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CICLO 2015-I
Unidad: I
Semana: II
LOGISTI
CA
Mgt JOSE E. CUADROS GARCIA
CADENA DE
SUMINISTRO
CONTENIDO
CADENA DE SUMINISTRO.
DEFINICION
OBJETIVOS
DE
CADENA DE SUMINISTRO.
CICLO DE ABASTECIMIENTO.
SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA.
LA
DEFINICION DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
ES LA INTEGRACION DE EMPRESAS QUE
COORDINAN Y COLABORAN CON EL OBJETIVO
DE EXPLOTAR UNA OPORTUNIDAD DE
MERCADO, SATISFACIENDO LAS NECESIDADES
DE LOS CLIENTES.
DISTRIBUIDOR
ES
FABRICANT
ES
PROVEEDOR
ES
CLIENTE
FINAL
MINORISTA
S
OTRA DEFINICION
Una cadena de suministro (en ingls, Supply
Chain) es una red de instalaciones y medios de
distribucin que tiene por funcin la obtencin
de materiales, transformacin de dichos
materiales en productos intermedios y
productos terminados y distribucin de estos
productos terminados a los consumidores.
CADENA DE
SUMINISTRO
CONTEMPLA
EL
ENCADENAMIENTO
EFICIENTE
DE
LOS
EXTREMOS
DE
HUMANO,
ORGANIZACIONALES,
DE
INFRAESTRUCTURA
COMPETENCIAS
CAPACIDADES
INNOVADORAS
QUE
CREACION
DE
RELACION
ESTRECHA
ENTRE
SOCIOS
DE
PRODUCTOS,
INFORMACION
EL
CONTRARIO
COORDINACION
LOS
CONCEPTOS
COLABORACION
LA CADENA DE
SUMINISTRO:
SOLUCIONES DE LA
ADMINISTRACION LOGISTICA
SOBRE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO
- BAJOS IMPACTOS AMBIENTALES.
- GENERAR A LARGO PLAZO, EN SISTEMA EMPRESARIAL,
UN DESARROLLO SOSTENIBLE EN FUNCION DEL
ENTORNO SOCIAL.
- APROVECHAMIENTO MAXIMO DE RECURSOS DE LA
EMPRESA.
- ADAPTACION DE NUEVAS TECNOLOGIAS.
OBJETIVOS DE LA CADENA DE
SUMINISTRO
1) PROMOVER UN ADECUADO SERVICIO AL CONSUMIDOR FINAL.
2) LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS EN TIEMPO, FORMA Y CALIDAD.
3) CAPACIDAD DE ENTREGA DE LA VARIEDAD DE LOS PRODUCTOS.
4) BALANCE ADECUADO
TIPOS DE CADENA DE
SUMINISTRO
DE
(PPS),
PORTAFOLIO
OFERTA
QUE
DE
PRODUCTOS
COMPAIA
HACE
Y
AL
MERCADO.
2)SERVICIOS
CONECTAR
LA
COMPAIA.
SI
CLIENTES
NECESIDAD
EXISTE
(SAC),
DEL
RESPONSABLE
CLIENTE
INVENTARIO
PARA
CON
DE
LA
SATISFACER
CONTROL
DE
PRODUCCION
(CP),
SE
ENCARGA
DE
CARACTERISTIC
AS
INCLUYEN TODAS LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS PARA PROPORCIONAR
UN PRODUCTO O SERVICIO.
PERMITE LA UNION DE CUALQUIER NUMERO DE COMPAIAS.
PUEDEN TENER UN NUMERO DETERMINADO DE RELACIONES DE
PROVEEDOR CLIENTE.
EL SISTEMA DE DISTRIBUCION PUEDE SER DIRECTO DEL PROVEEDOR AL
CLIENTE O CONTENER VARIOS DISTRIBUIDORES EN DEPENDENCIA DE
PRODUCTOS Y MERCADOS.
LOS PRODUCTOS O SERVICIOS FLUYEN DEL PROVEEDOR AL CLIENTE Y
LA INFORMACION DE LA DEMANDA FLUYE DEL CLIENTE AL PROVEEDOR.
IMPORTANCIA
SU IMPORTANCIA VIENE DADA POR LA NECESIDAD DE MEJORAR EL
SERVICIO A UN CLIENTE, MEJORANDO LA FASE DE MERCADEO Y
TRANSPORTE AL MENOR COSTO POSIBLE.
ALGUNAS ACTIVIDADES QUE PUEDEN DERIVARSE DE LA GERENCIA
LOGISTICA EN UNA EMPRESA SON LAS SIGUIENTES:
AUMENTO EN LINEAS DE PRODUCCION.
LA EFICIENCIA EN PRODUCCION, ALCANZAR NIVELES ALTOS.
LA CADENA DE DISTRIBUCION DEBE MANTENER CADA VEZ MENOS
INVENTARIOS.
DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION.
A
R
G
I
C
S
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