TPICOS COMPLEMENTARES DE ENGENHARIA DE

PRODUO MECNICA

Nomes: Amanda de Souza Campos 1140346208

Amarildo da Silva 1191437078
Ednaldo Francisco 1106277915
Jean Carlos Cavalcanti 1107300108
Mauricio Coelho 1107312946
Rodrigo da Cruz Matos 1106281697
Professor Paulo Srgio Rezende de Oliveira

TAUBAT
2015

1 PARTE:
Deciso sobre Juno da Ambev
Antes da fuso a Antrtica era a segunda maior cervejaria do pas, com
receita liquida de 1,4 bilho de reais em 1998, estava em uma profunda crise
administrativa, depredando as aes da marca. J a Brahma, a maior do setor,
com vendas em 3,2 bilhes de reais em 1998, estava firmada como o maior do
seguimento no Brasil, dominando o mercado com sua marca e a Skol.
Em 1994 as duas empresas estavam no mesmo patamar, com ligera
vantagem para a Antrtica, cotada em 2,5 bilhes de reais, enquanto a Brahma
valia 2,2 Bilhes. Ao final de 1998, o valor da Brahma havia crescido para 3,7
Bilhes de reais, ao para que o de sua concorrente se reduza a apenas 330
milhes. Tais nmeros refletiam as decises de seus administradores.
Os nmeros das duas empresas antes da fuso demonstram as
diferenas e dificuldades que ambas atravessavam. Segue quadro
comparativo:

BRAHMA
48,9% de participao
no mercado de cerveja
9,5% de participao no
mercado de refrigerantes
Vendas Liquidas:
3.224,8
Lucro Liquido:
322
Divida Liquida:
284
Divida Liquida S/ Capital:
17,1%
Volume de Vendas:
51,7

ANTRTICA