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Cultura.- Es un conjunto
especfico de normas
aprendidas basadas en
actitudes, valores y creencias
que existen en toda nacin.
Los problemas principales
del choque cultural surgen
cuando:
Una empresa implanta
prcticas que funcionan peor
que lo esperado
Los empleados de una
empresa se sienten
perturbados debido a su
incapacidad para aceptar o
adaptarse a los
comportamientos de los
extranjeros
Cuando la gente
habla el mismo
idioma, la cultura se
difunde fcilmente.
Ej: en Guatemala se
habla espaol, pero
existen ms de 22
grupos tnicos, se
hablan tres dialectos
principales, y
lenguas derivadas
de esos tres.
Orientaciones
empresariales y
gerenciales.- El
grado de aceptacin
de una empresa y
sus gerentes
depende no slo de
las condiciones
dentro de estas
culturas, sino
tambin de las
actitudes de las
empresas y sus
gerentes.
Policentrismo.Aquella en la cual
el control est
descentralizado,
tienen un grado
importante de
autonoma de las
oficinas centrales y
actan de modo
similar a las
empresas locales.
Etnocentrismo.- Es
la creencia de que la
cultura propia es
superior al resto. Se
describe a una
empresa o individuo
que piensa que lo
que funcion en su
pas debe funcionar
en el extranjero que
ignora las diferencias
ambientales
Geocentrismo.- La
gerencia
geocntrica utiliza
con frecuencia
prcticas de
negocios que son
una mezcla de
normas domsticas
y extranjeras.