KEBANGGAAN KAMI KEPADA PARA KADER YANG TIDAK PERNAH BERPUTUS ASA DALAM

MEWUJUDKAN CITA-CITA PERGERAKAN, TERIMA KASIH UNTUK SIAPA SAJA YANG SELAMA
INI DAN DI MASA DEPAN AKAN BERDAMPINGAN DALAM PERJUANGAN.
Alur proses strategi dan tata kaderisasi local wajo
`
KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG HAMBATAN
1. Ada
pesantren basis
nahdiyin
2. Jaringan
ulama
3. Jaringan
mesjid
4. Jaringan
ekonomi dan
politik
5. ukup dikenal
diwajo sebagai
organisasi yang
kritis
!. silahkan
tambahkan
menurut analisa
sahabat"
1. #idak
terorganisirnya
kader$kader
pasca mapaba
2. Jaringan
senior yang tidak
solid
3. kinerja
organisasi
4. %anya
berorientasi pada
kuantitas
5. komisariat
belum maksimal
!. silahkan
tambahkan
menurut analisa
sahabat"
1. ada ruang politik
yang bias
digunakan oleh
&'((
2. kader tersebar
dibeberapa
kampus diwajo
3.
1. paradigma
mahasiswa yang
kaku dalam
memandang
dunia gerakan
2. )
Kondisi objektif output
kaderisasi
Eksplorasi
Keadaan
Analisa
1. *anyak
+ berorientasi
kuantitas, namun
tidak tahan lama
2. -ader masih kabur
dalam memahami
arah gerakan &'((
3. *elum adanya
.ormat kaderisasi
khas wajo
4. -ader terkesan
manja gitu loh
5. &'(( belum mampu
warring posisition
1. 'apping kondisi
mahasiswa di wajo
+ekonomi/ politik/
budaya 0ocial,
2. 'apping kampus di
wajo
3. &osisi &'(( di tengah
1-& 2an ormas
islam
4. &osisi &'(( dalam
Langkah solutif
-ultural
1. ))))
2. 3333
0tructural
1. ))))
2. 3333