GESTION DE TALENTO HUMANO

PLAN DE RECLUTAMIENTO
Para el reclutamiento es necesario definir primeramente el perfil del cargo a ocuparse, en este
caso interviene el gerente de rea con el apoyo de recursos humanos, realizar una
preseleccin de aspirantes, una entrevista, evaluaciones psicolgicas, realizar un anlisis de
cada candidato, y finalmente presentar los candidatos que cumplan con los requisitos.
Preseleccin: despus de haber recibido las hojas de vida, estas se van a clasificar para su
ulterior examinacin como los conocimientos que poseen, experiencia, etc
Una vez seleccionadas aquellas hojas de vida que cumplen los requisitos que dispuso la
organizacin, se contina con la primera entrevista. El selector ya posee un perfil elaborado
con la empresa. Esta entrevista tiene como propsito tener un contacto leve con los candidatos,
revisar de manera directa la informacin presentada, con lo cual se puede evaluar aspectos de
la persona como presencia, disposicin, etc
Las personas que ms se acerquen a cumplir el perfil requerido, son enviados para una
revisin tcnica, con el fin de continuar con el personal que rene los conocimientos y
destrezas que el cargo requiere. Esta prueba se la realiza para ver la capacidad de los
aspirantes para resolver problemas, permite conocer si el nivel de los aspirantes coincide con el
requerido.

1. Como primer paso dentro de esta revisin consiste una entrevista y una evaluacin
psicolgica. Se evalan a todos los aspirantes y se tiene una idea de cuales pueden
resultar tiles para la empresa. Esta segunda entrevista es de carcter ms profundo,
permitiendo conocer caractersticas personales como aspiraciones, intereses, que deben
tener relacin con el puesto aplicado.
2. La evaluacin psicolgica consiste en realizar un conjunto de pruebas de rutina, alejada de
las tareas profesionales, que tienen como fin evaluar la salud mental de los aspirantes.
3. Finalizadas estas tareas, se procede a realizar un ranking, que consiste en realizar un
profundo anlisis de los aspirantes que han rendido de manera sobresaliente las
evaluaciones propuestas por la empresa. Se pondera a los candidatos, dejando entre dos y
tres candidatos finales.

GESTION DE TALENTO HUMANO

4. La eleccin final la realizar la empresa. Se presentan los candidatos con los respectivos
currculos e informe de su evaluacin psicolgica.
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