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INGENIERIA INDUSTRIAL

Ing. Ciro Tern Dianderas

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A. Sutter

Cuerpo y funcin, dos objetivos de


estudio de mantenimiento

DESARROLLO
DESARROLLODEL
DELMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO

En 1975, la Organizacin de las


Naciones Unidas caracterizaba la
actividad fin de cualquier empresa
organizada como:
PRODUCIN = OPERACIN

+
MANTENIMIENTO

RESPONSABILIDADES
RESPONSABILIDADESDE
DEMANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO
SEGN
SEGNORGANIZACIN
ORGANIZACINNACIONES
NACIONESUNIDAS
UNIDAS

Reduccin de la paralizacin de los sistemas que


afectan la operacin;
Reparacin, en tiempo hbil, de las ocurrencias
que reducen el potencial de ejecucin de los
servicios;
Garanta de funcionamiento de las instalaciones,
de forma que los productos o servicios atiendan a
criterios establecidos por el control da calidad y a
patrones preestablecidos.

En el actual escenario de competitividad, el mantenimiento se destaca como una funcin operacional que
influye y mejora los tres ejes determinantes de la
performance industrial al mismo tiempo: costo, plazo y
calidad de productos y servicios, definida segn Mckinsey
& Company como la Funcin Pivotante

COSTO

PLAZO
CLIENTE

CALIDAD

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