generaciones para satisfacer
sus propias necesidades. Comprende, por lo menos, tres pilares esenciales: econmico,
social y ambiental, los cuales se integran y refuerzan mutuamente. De esta manera, la
erradicacin de la pobreza, los cambios en los patrones de produccin y consumo no
sostenibles, y la proteccin y el manejo de los recursos naturales se convierten en los
elementos cruciales para el logro del desarrollo sostenible.
Esta mirada a la sostenibilidad tambin obliga a que los elementos y los componentes que hacen
viable el desarrollo, y las personas que gocen de su logro, se realicen en condiciones de la mayor
seguridad posible contra movimientos adversos en la economa y el ambiente; y que tengan la
resistencia fsica y social que les permita enfrentar o responder adecuadamente a los desafos que
representan los distintos peligros de ndole social y fsica de naturaleza cclica o intermitente.
Los tres pilares del desarrollo sostenible: ambiental, econmico y social.
[Fotografas: Archivo IPACC BMU/GIZ, cortesa empresa EGEMSA e Ignacio Gonzales V.]
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
11
2. CMO CONTRIBUYEN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA
AL DESARROLLO SOSTENIBLE?
La promocin del desarrollo sostenible en el territorio peruano y la dotacin de servicios que
respondan a las necesidades de la poblacin son aspectos que forman parte de las funciones
de las entidades del Estado. En este contexto, los PIP, defnidos como aquellas acciones que
crean, amplan, mejoran o recuperan la capacidad de produccin de bienes o servicios, son
los instrumentos a travs de los cuales se resuelven problemas de la poblacin en relacin
con el acceso a los bienes y/o servicios que provee el Estado, directa o indirectamente.
Dado que los recursos destinados a la inversin pblica son escasos, se trata de optimizar
su uso en proyectos que demuestren ser pertinentes, rentables socialmente y sostenibles.
Un PIP es pertinente si en efecto resuelve el problema de la poblacin y se alinea con las
polticas existentes; es rentable socialmente cuando los benefcios sociales que genera son
superiores a los costos en los que se incurre para proveer los bienes y/o servicios; y sosteni-
ble si la provisin de los bienes y/o servicios no se interrumpe y/o no disminuye la calidad
de estos. Todo lo cual hace que contribuya al desarrollo sostenible.
En este contexto, los PIP aportan al desarrollo sostenible en la medida en que generan de
manera efciente la capacidad para que la poblacin reciba bienes y/o servicios que satisfa-
gan sus necesidades de manera sostenible, lo que incrementa su calidad de vida.
Tenga en cuenta: Los PIP contribuirn al desarrollo sostenible s, entre otros factores,
mantienen la capacidad de generar benefcios netos a los usuarios de los bienes y ser-
vicios. En este sentido, en el planteamiento tcnico de un proyecto se debe gestionar
el riesgo asociado con la probable ocurrencia de diversos eventos de origen natural,
como terremotos y huaicos, y socionatural, como sequas, deslizamientos e inundacio-
nes, que pueden afectar la capacidad productora de bienes y servicios que se genere
con el PIP. Al mismo tiempo, tiene que asegurarse el no generar en el territorio o el
rea de infuencia del proyecto nuevos peligros para la sociedad como consecuencia
de la degradacin, la sobreutilizacin y la explotacin de los recursos (por ejemplo,
deslizamientos).
12
Seccin 1
12
3. CMO AFECTAN LOS DESASTRES AL DESARROLLO SOSTENIBLE?
Los desastres impactan negativamente en el desarrollo, tanto a escala micro como macro-
econmica, y sus efectos ms severos recaen en la poblacin en situacin de pobreza (Za-
pata, 2005), por lo tanto, son los pases menos desarrollados aquellos que sufren sus mayo-
res impactos. Esto se debe a que experimentan un acelerado crecimiento demogrfco y un
crecimiento de la produccin y la infraestructura en zonas expuestas a eventos que pueden
causar daos y porque su infraestructura, sus economas y los medios de vida de la pobla-
cin ms pobre son, en general, ms vulnerables. En el Per, tenemos muchos ejemplos de
inversiones en PIP cuya infraestructura no ha resistido el impacto de eventos adversos, esto
en gran parte porque los niveles del riesgo de desastre se analizaron dbilmente al momento
de decidir las inversiones o, en algunos casos, este anlisis estuvo ausente.
Algunos ejemplos de impactos de los desastres sobre el desarrollo y el bienestar de la socie-
dad incluyen (DGPM-MEF, 2007a):
Las prdidas de reas de cultivo que disminuyen los niveles y las condiciones de em-
pleo y los ingresos familiares y, por consiguiente, su capacidad de consumo y autocon-
sumo (en calidad y cantidad), lo que afecta en el mediano y el largo plazo la nutricin
y la subsistencia de la poblacin. A su vez, esta menor capacidad de consumo incide
en la disminucin del comercio, el transporte y los servicios.
Si se trata de una familia en situacin de pobreza, es posible que esta se quede sin la
base primordial de su supervivencia, pudiendo llegar a la indigencia y verse obligada
a migrar en busca de empleo, lo que en ocasiones resulta en la ruptura de la unidad
familiar. Asimismo, es posible que una familia no pobre entre en situacin de pobreza
como consecuencia de un desastre.
2
En los mercados externos se podran perder posibilidades futuras de exportacin de
productos, por ejemplo, de agroexportacin. Sus efectos sobre la economa del pas
sern la disminucin del ingreso de divisas, de la recaudacin de impuestos, etc. Por
otra parte, la banca ver disminuidas sus posibilidades de recuperar los prstamos
otorgados a los productores.
Los daos en las carreteras interrumpirn el trnsito de personas, bienes y servicios,
lo que generar, entre otros efectos, prdidas a productores y comerciantes que no
pueden colocar sus productos en el mercado. De esta manera contina la cadena de
consecuencias.
2. Investigaciones sobre el tema
concluyen que la pobreza es
dinmica, no todos los pobres
lo son permanentemente;
existe poblacin que ingresa
y sale de este grupo. Quienes
ingresaron informaron que
las causas eran, en orden de
importancia, la prdida del
empleo y los desastres.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
13
La ocurrencia de un desastre reduce la
disponibilidad de recursos pblicos para
inversiones, debido a los gastos en que
debe incurrirse para la atencin de la po-
blacin afectada, la rehabilitacin de los
servicios esenciales y, posteriormente,
la recuperacin de la capacidad de pro-
visin de bienes y/o servicios que se ha
visto alterada. Al no haberse considera-
do esta contingencia, los recursos que se
emplean para estos fnes se desvan de
otros posibles usos, generalmente inver-
siones.
Un ejemplo de estos impactos se en-
cuentra en la sistematizacin de la in-
formacin acerca del Fenmeno El Nio
(FEN) 1997-1998 en el Per elaborada por la Corporacin Andina de Fomento (CAF, 2000),
que presenta estimaciones de prdidas globales de US$ 3.500 millones.
Tenga en cuenta: Se debe reconocer que cuando ocurren desastres no solo se dis-
traen recursos destinados al desarrollo, sino que hay daos humanos y prdidas de
patrimonio que no se recuperan y oportunidades de desarrollo que se pierden, o se
dejan de aprovechar. El diseo de los proyectos debe prever que no se genere riesgo
de desastre.
4. POR QU OCURREN LOS DESASTRES?
Las estadsticas revelan un incremento cada vez mayor de los desastres en el mundo y la
magnitud de sus impactos humanos y econmicos. Segn el Registro de Estadsticas Anuales
de Desastres (Guha-Sapir y otros, 2012), el nmero de vctimas por desastres registrado en el
2011 a escala global (245 millones) es superior al promedio anual de la dcada previa (2001-
2011) de 232 millones. Las prdidas econmicas por desastres en el 2011 (US$366 miles de
millones) superaron el ltimo rcord registrado en el 2005 equivalente a US$245 miles de mi-
llones. Adems, se increment en 235 % el dao promedio anual frente a la dcada anterior.
Estas cifras no necesariamente signifcan una mayor recurrencia o intensidad de peligros tales
como inundaciones o sequas, entre otros. El desastre est relacionado directamente con
la acumulacin de prcticas sociales inadecuadas, algunas probablemente conscientes o
Daos en el camino para llegar al Conjunto Arqueolgico de Cho-
quequirao que interrumpen las visitas de los turistas y reducen
la actividad econmica de servicios y artesanas, provincia de La
Convencin, departamento de Cusco (octubre, 2012).
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
14
Seccin 1
14
producto de la necesidad, pero otras
no; algunas debidas a que se ignoran
las consecuencias negativas, pero otras
son deliberadas. En ocasiones, no exis-
ten otras opciones para las poblacio-
nes afectadas debido a la escasez de
los recursos que manejan. En general,
las decisiones sobre dnde localizamos
los proyectos, las actividades producti-
vas y las viviendas, entre otros, al igual
que los niveles de vulnerabilidad de
estos confguran el desastre futuro. El
lector estar de acuerdo con que los
desastres debidos a huaicos, desliza-
mientos, inundaciones o sismos son
resultado, por ejemplo, de ubicar la
infraestructura muy cerca al cauce del ro o construirla sin considerar los reglamentos de
diseo sismorresistente. De esta forma, la misma sociedad, con sus decisiones acerca de
exposicin y vulnerabilidad, va construyendo el desastre.
5. POR QU GESTIONAR EL RIESGO DE DESASTRE EN LOS PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA?
Hemos sealado que la inversin pblica es la base para el desarrollo sostenible, siempre
y cuando sea pertinente, rentable socialmente y sostenible, criterios que deben cumplirse
para que un PIP sea declarado viable.
Para analizar la rentabilidad social de un proyecto se comparan los benefcios y los costos
sociales atribuibles a este. Para establecer la sostenibilidad se identifcan aquellos factores
que pueden afectar la capacidad de proveer bienes y/o servicios, por ejemplo, la no dispo-
nibilidad de recursos fnancieros o de personal especializado, que los servicios no tengan
demanda, o que ocurran daos en la Unidad Productora de bienes/servicios pblicos (en
adelante, UP) por el impacto de un peligro; ante ello se adoptan medidas para reducir la
probabilidad de que se presenten.
Cuando una UP cuya capacidad ha sido intervenida por un proyecto, sea para crearla, am-
pliarla, mejorarla o recuperarla, se ve impactada por un peligro suceden una serie de efec-
tos que pueden llevarnos a preguntar si la viabilidad que se le otorg fue acertada. De esta
manera, se puede tener, entre otros efectos, aquellos que se sealan en la tabla 1.
La poblacin se ubic en una quebrada y las inversiones para que ac-
cedan a servicios bsicos se expusieron al mismo peligro. Al activarse
la quebrada, se gener un huaico que arras con las viviendas y, entre
otros, con la institucin educativa que se observa en la imagen.
[Fotografa: Archivo MEF]
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
15
Como puede concluirse de los efectos
que se muestran en la tabla anterior,
gestionar el riesgo de desastre en un PIP
otorga una mayor certidumbre sobre la
declaracin de viabilidad, dado que se
reconoce un factor de riesgo sobre el
cual se est interviniendo para que sea
sostenible y que la rentabilidad social es-
perada no sea menor o negativa.
Pero por otra parte, la ley y el reglamen-
to del SINAGERD, al igual que la poltica
nacional, establecen que se debe ges-
tionar el riesgo de desastre en la inver-
sin pblica; en el SNIP, los instrumentos metodolgicos aprobados
3
consideran la incorpo-
racin de este enfoque en la elaboracin de los estudios de preinversin.
Tenga en cuenta: La ocurrencia de un desastre determina que se destinen recursos
pblicos para atender a la poblacin damnifcada y recuperar los servicios cuya in-
fraestructura fue afectada, lo cual puede restringir la ejecucin de otros proyectos y,
por consiguiente, las posibilidades de generar mayor desarrollo y bienestar.
Efectos en la UP Efectos en los benefcios y los costos sociales
Daos parciales o totales
Interrupcin parcial o total de la
provisin de bienes y servicios
Generacin o exacerbacin de
peligros para terceros
Incremento en los costos sociales por inversiones en rehabilitacin y
recuperacin de la capacidad de provisin
Incrementos en los costos de provisin del servicio por gastos en atencin
de la emergencia
Incremento en costos sociales para los usuarios generados por no
disponer de los servicios
Incremento en los costos sociales por daos y prdidas generados a
terceros
Reduccin de los benefcios que perciben los usuarios al no disponer del
servicio
Elaboracin propia.
Tabla 1. Efectos de los desastres sobre los PIP
3. Contenidos mnimos para
elaborar los estudios de
preinversin (Anexos SNIP
05 y 07) y Pautas para la
identifcacin, formulacin
y evaluacin social de PIP, a
nivel de perfl, entre otros
documentos.
Destruccin del puente Bolognesi cuya recuperacin tuvo un
costo de inversin de S/. 23 millones y tard un periodo
de 12 meses, Piura (FEN 1997-1998).
[Fotografa: Diario El Tiempo, Piura]
Seccin 2
16
EL CAMBIO CLIMTICO Y SUS IMPLICANCIAS
PARA LA INVERSIN PBLICA
1. QU ES EL CAMBIO CLIMTICO?
Cambio en el estado del clima identifcado por las alteraciones en el valor medio y/o la
variabilidad de la frecuencia y/o la intensidad de sus propiedades y que persiste durante
un periodo extenso.
4
El estado del clima se observa en periodos extensos, de tres o ms dcadas,
5
para esta-
blecer los valores medios y la variabilidad tpica de los parmetros meteorolgicos las
cuantifcaciones de temperatura, precipitacin, presin atmosfrica y nubosidad que ca-
racterizan el clima en un lugar especfco.
Tenga en cuenta: El clima no es sinnimo de tiempo. Mientras que el tiempo es
una situacin determinada por los factores atmosfricos que actan en un momen-
to y un territorio especfcos, el clima es una condicin que infuye sobre una regin
determinada durante varias dcadas. Por ejemplo, el clima de Cotahuasi, Arequipa,
es semirido y templado, pero el pronstico de tiempo hoy es 15 C, nublado y con
20 % de probabilidad de lluvia.
La variabilidad climtica alude a las alteraciones en el estado y otras estadsticas del clima,
en toda escala espacial y temporal, ms all de eventos climticos individuales.
6
Sabemos que el tiempo puede variar en el da a da. El clima tambin vara durante el ao y
entre aos por causas naturales. La variabilidad climtica es una medida del rango en que
propiedades del clima como la temperatura o la precipitacin cambian de un ao a otro.
Los fenmenos que producen la variabilidad son los frentes de fro o calor, las tormentas es-
tacionarias o, inclusive, los fenmenos recurrentes como el FEN, que varan en su frecuen-
cia e intensidad. La variabilidad constante del tiempo y los eventos extremos se expresa en
las desviaciones de los promedios de clima (estadsticas medidas durante dcadas); la cual
se comprueba en las fuctuaciones irregulares de las propiedades del clima durante varias
dcadas, como se muestra en el grfco 1 referente a la temperatura global.
4. Con base en la defnicin del
IPCC, 2012.
5. Segn la Organizacin
Meteorolgica Mundial
(OMM), el periodo habitual de
obtencin de promedios es
de 30 aos.
6. Basada en la defnicin del
IPCC, 2012.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
17
Ejemplo de variabilidad
climtica
La ilustracin de la izquierda
muestra la fuctuacin de la
temperatura global durante
100 aos. Las variaciones de
clima se traducen en tenden-
cias (lnea roja). La tendencia
demostrada en este caso es
un aumento de temperatura
de 0,4 C en el ltimo siglo.
Las proyecciones del IPCC
(2007) indican un aumento
de entre 1 C y 6,4 C durante
el prximo siglo (al 2100).
Es importante distinguir entre la variabilidad climtica normal y el cambio climtico. Se
considera que el clima es estable, y no cambiante, si su valor medio no se altera de manera
signifcativa en el largo plazo. La clara tendencia de incremento del promedio de la tem-
peratura global durante el ltimo siglo (grfco 1), dentro de las variaciones tpicas, es una
demostracin de una alteracin duradera y signifcativa. El cambio climtico es la modif-
cacin en escala regional o global frente al historial climtico, expresado en el valor medio
y/o la variabilidad climtica, que persiste durante un periodo extenso. El cambio climtico
ser un proceso continuo durante dcadas y hasta siglos. Con los cambios progresivos y
graduales de los valores medios del clima tambin cambiarn progresivamente los eventos
meteorolgicos y la variabilidad climtica. Los cambios seran ms rpidos y, en algunas
oportunidades, tambin ms abruptos e intensos que los experimentados histricamente.
Grfco 1. Variabilidad de la temperatura global, 1900-2000
Fuente: Hadley Centre for Climate Change, 2009.
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C
Fuente: Hadley Centre for Climate Change, 2009.
Seccin 2
18
2. CULES SON LOS EFECTOS MS SIGNIFICATIVOS DEL CAMBIO
CLIMTICO EN EL PER?
Las modifcaciones en las condiciones del clima como consecuencia de los efectos del CC
constituyen riesgos para el desarrollo sostenible. Es importante resaltar que no son sinni-
mos CC y calentamiento global. Mientras que el calentamiento global se refere al aumento
Grfco 2. Curvas de probabilidad de ocurrencia de extremos en la temperatura
El cambio climtico es un proceso socionatural, con complejas interacciones naturales y dis-
tintos efectos en el espacio y el tiempo. El calentamiento global, o aumento en el promedio
de la temperatura global, es la manifestacin inicial que generar una serie de efectos conca-
tenados. Las modifcaciones del estado del clima por el cambio climtico se observan (grfco
2) en el efecto del desplazamiento del valor medio de temperatura hacia temperaturas ms
clidas. Los extremos de la curva representan la ocurrencia de eventos extremos (tempera-
turas muy fras o muy clidas). Al desplazarse la curva punteada hacia la derecha debido al
cambio climtico se incrementan: 1) el valor medio de la temperatura y 2) la probabilidad de
ocurrencia de temperaturas extremadamente clidas. Si bien las temperaturas extremada-
mente fras no desaparecen, son de ocurrencia menos probable.
Fuente: IPCC, 2012.
Extremo fro Fro
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Temperatura
Valor medio desplazado
Calor extremo Calor
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
19
en el promedio de la temperatura global, el CC infuye en la temperatura pero tambin sobre
otras propiedades del clima, con interacciones complejas y diferentes efectos locales en el
territorio peruano y en el mundo. Entre estos cambios progresivos en el clima estn: 1) el
aumento de la temperatura, incluyendo cambios en las estaciones y olas de calor; 2) periodos
de fro; y 3) alteraciones en la cantidad, la intensidad y la estacionalidad de precipitacin y
nebulosidad (Kropp y Scholze, 2009).
Como consecuencia, se incrementan la frecuencia y la intensidad de peligros ya conocidos
en el Per como inundaciones, sequas, heladas, movimientos de masas, friajes
7
y granizadas.
En un pas megadiverso como el Per, con 28 de los 32 climas existentes en el mundo, van a
variar los efectos especfcos del CC tanto en el territorio como en el tiempo. El CC tambin
da inicio a otros procesos como el retroceso de los glaciares, que generara durante parte
del ao una abundancia del recurso hdrico en el corto plazo, seguido por su escasez en el
mediano plazo.
Tenga en cuenta: Los peligros en el contexto del cambio climtico son an mayores
a los conocidos histricamente y, en consecuencia, los daos y las prdidas proba-
bles pueden ser mayores. Sin embargo, las alteraciones en el clima tambin generarn
efectos positivos que son oportunidades a ser aprovechadas para el benefcio de la
poblacin. Por ejemplo, el aumento en la temperatura promedio ampla el territorio
apto para ciertos cultivos como el maz que ahora se cultiva a mayor altura, lo que crea
una oportunidad en benefcio de ciertas zonas.
Las alteraciones del clima que se proyectan por causa del CC en el territorio peruano, y las
condiciones o los escenarios que generan, son el aumento de la temperatura promedio, la
mayor variabilidad del clima y los eventos extremos ms frecuentes, intensos y/o duraderos.
Aumento de la temperatura promedio
Es la causa directa del notable retroceso de los glaciares tropicales peruanos. La prdida ace-
lerada de la superfcie de los glaciares, 22 % desde 1980 segn el MINAM (2010), en la actuali-
dad crea mayores peligros y tambin mayor disponibilidad de agua dulce proveniente de los
glaciares entre los meses de agosto y diciembre. Esta prdida de glaciares crea condiciones
que hacen ms probables las avalanchas (aludes) y los desbordes de lagunas glaciares. El
agua proveniente de fuentes glaciares aumenta el peligro de inundacin en las cuencas aso-
ciadas y contribuye a la subida del nivel del mar.
8
A escala global, este problema generar
cambios en el nivel, la salinidad y la temperatura del mar en la costa peruana.
7. Segn el SENAMHI, el friaje es
un fenmeno que se da por
la incursin de masas de aire
polar en zonas tropicales
y subtropicales (zonas
hmedas y de calor) del Per,
en el que las temperaturas
mnimas no llegan por deba-
jo de los 0 C.
8. Se atribuye en mayor pro-
porcin la subida del nivel de
mar a las prdidas de masa
glaciar en los polos (Norte
y Sur).
Seccin 2
20
Adems de incrementar el riesgo de
desastre, el aumento de la tempera-
tura en su valor medio afectar la dis-
ponibilidad (oferta) y la demanda de
agua, la productividad y el rendimien-
to de la produccin agrcola. Segn estudios recientes (Rabatel y otros, 2013), la prdida
total de la masa glacial de los nevados menores de 5400 m s. n. m. ocurrir dentro de pe-
riodos relativamente cortos. Con la prdida de la masa glacial, que ahora almacena 22.600
millones de metros cbicos de agua solo en la Cordillera Blanca, se generar una escasez
del recurso hdrico, en especial durante el periodo de estiaje, en la vertiente del Pacfco. El
aumento de la temperatura tambin ocasiona efectos como mayor evapotranspiracin y
estrs por excesivo calor.
9
La ampliacin de zonas clidas va acompaada por ajustes en el
territorio apto para ciertos cultivos, y en la exposicin a enfermedades como malaria, den-
gue, febre amarilla y leishmaniasis (uta).
Retroceso de los glaciares en la Cordillera Blanca, Huaraz,
departamento de ncash.
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
9. El excesivo calor afecta a la
salud humana (estrs trmi-
co) y tambin a los sistemas
naturales y productivos.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
21
Mayor variabilidad del clima
Las variaciones menores en el clima son constantes y usualmente toleradas; sin embargo,
con el aumento en la variabilidad del clima previsto con el CC tendremos ms temperaturas
clidas y extremadamente clidas, y tambin ms temperaturas fras y extremadamente
fras.
Tenga en cuenta: El proceso de cambio climtico es ms variado que el calenta-
miento global, por eso no solo se generarn olas de calor sino tambin fenmenos
de fro, dentro y fuera de las estaciones regulares de la zona.
Las alteraciones en el valor medio del clima, el aumento y/o el descenso anmalo en la tem-
peratura y la precipitacin, y el adelanto o el retraso de las estaciones tambin generarn
daos y prdidas, a veces importantes o mayores a la capacidad local de recuperacin. La
variabilidad incrementada no tendr el mismo efecto ni impacto en nuestro pas megadi-
verso. As, un mayor nmero de heladas o una baja de temperatura fuera de temporada
en un territorio altoandino pueden provocar daos irreparables a la economa. De igual
manera, la reduccin en la precipitacin es ms preocupante en un territorio semirido que
ya sufre un proceso de desertifcacin.
Grfco 3. Aumento de la variabilidad climtica debido al cambio climtico
Fuente: IPCC, 2012.
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Aumento de la variabilidad
Extremo fro Fro
Temperatura
Calor extremo Calor
Seccin 2
22
Eventos extremos ms frecuentes, intensos y/o duraderos
Al incrementarse la variabilidad climtica tambin se aumenta la ocurrencia de variaciones
extremas, lo que se manifesta como eventos de clima extremo en temperatura (helada, fria-
je u ola de calor) y en precipitacin (sequa, lluvia intensa o lluvia prolongada). Los eventos
extremos
10
de origen climtico como el Fenmeno El Nio/La Nia (ENSO) ya existen, pero
con el cambio climtico se espera un incremento en los daos y las prdidas que producen.
Aumentar la irregularidad del clima expresada en la frecuencia de los eventos extremos, al
igual que su intensidad, duracin, temporalidad y cobertura territorial (IPCC, 2007). No solo
se alterar el periodo de retorno del evento sino que tambin habr eventos extremos en
nuevos territorios, lo que ampliar el rea de impacto del evento o el peligro.
Grfco 4. Cambio en la simetra debido a la mayor variabilidad climtica
Fuente: IPCC, 2012.
Estas alteraciones en el rcord histrico del clima, en los promedios y los patrones regionales
y globales, conllevan cambios en la frecuencia y la intensidad de los peligros asociados con
fenmenos climticos. Los peligros en el contexto del CC se ampliarn y generarn mayor es-
trs en los recursos naturales y productivos. Dentro del contexto del CC aumentar el riesgo
de la UP de servicios y de los medios de vida de la poblacin.
Las condiciones generales del clima en el futuro, como las detalladas hasta aqu, no son su-
fcientes para la toma de decisiones, en especial a escala de un PIP. Los escenarios de CC
10. Un evento extremo se defne
como un evento fsico que es
raro dentro del referente de
estadsticas para determi-
nado lugar y estacin. Un
evento extremo puede salir
del percentil 10 o 90. Los
extremos varan de un lugar a
otro; lo que es comn en una
zona pueda ser extremo en
otra (IPCC, 2012).
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Cambio de la simetra
Extremo fro Fro Calor extremo Calor
Media:
sin y con cambio de temperaturas
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
23
11. Representacin plausible
de la evolucin futura de
las emisiones de sustancias
radiactivas potencialmente
activas, como los gases de
efecto invernadero y los
aerosoles, basada en un con-
junto coherente de supuestos
sobre los factores que
determinan las emisiones,
como desarrollo econmico,
crecimiento demogrfco y
tecnolgico, y acerca de sus
relaciones.
especfcos de una localidad o una regin demandan precisin en los escenarios de emisin
futuros
11
y la comprensin de las interacciones complejas de clima. Los escenarios climticos
son una representacin plausible y simplifcada del clima en el futuro, basada en un conjunto
coherente de relaciones climticas y de supuestos sobre el forzamiento radiactivo, los ele-
mentos del cual son en su mayor parte de origen social. El monitoreo climtico y el anlisis
de las tendencias climticas y productivas aporta informacin vital para entender los micro-
climas, las relaciones al interior de los diversos factores climticos y su efecto local.
3. CMO AFECTA EL CAMBIO CLIMTICO A LOS PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA?
Al formular un PIP realizamos un diagnstico con base en el cual diseamos las alternativas
a ser evaluadas. Este diagnstico contempla las condiciones del clima y su comportamiento
as como un anlisis del riesgo de desastre, el cual lleva a plantear un diseo tcnico que res-
ponda a las condiciones encontradas y reduzca los riesgos identifcados.
Debido al CC, se sabe que existe un cambio en el patrn de variabilidad climtica con distinta
recurrencia e intensidad de eventos fsicos, y los promedios conocidos. Estas condiciones
deben incorporarse en la identifcacin, la formulacin y la evaluacin de un PIP, lo que com-
plementa el AdR que empieza a tomar en cuenta los escenarios climticos y considera los
cambios graduales que ya se pueden observar como la prdida de glaciares, el aumento en
el nivel del mar, los cambios en la biodiversidad, la aparicin de plagas y/o enfermedades,
entre otros.
Para apreciar mejor qu efectos del cambio climtico deben tomarse en cuenta en los PIP
se presenta la tabla 2. En ella destaca la relevancia de sectores como agua y saneamiento,
energa, agricultura, salud y turismo, los
cuales pueden verse afectados en la can-
tidad y la calidad del servicio o los bienes
brindados.
El cambio climtico podra incidir sobre los niveles de
rendimiento de los cultivos y, por lo tanto, afectar la
sostenibilidad de los benefcios esperados en los
proyectos de riego y/o apoyo al desarrollo productivo.
Los cultivos de maz y limn son un ejemplo de
aquellos cuya productividad puede verse
afectada por el cambio climtico.
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
Seccin 2
24
Efectos del cambio climtico Escenarios en los PIP Efectos sobre los PIP
Intensificacin de los eventos
climticos (lluvias intensas, sequas
asociadas o no al ENSO,heladas,
etc.)
Cambios en los regmenes de lluvias y
disminucin de las fuentes de agua
Prdida de glaciares
Cambios en los regmenes de lluvias
Incrementos en la temperatura
Incrementos en la temperatura
Aumento del nivel del mar
Seccin 3
38
2. QU ES LA EXPOSICIN?
En trminos generales, la exposicin se defne como la localizacin de elementos (unidades
sociales, UP, etc.) en el rea de impacto de un determinado peligro. En el contexto de un PIP
se refere a: La localizacin de las UP existentes cuya capacidad se ampliara y/o mejorara,
as como de aquellas que se crearn con el proyecto, en reas de impactos de peligros y que,
por tanto, podran verse afectadas negativamente por la ocurrencia de estos.
La localizacin desempea un papel crucial en la determinacin del riesgo y su gestin. Cuan-
do las UP estn ubicadas dentro del rea de impacto del peligro es necesario que el formulador
de un proyecto incorpore en su anlisis informacin sobre las caractersticas del peligro que
permita establecer a futuro el rea probable de impacto de este; ya que, dependiendo de la
ubicacin de la UP en relacin con el rea de impacto, se determinar su grado de exposicin.
A continuacin, el grfco 6 ilustra los posibles grados de exposicin de una UP: alto, medio,
bajo y nulo. En estos diagramas, la UP aparece, de forma simplifcada, en tres situaciones:
primero, ubicada en su totalidad dentro del rea de impacto, lo que signifca un alto grado
de exposicin; segundo, localizada parcialmente dentro del rea de impacto, dependiendo
de la localizacin de los activos
23
o los componentes
24
de la UP y su importancia relativa para
brindar el servicio, el grado de exposicin vara entre medio y bajo; y, fnalmente, cuando la
UP est situada fuera del rea de impacto el grado de exposicin ser nulo y el formulador no
requerir analizar su vulnerabilidad.
Grfco 6. Grado de exposicin frente al rea de impacto
23. Infraestructura, equipos,
entre otros.
24. Por ejemplo, en un sistema de
agua potable, si la estructura
de captacin est expuesta el
grado de exposicin ser alto
y muy probable la interrup-
cin total del servicio.
Caso 1. Grado de exposicin alto Caso 2. Grado de exposicin medio/bajo
rea de impacto el peligro XY
UP
UP
UP
rea de impacto el peligro XY
rea de impacto el peligro XY
Caso 3. Grado de exposicin nulo
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
39
Pregunta para refexionar
d) Luego de repasar los tipos y los ejemplos de peligros, podra identifcar dos UP no
expuestas a estos peligros ubicadas en la zona donde labora actualmente? Pinselo!
De lo anteriormente sealado, es seguro que el lector concluy que si no hay exposicin de
la UP existente no hay riesgo porque el evento no la impactar; igualmente, si el PIP no se
localiza en reas de impacto de peligros se est evitando generar riesgos futuros. La impor-
tancia de una localizacin segura para la UP se refeja en normas tcnicas como las de salud
y educacin y polticas como las de riego.
Por otro lado, tambin se preguntar por qu existen UP localizadas en reas de impacto de
peligros. Habr casos en los que la poblacin usuaria del servicio est localizada en dicha
rea y el proyecto a travs del cual se le dio acceso la ubic all sin considerar que estara
expuesta; tambin se encontrar que componentes de la UP que proporciona el servicio ya
estn expuestos (galeras fltrantes en un ro de costa pedregoso donde el agua mueve las
piedras a velocidad). Se puede intentar responder a las preguntas de por qu el formulador y
el evaluador se enfrentarn a tales situaciones.
La razn ms comn se explicara por la afrmacin: Ese terreno fue destinado por
la municipalidad/comunidad para la escuela/posta de salud. Cuando se buscan las
razones de esta extraa seleccin del terreno (que no minimiza la exposicin), la
respuesta ser que no hubo tal seleccin sino que la ubicacin ya estaba designada a
priori. Muy probablemente, la entidad educativa o de salud estableci los usos de las
reas sin ningn estudio previo de peligros, o la comunidad don el rea porque era
la menos rentable justamente por su exposicin a peligros, o por las caractersticas
geomorfolgicas difciles. En este caso, en la formulacin del proyecto para una UP
que ya existe, deber evaluarse si la localizacin actual cumple con las normas o est
expuesta.
Otra razn es que el diseo no consider la exposicin a los peligros o, si lo hizo, no los
dimension bien y la supervisin no intervino. Igualmente, en este caso debe evaluar-
se si la localizacin actual cumple con las normas o est expuesta.
Tenga en cuenta: En los casos descritos, la propuesta de intervencin intentar mi-
nimizar la exposicin a los peligros o reducir sus posibles impactos. Cualquiera sea el
caso, el formulador debera incluir siempre la alternativa de reubicacin del elemento
expuesto.
Seccin 3
40
Caso PIP de riego menor (parte 3): exposicin
En el caso que se viene desarrollando:
El rea de impacto del desliza-
miento, que afecta parte del siste-
ma de riego, ocurre en una zona
inestable de la ladera del cerro
por donde discurre el canal prin-
cipal en tierra entre las progresi-
vas km 0 + 080 a 1 + 243. En tal
sentido, se considera que la UP
est expuesta al peligro identif-
cado en un tramo de uno de sus
elementos (se podra asumir que
tiene exposicin media).
3. QU ES LA VULNERABILIDAD Y QU FACTORES INCLUYE?
Susceptibilidad de una Unidad Productora de bienes/servicios pblicos y los usuarios de
sufrir daos por la ocurrencia de un peligro.
La vulnerabilidad representa una caracterstica interna de la UP, o de un elemento de esta
expuesto, en relacin con la capacidad de resistir a un peligro especfco (fragilidad), y la po-
sibilidad de atender la emergencia y recuperar la capacidad de prestacin de los servicios
de forma autnoma (resiliencia), lo que determina las posibilidades de sufrir daos y prdi-
das por impactos de los eventos. Estas capacidades refejan cmo el grado de vulnerabili-
dad depende de las decisiones de los operadores del SNIP al momento en que sustentan o
evalan la sostenibilidad de los PIP.
Tenga en cuenta: Tenemos una buena noticia que nace de los alcances del prrafo
anterior, usted (operador del SNIP) podr y es responsable de asegurar, a travs de
alternativas tcnicamente viables y pertinentes, que no se genere o se minimice la
vulnerabilidad de la UP. Siempre recuerde que el nivel de vulnerabilidad de un pro-
yecto depende principalmente de quien lo formul, evalu y ejecut.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
41
Resulta necesario que el lector aprenda que la vulnerabilidad debe ser analizada identifcan-
do las causas de fondo de su existencia, que regularmente se caracterizan por inadecuadas
prcticas constructivas, bajos niveles de organizacin social, y falta de reservas fnancieras
en caso de crisis, entre otros. Adems, debe analizarse de manera independiente por cada
peligro identifcado. Un canal de riego puede no ser frgil ante las lluvias pero s frente a un
huaico, o un colegio ante un sismo o una inundacin.
Tenga en cuenta: Reducir el riesgo mediante intervenciones que corrijan las condicio-
nes de vulnerabilidad existentes nunca ser ms rentable socialmente que no generar
el riesgo al intervenir sobre las causas fundamentales que conduciran a la vulnera-
bilidad de la UP. Es mejor reforzar las columnas del hospital cuando sea necesario o
construirlo desde sus bases siguiendo las normas de construccin sismorresistente es-
tablecidas? Esta decisin la toma el formulador desde que inicia la elaboracin de un
estudio de preinversin de un proyecto, el evaluador debera verifcar si efectivamente
se han respetado las normas pertinentes.
El grado de vulnerabilidad se explica por dos factores: la fragilidad y la resiliencia. Cuando
ocurre un desastre, estos factores se expresan en los daos a la UP (como consecuencia de
la fragilidad) que pueden ocasionar la interrupcin de los servicios y las difcultades de los
usuarios para acceder a estos y de la UP para recuperar su capacidad (resiliencia).
Aunque los dos factores de la vulnerabilidad son independientes, durante la formulacin del
proyecto ambos deben ser estudiados con igual profundidad; de lo contrario, aumentar el
riesgo, es decir, la ocurrencia de daos y prdidas. Sin difcultad, el lector podr imaginarse
las consecuencias de que una carretera de la sierra no cuente con infraestructura de conten-
cin de taludes (fragilidad) ante la ocurrencia de un derrumbe en poca de lluvia, a lo cual
se suma el que el encargado de su mantenimiento carezca de la maquinaria necesaria para
realizar la limpieza despus del derrumbe, al igual que de los recursos para su rehabilitacin
(resiliencia).
Tenga en cuenta: La vulnerabilidad representa condiciones que propician efectos ad-
versos (daos) y estos se manifestan por a) las prdidas por el impacto del evento y b)
las prdidas por la continuidad de los efectos adversos cuando no existen capacidades
de recuperacin.
Seccin 3
42
Qu es la fragilidad?
25
Nivel de resistencia que existe frente al impacto de un peligro, explicado por las condi-
ciones de desventaja o debilidad de una Unidad Productora de bienes/servicios pblicos
frente a dicho peligro.
Tal resistencia se refere fundamentalmente
a aspectos estructurales (ingeniera, tecnolo-
ga, materiales, etc.). Altos grados de resisten-
cia servirn para reducir los efectos de los da-
os en el momento del impacto de un evento
y las consecuentes prdidas.
Se producen prdidas cuando la UP, o uno
de sus componentes, ha sufrido daos fsicos
(rotura o destruccin de la infraestructura o
de equipos) que conllevarn a que se deje
de brindar el servicio; como consecuencia, se
perder capacidad de provisin de servicios y
los usuarios, al no poder acceder a estos, dejarn de percibir sus benefcios y posiblemente
incurran en costos adicionales. Aqu un ejemplo para grafcar la fragilidad:
En el caso de un sistema de agua potable que ya existe, en el diagnstico, el formu-
lador deber analizar qu tan frgil es fsicamente cada componente del sistema
(elemento) que est expuesto frente a un determinado peligro como la captacin,
la conduccin, el reservorio y la aduccin. Se evaluarn la tecnologa, el diseo y los
materiales.
En el caso de un sistema de agua potable que se instalar con un PIP, el anlisis de
vulnerabilidad es distinto: partiendo de la identifcacin de los componentes que
estaran expuestos se indagar sobre las condiciones que podran determinar su fra-
gilidad.
La evaluacin de la fragilidad se debe relacionar a un peligro en particular. Luego de eva-
luar la fragilidad y sus causas (existentes o probables), se analizarn las medidas que po-
dran reducirla; se debe tomar en cuenta si se puede reducir dicha fragilidad y hasta qu ni-
vel y, a continuacin, se evala si se pueden tomar medidas que hagan a los componentes
del proyecto ms resistentes (por ejemplo, tapar franjas de canales de riego que estaran
expuestas a deslizamientos, o instalar gaviones o muros de estabilizacin en tramos de la
carretera expuestos a huaicos).
25. Este trmino es equivalente
al trmino sensibilidad que
se utiliza en la literatura
sobre cambio climtico (IPCC,
2012), el cual se refere al
grado en que la comunidad
resulta afectada por estmu-
los relativos al clima. Para
simplifcar su aplicacin en el
marco de la inversin pblica,
en adelante usaremos solo
fragilidad.
Canal de riego en condiciones de fragilidad y expuesto
a probables deslizamientos.
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
43
26. El trmino resiliencia tiene
mucha relacin con el tr-
mino capacidad adaptativa
que se utiliza en la literatura
sobre CC para enfrentar sus
consecuencias (IPCC, 2012,
CARE, 2010).
27. Obedece a decisiones colecti-
vas y consensuadas sobre los
grados y las formas de riesgo
que se pueden asumir en
un periodo determinado, as
como acerca de las medidas
que deben impulsarse para
evitar el riesgo y las conse-
cuencias que podra tener
la materializacin efectiva
del dao.
Tenga en cuenta: El formulador debe identifcar todos los peligros a los que estar
expuesta la UP o un componente de esta, por ejemplo, la lnea de conduccin, el
canal principal o la carretera; dimensionar las medidas que utilizar para hacerlos
ms resistentes (tramos del canal cubiertos, dimetros adecuados de alcantarillas,
estabilizacin de taludes, gaviones de proteccin, entre otros); y verifcar si el grado
de resistencia es concordante con la intensidad del peligro que podra impactarlo
durante todo el periodo de diseo. Por tanto, se espera que el formulador haya esti-
mado, de alguna manera, las distintas intensidades del peligro durante el horizonte
de evaluacin para otorgar el grado de resistencia apropiado a la UP.
Pregunta para refexionar
e) Son frgiles las lneas de transmisin por las que se distribuye la electricidad si ya
conocemos que estn expuestas a deslizamientos? Pinselo!
Qu es la resiliencia?
26
Nivel de asimilacin y adaptabilidad; o la capacidad de absorcin, preparacin y recupera-
cin que puedan tener la UP y los usuarios frente al impacto de un peligro.
Este concepto ayuda a la formulacin del proyecto porque hace tcito que el formulador lo
disee para que la operacin del servicio est preparada para el impacto del peligro despus
de haber reducido la exposicin y la fragilidad; es decir, en situaciones en las que el riesgo
sobrepasa el nivel de riesgo aceptable.
27
As, el proyecto incluir acciones que le den la ca-
pacidad de recuperar el servicio en un breve periodo luego de la ocurrencia del evento si la
UP colapsase. Por esto, la resiliencia aporta de manera inversa al grado de vulnerabilidad. La
ausencia de condiciones que propicien la resiliencia aumenta la vulnerabilidad porque con-
tribuye a la consolidacin de los efectos del desastre al aumentar la difcultad de superarlo.
El formulador tambin deber incorporar en el diagnstico del proyecto el anlisis del grado
actual de resiliencia de los usuarios y no solo de la UP; posteriormente, en la formulacin y la
evaluacin, plantear medidas para fortalecer dicha resiliencia. Por ejemplo, en los proyectos
de riego se debe capacitar a los agricultores para que, ante la ocurrencia de un peligro como
deslizamientos que afecten las obras de distribucin, los usuarios se organicen para optimi-
zar la menor disponibilidad de agua para riego. En el caso de una intervencin de saneamien-
to se debe plantear mecanismos para comunicar al personal califcado la situacin para que
pueda dar una pronta respuesta e informar a las localidades sobre dnde se pueden comprar
los suministros para reparar el sistema en el corto plazo, si este colapsa por un huaico.
Seccin 3
44
Asimismo, el fortalecer la resiliencia se debe enmarcar en los alcances del servicio. Por
ejemplo, un proyecto relacionado con los servicios de una institucin educativa debe pre-
ver la atencin de emergencias por incendios, que incluyen sistemas de evacuacin y el
cumplimiento de las normas tcnicas sobre instalacin de bombas de agua, extintores y
rociadores. Sin embargo, la atencin de un gran incendio recae sobre los bomberos, cuyo
servicio no es parte de la intervencin diseada en educacin.
Regularmente, la resiliencia de una UP se ver reforzada en las estrategias de resiliencia del
resto de la poblacin y de cada uno de los actores sociales involucrados (municipios, em-
presas, organismos pblicos y privados) para salir adelante en situaciones adversas. Una or-
ganizacin social consolidada y efciente puede conducir a una reduccin sustantiva en las
prdidas sufridas ante un evento de alta intensidad, al contar con planes de recuperacin y
reconstruccin previamente elaborados y socializados, y con recursos (reservas fnancieras
y equipamiento) y personas capacitadas para ejecutarlos.
Caso PIP de riego menor (parte 4): vulnerabilidad
En el caso que se viene desarrollando:
Se ha determinado que la fragilidad
de la UP es alta debido a que el canal
principal del sistema de conduccin
no cuenta con revestimiento ni me-
canismos que lo protejan frente al
impacto de los deslizamientos, como
un conducto cubierto con tapas de
concreto armado en el tramo donde
suelen ocurrir los deslizamientos.
Adems, la resiliencia es baja debido a que
los usuarios no disponen de fuentes alterna-
tivas de agua y la junta de usuarios no posee
instrumentos de gestin frente a la interrup-
cin del servicio ni recursos fnancieros.
28
En este contexto, se ha determinado que el grado de vulnerabilidad de la UP y los
usuarios es alto.
28. Se inform que en el pasado
tuvieron que solicitar apoyo
fnanciero a las municipales
distrital y provincial para
recuperar el servicio despus
del impacto de los desliza-
mientos sobre el canal, pero
este apoyo siempre es limita-
do por lo que la reconstruc-
cin se hace sin supervisin
tcnica ni materiales adecua-
dos. Asimismo, se observ
que la junta de usuarios no
dispone de planes de contin-
gencia y emergencia frente
a la posible interrupcin del
servicio.
[Fotografa: MST Apurmac/MINAM/PNUD/GEF]
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
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Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
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Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Preinversin
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Anlisis del riesgo
Anlisis de peligros
Anlisis de exposicin y
vulnerabilidad
Estimacin del riesgo
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y definicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Incorporacin de MRRD
Planteamiento de
medidas
Estimacin de costos
Evaluacin BC o CE
Seleccin y defnicin
riesgo aceptable
Inversin
Anlisis detallados
de las MRRD
Implementacin
de las MRRD
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Post Inversin
(Operacin)
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracin propia.
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Elaboracin propia.
Post Inversin
(Operacin)
Anlisis detallados
de las MRRD
Evaluacin
de las MRRD
ex post
Elaboracinpropia.
Seccin 4
58
2. CULES SON LAS CATEGORAS DE LA GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRE?
Estas categoras
33
son: prospectiva, correctiva o reactiva. Responden a los distintos momen-
tos de actuacin sobre el riesgo, como aquel ya existente en el territorio y en la sociedad; o
el riesgo que an no existe pero que puede construirse en el futuro si no se aplican medidas
para evitarlo o minimizarlo; o al riesgo aceptable
34
que requiere mecanismos para respon-
der al desastre que puede ocurrir a raz de la presencia de un riesgo primario no gestionado.
2.1. Gestin prospectiva: no generar riesgos
Es el conjunto de acciones que se planifcan y realizan con el fn de evitar y prevenir la con-
formacin del riesgo futuro que podra originarse con el desarrollo de nuevas inversiones y
proyectos en el territorio.
35
La gestin prospectiva (GP) se desarrolla en funcin del riesgo an no existente, pero que
podra construirse en la ejecucin de futuras iniciativas de inversin. Hacer prospectiva impli-
ca analizar el riesgo a futuro para la inversin y defnir el nivel de riesgo aceptable.
Muchas
veces, este anlisis se realiza sin el propsito expreso de gestionar el riesgo, sino que tiene
que ver con normas tcnicas sobre las alternativas de diseo y localizacin de infraestruc-
tura que establecen los sectores. Bajo cualquier denominacin, se trata de actividades que
minimicen el riesgo y deben ser un factor prioritario en el desarrollo de las alternativas de un
proyecto.
33. Denominadas componentes
de la Poltica Nacional de la
Gestin del Riesgo de Desas-
tres en el artculo 6 de la ley
del SINAGERD.
34. Este riesgo implica la
aceptacin de un margen de
riesgo solo cuando existe la
posibilidad de recibir mayo-
res benefcios a cambio del
costo de adaptarse a ciertas
condiciones de peligro.
35. Literal a. del numeral 6.1
del artculo 6 de la ley del
SINAGERD.
En el diseo del sistema de riego se incluy medidas para el manejo de caudales que minimizan el riesgo
para la estructura de captacin cuando los caudales son mximos y favorecen la toma
continua de agua cuando los caudales son mnimos.
[Fotografa: Archivo PDRS-GIZ]
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
59
Pregunta para refexionar
i) En un proyecto pequeo de irrigacin agrcola, el formulador debera invertir tiem-
po analizando opciones de localizacin de las fuentes de agua para no generar un
riesgo ante la ocurrencia de un deslizamiento, comn en los meses de febrero y mar-
zo? Esto sera gestin prospectiva? Por qu? Pinselo!
En los proyectos de inversin pblica la gestin prospectiva es: El conjunto de acciones
que se planifcan y realizan con el fn de evitar y prevenir el riesgo futuro que podra originar-
se con el desarrollo del PIP.
La gestin prospectiva se desarrolla durante la fase de preinversin, en el proceso de
elaboracin de los estudios, fundamentalmente en el mdulo de formulacin donde
se efecta el anlisis tcnico (localizacin, tecnologa, tamao, momento ptimo) y se
concreta en la fase de inversin.
La gestin prospectiva se materializar en decisiones sobre la localizacin, la tecnolo-
ga constructiva, sobre todo, al igual que en acciones (estructurales y no estructurales)
que formarn parte de los mismos proyectos.
La gestin sobre el riesgo que an no existe est relacionada con:
El anlisis y la seleccin de opciones de localizacin de un proyecto fuera de las
reas de impacto de los peligros, con lo cual se estara evitando la exposicin.
El anlisis de las acciones que seran necesarias para que la UP sea resistente frente
al peligro al que estara expuesta, si no fuese posible evitar la exposicin (por ejem-
plo, el cumplimiento de las normas y las regulaciones constructivas que incorporan
explcita o implcitamente medidas de reduccin del riesgo de desastre).
Cuando la exposicin sea a peligros socionaturales es posible tambin plantear accio-
nes conducentes a la reduccin del grado de peligro (por ejemplo, incremento de la
cobertura vegetal en la cuenca alta para reducir los desbordes del ro y, por tanto, las
inundaciones).
Cuando la naturaleza de intervencin del proyecto sea la creacin o la instalacin de
un servicio,
36
o la recuperacin de la capacidad de prestacin de servicios despus de
un desastre en la UP, se realizar la gestin prospectiva, dado que con la ejecucin del
proyecto se crear una UP, o se volver a instalar.
Cuando la naturaleza de la intervencin sea la ampliacin de la capacidad de provi-
sin o el mejoramiento de la calidad de los servicios, es decir, ya existe una UP fun-
cionando, la gestin del riesgo prospectivo se realizar en las acciones que permitan
ampliar o mejorar el servicio. En este caso, como se ver ms adelante, tambin se
realizar la gestin correctiva.
36. O la construccin de un
camino vecinal.
Seccin 4
60
37. Un planifcador diseara
otras actividades como:
1) regulaciones para que
en la formulacin de los
proyectos en su jurisdiccin
se incorpore efectivamente
la GRD y para establecer
parmetros de evaluacin
del nivel de riesgo del pro-
yecto; 2) la capacitacin de la
sociedad (pobladores, sector
privado, educadores, medios
de prensa, etc.) en temas que
incidan en la creacin del
riesgo y en la sensibilizacin
y la conciencia sobre este;
3) el fortalecimiento de los
derechos de los que sufren el
riesgo frente a los que lo pro-
voquen, como en el caso de
la contaminacin de fuentes
de agua (el riesgo de desastre
se genera privadamente pero
se sufre muchas veces de for-
ma colectiva); y 4) la reforma
curricular de la enseanza
para incluir la problemtica
del riesgo en la sociedad, sus
causas y posibles mecanis-
mos de control, entre otros
aspectos.
38. Siempre y cuando dichas
regulaciones consideren
medidas en relacin con la
presencia de peligros.
39. Literal b. del numeral 6.1
del artculo 6 de la ley del
SINAGERD.
En esta perspectiva es importante tener en cuenta la localizacin de la UP existente, porque
si est expuesta podra signifcar una restriccin para la gestin prospectiva del riesgo del
proyecto si no resultase factible cambiar su localizacin.
Tenga en cuenta: El formulador no debe olvidar que: a) el presupuesto debe incluir
los costos de todas las medidas de reduccin del riesgo que se propone introducir,
b) los costos de las medidas de reduccin prospectiva forman parte de los costos del
proyecto, y c) el objetivo es maximizar el valor del proyecto para la sociedad.
En el diseo de los proyectos el formulador puede considerar:
37
Un diseo que siga estrictamente la normativa sobre el uso de materiales y mtodos
de construccin de la infraestructura
38
de la UP con la que se brindan los servicios
pblicos.
Medidas para fortalecer la resiliencia sobre la base de una buena gestin de los ope-
radores y prcticas de los usuarios del servicio, en un contexto de restricciones de la
oferta por causa de un desastre.
Pregunta para refexionar
j) Es correcto adquirir una maquinaria como parte de un proyecto de transportes con el
argumento de estar en capacidad para limpiar la va en caso de deslizamientos? (aten-
cin que s se fortalece la resiliencia). Pinselo!
2.2. Gestin correctiva: reducir los riesgos existentes
Es el conjunto de acciones que se planifcan y realizan con el objeto de corregir o mitigar el
riesgo existente.
39
La gestin correctiva se desarrolla en funcin del riesgo que ya existe porque la inversin
ya se ejecut y est operando una UP, y podran afectarse uno o varios elementos. Una vez
identifcados los componentes del riesgo, se plantea y evala medidas para reducirlos y, fnal-
mente, se defne el grado de riesgo aceptable.
Pregunta para refexionar
k) Es buena idea formular un proyecto para construir un colegio completamente nuevo
en reemplazo de aquel que, si bien posee una buena infraestructura, est situado a las
orillas de un ro en la sierra? Pinselo!
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
61
En los PIP, la gestin correctiva: Es el conjunto de acciones que se planifcan y realizan con
el objeto de corregir o mitigar el riesgo existente en la Unidad Productora de bienes/servicios
pblicos.
La gestin correctiva se aplicar en los proyectos cuya naturaleza de intervencin es
ampliacin y mejoramiento, donde ya hay una UP funcionando.
La gestin correctiva se desarrolla durante la fase de preinversin, en el proceso de
elaboracin de los estudios, fundamentalmente en el mdulo de identifcacin en el
cual se realiza el diagnstico de la UP, lo que incluye el anlisis del riesgo, y se plantea
el proyecto, en el cual se incluir las MRRD existentes. Igualmente, se concreta en la
fase de inversin.
La gestin correctiva del riesgo se materializar en decisiones sobre cambios en la
localizacin de la UP, en la tecnologa constructiva y en acciones (estructurales y no
estructurales) que formarn parte del planteamiento de las alternativas de solucin
del problema.
La gestin sobre el riesgo existente se relaciona con:
El anlisis de la localizacin actual de la UP. Se debe determinar si est expuesta o
no
40
a los peligros previamente identifcados. En ese caso, la gestin correctiva im-
plica la bsqueda de otras alternativas posibles de localizacin de la UP, las cuales
sern evaluadas para tomar las decisiones ms efcientes respecto de la exposicin.
El anlisis de las condiciones en las que la UP enfrentara el peligro, si est expuesta
y continuar expuesta. En este caso, la gestin correctiva implicar la adopcin de
medidas que hagan resistente a la UP ante el impacto del peligro.
Cuando la exposicin sea a peligros socionaturales es posible tambin plantear acciones
conducentes a la reduccin del nivel de peligro; por ejemplo, incremento de la cobertura
vegetal en la cuenca alta para mitigar los desbordes del ro y, por tanto, las inundaciones.
En los PIP, la gestin correctiva se orientar a reducir la vulnerabilidad y, de ser posible, la expo-
sicin de la UP o de sus elementos crticos.
41
Hay dos maneras de reducir el riesgo existente:
42
Gestionar el riesgo dentro de un PIP de ampliacin o mejoramiento de la capacidad
de la UP que provee el servicio. Las acciones se orientarn a reducir la exposicin y/o
incrementar la resistencia de la UP; es evidente que, si se va ampliar su capacidad, el
PIP podra no ser sostenible si la actual UP ya est en riesgo.
Formular y ejecutar un proyecto que provea servicios de proteccin o seguridad a la
UP. Estos proyectos por lo general se asocian a la contencin o la disipacin de los cau-
dales en tiempo de avenidas y a la estabilizacin de taludes, aunque se puede ampliar
el tipo de intervenciones; por ejemplo, reforestacin en la cuenca alta.
40. Muchas veces la exposicin
es resultado del incum-
plimiento de las normas
sectoriales y de las regulacio-
nes de uso y ocupacin del
territorio.
41. En el caso de un sistema de
provisin de agua potable,
un elemento crtico es la lnea
de conduccin, ya que el
colapso de esta interrumpir
totalmente el servicio.
42. Para consultar los linea-
mientos para los PIP que
incorporan la prevencin y
la mitigacin del riesgo de
desastre ver <http://www.
mef.gob.pe/contenidos/
inv_publica/docs/normas/
normasv/snip/a2012/dic/
Anexo_02_Lineamientos_
de_PIP_de_prevenci_de_im-
pacto_desastres_06_Diciem-
bre_DNMC_VF_(3).pdf>.
Seccin 4
62
43. Ley del SINAGERD.
Un caso particular son los proyectos cuyo objetivo es la provisin de servicios ambientales.
Estos contribuiran de manera directa a la no generacin de nuevos peligros, o a la reduccin
de su intensidad o rea de impacto; por ejemplo, al evitar la expansin de reas deforestadas
o recuperar la cobertura vegetal se reduce la erosin del suelo y, por consiguiente, disminu-
yen la sedimentacin de cauces y los probables desbordes.
Tenga en cuenta: En el caso de intervenciones de gestin del riesgo de desastre co-
rrectiva, la manera ms directa y con mejores probabilidades de xito para sensibilizar
a los usuarios es hacerles notar las afectaciones resultantes de pequeos eventos como
desbordes regulares de ros y deslizamientos que ocurren con frecuencia en su centro
poblado o zona de trabajo. A partir de ah, se les debe explicar que esos impactos son
indicios o avisos de que un riesgo mayor est latente, son seales de que la poblacin
no se est relacionando adecuadamente con el ambiente y esa mala relacin podra
desencadenar un desastre de envergadura en el futuro. Con base en la aceptacin de
estos argumentos tcnicos, ser ms directo el camino a la capacitacin y la compren-
sin sobre que la lectura de estas seales y las acciones oportunas (gestin correctiva)
podran revertir los procesos que construyen estos riesgos.
2.3. Gestin reactiva: minimizar daos y prdidas y recuperar servicios
Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar los desastres ya sea por un pe-
ligro inminente o por la materializacin del riesgo.
43
La GRD reactiva se desarrolla en funcin del riesgo aceptable o no reducible, el cual siem-
pre existir.
En los PIP, la gestin reactiva: Es el conjunto de acciones y medidas destinadas a enfrentar
la interrupcin de la provisin de los servicios que presta una UP debido a los daos que oca-
sion el impacto de un peligro, y la posterior recuperacin de la capacidad de esta.
Ante la ocurrencia de fuertes precipitaciones
se protege la zona arqueolgica de
Huaca Rajada, pueblo de Sipn,
departamento de Lambayeque.
[Fotografa: Archivo MINCETUR]
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
63
Es importante reconocer que las medidas
orientadas a evitar la generacin de ries-
gos futuros, o a corregir los existentes, que
se incluyan en un PIP deben ser rentables
socialmente; asimismo, que estas se di-
sean frente a un escenario probable de
ocurrencia del peligro con caractersticas
determinadas (por ejemplo, lluvias con
periodos de retorno de 50 o de 100 aos).
En este contexto, se hablar de riesgo no
reducible como aquel que bajo ninguna
alternativa ha sido posible evitar o reducir,
o para el cual todas las medidas que se po-
dan adoptar no son rentables socialmen-
te. El riesgo aceptable ser aquel que se asume luego de haber evaluado las medidas que
se plantean para evitarlo o reducirlo; por ejemplo, si se ha gestionado el riesgo frente a un
desborde del ro en un escenario de lluvias con un periodo de recurrencia de 50 aos, en un
escenario ms desfavorable del peligro se generara el desastre.
En este contexto, el escenario es que en el periodo de evaluacin o de vida til del PIP ocurrir
un desastre en la UP, por consiguiente, se requerir un buen nivel de resiliencia. Esto implica
que se tenga previsto o planifcado cmo se actuar durante: 1) la ocurrencia del peligro
(alertas tempranas, planes de evacuacin) y 2) el periodo de interrupcin del servicio (de qu
manera se proveer de un mnimo de servicios a los usuarios, cmo estos usarn los servicios
en situacin de restricciones en la oferta). De igual manera, se deber tener previstas las fuen-
tes de fnanciamiento para la rehabilitacin o la recuperacin de la capacidad productora
(asegurar la UP es un mecanismo de transferencia del riesgo que aumenta la resiliencia).
Las acciones o las medidas regularmente son intangibles, o con bajos niveles de inversin en
activos tangibles. El formulador debe crear, disear y proponer acciones para responder a la
situacin negativa que de todas maneras va a ocurrir. Este factor debe alentar su decisin
de proteger la vida y la integridad de los usuarios y de las UP, con el fn de, en caso de afec-
tacin, tener opciones factibles para continuar con los servicios que los proyectos ofrecern.
En proyectos de ampliacin o mejoramiento de los servicios, cuando se analiza el riesgo
de la UP se deber evaluar la resiliencia de esta y de los usuarios; el diagnstico de la ca-
pacidad y los instrumentos de gestin de los operadores del servicio dar indicios sobre
la capacidad de respuesta ante un desastre y las medidas existentes para la atencin de la
emergencia y la recuperacin de esta capacidad. Sobre esta base se plantearn las medidas
para la gestin reactiva.
La poblacin se organiza para colocar sacos de arena
durante la ocurrencia de oleajes anmalos.
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
Seccin 4
64
La adopcin de medidas para que la UP que se crear o instalar con el PIP sea resiliente
formar parte de las acciones que desarrollen o mejoren la capacidad de gestin de la ope-
radora del servicio. De igual manera, se debern incluir acciones para la resiliencia de los
usuarios; por ejemplo, en el caso de un colegio normas de evacuacin, formacin de brigadas
y compra de carpas para continuar con las clases en caso de afectacin de la escuela.
Las intervenciones son de dos tipos:
i) Las que mantienen la continuidad de los servicios con alternativas a la UP actual. Por
ejemplo: el almacenamiento de hospitales de campaa; la provisin de carpas, carpetas
y pizarras para el dictado de clases escolares; y la construccin de pozos de agua (sin dis-
tribucin), entre otras.
44
ii) Las que impulsan el establecimiento de protocolos de actuacin y compensacin. Por ejem-
plo: las propuestas relacionadas con la actuacin (que pueden incluir normas) de las autori-
dades y la poblacin frente a la ocurrencia de los peligros; la capacitacin y la sensibilizacin
de los usuarios y los pobladores; y la creacin y la administracin de fondos de emergencia
en caso de afectacin (generacin de un fondo para emergencia en la junta de regantes).
Otros ejemplos de gestin reactiva son las intervenciones en sistemas de alerta temprana.
45
Estos incluyen desde el empleo de tecnologa compleja que detecta variaciones en los nive-
les del caudal y enva un mensaje virtual al respecto hasta la instalacin de una caseta para un
vigilante durante la poca de lluvias, quien alertar por radio o telfono cuando se produzca
un incremento del caudal que pueda ocasionar un desastre. En ambos casos se espera prote-
ger la integridad de los usuarios de los servicios y de la poblacin en general.
Pregunta para refexionar
l) Los terremotos de intensidad alta ocurrirn de todas maneras en algn momento del
tiempo, si usted es formulador, sera sufciente y correcto que, en un proyecto donde
se mejore la infraestructura y el equipamiento de una institucin educativa, nica-
mente se cumpla con la norma tcnica de sismorresistencia o diseara mayores accio-
nes para enfrentar el terremoto? Si su respuesta es afrmativa, proponga tres acciones.
Pinselo!
Tenga en cuenta: El diseo del proyecto de inversin pblica debe minimizar el ries-
go existente de la unidad productora.
44. La compra de equipos
(maquinaria para limpieza de
caminos o remocin de es-
combros, por ejemplo) se rea-
lizar y dimensionar como
parte de los PIP de equipo
mecnico que se indican en
la referencia anterior.
45. Tambin existen los PIP de
equipo mecnico en los
que una entidad pblica
aumenta su capacidad de
ejecucin de obras. En estos
casos, uno de los argumentos
para su formulacin, y para la
estimacin de la demanda, es
la atencin de desastres.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
65
Caso PIP de riego menor (parte 7): gestin del riesgo
En el caso que se viene desarrollando:
Se plantean las medidas de re-
duccin del riesgo que se listan
a continuacin, las cuales se han
agrupado por tipo de gestin
(prospectiva, correctiva o reactiva):
Mejoramiento del canal
principal existente con tu-
bera enterrada en tramo
expuesto identifcado (me-
dida correctiva).
Revestimiento con concre-
to simple fc = 175 kg/cm
2
del canal principal nuevo, y su trazo por zonas de menor peligro frente a
los deslizamientos, lo que representara un menor riesgo futuro (medida
prospectiva).
Medidas para el incremento de la resiliencia de la UP como elaboracin de
planes de contingencia y atencin de emergencias (medida reactiva).
A continuacin se desarrollan las tres categoras de GRD, segn la naturaleza de la interven-
cin. De esta manera se puede repasar la relacin entre tipo de PIP y categora de gestin:
Instalacin y/o construccin, se aplican las categoras prospectiva y reactiva.
Ampliacin y mejoramiento, se aplican las categoras prospectiva, correctiva y reactiva.
Recuperacin despus del desastre, se aplican las categoras prospectiva, correctiva
y reactiva; lo importante en estos casos es que no se reconstruya el riesgo preexis-
tente.
Medidas correctivas
Seccin 4
66
3. QU ES LA GESTIN DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO?
Un proceso que incluye la identifcacin de los riesgos as como el planteamiento, la eje-
cucin y el seguimiento de medidas o acciones que garanticen la provisin de servicios de
una UP durante su vida til y la generacin de los benefcios esperados para los usuarios,
en un contexto en el que los efectos de cambios de variabilidad y promedios de las pro-
piedades del clima, actual y futuro, pueden incrementar los riesgos que pueden afectar la
sostenibilidad del proyecto.
Cuando se trata del riesgo de desastre,
nos concentramos en los peligros que
pueden daar la UP y que causarn
una severa interrupcin en su funcio-
namiento. En un contexto de CC se
tendr que revisar con mayor profun-
didad aquellos factores que podran
afectar la provisin del servicio por fal-
ta de recursos (por ejemplo, hdricos
en el caso de proyectos de abasteci-
miento de agua potable, o biolgicos
en el turismo de naturaleza), o la ge-
neracin de los benefcios esperados.
Al gestionar el riesgo en un contexto de CC, el formulador estar contribuyendo en un
sentido ms amplio a aumentar la capacidad adaptativa
46
de las UP y los usuarios, ya que se
estara incorporando medidas que entran en la defnicin, en el marco del CC, de adapta-
cin, debido a que contribuyen al proceso en el que la provisin de bienes y/o servicios se
adapta al contexto del CC real o proyectado y sus efectos, con el fn de reducir los potencia-
les daos y prdidas o explotar las oportunidades benefciosas.
47
La adaptacin como tal se considera un proceso de adecuacin sostenible y permanente
en respuesta a circunstancias ambientales nuevas y cambiantes debido al CC (MINAM, 2010).
En este contexto, en las UP se tendr que generar un proceso de adecuacin y los PIP debe-
rn incorporar medidas que coadyuven a dicho proceso, se gestionarn as los riesgos de
que la cantidad o la calidad de los bienes y/o servicios que provee la UP se reduzca como
consecuencia de la falta de un recurso o un insumo o porque los usuarios no perciban los
benefcios esperados, pues ya no accederan a estos bienes o servicios.
En este orden de ideas, las medidas o las acciones que reducen los riesgos asociados al
contexto de CC consideradas dentro de los PIP son medidas de adaptacin. En esa lgica,
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
46. Defnida como la capacidad
de un sistema para ajustarse
al cambio climtico, incluyen-
do la variabilidad climtica
y los cambios de eventos
extremos, para aminorar los
daos potenciales, aprove-
char las oportunidades, o
enfrentar las consecuencias
(IPCC, 2001).
47. Adaptacin adems se refe-
re, en los sistemas naturales,
al proceso de adaptacin al
cambio climtico real y sus
efectos, y se reconoce que la
intervencin humana puede
facilitar la adaptacin al cam-
bio climtico proyectado en
estos sistemas (IPCC, 2012).
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
67
Caso PIP de riego menor (parte 8): adaptacin al cambio climtico
En el caso que se viene desarrollando:
Adems de las medidas de ges-
tin de riesgo de desastre, se
incluyen medidas de adapta-
cin, las cuales buscan reducir
los riesgos identifcados para el
proyecto, adems del riesgo de
desastre de la UP:
Nueva captacin para
usuarios actuales y futuros.
Reservorio en la fuente
actual.
Mejoramiento de la ges-
tin del servicio para reducir prdidas en el sistema de riego.
Apoyo en la adopcin de tcnicas ms efcientes en la utilizacin del agua
para actuales y nuevos usuarios.
Asistencia tcnica para adopcin de mejoras en las tcnicas de cultivo, para ac-
tuales y nuevos usuarios, que consideren el nuevo contexto.
el formulador asignar a estas medidas costos de inversin, operacin y mantenimiento,
al igual que benefcios asociados que evitan probables prdidas de los benefcios sociales
esperados del proyecto, los cuales estaran incorporados en los fujos para la evaluacin
de la rentabilidad social de las MRRD y del proyecto, como se indica en la seccin 5 de este
documento.
Tenga en cuenta: El formulador experimentado est en permanente adaptacin
cada vez que hace un proyecto. Realiza un diagnstico del entorno, estima la brecha
en el servicio a futuro y ajusta las alternativas a las condiciones del entorno y a los
benefciarios, con el propsito de brindarles un servicio de calidad en el largo plazo.
Con el CC se debe realizar el mismo proceso: identifcar y disear considerando el
clima actual y el futuro, y los impactos del clima en la actualidad y aquellos que se
deriven de las proyecciones realizadas.
Seccin 4
68
Tenga en cuenta: las medidas que se sealan en el caso de riego menor son acciones
ya conocidas y su ejecucin se sustentar por los efectos del cambio climtico. En este
caso, entindase tambin que se est haciendo gestin prospectiva del riesgo.
4. QU HACEMOS DESPUS DEL DESASTRE?
Respecto de la reconstruccin despus del desastre, evaluaciones realizadas permiten
concluir que en muchos casos se reconstruye el riesgo que exista previo al desastre. As, el
Marco de Accin de Hyogo 2005-2015 se plantea en su objetivo estratgico c): En la fase
de reconstruccin de las comunidades damnifcadas, la incorporacin sistemtica de crite-
rios de reduccin de riesgos en el diseo y la ejecucin de los programas de preparacin
para las situaciones de emergencia, de respuesta y de recuperacin.
En el SNIP, despus de un desastre en una UP se debe buscar la recuperacin de su capaci-
dad productora a travs de proyectos de rehabilitacin (PIP de Emergencia)
48
y proyectos
de recuperacin de servicios despus del desastre.
49
En el primer caso se busca que la UP
pueda prestar un nivel mnimo de servicio con intervenciones de corto periodo de ejecu-
cin; en el segundo, se persigue que la UP recupere su capacidad de prestacin del servicio.
La recuperacin despus del desastre de la capacidad de provisin de servicios comprende
diversas acciones para restablecer la capacidad de produccin de bienes y/o servicios pro-
vistos por el Estado, cuyas UP se han visto afectadas por el impacto de un peligro, sea en el
contexto de un desastre o en forma aislada. Las acciones pueden ser de carcter estructural
y no estructural, como:
Reconstruccin de la infraes-
tructura: carreteras, puentes,
sistemas de riego, sistemas de
agua, etc.
Reposicin de activos (equipos
e instalaciones, entre otros).
Medidas de gestin del riesgo
y mitigacin de impactos am-
bientales.
Aplicacin de las normas regu-
latorias o las normas tcnicas
correspondientes a los PIP.
Puente Bolognesi reconstruido despus del FEN 1997-1998,
departamento de Piura.
[Fotografa: Archivo IPACC BMU/GIZ]
48. Directiva 005-2012-
EF/63.01 (Directiva del
procedimiento simplifcado
para determinar la elegi-
bilidad de los proyectos
de inversin pblica de
emergencia ante la presen-
cia de desastres de gran
magnitud).
49. Ver Contenidos Mnimos
Especfcos para estudios
de preinversin a nivel de
perfl de PIP de recupe-
racin de servicios post
desastre.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
69
Los PIP que se generan despus de un desastre en una UP favorecen la aplicacin de la GRD
porque posibilitan analizar y refexionar sobre los factores de exposicin, peligro y vulnera-
bilidad que condicionaron el desastre ocurrido. De esta manera, se permite que el proceso
de recuperacin despus del desastre no genere los mismos factores que desencadenaron
el desastre. No se debe perder la oportunidad que signifca el que la memoria reciente
sobre la ocurrencia del desastre sensibiliza a las instituciones y a la poblacin y favorece la
incorporacin del enfoque de una GRD correctiva, prospectiva y reactiva.
Cuando se plantea un PIP de recuperacin de servicios despus de un desastre por haber
sido totalmente daada la UP, se aplica la GRD prospectiva porque se trata de no generar
riesgos futuros a la nueva UP que se crear o instalar con el PIP, y la gestin reactiva para
mitigar el riesgo aceptable que se asuma. Cuando la UP ha sido daada parcialmente
se analizar tambin el riesgo de los recursos que no han sido afectados (instalaciones,
equipos y maquinarias, entre otros) y se aplicarn medidas de gestin correctiva del riesgo.
La recuperacin despus del desastre es un momento muy importante para incorporar
consideraciones sobre el CC y sus impactos sobre las variables del riesgo hacia el futuro.
Se deber incorporar consideraciones sobre los nuevos y ampliados peligros, las nuevas
localizaciones afectables y las nuevas condiciones de vulnerabilidad que podran relacio-
narse con el CC. En este ltimo caso, se enfrentarn a igual incertidumbre que la gestin
prospectiva en condiciones de no desastre.
5. CMO SE RELACIONAN LA GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRE Y LA
GESTIN DEL AMBIENTE EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA?
La GRD y la gestin del ambiente tienen como fnalidad comn mejorar la calidad de vida
de las personas a travs de la proteccin de la vida y los medios de vida y de la existencia de
ecosistemas saludables. As, mientras la GRD persigue la reduccin de los impactos de los
peligros de las UP, considerando su nivel de exposicin y vulnerabilidad; la gestin ambien-
tal hace lo propio con el ambiente para prevenir, corregir o mitigar los impactos negativos
que un proyecto podra ocasionar al ambiente.
Los PIP se desarrollan en determinado territorio en el que se pueden presentar eventos
que afecten (peligros) tanto a estos como a las UP; por ello se analiza el riesgo para el PIP
y la UP pero, a su vez, en ese territorio el PIP o la UP pueden generar impactos negativos a
sus distintas dimensiones, en este caso se analiza el impacto ambiental. En consecuencia, si
bien los elementos observados son los mismos: el territorio (ambiente), la UP (si ya existe)
y el PIP, el anlisis de sus interrelaciones difere, en uno el PIP o la UP podran ser afectados;
en el otro, el territorio o el ambiente.
Seccin 4
70
En ese contexto, en los estudios de preinversin de los PIP se deben incorporar MRRD como
resultado del AdR y, a su vez, medidas de mitigacin de los impactos ambientales a partir
de la evaluacin del impacto ambiental en el marco del Sistema de Evaluacin del Impacto
Ambiental (SEIA)
50
y el nivel de estudio requerido para su viabilidad.
51
El grfco 9 resume la relacin de la GRD, a travs del AdR y la gestin ambiental, mediante
la evaluacin de los impactos ambientales de un PIP. Los peligros, con tres tipos de origen,
son resultado de distintas dinmicas de la propia comunidad y de la naturaleza que pueden
impactar en los PIP y causar daos y prdidas a las UP y sus usuarios, segn su grado de
exposicin y vulnerabilidad. Adems, se observa como los PIP, con sus distintas intervencio-
nes, podran modifcar los medios social, biolgico y fsico. En este punto, y si los impactos
ambientales resultan negativos y no mitigados en forma adecuada, nuevamente cambian la
dinmica social y natural, lo que signifcara nuevos peligros o mayor recurrencia de ellos. Por
ejemplo, si las intervenciones de los PIP generan degradacin del suelo o deforestacin se
pueden producir nuevos peligros de deslizamientos de tierras e inundaciones, lo que afecta-
r al PIP o a toda la unidad social.
Tenga en cuenta: El reto no es cambiar el contexto ambiental natural. Los eventos
naturales caractersticos de nuestro pas como la ocurrencia del FEN, terremotos, des-
lizamientos y eventuales erupciones volcnicas seguirn sucedindose y no existe la
posibilidad de cambiar eso. El reto reside en: a) tomar medidas para no generar nueva
vulnerabilidad relacionada con esos fenmenos naturales (cuando se pretenda ins-
talar el servicio) y reducir el riesgo cuando el servicio ya est operando; y b) tomar
medidas para que la degradacin del medio ambiente natural no conduzca a nuevos
peligros. Recuerde que toda intervencin en el ambiente natural lo degrada y, en mu-
chos casos, se intervendr; esto no signifca que debamos incrementar la probabilidad
de afectar los medios de vida y su sostenibilidad.
Preguntas para refexionar
m) Un canal de riego tiene fallas en su diseo (clculo de las pendientes), que lo hacen
ms frgil a deslizamientos, y sufre en forma permanente de sedimentacin, lo que
produce desbordes e inundaciones, se propone un proyecto para perfeccionar este
diseo. Esta intervencin se enmarca dentro de la gestin del riesgo?, de quin es el
riesgo que estamos disminuyendo? Pinselo!
n) Un proyecto defnitivamente modifca el ambiente en algn nivel, cul considera que
es la herramienta que debera evaluar si dicha modifcacin crea o intensifca algn
peligro?, en qu fase del ciclo del proyecto debera usarse la herramienta? Pinselo!
50. Ley 27446, Ley del Sistema de
Evaluacin del Impacto Am-
biental (SEIA), modifcada por
el Decreto Legislativo 1013 y
su Reglamento, aprobado por
D. S. 019-2009-MINAM, del 24
de septiembre de 2009.
51. Revisar la Directiva para la
Concordancia entre el Siste-
ma Nacional de Evaluacin
de Impactos Ambientales
(SEIA) y el Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP),
aprobada por Resolucin
Ministerial 052-2012-MINAM.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
71
Grfco 9. Anlisis del riesgo e impacto ambiental
Dinmica de la
comunidad
Medio social
Medio biolgico
Medio fsico
Dinmica de la
naturaleza
Cambios en el medio
ambiente pueden generar
nuevos peligros
Anlisis del riesgo* Evaluacin de impactos ambientales
Peligro PIP
* El anlisis del riesgo (AdR) comprende tambin la consideracin de los niveles de exposicin y vulnerabilidad.
Seccin 5
72
PRINCIPALES CONSIDERACIONES
METODOLGICAS PARA LA GESTIN DEL RIESGO
EN UN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO
Pregunta para refexionar:
o) Antes de empezar esta seccin responda con base en su experiencia y conocimien-
to de costos promedio Qu resulta mejor, gastar S/. 150.000 en el reforzamiento
de las bases de un futuro colegio rural o comprar una hectrea en una zona que no
sea ladera de cerro? Pinselo!
1. QU ES Y POR QU REALIZAR EL ANLISIS DEL RIESGO EN LOS
PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA?
El AdR es: Metodologa para identifcar y evaluar daos y prdidas probables que tendran
las UP y los usuarios, con base en la identifcacin y la evaluacin de los peligros que po-
dran afectarlas, y a sus niveles de exposicin y vulnerabilidad.
Los formuladores y los evaluadores conocen que, si en el perfl se identifcan inadecua-
damente los riesgos, el proyecto no ser sostenible y se perdern recursos pblicos de in-
versin. Tambin reconocen que la probabilidad de xito de un proyecto depende de la
relacin entre los objetivos y la gestin del riesgo, y resulta obvio afrmar que no considerar
que existen riesgos desde el diagnstico signifca dejar de lado situaciones de la realidad
y generar que el proyecto no sea sostenible durante su vida til, por la interrupcin en la
provisin de servicios.
Con base en lo expuesto, resulta claro afrmar que el AdR debe aplicarse en cada una de
las etapas de elaboracin de un estudio de preinversin de un proyecto (diagnstico, plan-
teamiento de las alternativas, estimacin de costos, anlisis de sostenibilidad, evaluacin
social, diseo de la administracin, operacin y mantenimiento, entre otros).
Tenga en cuenta: El aplicar el anlisis del riesgo en el proceso de elaboracin de
los estudios de preinversin de todos los proyectos no signifca que en todos los
Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
73
casos este tomar mucho tiempo y dedicacin. Se debe hacer un anlisis sencillo en
el caso de intervenciones simples, y uno de mayor profundidad en intervenciones
complejas, pero siempre se tiene que realizar.
El formulador debe tener presente que el punto de partida de cualquier propuesta de re-
duccin del riesgo es conocerlo y analizarlo, y entender los procesos de transformacin
social y econmica de los grupos sociales del rea de infuencia.
2. EN QU CONSISTE EL ANLISIS DEL RIESGO EN LOS PROYECTOS DE
INVERSIN PBLICA?
El AdR, como mecanismo para conocer el riesgo, es el primer paso en el proceso de GRD,
y es la base para tomar una decisin sobre los niveles de reduccin necesarios y posibles,
dado el contexto del rea de estudio. El AdR provee informacin esencial y elemental para
procesos seguros y sostenibles de planifcacin al mejorar la sostenibilidad de las inversio-
nes pblicas ya realizadas y dar seguridad a inversiones futuras mediante la evaluacin de
alternativas. Por estas razones, el AdR se constituye en la base del proceso de incorporacin
de la GRD (prospectiva, correctiva y reactiva) en los proyectos, y tendr efecto en su diseo
para garantizar la sostenibilidad de los servicios provistos por el Estado que, a su vez, son
base para el desarrollo de nuestra sociedad. El grfco 10 presenta la dinmica del proceso
requerido para realizar un anlisis del riesgo en un PIP.
Tenga en cuenta: El anlisis del riesgo permite tomar decisiones sobre los niveles de
riesgo aceptables, al mismo tiempo que exige desarrollar medidas para alcanzarlos.
Esto brinda seguridad a los usuarios y a las inversiones, al ofrecer la base para la eje-
cucin de acciones de reduccin del riesgo y la sensibilizacin de los actores sobre
los riesgos existentes o por construirse.
Seccin 5
74
3. CMO SE INCORPORAN EL ANLISIS DEL RIESGO Y LA GESTIN DEL
RIESGO EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA?
Si bien el presente documento tiene por objetivo primordial presentar el desarrollo concep-
tual de la GRD en un contexto de CC, es necesario, en el aspecto metodolgico, desarrollar
de manera general las principales consideraciones a tomar en cuenta para incorporar el en-
foque de GRD en un contexto de cambio climtico en los PIP, resaltando aquellos elementos
que podran resultar tiles y novedosos para los formuladores y los evaluadores que estn
familiarizados con estas metodologas a travs de las publicaciones del DGPM-MEF (2007a,
2007b, 2010a, 2010b).
Al igual que en estos documentos, se recuerda al formulador que la incorporacin del AdR y la
GdR no representa un proceso adicional ni aislado, por el contrario, es parte de cada uno de los
mdulos que se desarrollan durante la elaboracin de un estudio de preinversin. Con el AdR
se espera identifcar y evaluar qu peligros y cules podran ser los daos y las prdidas en las
Grfco 10. Proceso de elaboracin del AdR en un PIP
Anlisis de daos
y prdidas probables
Estimacin del riesgo
Identificacin de los daos y
prdidas que ocasionara el
impacto del peligro en la UP
existente o en el proyecto y en
los usuarios.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Elaboracin propia.
Anlisis de daos
y prdidas probables
Estimacin del riesgo
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Estimacin del riesgo
Identificacin de los daos y
prdidas que ocasionara el
impacto del peligro en la UP
existente o en el proyecto y en
los usuarios.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
y prdidas probables
Estimacin del riesgo
Identificacin de los daos y
prdidas que ocasionara el
impacto del peligro en la UP
existente o en el proyecto y en
los usuarios.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Identificacin de los daos y
prdidas que ocasionara el
impacto del peligro en la UP
existente o en el proyecto y en
los usuarios.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Estimacin del riesgo
Identificacin de los daos y
prdidas que ocasionara el
impacto del peligro en la UP
existente o en el proyecto y en
los usuarios.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Anlisis de vulnerabilidad
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
Identificacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso territorio.
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Valorar los daos y prdidas.
Elaboracin propia.
Anlisis de peligros
los peligros ms relevantes en
Anlisis de exposicin
Identificacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia) frente
a un determinado peligro.
Valorar los daos y prdidas.
Identifcacin y evaluacin de
los peligros ms relevantes en
el territorio y que podran
afectar al proyecto o a la UP.
Construccin de escenarios:
Prospectiva de ocurrencia a
futuro, considerando los
existentes y los que podran
generarse por dinmicas de
ocupacin y uso del territorio.
Identifcacin de los
componentes o elementos
del proyecto y de la UP
existente que podran o
estn expuestos.
Evaluacin de los factores
que generan o podran
generar la vulnerabilidad
(fragilidad, resiliencia)
frente a un determinado
peligro.
Identifcacin de los daos
y prdidas que ocasionara
el impacto del peligro en la
UP existente o en el
proyecto y en los usuarios.
Anlisis de peligros Anlisis de exposicin
Anlisis de daos y
prdidas probables
Estimacin del riesgo
Anlisis de vulnerabilidad
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
II.
Identificacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
IV.
Evaluacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Elaboracin propia.
II.
Identifcacin
III.
Formulacin
IV.
Evaluacin
Marco de referencia: incluir las normas y polticas de GdR de desastre.
Diagnstico:
rea de infuencia: identifcacin de peligros que pueden afectar a
la UP y /o el proyecto. Construccin de escenarios de probabilidad
de ocurrencia.
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por impactos de
los peligros identifcados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP, grado de
organizacin y preparacin ante probable interrupcin del servicio.
Defnicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado del AdR.
Defnicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
Determinacin de la brecha demanda-oferta: incluir en factores
condicionantes para estimar la demanda y la oferta de los riesgos existentes.
Anlisis tcnico:
Localizacin: anlisis de exposicin del proyecto.
Tecnologa: anlisis de vulnerabilidad del proyecto.
Identifcacin de medidas de gestin del riesgo (prospectiva y reactiva).
Estimacin de costos para cada alternativa: incluir los costos de las medidas
de gestin prospectiva, correctiva y reactiva.
Evaluacin social del proyecto:
Medidas de gestin del riesgo: comparar costos y benefcios sociales de
incorporar las medidas de gestin del riesgo; anlisis de sensibilidad.
Rentabilidad social del proyecto: incorporar los resultados del anlisis
anterior en los fujos de evaluacin del proyecto; anlisis de sensibilidad.
I.
Aspectos
generales
Seccin 5
76
Tenga en cuenta: El formulador, al disear el proyecto, debe identifcar las probables
causas que generan el riesgo en la UP y que se asocian a los peligros, la exposicin, la
fragilidad y la resiliencia; las cuales sern tambin las causas que generan el problema
central y que pueden ser solucionadas con acciones propias del proyecto que se dise-
a, o que requieren de una intervencin mayor en algunos casos.
Por ejemplo, si un proyecto de educacin est localizado en el centro poblado de un valle
altoandino estar expuesto en forma permanente a los desbordes del ro, sera conveniente
adoptar medidas en el PIP o, si corresponde, una intervencin con mayor mbito de infuen-
cia; as las defensas ribereas probablemente deban disearse para proteger todo el centro
poblado expuesto y no una UP en particular. La manera ms sencilla para identifcar este tipo
de intervenciones es evaluar si en el rea de impacto de los desbordes hay ms de una UP
(colegio, puesto de salud o calles) y si para fortalecer la resiliencia se requiere la participacin
de agentes diferentes que los operadores de los servicios (como la municipalidad). En estos
casos, el formulador deber incluir el anlisis en el estudio de preinversin. Adems, incorpo-
rar en su planteamiento las acciones de coordinacin y promocin que la unidad ejecutora
deber realizar para que se lleven a cabo las intervenciones necesarias.
4. CMO HACER EL ANLISIS DEL RIESGO EN UN CONTEXTO DE CAMBIO
CLIMTICO EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA?
Los pasos para incorporar el AdR en un contexto de cambio climtico que lleven a la identi-
fcacin y el diseo de medidas de adaptacin al cambio climtico en los PIP se detallan en
el grfco 12, el cual considera cada mdulo que integra los estudios de preinversin en el
marco del SNIP. En este caso particular se puede observar que se ha aadido los pasos del
AdR en un contexto de CC al grfco 11, los cuales se resaltan para facilitar su reconocimiento.
Se busca as facilitar la integralidad de los contenidos que desarrollan todos los proyectos.
Estos pasos pretenden dar una lista general del conjunto de actividades que permiten incor-
porar el AdR en un contexto de CC en los PIP. Al igual que en el AdR de desastre, no se trata
de procesos paralelos en la identifcacin, la formulacin y la evaluacin de los PIP, sino de
procesos que se incorporan a los pasos ya conocidos por los formuladores y los evaluadores
de proyectos de forma transversal e integral.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica para el desarrollo sostenible
77
Grfco 12. Incorporacin del AdR en los PIP en un contexto de cambio climtico
I.
Aspectos
generales
Marco de referencia: incluir las normas y las polticas de
GdR de desastre y las estrategias y los planes de cambio
climtico.
II.
Identificacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Elaboracin propia.
I.
Aspectos
generales
Marco de referencia: incluir las normas y las polticas de
GdR de desastre y las estrategias y los planes de cambio
climtico.
II.
Identificacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
IV.
Evaluacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Diagnstico:
rea de influencia: identificacin de peligros que pueden
afectar a la UP y/o el proyecto Construccin de escenarios de
la probabilidad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas;
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por
impactos de los peligros identificados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP,
nivel de organizacin y preparacin ante probable interrupcin
del servicio.
Definicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado
del AdR.
Definicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo (gestin correctiva).
considerar contexto de cambio climtico.
en un cont exto de cambio climtico.
en un contexto de cambio climtico
III.
Formulacin
Elaboracin propia.
II.
Identifcacin
III.
Formulacin
IV.
Evaluacin
Marco de referencia: incluir las normas y polticas de GdR de
desastre y las estrategias y los planes de cambio climtico.
Diagnstico:
rea de estudio: identifcacin de peligros que pueden afectar a
la UP y /o el proyecto. Construccin de escenarios de la probabili-
dad de ocurrencia, rea de impacto, caractersticas; considerar
contexto de cambio climtico.
Servicios: nivel de exposicin y vulnerabilidad de la UP (solo
cuando la UP existe). Probables daos y prdidas por impactos de
los peligros identifcados.
Involucrados: percepcin en relacin con el riesgo de la UP, nivel
de organizacin y preparacin ante probable interrupcin del
servicio.
Defnicin del problema y sus causas: incorporacin del resultado del
AdR en un contexto de cambio climtico.
Defnicin del proyecto: incorporacin de medidas de reduccin del
riesgo en un contexto de cambio climtico.
Determinantes de la brecha demanda-oferta: incluir en factores
condicionantes para estimar la demanda y la oferta, los riesgos
existentes y los escenarios de cambios en los promedios del clima y la
variabilidad climtica.
Anlisis tcnico:
Localizacin: anlisis de exposicin del proyecto.
Tecnologa: anlisis de vulnerabilidad del proyecto.
Disponibilidad de recursos: anlisis de tendencias en escenarios
de cambios en los promedios del clima y la variabilidad climtica.
Identifcacin de medidas de gestin del riesgo (prospectiva y
reactiva) y de ACC.
Estimacin de costos para cada alternativa: incluir los costos de las
medidas de gestin (prospectiva y reactiva) y de ACC.
Evaluacin social del proyecto:
Medidas de gestin del riesgo y adaptacin al cambio climtico: comparar
costos y benefcios sociales de incorporar las medidas de gestin del riesgo y
de adaptacin; anlisis de sensibilidad.
Rentabilidad social del proyecto: incorporar los resultados del anlisis anterior
en los fujos de evaluacin del proyecto; anlisis de sensibilidad.
78
CARE. (2010). Manual para el anlisis de capacidad y vulnerabilidad climtica. CARE Interna-
cional. Disponible en <http://www.careclimatechange.org/cvca>.
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Conceptos asociados a la gestin del riesgo
en un contexto de cambio climtico:
aportes en apoyo de la inversin pblica
para el desarrollo sostenible
79
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Zapata, N. (2005). La gestin de riesgos asociados a peligros naturales. Lima: OXFAM.
Anexo
80
Respuestas a las Preguntas para refexionar
a) Pregunta: El tramo de la Panamericana Norte entre Zorritos (Tumbes) y El Alto (Piura)
tiene mltiples puntos donde se aprecia que la va colaps justo donde
el trazo pasaba por alguna quebrada. Las escorrentas superfciales rom-
pieron la va porque no se pusieron alcantarillas ni badenes y, muy pro-
bablemente, volver a ocurrir lo mismo. Si se planea una carretera que se
construye para 20 aos, y se sabe que en las ltimas tres dcadas el FEN
extremo se ha presentado dos veces (1982-1983 y 1997-1998) y posible-
mente el siguiente FEN ser ms fuerte an. El diseo para los siguientes
20 aos debe incorporar la probabilidad de ocurrencia de un FEN con una
intensidad mayor de los ltimos? Pinselo!
Respuesta: S. Lo mnimo que se debe hacer es tomar en cuenta los dos ltimos FEN y
otra informacin disponible sobre proyecciones.
b) Pregunta: La probabilidad de que un FEN muy fuerte con periodo de recurrencia
de 50 aos ocurra el prximo ao (como cualquier otro ao) es muy pe-
quea, pero tambin se sabe que de todas maneras ocurrir (recuerde
1982-1983 y 1997-1998). Qu acciones propondra en sus proyectos para
enfrentar dicho evento? Pinselo!
Respuesta: Las medidas (acciones) podran ser las que reduzcan los riesgos existentes o no
generar riesgos futuros asociados a los peligros debidos al FEN. Esto signifca
reducir el nivel de exposicin, aumentar la resistencia y la resiliencia de la UP y
de los usuarios. Es decir, todos los tipos de acciones siempre deberan analizar-
se en los proyectos, y proponerse como parte de estos. Es necesario conocer el
valor de las prdidas que se ocasionaran con base en los eventos pasados.
Con el valor de las prdidas multiplicado por una probabilidad estimada
de ocurrencia (y se puede asumir que el evento ocurrir en el ltimo ao
del horizonte de evaluacin, si este supuesto es razonable y consistente),
se tendr un valor esperado de las prdidas. Este ltimo valor es referencial
para el tope de los costos de las acciones propuestas.
Es decir, el proyecto debe considerar acciones de reduccin de riesgos de alta
magnitud y baja frecuencia, siempre y cuando el costo de ejecutar dichas
acciones sea menor a la posible prdida por no haber incorporado las me-
didas respectivas.
81
c) Pregunta: En el Banco de Proyectos del SNIP podr encontrar que hay un PIP que
propone instalar un parque infantil en el cauce de un huaico que se activa
cada 60 aos, aproximadamente, recomendara a la OPI aprobar el proyec-
to para aprovechar el tiempo entre eventos? Pinselo!
Respuesta: El que se active cada 60 aos no signifca que ocurra cada 60 aos, pues
puede ocurrir en cualquier ao. Se requiere conocer cundo ocurri el lti-
mo para asumir cul es la probabilidad de ocurrencia.
Sin embargo, tratndose de un parque infantil se deberan buscar otras al-
ternativas de localizacin que no expongan a los nios.
d) Pregunta: Luego de repasar los tipos y los ejemplos de peligros, podra identifcar dos
UP no expuestas a estos peligros ubicadas en la zona donde labora actual-
mente? Pinselo!
Respuesta: Libre al lector.
e) Pregunta: Son frgiles las lneas de transmisin por las que se distribuye la electrici-
dad si ya conocemos que estn expuestas a deslizamientos? Pinselo!
Respuesta: La fragilidad depende del tipo de tecnologa y materiales usados en la cons-
truccin de las lneas de transmisin; si estos no permiten resistir el impacto
del deslizamiento seran frgiles.
f ) Pregunta: Con base en su experiencia, si una UP est expuesta, se puede concluir
que est en riesgo? Pinselo!
Respuesta: No, se requiere conocer tambin el grado de resistencia de la UP frente al
peligro al que est expuesta y su nivel de resiliencia.
g) Pregunta: El riesgo es especfco y, para suerte nuestra, previsible y reducible. Hacien-
do una lluvia de ideas, cules seran las posibles diferencias y similitudes
en los resultados de dos evaluaciones de riesgo de un canal de riego y de
un sistema de agua de una misma localidad? Pinselo!
Respuesta: La cercana entre UP, o entre los usuarios de sus servicios, nicamente podra
determinar que los peligros a los que se enfrentan pueden ser los mismos.
Los niveles de exposicin, fragilidad y resiliencia pueden ser muy diferentes, y
dependern de cada caso particular.
Anexo
82
h) Pregunta: Repase rpidamente la defnicin de desastre si un evento de gran mag-
nitud se produce en medio de un desierto deshabitado podra haber un
desastre?, por qu? Pinselo!
Respuesta: No. El desastre involucra la existencia de una UP que se ve impactada por un
peligro.
i) Pregunta: En un proyecto pequeo de irrigacin agrcola, el formulador debera
invertir tiempo analizando opciones de localizacin de las fuentes de agua
para no generar un riesgo ante la ocurrencia de un deslizamiento, comn
en los meses de febrero y marzo? Esto sera gestin prospectiva? Por
qu? Pinselo!
Respuesta: S. La UP (canal pequeo de riego) no prestar el servicio sin la fuente de
agua. Si esta cae, el proyecto no generar los benefcios esperados. Es ges-
tin prospectiva porque se est tomando una medida para no generar ries-
gos futuros debidos a la posible ocurrencia de un deslizamiento.
j) Pregunta: Es correcto adquirir una maquinaria como parte de un proyecto de trans-
portes con el argumento de estar en capacidad de limpiar la va en caso de
deslizamientos? (atencin que s se fortalece la resiliencia). Pinselo!
Respuesta: Las medidas deben ser tomadas bajo un criterio costo-benefcio. La compra
de una maquinaria debe estar justifcada por el uso que se le dar (benef-
cios). En el escenario descrito, se debera calcular las horas esperadas de uso
de la maquinaria con base en los benefcios esperados.
Cabe sealar que, en todo caso, la actividad de limpieza de la va se cons-
tituye en una alternativa a las actividades de no generacin de riesgo. Por
esta razn, el formulador debera analizar todas las alternativas posibles y
proponer la que tenga un valor actual neto mayor.
k) Pregunta: Es buena idea formular un proyecto para construir un colegio completa-
mente nuevo en reemplazo de aquel que, si bien posee una buena infraes-
tructura, est situado a las orillas de un ro en la sierra? Pinselo!
Respuesta: S, es buena idea pero hay que analizar los costos y los benefcios sociales
para seleccionar entre las alternativas de reubicacin o proteccin en la ac-
tual localizacin.
l) Pregunta: Los terremotos de intensidad alta ocurrirn de todas maneras en algn mo-
mento del tiempo, si usted es formulador, sera sufciente y correcto que,
en un proyecto donde se mejore infraestructura y equipamiento de una
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institucin educativa, nicamente se cumpla con la norma tcnica de sis-
morresistencia o usted diseara mayores acciones para enfrentar el terre-
moto? Si su respuesta es afrmativa, proponga tres acciones. Pinselo!
Respuesta: Desde el punto de vista de gestin del riesgo es correcto pero no sufciente.
Al cumplir con la norma se est aceptando un nivel de riesgo, el que est
asociado a un sismo de intensidad mayor a 8 grados en la escala de Richter.
El formulador debe considerar acciones para mejorar la capacidad de recu-
peracin del servicio y reduccin de daos, sobre todo a la comunidad edu-
cativa, ante la ocurrencia de un sismo de intensidad superior a lo normado.
m) Pregunta: Un canal de riego tiene fallas en el diseo (clculo de las pendientes), que lo
hacen ms frgil a deslizamientos, y sufre de sedimentacin permanente-
mente, lo que produce desbordes e inundaciones, se propone un proyecto
para perfeccionar este diseo. Esta intervencin se enmarca en una ges-
tin del riesgo?, de quin es el riesgo que se est disminuyendo? Pinselo!
Respuesta: La reduccin de la fragilidad ante el peligro de deslizamientos reduce el
riesgo (gestin correctiva). Y, a su vez, la intervencin se enmarcara en la
gestin ambiental del proyecto porque busca reducir los impactos del pro-
yecto sobre terceros (productores, poblacin en general y ambiente).
n) Pregunta: Un proyecto defnitivamente modifca el ambiente en algn nivel. Cul con-
sidera que es la herramienta que debera evaluar si dicha modifcacin crea o
intensifca algn peligro? En qu fase del ciclo de proyecto debera usarse la
herramienta? Pinselo!
Respuesta: La herramienta es la evaluacin de impacto ambiental (EIA) que sirva para
identifcar puntualmente las modifcaciones que el proyecto generar al
entorno y permitir plantear las medidas de mitigacin de los impactos ne-
gativos. Este anlisis se inicia en la preinversin para determinar la califca-
cin ambiental y culmina en la fase de inversin con la realizacin del EIA
que corresponda.
o) Pregunta: Antes de empezar esta seccin responda con base en su experiencia y co-
nocimiento de costos promedio Qu resulta mejor, gastar S/. 150.000
en el reforzamiento de las bases de un futuro colegio rural o comprar una
hectrea en una zona que no sea ladera del cerro? Pinselo!
Respuesta: Comprar una hectrea en una zona plana y adecuada a las normas tcnicas
del sector educacin.
Conceptos asociados a la gestin del riesgo en un contexto de
cambio climtico: aportes en apoyo de la inversin pblica para el
desarrollo sostenible
2013 MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS
La informacin contenida en esta publicacin puede ser reproducida
parcial o totalmente, siempre y cuando se mencione la fuente de origen y
se enve un ejemplar a la Direccin General de Poltica de Inversiones del
Ministerio de Economa y Finanzas (Jr. Junn 319 Lima, Per).
Equipo responsable de elaboracin y edicin
Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI)
Cristina Rodrguez V. y Karen Kraft (IPACC BMU/GIZ)
Basado en los estudios de los consultores Allan Lavell y Luis A. Snchez P.,
realizados en el marco del Proyecto Inversin Pblica y Adaptacin al Cambio
Climtico (IPACC BMU/GIZ), una iniciativa del Ministerio de Economa y
Finanzas, el Ministerio del Ambiente y la Cooperacin Alemana al Desarrollo,
y en el Documento 1 de la Serie Sistema Nacional de Inversin Pblica y la
Gestin del Riesgo de Desastres (DGPM-MEF, 2007a)
Correccin y cuidado de edicin
Rosa Daz
Diseo y diagramacin
Sara Ulloa
Ilustraciones
Adriana Ponce
Fotografas
Archivo IPACC BMU/GIZ
Archivo PDRS-GIZ
Archivo Diario El Tiempo, Piura
Archivo Empresa EGEMSA
MST Apurmac/MINAM/PNUD/GEF
Archivo MEF
Archivo MINCETUR
Ignacio Gonzales Vigil
Primera edicin, Lima-Per, diciembre de 2013
www.ipacc.pe
www.mef. gob.pe