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DIAGRAMA BIMANUAL

Sesin 04

Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar


Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar

AGENDA:
PARTE I:

1.
2.
3.
4.

Anlisis de Movimientos.
Diagrama Bimanual.
Analisis de Movimientos Bsicos.
Principios
de
la
Economa
de
Movimientos.
5. Hoja para verificar la Economa de
Movimientos.
PARTE II:
1. Practica grupal
Mg.
Mg.Ing.
Ing.Gustavo
Gustavo J.J.Moori
MooriVivar
Vivar

ANALISIS DE MOVIMIENTOS:
Definicin
Es el estudio de todos y cada uno de los
movimientos de cualquier parte del
cuerpo humano para poder realizar un
trabajo en la forma ms eficiente.
Se dispone de las siguientes tcnicas:

1
2
3

El diagrama bimanual de trabajo.


El anlisis de movimientos bsicos.
Principios de la economa de movimientos.

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DIAGRAMA BIMANUAL:
Definicin
Este diagrama muestra todos los
movimientos realizados por la mano
izquierda y por la mano derecha y la
relacin que existe entre ellos.
Para representar las actividades se
emplean los mismos smbolos que se
utilizan en los diagramas de proceso,
pero se les atribuye un sentido
ligeramente distinto para que abarquen
ms detalles.

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SMBOLOS DEL DIAGRAMA BIMANUAL:


OPERACIN
Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar,
etc., una herramienta-pieza o material.
TRANSPORTE
Se emplea para representar el movimiento de la mano
hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno de
ellos.
DEMORA
Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no
trabaja (aunque quiz trabaje la otra).
SOSTENIMIENTO
Se utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza,
herramienta o material con la mano cuya actividad se
est consignando
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DIAGRAMA BIMANUAL:

Se recomienda antes de iniciar el


diagrama observar varias veces la
ejecucin de la tarea, para luego
establecer la secuencia lgica de los
movimientos de las extremidades
involucradas para un solo ciclo de
trabajo.
El
diagrama
bimanual
puede
aplicarse a una gran variedad de
trabajos de montaje, de elaboracin a
mquina y tambin de oficina.

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DIAGRAMA BIMANUAL:

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Diagrama nm. 3

Hoja nm. 1 de 1

Disposicin del lugar de trabajo

Dibujo y pieza: Tubo de vidrio de 3 mm. de dimetro y 1 m. de longitud

Mtodo actual

Operacin: cortar trozos de 1,5 cm.


Plantilla

Lugar: Talleres generales

Tubo de vidrio

Operario:
Compuesto por:

Posicin para marcar

Fecha:

Descripcin mano izquierda

Descripcin mano derecha

Sostiene tubo

Recoge lima

Hasta plantilla

Sostiene lima

Mete tubo en plantilla

Lleva lima hasta tubo

Empuja hasta f ondo

Sostiene lima

Sostiene tubo

Muesca tubo con lima

Retira un poco tubo

Sostiene lima

Hace girar tubo 120/180 grados

Sostiene lima

Empuja hasta f ondo

Acerca lima a tubo

Sostiene tubo

Muesca tubo

Retira tubo

Pone lima en mesa

Pasa tubo a la derecha

Va hasta tubo

Dobla tubo para partirlo

Dobla tubo

Sostiene tubo

Suelta trozo cortado

Corre a otra parte de tubo

Va hasta lima
Resumen

Mtodo

Actual

Propuesto

Operaciones

Izquierda

Derecha

Transportes

Esperas

Sostenimientos

Inspecciones

Totales

14

14

Izquierda

Derecha

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DIAGRAMA BIMANUAL:

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GUA PARA ELABORAR EL DIAGRAMA BIMANUAL:


1

Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de


comenzar las anotaciones.

Registrar una sola mano cada vez.

Registrar unos pocos smbolos cada vez.

El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclo


de trabajo conviene empezar por la mano que coge la
pieza primero o por la que ejecuta ms trabajo.

Registrar las acciones en el mismo rengln cuando se


realizan al mismo tiempo.

Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben


registrarse en renglones distintos.

Procure registrar todo lo que hace el operador y evtese


combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a
no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.
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ANALISIS DE MOVIMIENTOS BSICOS:


El iniciador de esta tcnica es Frank B.
Gilbreth, quien, junto con su esposa
Lillian, definieron todos los movimientos
necesarios para realizar cualquier tarea.
Posteriormente
aparecieron
nuevas
tcnicas de anlisis de movimientos
bsicos, las cuales adems de clasificarlos
establecieron los tiempos para su
ejecucin. A estas tcnicas se les denomina
de tiempos predeterminados.
Emplearemos la tcnica de movimientos
bsicos de Gilbreth, la cual brinda la
clasificacin de los diferentes movimientos
requeridos para efectuar cualquier trabajo
manual.
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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

Tambin fueron desarrollados por


Gilbreth y completados por Ralph
Barnes. Estas leyes son aplicables a
cualquier tipo de trabajo, pero se
agrupan en tres subdivisiones bsicas:
1

Aplicacin y uso del cuerpo


humano.

Arreglo del rea de trabajo.

Diseo de herramientas y equipo.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:


1. Aplicacin y uso del cuerpo humano.

Las dos manos deben empezar y terminar sus


movimientos al mismo tiempo, y no deben estar
simultneamente ociosas, excepto en periodos de
descanso.

Se deben preferir los movimientos suaves y continuos


de las manos, nunca en zigzag o en lneas rectas con
cambios bruscos de direccin.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:


2. Arreglo del rea de Trabajo.
Es imprescindible que se cuente con un
lugar fijo y determinado para todas las
herramientas, materiales y controles,
los cuales deben estar localizados
enfrente del operador y lo ms cerca
posible.
Deben tomarse medidas para asegurar
adecuadas condiciones de visibilidad.
La buena iluminacin es el primer
requisito para lograr una percepcin
visual satisfactoria. Igualmente, la
altura del banco de trabajo y la silla
deben
adecuarse
para
alternar
fcilmente el trabajo parado o sentado.
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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:


3. Diseo de Herramientas y Equipo
Siempre que sea posible deben
usarse guas, sostenes o pedales
para que las manos realicen ms
trabajo productivo.
Tambin se debe procurar que dos o
ms herramientas se combinen en
una y que junto con los materiales
queden en posicin de ser utilizadas
fcilmente.

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HOJA PARA VERIFICAR LA ECONOMA DE MOVIMIENTOS


1. Estn balanceados los movimientos?
2. Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del
operador?
3. Hay un lugar fijo para cada herramienta?
4. Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de la
gravedad?
5. Estn los materiales y herramientas en posicin previa a su uso?
6. Se retira el material terminado por medio de la gravedad?
7. Existen aditamentos que liberen las manos de sostener las
herramientas?
8. Son rtmicos los movimientos del operador?
9. Son suaves y continuos esos mismos movimientos?
10. Est acondicionada el rea de trabajo?
11. Tiene el trabajador una silla adecuada?
12. Hay luz y ventilacin suficientes?
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LAS 5 CLASES GENERALES DE MOVIMIENTOS

Movimiento en los que slo se emplean los dedos de la


mano.
Movimientos en los que slo se emplean los dedos y la
mueca.
Movimientos en los que slo se emplean los dedos, la
mueca y el antebrazo.
Movimientos en los que slo se emplean los dedos, la
mueca, el antebrazo y el brazo.
Movimientos en los que se emplean los dedos, la
mueca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.
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