INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA

QUIMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS

Ingeniera en Metalurgia
y Materiales

Seminario de
Investigacin
Ing. Lagunes Moreno Francisco

Resumen:
El proceso de la investigacin cientfica.
Mario Tamayo y Tamayo.

Escamilla Illescas Cristbal R.

Miranda Lpez Valeria

MV71

El proceso de la investigacin cientfica.

Mario Tamayo y Tamayo.
En esta obra el autor hace referencia a libros de algunos autores importantes en el tema de la
investigacin cientfica y de su propia autora, presentando 6 partes fundamentales para
comprender el proceso de investigacin cientfica:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

El conocimiento cientfico.
La investigacin cientfica.
El proyecto de investigacin.
Evaluacin de proyectos de investigacin.
Administracin de la investigacin.
El informe cientfico.

1. El conocimiento cientfico.
Este primer captulo refiere a la certeza de la realidad que se adquiere con el conocimiento,
describiendo una relacin entre el sujeto que determina la actividad a conocer de un objeto y el
mismo objeto, haciendo nfasis en las diferentes interpretaciones de la realidad que se pueden
dar y modificar mientras ms profundo sea el conocimiento. Parte de 3 partes importantes del
conocimiento cientfico:
1. La ciencia.
Plantea el punto de partida de un cientfico, la realidad, que mediante la investigacin
consigue llegar a la ciencia, que logra el establecimiento de las relaciones existentes entre
diversos hechos y las conexiones lgicas que permiten presentar postulados de
investigacin, esto a partir de la utilizacin de la investigacin y el mtodo cientfico.
Tambin presenta varias clasificaciones de la ciencia en base a su objeto, sistema y
mtodo.
2. La epistemologa.
Esta parte hace nfasis es la necesidad de la epistemologa (teora de la ciencia) para
obtener una mejor interpretacin de la realidad e integracin de las distintas disciplinas
cientficas, presenta el conocimiento como producto de la interaccin del hombre con su
medio, implicando un proceso critico mediante el cual se organiza saber. Y algunos
mtodos de la epistemologa.
Mtodo de anlisis directos, que es empleado para determinar las condiciones de
conocimiento en determinados acontecimientos por medio de anlisis reflexivo.
Mtodo epistemolgico formalizante, que refiere a el anlisis de los
conocimientos, para determinar condiciones formales y su relacin con la
experiencia.
Mtodo epistemolgico gentico, que explica el conocimiento en funcin de su
propio desarrollo.

3. Mtodo cientfico.
Esta parte no profundiza en las partes que conforman el mtodo cientfico, nicamente
acenta la importancia del mismo, dado que asegura la investigacin y el conocimiento
cientfico. Define la hiptesis como una proposicin que puede ser puesta a prueba para
determinar su validez, recalca que no debe llevar prejuicios morales, debe ser especifica y
debe estar relacionada con tcnicas disponibles.

2. La investigacin cientfica.
Este captulo habla acerca de lo que es la investigacin, proceso que mediante la aplicacin del
mtodo cientfico procura obtener informacin relevante para entender, verificar, corregir o
aplicar el conocimiento.
Manifiesta que no es investigacin confirmar o recopilar informacin de lo que ya es conocido, ha
sido escrito o investigado por otros, adems expone que el investigador parte de planteamientos,
proposiciones o respuestas en torno al problema que le ocupa planeando una metodologa,
recogiendo, registrando y analizando los datos obtenidos, y de no existir estos instrumentos el
investigador debe crearlos.
Explica los diferentes tipos de investigacin y muestra un esquema de los pasos a seguir para el
proceso de investigacin cientfica.
1. Eleccin del tema (planteamiento).
2. Delimitacin del tema (revisin del conocimiento, alcance y lmites adems de
recursos).
3. Problema (identificacin, descripcin, elementos y formulacin del mismo).
4. Objetivos (generales y especficos).
5. Marco terico (antecedentes, definicin conceptual, hiptesis y variables).
6. Metodologa (poblacin y muestra, recoleccin de datos, y procesamiento de datos).
7. Informe (codificacin y tabulacin de datos).
Este captulo, tambin habla de la interdisciplinariedad, que indica que entre las disciplinas se
debe establecer una relacin, incorporando los resultados de diversas disciplinas, para tomarlas a
comparacin y enjuiciamiento y, finalmente integrarlas.

3. El proyecto de investigacin.
Este captulo define como proyecto como el planeamiento de algo. En la lgica del proceso de
investigacin integra tres etapas estructurales, que son inherentes a la investigacin misma, por lo
tanto, necesarias:
1. Etapa de concepcin, planeamiento, formulacin del proyecto de investigacin.
2. Etapa de ejecucin del proyecto o de desarrollo de la investigacin.
3. Etapa de elaboracin del informe de investigacin o de comunicacin de resultados.

El autor marca que las parte ms importantes en el modelo y el diseo investigativo son: el tema a
investigar, el problema a resolver y la metodologa a seguir, estas tres partes son el enunciado
comn de todos los modelos que el autor expone en el libro, siendo que alrededor de ellos se
sitan factores relevante en el proceso, tal como el enunciado de objetivos, formulacin de
hiptesis y marco terico. Aclara que el tema debe ser escogido a partir de la realidad y debe
derivar problemas investigables,
Tambin explica que un proyecto tecnolgico es ms rgido y rpido que uno cientfico, adems
produce conocimientos aplicables a la produccin de servicio a diferencia de los proyectos
cientficos que buscan producir nuevos conocimientos.
La investigacin en general puede ser de dos tipos: de diseo temtico o diseo emprico.
El diseo temtico recorre a la utilizacin de datos secundarios tales como encuestas, estadsticas,
estudio de diversos casos o cualquier tipo de experimentos, mientras que el diseo emprico hace
relacin con bibliografa: toda unidad procesada en una biblioteca.
El autor define y hace recomendaciones para evaluacin del problema, eleccin de tema,
objetivos, marco terico, antecedentes del problema, hiptesis, metodologa, muestras y
recoleccin de datos marcando la importancia de la investigacin del problema, establecimiento
de los hechos, establecimientos y relacin de las variables posibles, calidad de los instrumentos
que se usarn (tales como encuestas y estadsticas), equipos y registro de datos.

4. Evaluacin del proyecto de investigacin.

Esta parte dice que cuando la universidad comienza una gran cantidad de proyectos pero solo
termina una minima parte de ellos es debido a la mala evaluacin de los mismos. La universidad
debe tener criterios claros para decidir en torno a la realizacin o no de un proyecto de
investigacin. Dicho proyecto tiene que ser evaluado por los investigadores externa e
internamente, con autoevaluacin y tiene que ser continua y peridica.
Indica que para la evaluacin de la investigacin debe partirse de la idea que ha generado dicho
proyecto, y es el mismo proyecto quien determina el mecanismo de evaluacin.
Los factores ms importantes para la evaluacin del proyecto son la realidad y el proyecto mismo,
en ningn momento pueden ser dejados de lado, para esta evaluacin es importante el
conocimiento de lo que se est haciendo en el proyecto y el potencial de utilizacin de los
resultados.
Los principales puntos a analizar para la evaluacin del proyecto son: realidad y antecedentes de
la realidad, justificacin y objetivos, marcos de referencia, planteamiento del problema,
metodologa y aspectos administrativos, tales como personal, presupuesto, cronograma, proceso,
informes de avances y resultados.
El resultado fundamental de la investigacin es un nuevo conocimiento. Sin embargo, el
conocimiento derivado de la investigacin slo es til cuando se convierte en aplicaciones
prcticas y en productos que se pueden utilizar para satisfacer necesidades y resolver problemas.

Es por esto que se debe tener en cuenta el tiempo de realizacin, recursos de personal,
presupuestos seguros y estables adems de un ambiente en la sociedad que permita su
realizacin.
Este captulo adems indica la constitucin de la relacin tica-ciencia-investigacin que consta de
la bsqueda de la verdad, honestidad, bienestar de la comunidad y su entorno, justicia y humildad,
secreto profesional y tica profesional.

5. Administracin de la investigacin.
Este captulo hace nfasis en los aspectos de administracin y control necesarios para la logstica
de la realizacin del proyecto, tales como aspectos administrativos y control del proyecto que
hacen referencia a la estrategia operativa.
Entre los mtodos de administracin que se usan estn:
Cronograma: descripcin de las actividades con el tiempo en el cual se van a desarrollar, que
requiere con precisin, determinar dichas actividades, que son calculadas en base a los recursos,
el tiempo total y el equipo humano con que se cuenta.
Mtodo CPM: Diagramas de mtodo crtico mediante la identificacin y lista de las diversas
actividades respetando la lgica general del proceso.
Tcnica PERT: tipo de diagramas de flechas o de redes. Es igual que el Mtodo CPM a diferencia de
que la duracin de cada actividad es calculada matemticamente.
Presupuesto: cmputo de los gastos o ingresos que necesaria o posiblemente han de resultar.
Otro tema que abarca el autor es la infraestructura disponible del proyecto, es necesario tomar en
cuenta la informacin relacionada con el equipo de investigadores y con la capacidad tcnica y
operativa de la institucin que realiza la investigacin para llevarla a cabo.
Tambin indica que el contenido de un proyecto de investigacin cientfica:
1. Titulo de la investigacin.
2. Breve resumen de los aspectos sobresalientes de la investigacin.
Aspectos Cientficos de la investigacin.
3. El problema y los objetivos de la investigacin.
4. Metodologa general.
Aspectos de administracin y control.
5. Determinacin de las actividades que se realizarn.
6. Determinacin del cronograma de actividades.
7. Determinacin del presupuesto de la investigacin discriminado por fuertes rubros.

8. Es caso necesario anexar cotizaciones de los costos.

Aspectos informativos sobre la infraestructura disponible.
9.
10.
11.
12.
13.

Hojas de vida de los investigadores.

Breve informacin general de la institucin.
Descripcin del equipo tcnico disponible requerido para la investigacin.
Indicacin sobre el clculo del factor multiplicador de costos indirectos de la institucin.
Referencias bibliogrficas.
Anexos (si los hay).

14. Otros anexos.

6. El informe cientfico.
Este captulo seala los diferentes tipos de informes:
Propuesta de investigacin: Este tipo de informe busca la asignacin de recursos para la
realizacin de un proyecto especfico. Por lo que se justifican el proyecto mostrando claramente la
problemtica, la necesidad de la investigacin, la metodologa que se emplear, como se obtendr
y procesar la informacin y recursos que se requerirn.
Informe de avance: El propsito de este documento es informar a la institucin patrocinadora y al
centro de investigacin sobre el trabajo realizado hasta la fecha, lo que falta por hacer, el estado
de la investigacin, las necesidades de tiempo, resultados alcanzados, monto de recursos
utilizados y si hubiera, replanteamiento de recursos.
Informe final: Es el informe que se elabora a la terminacin del proyecto. Es un compromiso con la
institucin patrocinadora, con este informe se llega a los resultados, por lo que es una poparte
esencial del proceso investigativo. Este reporte consta de dos partes fundamentales: la parte del
conocimiento tcnico cientfico y la parte relacionada con la administracin del proyecto.
Tambin hace referencia a como debe ser ordenado el informe dependiendo del tipo de
investigacin que se realiz y el proceso que se sigui para finalizarlo, mostrando ejemplos de la
presentacin que debe tener cada parte del mismo.

TAMAYO Y TAMAYO, Mario, El proceso de la investigacin cientfica. 4. Edicin, Mxico, Limusa,

2002.