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Barranquilla - Atlntico
Mayo de 2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN ................................................................................................... 4
1.
OBJETIVOS .................................................................................................... 6
1.1.
1.2.
4.
5.
6.
4.2.
4.3.
5.2.
5.3.
5.4
5.5
6.2
7.2.
7.3.
EN CASO DE EXPLOSIONES............................................................... 42
7.4.
7.5.
OTROS INSTRUCTIVOS....................................................................... 43
2
8.2
8.3.
9.2.
9.3.
OBJETIVOS........................................................................................... 62
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7.
INTRODUCCIN
En el Taller de Acero inoxidable los MAFLA por ser una empresa de produccin,
debe a travs de todas sus actividades de administracin, apoyo, seguridad y salud
en el trabajo, buscar ser lo ms invulnerable posible frente a factores de riesgos y
amenazas tecnolgicas, sociales y naturales que puedan generar emergencias
internas, sumado a esto adquiere una gran responsabilidad, debido a que en su
interior se albergan en sus instalaciones fsicas, trabajadores y visitantes de
diferentes edades y con diferente capacidad de movilizacin. Es por esto, que las
actividades de seguridad frente a riesgos colectivos deben hacer nfasis
especialmente en la disminucin de la vulnerabilidad, prevencin, deteccin y control
de situaciones de emergencias en su fase incipiente y solo como ltima alternativa
considerar la evacuacin total o parcial de las instalaciones, aunque esto no significa
que no se deba prever y preparar con anticipacin para tales situaciones extremas.
Todo evento origen de una emergencia debe ser reportado y enfrentado con la
mayor seriedad y rapidez, los primeros minutos son decisivos para el control
oportuno de la situacin.
El Taller de Acero inoxidable los MAFLA debe contar en casos de emergencia con
una organizacin capaz de responder muy rpida y efectivamente haciendo uso
ptimo de todos los recursos disponibles; As mismo no se debe perder tiempo
confirmando detalles o permitiendo el avance de la emergencia, aunque la empresa
se encuentra favorablemente ubicado por la facilidad de sus vas de acceso para los
organismos de socorro. Es preferible volver a llamar a los pocos minutos informando,
una vez que se confirma plenamente que la situacin est bajo control, que perder
tiempo valioso que puede significar una tragedia.
Es mejor estar preparados para algo que quiz no suceda, a que suceda algo
para lo cual no estamos preparados
1.
1.1.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar un plan que permita a los estudiantes y trabajadores del Instituto San
Carlos de Soledad desarrollar habilidades y destrezas en el manejo integral de las
emergencias mediante la utilizacin de estrategias organizadas y normalizadas,
las cuales permitan una eficaz actuacin tanto en la prevencin como en la
atencin de las iguales.
1.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS
2. LEGISLACION APLICABLE
Por tal razn El Taller de acero inoxidable los MAFLA, consciente de sus
necesidades determina la obligacin y conveniencia de disear e implementar el
Plan de Emergencia y Evacuacin.
Razn Social:
NIT:
Direccin:
Telfono:
Representante Legal:
3.1 MISIN
3.2 VISIN
3.3 VALORES
4. ANLISIS DE VULNERABILIDAD
Este anlisis suministra una valiosa informacin para los estudios que se realicen
en los riegos especficos de la empresa con el fin de adoptar medidas de
prevencin que disminuyan la ocurrencia y garanticen una integral atencin en el
momento en que se presente una emergencia.
10
4.1
4.1.2.1.
Tipos de Amenazas
TIPOS DE AMENAZAS
NATURALES
Sismos
Inundacin
Deslizamientos
Tormentas elctricas
Huracanes
Erupciones volcnicas
TECNOLGICAS
Incendios
Fuga y derrame de sustancias peligrosas
Colapso estructural
Explosin
Accidente vehicular
SOCIALES
Atentado terrorista
Disturbios civiles
Amenaza de bomba
Enfrentamientos armados
APLICA
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12
Accidentes de Transito
Explosiones
- Colapso de Estructuras.
13
El Taller de Acero Inoxidable los MAFLA est conformado por una edificacin de
material cemento, con tejados, pisos de baldosas y en su mayora material
combustible tipo A que se encuentran distribuidos en las oficinas administrativas,
en archivadores, con informacin confidencial, Por ejemplo en el rea de gerencia.
4.2.
EVALUACIN DE RIESGOS
14
PROBABILIDAD
PUNTO
S
IMPROBABLE
REMOTO
OCASIONAL
MODERADO
FRECUENTE
NIVEL
CONSECUENCIAS
Las consecuencias no afectan el normal
INSIGNIFICANTE
funcionamiento del sistema, perdidas o
daos despreciables.
Las consecuencias afectan en forma leve
MARGINAL
al sistema; perdida o daos moderados.
Las consecuencias afectan parcialmente al
CRTICAS
sistema en forma grave, perdidas o daos
considerables.
Las consecuencias podran afectar en
CATASTRFICAS forma total al sistema, perdidas o daos de
gran magnitud.
PUNTOS
1
2
3
4.3.
AMENAZA
PROBABILIDAD
GRAVEDAD
NDICE DE
VULNERABILIDAD
Encontrada
AxB
BAJO
0-7
CLASE DE RIESGO
MEDIO
8-15
ALTO
16-20
16
Riesgo Bajo: (NO PLAN): No representa una amenaza importante para los
intereses estratgicos del Teatro, por lo que no aumenta una inversin ms alta
de la mnima en recursos. No necesita acciones especficas de gestin.
Riesgo Medio: (PLAN GENERAL): Representa una amenaza latente en los
intereses estratgicos de la empresa, debe disearse una respuesta global
para su solucin la cual puede estar incluida en el plan general.
Riesgo Alto: (PLAN DETALLADO): Es necesario precisar acciones detalladas
para su respuesta, incluyendo Procedimientos Operativos Normalizados. Estos
escenarios sern prioritarios en cuanto a las inversiones de recursos para su
prevencin y atencin.
TABLA DE RESULTADOS
AMENAZA
PROBABILIDAD
GRAVEDAD
NDICE DE
VULNERABILIDAD
TIPO DE
RIESGO
INCENDIO
16
Alto
COLAPSO
ESTRUCTURA
Bajo
17
INUNDACIN
Bajo
TORMENTAS
ELCTRICAS
Bajo
SISMOS
Bajo
DISTURBIOS
CIVILES
Medio
ACCIDENTES DE
TRANSITO
Medio
El Taller de Acero inoxidable los MAFLA en su inters por lograr que su plan de
emergencia y evacuacin sea un documento activo, que facilite el camino hacia el
bienestar empresarial involucra la participacin de todos sus trabajos dentro del
programa de trabajo y compromiso colectivo de la Organizacin para
emergencias.
18
Nombre
Cargo en el
Comit
Cargo en la
Empresa
Dependencia
Telfono
19
20
alarma implementado.
Despus de la Emergencia: Periodo transcurrido desde el momento en que la
emergencia fue controlada. Esta etapa es conocida como recuperacin, la cual
plantea dos acciones fundamentales:
Rehabilitacin: Acondicionamiento de las instalaciones para que puedan funcionar
lo ms pronto posible corto plazo.
Reconstruccin: Acciones tendientes a volver al estado productivo anterior a la
emergencia- mediano y largo plazo.
21
Durante la Emergencia
Activar el Comit de Emergencias (Avisar a todos los integrantes)
Recoger informacin y evaluar la magnitud de la emergencia.
Coordinar la adecuada distribucin de los recursos para la atencin de la
emergencia.
Comunicar y coordinar con los grupos de apoyo externo la ayuda necesaria
para controlar la emergencia.
Coordinar las acciones operativos de atencin con la brigada de emergencia.
Decidir procesos de evaluacin parcial o total de la empresa.
Despus de la Emergencia
Recoger y procesar toda la informacin sobre la emergencia.
Evaluar junto con la Brigada de Emergencia el Proceso de Atencin de la
Emergencia.
Tabular la informacin del proceso de atencin de la emergencia (informes)
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Durante la Emergencia
Recopilar toda la informacin relacionada con la emergencia.
Coordinar acciones de apoyo externo
Activar la cadena de llamada del comit de emergencias
Facilitar la consecucin de recursos necesarios para atender la emergencia.
23
informacin
Antes de la Emergencia
Planear y coordinar acciones preventivas con las brigadas de emergencias.
Coordinar acciones de respuesta con las instalaciones de apoyo externo.
Solicitar los elementos necesarios requeridos para atender una emergencia.
Programar simulacros y evaluar la respuesta de la brigada de emergencia.
Coordinar acciones de atencin de lesionados con el coordinador de atencin
mdica.
Durante la Emergencia
Evaluar y ejecutar acciones de acuerdo con la magnitud de la emergencia.
Distribuir adecuadamente los recursos para la atencin de la emergencia.
Coordinar acciones de apoyo externo.
Mantener informado al Comit de Desarrollo del Proceso de Atencin de la
emergencia.
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Despus de la Emergencia
Evaluar los resultados de la ejecucin de los procedimientos operativos
normalizados
Recopilar informacin general de la emergencia.
Determinar acciones correctivas necesarias
Antes de la Emergencia
Liderar acciones correcto preventivas sobre los riesgos de la empresa.
Disear programas continuos de control de riesgos
Mantener actualizados la informacin sobre la ubicacin, control y magnitud de
los riesgos.
Comunicar si hay algn cambio tcnico que implique una eminente
emergencia.
Presentar presupuestos al comit necesarios para corregir riesgos.
Durante la Emergencia
Ubicar y analizar el comportamiento del riesgo as como las consecuencias que
generaran la emergencia.
Determinar las causas tcnicas que generan la emergencia.
Coordinar acciones tcnicas que permiten un adecuado control de la
emergencia (luz, agua, gas, electricidad, etc.).
25
Despus de la Emergencia
Suministrar la informacin tcnica necesaria para la actualizacin estratgica
de los riesgos en la empresa.
Tomar acciones tcnicas correctivas
Presentar informes tcnicos de la emergencia al comit.
COORDINADOR ATENCIN MDICA ENFERMERIA DE LA EMPRESA
Antes De La Emergencia
Disear planes estratgicos de atencin de lesionados (Cadena de Socorros)
Presentar informes sobre los recursos necesarios para la atencin de
emergencia en la empresa
Durante la Emergencia
Coordinar la adecuada distribucin
lesionados.
Establecer comunicacin estricta con la brigada de emergencia.
Determinar la magnitud de la emergencia en cuanto al numero de lesionados.
Coordinar acciones inmediatas de atencin de lesionados.
Ejecutar procesos de remisin a otras instalaciones.
Despus de la Emergencia
Evaluar la eficiencia del proceso de atencin.
Recuperar la dotacin del cuarto de atencin
Disear acciones de atencin mdica basados en la experiencia.
Presentar informes al Comit de Emergencia.
26
rea de apoyo integrada por personas con poder de decisin en las reas de,
Bienestar o coordinacin, Relaciones Publicas de la empresa, quienes desarrollan
fusiones antes y despus de una emergencia.
Antes de la Emergencia
Disear programas de educacin preventivas de forma dinmica y continua
(todo el personal de la empresa).
Planear y coordinar actividades de capacitacin y reentrenamiento del Comit y
Brigada de Emergencia.
Ejecutar simulacros que permitan evaluar el proceso educativo en el personal
de respuesta ante emergencias y los trabajadores.
Coordinar actividades formativas con otras entidades de apoyo externo
(Polica, Cruz Roja, Defensa Civil, Bomberos).
Despus de la Emergencia
Evaluar los procesos de formacin recibidas.
Retroalimentar al personal asistencial con nuevos talleres de capacitacin.
Presentar informes de los resultados obtenidos de los Programas Educativos.
rea de apoyo dentro del Comit, integrado por personas con poder decisivo en
reas como compra, presupuesto, comunicaciones las cuales fundamentan sus
funciones antes, durante y despus de una emergencia.
27
Antes de la Emergencia
Proveer con los elementos esenciales al comit y brigada de emergencia, para
facilitar y garantizar una eficaz atencin.
Mantener actualizados los inventarios de los recursos humanos y fsicos que
tiene la empresa para afrontar emergencias.
Presentar cotizacin bien sustentadas que permitan la consecucin de
elementos necesarios para la prevencin y atencin de las emergencias.
Disear e implementar sistemas de comunicacin internos que permitan una
deteccin y atencin integral de las emergencias (Alarmas, Radios, Sistema de
Altavoces, etc.)
Durante la Emergencia
Activar el proceso de cadenas de llamadas al comit, brigadas y grupos de
apoyo.
Coordinar el suministro oportuno de recursos para afrontar la emergencia.
Despus de la Emergencia
Realizar inventario de recursos y consolidar la recuperacin de los faltantes.
Evaluar y determinar la necesidad de nuevos recursos.
Presentar informes en el comit.
5.2.
BRIGADAS DE EMERGENCIA
Nmero de Brigadistas
Son diversos las teoras de la cantidad de personas que debe tener una brigada,
por lo cual la empresa fundamenta su nmero total de brigadistas a la siguiente
teora:
Teora del 5%
Dice que en la instituciones que tienen poca poblacin flotante los brigadistas
deben ser el 2.5 % de la mitad de la poblacin y que en aquellas instituciones
donde la poblacin flotante es alta (Colegios, centros comerciales, hospitales) la
brigada debe estar compuesta por el 5% del total de su poblacin.
29
Capacitacin y Entrenamiento
A nivel general y dependiendo de los recursos o la poltica institucional, se
recomienda que todos los integrantes de la brigada reubica la misma capacitacin
bsica, la cual debe desarrollar entre otros los siguientes temas:
Organizacin para emergencias
Liderazgo y administracin
Contraincendios Bsico
Evacuacin de instalaciones
5.2.2. Organigrama Bsico de Brigada
JEFE DE BRIGADA
Delegado - Coord. General
Apoyo
Externo
Coord. rea
Control
de siniestros
Subcoord. de
Estabilizacin
y Clasificacin
Subcoord. de
Bsqueda y
Rescate
Cord. rea
Evacuacin de
instalaciones
Subcoord.
Evacuacin de
Trabajadores
Subcoord. de
Subcoord. de
Transporte y
Contraincendio
5.2.3. Estructura Brigadaremisin
de Emergencia
Subcoord. Del
Punto de
Encuentro
Estudiantes
Antes de la Emergencia
Conocer ampliamente las instalaciones de la empresa, sus procesos y los
riesgos que puedan generar emergencias.
Identificar claramente la ubicacin y capacidad de los equipos para el control
de emergencia.
Realizar inspeccin de seguridad que beneficien el desarrollo de las funciones
laborales.
Avisar sobre cambios en el comportamiento de los riesgos en la empresa
Presentar informes sobre recursos necesarios para el control de emergencias.
Reconocer los procedimientos operativos instaurados para el control de
emergencias.
Durante la Emergencia
Ejecutar los procedimientos operativos normalizados
Evaluar la magnitud de la emergencia
Decidir la necesidad de Apoyo Externo.
Mantener estrecha comunicacin con el comit de emergencia
Evacuar y atender los incendios presentados en la emergencia
Orientar y apoyar las acciones de la apoyo externo.
Despus de la Emergencia
Desarrollar acciones de rehabilitacin, por ejemplo remocin de escombros y
evaluacin de los daos causados por la emergencia.
Realizar inventario de los recursos a recuperar
Evaluar el proceso de reaccin y atencin de la emergencia
Presentar informes al comit
31
5.3.
5.4
CADENA DE SOCORROS
Zona de impacto
Equipo de
avanzada
Equipo de
avanzada
32
Deposito de
reabastecimiento
Equipos de
Coordinador equipos
de avanzada
33
Puestos de avanzada:
Es el primer y ms cercano lugar de atencin que recibe las vctimas procedentes
de un desastre; el tamao y los recursos necesarios para su funcionamiento
dependen del tipo de desastre y del carcter de su instalacin.
En este puesto de avanzada se deben cumplir las siguientes funciones:
Distribuir y coordinar el personal por actividades en cada sector.
Prestar los primeros auxilios.
Realizar labores de rescate.
Trasladar lesionados al siguiente eslabn por orden de prioridad.
Registrar informacin.
Mantener comunicacin con el puesto de Mando Unificado (PMU) o comit de
Emergencia de la empresa.
La dotacin mnima requerida incluye:
camillas,
botiquines, tarjetas de
Delegado Coordinador
Centro de
Informacin y prensa
Centro de
comunicaciones
Coordinador
Transporte
Coordinador
abastecimiento
Representante de la
Fuerza pblica
Representante
organizaciones de
socorro
Coordinador
Asistencia en Salud
Coordinador Transporte
Coordinador de
operaciones en la zona
de Impacto
Coordinador Organizaciones de
Apoyo
Coordinador Triage
Coordinador
Medicina Forense
Centros hospitalarios:
Debe tener polticas, estrategias y planes formulados por su comit de Desastres y
aprobados por la direccin de la institucin, para la actuacin en la previsin y
mitigacin de los desastres que ocurran en el rea de influencia y que puedan
afectar o no las instalaciones hospitalarias.
5.5
APOYO EXTERNO
instituciones de socorro la empresa debe contar con una red de apoyo externo que
conoce la estructura organizacional para emergencia adems de la brigada.
36
INSTITUCIN
TELFONO
BOMBEROS
119
CRUZ ROJA
3445685
DEFENSA
CIVIL
POLICA
NACIONAL
112
(Anti explosivos)
GASES DEL
CARIBE
164
ELECTRICARI
BE
115
ARP POSITIVA
018000-919667
(LG)
4010447 (Bogota)
DISTRISALUD
RED DE
URGENCIAS
DEL DISTRITO
6.
Personas
Contacto
EJECUTA ACCIONES
EN:
Incendios
declarados.
Explosiones
Colapso estructural
Bsqueda y rescate
Atencin
y
transporte
de
heridos.
Bsqueda y rescate
Colapso estructural
Organizacin en el
rea
de
Emergencia.
Transporte
de
heridos.
Bsqueda y rescate
Colapso estructural.
Seguridad en el
rea
de
Emergencia.
Casos de secuestro,
terrorismo,
disturbios.
Corte y suministro
de Gas natural.
Escapes de gases
peligrosos.
Corte y suministro
de Energa.
Lnea Efectiva.
Coordinacin para
remisin de heridos
a
otros
centros
mdicos.
Apoyo
mdico
asistencial.
Admisin
de
lesionados.
6.1.
INSTALACIONES FSICAS
Operativa
1. Recepcin
2. rea de Labores personal de Servicios Generales
3. Taller de produccin
4. Taller de trabajos finales y empaque
6.2
RECURSOS DISPONIBLES
38
7.1.
EN CASO DE FUEGO
El Fuego: Es una reaccin de combustin cuyo resultado final es luz y calor, para
que exista fuego se hace necesario que existan 4 elementos el oxigeno, el calor,
material combustible y la reaccin en cadena (Tetraedro del fuego).
7.2.
Prevencin
Evaluar la calidad de las edificaciones para casos de sismos y definir si se
deben tomar medidas efectivas que benefician la mitigacin de su
consecuencias.
Identificar la fuente generadora de grietas en la edificacin y definir su
correccin o reubicacin.
Fijar adecuadamente objetos como cuadros, estantes, espejos, etc. evitando
as que caigan y causen lesin durante el sismo.
Realizar simulacros para casos de sismos.
7.3.
EN CASO DE EXPLOSIONES
42
7.4.
OTROS INSTRUCTIVOS
8.1.
44
8.2
Entidad, organismo
Coordinador o institucin
Criterio de direccin
Que encamina una accin
8.3.
Accin, labor o
Actividad
Direccin de flujo
45
8.3.1.
RECURSOS
RIESGOS
EMERGENCIA EN DESARROLLO
- Cadena de
ASOCIADOS
Le informan lo
sucedido
llamadas
Sico- social
- Rutas de
- Pnico
Espere
instrucciones
Evacuacin
Salud
- Prdida de
SI
conciencia.
NO
Orden de
evacuar?
- Lesiones fsicas
Fsicos
- Incendios
Permanece
alerta. Espere
instruccin
Ejecute PONS
de Evacuacin
- Explosiones
- Colapsos
NO
Emergencia
controlada
SI
Contine las
clases y
operaciones
normalmente
8.3.2.
RECURSOS
- Sistema de
comunicacin
- EPP
- Equipos de
extincin de
fuego
Ocupantes en
inminente
peligro?
NO
NO
SI
Aviso de salida a
estudiantes con
el apoyo del
Coord. de
evacuacin
Acciones
locales de
respuesta
50
Fsicos
- Incendios
- Explosin
- Colapso
estructural
- Fallas elctricas
Evaluar la
situacin
NO
Emergencia
controlada ?
SI
Espere
Instrucciones del
Comit de
emergencia
SI
Actuacin segn
instrucciones y
preparacin previa,
hasta regreso a la
normalidad
RIESGOS
ASOCIADOS
Sociales
- Paquete
sospechoso
- Violencia
publico
8.3.3.
OBJETIVOS: Eliminar riesgos, suministrar y/o recuperar servicios pblicos para una eficaz operatividad
RESPONSABLES: Coord. rea Tcnica del Comit, Jefe de Mantenimiento, Empresa de Servicios Pblicos
RECURSOS
Equipos
- Herramientas
para manejo
elctrico
- Plantas
elctricas
- Sub-estacin
- E.P.P.
- Radio
comunicacin
Flujos de energa
Accidentes
Operativos
Flujos de agua
Flujos de gas
ENERGA
Aislar redes elctricas
Corte y/o recuperacin del suministro
Iluminacin de Emergencias y manual
Inventario de daos
Asigne funciones y
responsabilidades
RIESGOS
ASOCIADOS
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO
- Electrocucin
- Atrapamiento
- Corto Circuito
- Escapes
- Explosiones
transformador
- Cada de
Tendidos
elctricos
Inventario de daos
TELFONO
GAS
comunicacin
Control de fugas
51
8.3.4.
MANEJO DE LA INFORMACIN
OBJETIVOS: Suministrar informacin estadstica verificada a travs del Comit de Emergencia. Instaurar un
puesto oficial de informacin
RESPONSABLES: Delegado, Coord. Logstica y comunicacin
RECURSOS
Papelera
Radiocomunicacin
Telfono
Computador
Fotocopiadora
Solicite autorizacin
e informacin Comit
de Emergencia
RIESGOS
ASOCIADOS
- Filtracin de la
informacin
- Informacin
distorsionada
por medios de
comunicacin
- Dificultad de
conseguir la
informacin
Instaure el
puesto de
informacin
Divida el puesto
de trabajo en dos
reas
Atencin
Familiares de los
estudiantes
Atencin Medios
de Comunicacin
Pida peridicamente
informacin al
Comit de
emergencias
Emita datos
oficiales
verificados
NO
52
Cuenta con
toda la
informacin?
SI
Desmonte el
puesto
8.3.5.
ATENCIN MEDICA
OBJETIVOS: Recibir, clasificar y estabilizar victimas para su posterior remisin y trasporte al nivel hospitalario ms
adecuado
RESPONSABLES: Brigada de Emergencia, Coord. rea Atencin Mdica, Comit de Emergencia, G Apoyo Externo
DESPUS DE ACORDONAR
RECURSOS
Equipos de
- Proteccin Mdico Quirrgica
- Asistencia y
estabilizacin
- Comunicacin
- Transporte
- Iluminacin
- Papelera
Fcil acceso
Proyeccin contra sol y lluvia
Buenos servicios (lus, agua)
Instale el CACH
Tipo de siniestro
Hora en que ocurri
Ubicacin en la empresa
Tipo de instalacin
Calcule el nmero
potencial de victimas
Mdicos, Paramdicos
Enfermeras, Camilleros
Trabajadora Social, Radio-operadores
Ubique el personal
necesario
Asigne funciones y
responsabilidades
RIESGOS
ASOCIADOS
FSICOS
- Golpes, traumas
- Ergonmicos
MECANICOS
- Cadas de
objetos
OTROS
- Accidente e
ambulancias
Remita lesionado al
Eslabn III
Termin la
atencin?
NO
Contine con la
atencin de vctimas
SI
Termina APH*
Remonte del CACH
* APH: Atencin Pre-Hospitalaria
53
8.3.6.
BSQUEDA Y RESCATE
OBJETIVOS: Localizar, accesar, estabilizar, liberar y movilizar inicialmente a las victimas de una emergencia hasta el
CACH
RESPONSABLES: Brigada de Emergencia, Grupo de Apoyo Externo
RECURSOS
Equipos de
-
Defina viabilidad
del rescate
Iluminacin
Localizacin
Acceso
Rescate
Remocin
Asistencia mdica
Transporte
E.P.P
Ubique estudiantes
vctimas utilizando
medios de acceso
Instaure medidas de
soporte vital inicial
Traslado al CACH
Priorizar y estabilizar
en el CACH
SI
Puede
movilizar?
Termin?
SI
Termin en operativo
54
NO
Estabilice en la zona
NO
RIESGOS
ASOCIADOS
FSICOS
- Fallas
estructurales
- Fallas elctricas
- Explosiones
- Ahogamiento
- Cada de
objetos,
- Obstculos
PSICO -SOCIAL
- Pnico
- Ingreso de
personas no
entrenadas
8.3.7.
EN CASO DE FUEGO
OBJETIVOS: Mitigar los efectos del fuego realizando procedimientos seguros del combate del fuego
RESPONSABLES: Brigada de Emergencia, Grupo de Apoyo Externo
EN PRESENCIA DE FUEGO
RECURSOS
Evacue los
estudiantes del
rea afectada
- EPP
- Extintores porttiles
o satlites
- Hidrantes
- Gabinetes
contraincendio
- Radiocomunicacin
- Escaleras
Active la cadena de
llamadas o delegue
la funcin
RIESGOS
ASOCIADOS
Quemaduras
Asfixia
Pnico
Explosiones
Evalu la
magnitud y
clase de fuego
SI
Puede
controlarlo?
Asegure el rea
y evacu la
zona
Utilice el equipo
necesario y
contrlelo
Fue
controlado?
SI
Evalu daos e
informe al
comit
NO
NO
Espere la ayuda
extrema
especializada y
oriente el caso
55
8.3.8.
EN CASO DE EXPLOSIONES
OBJETIVOS: Localizar, accesar, estabilizar, liberar y movilizar inicialmente a las victimas de una emergencia hasta el CACH
RESPONSABLES: Brigada de Emergencia, Grupo de Apoyo (Socorro, Antiexplosivos)
RECURSOS
Equipos de
-
RIESGOS
ASOCIADOS
DESPUS DE LA EXPLOSIN
Ejecute PONS
de evacuacin
total
Iluminacin
Localizacin
Acceso
Rescate
Remocin
Asistencia mdica
Transporte
EPP
F FSICOS
- Fallas
estructurales
- Fallas elctricas
- Explosiones
- Ahogamiento
P SICO -SOCIAL
- Pnico
Active la cadena
de llamadas apoyo
externo
Acordone el
lugar, espere la
ayuda externa
Oriente y apoye
la ayuda
externa. Espere
instrucciones
NO
El lugar ya es
seguro?
SI
Ejecute los
PONS
requeridos para
su atencin
Contraincendio
Bsqueda y rescate
Atencin
56
mdica
8.3.9.
OBJETIVOS: Localizar, accesar, estabilizar, liberar y movilizar inicialmente a las victimas de una emergencia hasta el CACH
RESPONSABLES: Brigada de Emergencia, Grupo de Apoyo Externo
RECURSOS
RIESGOS
ASOCIADOS
Equipos de
-
Fugas y
derrame de
sustancias
peligrosas
Incendios
Explosiones
Inundaciones
Verifique la
magnitud del
colapso
Iluminacin
Localizacin
Acceso
Rescate
Remocin
Asistencia mdica
Transporte
EPP
NO
Ejecute los
PONS
requeridos para
su atencin
Existen
riesgos de ms
colapsos en el
rea?
SI
Evacue el rea
57
VERIFICACIN Y CHEQUEO
LISTA DE VERIFICACIN Y CHEQUEO
rea
Revisada
______________________________________________________________
Responsable _______________________________ Fecha ___________ Hora
__________
1- Se han hecho cambios o adecuaciones locativas que impliquen cambios en
las rutas actuales de evacuacin?
SI ---NO ----CULES?
______________________________
_________________________________________________________________
_____________
2- Las Sealizaciones que estn en su sitio, son visibles y vigentes?
SI ---NO ----CULES?
______________________________
_________________________________________________________________
_____________
3- Estn las Rutas de Evacuacin de su rea despejadas?
SI ----NO ----EXPLIQUE
_____________________________
_________________________________________________________________
_____________
4- Est el sistema de iluminacin en las rutas de evacuacin en buen estado?
SI ----NO ----EXPLIQUE
_____________________________
_________________________________________________________________
_____________
5- Estn los sistemas de alarma y comunicaciones en buenas condiciones, listo
para ser utilizado y en sitio accesible? (telfono, celulares, sonido ambiental, voz,
etc.)
SI ----NO ----EXPLIQUE
_____________________________
_________________________________________________________________
_____________
58
59
rea de Trabajo
______________________________
Inspeccion
______________________________
Supervisor
Fecha
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
Observaciones:
CONVENCIONES
5. Excelente
3. Adecuada
2. Aceptable
1. Regular
0. Nulo
riesgos
operacin
Otros
Pisos
Desages
Sealizacin
calor
de
Otras fuentes de
labor
Ropa adecuada a la
proteccin personal
Elementos de
material
Apilamiento de
Orden y Aseo
Riesgos elctricos
gases
Almacenamiento de
lquidos
Almacenamiento de
despejadas
Escaleras
Salidas sealizadas
Salidas despejadas
Rampas despejadas
Extintores Cargados
lugar
Extintores en su
Alarma
9.2.
INSPECCIN DE SEGURIDAD
9.3.
INSPECCIN DE EXTINTORES
Observaciones:
_____________________
Responsable Inspeccin
______________________
Cargo desempeado
____________________
Fecha y Hora
CONVENCIONES
5. Excelente
3. Adecuada
2. Aceptable
1. Regular
0. Nulo
Otros
Sistema de
enganche
Etiqueta
Manija
trasporte
Manija
descargue
Boquilla
Manguera
Corneta
Manmetro
FECHA VENC
Pasador
seguridad
Sello
seguridad
TIPO EXTINTOR
Pintura
REA ASIGNADA
Ubicacin
FECHA RECARGA
CDIGO EXTINTOR
Sealizacin
CARACTERSTICAS GENERALES
10.1
OBJETIVOS
la
respuesta
integral
en
caso
de
evacuacin,
mediante
la
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Para facilitar la aplicacin de las normas que desarrolla este plan, l debe cumplir
con unas caractersticas bsicas:
Debe ser escrito, para que permanezca.
Debe ser aprobado, para que se institucionalice.
Debe ser publicado, para que est al alcance de todos.
Debe ser enseado, a todos los estudiantes y trabajadores de la empresa
Debe ser practicado, por lo menos una vez cada ao.
63
La clase de amenaza.
El da y la hora de ocurrencia.
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El entrenamiento del personal sobre las pautas que debe seguir una persona
antes de salir.
Distancia a recorrer.
10.3
65
66
10.4
67
Es aquel que transcurre desde que pasa la primera persona por la puerta principal de
su rea hasta cuando sale la ltima, este tiempo debe ser tan pequeo como sea
posible considerando normal o dentro de la norma aquel que est prximo a ciento
veinte (120) segundos.
N
TS =
D
+
AxK
TS = Tiempo de Salida
N=
Nmero de Personas
K=
A=
Ancho de la salida
D=
V=
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deben recorrer las personas en caso de emergencia. La Norma NFPA 101, Cdigo
de Seguridad Humana establece requerimientos para una distancia mxima de
recorrido de Sesenta (60) metros cuando no existen regaderas y Noventa y uno (91)
metros cuando estas existen.
69
10.5
70
71
Durante la Salida
Demostrar seguridad y control del proceso, esto ayuda a generar confianza en el
grupo de trabajadores
Repetir en forma clara y las veces que sea necesario, rdenes como No corran,
Tranquilos todo est bien, vamos con clama muchachos, etc.
Evitar brotes de comportamiento incontrolado, esto podra generar pnico en el
resto de los trabajadores
Prestar ayuda oportuna a quienes lo requieran (desmayos, esguinces, pnico)
Decidir cambios en la estrategia de evacuacin expresando ordenes claras
(utilizar rutas alternas)
Refugiar a los trabajadores en lugares seguros, en caso de no poder salir de la
zona de riesgo. Avisar inmediatamente la situacin al Comit o Grupo de apoyo
externo, utilizando el sistema de comunicacin que tenga (telfono, radios,
celulares)
Despus de la Salida
Verificar con lista de chequeo si todos las personas a su cargo salieron, de lo
contrario, notificar al grupo de rescate y/o apoyo externo.
Reportar al Jefe de Brigada la evacuacin de su rea.
Notificar situaciones anormales observadas durante su recorrido.
72
10.6
73
10.6.1
ANTES DE LA EVACUACIN
SE DETECTA LA EMERGENCIA
RECURSOS
Megfono
Pitos
Es en su rea?
SI
NO
linternas
Mantenga la calma
y espere ordenes
de la Brigada
Siga las
instrucciones de las
Brigadas de su rea
Se ordena
evacuar?
Incendios
Explosiones
Electrocuciones
Lesiones
Preprese para
evacuar
RIESGOS
ASOCIADOS
Verifique la
magnitud del
colapso y
direcciones a
los trabajadores
apoyndose con
manos y voz
personales
(fracturas,
quemaduras, etc.)
RIESGOS
ASOCIADOS
SE ORDENA EVACUAR
RECURSOS
Megfono
Mantenga la calma e
identifique la ruta de
evacuacin
Pitos
linternas
Salga siguiendo las
ordenes del Coord. de
Evacuacin de su rea
No corra
No se devuelva
Cierre las puertas sin seguro
D prioridad a estudiantes
discapacitados (asigne
acompaantes)
Incendios
Explosiones
Electrocuciones
Lesiones
personales
Dirjase al punto de
reunin final definido
(fracturas,
quemaduras, etc.)
Permanezca en el
punto de reunin final
e identifique sus
compaeros de rea
NO
Reprtelo
inmediatamente al
Docente de su
curso
Todos
salieron?
SI
Permanezca en el
sitio hasta nueva
orden (regreso a
la normalidad
EMERGENCIA EN DESARROLLO
RECURSOS
Megfono
SI
RIESGOS
ASOCIADOS
NO
Es en su
rea?
Pitos
linternas
Espere instruccin
del Delegado o
Comit
Incendios
Explosiones
Electrocuciones
Lesiones
Designe funciones
especficas de
evacuacin
SI
Se le ordena
evacuar?
NO
personales
(fracturas,
Evacuacin de
trabajadores
Evacuacin de
empleados y
visitantes
Coordine la salida
organizada de los
estudiantes hasta
el punto de
encuentro final
Recepcin, admn.
rectora
quemaduras,
etc.)
En el punto de
encuentro, verifique que
todos los estudiantes a
su cargo evacuaron
Todos
salieron?
Informe inmediatamente
a su jefe, ejecute
acciones de bsqueda y
rescate
Brinde apoyo
emocional al grupo.
Informe y espere
nuevas instrucciones
Evaluar el plan o parte del plan de emergencias dla empresa a fin de probar
los procedimientos previamente establecidos.
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80
81
FECHA:
EVENTO:
Motivo de la evacuacin:______________________________________________________
Si era simulacro Se inform previamente a los trabajadores?
SI _____ NO____
Trabajadores______ Visitantes______
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peridicamente
actividades
de
mantenimiento
en
todos
las
labora en la
empresa
Capacita intensamente al Grupo de Reaccin (Brigada de Emergencia) sobre
los Procedimientos Normalizados en Evacuacin.
Realizar seguimiento en la ejecucin de estas recomendaciones y registrarla en
el plan.
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En esta seccin se presentan los parmetros con base en los cuales se busca
implementar el presente plan de emergencias y evacuacin; su contenido debe ser
ampliamente conocido por las personas responsables por la administracin del plan
y por los encargados de dirigir una respuesta en caso de emergencia interna que
implique una atencin integral o evacuacin total o parcial de las instalaciones.
12.1 FORMALIZACIN Y ACTUALIZACIN DEL DOCUMENTO.
El plan debe permanecer ACTUALIZADO de acuerdo con los cambios que se
presenten en las instalaciones en cuanto a fuentes de riesgo, equipos, sistemas de
proteccin y personas; por esta razn debe revisarse cada vez que se crea
conveniente mnimo una vez por ao.
Para evitar confusiones y desactualizaciones en las copias del manual con las hojas
que contengan modificaciones aprobadas, slo se deber sacar el nmero exacto de
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Copias a cambiar y cada cambio deber ser realizado directamente por una persona
del rea a cargo del original quin retirar las hojas a cambiar de cada una de las
copias haciendo firmar la correspondiente planilla de cambio como constancia.
Adicional a esto se debe notificar por escrito a los responsables de cada copia sobre
la realizacin de dichos cambios.
Este plan debe ser conocido y comprendido en su totalidad por quienes tienen
alguna responsabilidad por el manejo de la Seguridad y las Emergencias en la
empresa y su contenido operativo (instructivos y planos con rutas de salida)
conocido y practicado peridicamente por todos los que habitualmente laboran all.
Las personas cuya actuacin en caso de emergencia sea modificada debido a una
actualizacin del plan deben ser convenientemente notificadas e instruidas sobre sus
nuevas responsabilidades o procedimientos hasta asegurarse que estn en
capacidad de ponerlos en prctica.
12.3 VERIFICACIN PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL PLAN.
Es responsabilidad de las personas designadas como coordinadores en la Brigada Y
Comit la verificacin mnimo una vez cada dos (2) meses de las condiciones de
evacuacin del rea a su cargo utilizando la lista de verificacin de reas, que en el
presente documento est a continuacin del instructivo correspondiente, y notificar
oportunamente al Delegado o Salud Ocupacional, Mantenimiento a quienes sern
los responsables por la correccin de las anomalas encontradas.
Es responsabilidad del rea de tcnica la verificacin una (1) vez cada tres meses de
los recursos generales de todas las instalaciones con base en los cuales est
diseado el plan y que se relacionaron en el numeral correspondiente.
85
86
GLOSARIO
87
88
se
realizan
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RESCATE: Acciones mediante las cuales los grupos especializados, sacan a las
personas amenazadas que no hayan podido salir por sus propios medios en un
proceso de evacuacin.
RIESGO: Es la probabilidad de que un objeto, sujeto, materia, sustancia o
fenmeno pueda perturbar la integridad fsica de la persona o el medio.
RUTA DE EVACUACIN: Camino o direccin que se toma para un propsito,
SALIR. Es un camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de
un edificio o estructura hasta el exterior y a nivel del suelo.
SALIDA: Es la parte de la va de evacuacin del edificio del cual se pretende
escapar, por paredes, suelo, puertas y otros medios que proporcionan un camino
protegido necesario para que los ocupantes puedan acceder con seguridad
suficiente al exterior del edificio.
SALVAMENTO: Accin tendiente a proteger bienes y/o activos de la empresa,
tales como informacin, valores, equipos, que se pueden efectuar por el evento.
SISMOS: Movimientos bruscos de la corteza terrestre, ocasionada por la
liberacin repentina de la energa.
SISTEMA: Conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre s,
contribuyen al logro de un propsito.
TRIAGE: Clasificacin de heridos segn tipo de lesin, en un evento de
emergencias.
VULNERABILIDAD: Es entendida como la predisposicin o susceptibilidad que
tiene un elemento a ser afectado o a sufrir una perdida.
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