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TEMA:

Toma de decisiones
DOCENTE:
Lic.Adm. Francisco Ramos Flores.

LA TOMA DE
DESCICIONES

A
N
U IN
S
I
C
E
E
D
D
A

S
M
E
O
N
T
O
I
A
L CIS
E
D

REVERSI
BILIDAD

EFECTO
S
FUTURO
S

CARACTERISTICAS
DE LA TOMA DE
DECISIN

IMPACT
O

PERIOD
ICIDAD

CALIDA
D

Etapas en el proceso de toma de


decisiones
INTELIGENCIA

DISEO

Debemos volver a analizar el problema,


que seguir sin solucin

Debemos hacer un anlisis exhaustivo del


problema, siendo recomendable la
opinin de varias personas

SELECCIN

IMPLANTACIN

Se evalan todas las lneas de accin


teniendo en cuenta la concordancia de
los objetivos de la empresa y los
recursos

Se desarrollan las acciones que conlleva


la alternativa elegida para solucionar el
problema.

REVISIN

Sirve para comprobar si la puesta en


marcha de la decisin es la ms
adecuada y si se alcanzan los
resultados deseados.

DECISIONES
PROGRAMADAS

TIPOS DE
DECISIONES

Decisin que se toma en


respuesta a una situacin
que
ha
ocurrido
con
frecuencia suficiente para
permitir el desarrollo y la
aplicacin de reglas en el
futuro

DECISIONES NO
PROGRAMADAS
Decisin
tomada
en
respuesta a una situacin
nica, esta mal definida o
poco estructurada.

MODELO CLSICO

MODELOS DE
TOMA DE
DECISIONES

MODELO
ADMINISTRATIVO

MODELO
POLTICO

PROCESOS DE LA TOMA DE DECISION

1. RECONOCER LA
NECESIDAD DE
DECIDIR
6.
2.
EVALUACION
DIAGNOSTICO
Y
Y ANALISIS DE
RETROALIME
LAS CAUSAS
NTACION
5.IMPLEMENTA
3.
CION DE LA
DESARROLLAR
ALTERNATIVA
LAS
ELEGIDA
4. SELECCINALTERNATIVAS
DE LA
ALTERNATIVA
DESEADA

GRACIAS

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