1.

1 CONCEPTOS GENERALES DE ERGONOMIA

El trmino ergonoma proviene de un vocablo griego y hace referencia al estudio de
los datos biolgicos y tecnolgicos que permiten la adaptacin entre el hombre y
las mquinas o los objetos.

La ergonoma se propone que las personas y la tecnologa funcionen en armona.

Para esto se dedica al diseo de puestos de trabajo, herramientas y utensilios que,
gracias a sus caractersticas, logren satisfacer las necesidades humanas y suplir
sus limitaciones. Esta disciplina, por lo tanto, permite evitar o reducir las lesiones y
enfermedades del hombre vinculadas al uso de la tecnologa y de entornos
artificiales.

Un objeto ergonmico es aquel que ofrece comodidad para el usuario, eficiencia y

buen nivel de productividad. Por ejemplo: hay personas que pasan muchas horas
diarias sentadas frente a una computadora por motivos de trabajo. La ergonoma se
encarga de disear sillas especficas para esta tarea y busca adaptar ciertos
elementos (como el teclado) para mayor comodidad del usuario. Sin la aplicacin
de tcnicas ergonmicas en estos objetos, es posible que la persona sufra de
dolores de espalda y en las articulaciones, entre otros.
La ergonoma utiliza nociones de la ingeniera, la fisiologa, la biomecnica y la
psicologa, entre otras ciencias, para cumplir con sus objetivos de eficiencia y
comodidad.
OBJETIVOS DE LA ERGONOMA
El objetivo que siempre busca la ergonoma, es tratar de mejorar la calidad de vida
del usuario, tanto delante de un equipo de trabajo como en algn lugar domstico;
en cualquier caso este objetivo se concreta con la reduccin de los
riesgos posibles y con el incremento del bienestar de los usuarios.

La intervencin ergonmica no se limita a identificar los factores de riesgo y las

molestias, sino que propone soluciones positivas que se mueven en el mbito

probable de las potencialidades efectivas de los usuarios, y de la viabilidad

econmica que enmarca en cualquier proyecto.
1.2 DEFINICION DE ANTROPOMETRIA
EFINICIN DE LA ANTROPOMETRIA

La antropometra es la ciencia de la medicin de las dimensiones y algunas

caractersticas fsicas del cuerpo humano. Esta ciencia permite medir longitudes, anchos,
grosores, circunferencias, volmenes, centros de gravedad y masas de diversas partes
del cuerpo, las cuales tienen diversas aplicaciones.

La antropometra es una rama fundamental de la antropologa fsica. Trata el aspecto

cuantitativo. Existe un amplio conjunto de teoras y prcticas dedicado a definir los
mtodos y variables para relacionar los objetivos de diferentes campos de aplicacin.

En el campo de la salud y seguridad en el trabajo y de la ergonoma, los sistemas

antropomtricos se relacionan principalmente con la estructura, composicin y
constitucin corporal y con las dimensiones del cuerpo humano en relacin con las
dimensiones del lugar de trabajo, las mquinas, el entorno industrial y la ropa.(OIT 1998)
CLASIFICACIN DE LA ANTROPOMETRIA
Existe la antropometra esttica y la dinmica. La esttica mide al cuerpo mientras este se
encuentra fijo en una posicin, permitiendo medir el esqueleto entre puntos anatmicos
especficos, por ejemplo el largo del brazo medido entre el acromio y el codo. Las
aplicaciones de este tipo de antropometra permite el diseo de elementos como guantes,
cascos entre otros. La antropometra dinmica o funcional corresponde a la tomada
durante el cuerpo en movimiento, reconociendo que el alcance real de una persona con el
brazo no corresponde solo a la longitud del mismo, sino al alcance adicional
proporcionado por el movimiento del hombro y tronco cuando un trabajador realiza una
tarea.
VARIABLES ANTROPOMETRICAS
Las variables antropomtricas son principalmente medidas lineales, como la altura o la
distancia con relacin al punto de referencia, con el sujeto sentado o de pie en una
postura tipificada; anchuras, como las distancias entre puntos de referencia bilaterales;
longitudes, como la distancia entre dos puntos de referencia distintos; medidas curvas, o

arcos, como la distancia sobre la superficie del cuerpo entre dos puntos de referencia, y
permetros, como medidas de curvas cerradas alrededor de superficies corporales,
generalmente referidas en al menos un punto de referencia o a una altura definida.
Algunas de las variables antropomtricas son las siguientes:

1) Alcance hacia adelante (hasta el puo, con el sujeto de pie, erguido, contra una pared)
2) Estatura (distancia vertical del suelo al vrtex)
3) Altura de los hombros (del suelo al acromion)
4) Altura de la punta de los dedos (del suelo al eje de agarre del puo)
5) Anchura de los hombros (anchura biacromial)
6) Anchura de la cadera, de pie (distancia entre caderas)
7) Altura sentado (desde el asiento hasta el vrtex)
8) Altura de los ojos, sentado (desde el asiento hasta el vrtice interior del ojo)
9) Altura de los hombros, sentado (del asiento al acromion)
10) Altura de las rodillas (desde el apoyo de los pies hasta la superficie superior del
muslo)
11) Longitud de la parte inferior de la pierna (altura de la superficie de asiento)
12) Longitud del antebrazo (de la parte posterior del codo doblado aleje del puo)
13) Profundidad del cuerpo, sentado (profundidad del asiento)
14) Longitud de rodilla-nalga (desde la rtula hasta el punto ms posterior de la nalga)
15) Distancia entre codos (distancia entre las superficies laterales de ambos codos)
16) Anchura de cadera, sentado (anchura del asiento)
17) Anchura del pie
INSTRUMENTOS

A pesar de que se han descrito y utilizado instrumentos antropomtricos complejos para

obtener datos de forma automatizada, los instrumentos antropomtricos bsicos son
bastante simples y fciles de utilizar. Debe tenerse mucho cuidado para evitar errores
comunes derivados de una mala interpretacin de los puntos de referencia o de una
postura incorrecta del sujeto. El instrumento antropomtrico ms corriente es el
antropmetro y consiste en una varilla rgida de 2 metros de largo con dos escalas de
medicin que permiten determinar las dimensiones corporales verticales, como la altura
de los puntos de referencia desde el suelo o el asiento, y las dimensiones transversales,
como las anchuras.

Generalmente, la varilla puede dividirse en 3 o 4 secciones acoplables entre s. Un

accesorio deslizante con un extremo recto o curvo permite medir alturas desde el suelo o
dimetros a partir de un punto fijo. Existen antropmetros ms complejos con una sola
escala que sirve para medir tanto alturas como dimetros, lo que evita errores en la
eleccin de las escalas, o que cuentan con un dispositivo de lectura electrnico o
mecnico digital .Un estadimetro es un antropmetro fijo, que por lo general se utiliza
nicamente para medir la estatura y que se encuentra frecuentemente asociado con una
bscula de escala transversal.

Para medir los dimetros transversales pueden utilizarse distintos tipos de calibradores:
los pelvmetros, para mediciones de hasta 600 mm o los cefalmetros, para medidas de
hasta300 mm. Este ltimo es particularmente adecuado para mediciones de la cabeza
cuando se utiliza junto con un comps extensible.
1.3 DEFINICION DE ASPECTOS BIOMECANICOS

La biomecnica es una rea de conocimiento interdisciplinaria que estudia los

modelos, fenmenos y leyes que sean relevantes en el movimiento (incluyendo el
esttico) de los seres vivos.
Es una disciplina cientfica que tiene por objeto el estudio de las estructura de
carcter mecnico que existen en los seres vivos, fundamentalmente del cuerpo
humano.

Vdeo de YouTube

Esta rea de conocimiento se apoya en diversas ciencias biomdicas, utilizando los

conocimientos de la mecnica, la ingeniera, la anatoma, la fisiologa y otras
disciplinas, para estudiar el comportamiento del cuerpo humano y resolver los
problemas derivados de las diversas condiciones a las que puede verse sometido.

La biomecnica est ntimamente ligada a la binica y usa algunos de sus

principios, ha tenido un gran desarrollo en relacin con las aplicaciones de la
ingeniera a la medicina, la bioqumica y el medio ambiente, tanto a travs de
modelos matemticos para el conocimiento de los sistemas biolgicos como en lo
que respecta a la realizacin de partes u rganos del cuerpo humano y tambin en
la utilizacin de nuevos mtodos diagnsticos.

Una gran variedad de aplicaciones incorporadas a la prctica mdica; desde la

clsica pata de palo, a las sofisticadas ortopedias con mando dielctrico y de las
vlvulas cardiacas a los modernos marcapasos existe toda una tradicin e
implantacin de prtesis.

Hoy en da es posible aplicar con xito, en los procesos que intervienen en la

regulacin de los sistemas modelos matemticos que permiten simular fenmenos
muy complejos en potentes ordenadores, con el control de un gran nmero de
parmetros o con la repeticin de su comportamiento.

1.4 CARACTERISTICAS ANTROPOMETRICAS DE LA POBLACION

CARTAS ANTROPOMETRICAS

PERCENTILES ANTROPOMETRICOS
Existe variabilidad entre las dimensiones del cuerpo de diferentes personas, debida a
factores como la edad, gnero y etnia de las mismas. Esta variabilidad hace que sea
necesario medir a la poblacin de personas que usar un elemento, de tal manera que se
disee el mismo basado en los rangos en los que se mueven cada una de las medidas de
cada persona que conforma dicha poblacin. Para esto, se deben expresar las medidas
de una poblacin especfica de trabajadores en tablas que muestren para cada una, la
desviacin estndar y los percentiles.
Los percentiles indican el porcentaje de personas entre la poblacin (segmento) que
tienen una dimensin corporal de cierto tamao. En Antropometra, la poblacin se divide
para fines de estudios en 100 categoras: desde los ms pequeos (en dimensin) hasta
los ms grandes, con respecto a un tipo de medida (estatura, peso, longitud de brazo,
etc.). Se utiliza la curva de Gausse o Curva de Distribucin de Frecuencia Standard para
ilustrar los percentiles.
Pases como Estados Unidos, Canada, Japon, Chile, Brazil, Colombia, Comunidad
Europea, por mencionar algunos, cuentan con tablas antropomtricas representativas de
su poblacin. Las tablas que tradicionalmente se utilizaban en Mxico solo hacan
referencia a poblacin latinoamericana en donde se incluyen a todos los pases de
Centro y Sudamrica.

Vdeo de YouTube
PERCENTILES
EN MXICO
En Mxico existen algunas
solo algunas tablas
antropomtrica de
referencia, en la siguiente
tabla se muestra los
valores de algunas de las
variables antropomtricas
referidas por tres diferentes
autores.
PERCENTILES DE
POBLACION FEMENINA
REFERIDOS POR AVILA
(2001) (datos en mm)

Dimensiones

Promedio Desviacin
Estndar

Percentil Percentil
5
50

Percentil
95

Estatura

1567

52.92

1471

1570

1658

Altura de ojos

1449

52.42

1351

1450

1540

Altura de hombros

1291

49.17

1209

1290

1380

Altura codo
flexionado

969

39.52

906

969

1044

Altura nudillo

708

32.01

663

704

769

Alcance brazo frontal 686

32.41

631

684

741

Altura hombro
sentado

551

22.95

511

552

591

Altura codo sentado 250

25.78

207

249

293

Longitud nalga-rodilla 575

27.97

534

572

625

Longitud nalgapopltea

32.92

434

470

513

471

PERCENTILES DE POBLACION FEMENINA REFERIDOS POR LIU (1999) (datos en

mm)

Dimensiones

Promedio Desviacin
Estndar

Percentil Percentil
5
50

Percentil
95

Estatura

1535

10.4

1444

1532

1639

Altura de ojos

1428

58.5

1347

1422

1534

Altura codo
flexionado

956

39.8

895

955

1017

Altura nudillo

676

45.8

611

675

734

Altura hombro

Alcance brazo frontal

Altura hombro
sentado
Altura codo sentado
Longitud nalga-rodilla
Longitud nalgapopltea

PERCENTILES DE POBLACION FEMENINA REFERIDOS POR LAVANDER (2002)

(datos en mm)

Dimensiones

Promedio Desviacin
estndar

Percentil 5 Percentil 50 Percentil 95

Estatura

1563

52

1477

1563

1649

Altura de ojos

1451

49

1370

1451

1533

Altura hombro

1295

47

1217

1295

1372

41

905

972

1039

Altura codo flexionado 972

Altura nudillo
Alcance brazo frontal

643

30

594

643

692

Altura hombro sentado 541

30

492

541

590

Altura codo sentado

224

30

175

224

273

Longitud nalga-rodilla

553

32

501

553

606

Longitud nalgapopltea

439

28

393

439

486

TAREAS
DEFINICIN DE ERGONOMA

El trmino ergonoma proviene de un vocablo griego y hace referencia al estudio de los

datos biolgicos y tecnolgicos que permiten la adaptacin entre el hombre y
las mquinas o los objetos.

La traduccin del concepto griego est relacionada a las normas que regulan el accionar
humano. La ergonoma, por lo tanto, analiza la interaccin entre el ser humano y otros
elementos de un sistema con el objetivo de promover el bienestar humano y el
rendimiento del sistema.
La ergonoma se propone que las personas y la tecnologa funcionen en armona. Para
esto se dedica al diseo de puestos de trabajo, herramientas y utensilios que, gracias a
sus caractersticas, logren satisfacer las necesidades humanas y suplir sus limitaciones.
Esta disciplina, por lo tanto, permite evitar o reducir las lesiones y enfermedades del
hombre vinculadas al uso de la tecnologa y de entornos artificiales.
Pero estos dos no son los nicos beneficios que trae consigo el llevar a cabo el desarrollo
y aplicacin de la citada ergonoma. En este sentido, podramos destacar que la misma

tambin permite aumentar la eficiencia y productividad o el buen clima que existe dentro
de la organizacin. Todo ello sin olvidar tampoco que permite simplificar las tareas que el
empleado tenga asignadas.
Un objeto ergonmico es aquel que ofrece comodidad para el usuario, eficiencia y buen
nivel de productividad. Por ejemplo: hay personas que pasan muchas horas diarias
sentadas frente a una computadora por motivos de trabajo. La ergonoma se encarga de
disear sillas especficas para esta tarea y busca adaptar ciertos elementos (como el
teclado) para mayor comodidad del usuario. Sin la aplicacin de tcnicas ergonmicas en
estos objetos, es posible que la persona sufra de dolores de espalda y en las
articulaciones, entre otros.
En el caso de todos aquellos dispositivos que son utilizados por las personas con
problemas de discapacidad fsica o movilidad, la ergonoma tiene en cuenta toda una
serie de elementos para conseguir que los citados sean lo ms cmodos, eficaces y
efectivos para dichos individuos. As, por ejemplo, en las sillas de ruedas se cuidan
detalles tan importantes como la altura del asiento as como su inclinacin, la anchura o la
distancia que existe entre el reposapis y el citado asiento.
Por su parte, en el caso de lo que es el diseo de los equipos de trabajo y de las
herramientas que estos tienen a su disposicin podramos establecer el hecho de que la
ergonoma, para lograr las mejores ventajas para los empleados, se encarga de cuidar al
milmetro todo lo relacionado con la comodidad de las sillas, el ruido, la altura de la
superficie de trabajo con respecto a la altura del codo o la puesta en marcha de tapetes
anti fatiga para todos aquellos trabajadores que realicen a diario sus tareas de pie.

En el caso de Espaa, tendramos que destacar que existe la Asociacin Espaola de

Ergonoma que se encarga, entre otras cosas, de impulsar el valor de dicha actividad en
pro del bienestar de todos.
La ergonoma utiliza nociones de la ingeniera, la fisiologa, la biomecnica y
la psicologa, entre otras ciencias, para cumplir con sus objetivos de eficiencia y
comodidad.

ONCEPTOS GENERALES
La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar,
registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los
costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.
Se relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de
adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso
interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de
planeacin, control y toma de decisiones

Es una disciplina social que considralos siguientes aspectos:

CONTABILIDAD: genera informacin medible en trminos monetarios,
presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las operaciones de
una empresa
(Aqu se ubica la contabilidad de costos)
AUDITORA: verifica la informacin contable
FINANZAS: proporciona informacin financiera a partir de la informacin
contable

Conceptos generales
Definicin de Costos:
Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a
cambio de bienes o servicios que se adquieren.
GARCA COLN, Contabilidad de costos
Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.
DEL RIO GONZALEZ, Costos I
Es el conjunto de pagos, obligaciones contradas, consumos, depreciaciones,
amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas

con las funciones de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.

ORTEGA PREZ DE LEN, Contabilidad de costos

Definicin de Gasto:
Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En
un sentido ms limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operacin, de
ventas o administrativos, a intereses y a impuestos.
JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos
Diferencias entre costos y gastos
Costos
Costo del producto o costos inventariables
El valor monetario de los recursos inherentes a la funcin de produccin; es
decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos.
Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en
proceso y artculos terminados, y se reflejan dentro del Balance General.
Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a
medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de
los artculos vendidos.
Gastos
Gastos del periodo o gastos no inventariables
Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos
elaborados.
Se relacionan con las funciones de distribucin, administracin y financiamiento
de la empresa.
Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de
Resultados a travs del rengln de gastos de ventas, gastos de administracin y
gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.
Costos capitalizables
Son aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y despus se

deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran, dando origen a cargos

inventariables (costos) o del periodo (gastos).

Elementos de un sistema de admn. de costos

Elementos

Mediciones del desempeo.

Motivacionales

Estructura de recompensas.
Apoyo de la misin organizacional y de la estrategia competitiva.

Elementos
Informativos

Apoyo del proceso presupuestario.

nfasis sobre el ciclo de vida del producto.
Diferenciacin de actividades que generan valor agregado y las que no
lo generan.
Apoyo de las iniciativas de reduccin de costos.
Concentracin de la atencin en el control de costos
Evaluacin de las competencias bsicas y anlisis de decisiones de
producir o subcontratar.

Elementos de la

Preparacin de estados financieros

Elaboracin de

Suministro de detalles para un sistema de contabilidad por reas de

Reportes

responsabilidad.