FACULTAD DE

INGENIERA
PLANIFICACION Y CONTROL DE OBRAS
I.

GENERALIDADES

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11

II.

Asignatura
Pre-requisito
Cdigo de Asignatura
Crditos
Horas
Tipo de Asignatura
Ciclo
Semestre Acadmico
Inicio y Trmino
Docente Coordinador
Docente Responsable

: Planificacin y Control de Obras

: Costos y presupuesto de Obras Civiles
: 132065
: 04 (Cuatro)
: 06 horas (02 horas tericas-04 horas prcticas)
: Obligatorio
: VII
: 2015 II
: 07 de Septiembre 201509 de Enero de 2016
:

SUMILLA
La asignatura de Planificacin y Control de obras forma parte del rea curricular, su
naturaleza es terico practico, su propsito bsico es contribuir al desarrollo
de las responsabilidades de planificar, programar y controlar la ejecucin de los
proyectos.
Se describiran las diferentes herramientas de planeamiento, programacin,
planificacin, control de produccin y mejoras del trabajo de construccin en las obras
civiles, como el diagrama de Gant, trayectoria critica, el PERT, el CPM, etc.,
aplicaciones de software como el MSPROJECT, con el propsito de preparar
ptimamente al futuro profesional de ingeniera civil.

III.

OBJETIVOS
Al finalizar la presente asignatura, los alumnos de la Facultad de Ingeniera Civil,
estarn en condiciones de:

3.1. Aplicar los conocimientos terico prctico, en la elaboracin de tablas y grficos

en los que se muestran los tiempos de duracin y la secuencia de actividades
necesarias para la ejecucin de una determinada obra de ingeniera.
3.2. Establecer parmetros comparativos entre lo que estaba planeado y lo que sucede
durante la ejecucin de la obra, lo cual permite la correccin de posibles desviaciones
y su consiguiente optimizacin.
3.3. Tener hbitos de exactitud e inters en la superacin constante apoyndose en
bibliografa, consultas a profesionales, haciendo uso de su imaginacin y capacidad
creadora.
Semana

Contenidos

Actividades

Captulo I: Metrados y Costos

01

Metodologa de metrados, reglamento de mtodos para obras de Lectura

edificacin, tcnica de metrados para la partida de edificaciones. comentada
Anlisis de costos unitarios, costos directo, indirecto y total.

Captulo II: Planeamiento de Obras

02

Planificacin y Control de obras. Planeamiento de obras:

Estratgico, tctico, operativo y de contingencia. Introduccin a los
mtodos empleados en la planificacin de obras

Captulo III: Programacin de Obras

03

Procedimiento por etapas:

Trabajo:
Diagrama de Gant o diagrama de barras. Definicin y aplicacin programacin de
del mtodo. Elaboracin de la red, confeccin de la red a partir del obras
diagrama de Gant. Reglas bsicas para elaborar una red.

04

El PERT, definicin y aplicacin del mtodo, sucesos y

acontecimientos, red o retculo, diagrama de precedencia.
Funcin de tiempos, clculo de los tiempos en la red, ejemplo de
clculos.

05

Varianza de la distribucin de probabilidades, factor de calendario.

EXAMEN PARCIAL 1

06

Calculo de holguras, determinacin de la ruta crtica. Estimacin

de la duracin y terminacin de una actividad e incertidumbre de
incumplimiento.

07

Asignacin de recursos a una actividad o a un proyecto.

Ejemplos, prcticas de aplicacin del PERT a la programacin de
Obras, programacin de viviendas de albailera confinada y

edificaciones aporticadas.

IV.

08

El CPM. Definicin y aplicacin del mtodo.

La programacin PERT CPM, definicin y aplicacin del
mtodo. Aplicaciones de los mtodos en obras civiles.

09

Relacin entre la duracin y el costo directo de una actividad.

Pendiente de costos directos de una actividad.
EXAMEN PARCIAL 2

CONTENIDO TEMTICO

RELACIN DE LECTURAS
Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin. Ed. SENCICO. 2002.
Reglamento Nacional de Construcciones. Ed. CAPECO 2006.
Obras de PERT y CPM Peruanos y Extranjeros
Captulo IV: Control de Programacin.

10

11

12

Normas para el clculo de reajuste. Formulas polinmicas, Trabajo: Control de

elementos, coeficientes de incidencia, ndices CREPCO
programacin
Ingeniera de costos, valorizaciones, adelanto en efectivo,
adelanto de materiales, obras atrasadas y adelantos.
Amortizaciones y deduccin que no corresponde, importancia de
la frmula polinmica en economas inflacionarias y estables
Inters por demora en el pago de valorizaciones.
Mayores gastos generales
Las obras adicionales. Liquidacin final de obra
La programacin de obras y el reglamento de Adquisiciones del
Estado. Realizacin de un ejemplo prctico aplicando el Control
de Programacin

Captulo V: Organizacin, Planificacin y Control de Obras

13

Principios generales de organizacin. Estructura y OrganizacinTrabajo:

de una obra.
Planificacin
EXAMEN PARCIAL 3
control de obra

14

Jefe de obra, servicios tcnicos, administrativos y produccin.

Planificacin y control de una obra: Estructura del Desglose del
trabajo, Anlisis del Valor ganado, Curva de avance o curva S,
Introduccin al Lean Contruction.

Captulo VI: Programacin de obras con MSPROJECT

15

16

17

V.

Desarrollo de un proyecto de edificacin.

Definiciones y explicaciones

Laboratorio

Desarrollo de un proyecto Vial.

Definiciones y explicaciones
Reforzamiento y Revisin de trabajos
EXAMEN FINAL

ESTRATEGIA METODOLGICA
La asignatura de Planificacin y control de obras tiene por finalidad de desarrollar la
participacin crtica del alumno, mediante la participacin del docente en la parte tericoprctico y las criticas constantes despus de cada explicacin.
Dentro de la Metodologa se utilizar el mtodo Inductivo-deductivo, mediante
procedimientos y anlisis de observaciones, empleando esquemas y aplicaciones.
Por ser curso de Diseo de rigurosa aplicacin, su enseanza se realizara a travs de clases
tericas y prcticas de campo debidamente coordinadas. En las clases tericas se
impartirn los fundamentos tericos de cada unidad programada dando especial nfasis a la
descripcin de la estructura relacionado con los reglamentos y normas que se utilizan en el
diseo vial.
Se desarrollaran trabajos que sern ejecutados por los alumnos aplicando los
conocimientos impartidos en clase y apoyndose en los diferentes mtodos y tcnicas
propios de la asignatura.
Es necesario mencionar que es obligatoria la asistencia a las clases tericas y prcticas
programadas y el desarrollo de los diferentes trabajos escalonados.

VI.

RECURSOS DIDCTICOS.
Las clases estarn basadas en exponer el aspecto terico y experiencias de proyectos de
construccin haciendo uso en muchos casos de la multimedia, adems de plantear trabajos
donde el alumno se sienta en situaciones propias de la profesin, tales como identificacin
de problemas y planteamiento de soluciones. Asimismo, el dictado de las clases ser
complementado con material de apoyo (separatas, problemas). Se utilizaran proyector
multimedia, Software MS Project, videos etc.

VII. EVALUACIN.
Conforme a los lineamientos de evaluacin, descritos en el Reglamento UCSS, la
evaluacin es permanente y contemplar los criterios de: asistencia, participacin positiva
en clase, desarrollo de prcticas y entrega puntual de las tareas acadmicas.
Los exmenes y las prcticas calificadas sern aplicados segn el Calendario Acadmico
Lectivo UCSS en las siguientes fechas:

EVALUACIONES

SEMANA

Evaluacin parcial 1

Quinta (5/10/2015 al 10/10/2015)

Evaluacin parcial 2

Novena(2/11/2015 al 7/11/2015)

Evaluacin parcial 3

Decimotercera (30/11/2015 al 5/12/2015)

Examen Final

Decimosptima (2/1/2016 al 9/1/2016)

Los exmenes son de naturaleza acumulativa, es decir, la evaluacin parcial no es

cancelatoria. La evaluacin final incluye todos los contenidos del syllabus.
El promedio final del curso es producto de una media ponderada y considera los siguientes
pesos:
EVALUACIONES
Evaluacin Parcial 1
Evaluacin Parcial 2
Evaluacin Parcial 3
Evaluacin Continua:
- Practicas calificadas
- Trabajos de aula
- Sustentacin de trabajos
Examen Final

VII. BIBLIOGRAFA

PORCENTAJES
100%
100%
100%

10 %
20 %
20 %

100%

20 %

100%

30 %

TEXTOS RECOMENDADOS
TEXTO BASE:
1. HILARIO LOPEZ M.; CARLOS MORAN T. PROGRAMACIN PERT-CPM Y
CONTROL DE PROYECTOS
TEXTOS COMPLEMENTARIOS
2. MILTON CHAVEZ. INTRODUCCIN A LAS TCNICAS DE PLANIFICACIN Y
PROGRAMACIN DE PROYECTOS
3. MANUEL SNCHEZ . TCNICAS DEL PERT APLICADAS A LA CONSTRUCCIN
4. VICTOR G. HAJEK . INGENIERA DEL PROYECTO
5. WALTER RODRIGUEZ
CASTILLEJO
FUNDAMENTOS DE
PROGRAMACIN, REPROGRAMACIN, CALIDAD TOTAL Y SEGURIDAD
TOTAL DE OBRAS CIVILES.
TEXTOS QUE SE ENCUENTRAN EN LA BIBLIOTECA
1. CHACALTANA CARLOS, PEDRO
TCNICA DEL METRADO VARIABLES DE MEDICIN DE REVESTIMIENTOS.-ICA: UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA. FACULTAD DE
INGENIERA CIVIL, 1995.-- 104P.
2. EYZAGUIRRE ACOSTA, CARLOS AUGUSTO
PROGRAMACIN DE OBRAS CON PROJECT.-- LIMA: MACRO, 2011.-- 374P.
3.EYZAGUIRRE ACOSTA, CARLOS AUGUSTO
CONTROL Y SEGUIMIENTO CON PROJECT.-- LIMA: MACRO, 2012.-- 350P.
4.EYZAGUIRRE ACOSTA, CARLOS AUGUSTO
EXCEL APLICADO A INGENIEROS.-- LIMA: MACRO, 2015.-- 374P
5. EYZAGUIRRE ACOSTA, CARLOS AUGUSTO
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES: CON EXCEL 2010 - S10 PROJECT 2010.-- LIMA: MACRO, 2010.-- 383P.
6. EYZAGUIRRE ACOSTA, CARLOS AUGUSTO
GESTIN DE PROYECTOS CON PROJECT.-- LIMA: MACRO, 2009.-- 383P.

7. SALINAS SEMINARIO, MIGUEL; LVAREZ ILLANES, JUAN FRANCISCO

MANUAL DE LIQUIDACIN TCNICO FINANCIERA DE OBRAS PBLICAS.-LIMA: INSTITUTO PACFICO, 2013.-- 918P.
8. UGARTE CONTRERAS, OLGER
ELABORACIN DE COSTOS Y PRESUPUESTOS CON S10 2005 PARA WINDOWS.-2A.ED..-- LIMA: MACRO, 2009.-- 287P.
9. UGARTE CONTRERAS, OLGER
PLANIFICACIN Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6.-- LIMA:
MACRO, 2014.-- 334P.
10. VSQUEZ BUSTAMANTE, OSCAR
METRADOS EN EDIFICACIONES ESPECIALIDAD ARQUITECTURA.-- 2A.ED..-LIMA: SCAR VSQUEZ BUSTAMANTE,
2012.-- 152P.
11. VSQUEZ BUSTAMANTE, OSCAR
METRADOS EN EDIFICACIONES ESPECIALIDAD INSTALACIONES
SANITARIAS.-- LIMA: SCAR VSQUEZ BUSTAMANTE, 2010.-- 155P.

12. VSQUEZ BUSTAMANTE, OSCAR

METRADOS EN EDIFICACIONES ESPECIALIDAD ESTRUCTURAS.-- 2A.ED..-LIMA: SCAR VSQUEZ BUSTAMANTE, 2011.-- 126P.
13. RODRGUEZ CASTILLEJO, WALTER
GERENCIA DE CONSTRUCCIN Y DEL TIEMPO-COSTO: PROGRAMACIN Y
CONTROL DE OBRAS.-- 2A.ED..-- LIMA: MACRO, 2013.-- 594P.
14. COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADOS A LA CONSTRUCCION. ED MIANO.
15. IBEZ, WALTER
COSTOS Y TIEMPOS EN CARRETERAS. ED. MACRO
16. GARCA ALARCON, C.J.
EVALUACION ECONOMICA DE PROYECTOS DE OBRAS HIDRAULICAS. ED.
DELTA