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CONCEPTOS:
Que es Calidad?
Grado en el que un conjunto de requisitos propios de una organizacin, son suscritos con el
objetivo de lograr la satisfaccin del cliente.
Requisitos propios de la
organizacin
Necesidad del
cliente
Mayo , 2014
Presentacin del Grupo Atlas Copco
Negociacin
Alternativas de solucin
de una organizacin
La Satisfaccin del Cliente est relacionada entre:
Los productos o servicios brindados por una organizacin
respecto a las necesidades del cliente.
Cliente
satisfecho
CONCEPTOS:
Proceso:
conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en
resultados
Producto:
Resultado de un proceso.
Existen 4 categoras genricas de productos:
1.
2.
3.
4.
POLITICA&VISION
GERENCIAMIENTO
SATISFACCION
DEL CLIENTE
RESPONSABILIDADES
VENTAS
MARKETING
LOGISTICA
CONTABILIDAD
REPUESTOS &
SERVICIOS
FINANZAS
RRHH
SHEQ
PROCESOS DE SOPORTE
COMUNICACIN
SALIDA
ENTRADA
PROCESOS OPERACIONALES
POLITICA DE CALIDAD
La poltica de la calidad y los objetivos de la
calidad se establecen para proporcionar un punto
de referencia para dirigir la organizacin. Ambos
determinan los resultados deseados y ayudan a la
organizacin a aplicar sus recursos para alcanzar
dichos resultados.
La poltica de la calidad proporciona un marco de
referencia para establecer y revisar los objetivos
de la calidad.
OBJETIVOS Y METAS:
Objetivo:
Algo ambicionado o pretendido, relacionado con la
calidad.
Meta:
Fin al que se dirigen las acciones de una organizacin para el
cumplimiento de un objetivo. Parte cuantificable del objetivo.
METAS:
Cunto queremos lograr?
EL crecimiento en ventas.
Satisfacer las
expectativas de
nuestros
clientes
Indicador
Incrementar la
fidelidad de nuestros NPS (Net Promoter Score)
clientes
Ofrecer productos y
servicios seguros y
fiables.
Clculo
Meta MR
Meta Per
Frecuencia
Responsable
del indicador
NPS2 0 15 >
NPS2 0 14
Trimestral
Gerente
General
<1%
<1%
Trimestral
Gerente de
MRS
>80%
Trimestral
Gerente
General
*100
_
NOTA: Cada contrato de servicio podr implementar objetivos y metas de calidad adicionales a los ya establecidos.
Nada
probable
0
DETRACTORES:
Son considerados detractores
aquellos que en el resultado
de la evaluacin realizada por
el cliente al producto o
servicio brindado por nuestra
organizacin se encuentran
entre el valor 0 al 6, en una
evaluacin del 0 al 10
Muy
probable
Neutral
Detractores
De 0% a 6%
10
Promotores
De 9% a l 10%
PROMOTORES:
Son considerados promotores
aquellos que en el resultado
de la evaluacin realizada por
el cliente al producto o
servicio brindado por nuestra
organizacin se encuentran
entre el valor 9 y 10, en una
evaluacin del 0 al 10
MR Peru
NPS 2014
N de encuestas
respondidas
NPS 2013
N de encuestas
respondidas
-1,69
59
75
PAIS X
PAIS Y
Servicio Z
Servicio Z
NPS
2014
N de encuestas
respondidas
NPS 2013
MR Chile
23,81
21
MR Central Asia
2,82
71
8,62
MR France
20
MR Great Britain
10,34
MR Indonesia
N de encuestas
respondidas
CC
NPS
2014
N de encuestas
respondidas
NPS
2013
N de encuestas
respondidas
CR Poland
33,33
58
MR Argentina
-9,09
11
-1,23
81
MR Australia
-20
180
-18,71
139
58
11,11
54
MR Brazil
-9,84
61
-4,52
177
-24,39
82
-30,39
102
MR Canada
10,64
141
10,76
158
MR Italy
42,11
38
39,73
73
37,91
153
42,53
87
MR Peru
-1,69
MR Central
Europe
MR China
52,39
691
52,98
655
MR Portugal
27,27
77
26,15
65
MR Colombia
-11,9
42
MR Spain
19,7
66
30,67
75
MR Europe 1
5,34
131
MR Sweden
-5,71
140
-7,7
143
MR Ghana
-42,86
14
-44,44
MR Turkey
31,71
41
19,61
51
MR Greece
-20
10
MR USA
16,98
53
23
100
MR India
50,09
535
42,94
652
MR Zambia
6,9
29
13,04
46
MR Mexico
30,23
86
40,79
76
Construction Eq
Australia
80
MR Norway
-13,21
106
CPSE/ACMR
100
MR South Africa
-6,45
62
CR Mexico
50
Shenyang China
72,92
277
74,48
239
CR Brazil
21,43
14
CR South Africa
CR India
55,56
MR Eastern Africa
35,29
17
MR Japan
12
59
33,33
0,83
75
121
Este ao 3 371 clientes nos dicen las cosas correctas que hacer
50
Grupo
Objetivos
Generales
Satisfacer las
expectativas de
nuestros
clientes
Indicador
Indicador
Incrementar la
fidelidad de nuestros NPS (Net Promoter Score)
clientes
Clculo
Meta MR
Meta Per
Frecuencia
Responsable
del indicador
NPS2 0 15 >
NPS2 0 14
Trimestral
Gerente
General
<1%
<1%
Trimestral
Gerente de
MRS
>80%
Trimestral
ar la
uestros NPS (Net Promoter Score)
Ofrecer productos y
servicios seguros y
fiables.
% Empleados trabajando
bajo la certificacin de ISO
9001
*100
Clculo
_
Gerente
General
*100
uctos y
Por ejemplo:
uros y- Falla
deEmpleados
componentes por trabajando
%
problemas de fabrica: Mal
ensamblados,
bajo laetc.
certificacin de ISO
- Servicios de mantenimiento
9001
inadecuados.
-
Etc.
NOTA: Cada contrato de servicio podr implementar objetivos y metas de calidad adicionales a los ya establecidos.
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