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EL Panel
1. Concepto
Es una reunin dedicada a la puesta en comn y actualizacin de un tema concreto,
fijado con antelacin a la reunin del panel. Los miembros del panel, que suelen recibir
el nombre de (panelistas), exponen su opinin y punto de vista sobre la cuestin.
2. Caractersticas del panel
1. El moderador inicia el panel, presentando a los miembros y formula la primera
pregunta sobre el tema a desarrollar.
2. Los miembros del panel hacen sus presentaciones.
3. El moderador hace nuevas preguntas que puedan ayudar a tocar puntos que
an no se han mencionado y puede dar paso a las preguntas del auditorio para
los integrantes del panel.
4. Al finalizar el tiempo de exposiciones, el moderador pide a los panelistas que
resuman sus ideas.
5. El moderador presenta las conclusiones finales.
3. Participantes de un panel
Un moderador
1. Anuncia el tema y el objetivo de discusin.
2. Determina el tiempo de la discusin y el de la realizacin de las preguntas.
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Un secretario (a) o relator, responsable de anotar todos los aportes hechos en el
panel y que se encarga de realizar al final del panel un resumen de todo lo
expuesto.
Los expertos o panelistas, son de cuatro a seis especialistas en el tema, que
desean participar como consultores de un determinado organismo.

3. Realizacin de un panel
3.1. Evaluacin a los panelistas
El panel de expertos puede definirse como un grupo de especialistas independientes y
reputados en al menos uno de los campos concernidos por el programa que se va a
evaluar, al que se rene para que emita un juicio colectivo y consensuado sobre dicho
programa. Segn se les solicite, el juicio emitido puede hacer referencia a la puesta en
prctica o a los efectos del conjunto o de una parte del programa.
Este grupo de trabajo, que se constituye especialmente para la evaluacin de acuerdo
con una serie de procedimientos estndar, sigue un mtodo de trabajo concreto para
celebrar sus reuniones y elaborar su juicio.
En evaluaciones de pas o regin, se puede utilizar el panel de expertos en diversas
circunstancias:
Para estudiar reas extremadamente especficas que requieran una formacin
de alto nivel (por ejemplo ayuda a la investigacin, altas tecnologas, etc.).
Para estudiar temas en los que las otras herramientas sean de difcil aplicacin
a un coste razonable.
Para realizar evaluaciones de poca envergadura (por ejemplo ayuda a pases
pequeos).
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Para apoyar el juicio de los evaluadores sobre un tema en concreto en
evaluaciones de mayor envergadura.
Para formalizar los posibles efectos de un programa en evaluacin ex ante.

3.2. Cmo aplicar el panel
Qu criterios se aplican para la seleccin de los expertos.
La experiencia profesional en el campo de que se trate es un requisito indispensable; el
experto debe estar muy cualificado en el rea objeto de evaluacin, y ser reconocido y
respetado por sus pares.
Tres criterios clave para el funcionamiento del panel de expertos


Criterios


Experiencia Profesional + Independencia + Capacidad de
Trabajo en equipo

La independencia del experto respecto del programa que se va a evaluar es de vital
importancia; el evaluador nunca puede ser juez y parte.
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La capacidad de trabajo en equipo, de escuchar a los dems, as como una
mentalidad abierta, son tambin fundamentales. En caso contrario, el clima de trabajo
en el panel puede enrarecerse y ello puede desembocar directamente en el fracaso de
la misin.
3.3. Cmo seleccionar a los panelistas
En el caso de una seleccin rpida, los responsables de la evaluacin tienen acceso
a una lista de expertos reconocidos en un campo determinado y basta con que se
aseguren de su independencia respecto del programa evaluado.
En el caso de una seleccin por etapas, es conveniente definir primero el perfil de
los expertos de acuerdo con los temas que se vayan a abordar en la evaluacin.
Para la definicin de estos perfiles se tendrn en cuenta los siguientes puntos:
El carcter del programa.
El grado de controversia (los problemas que hay que tratar tienen soluciones
alternativas susceptibles de controversia?).
Los datos disponibles.
Las incertidumbres (contemplarn incertidumbres las conclusiones del panel?).
3.4. Cules son las normas de funcionamiento del panel?
No existe un mtodo de trabajo nico, el panel de expertos es libre de organizarse
como crea conveniente. Su labor puede centrarse en la lectura de la documentacin y
en la celebracin de reuniones de trabajo, o bien ampliarse e incluir reuniones con los
responsables de proyectos, visitas sobre el terreno, envo de cuestionarios, etc.
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La primera reunin del panel de expertos tiene como objetivo que stos entiendan
perfectamente su papel en la evaluacin.
Durante esta reunin tambin se debe discutir y aprobar el mtodo que se emplear
para dirigir los trabajos. En esta discusin se tiene que tratar:
La organizacin del panel y la funcin de cada uno de sus miembros.
El tipo de investigacin, el mtodo de obtencin de datos, la definicin de los trabajos
que llevarn a cabo los distintos miembros del grupo (por ejemplo visitas sobre el
terreno).
El calendario de intervencin, la organizacin de las prximas reuniones y su
contenido.
Las reuniones posteriores (de 3 a 5 aproximadamente) estarn directamente
vinculadas a los trabajos del panel. En ellas se tratar sistemticamente de:
Los trabajos realizados desde la reunin anterior.
Los resultados de las investigaciones ya terminadas o en curso.
Los problemas con los que se haya tropezado.
El estadio en que se encuentra la redaccin de los diferentes documentos y su
proceso de revisin y control.
Los trabajos que hay que realizar antes de la prxima reunin y contenido de sta.
Entre otras reglas aplicables a la labor del panel de expertos se encuentra la
confidencialidad de las discusiones y el compromiso de no divulgar los resultados no
definitivos.
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3.5. Qu papel desempea el presidente del panel
El presidente del panel desempea un papel esencial. Es el encargado de dirigir los
trabajos, proponer la metodologa, integrar resultados, impulsar la participacin, facilitar
el debate y representar al panel en las reuniones. El ambiente de trabajo en el panel
depende a menudo de l.






Su funcin como facilitador/coordinador: organiza el trabajo y la produccin de
documentos de los equipos y vela por la bsqueda de consenso.
Su funcin como integrador: debe aportar una crtica constructiva respecto del
trabajo realizado por cada uno de los miembros del panel para intentar perfeccionar las
reflexiones realizadas.
Su funcin como gestor: debe comprobar que los recursos disponibles son
suficientes y asegurarse de que se emplean correctamente. Asimismo, debe
asegurarse de que las reuniones se preparan debidamente.
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Su funcin como representante: debe representar al panel ante diferentes
organismos e instituciones (comit de direccin, reuniones con el servicio encargado de
la asignacin o con la prensa, etc.).
3.6. Cmo presenta el panel el resultado de sus trabajos
El informe es la nica produccin visible de sus trabajos y en el que se basar el juicio
de la parte de la evaluacin confiada al grupo de expertos. La estructura del informe
debe incluir: un resumen, los trminos de referencia, la composicin del panel, las
pruebas recopiladas y las hiptesis establecidas, los anlisis realizados y el juicio de
los expertos especificando los puntos de consenso.
3.7. Qu recursos se necesitan en un panel
El tiempo:
La rapidez de la aplicacin es una de las ventajas principales de esta herramienta. As,
para una evaluacin hay que calcular de 3 a 6 meses de trabajo, e incluso menos si se
busca una opinin sobre un aspecto tcnico concreto de la evaluacin.
Humanos:
Las personas que integren el panel deben tener una experiencia reconocida en el rea
que haya que evaluar, ser independientes respecto del programa evaluado, tener
capacidad para trabajar en equipo y disponibilidad suficiente para garantizar su
presencia a lo largo de toda la evaluacin.
Econmicos:
Las principales partidas de gastos en las que hay que pensar al realzar la estimacin
son:
Los honorarios de los expertos, del o la secretaria y de los posibles sub
contratistas que realicen los estudios encargados por el panel.
Los costes de desplazamientos, comunicacin, y de edicin, reproduccin y
difusin de los informes.
Los costes de traduccin, si procede.
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3.8. las ventajas y los lmites del panel

Ventajas:
Las ventajas de esta herramienta radican fundamentalmente en el profundo
conocimiento que tienen los expertos sobre los temas objeto de evaluacin. Ello
comporta:
Un ahorro de tiempo considerable.
Un coste reducido.
Una gran credibilidad de las conclusiones.
Una gran capacidad de adaptacin a las diferentes situaciones que puedan
surgir durante la evaluacin.
Lmites:
El funcionamiento del panel puede tener por estructura a omitir las opiniones
minoritarias y a suavizar las conclusiones.
La opinin de determinados expertos puede llegar a primar sobre el resto, a costa de
otras opiniones.
La pertenencia de los expertos al grupo de especialistas al campo evaluado puede, por
empata, limitar la independencia de su juicio.
La tendencia de los expertos a exceder el campo de sus competencias reconocidas.





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Bibliografa:
- Que es el panel:
o Monografas.com
- Como se realiza una panel:
o Escribp.com
- Caractersticas de un panel:
o Marisol Colin Diaz. Manual de oratoria. Mxico.