ESTUDIO DE TIEMPOS

Mg. Gabriela Cauvi Suazo

Indice:
1.
2.
3.
4.

Estudio del Trabajo.

Estudio de tiempos.
Toma de Datos: Calculo del nmero de
observaciones.
Bibliografa.

1. Estudio del Trabajo

El diseo de mtodos es la tcnica que
tiene por objetivo aumentar la
productividad del trabajo mediante la
eliminacin de todos los desperdicios de
materiales, tiempo y esfuerzo; adems,
procura hacer ms fcil y lucrativa cada
tarea y aumenta la calidad de los
productos ponindolos al alcance del
mayor nmero de consumidores.
Garca (2007)

2. Estudio de Tiempos
Definicin.Garca (2007) afirm que el estudio de tiempos es la
tcnica para determinar con la mayor exactitud posible,
partiendo de un nmero limitado de observaciones, el
tiempo necesario para llevar una tarea determinada con
arreglo a una norma de rendimiento pre establecida.

2. Estudio de Tiempos
Representacin del tiempo tipo

Tiempo valorado al ritmo normal

P = personal
D = descanso (fatiga)
S = suplementario

Suplementos

2. Estudio de Tiempos
Un estudio de tiempos con cronmetro se lleva a
cabo cuando:
Se va a ejecutar una nueva operacin, actividad o
tarea.
Se presentan quejas de los trabajadores o de sus
representantes sobre el tiempo de una operacin.
Se encuentran demoras causadas por una operacin
lenta, que ocasiona retrasos en las dems
operaciones.
Se pretende fijar los tiempos estndar de un sistema
de incentivos.
Se encuentran bajos rendimientos o excesivos
tiempos muertos de alguna mquina o grupo de
mquinas.

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
I. Preparacin:

Seleccin de la operacin.
Seleccin del trabajador.
Anlisis de comprobacin del mtodo de trabajo.
Actitud frente al trabajador.

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
II. Ejecucin:

Obtener y registrar la informacin.

Descomponer la tarea en elementos.
Cronometrar.
Clculo del tiempo observado.

2. Estudio de Tiempos

2. Estudio de Tiempos

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
II. Ejecucin:
Equipo de trabajo para la medicin de tiempos:
La hoja de observaciones:
Es aquella donde se anotarn datos como :
En el adverso en la parte superior derecha:
Nombre del producto
Nombre de la pieza
Identificacin del dibujo

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
II. Ejecucin:
Equipo de trabajo para la medicin de tiempos:
La hoja de observaciones:
observaciones
En el cuerpo medio de la hoja aparecen unas
columnas :
En la parte superior se har una descripcin breve y concisa
del elemento.
En la columna con la letra L se anotarn las lecturas directas
del reloj si se usa el mtodo de lectura continua, quedando la
columna T para registrar los tiempos elementales obtenidos
de la resta de las lecturas.

2. Estudio de Tiempos

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
III.Valoracin:
Ritmo normal del trabajador promedio.
Tcnicas de valoracin.
Clculo del tiempo base o valorado.
IV.Suplementos:
Anlisis de demoras.
Estudio de fatiga.
Clculo de suplementos y tolerancias.

2. Estudio de Tiempos
Pasos Bsicos para su realizacin:
V. Tiempo estndar
Clculo de frecuencia de los elementos.
Determinacin de tiempos de interferencia.
Clculo de tiempo estndar.

2. Estudio de Tiempos

POZA EN ACERO
INOXIDABLE

2. Estudio de Tiempos - Ejemplo

Se necesita conocer el tiempo estndar de un ciclo de produccin que incluye cuatro
procesos productivos: A,B,C,D. Para ello se ha desarrollado la toma de tiempos por
cronometraje contnuo, dando como resultado el siguiente cuadro: (tiempos medidos en
minutos)
Proceso/Ciclo

10.2

15.4

35.4

39.4

II

49.4

54.6

75.2

79.4

III

89.2

94.2

114.2

118.2

IV

128.2

133.2

154.2

158.4

La valoracin fue desarrollada siguiendo la escala Westhinghouse, teniendo:

Habilidad
:
C1
Esfuerzo
:
D
Condiciones
:
D
Consistencia
:
E
El trabajo fue observado midiendo tiempos a un grupo de operarias en cuatro ciclos consecutivos.
Se tiene tensin visual por trabajo de precisin.
El porcentaje de tiempos frecuenciales es 2%.

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.

Realizar observaciones preliminares, generalmente

menos de 30 tomas.

En un proceso existen varias actividades, y se calcula

el # de observaciones a realizar por cada una de
stas.

Los mtodos usados son:

Tabla de Westing House

Tabla de la General Electric.
Mtodo Estadstico.

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.
Mtodo General Electric
Se calcula para cada actividad

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.
Mtodo General Electric
Se calcula para cada actividad

1. Eliminar elementos no
representativos.
2. Calcular promedios por cada
elemento.
3. Determinar el nmero de
observaciones por cada
elemento usando la tabla.
4. El nmero de observaciones
para cada actividad es el
mayor de cada elemento.

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.
Mtodo Westing House
Se calcula para cada actividad

1. Determinar el ciclo o velocidad

del proceso (cuello de botella)
2. Calcular la produccin anual.
3. Determinar el nmero de
observaciones de cada
elemento.
4. Determinar el nmero de
observaciones de cada
actividad.

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.
Mtodo Estadstico
Se calcula para cada actividad

1. Eliminar elementos no
representativos.
2. Calcular promedio de cada
elemento.
3. Calculamos la desviacin
estndar muestral (s) de cada
elemento.
4. Calculamos el Coeficiente de
variabilidad (CV) de cada
elemento
5. Agrupamos los elementos de
acuerdo a la actividad que
pertenecen .

3. Toma de Datos: Clculo del nmero de

observaciones.
Mtodo Estadstico
Se calcula para cada actividad

6. Se usa el promedio y la desviacin estndar del elemento con mayor

CV.
7. Calculamos el valor de t. Dicho valor lo determinamos de la
distribucin t-student, para una probabilidad del 0.95 y grados de
libertad (Nmero de observaciones preliminares 1).
8. Calculamos el Nmero de observaciones con frmula.

4. Bibliografa

Guillen M. (2006). Ergonoma y la relacin con los

factores de riesgo en salud ocupacional. Revista
Cubana Enfer, 22 (4).
Restrepo H. y Arbelez M. (1997). Estudio descriptivo
de los desrdenes traumticos acumulativos en los
trabajadores del Complejo Industrial de
Barrancabermeja septiembre 1996 agosto 1997.
Revista de la Facultad Nacional Salud Pblica 1997,
15 (1).
Garca R. (2007). Estudio del Trabajo. Mexico: Mc.
Graw-Hill.