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El Valor Ganado

Herramienta de control
Diplomado de Gerencia e Interventora de Obras y
Proyectos

Integracion
de
Debe recordarse que no hay nada
que sea ms difcil de planear,
cuyo xito sea ms dudoso, ms
esquemas
peligroso de administrar, que la
SOFTWARE
INTEGRATION
PROGRAM

SELECTED
PSWBS
ELEMENTS

creacin de un sistema nuevo. El


SELECTED
promotor
se gana la animadversin
REPORTING
ELEMENTS
de todos
aquellos que se
beneficiaran
con el mantenimiento
CWBS
EXTENSION
del statu
quo mientras que
quienes sacaran provecho de la
innovacin, solo son
apenas
sus
Nicols
Maquiavelo
tmidos defensores.
Product
Development

FUNCTIONAL
ORGANIZATION

Ada
Products

Marketing

VP/G
M

Engineering

Operations

Ada
Applications

Software
Engineerin
g

Ada
Study

Ada
Conversion

CPCI #1
MOS

CPCI #2
MOLE

CPCI #3
MAC

Control
Accoun
t

Control
Account

Control
Account

Secure
Systems

Master
Plannin
g

Softwar
e Tools

Standards

Ada
Approach

W
B
S
D
A
T
A

Control
Account

Work
Packages
Hardware
Engineering

LAN
Applications

Control
Account

Control
Account

BCWS
BCWP
ACWP
BAC
EAC

Planning
Packages

OBS DATA SUMMARIZATION

S
U
M
M
A
R
I
Z
A
T
I
O
N

55 / 61 = 90 %

Lnea Base del Proyecto


Lnea Base del Proyecto

Alcanc
e
(WBS)

$,
HH, %

Tiempo
(Red Cronogram
a)

+
$1

Costo
(Estimado Presupuesto)$

1.1.1

$1.1
$1.1.2

$1.2
$1.1.3

$1.1.3

Tiempo
$1.1.3

BAC: Valor presupuestado. Cuanto es el


presupuesto para todo el proyecto

PV: (BCWS, CPTP) : Valor Planificado. Cuanto es el


Costo
BAC: Presupuesto hasta la
Acumulado ($, Hh %)
valor planificado en trabajo, Cuanto
trabajo debe
conclusin
EAC
EAC
PV: Valor Planificado. BCWS
hacerse.
CPTP Costo Presupuestado de
EVVAC(BCWP. CPTR) : Valor ganado. Trabajo
ValorProgramado(Planeado)
estimado de
AC: Costo Actual. ACWP CRTR.
trabajo que
ETCactualmente se ejecuta, Cuanto trabajo
Costo Real de Trabajo Realizado
BAC
(Actual)
se ha hecho
EV: Valor ganado. BCWP CPTR.
AC
AC: (ACWP/CRTR ). Costo Actual. Cual
es el costo
Costo Presupuestado
de Trabajo
CV
Realizado (Valor Ganado)
actual/real
de
lo
ejecuado.
PV
BASELINE
BASELINE EAC: Estimado a la terminacin.
SV
EAC(BAC/CPI) Valor estimado al terminar.
BAC/CPI
EV
ETC: Proyeccion
terminar.
Actualmente, cuanto esperamos que
sea el alcosto
EAC - AC
total del proyecto.
VAC: Varianza a la terminacin.
EAC-BAC
ETC: (EAC AC)HoySaldo pendiente
para
terminar
Tiempo
Fecha
Actualmente, cuanto
ms se espera que pueda
de
Estado
costar el trabajo
que falta por ejecutar
VAC: (BAC EAC) Varianza al terminar. Cuanto ser

Tcnica de Valor Ganado

Tcnica de Valor Ganado


Desempeo del Costo

Desempeo del Cronograma

Menos
Valor Planeado
(PV)

Valor Ganado
(EV)

Dividido
entre

Desviacin del Cronograma


SV=EV-PV (>0 )

Valor Planeado
(PV)

Menos
Costo Real
(AC)

Dividido
entre

Desviacin del Costo


CV=EV-AC (>0 )
Costo Real
(AC)

ndice de Desempeo del Cronograma ndice de Desempeo del Costo


CPI=EV/AC (>1 )
SPI=EV/PV (>1 )

Valor Ganado
ID

Nombre de tarea

1 Ampl. Red Local de Cmputo e Implantacin de SW

2
3
4
5

1.1 Administracin del Proyecto


1.1.1 Procesos de Administracin de Proyectos
1.1.2 Entrega del Proyecto
1.2 Sistemas

Baseline Cost

PV

EV

AC

SV ($)

SV(%)

SPI #

SPI

CV ($)

CV(%)

CPI #

CPI

EAC

$75,175.00

$41,432.14

$31,075.00

$28,825.00

-$10,357.14

-25.0%

0.75

$2,250.00

7.2%

1.08

$74,375.00

$3,750.00

$2,250.00

$2,250.00

$2,250.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$3,750.00

$3,750.00

$2,250.00

$2,250.00

$2,250.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$3,750.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,000.00

$27,625.00

$22,625.00

$22,625.00

$22,875.00

$0.00

0.0%

1.00

-$250.00

-1.1%

0.99

$29,325.00

-$1,500.00 -100.0%

1.2.1 Direccin y Coordinacin de Sistemas

$2,500.00

$1,500.00

$1,500.00

$3,000.00

$0.00

0.0%

1.00

0.50

$5,000.00

1.2.2 Determinacin de Objetivos y Alcance

$350.00

$350.00

$350.00

$350.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,350.00

1.2.3 Plan para Implantacin

$525.00

$525.00

$525.00

$525.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,525.00

1.2.4 Determinacin de nuevo Softw are y Hardw are

$875.00

$875.00

$875.00

$875.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,875.00

10

1.2.5 Desarrollo de Programas

$3,800.00

$2,375.00

$2,375.00

$3,125.00

$0.00

0.0%

1.00

-$750.00

-31.6%

0.76

$5,000.00

11

1.2.6 Entrega Licencias Softw are

$17,000.00

$17,000.00

$17,000.00

$15,000.00

$0.00

0.0%

1.00

$2,000.00

11.8%

1.13

$15,000.00

12

1.2.7 Implantacin de Programas

$1,625.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$1,625.00

13

1.2.8 Pruebas y Detalles Finales

$950.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,950.00

14

$1,200.00

$1,200.00

$1,200.00

$1,200.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$1,200.00

15

1.3.1 Equipo de Cmputo

$300.00

$300.00

$300.00

$300.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,300.00

16

1.3.2 Licencias Softw are

$300.00

$300.00

$300.00

$300.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,300.00

17

1.3.3 Mobiliario

$225.00

$225.00

$225.00

$225.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,225.00

18
19

1.3 Adquisiciones

1.3.4 Contratista Instalaciones


1.4 Instalacin

$375.00

$375.00

$375.00

$375.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,375.00

$42,600.00

$15,357.14

$5,000.00

$2,500.00

-$10,357.14

-67.4%

0.33

$2,500.00

50.0%

2.00

$40,100.00

20

1.4.1 Trabajos Preliminares

$5,000.00

$5,000.00

$5,000.00

$2,500.00

$0.00

0.0%

1.00

$2,500.00

50.0%

2.00

$2,500.00

21

1.4.2 Ductos y Cables

$10,000.00

$2,857.14

$0.00

$0.00

-$2,857.14

-100.0%

0.00

$0.00

0.0%

1.00

$10,000.00

22

1.4.3 Entrega e Instalacin Mobiliario

$15,000.00

$7,500.00

$0.00

$0.00

-$7,500.00

-100.0%

0.00

$0.00

0.0%

1.00

$15,000.00

23

1.4.4 Entrega Equipo de Cmputo

$12,000.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$12,000.00

24

1.4.5 Instalacin de Equipo de Cmputo

$600.00

$0.00

$0.00

$0.00

$0.00

0.0%

1.00

$0.00

0.0%

1.00

$0,600.00

Fin de Mdulo

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