Presupuestos

Es una planificacin estratgica en la cual se

estima los valores monetarios y/o no monetarios
para asignar cifras a cada actividad que se
llevara a cabo, a travs de un sistema de
financiamiento en el cual se planea en las
empresas para cumplir con los determinados
objetivos y as mejorar la utilizacin y
asignacin de los recursos dentro de la
empresa.

Clasificacin de lo presupuestos

Estratgicos o Corporativos: se utilizan cuando se

establecen en el mas alto nivel jerrquico de la empresa y
determinan la asignacin de recursos de toda la
organizacin.
Tcticos o Departamentales: son aquellos que son
formulados para cada una de las reas de actividad de la
empresa.
Operativos : se calculan para secciones de los
departamentos.

Importancia de los presupuestos

Convierte los aspectos de la ejecucin delos planes en

unidades de medida comparables.

Mide el desempeo de las unidades organizativas y provee

metas comparables en cada uno de los departamentos de
la empresa

Sirve como estndar o patrn de ejecucin en obras

monetarias.

 Reduce al mnimo los costos evitando compras

innecesarias, despilfarros en materiales, tiempo etc.
Determina el limite y alcance de las erogaciones
Presenta por anticipado los gastos en que incurrirn las
actividades .
Coordina las actividades de los departamentos y secciones
en forma conjunta.

Como se elabora:
Se elaboran a travs de un documento formal .
El plan debe ser expresado en trminos cuantitativos.
Se establecen para toda la empresa
Debe ser especifico para referirse a cada una de las
reas en que esta dividida la organizacin
El diseo debe ser para un periodo determinado

Ejecutamiento.
Materia prima:
Maquinaria y equipo:
Trabajadores:
Servicios pblicos:
Infraestructura:
Terreno :
Transportes:
Permisos: