envio de pruaba: https://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment, AULA VIRTUAL Mi institucién Curses Comunidad Content Collection Colaboracién Pregunta 4 Grupos Enfoque de la administracié Respuesta seleccionada: Respuesta correcta < Pregunta 2 Copia de El control supone defin Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta) Pregunta 3 Los gerentes son sier Respuesta seleccionada: &% Respuesta correcta, Pregunta 4 El empowerment o em} Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta: @ ‘Comentarios para respuesta: IB Reviear envie de prusha: | xhttps://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment, AULA VIRTUAL Mi institucién [BB Reviear envie de prueba Curses x Comunidad Content Collection Pregunta 5 Tiene una postura policéntric y servicios a los gustos y pt Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta: « Pregunta 6 Tiene una postura geocéntr global Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta ¢ Pregunta 7 La Teoria que brinda al admi los 14 principios a aplicar de Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta: « Pregunta 8 Conforme se adquier: Respuesta saleccionada: @% Respuesta correcta:https://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment, AULA VIRTUAL | Miinstitucién Curses. = Comunidad_-—Content Collection Pregunta 9 Creencia de que las persone postura, Respuesta seleccionada ¢ Respuesta correcta: « Pregunta 10 Los negocios en el sig! oportunidad, calidad y | Respuesta saleccionada: @% Respuesta correcta: ‘Comentarios Retroalime pale iesta: | caracteristi respuesta: condicione Pregunta 14 San los responsables de empresa. Tam Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta < ‘Comentarios para Es co respuesta: jefes | IB Reviear envio de prusha: | x https://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment,AULA VIRTUAL Mi institucién IB Reviear envie de prusba Curses x Comunidad Content Collection Pregunta 12 De las tres habilidades Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta ¢ ‘Comentarios para respuesta: Pregunta 13 Principio de Fayol que se rei Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta: « Pregunta 14 El ambiente externo de tecnoldgico y demograi Respuesta seleccionada: @% Respuesta correcta: Pregunta 15 Es un acuerdo mediante el desarrollo de la actividad Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta ¢https://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment, AULA VIRTUAL Mi institucién Curses Comunidad Content Collection Pregunta 16 De acuerdo a este enfoque Respuesta seleccionada: @ Respuesta correcta « Pregunta 17 La unidad de mando si Respuesta seleccionada: &% Respuestacorecta, ‘Comentarios para respuesta: Pregunta 18 Les conocimientos especitic Respuesta seleccionada Respuesta correcta ‘Comentarios para respuesta: [BD Reviear envie de prusba: | x https://aulavirtual.upc.edu.pe/webapps/assessment,AULA VIRTUAL Mi institucién Curses Comunidad Content Collection ‘Comentarios para respuesta. Pregunta 19 Después de fijar las metas, Respuesta seleccionada G Respuesta correcta « Comentarios Después : para respuesta: Control ne Pregunta 20 La detinicion mas adec Respuesta © seleccionada’ Algu orga, Respuestacorrecta: @ Algu orga, ‘Comentarios para Un get respuesia. yenca miareoles 20 de mayo de 2015 21HO8' PE"-_2010284_1&course_i ireview/review jsp?attempt 58429_1&co i que estimulé el interés de las organizaciones en el comportamiento humano. p Conductual » Conductual ir si hay que establecer controles externos. Verdadero ‘Verdadero unpre racionales al tomar deci Falso Falso Doderamiento fomenta una autoridad fuerte y centralizada. Falso Falso Retroalimentacién: Empowerment significa dar al trabajador para tomar deci(review/review jsp?attempt_id=_2010284_1&course_id=_58429_18&co vay se orienta a descentralizar la administracion y otras decisiones en el pafs anfitr ‘eferencias de sus clientes, en cada mercade local atendide. Este concepto coresp: i» Empresas multidomesticas p Empresas multidomésticas ica lo cual le permite eliminar las fronteras geograficas artificiales y de esta manere » Empresas transnacionales o sin fronteras » Empresas transnacionales o sin fronteras 2 mayor responsabilidad se requiere enfrentar mayor cantidad d Verdadero Verdadero‘review/review jsp2attempt_id=_2010284_1&course_i 8429_18&co ts del pafs anfitrién, conocen los mejores métodos y practicas para la operacién del Etnocentrica , ip Policéntrica 0 XXI son competitivos en la medida que sus productos Ilequen al m: precio, Verdadero Verdadero ntacion: en el momento de satisfacer la necesidad, el producto recibi icas, igual al contratado o comprado; y el precio acorde con las carat s ir el trabajo del personal dedicado a la produccién de la organizaci ben el nombre de supervisores » Gerentes do primera linea » Gerentes de primera linea recto. Los gerentes de primera linea dirigen el trabajo que se ocupa de la produccié de tuo, capataces, entre otros similares. ‘review/review jsp2attempt_id=_2010284_1&course_iplanteadas por la teoria, el gerente general debe tener: » Las tres habilidades en un nivel adecuado p Las ues napilidades en un nivel adecuado Retro: Es necesario poseer las tres en un nivel adecuado. flere a que la organizacién debe tener un sole plan de accién para guiar a gerentes y tr ip Unidad de direecion ip Unidad de direccién :una empresa comprende los siguientes aspectos: econdmico, globe fico. Verdadero Verdadero cual una empresa otorge a otra el derecho de utilizar su nombre y sus métodos de » Franquicia ip Franquicia=_2010284_1&course_i freview/reviewjsp?attempt. 3s organizaciones no estan aisladas, dependen del entorno para obtener sus recursos » Sistémico ip Sistémico gnifica que los empleados deben recibir érdenes sdlo de un superior Verdadero ‘Verdadero Retro: Se refiere a que se le reporta 0 se depende de un solo jefe. 108 de un trabajo y herramientas necesarias para realizar una tarea estan referides = Técnicas Técnicas ‘ Etectivamente, las habilidades técnicas tienen que ver con los conocimientos espe actividades. ireview/review jsp2attempt_id=_2010284_1&course_i. 8429_18&co’ Etectivamente, las habilidades técnicas tienen que ver con los conocimientos espe actividades: decidir el esquema estructural, dirigir y motivar al empleado, el siguiente paso es Vigilar, comparar y corregir Vigilar, comparar y corregir a de fijar las metas (Planeacién), decidir el esquema estructural (Organizacién) y moti Ds indica que debemes comparar el desemperio real versus las metas fyadas, uada de un gerente, es: jien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades labc nizacién. Jen que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades labe ‘ente es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas cc mina el logro de los objetivos de la organizacién. TrZIntent_id=_2772259_1&returm_conte g eed 1 det puntos 4de 1 puntos 1de 1 puntos 1.de 1 puntos sionesntent_id=_2772259_1 &return_conte 1.de 1 puntos ion. Esto le permite adaptar sus productos onde a: 4.de 1 puntos + aumenter Ia eficiencis y eficacia 4 nivel 1.de 1 puntos ciones que debe ejecutar la organizacion y 4.de 1 puntos problemas no estructurados_2772259_1 &return_conte in Ardashin Rui Ode 1 puntos negocio. Este concepto coresponde a la 4de 1 puntos ercado en condiciones de ido debe ser, por lo menos en :teristicas del producto con esas on, También se les llama supervisores,1 de 1 puntos 1de 1 puntos ‘abajadores. 4de 1 puntos il, politico-legal, sociocultural, 1de t puntos Poperacion ,incluye el control sobre elntent_id=_2772259_1 &return_conte 1.de 1 puntos 3 y para recibir retroalimentacion de el. 1de 1 puntos 1de t puntos las habilidades: ntent_id=_2772259_1&return_conte = SPas vin ArGastii Fel icos que permiten realizar tareas © 1.de 1 puntos var al empleado (Direccién), la funcién de 1.de 1 puntos orales para cumplir con las metas de la >rales para cumplir con las metas de la dordina sus actividades laborales y <—acrprar