c

DIAGNOSTICO INICIAL AMBIENTAL

DIEGO ANDRES SIERRA

LEIDY MILENA MONTOYA

JUAN PABLO SOLANO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL

GESTION EN SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL

BOGOTA D.C

2010

c
c

DIAGNOSTICO INICIAL AMBIENTAL

DIEGO ANDRES SIERRA

LEIDY MILENA MONTOYA

JUAN PABLO SOLANO

PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS DE PRODUCCION MAS LIMPIA PARA UNA

EMPRESA PRODUCTORA DE ATRILES EN EL BARRIO LA VICTORIA BOGOTA

EVELIN MARTINEZ

INSTRUCTORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL

GESTION EN SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL

BOGOTA D.C

2010

c
c

INTRODUCCION
Las industrias nacen de la necesidad que ha sentido siempre el hombre de
disponer de un sistema que le permita evolucionar tecnológicamente con relativa
rapidez, sin embargo la humanidad utiliza procesos y mecanismos que generan
distintos tipos de contaminación que perjudica al medio ambiente. Las
consecuencias de la contaminación pueden ser detectadas de inmediato o pueden
tardar mucho tiempo en manifestarse. c

Las industrias madereras contribuyen en gran parte a la contaminación generando

diversos tipos de daños al medio ambiente uno de los más notables que
encontramos es la tala de árboles, sin embargo industrias como las productoras
de atriles contaminan el aire a través del proceso de las pinturas, creación de
residuos sólidos, manejo de residuos peligrosos.c

JUSTIFICACION
es La empresa de atriles genera diversos impactos ambientales a través de sus
procesos de producción, el objetivo de la política de producción más limpia en
Colombia es prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres
humanos y al medio ambiente, garantizando la protección ambiental, el
crecimiento económico, el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir
de introducir la dimensión ambiental en los sectores productivos, como un desafío
a largo plazo, por esta razón queremos proponer alternativas de producción más
limpia que mejoren los procesos de producción de fábrica de atril.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa de atriles no cuenta con un sistema de manejo ambiental. Esta
situación tiene como consecuencia distintos impactos ambientales generados por
los procesos de producción de la empresa de atriles.

OBJETIVO
Realizar una propuesta de alternativas de producción más limpia para una
empresa productora atriles en el barrio la victoria, Bogotá para disminuir los
impactos ambientales que genera.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Realizar una revisión inicial de la empresa
- Obtener el diagnostico ambiental de la empresa
- Realizar una matriz de aspectos e impactos ambientales
- realizar un flujograma del proceso de producción de la empresa
- Realizar una matriz de evaluación ambiental de la empresa
- Proponer las metas, objetivos e indicadores ambientales para la empresa
- Proponer programas para una producción más limpia

c
c

TABLA DE CONTENIDO

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA
1.1.2 VISION DE LA EMPRESA
1.1.3 MISION DE LA EMPRESA
1.1.4 FICHA TECNICA
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA
1.3 DESCRIPCION DEL PRODUCTO
1.3.1 PROCESO DE PRODUCCION DE ATRILES
1.4 DESCRIPCION DE INSTALACIONES
1.5 DESCRIPCION DE PERSONAL
2. ENTORNO DE LA EMPRESA
3. DIAGNOSTICO AMBIENTAL
3.1 ALCANCE Y CRONOGRAMA
3.2 IDENTIFICACION ASPECTOS E IMPACTOS
3.2.1 LISTA DE CHEQUEO
3.2.2 CONCLUSIONES
3.3 FORMATO DE REVISION INICIAL
3.3.1 DESCRIPCION DE PROCESO
3.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO
3.3.3 INVENTARIO DE ENTRADAS Y SALIDAS
3.3.5 CONCLUSIONES
4. EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
4.1 CONCLUSIONES
5. PROPUESTA DE PROGRAMAS
5.1 POLITICA AMBIENTAL
5.2 OBJETIVOS, METAS E INDICADORES
5.3 PROGRAMAS

c
c

TABLA DE CONTENIDO CUADROS

1. FICHA TECNICA
2. PROCESO DE PRODUCCION
3. CONVENCION DE PLANOS
4. DESCRIPCION DE PERSONAL
5. CARACTERISTICAS AMBIENTALES
6. ALCANCE Y CRONOGRAMA
7. IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS
8. LISTA DE CHEQUEO
9. FLUJOGRAMA
10. CICLO DE VIDA
11. MATRIZ DE EVALUACION AMBIENTAL
12. OBJETIVOS, METAS E INDICADORES
13. PROGRAMA AMBIENTAL
14. PROGRAMA AMBIENTAL
15. PROGRAMA AMBIENTAL

TABLA DE GRAFICAS Y FIGURAS

1. UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA

2. ATRIL
3. PLANO EMPRESA
4. ANALISIS DE ENTRADAS DE PRODUCCION
5. ANALISIS DE SALIDAS DE PRODUCCION

c
c
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa fue fundada en el año 2000 con el nombre de EL PLANETARIO. Por

el señor Mario Vargas, y fue constituida por un grupo pequeño de trabajadores,
donde año a año se fue fortaleciendo hasta manejar un buen número de clientes a
través de la producción de atriles.

1.1.2 VISION DE LA EMPRESA

El principal objetivo de la empresa es comercializar el producto para el año 2014,

nacionalmente, y expandir su industria de atriles logrando manejar diversos
puntos de producción.

1.1.3 MISION DE LA EMPRESA

Lograr la plena satisfacción de sus clientes a través de un producto de alta

calidad, ubicando la empresa de atriles El Planetario dentro una de las mejores
industrias de atriles de Bogotá en la industria maderera.

1.1.4 FICHA TECNICA DE LA EMPRESA

A continuación observaremos la ficha técnica de la empresa El Planetario.

INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDADc

NOMBRE DE LA EMPRESA EL PLANETARIO

SECTOR MADERERO
TIPO DE SERVICIO O
PRODUCCION PRODUCCION DE ATRILES
DIRECCION DE LA EMPRESA CALLE 37ª SUR N 3B-32 LA
VICTORIA
CIUDAD BOGOTA D.C

BREVE DESCRIPCION DE LA CONTRUCCION DE ATRILES PARA

ACTIVIDAD QUE SE REALIZA SU PRINCIPAL MATERIA PRIMA ES
LA MADERA
HORARIOS DE TRABAJO LUNES A VIERNES DE 7 AM-5 PM

NUMERO DE EMPLEADOS 4

Cuadro 1

c
c
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA

La empresa de atriles El Planetario se encuentra ubicada en Colombia, en la

ciudad de Bogotá D.C, en el barrio La victoria.

A continuación observaremos el mapa de Bogotá donde ubicaremos la empresa

de atriles El Planetario:

Figura 1

c
c
1.3 DESCRIPCION DEL PRODUCTO (ATRIL).

El producto comercializado por la empresa El Planetario es EL ATRIL, que es un

mueble de madera, en forma de plano inclinado, que sirve para sostener libros o
papeles, es normalmente comercializado Principalmente en iglesias y conventos.

A continuación observamos un atril terminado y listo para su comercialización:

Figura 2

1.3.1 PROCESO PRODUCCION DE ATRILES

A continuación observamos el proceso de producción del atril:

c c
 c 


 c c  

  c  

 c c cc


 c c cc

 cc 

 c c 
Cuadro 2

c
c
1.4 DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES

A continuación observaremos los planos e instalaciones de la empresa:

Figura 3

NUMERO SECCION
c c
cc
c  
c
c c
c c
c c
COLOR c
c  c
c  c c
c c
c  c
c c
c  c
c
!"c
Cuadro 3

c
c
1.5 DESCRIPCION DEL PERSONAL

A continuación observamos el personal y su cargo en la empresa:

$#$

!"!c#!c
&'$
$#%&$'

$'!#$
Cuadro 4

2 ENTORNO DE LA EMPRESA

A continuación observaremos las características ambientales de la empresa:

CARACTERISTICAS AMBIENTALES
CLIMA Frio-Templado
TEMPERATURA MEDIA 16 Grados Centígrados
DIRECCION DEL VIENTO Oriente a occidente
Cuadro 5

3 DIAGNOSTICO AMBIENTAL

3.1 OBJETIVO

Conocer los impactos ambientales generados por la empresa de atriles. El

Planetario ubicada en el barrio la Victoria en Bogotá D.C, para evaluar e identificar
las falencias ambientales de la empresa.

3.1 ALCANCE Y CRONOGRAMA

ACTIVIDAD TIEMPO/ DIAS COSTO PESOS

REVISION DE MANEJO 1 4200

c
c

DEL SISTEMA
AMBIENTAL

PROCESO DE 2 8400
PRODUCCION

LISTA DE CHEQUEO 1 4200

IDENTIFICACION DE 2 8400
ASPECTOS E
IMPACTOS

TOTALIDAD TIEMPO Y 6 25200

COSTOS
Cuadro 6

3.2 IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS

La empresa de atriles presenta diversos impactos ambientales los cuales

clasificamos de la siguiente manera:

#$c #%
$%c $
%c 
%c

BODEGA RECEPCION Y -Transporte -Contaminación del

ALMACENAMIEN de materias aire.
TO DE MATERIAS primas.
PRIMAS -Generación -Aumento de
residuos residuos.
sólidos.
CORTE CORTE DE -Tala de -Deforestación.
MADERA árboles.
-uso -Consumo energía
energía eléctrica.
eléctrica.
CORTE TORNEADO DE -Uso del Generación de
MADERA torno. residuos sólidos.
-Uso -Consumo energía
energía eléctrica.
eléctrica.
CORTE CORTE DE -Uso de El gasto de energía.
SOPORTES maquinaria.
-uso -Consumo energía
energía eléctrica.

c
c

eléctrica.
CORTE ARMADO DE Ahorro de Reducción de
SOPORTES Y materiales residuos.
TABLA -Uso -Consumo de
energía energía.
eléctrica.
PINTURA SELLADO DE Aplicación contaminación del
MADERA del sellador aire
al la
madera.
-utilización -Contaminación del
de aire
solventes
volátiles.

PINTURA PINTURA Aplicación Contaminación del

de pintura a aire.
la madera.
Utilización Contaminación del
de aire.
solventes
volátiles.
SECADO SECADO Exposición Contaminación
de atriles al atmosférica.
medio
ambiente.
Cuadro 7

3.2.1 LISTA DE CHEQUEO

FUENTES DE SI NO COMENTARIOS
ASPECTO E
IMPACTO
AMBIENTAL
¿La empresa cuenta X No dispone de un sistema de manejo
con un SMA ambiental
definido?
¿La empresa X No Dispone de una política ambiental
maneja un sistema
de política
ambiental?
¿La empresa cuenta X
con objetivos o
metas ambientales?

c
c

¿La empresa cuenta X Zona Urbana

con fuentes hídricas
a su alrededor?
¿Es posible que X
dentro de las
instalaciones
cuenten con aguas
subterráneas?
¿Si cuentan con X
fuentes hídricas en
los límites de la
empresa, son
contaminadas por
esta?
¿Las instalaciones Se encuentra en un área urbana
de la empresa se
encuentran en un
área rural o urbana?
¿La empresa cuenta X Proceso de pinturas
con maquinaria o
procesos de
producción que
contribuyan con
contaminación del
aire?
¿La empresa cuenta X
con materia prima o
procesos de
producción que
contribuyan con la
contaminación del
suelo?
¿La empresa cuenta X Zona Urbana
con zonas verdes a
sus alrededores?
¿Tratan de proteger No aplica
las zonas verdes?
¿Promueve una X Son vendidos para su reutilización
adecuada
disposición de los
residuos sólidos?
¿Tiene un programa X
de disposición de
residuos peligrosos?
¿Tiene letreros X
alusivos al manejo
de materiales y

c
c

residuos peligrosos?

¿Promueve la X Horarios establecidos para el uso de

conservación de maquinaria.
energía en sus
instalaciones?
¿Tiene instaladas X
lámparas de ahorro
de energía?
¿Hace compras al X
por mayor cuando
es posible para
evitar empaques y
generación de
Basuras?
¿Las instalaciones y X En su mayoría aserrín y viruta
su entorno
permanecen libres
de basura y
desperdicios?
¿Se instalan X
basureros
clasificados por tipo
de residuos?
¿Mantiene las X
instalaciones de
almacenamiento
limpias y cerradas?
Cuadro 8

3.2.2 CONCLUSIONES

* La empresa productora de atriles cuanta con diversos impactos ambientales

generados por sus procesos de producción.

* Cuentan con un horario establecido donde funcionan las maquinas requeridas

para el proceso de producción.

* La Empresa de atriles El Planetario se encuentra en una zona urbana.

3.3 FORMATO DE REVISION INICIAL

3.3.1 DESCRIPCION DE PROCESOS DE PRODUCCION DEL ATRIL

c
c
RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS

Las materias primas son adquiridas por distintos distribuidores, son transportadas
en un vehículo Renault 19, y son almacenadas en la bodega de la empresa.

CORTE DE MADERA

En esta parte del proceso se realizan las diferentes partes del atril, teniendo en
cuenta los distintos cortes necesarios para la producción, vemos que su principal
fuente para realizar los cortes es la energía eléctrica.

TORNEADO DE MADERA

En este proceso se utiliza una maquina llamada torno, que funciona con energía
eléctrica, esta máquina solamente es manejada por un trabajador y es la parte del
proceso donde se le dan las dimensiones especificas a la madera.

CORTE DE SOPORTES Y TABLAS

Es donde se le dan los retoques finales a la madera antes de ser armados se

utilizan lijadoras y maquinas de corte, estas funcionan con energía eléctrica.

ARMADO DE SOPORTES Y TABLAS

Se toman las partes que ya han sido cortadas y lijadas y se arman, dándole la
forma final al atril, vemos que se utilizan químicos como pegantes para darle
consistencia al atril.

SELLADO Y PINTURA

En esta parte del proceso se toma el atril y se le aplica sellador que su principal
función es sellar la madera previniendo humedades y suciedades, después de que
se ha secado, se define el color de acuerdo a los requerimientos del cliente y se
pinta para después ser llevado al cuarto de secado.

SECADO

Es la última parte des proceso pero también es una de las más importantes, el atril
cumple su proceso de secado que dura aproximadamente dos días terminado el
proceso y listo para ser distribuido al cliente.

c
c
3.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO

 !  c !c
   &  c !c  
&(! c ! c(  c! 
!  c

! 
  
!  cc  cc!     (&   

 + 
   )
)
*)  cc

+ cc , 
)
   ) )       cc c
  )*  )  
 c
  c  


   
   
 - 
cc c c   
. 
!  *c 
  c c! *

   
  c c    . 
/0*  )  1    c!  *
!  *-c! 

      
!  *-cc!  cc  c c
   - 
!  *c! 


*    
ccc    cc c
    .

cc
. /
  c
*  1

.c   
 ). )2   /
  c *  1
. ) )c!  *-c c  cc   
!    c!  *
c

  3cc ! + c c2

c

Cuadro 9

c
c
3.3.3 INVENTARIOS DE ENTRADAS Y SALIDAS

$#&c c &c
%c
&&c #%
$%c %c
&&c

Madera. 400 Kg c c
Brea. 1 Kg Cartón. 3 Kg
Pegantes. 4.76 Kg
Goltoner. 2.53 Kg Vidrio. ½ Kg
Puntillas. 2 Kg Recepción de
Sellador. 3.52 Kg Materias Primas.c Plástico. 1 Kg
Gasolina. 6.42 Kg
Pintura. 6.45 Kg Metal. 0.12 Kg
Thinner. 6.28 Kg c
Mineral. 1 Kg
Laca. 0.87 Kg
Bóxer. 1.02 Kg
Madera. 400 Kg Madera. 15 Kg
Aserrín. 5 Kg
Energía Corte de Madera. Viruta. 6 Kg
Eléctrica.c 135.8 kWh Consumo 135.8 kWh
Energía.
Madera. 300 Kg Madera. 9 Kg
Torneado de Viruta. 4 Kg
Energía Madera. Consumo 112 kWh
eléctrica. 112 kWh Energía.
Madera. 100 Kg Madera. 5 Kg
Corte de Soportes. Aserrín. 1 Kg
Energía 100 kWh Consumo 100 kWh
Eléctrica. Energía.
Puntillas. 2 Kg
Pegantes. 4.76 Kg Armado de Soportes Bayetillas
Maderas. 350 Kg y Tablas. Contaminadas. 1 Kg
Bayetillas.c ½ Kg
Thinner 6.28 Kg Consumo de 123 kWh
Gasolina 6.42 Kg Energía.
Brea 1 Kg
Sellador 3.52 Kg Sellado y Pintura.
Pintura 6.45 Kg Bayetillas
Bayetillas ½ Kg Contaminadas 1 Kg
Energía 123 kWh
Eléctrica.c

Cuadro 10

c
c

3.3.4 ANALISIS DE ENTRADAS Y SALIDAS DEL PRODUCTO

A continuación observamos las graficas de entradas y salidas del producto:

ENTRADAS
4

4

4
  

44 *

34  
5

4  

 
*
4
 
c *
4

4


c  c c       c c  
 c c c  cc 

 c 
 c

Figura 4

c
c

SALIDAS

4

4

4

  
44
 
, 
34 
 

4


, 
4 c *

4

4


c  c c
       c c  
 c c c  cc 

 c 
 c 
Figura 5

c
c

3.3.5 CONCLUSIONES

* Los principales consumos en el proceso de producción son la energía eléctrica y

la madera.

* La energía que consume la empresa mensualmente es de 562 kWh.

*La mayoría de los desechos sólidos como el aserrín y la viruta son vendidos para
su reutilización.

* La empresa no consume agua en sus procesos de producción.

*Los desechos sólidos no son almacenados correctamente.

4 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

En la matriz de impactos ambientales evaluaremos los impactos más severos en

los que la empresa de atriles muestra falencias además los impactos generados
por esta.

También evaluaremos los impactos positivos de la empresa de atriles

A continuación observaremos la matriz de evaluación ambiental:

c
c

Area Proceso Aspecto Impacto Carácter Perturbación Importancia Ocurrencia Extensión Duración Reversivilidad Impacto Impactos Alto Medio Bajo Impactos Severo Moderado
Total positivos negativos
% 
& V
  


       


 
 

 
  
 
 

  



~

|
 
        
   
 

~ 
      V

   
       




  ~

  
       
 
  

 
  
 ~ 
   V 
    |
       



     
 
~ 
 
 
       
 
  

 
 ~ 
        
        
 



  

~ 
  
       
 
  

 
  
 ~ 
   

  (   &         
 '

 
   



 
 
       
 
  

~ 
)
#
  
 


       



 
   
 






 ~ 

 


       
  
 
!
!" ~ 
#
 #
  $ 


       

  
 
 

 

 



 ~ 


  
 
  


  

  

 
 

c
c

4.1 CONCLUSIONES

* La empresa de atriles El Planetario realiza varios recorridos para el acopio de

materias primas, su medio de transporte es un vehículo que no cuenta con el
adecuado mantenimiento.

* La principal materia prima de la empresa es la madera.

* La empresa en sus procesos de producción hace uso de energía eléctrica.

* El uso de sellador y pinturas genera gases que a su vez contaminan el aire.

* La empresa de atriles hace uso de solventes volátiles.

*El proceso de secado de atriles genera gases contaminantes.

c
c

5 PROPUESTA DE PROGRAMAS

5.1 POLITICA AMBIENTAL

Política ambiental para una empresa el planetario en Bogotá.c

La política de la empresa el planetario discurre el mejoramiento continuo en su

proceder ambiental como un elemento prioritario dentro del marco de la
compañía, teniendo en cuenta las necesidades económicas y ambientales para la
comunidad, es política de la compañía cumplir con las leyes ambientales
aplicando estas normas donde la ley no existe, la empresa hará esfuerzos
continuos para el buen uso de la propuesta de la norma ISO 14001 y el buen
desempeño de esta y las actividades ambientales que puedan aparecer, animara
la preocupación y respeto del medio ambiente resaltara la responsabilidad de
cada empleado para su desempeño ambiental mostrando la forma más adecuada
de mejorar este medio. Para nosotros es muy importante tener en cuenta la
prosperidad de nuestra comunidad y nuestro propio mejoramiento en las prácticas
industriales.

Por lo tanto nuestra mayor intención con esta política ambiental se centra en:

- Utilizar las materias primas teniendo en cuenta el buen uso de los recursos
naturales, buscando un buen desarrollo.

- Impulsar la formación de los empleados en temas ambientales con el

objetivo de ejercer buenas técnicas ambientales de acuerdo a la norma.

- Apoyar la investigación para mejorar la comprensión del impacto producido

por la empresa sobre el medio ambiente.

- Mejorar la utilización de pinturas que producen gases tóxicos con el objetivo

de hacer buen uso de estas.

- Dar cumplimiento de las legislaciones teniendo en cuenta los impactos

severos dando un uso ambiental pertinente.

5.2 OBJETIVOS, METAS, INDICADORES

A continuación observamos el cuadro de objetivos, metas e indicadores de

la empresa de atriles:

c
 c

NUMERO OBJETIVOS META INDICADOR

Realizar un estudio en el
que se obtenga el 100% de
Utilizar el 100% de las materias primas cantidad de recursos
teniendo en cuenta el buen uso de los naturales en 6 meses.
1 recursos naturales buscando un buen Desarrollar programas de Kg/ton de producción.
desarrollo de producción en la fábrica de utilización de madera
atriles El Planetario. generando ahorro del 30%
de material de producción
en 1 año.
Realizar 4 etapas de
Impulsar la formación de los empleados en capacitación en tres meses
2 temas ambientales con el objetivo de donde los empleados Numero de personas
ejercer al menos el 100% buena técnica conozcan más acerca de capacitadas/ 3 meses
ambiental de acuerdo a la norma en la manejo ambiental y
fábrica de atriles El Planetario. programas de producción
más limpia.
Realizar estudios de
generación de ruido del
3 100% apoyándonos en la Decibeles/ton de producción.
Apoyar la investigación para mejorar la legislación ambiental, de 10
comprensión del 100% de los impacto am a 12 pm donde se Galones/ ton de producción.
producidos por la empresa sobre el medio producen los cortes y
ambiente en la fábrica de atriles El torneado de la madera. Kg/ton de producción.
Planetario. Realizar estudios de
generación del gases del
100% de pinturas y
solventes volátiles en tres
meses.

c
c

4 Realizar una propuesta de

Dar cumplimiento del 100% de las
legislaciones teniendo en cuenta los
impactos severos dando un uso ambiental
pertinente en la fábrica de atriles El
Planetario.
producción más limpia que
incluya las correspondientes Numero de personas
legislaciones que deben ser capacitadas/ 6 meses
de vital cumplimiento a más
tardar en 6 meses.

Cuadro 12

c
c

5.3 PROGRAMAS

A continuación observamos el programa propuesto para el ahorro eficiente de energía:

PROGRAMA DE USO Y AHORRO EFICIENTE DE ENERGIA

OBJETIVO Disminuir el consumo de kWh de la fábrica de atriles El

Planetario.
META Instalar en un 100% de la empresa, bombillos ahorradores en
un mes.
INDICADOR kWh/kg producido
ACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO CUMPLIMIENTO

Bombillos Económicos. Propietario de la 2 meses

ahorradores en Tiempo empresa 0%
todas sus Humanos
instalaciones.

Cuadro 13

A continuación observaremos el programa propuesto para el manejo de residuos

peligrosos:

MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS

OBJETIVO Fomentar alternativas del uso de residuos peligrosos en la
fábrica de atriles El Planetario.
META Reducir en un 100% el inadecuado uso de residuos peligrosos.
INDICADOR Kg/ton producida
ACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO % DE
CUMPLIMIENTO
Capacitar a Humano. Dueño de la 2 meses
los Computador. empresa 0%
empleados Instalaciones
sobre el de la
manejo de empresa
residuos
peligrosos.

Clasificar los
residuos Tiempo 1 mes 0%
peligrosos Humano.
con bolsas Económico.
rojas.
Cuadro 14

c
c

A continuación observaremos el programa propuesto para la reducción de ruido:

CONTROL Y REDUCCION DE RUIDO

OBJETIVO Crear métodos de reducción y control de ruido en la fábrica de
atriles El Planetario.
META Adecuar el 100% las instalaciones con filtros de ruido.
INDICADOR Decibeles/ ton de producción.
ACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO % DE
CUMPLIMIENTO
Instalación
de filtros de Económico. Dueño de la 6 meses 0%
contra el empresa.
ruido en Humano.
paredes y
vidrios. Tiempo.

Cuadro 15

c
c

CONCLUSIONES

- La empresa no cuenta con un programa de producción más limpia.

- La empresa está ubicada en una zona urbana.

- Los residuos sólidos de madera como el aserrín y la viruta son vendidos para su
reutilización.

- Las maquinas que se utilizan para la producción son encendidas en horarios

establecidos por el jefe de producción.

- La industria de atriles tiene gran acogida en sectores religiosos, logrando abrir

grandes mercados.

- En la matriz de impactos ambientales encontramos las falencias de la empresa de

atriles.

- El personal de la empresa no tiene conocimientos en el manejo de residuos

peligrosos.

- En la matriz de evaluación ambiental observamos que uno de los impactos

ambientales severos es la contaminación del aire debido al uso de solventes volátiles.

- uno de los programas propuestos maneja el ahorro de energía mediante bombillos

ahorradores de luz.

- En la matriz de ciclo de vida observamos la cantidad de residuos sólidos producidos

mensualmente.

- Una de las propuestas de programa consiste en depositar los residuos peligrosos en

bolsas rojas para su buen uso.

- La matriz de aspectos e impactos nos muestra un impacto positivo el cual consiste

en el ahorro y buen uso de materias primas.

c
c

BIBLIOGRAFIA

-DOCUMENTOc

Guía Técnica Colombiana (GTC 93). Guía para la ejecución de la revisión ambiental
inicial (RAI), y del análisis de diferencias (GAP ANALYSIS), como parte de la
implementación y mejora de un sistema de Gestión ambiental. Bogotá D.C. c

- PAGINA WEBc

WWW.minambiente.gov.co , normatividad ambiental, leyes, legislaciones, decretos.c

-DOCUMENTOc

Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, planificación ambiental ISO

14001, revisión inicial. Bogotá D.C.cc