Medicin del trabajo

Se basa en la aplicacin de tcnicas para determinar el

tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a
cabo una tarea definida, efectundola segn una norma de
ejecucin preestablecida.
Tcnicas
1. Experiencia histrica

2. Estudio de tiempos
3. Sistema de tiempos predeterminados
4. Muestreo del trabajo
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Estudio de Tiempos
Permite establecer el tiempo que tarda en ejecutarse una tarea
determinada
Procedimiento
1.Descomposicin de la tarea en partes o elementos precisos (duran pocos
seg.).
2.Medir el tiempo de cada elemento n veces
3.Hallar la media de los tiempos de cada elemento (TM), verificando que no
existen tiempos anormales (aquellos que exceden el + 20% del TM).
4.Multiplicar los tiempos medios con el factor de valoracin para calcular el
Tiempo Normal (TN)
5.Finalmente agregar suplementos o tolerancias a los TN de cada elemento
y obtener el tiempo estndar del ciclo de trabajo o de la tarea completa
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Clculo del tiempo normal de cada elemento

Tiempo normal: es el tiempo necesario para que un trabajador promedio
realice las operaciones elementales que componen una tarea, trabajando a un
ritmo normal.
Para las maquinas siempre tienen una velocidad normal FV=1.
TN = tiempo medio observado x factor de valoracin
FV

TM

TN

Factor de valoracin
q compensa tiempos
menores al normal.

FV

TM

Factor de valoracin
q resta a tiempos
mayores al normal.

TN
Factor de valoracin depende de la velocidad a la cual el trabajador acta
(segn criterio del observador).
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Sistema de valoracin de Westinghouse

Las bases de esta valoracin estn determinadas por cuatro factores:

Habilidad. (destreza) Es definida como pericia resultante de un mtodo

determinado.
Esfuerzo. Se define como el anhelo de trabajo, se considera que esta
siempre bajo control del operario, se juzga en funcin del espritu con el
que el operario desarrolla su trabajo.
Condiciones. Son aquellas que afectan al operario mas que a la
ejecucin, como la iluminacin, temperatura, ventilacin.

Consistencia. Considerada como la velocidad de trabajo si es mantenida

durante la jornada o es variable.
Se suman los valores de la tabla de los cuatro factores y se les suma la
unidad lo que corresponder al Factor de Valoracin (FV).

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Sistema de valoracin de Westinghouse

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Entonces:
Para hallar el TN de cada elemento se proceder de la siguiente forma:
TN = TM x FV
Ejemplo:
Si el TM observado de una tarea es TM= 9.02 min y las condiciones son:
Habilidad B2, Esfuerzo C2, Condiciones D, Consistencia E.
El TN resultante ser:

TN= 9.02*1.08=9.74 min

Habilidad

B2

+0.08

Esfuerzo

C2

+0.02

Condiciones

0.00

Consistencia

-0.02

Total Westinghouse

+0.08

FV = t.West +1

1.08

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Clculo del tiempo estndar

Para el calculo es necesario considerar algunas interrupciones que pueden
incrementar el tiempo normal (necesidades personales de los operarios, retrasos
inevitables, fatiga).

Estos tiempos adicionales se llaman suplementos o tolerancias y se asignan como

un porcentaje de tiempo normal.

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Ver cuadro al
final

peso levantado en kgs

Hombre
Mujer

2,5
0
1

5
7,5
1
2
USIL
-CPEL
2
3

10
3
4

12,5
15
17,5 20 22,5
25
4
5
7
9
11
13
MG. 6
MARA DEL
ROSARIO
PRRAGA
V.
8
10
13
16 20 max

30
17

35,5
22

Se suman todos los porcentajes que apliquen segn el

caso, obtenindose la tolerancia total o valor a
suplementar (VS).
Tiempo estndar = TN + TN x tolerancia total

TS = TN (1 + Tolerancia)
FT = Factor de tolerancia = (1 + vs/100)
TS = TN x FT
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