Fondacija za socijalno ukljuivanje u Bosni i Hercegovini *

Zaklada za socijalno ukljuivanje u Bosni i Hercegovini * Social Inclusion Foundation in Bosnia and Herzegovina
ANEKS 1

LOGIKI OKVIR PROJEKTA

Objektivno mjerljivi
pokazatelji uspjeha

Sveukupni cilj

Koji je to sveukupni cilj

ijem e ostvarenju
doprinijeti ovaj
projekat?

Koji su pokazatelji
uspjeha vezani za
sveukupni cilj?

Specifini ciljevi
projekta

Koji su to specifini ciljevi

koji e biti ostvareni
ovim projektom?

Koji su to kvantitativni i
kvalitativni
pokazatelji uspjeha
koji odreuju do
koje mjere su
ostvareni ciljevi
projekta?

Oekivani rezultati

Koji e konkretni rezultati

doprinijeti ostvarenju
ciljeva projekta?

Koji pokazatelji odreuju

da li su i u kojoj
mjeri ostvareni
planirani rezultati?

Izvori i sredstva verifikacije

Pretpostavke i rizici

Koji su to izvori
informacija za ove
pokazatelje
uspjeha?
Koji su to izvori
informacija koji
treba da budu
prikupljeni ili ve
postoje? Metode
koje e se koristiti
da bi se dolo do
informacija?
Koji su izvori informacija
za ove pokazatelje
uspjeha?

Koji su faktori i uslovi

neophodni za
ostvarenje ciljeva
projekta, a nisu pod
direktnom
kontrolom? Koje
rizike treba uzeti u
obzir?
Koji spoljni faktori i
uslovi moraju biti
ispunjeni da bi
rezultati bili
ostvareni kako je
planirano?

ANEKS 1

Aktivnosti

Koji uslovi treba da

budu ispunjeni prije
poetka
implementacije
projekta da bi se
poelo sa
realizacijom
projekta?

Koje aktivnosti je potrebno

izvriti i kojim
redoslijedom u cilju
ostvarenja rezultata?

LOGIKI OKVIR PROJEKTA GRAFIKA I NARATIVNA POJANJENJA

Objektivno mjerljivi
pokazatelji uspjeha

Sveukupni cilj

Specifini ciljevi
projekta

Izvori i sredstva verifikacije

Pretpostavke i rizici

Koji su faktori i uslovi

neophodni za
ostvarenje
sveukupnog cilja, a
nisu pod direktnom
kontrolom? Koje
rizike treba uzeti u
obzir?
Koji su faktori i uslovi
neophodni za
ostvarenje ciljeva
projekta, a nisu pod
direktnom
kontrolom? Koje
rizike treba uzeti u
obzir?

ANEKS 1

Oekivani rezultati

Aktivnosti

Koji spoljni faktori i

uslovi moraju biti
ispunjeni da bi
rezultati bili
ostvareni kako je
planirano?
Koji uslovi treba da
budu ispunjeni prije
poetka
implementacije
projekta da bi se
poelo sa
realizacijom
projekta?

Tok logikog okvira

Logiki okvir se bazira na sljedeoj logici (vidi prethodnu sliku):
1. Ako su poetni uslovi ispunjeni mogue je izvesti aktivnosti
2. Ako se implementiraju aktivnosti i ako su ispunjeni spoljni faktori/uslovi postiu se oekivani rezultati
3. Ako su postignuti oekivani rezultati i ispunjeni su spoljni faktori/uslovi ispunie se specifini ciljevi projekta
4. Ako su postignuti specifini ciljevi projekta i ispunjeni spoljni faktori/uslovi, sveukupni cilj projekta e biti dosegnut
Relevantnost sadraja logikog okvira se procjenjuje na osnovu zadovoljavanja prikazane logike. Npr. polje Poetni uslovi treba da
obuhvati sve stvarne preduslove za implementaciju aktivnosti ali ne smije da sadri proizvoljne uslove koji nisu povezani sa
izvoenjem aktivnosti. Implementacija cjelokupnog projekta se dovodi u pitanje ukoliko samo jedan od elemenata logikog okvira
nije definisan na sveobuhvatan nain. Naime, dovoljno je da logika:
Ispunjenje poetnih uslova izvoenje aktivnosti ispunjenje spoljnih uslova postizanje oekivanih rezultata ispunjenje
spoljnih uslova ispunjenje specifinih ciljeva ispunjenje spoljnih uslova postizanje sveukupnog cilja

ANEKS 1

bude prekinuta na bilo kojoj taki procesa pa da sveukupni cilj ne bude dostignut.

Elementi logikog okvira

1. Ciljevi/rezultati/aktivnosti
Ciljevi, rezultati i aktivnosti hijerarhijski objedinjavaju ukupni sadraj projekta, pri emu se od aktivnosti oekuje postizanje rezultata;
rezultati treba da doprinesu ostvarenju specifinih ciljeva dok se od specifinih ciljeva oekuje doprinos u postizanju sveukupnog
cilja projekta u skladu sa prikazom iz prethodne take. Osnovni parametar za procjenu aktivnosti i rezultata je efikasnost (da li se
aktivnosti izvode na racionalniji mogui nain) a ciljeva efektivnost i relevantnost (da li su rezultati implementiranih aktivnosti
uticale na postizanje ciljeva). Pri definisanju ciljeva, rezultata i aktivnosti vano je ograniiti se na one elemente koje je u toku
projekta mogue postii odnosno izbjei navoenje nerealno velikog broja i karaktera ciljeva.

2. Pokazatelji
Projektni logiki okvir moe ukljuiti sljedee vrste indikatora:
Kvantitativni (npr. broj korisnika usluga, broj odranih okruglih stolova, koliina distribuiranih lijekova, itd.)
Kvalitativni (npr. uvaeno miljenje korisnika, uzete u obzir potrebe starih lica, itd.)
Indikatori koji ukazuju na promjenu u ponaanju (unaprijeen nivo potovanja saobraajnih propisa)
Izbor vrsta pokazatelja zavisi od prirode konkretnog projekta ali se, u pravilu, logiki okvir ne moe ograniiti samo na jednu vrstu
pokazatelja.
Pokazatelji moraju direktno odgovarati nivou logikog okvira (aktivnosti, rezultati, specifini ciljevi, sveukupni cilj) na kojem su
navedeni (pokazatelj koji je adekvatan za procjenu implementacije aktivnosti ne mora biti adekvatan za procjenu dostizanja cilja
kojem je aktivnost posveena)
Pokazatelji se mogu podijeliti i na:
Direktne (broj korisnika, ostvareni prihod, broj implementiranih aktivnosti, itd.)
Indirektne (procentualno uee ena u aktivnostima, procent izdvajanja za srednjekolsko obrazovanje u odnosu na ukupna
izdvajanja za obrazovanje, itd.)
Pokazatelje bazirane na kritinim vrijednostima (smanjenje maloljetnike delikvencije za 20%, poveanje uea lokalne
zajednice u finansiranju aktivnosti za 30%, itd.) Kod ove vrste pokazatelja se preporuuje oprez obzirom da one eksplicitno
obavezuju implementatora.
Pokazatelji moraju biti:

ANEKS 1

1. Konkretni direktno povezani sa aktivnou/rezultatom/ciljem

2. Mjerljivi rezultat mjerenja mora biti nezavisan od vrioca mjerenja subjektivne ocjene nisu adekvatan pokazatelj
3. U direktnoj vezi sa projektom implementacija ciljeva/postizanje rezultata i ciljeva mora se odraziti na odabranim
pokazateljima
4. Relevantni sa aspekta potrebne cijene i metoda za prikupljanje podataka.
5. U razumnom vremenskom roku pokazatelji moraju biti dostupni u toku i/ili po implementaciji projekta. Pokazatelji do kojih
nije mogue pravovremeno doi nisu adekvatni.

3. Izvori i sredstva verifikacije

Svaki pokazatelj mora biti popraen odgovarajuim izvorom verifikacije. Nenavoenje izvora verifikacije ukazuje na slabosti
planiranja projektnog prijedloga i mogue probleme u procjenjivanju potpunosti implementacije i uticaja projekta.

4. Pretpostavke i rizici
Pretpostavke i rizici se iskljuivo odnose na vanjske faktore (na koje organizacija ne moe imati uticaj). Ukoliko je neka pretpostavka
ili rizik interne prirode tretira se u okviru aktivnosti. U okviru pretpostavki i rizika moraju se tretirati svi vanjski uticaji koji mogu
uzrokovati nepostizanje rezultata i/ili ciljeva i pored izvoenja svih planiranih aktivnosti.