Este necesar implicarea organizaiei n dezvoltarea social durabil?

Controlul evoluiilor sociale se poate concepe n dou orizonturi:

difereniem ntre schimbarea ntru adaptare i dezvoltarea durabil.
Schimbarea ntru adaptare este una care decurge din decizii orientate spre
acomodare la noile situaii nct organizaia s supravieuiasc oricare ar f
situaiile con-juncturale; deci este o schimbare pe termen scurt, n care decidenii
nu iau n considerare consecinele care pot s derive din poziiile adoptate.
Dezvoltarea durabil devine posibil numai cnd se difereniaz ntre
evoluii realmente favorabile omenirii i modifcri care se pot dovedi, prin
consecinele lor, du-ntoare social. Se promoveaz dezvoltarea durabil cnd
decidenii au n vedere ca obiectivele i programele care le concretizeaz s fe
favorabile n acelai timp tuturor organizrilor implicate.
Deciziile care au generat situaii sociale conflictuale, chiar situaii critice,
sau care au produs consecine poluante ilustreaz utilitatea diferenierii pe care o
aducem n atenie i oportunitatea promovrii dezvoltrii durabile. Numai ea
poate s susin devenirea existenei sociale a oamenilor spre cea ce putem
numi existena social benefc oamenilor. Spre exemplifcare, numai schimbrile
sociale care susin dezvoltarea durabil pot f favorabile i oamenilor i U.E.
Diferenierea introdus este esenial pentru aprecierea schimbrilor
sociale n modaliti realmente relevante.
Aadar, utilitatea social a organizaiilor i contribuia lor la orientarea
socioorganizrilor care le nglobeaz n direcii realmente favorabile omenirii sunt
criterii relevante. Cnd astfel de evoluii se realizeaz, ele sunt contribuii la
dezvoltarea durabil a socialului. Din concepie rezult, spre exemplifcare, c o
organizaie comercial care nu exploreaz pieele pentru a identifca viitorii
posibili, care nu concepe i nu implementeaz strategii de dezvoltare intern
ntru valorifcarea posibililor favorabili omenirii i strategii de pia care s
fructifce dezvoltrile realizate induce treptat presiuni disfuncionale i, chiar,
dezorganizante n mediul lor.
Modifcrile reale atest c dezvoltarea durabil nc nu constituie reperul
principal pentru majoritatea organizaiilor, de la cele politice la cele comerciale.
De aceea schimbrile sunt divergente i pe parcurs se dovedesc a f
disfuncionale.
Organizaii puternice pot f doar cele care i gestioneaz viitorul
promovnd dezvoltarea durabil. Organizaiile preocupate doar s fe funcionale
pe termen scurt i care nu iau n considerare consecinele rezultatelor sunt
inevitabil vulnerabile. Rezultatele lor, find expresia unor capaciti de aciune
care evolueaz numai ca urmare a unor presiuni disparate, aa cum pot f ele
sesizate i soluionate prin raporturile concrete pe care le ntrein, n funcie de

conjuncturi locale, nu pot s ntrein dezvoltri n direcii i n ritmuri

sincronizate cu cele ale socioorganizrilor care le nglobeaz.
Din considerentele menionate, dar nu numai, o orga-nizaie poate f
realmente performant numai dac i propune s-i gestioneze viitorul pe baza
acelei nelegeri a evoluiilor n domeniile ce o condiioneaz care fac posibile
decizii orientate realmente spre susinerea dezvoltrilor sociale durabile.